院長工作總結(jié)的講話稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工：

　　下午好！ 今天，我們在這里隆重召開20XX年度全院總結(jié)表彰大會(huì)，主要是對(duì)20XX年的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧，對(duì)20XX年的工作進(jìn)行安排和部署。首先，我代表院委會(huì)向參加會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，并通過你們向長期以來關(guān)心、支持、理解醫(yī)院工作的社會(huì)各界人士、全院干部職工及家屬致以新春的問候和最美好的祝愿！

　　20XX年工作回顧

　　20XX年是廣水瑞陽骨科醫(yī)院籌備的一年，學(xué)習(xí)收獲的一年，也是起步發(fā)展的一年。在這一年里，廣水瑞陽骨科醫(yī)院在各級(jí)政府及領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，從一年前的孕育、策劃、籌備、開工建設(shè)、到現(xiàn)在人員及設(shè)備的陸續(xù)完善到位，并且順利通過省、市衛(wèi)生部門、消防部門、新農(nóng)合醫(yī)療等各上級(jí)部門的審核，成為了新農(nóng)合醫(yī)療定點(diǎn)機(jī)構(gòu)。下面從幾個(gè)方面來總結(jié)一下：

　　一、 整體經(jīng)營狀況：

　　1、 醫(yī)院自開始創(chuàng)辦以來，共投資了XXX萬元，總成本XXXX萬元，年度支出及明年預(yù)算情況（詳見財(cái)務(wù)報(bào)告）

　　2、 業(yè)務(wù)收入：從開始營業(yè)初的1萬元，到現(xiàn)在業(yè)務(wù)收入基本達(dá)到27-28萬元（詳見財(cái)務(wù)報(bào)告）

　　二、 增加了一系列診療項(xiàng)目：醫(yī)院從最初開展的物理治療，逐步的發(fā)展業(yè)務(wù)水平，擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，增加了股骨頭置換、前髖置換、骨固定等一系列的診療項(xiàng)目，并且這些項(xiàng)目已經(jīng)開展10幾例，治療效果良好。

　　三、 加強(qiáng)硬件建設(shè)，實(shí)施人才興院

　　1、 設(shè)備：醫(yī)院購買了大批大型先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，如螺旋CT、DR、全自動(dòng)生化儀、全自動(dòng)血球記數(shù)儀、電解質(zhì)儀、彩超、大型C型臂X光機(jī)、意大利椎間盤孔鏡、后路鏡等，加強(qiáng)了硬件建設(shè)，大大提高了診療能力水平，給臨床治療提供了有利的幫助。

　　2、 人才隊(duì)伍：醫(yī)院實(shí)施人才興院戰(zhàn)略，一直以來不斷引進(jìn)優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員，提高醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平。醫(yī)院目前員工60余人，醫(yī)務(wù)人員44人，其中專業(yè)技術(shù)人員12人，已簽約8人，正在聯(lián)系的高級(jí)職稱人員3人，中級(jí)3人，為明年的發(fā)展提供了強(qiáng)烈的支持。

　　四、 醫(yī)院管理體制的完善：

　　1、 制度：在去年的一年里，醫(yī)院通過不斷地摸索，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展的實(shí)際情況，制定了一系列的行政、醫(yī)務(wù)規(guī)章制度，并通過這些制度的下發(fā)和學(xué)習(xí)，使醫(yī)院的大小事務(wù)做到有章可循。

　　2、 團(tuán)隊(duì)：

　　3、 機(jī)制：

　　五、 市場宣傳：

　　去年一年里，在廣告宣傳方面，我們從開始選擇的單一的戶外廣告模式，不斷加大力度，增加了車身廣告、電視廣告、短信群發(fā)覆蓋等方式，增設(shè)了閱報(bào)欄，并通過電視媒體宣傳醫(yī)院特色文化。在整個(gè)宣傳周期，市場部員工經(jīng)過三個(gè)月的深入下鄉(xiāng)宣傳，加大了宣傳力度，把整個(gè)的宣傳工作做到了點(diǎn)面俱全。

