初中政治教育工作總結(jié)
培計劃西藏農(nóng)村中小學(xué)骨干教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項目自11月10日正式啟動,12月25日結(jié)束,初中政治工作總結(jié)。在7周的培訓(xùn)期間,初中政治專家團隊根據(jù)項目的實施方案、考核方案、進度安排以及專家團隊工作職責(zé)的要求,認(rèn)真履行職責(zé),較為圓滿地完成了培訓(xùn)工作任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,今后進一步改進工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
一、專家團隊主要工作
。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí),明確自身職責(zé)
11月4日至5日,參加繼教網(wǎng)組織的培訓(xùn)者培訓(xùn),并上機實際操作。培訓(xùn)期間,與5個班級的班主任和輔導(dǎo)員面對面地進行了交流和溝通。當(dāng)時,專家林詠梅正在內(nèi)地參加另一項培訓(xùn),在繼教網(wǎng)培訓(xùn)結(jié)束后,首席專家向她發(fā)去了電子資料,并通過網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)述了繼教網(wǎng)培訓(xùn)的內(nèi)容。
。ǘ┫ば闹笇(dǎo),認(rèn)真履行專家職責(zé)
1。發(fā)布作業(yè),促進學(xué)員反思
專家團隊把自己當(dāng)學(xué)員,上網(wǎng)學(xué)習(xí)課程資源,在吃透課程資料的基礎(chǔ)上,聯(lián)系基層教師的工作實際,對網(wǎng)絡(luò)課程所附的“思考題”進行了細(xì)化和具體化,促進了學(xué)員對自身工作理念、工作方法和技巧的反思。如在《愛崗敬業(yè)是師德修養(yǎng)的出發(fā)點》課程中,“思考與活動”中既定的思考題是“組織一次教研活動,集中討論如何做一個幸福的教師或者幸福地做一個教師?”我們將它具體化為這樣3個問題:學(xué)習(xí)課程,結(jié)合自身體會,談?wù)劊?)教師的幸福是什么?(2)有哪些因素或者問題(外在的和內(nèi)在的)在妨礙你做一個幸福的教師?(3)你打算如何解決這些阻礙你幸福的因素或問題?并要求真情實感,言之有物地表達(dá)。培訓(xùn)期間,專家共發(fā)布5個作業(yè),供學(xué)員選作其中至少3個。這些作業(yè)題均經(jīng)過了專家的深思熟慮,結(jié)合了教學(xué)工作實際,突出了教學(xué)工作中的重點和難點,具有較強的實踐針對性。
2。批閱作業(yè),具體指導(dǎo)學(xué)習(xí)
在繁忙的工作之余,專家盡力抽出時間,閱讀學(xué)員提交的作業(yè)、研修日志、教學(xué)設(shè)計與反思、主題研修成果等,認(rèn)真撰寫評語,對學(xué)員進行具體的學(xué)習(xí)指導(dǎo)。對于抄襲作業(yè)者,提出批評,要求重新提交;對于表達(dá)自己研修的心得,但限于能力未能有效表達(dá)者,正面肯定其態(tài)度,鼓勵學(xué)員進一步修改完善;對于優(yōu)秀的成果,熱烈表彰,為其他學(xué)員樹立學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。培訓(xùn)期間,共評論研修日志81篇,推薦51篇;評論作業(yè)16次;評論教學(xué)設(shè)計與反思41篇,推薦19篇;發(fā)布文章24篇。評閱主題研修成果的數(shù)量因平臺無此功能,未作統(tǒng)計。
3。發(fā)布公告,進行學(xué)習(xí)督導(dǎo)
專家團隊根據(jù)作業(yè)抽查、批閱研修日志、批閱教學(xué)設(shè)計與反思中發(fā)現(xiàn)的問題,針對學(xué)員學(xué)習(xí)中存在的困難,通過發(fā)布學(xué)科公告的形式,及時給予督導(dǎo)和幫助。培訓(xùn)期間共發(fā)布公告24個。公告內(nèi)容主要包括:輔導(dǎo)教師和班主任的工作督導(dǎo)5個,學(xué)員學(xué)習(xí)活動督導(dǎo)(學(xué)習(xí)要求、難點指導(dǎo)、進度提示、問題通報等)14個,省級優(yōu)秀作業(yè)推薦公告5個(共推薦23個優(yōu)秀作業(yè))。例如,許多學(xué)員提出不知道如何撰寫主題研修的成果——教學(xué)敘事故事,專家根據(jù)培訓(xùn)者培訓(xùn)期間學(xué)習(xí)的記錄,及時撰寫了通俗易懂的“教學(xué)敘事故事的寫法”,應(yīng)學(xué)員要求,上網(wǎng)搜索了一些優(yōu)秀的教學(xué)敘事故事,作為范本提供給學(xué)員參考,工作總結(jié)《初中政治工作總結(jié)》。各班級輔導(dǎo)教師和班主任也通過班級公告,及時提醒學(xué)員按要求完成培訓(xùn)任務(wù)。
4。發(fā)布簡報,加強學(xué)習(xí)督導(dǎo)
