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班主任經(jīng)驗(yàn)交流:班級(jí)管理點(diǎn)滴

發(fā)布時(shí)間:2017-06-30  編輯:admin 手機(jī)版
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班主任經(jīng)驗(yàn)交流:班級(jí)管理點(diǎn)滴
  
  班主任工作是一門藝術(shù),這就要求班主任除了具有內(nèi)在素質(zhì)和外在形象魅力外,還要掌握一定的謀略和應(yīng)對(duì)技巧。學(xué)會(huì)用智慧、謀略洞察學(xué)生心理,去管理學(xué)生,才能較容易地獲悉班級(jí)情況,及時(shí)扭轉(zhuǎn)和改善班級(jí)不良作風(fēng),從而使這個(gè)班級(jí)在學(xué)習(xí)生活中更好地積聚實(shí)力與同年級(jí)競(jìng)爭(zhēng)。
  
  在近十四年的工作中,我擔(dān)任了十二年的班主任工作,十二年來(lái)的班主任工作讓我深深地體會(huì)到班主任工作的重要性和復(fù)雜性,它既是學(xué)校與班級(jí)、學(xué)校與社會(huì)、學(xué)校與家庭的聯(lián)系和紐帶,又是教育教學(xué)工作的靈魂與核心。它既煩瑣復(fù)雜、萬(wàn)縷千絲,又有規(guī)可循、有據(jù)可依。從某種程度上說(shuō),班主任關(guān)乎著孩子們性格的形成與良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,甚至關(guān)乎著孩子們的價(jià)值取向和人生目標(biāo)。我們常聽說(shuō)這樣的話:誰(shuí)班級(jí)的學(xué)生就像誰(shuí),我們也常聽到家長(zhǎng)發(fā)這樣似褒亦貶、飽含無(wú)奈的牢騷,孩子聽老師的,就不聽父母的。這同樣說(shuō)明班主任工作的神圣與光榮、艱難與復(fù)雜。但我深信,凡事只要我們用心去做,只要我們心中有愛,這份平凡的工作會(huì)因?yàn)槲覀兊膼鄱兊脗ゴ�,這份艱難復(fù)雜的工作會(huì)因?yàn)槲覀兊膼鄱兊煤?jiǎn)單容易�;叵胧晡宜哌^(guò)的每一步,也正驗(yàn)證了這一亙古不變的真理:愛會(huì)讓死神望而卻步,愛會(huì)讓生命之花處處開放。
  
