關(guān)于壓紋車間工作總結(jié)
我是在20XX年7月來到了現(xiàn)在的公司，差不多也有3年的時間了，在這3年的時間里我也看到了公司的起起伏伏，市場經(jīng)濟的變化，壓紋車間工作總結(jié)。同樣我對公司的發(fā)展 ，經(jīng)營，管理=方方面面也有了一定得了解！希望我的這篇文章對一些管理基層的人有所幫助！
我所在的車間是壓紋車間，我這里工作3年的時間里我的收獲應(yīng)該不少！同時我也感受到了一個公司的.管理可能會對公司帶來怎樣的經(jīng)濟利益！
首先來說一下我們公司人士的大致結(jié)構(gòu)吧~ 首先是董事長-王成東 總經(jīng)理-藏啟軍 副總經(jīng)理-王毅 銷售部_王龍
生產(chǎn)部-王進星，許云 -人事部 工程師-黃宗棵 其他內(nèi)勤 會計 財務(wù)部 還有一個開發(fā)部 我們就不說了 以上就是辦公室管理級別的
車間就是事每個車間都有一個班長，就不一 一 做詳細解釋
在我們公司工作過的人都有一個共同的感受·就是太舒服了 我的舒服哪里來的？當然就是管理問題嘍！公司從來沒有實施過什么管理條例，什么獎罰制度！有這樣一句話，生于憂患死于安樂！我們都有聽過、我就不做過多的解釋 我就一一說下以上的大人物吧！
王成東董事長 ，不要說就知道是有錢人，他名下有以越秀學(xué)校，一城東藥機廠 在我們公司可能一年能露幾面就不錯了、更談不上管理了！
臧啟軍，承包人，拿著王成東的家產(chǎn)來給自己創(chuàng)造財務(wù)，大把斂財！一意孤行，習(xí)慣一言堂，做事不考慮成本，喜歡在客戶面前裝B，并且他的決定往往讓車間的生產(chǎn)不能正常進行！被員工親切的稱為《老虎》 可見一個一意孤行的老總 他得給下面的管理者帶來多大的壓力~、
王毅，他負責(zé)的是環(huán)保工作 還有鍋爐所需要的煤源、對車間的生產(chǎn)知之甚少·管理嗎、完全可以忽略不計、和他耍脾氣。他能給你點中華，開車接送你上下班！悲哀�。。�！
銷售忽略不計
王進星看上去一個地地道道的三炮形象，我們可以把他說為愛憎分明，他喜歡工作勤快的人，也只限于再他的面前，他喜歡你的話，你都是對的沒有錯純在，他要不喜歡你 當然你要做好心理準備了，因為你的一舉一動都將成為他對你開展的借口！在工資上也同樣有這兩種的待遇！我不知道自己咋混得·一直處在和他忽冷忽熱的中間線上！
許云，為人精明，陰險，狡詐，喜好喝點小酒！ 他對員工的承諾千萬不可信，他善于推脫責(zé)任 生產(chǎn)上的問題能推則推 推不掉 就低頭挨罵就OK了 管理嗎 ·奉行的多一事不如少一事
黃工 所謂工程師，我個人認為只是掛名，享受著好的待遇，做著低級齷齪，技術(shù)含量低，所謂的垃圾產(chǎn)品！各個環(huán)節(jié)還不如我們這些技術(shù)人員！遇事推卸責(zé)任·不敢擔當，不考慮生產(chǎn)成本·往往售價低于成本！
說了這么多，我想大家應(yīng)該清對本公司有一定得了解了吧，不說也知道，這種公司在現(xiàn)在競爭激烈的市場環(huán)境下如何能夠站穩(wěn)腳跟！
雖然我學(xué)歷文聘啥都沒有，但我依舊提出我個人的看法
1，制定一套適合本公司的賞罰制度規(guī)定
2，管理人員，各事其職，要有決定與解決問題的能力
3.公司老總，你在做某個決定的時候是否要考慮一下實際，吸收一下其他股東的意見，不要搞一言堂��！
4，工程師，真正的體現(xiàn)出你的價值，不行換人，對于蹲著茅坑不拉屎的人堅決不留！
5、在管理時千萬不能純在感情色彩，你偏心于某人，這樣別的員工的工作情緒可想而知！
6，適當?shù)奶岣吖締T工的待遇！
幾點個人看法差不多就這么多了 ，我個人比較適合現(xiàn)在的公司、呵呵 畢竟舒服安逸！ 希望今年早點關(guān)門吧！我也累了，多點時間回家陪老婆 抱孩子吧�。�！
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