嚴(yán)格執(zhí)行拉薩師專繼續(xù)教育部提出的工作要求,每周發(fā)布一個學(xué)科簡報,共發(fā)布7個學(xué)科簡報。簡報包含了耕耘絮語、重要公告、溫馨提示、學(xué)情通報、作業(yè)選萃、熱點聚焦、研修感言、班報攬勝、特別推薦、編者的話等欄目,形式有PPT格式、word格式等。通過簡報,對學(xué)員普遍存在的困難及時予以指導(dǎo),對普遍存在的問題及時通報并糾偏,推薦優(yōu)秀作業(yè)、優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀輔導(dǎo)教師、優(yōu)秀班級,鞭策后進,推動培訓(xùn)進展。
5。參與論壇,強化學(xué)習(xí)氛圍
專家團隊積極參與論壇活動,發(fā)布主題帖共38個,回復(fù)貼177個。在論壇討論中,積極“煽風(fēng)點火”,調(diào)動學(xué)員參與討論,引導(dǎo)討論的正確方向,同大家一起研討實際工作中的問題。學(xué)員們在論壇中學(xué)習(xí)態(tài)度端正、積極,學(xué)習(xí)氛圍活躍,有效地交流和解決了教育教學(xué)工作中的一些困難和問題。
。ㄈ┘訌姕贤,督導(dǎo)輔導(dǎo)教師和班主任工作
發(fā)現(xiàn)問題,專家團隊及時與輔導(dǎo)教師和班主任聯(lián)絡(luò)、溝通,統(tǒng)一培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和要求,研究解決問題的方法。當(dāng)有的輔導(dǎo)教師工作太忙,不能抽出時間上網(wǎng)的時候,專家主動補位,幫助輔導(dǎo)教師批閱作業(yè)。發(fā)現(xiàn)有的輔導(dǎo)教師連續(xù)多日未上網(wǎng)開展工作,專家及時與之聯(lián)絡(luò),并協(xié)調(diào)班主任和輔導(dǎo)教師的工作,組織“同事”相互幫助。培訓(xùn)期間,專家與所屬5個班級的輔導(dǎo)教師和班主任通過電話、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)不少于50人次。
二、成績與收獲
。ㄒ唬⿲W(xué)員方面
1。學(xué)員學(xué)習(xí)態(tài)度總體積極。多數(shù)人有參加培訓(xùn)的'積極意愿,許多人超額提交作業(yè)和研修成果。
2。更新了教育教學(xué)理念和方法。許多學(xué)員表示,通過遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)和交流、研討,開始審視自己的日常教學(xué)行為,反思自己的教育理念、教學(xué)模式和教學(xué)方法,學(xué)到了一些好的經(jīng)驗,今后將在工作中進一步貫徹、實施。有的學(xué)員在論壇中說:關(guān)鍵在行動,要通過行動鞏固學(xué)習(xí)的成果。
3。涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀學(xué)員。根據(jù)考核方案中的標(biāo)準(zhǔn),主要考慮學(xué)員提交的研修日志、教學(xué)設(shè)計與反思、作業(yè)、主題研修成果中優(yōu)秀的數(shù)量,以每班人數(shù)10%的比例,專家團隊推薦以下學(xué)員為省級優(yōu)秀學(xué)員。
1班:王燕、高麗榮、格桑措姆、陳仁清、昂翁志瑪;
2班:周碧華、扎西央宗、孫竹青、巴桑拉姆;
3班:胡宗山、羅兵馳、英成、程蘭英、洛松澤措、楊倫玉、澤仁索朗;
4班:索娜、李建、德吉央宗、嘎瑪拉珍、杜梅;
5班:謝林勃、梅鳴、高偉。
。ǘ⿲<覉F隊方面
1。熟悉并掌握了網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的理念和技術(shù)手段。認(rèn)識了國培計劃新的培訓(xùn)理念、課程體系及其特點、實施方案、操作流程、工作要求與工作方法,掌握了網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的操作界面和技術(shù)手段。
2。積累了遠(yuǎn)程培訓(xùn)的工作經(jīng)驗。主要經(jīng)驗有如下幾條:(1)前期宣傳發(fā)動要充分,要及時提醒學(xué)員注意學(xué)習(xí)培訓(xùn)文件,按進度計劃和質(zhì)量要求展開學(xué)習(xí)活動。(2)及時進行學(xué)習(xí)指導(dǎo),經(jīng)常檢查學(xué)員學(xué)習(xí)情況,把握學(xué)情,及時通報糾偏,并幫助學(xué)員解決學(xué)習(xí)中遇到的難題。(3)樹立榜樣,及時表彰先進學(xué)員,樹立學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。(4)充分利用論壇,發(fā)動學(xué)員結(jié)合工作實際研討教學(xué)工作中的困難和問題,學(xué)以致用,將學(xué)習(xí)引向深入。
三、存在的問題
(一)學(xué)員應(yīng)付培訓(xùn)態(tài)度較為普遍