  還記得96年我?guī)У谝粋€(gè)班,為了彌補(bǔ)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)上的不足,我一方面虛心的向老教師請(qǐng)教,另一方面不斷地在實(shí)踐中摸索總結(jié),為了全方面了解孩子,為了使孩子們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣,一年來(lái)從早到晚我始終在班級(jí)與學(xué)生學(xué)習(xí)生活在一起,為了讓孩子們生活在溫暖的教室里,從未搭過(guò)火爐的我與孩子們一起用磚頭、泥巴還有愛心與熱情搭起了我班的小火爐,溫暖了教室,也溫暖了孩子們的心。為了減少一名輟學(xué)生,我連續(xù)五天,每天兩次往返于亞溝與下葦之間的鄉(xiāng)間小路去接送面臨失學(xué)的單親孩子尚文明,因?yàn)槲业膼坌呐c耐心,最終迎回了尚文明;為了培養(yǎng)學(xué)生堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì),身懷有孕六個(gè)月之余的我?guī)е鴮W(xué)生在七八里外去吉祥、興旺植樹。也許正是因?yàn)槲胰轿坏母冻觯覍?duì)孩子們不計(jì)回報(bào)的愛,孩子們以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)了我,在97年慶祝香港回歸的主題班會(huì)獲得了阿城市優(yōu)秀主題班會(huì)課,我們班的各科成績(jī)也名列年級(jí)之首。在接下來(lái)的一年里,我同樣以愛為依托,用科學(xué)的知識(shí)、簡(jiǎn)便的方法、周到的理解,用心的灌注著我心目中的每一朵帶綻的花蕾。在對(duì)孩子們施之以愛時(shí),我深深的知道,這種愛不能是盲目的、放縱的、無(wú)限的。它應(yīng)是適時(shí)而恰當(dāng)?shù)�,合理而科學(xué)的,只有這樣我們的付出才會(huì)有收獲,我們的工作才會(huì)有的放矢。我們的教育才會(huì)一步步走向成功。正如蘇霍姆林斯基所說(shuō):“教育技巧的全部奧妙也就是在于如何愛護(hù)孩子”是啊,熱愛工作,關(guān)愛學(xué)生,以生為友,不等于放任學(xué)生,更不等于袒護(hù)學(xué)生。愛學(xué)生就要具體的幫助學(xué)生,因材施教,循循善誘,在課程改革的今天,更要注重平等的對(duì)待學(xué)生,尊重學(xué)生,首先要把他們放在“人”的位置,其次才放在學(xué)生的位置。與他們進(jìn)行平等的交流。同時(shí)也更要嚴(yán)格要求他們,要注意把握與學(xué)生交流的“度”,視內(nèi)容、對(duì)象、深淺等方面,選擇不同的交流方式,切忌(記)當(dāng)嚴(yán)肅必嚴(yán)肅。當(dāng)放松必放松。切不可為了平等而平等,忽視了應(yīng)有的尊嚴(yán)與威信。導(dǎo)致適得其反。我認(rèn)為做班主任最忌諱的就是不分對(duì)象,不分場(chǎng)合,不分內(nèi)容,不分輕重緩急,不合時(shí)宜,不合時(shí)機(jī)的盲目的與學(xué)生打成一片。久而久之,班主任就會(huì)失去在學(xué)生們心目中應(yīng)有的尊嚴(yán)與威信,導(dǎo)致班級(jí)風(fēng)氣不正,凝聚力不強(qiáng),同時(shí)要注意小事小處理(冷處理),大事大處理(熱處理),每處理一件事一定要讓他起到應(yīng)起的效果,切不可小題大做,隨便批評(píng)與教訓(xùn)學(xué)生,隨意表?yè)P(yáng)學(xué)生,更不可的那個(gè)眾挖苦學(xué)生,讓學(xué)生無(wú)論在學(xué)識(shí)上、教法上,人格上都信服你,常言道:親其師,信其道,只有這樣,班級(jí)才能形成一種健康向上充滿活力與朝氣的班集體。也只有這樣,我們才能將學(xué)生各盡其才,最大限度將學(xué)生培養(yǎng)成他們各自所能達(dá)到的至高點(diǎn)。
  
  2000——2001年是我教師生涯中永遠(yuǎn)難忘的兩年。2000年我所帶的第二個(gè)班學(xué)生升入畢業(yè)班,因?yàn)閷W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),新任與重用,我被分配繼續(xù)帶初三畢業(yè)班,這在學(xué)校.歷史上也屬罕見。一方面我從未帶過(guò)畢業(yè)班,另一方面英語(yǔ)是我教兩年語(yǔ)文后改的科,這無(wú)疑對(duì)我來(lái)說(shuō)壓力大于動(dòng)力,我在思考,初三的班主任該怎樣當(dāng),初三分流班的班主任又該怎樣做?就這樣帶著領(lǐng)導(dǎo)與其它合作伙伴沉甸甸的信任;帶著壓力我走馬上任了。各位老師也許都知道,分流班是集各中學(xué)困生于一班的班集體,學(xué)生們一方面存在著各種各樣的學(xué)習(xí)上的困難和障礙,一方面心理上又脆弱,極敏感、極易受傷。表面上不合時(shí)宜,大唱反調(diào),“丑態(tài)盡出”,而內(nèi)心又極不平衡,同樣向往著美好,羨慕著學(xué)優(yōu)生,對(duì)這樣的學(xué)生首先要讓他們找到支撐點(diǎn)與平衡點(diǎn),這就要挖空心思,樹立其自信,于是我舉辦各種各樣的活動(dòng),讓他們每個(gè)人都有施展自己的平臺(tái)。讓他們自己發(fā)現(xiàn)自己的閃光點(diǎn),從而樹立自信。這樣一部分學(xué)生積極因素被調(diào)動(dòng)起來(lái),而他們是帶動(dòng)后進(jìn)的最有效的教育手段,因?yàn)閷W(xué)生之間的信任往往高于師生之間,就這樣一個(gè)由最初拼湊而成的散亂班逐步形成了一個(gè)健康向上的集體。
  
