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糧庫保管員工作總結匯報（精選11篇）
時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時間的工作，理論知識和業(yè)務水平都得到了很大提高，是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢？你所見過的工作總結應該是什么樣的？以下是小編精心整理的糧庫保管員工作總結匯報，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
糧庫保管員工作總結匯報 1
光陰荏苒，歲歲年年，轉眼間時光已進入20xx年，回首走過的20xx年，倉儲保管員責任重大，在庫領導的正確領導下，精誠團結，并肩作戰(zhàn)，始終圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好，儲存安全，管理規(guī)范，保證國家隨時調(diào)用的工作目標，積極開展工作，圓滿完成了庫內(nèi)交給的各項工作�，F(xiàn)將主要工作總結如下：
1、敢打敢拼，順利完成儲備糧的入庫任務
作為接糧人員,我冒著高溫，頂著烈日，在塵土氣揚的惡劣工作環(huán)境中認真復檢，多車不符合入庫標準的糧食被拒之庫外；監(jiān)督裝卸工清雜，安全操作，時刻注意機械設備的運轉情況。
2、再接再勵，完成糧面平整、防護及倉房設施
由于入糧時間短，任務重，糧食入倉后，糧面極不平整，為達到儲糧規(guī)范化管理要求，在庫領導精心組織下，以倉儲部為主，我認真做到不怕臟、苦、累，嚴格按要求認真仔細的平整糧面、拌防護劑，清掃倉內(nèi)衛(wèi)生，鋪設工作道，壓平糧面。對倉房、樓梯、護欄、爬梯進行了防銹處理，解決了部分倉窗關閉不嚴的問題，油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風口，粉刷了倉墻上的銹跡，整修了倉內(nèi)爬梯，對風機進行了密封處理。
3、循序漸進，加強儲糧管理，確保糧食安全。
儲糧安全既是我?guī)斓墓ぷ髦攸c，又是倉儲部的工作要務，為了確保糧食安全，倉庫保管員付出了艱辛的代價。由于入糧工作時間緊，任務重，為確保按期完成，部分倉內(nèi)糧食未進行清雜，糧堆內(nèi)雜質(zhì)多，加上入糧中標單位多，質(zhì)量參差不齊，所入庫的糧食在不同程度上都存在害蟲危害，又趕上夏季儲糧害蟲易發(fā)期等諸多弊端，給儲糧管理工作帶來了很大難度，在入庫任務快要結束時，實行邊入糧，邊熏蒸。有針對性的對儲糧害蟲進行除治，使糧倉達到了“四無”標準。
做好儲糧基礎工作，我不定期清掃倉內(nèi)外衛(wèi)生，時刻保持清潔，達到倉內(nèi)面面光，倉外三不留標準。按《糧油儲藏技術規(guī)范》要求定期進行糧情檢查，并加強對重點部位的.檢測，發(fā)現(xiàn)問題，及時分析處理。根據(jù)夏季入糧糧溫高、糧食穩(wěn)定性差、安全性差的實際問題，對儲糧進行了機械通風。為了更好地完成通風工作，防止糧食結露，我每天都要進倉觀察和進行電腦測溫，及時掌握糧食水分的變化，如遇大霧天或陰雨天，半夜都要起來及時關閉倉內(nèi)窗戶及通風口。
4、勵精圖治，加強學習，提高素質(zhì)
加強保先教育，增強黨性理念。用先進思想武裝自己，并深入應用到工作中去，牢固樹立“以庫為家、庫榮我榮”的思想。不斷進取、鉆研業(yè)務既是對倉庫保管人員業(yè)務技能的要求，又是對其道德規(guī)范的要求，它是倉庫保管員搞好本職工作、創(chuàng)造優(yōu)異成績的關健。不斷進取、好好學習是倉庫保管人員事業(yè)心的體現(xiàn)；鉆研業(yè)務、掌握本領、提高技能是正確人生價值目標決定的職業(yè)道德規(guī)范。倉庫保管員只有具備豐富的業(yè)務知識、熟練的職業(yè)技能及過硬的基本功，才能提供優(yōu)質(zhì)的倉儲服務，盡到自己的職業(yè)責任，取得預期的目標。
糧庫保管員工作總結匯報 2