　　六、 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可：

　　從廣水瑞陽骨科醫(yī)院開始籌備以來，一路走過來的時(shí)間里，我們迎接了省市衛(wèi)生部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查，受到了一致好評(píng)，并順利通過了消防以及環(huán)境合格評(píng)定，在20XX年9月順利拿到醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證。在最近通過的新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢查中，我院也受到羅蘭市長的好評(píng)和鼓勵(lì)，立志爭做民營醫(yī)院的優(yōu)秀帶頭人。

　　20XX年已經(jīng)過去，在20XX年里，我們要有更多的展望和追求：

　　一、 醫(yī)院經(jīng)過一年的運(yùn)作，結(jié)合去年來院看病人員的`數(shù)量來看，在業(yè)務(wù)收入方面，20XX年我們爭取做到1200萬-1500萬。

　　二、 在人員及團(tuán)隊(duì)方面，我們要做到3個(gè)隊(duì)伍齊發(fā)展：

　　1、 專家團(tuán)隊(duì)：組建一個(gè)20余人、包括骨科、外科、急診等各科室、具有高級(jí)職稱的專業(yè)核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

　　2、 管理團(tuán)隊(duì)：組建一個(gè)高水準(zhǔn)的管理團(tuán)隊(duì)，引進(jìn)各方面高級(jí)人才，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高整體的管理素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)競爭上崗。同時(shí)有機(jī)會(huì)的話，希望聘請大洋塑膠的高級(jí)管理人才陳總來給我們進(jìn)行系統(tǒng)的管理培訓(xùn)。

　　3、 醫(yī)療團(tuán)隊(duì)：組建一支精干的醫(yī)療人才隊(duì)伍，聘請、培養(yǎng)人才，同時(shí)選送有志人才到上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修培訓(xùn)，打造一支技術(shù)精湛，服務(wù)優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

　　三、 管理方面：將實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，建立績效考核、人員激勵(lì)制度，推行全員競爭上崗，實(shí)現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得。確定分級(jí)管理制度，責(zé)任到人，任務(wù)到人。

　　四、 醫(yī)保定點(diǎn)：取得醫(yī)保定點(diǎn)機(jī)構(gòu)是明年工作中的重中之重，

　　爭取在20XX年五一之前落實(shí)這項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境。

　　五、 開展體驗(yàn)科：另外在明年將新組織成立體驗(yàn)科，主要在骨病的范疇內(nèi)針對(duì)中老年人、企事業(yè)單位職工來開展一系列的體檢項(xiàng)目。

　　六、 市場宣傳：在20XX年我們將繼續(xù)加大醫(yī)院宣傳力度，在原有的宣傳模式上增加電視講座、專題講座、義診、送醫(yī)送藥、為特困、孤寡老人開通綠色服務(wù)通道等方式，讓廣大市民認(rèn)識(shí)廣水瑞陽骨科醫(yī)院，了解廣水瑞陽骨科醫(yī)院的專科特色。

　　同時(shí)我們要努力壯大并強(qiáng)化自己的隊(duì)伍，以精湛的技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)爭取在明年取得市重點(diǎn)�？漆t(yī)院的授牌，做微創(chuàng)骨科領(lǐng)頭人！

　　各位員工，這次會(huì)議既是一次總結(jié)表彰大會(huì)，更是一次明確任務(wù)、鼓勁加壓的動(dòng)員大會(huì)。20XX年已經(jīng)過去了,充滿希望的馬年正迎面向我們走來，在醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，全院上下必須保持步調(diào)的高度一致，必須保持工作的扎實(shí)有效，齊心協(xié)力謀發(fā)展，為我院更加輝煌燦爛的明天而努力奮斗！

　　最后，我在這里向辛勤工作的各位員工及默默支持我們的家屬拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里身體健康、事業(yè)有成、合家幸福！

　　謝謝大家！

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