  一年來(lái),不但班級(jí)人員未流失,相反,在學(xué)生的帶動(dòng)下,一些已輟學(xué)在家,半年、一年的學(xué)生也紛紛返校。形成了迷失山谷又重返山林,重新返校的向上局面。一年來(lái),我遍嘗了人生五味,回首起來(lái),我又想起了高爾基的一句話,只有愛孩子的人,他才可以教育學(xué)生,是啊,只要我們有理、有秩、有節(jié)的去愛學(xué)生,那我們的教育就會(huì)成功,也只有這樣我們才能成功。
  
  接受你所不能改變的,改變你所能改變的----給每個(gè)學(xué)生以希望留住學(xué)生。我現(xiàn)在所任教的班級(jí)是上學(xué)期才接手的,那是一個(gè)全校問(wèn)題最多,秩序最差,只有極個(gè)別學(xué)科老師能順利完成課堂教學(xué)的一個(gè)散亂班級(jí),他們打架罵人,課上吃零食,傳紙條、飛紙彈,合伙以靈活多樣的方式氣走老師,然后大呼勝利,曠課是他們的必修課。要知道曠課是輟學(xué)的前奏,這樣的班級(jí)表面看存在著不可預(yù)知的危機(jī),但通過(guò)我深入的洞察與了解,發(fā)現(xiàn)這些只不過(guò)是他們的表象,而非他們內(nèi)心深處真實(shí)的自我,他們上進(jìn)卻找不到前進(jìn)的方向,他們善良卻沒(méi)有拯救自我的勇氣,他們好動(dòng)而多言,卻沒(méi)有對(duì)未來(lái)美好前程的籌劃與憧憬,他們懂得是與非,丑與美,卻不愿意用美好的方式來(lái)表達(dá),他們團(tuán)結(jié)、義氣,敢作敢當(dāng),他們不會(huì)用虛假的面孔來(lái)掩蓋自己的缺點(diǎn)與不足,他們敢于暴露自己的落后,正因?yàn)槿绱耍覍?duì)這個(gè)集體充滿了改造的信心。他們希冀的只是鼓勵(lì)、信心與進(jìn)步的希望。樊祥龍—一個(gè)成績(jī)極差集所有差生缺點(diǎn)于一身的待進(jìn)生,但記憶力卻極好,背誦既快又準(zhǔn)。(班主任 www.zgyuwen.com/fanwen/)“賽詩(shī)會(huì)”上集主持與背誦大師于一身的他是那樣的熠熠生輝,感動(dòng)了師生,更感動(dòng)了他自己,于是早有外出打工念頭的他再也不提及此事。李學(xué)龍,一心想馬上去韓國(guó)找其母親,一副靈魂出竅的混沌樣子。經(jīng)細(xì)心了解與觀察得知他對(duì)英語(yǔ)有一點(diǎn)點(diǎn)的興趣,于是我利用業(yè)余時(shí)間趁他心情好的時(shí)候偷偷地教他讀單詞并相約第二天由他領(lǐng)讀單詞,效果奇好�,F(xiàn)在他不僅能準(zhǔn)確地背寫單詞,而且能大段落地背誦文章。問(wèn)他什么時(shí)候出國(guó),他一臉詭笑地說(shuō):等我考上外語(yǔ)大學(xué)的時(shí)候。類似這樣的成功轉(zhuǎn)化的例子不勝枚舉。一個(gè)健康的、昂揚(yáng)向上的集體已悄然生成,他們一掃前述的缺點(diǎn),對(duì)前途充滿了希望,曠課、打鬧、藐視學(xué)習(xí)已然為他們所不恥�?傊�,為師者就要接受你所不能改變的,改變你所能改變的,給每個(gè)學(xué)生以希望,留住學(xué)生。
  