一是大量抄襲。各種提交成果存在抄襲現(xiàn)象,尤其是教學(xué)設(shè)計與反思、研修日志的抄襲現(xiàn)象特別嚴(yán)重,甚至出現(xiàn)了抄襲小學(xué)品德、中學(xué)語文、中學(xué)數(shù)學(xué)、中學(xué)英語等其他學(xué)科成果,幾人抄襲同一成果等惡劣現(xiàn)象。二是不認(rèn)真審題。在主題研修活動中表現(xiàn)最為突出,大多數(shù)學(xué)員未認(rèn)真閱讀研修主題后的提示,未按確定主題、設(shè)計教學(xué)、實施教學(xué)、反思教學(xué)的流程去開展主題研修,而是將主題研修當(dāng)成問答題來回答,當(dāng)成論文來提交,在研修主題發(fā)布之后短短3日,就有大量的成果提交上來。
。ǘ┙M織協(xié)調(diào)不夠有力
拉薩師專繼續(xù)教育部負(fù)責(zé)督導(dǎo)專家團隊工作,專家負(fù)責(zé)對學(xué)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督導(dǎo)班級輔導(dǎo)教師和班主任的工作,這一層面的工作有條不紊,銜接緊密。但是,學(xué)員所在的縣級教育行政管理部門、相關(guān)的學(xué)校對學(xué)員、班主任、輔導(dǎo)員的工作卻缺乏有效地監(jiān)管,與具體承辦的拉薩師專之間缺乏協(xié)調(diào)。例如專家發(fā)現(xiàn)有的輔導(dǎo)教師失蹤很久,打電話無人接聽,通過班主任打招呼也不見改善,能使用的辦法均用過,再沒有辦法解決問題。專家發(fā)現(xiàn)有的學(xué)員上線時間太少,提交作業(yè)為零的時候,通過學(xué)科簡報及時批評,班主任和輔導(dǎo)教師也及時聯(lián)系并督促學(xué)員完成任務(wù),但有的學(xué)員就是不動。那么相關(guān)的學(xué)校是不是應(yīng)該關(guān)注他們的狀況并協(xié)助督查呢?
四、存在問題的原因分析
。ㄒ唬┛陀^原因
1。工作負(fù)擔(dān)重。許多學(xué)員和輔導(dǎo)教師反映,他們中有的身體不好,有的帶畢業(yè)班和班主任,工作忙,時間緊,抽不出多少時間,所以只好應(yīng)付。
2。培訓(xùn)條件差。部分地區(qū)教師沒有電腦,沒有網(wǎng)絡(luò),得上網(wǎng)吧學(xué)習(xí)。
。ǘ┲饔^原因
1。對培訓(xùn)的宣傳和重視不夠,組織不力。在培訓(xùn)過半后有的學(xué)校才下發(fā)文件,對參培教師提出要求。正式學(xué)習(xí)開始之前,沒有組織學(xué)員學(xué)習(xí)相關(guān)文件尤其是考核文件。昌都地區(qū)有的教師在不知情、未參加培訓(xùn)者培訓(xùn)的情況下就成了班主任和輔導(dǎo)教師。我們感覺,此次培訓(xùn)的組織似乎完全下放給了專家、輔導(dǎo)教師和班主任,但這些人手中不掌握行政權(quán)力和資源,管理起來難度很大。如果沒有教育局、學(xué)校的配合,這些人的督導(dǎo)很難發(fā)揮效用。
2。西藏教師的基礎(chǔ)較差。教學(xué)敘事故事對于西藏教師是一個新鮮事物,培訓(xùn)中許多教師感覺完成這一任務(wù)難度很大。還有一些民族教師漢語表達(dá)能力有限,參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)需要較強的自學(xué)能力、書面表達(dá)和交流能力,對他們來說,遠(yuǎn)程培訓(xùn)可能不如面對面培訓(xùn)效果好。
五、對今后工作的建議
(一)做好宣傳發(fā)動
通過文件、視頻會議等多種形式,宣傳培訓(xùn)的重要性和實施方案、考核要求。既要做好培訓(xùn)者的培訓(xùn),也要向教育局、學(xué)校的管理者進行宣傳,讓他們切實重視培訓(xùn)工作。
。ǘ┘訌娊M織管理
在工作資料中,提供學(xué)員所在學(xué)校的聯(lián)系電話,以便專家、班主任和輔導(dǎo)教師及時向?qū)W校通報學(xué)員學(xué)習(xí)情況,通過學(xué)校將督導(dǎo)落到實處。在縣教育局、學(xué)校設(shè)立培訓(xùn)專員,專人負(fù)責(zé)檢查轄區(qū)內(nèi)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況。培訓(xùn)正式開始之前,以縣為單位組織學(xué)員的線下活動,學(xué)習(xí)培訓(xùn)文件,明確學(xué)習(xí)要求、操作技術(shù)和考核要求,以便學(xué)員明確方向,少走彎路,提高學(xué)習(xí)效率和效果。
。ㄈ閷W(xué)員創(chuàng)造培訓(xùn)條件
減輕參培學(xué)員的工作負(fù)擔(dān),適當(dāng)減少課時和其他工作任務(wù)。為缺乏設(shè)備的學(xué)員提供電腦和上網(wǎng)條件,如學(xué)?蓪C房、辦公電腦暫借給參培教師使用。
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