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2012年春七年級(jí)班主任工作總結(jié)
文/伍姍
本學(xué)期,我繼續(xù)擔(dān)任七年級(jí)(2)班班主任,與上學(xué)期相比,本學(xué)期的管理工作中發(fā)生了許多的新動(dòng)向,或好或壞。這給我的班主任工作帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn),從而也使我產(chǎn)生了很多的困惑。
可以說(shuō),一年來(lái),我都是帶著問(wèn)題進(jìn)行著班級(jí)管理工作以及教學(xué)工作。一個(gè)個(gè)問(wèn)題接踵而至,某些情況下還真是理不清,道不明,眾口難調(diào),讓我著實(shí)下了一番苦功夫。其實(shí),最讓人擔(dān)憂的是我的這些解決方法是不是符合一個(gè)中學(xué)生的認(rèn)知水平,是不是權(quán)宜之策,是不是達(dá)到了教育的目的,是不是達(dá)到一個(gè)教師基本的職業(yè)道德規(guī)范。當(dāng)然,是或否,在于學(xué)生是不是“買單”。而學(xué)生的認(rèn)知水平的年齡特征和生理特征的差異性決定了:不是每一個(gè)學(xué)生都受教,不是每一個(gè)學(xué)生都能理性思維,辯證抉擇。而教師的管理藝術(shù)的有限性也決定了:不是每一種管理方法都能達(dá)到事半功倍的效果,不是每一個(gè)學(xué)生都能理解你對(duì)他的用心良苦,不是每一輪教育都能解決學(xué)生的思想行為偏差。
本學(xué)期,隨著與本班學(xué)生接觸的深入程度愈增,相互了解的也愈透徹,學(xué)生的很多不良行為暴露的也就越加明顯。而且,自從人性化管理實(shí)施的越來(lái)越頻繁,人性教育在很多情況下好像也沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。好像你道高一尺,學(xué)生就魔高一丈,我這個(gè)管理者反而被置于更加不利的位置。這在我的《當(dāng)口頭教育已近蒼白》的文章了描述得比較完整,也就不多加論述。
其次,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性也隨著學(xué)期末的臨近被逐漸磨損。表現(xiàn)為:課堂上課氛圍不見(jiàn)活躍,學(xué)生普遍表現(xiàn)為不好動(dòng),其精神狀態(tài)也不佳,交代下去的學(xué)習(xí)任務(wù)也不按時(shí)完成……而且,不僅在本班,經(jīng)過(guò)我的一番征詢,原來(lái),整個(gè)學(xué)校都不約而同出現(xiàn)此類現(xiàn)象,跟教育心理學(xué)上的高原現(xiàn)象如出一轍,形勢(shì)很不樂(lè)觀。如果說(shuō),你能自覺(jué)自主的掌握學(xué)科專業(yè)知識(shí),自主自律的加強(qiáng)自己的行為舉止,這無(wú)疑是符合了學(xué)校教育目的;(班主任工作總結(jié) www.zgyuwen.com/fanwen/)如果說(shuō),你自己的各方面能力還沒(méi)有被充分挖掘出來(lái),那么,在老師同學(xué)的指點(diǎn)下,發(fā)現(xiàn)自己存在的問(wèn)題,及時(shí)的完善自身,特別是學(xué)習(xí)上不懂的或做錯(cuò)了的地方,作上醒目的標(biāo)識(shí),方便及時(shí)查漏補(bǔ)缺,這也算基本符合班級(jí)管理守則;更有甚者,如果說(shuō),你自己都還不自醒,經(jīng)人點(diǎn)撥了你還不自覺(jué),非要親自站在你面前督促你學(xué)習(xí),甚至這樣你也不為所動(dòng),那么你屬于被動(dòng)接受學(xué)習(xí),更不見(jiàn)你之進(jìn)取心,那么我還能拿你怎么辦?當(dāng)然,身為班主,不能自暴自棄,最終只能說(shuō)明,你班主任的管理水平還未上檔次,方法總比問(wèn)題多,一切還需自己去摸索,以良策決之。
再次,學(xué)生的對(duì)自己行為偏頗的態(tài)度越來(lái)越覺(jué)得理所當(dāng)然,學(xué)生的抵觸行為也愈見(jiàn)浮出水面越高。他覺(jué)得學(xué)生犯錯(cuò)誤理所當(dāng)然,是人都會(huì)犯錯(cuò)誤,可是他忽視了自己犯錯(cuò)誤時(shí)是否符合“天時(shí)地利人和”條件。學(xué)生覺(jué)得反正自己做不到誠(chéng)信,干什么還遵守誠(chéng)信呢?專門的誠(chéng)信教育班會(huì)開(kāi)到最后成了批斗誠(chéng)信班會(huì),疏不知誠(chéng)信守則所寓含的為人處事原理。學(xué)生認(rèn)為教師對(duì)他行為的指正是在故意找茬,與他為敵,是在報(bào)復(fù)打擊,忘記了“管你是器重你”,是還把你當(dāng)回事,等到老師不管你了,說(shuō)明對(duì)你的教育已經(jīng)黔驢技窮了。有時(shí)我也會(huì)有的放矢,松弛一把,結(jié)果,你又覺(jué)得老師不管我了,我還有什么學(xué)習(xí)的勁頭在啊。當(dāng)然,老師沒(méi)有理由不管你,做你老師的一天,特別是當(dāng)你班主的一天,就有管你的義不容辭的責(zé)任。問(wèn)題總是疊著問(wèn)題,類似現(xiàn)象還比較多。雖然,我這班主任當(dāng)?shù)牟凰惴Q職,不能有效的解決好每一個(gè)問(wèn)題,但是也毫不懈怠一絲一毫的問(wèn)題,也多少?gòu)浹a(bǔ)了管理的不足。
革命尚未成功,同志仍需努力,但愿,我不要教書(shū)育不到人,反而害了學(xué)生。
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