  綜上,我認(rèn)為班級(jí)管理的關(guān)鍵是:用真心去播種,用耐心去澆灌,用愛心去培養(yǎng),用科學(xué)去管理,用平常心去收獲,具體闡述如下:
  
  一、用真心去播種,同農(nóng)民播種不同的是,農(nóng)民可以選最優(yōu)良的種子去播種,可我們教師在選擇種子的問(wèn)題上是沒(méi)有挑選的余地的,無(wú)論種子如何我們都要將其播種下,這就要求我們要真心真意地去了解種子先天存在的不足或后天環(huán)境造成的損害。從而制訂改良提優(yōu)的措施,盡最大可能彌補(bǔ)改造其先天不足或后天損傷。從而使難以發(fā)芽,甚至沒(méi)有發(fā)芽可能的種子催生出芽苗來(lái),這如果沒(méi)有教師干一行,愛一行的真心付出,芽苗是絕不能催生出來(lái)的。
  
  二、用耐心去澆灌。教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工程,他只有經(jīng)歷精心的貯藏,春的播種,夏的澆灌才能有秋的收獲,因此做教師教書育人,我們不能急功近利,事事要求立竿見影,要耐得住學(xué)生在成熟道路上的曲折上升,要正確對(duì)待工作中的成敗,耐心而細(xì)致地做著幾乎都在重復(fù)又每天都有新意和進(jìn)步的教育教學(xué)工作。
  
  三、用科學(xué)去管理。1.要絕對(duì)地與上級(jí)主管部門及學(xué)校保持一致,切忌在學(xué)生面前“跑調(diào)”,要樹立正氣,不能出現(xiàn)學(xué)校與班級(jí)兩層皮現(xiàn)象。保持教育自上而下的一致性;2.對(duì)班級(jí)常規(guī)管理要常抓不懈;3.要主動(dòng)、大膽地搞好學(xué)生干部發(fā)掘、使用、扶持、教育和培養(yǎng)工作,盡可能地發(fā)揮學(xué)生的自我管理和自我教育能力;4.要端正學(xué)風(fēng),最大限度地?cái)U(kuò)大學(xué)習(xí)者的隊(duì)伍,使班級(jí)整體的成績(jī)有層次、有梯度的不斷向上攀升;5.對(duì)學(xué)生的學(xué)法要給與適當(dāng)而恰當(dāng)?shù)刂笇?dǎo)。授之以魚,不如授之以漁。給他們一把打開知識(shí)大門的鑰匙;6.與科任教師要密切配合,樹立他們的威信,既支持科任工作,同時(shí)又依據(jù)學(xué)生情況,進(jìn)行科與科之間在時(shí)間分配,學(xué)習(xí)任務(wù)量大小上的調(diào)整和調(diào)節(jié)。確保各科均衡發(fā)展。各科任之間密切配合,愉快工作;7.作為班主任教師還要能正確對(duì)待工作中的成敗利挫,在做好本職工作的同時(shí),還要與其它班任密切配合,共同探討,不斷加強(qiáng)和完善班級(jí)的管理,使我們的教育事業(yè)日臻完善、完美。
  
  四、用平常心去收獲。對(duì)于受教育者本身,家長(zhǎng)及社會(huì),他們?cè)诤鹾椭匾暤氖墙逃慕Y(jié)果,而作為我們教師本身要重視的則是教育的全過(guò)程,因?yàn)橹挥羞^(guò)程完善、完美了,我們才有可能有收獲,因此只要我們真心的付出了,結(jié)果雖不敢說(shuō)是桃李滿園,但相信一定是碩果累累,就讓我們以一棵平常心來(lái)對(duì)待收獲吧。
  
  社會(huì)在進(jìn)步,時(shí)代在發(fā)展,學(xué)生的心理也會(huì)隨外圍環(huán)境的變化而變化,為學(xué)生創(chuàng)建一個(gè)良好健康的心理環(huán)境是老師永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。教育應(yīng)“以人為本”,我們要善于通過(guò)巧妙暗示,讓學(xué)生明白你的話外之音、言外之意,無(wú)聲無(wú)息中達(dá)到教育效果,猶如春風(fēng)化雨,潤(rùn)物無(wú)聲。只要遵循教育規(guī)律,運(yùn)用一定的智謀和手段去治理班級(jí),必定會(huì)收到事半功倍的效果。
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  班主任工作是一門藝術(shù),這就要求班主任除了具有內(nèi)在素質(zhì)和外在形象魅力外,還要掌握一定的謀略和應(yīng)對(duì)技巧。學(xué)會(huì)用智慧、謀略洞察學(xué)生心理,去管理學(xué)生,才能較容易地獲悉班級(jí)情況,及時(shí)扭轉(zhuǎn)和改善班級(jí)不良作風(fēng),從而使這個(gè)班級(jí)在學(xué)習(xí)生活中更好地積聚實(shí)力與同年級(jí)競(jìng)爭(zhēng)。
  
  在近十四年的工作中,我擔(dān)任了十二年的班主任工作,十二年來(lái)的班主任工作讓我深深地體會(huì)到班主任工作的重要性和復(fù)雜性,它既是學(xué)校與班級(jí)、學(xué)校與社會(huì)、學(xué)校與家庭的聯(lián)系和紐帶,又是教育教學(xué)工作的靈魂與核心。它既煩瑣復(fù)雜、萬(wàn)縷千絲,又有規(guī)可循、有據(jù)可依。從某種程度上說(shuō),班主任關(guān)乎著孩子們性格的形成與良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,甚至關(guān)乎著孩子們的價(jià)值取向和人生目標(biāo)。我們常聽說(shuō)這樣的話:誰(shuí)班級(jí)的學(xué)生就像誰(shuí),我們也常聽到家長(zhǎng)發(fā)這樣似褒亦貶、飽含無(wú)奈的牢騷,孩子聽老師的,就不聽父母的。這同樣說(shuō)明班主任工作的神圣與光榮、艱難與復(fù)雜。但我深信,凡事只要我們用心去做,只要我們心中有愛,這份平凡的工作會(huì)因?yàn)槲覀兊膼鄱兊脗ゴ�,這份艱難復(fù)雜的工作會(huì)因?yàn)槲覀兊膼鄱兊煤?jiǎn)單容易�;叵胧晡宜哌^(guò)的每一步,也正驗(yàn)證了這一亙古不變的真理:愛會(huì)讓死神望而卻步,愛會(huì)讓生命之花處處開放。
  
  還記得96年我?guī)У谝粋€(gè)班,為了彌補(bǔ)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)上的不足,我一方面虛心的向老教師請(qǐng)教,另一方面不斷地在實(shí)踐中摸索總結(jié),為了全方面了解孩子,為了使孩子們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣,一年來(lái)從早到晚我始終在班級(jí)與學(xué)生學(xué)習(xí)生活在一起,為了讓孩子們生活在溫暖的教室里,從未搭過(guò)火爐的我與孩子們一起用磚頭、泥巴還有愛心與熱情搭起了我班的小火爐,溫暖了教室,也溫暖了孩子們的心。為了減少一名輟學(xué)生,我連續(xù)五天,每天兩次往返于亞溝與下葦之間的鄉(xiāng)間小路去接送面臨失學(xué)的單親孩子尚文明,因?yàn)槲业膼坌呐c耐心,最終迎回了尚文明;為了培養(yǎng)學(xué)生堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì),身懷有孕六個(gè)月之余的我?guī)е鴮W(xué)生在七八里外去吉祥、興旺植樹。也許正是因?yàn)槲胰轿坏母冻觯覍?duì)孩子們不計(jì)回報(bào)的愛,孩子們以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)了我,在97年慶祝香港回歸的主題班會(huì)獲得了阿城市優(yōu)秀主題班會(huì)課,我們班的各科成績(jī)也名列年級(jí)之首。在接下來(lái)的一年里,我同樣以愛為依托,用科學(xué)的知識(shí)、簡(jiǎn)便的方法、周到的理解,用心的灌注著我心目中的每一朵帶綻的花蕾。在對(duì)孩子們施之以愛時(shí),我深深的知道,這種愛不能是盲目的、放縱的、無(wú)限的。它應(yīng)是適時(shí)而恰當(dāng)?shù)�,合理而科學(xué)的,只有這樣我們的付出才會(huì)有收獲,我們的工作才會(huì)有的放矢。我們的教育才會(huì)一步步走向成功。正如蘇霍姆林斯基所說(shuō):“教育技巧的全部奧妙也就是在于如何愛護(hù)孩子”是啊,熱愛工作,關(guān)愛學(xué)生,以生為友,不等于放任學(xué)生,更不等于袒護(hù)學(xué)生。愛學(xué)生就要具體的幫助學(xué)生,因材施教,循循善誘,在課程改革的今天,更要注重平等的對(duì)待學(xué)生,尊重學(xué)生,首先要把他們放在“人”的位置,其次才放在學(xué)生的位置。與他們進(jìn)行平等的交流。同時(shí)也更要嚴(yán)格要求他們,要注意把握與學(xué)生交流的“度”,視內(nèi)容、對(duì)象、深淺等方面,選擇不同的交流方式,切忌(記)當(dāng)嚴(yán)肅必嚴(yán)肅。當(dāng)放松必放松。切不可為了平等而平等,忽視了應(yīng)有的尊嚴(yán)與威信。導(dǎo)致適得其反。我認(rèn)為做班主任最忌諱的就是不分對(duì)象,不分場(chǎng)合,不分內(nèi)容,不分輕重緩急,不合時(shí)宜,不合時(shí)機(jī)的盲目的與學(xué)生打成一片。久而久之,班主任就會(huì)失去在學(xué)生們心目中應(yīng)有的尊嚴(yán)與威信,導(dǎo)致班級(jí)風(fēng)氣不正,凝聚力不強(qiáng),同時(shí)要注意小事小處理(冷處理),大事大處理(熱處理),每處理一件事一定要讓他起到應(yīng)起的效果,切不可小題大做,隨便批評(píng)與教訓(xùn)學(xué)生,隨意表?yè)P(yáng)學(xué)生,更不可的那個(gè)眾挖苦學(xué)生,讓學(xué)生無(wú)論在學(xué)識(shí)上、教法上,人格上都信服你,常言道:親其師,信其道,只有這樣,班級(jí)才能形成一種健康向上充滿活力與朝氣的班集體。也只有這樣,我們才能將學(xué)生各盡其才,最大限度將學(xué)生培養(yǎng)成他們各自所能達(dá)到的至高點(diǎn)。
  
  2000——2001年是我教師生涯中永遠(yuǎn)難忘的兩年。2000年我所帶的第二個(gè)班學(xué)生升入畢業(yè)班,因?yàn)閷W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),新任與重用,我被分配繼續(xù)帶初三畢業(yè)班,這在學(xué)校.歷史上也屬罕見。一方面我從未帶過(guò)畢業(yè)班,另一方面英語(yǔ)是我教兩年語(yǔ)文后改的科,這無(wú)疑對(duì)我來(lái)說(shuō)壓力大于動(dòng)力,我在思考,初三的班主任該怎樣當(dāng),初三分流班的班主任又該怎樣做?就這樣帶著領(lǐng)導(dǎo)與其它合作伙伴沉甸甸的信任;帶著壓力我走馬上任了。各位老師也許都知道,分流班是集各中學(xué)困生于一班的班集體,學(xué)生們一方面存在著各種各樣的學(xué)習(xí)上的困難和障礙,一方面心理上又脆弱,極敏感、極易受傷。表面上不合時(shí)宜,大唱反調(diào),“丑態(tài)盡出”,而內(nèi)心又極不平衡,同樣向往著美好,羨慕著學(xué)優(yōu)生,對(duì)這樣的學(xué)生首先要讓他們找到支撐點(diǎn)與平衡點(diǎn),這就要挖空心思,樹立其自信,于是我舉辦各種各樣的活動(dòng),讓他們每個(gè)人都有施展自己的平臺(tái)。讓他們自己發(fā)現(xiàn)自己的閃光點(diǎn),從而樹立自信。這樣一部分學(xué)生積極因素被調(diào)動(dòng)起來(lái),而他們是帶動(dòng)后進(jìn)的最有效的教育手段,因?yàn)閷W(xué)生之間的信任往往高于師生之間,就這樣一個(gè)由最初拼湊而成的散亂班逐步形成了一個(gè)健康向上的集體。
  
  一年來(lái),不但班級(jí)人員未流失,相反,在學(xué)生的帶動(dòng)下,一些已輟學(xué)在家,半年、一年的學(xué)生也紛紛返校。形成了迷失山谷又重返山林,重新返校的向上局面。一年來(lái),我遍嘗了人生五味,回首起來(lái),我又想起了高爾基的一句話,只有愛孩子的人,他才可以教育學(xué)生,是啊,只要我們有理、有秩、有節(jié)的去愛學(xué)生,那我們的教育就會(huì)成功,也只有這樣我們才能成功。
  
  接受你所不能改變的,改變你所能改變的----給每個(gè)學(xué)生以希望留住學(xué)生。我現(xiàn)在所任教的班級(jí)是上學(xué)期才接手的,那是一個(gè)全校問(wèn)題最多,秩序最差,只有極個(gè)別學(xué)科老師能順利完成課堂教學(xué)的一個(gè)散亂班級(jí),他們打架罵人,課上吃零食,傳紙條、飛紙彈,合伙以靈活多樣的方式氣走老師,然后大呼勝利,曠課是他們的必修課。要知道曠課是輟學(xué)的前奏,這樣的班級(jí)表面看存在著不可預(yù)知的危機(jī),但通過(guò)我深入的洞察與了解,發(fā)現(xiàn)這些只不過(guò)是他們的表象,而非他們內(nèi)心深處真實(shí)的自我,他們上進(jìn)卻找不到前進(jìn)的方向,他們善良卻沒(méi)有拯救自我的勇氣,他們好動(dòng)而多言,卻沒(méi)有對(duì)未來(lái)美好前程的籌劃與憧憬,他們懂得是與非,丑與美,卻不愿意用美好的方式來(lái)表達(dá),他們團(tuán)結(jié)、義氣,敢作敢當(dāng),他們不會(huì)用虛假的面孔來(lái)掩蓋自己的缺點(diǎn)與不足,他們敢于暴露自己的落后,正因?yàn)槿绱耍覍?duì)這個(gè)集體充滿了改造的信心。他們希冀的只是鼓勵(lì)、信心與進(jìn)步的希望。樊祥龍—一個(gè)成績(jī)極差集所有差生缺點(diǎn)于一身的待進(jìn)生,但記憶力卻極好,背誦既快又準(zhǔn)。(班主任 www.zgyuwen.com/fanwen/)“賽詩(shī)會(huì)”上集主持與背誦大師于一身的他是那樣的熠熠生輝,感動(dòng)了師生,更感動(dòng)了他自己,于是早有外出打工念頭的他再也不提及此事。李學(xué)龍,一心想馬上去韓國(guó)找其母親,一副靈魂出竅的混沌樣子。經(jīng)細(xì)心了解與觀察得知他對(duì)英語(yǔ)有一點(diǎn)點(diǎn)的興趣,于是我利用業(yè)余時(shí)間趁他心情好的時(shí)候偷偷地教他讀單詞并相約第二天由他領(lǐng)讀單詞,效果奇好�,F(xiàn)在他不僅能準(zhǔn)確地背寫單詞,而且能大段落地背誦文章。問(wèn)他什么時(shí)候出國(guó),他一臉詭笑地說(shuō):等我考上外語(yǔ)大學(xué)的時(shí)候。類似這樣的成功轉(zhuǎn)化的例子不勝枚舉。一個(gè)健康的、昂揚(yáng)向上的集體已悄然生成,他們一掃前述的缺點(diǎn),對(duì)前途充滿了希望,曠課、打鬧、藐視學(xué)習(xí)已然為他們所不恥�?傊�,為師者就要接受你所不能改變的,改變你所能改變的,給每個(gè)學(xué)生以希望,留住學(xué)生。
  
  綜上,我認(rèn)為班級(jí)管理的關(guān)鍵是:用真心去播種,用耐心去澆灌,用愛心去培養(yǎng),用科學(xué)去管理,用平常心去收獲,具體闡述如下:
  
  一、用真心去播種,同農(nóng)民播種不同的是,農(nóng)民可以選最優(yōu)良的種子去播種,可我們教師在選擇種子的問(wèn)題上是沒(méi)有挑選的余地的,無(wú)論種子如何我們都要將其播種下,這就要求我們要真心真意地去了解種子先天存在的不足或后天環(huán)境造成的損害。從而制訂改良提優(yōu)的措施,盡最大可能彌補(bǔ)改造其先天不足或后天損傷。從而使難以發(fā)芽,甚至沒(méi)有發(fā)芽可能的種子催生出芽苗來(lái),這如果沒(méi)有教師干一行,愛一行的真心付出,芽苗是絕不能催生出來(lái)的。
  
  二、用耐心去澆灌。教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工程,他只有經(jīng)歷精心的貯藏,春的播種,夏的澆灌才能有秋的收獲,因此做教師教書育人,我們不能急功近利,事事要求立竿見影,要耐得住學(xué)生在成熟道路上的曲折上升,要正確對(duì)待工作中的成敗,耐心而細(xì)致地做著幾乎都在重復(fù)又每天都有新意和進(jìn)步的教育教學(xué)工作。
  
  三、用科學(xué)去管理。1.要絕對(duì)地與上級(jí)主管部門及學(xué)校保持一致,切忌在學(xué)生面前“跑調(diào)”,要樹立正氣,不能出現(xiàn)學(xué)校與班級(jí)兩層皮現(xiàn)象。保持教育自上而下的一致性;2.對(duì)班級(jí)常規(guī)管理要常抓不懈;3.要主動(dòng)、大膽地搞好學(xué)生干部發(fā)掘、使用、扶持、教育和培養(yǎng)工作,盡可能地發(fā)揮學(xué)生的自我管理和自我教育能力;4.要端正學(xué)風(fēng),最大限度地?cái)U(kuò)大學(xué)習(xí)者的隊(duì)伍,使班級(jí)整體的成績(jī)有層次、有梯度的不斷向上攀升;5.對(duì)學(xué)生的學(xué)法要給與適當(dāng)而恰當(dāng)?shù)刂笇?dǎo)。授之以魚,不如授之以漁。給他們一把打開知識(shí)大門的鑰匙;6.與科任教師要密切配合,樹立他們的威信,既支持科任工作,同時(shí)又依據(jù)學(xué)生情況,進(jìn)行科與科之間在時(shí)間分配,學(xué)習(xí)任務(wù)量大小上的調(diào)整和調(diào)節(jié)。確保各科均衡發(fā)展。各科任之間密切配合,愉快工作;7.作為班主任教師還要能正確對(duì)待工作中的成敗利挫,在做好本職工作的同時(shí),還要與其它班任密切配合,共同探討,不斷加強(qiáng)和完善班級(jí)的管理,使我們的教育事業(yè)日臻完善、完美。
  
  四、用平常心去收獲。對(duì)于受教育者本身,家長(zhǎng)及社會(huì),他們?cè)诤鹾椭匾暤氖墙逃慕Y(jié)果,而作為我們教師本身要重視的則是教育的全過(guò)程,因?yàn)橹挥羞^(guò)程完善、完美了,我們才有可能有收獲,因此只要我們真心的付出了,結(jié)果雖不敢說(shuō)是桃李滿園,但相信一定是碩果累累,就讓我們以一棵平常心來(lái)對(duì)待收獲吧。
  
  社會(huì)在進(jìn)步,時(shí)代在發(fā)展,學(xué)生的心理也會(huì)隨外圍環(huán)境的變化而變化,為學(xué)生創(chuàng)建一個(gè)良好健康的心理環(huán)境是老師永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。教育應(yīng)“以人為本”,我們要善于通過(guò)巧妙暗示,讓學(xué)生明白你的話外之音、言外之意,無(wú)聲無(wú)息中達(dá)到教育效果,猶如春風(fēng)化雨,潤(rùn)物無(wú)聲。只要遵循教育規(guī)律,運(yùn)用一定的智謀和手段去治理班級(jí),必定會(huì)收到事半功倍的效果。
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