為進一步鞏固“兩個確�！保鋵嵑谩叭齻�維護”，提高和完善我科的各項功能，根據(jù)上級主管部的指示精神，倉儲科在庫領導的正確領導下，精誠團結，并肩作戰(zhàn)，圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好，儲存安全，管理規(guī)范，保證國家隨時調(diào)用的工作目標，積極開展工作，圓滿完成了的各項工作任務�，F(xiàn)將主要工作總結如下：
一、輪換工作完成情況
受地域環(huán)境及天氣等因素影響，輪換工作較為緩慢，截止年底，完成該年度輪換計劃任務輪入1140642公斤，輪出6414290公斤，尚未完成輪換任，輪換糧源基本達到了本地化;為確保3月前完成輪換任務，及能夠做到先購后銷方式，現(xiàn)正進一步加大收購力度中。在收購的同時，我科也將集中力量抓好倉儲管理日常工作以及安全儲糧、科學保糧、儲糧品質(zhì)檢化驗、倉儲機械設施設備管理、安全管理等工作，并做到倉儲管理規(guī)范化。
二、倉儲工作情況
一方面我科按上級和單位制訂的倉儲管理規(guī)章制度及保管員職責，利用糧情電子檢測系統(tǒng)和其他技術手段，作好糧情記錄和分析，搞好糧倉清潔衛(wèi)生。在作好糧情分析的基礎上，同時進行熏蒸作業(yè)和機械通風作業(yè)，以及采取其他必要的作業(yè)措施，確保儲糧了安全。檢化驗室的建立方便于了入庫新糧的檢化驗，確保入庫糧食達到國家規(guī)定的.質(zhì)量標準和安全儲藏的標準，并按規(guī)定的時間和要求對庫存的糧食進行檢測，為安全儲糧和儲糧輪換提供科學可靠的依據(jù)。機械設施設備也得到了合理的維護保養(yǎng)，并按設施設備管理的有關規(guī)定進行管理。另一方面，在單位安全生產(chǎn)領導小組的領導下，負責消防安全、防汛，以及按上級和單位的有關規(guī)定，抓好儲糧化學藥劑的管理。在電力、機器設備使用以及其他作業(yè)的過程中，嚴格遵守安全操作規(guī)程，增強安全意識，確保安全生產(chǎn)。對所承擔的各項工作，負責達到中央儲備糧倉儲管理基礎工作規(guī)范化的要求。為確保儲備糧質(zhì)量安全，實現(xiàn)“兩個確�！�。我科還將按照規(guī)定，不斷地完善倉儲基礎工作，把責任落實到各相關負責人頭上，定期或不定期對衛(wèi)生進行檢查，并記入考核成績。
三、定期對糧食進行品質(zhì)鑒定
我單位所在地相對貴州其他庫所在地來說，溫度偏高，我科嚴格遵守《糧油儲藏技術規(guī)范》，每月進倉查蟲測水，倉內(nèi)布置多個抽測點，并分表層進行檢測，特別是對重點部位的檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在了初始狀態(tài)，糧情電子檢測系統(tǒng)為我科提供了檢測保障，通過開倉儲例會，分析本周儲糧變化情況，制定下一步工作措施，做到了儲糧情況明、底碼清。敢打敢拼，制定了完善的入糧預案，針對工作人員少，工作量大等實際情況，我科全體人員人員嚴守工作紀律，堅持客觀公正，堅持原則，頂住各種壓力，嚴把入庫質(zhì)量關，確保了入庫糧食質(zhì)量優(yōu)良、數(shù)量真實準確。
四、循序漸進加強購銷儲存管理，確保糧食安全及市場穩(wěn)定
根據(jù)《中央儲備糧倉儲管理辦法》并結合工作實際，我科每一位倉儲管理人員認真履行自己的職責，堅守工作崗位。并認真學習相關法律、法規(guī)，以及國家對糧食工作的有關政策，然后嚴格遵守和執(zhí)行，做到100﹪達到“四無”標準。同時及時、完整、準確的上報各類報表。糧倉達到規(guī)范化管理的要求，保證 “兩牌三薄”懸掛的正確、整潔。更要把握當前輪換工作的重點，進一步完善業(yè)務方案，結合工作的實際情況，充分認識擴大購銷的重要性和緊迫性，合理引導市場糧價，完善機制，把購銷及儲存工作提升到一個新的更高的水平。
糧庫保管員工作總結匯報 3
京當前，我國從中央到地方各級儲備糧實行的都是靜態(tài)化管理方式。儲備糧規(guī)模一經(jīng)落實，非經(jīng)法定部門批準，不得出庫。在糧食輪換時也需要經(jīng)相應的管理部門批準后才可輪出，輪換補貼是固定的，輪換計劃集中向承儲企業(yè)下達。承儲企業(yè)為保證完成任務，相互壓價銷售、競價采購的事情經(jīng)常發(fā)生，內(nèi)耗嚴重，導致輪換虧損。國家承儲企業(yè)完全處在一種被動地位，夾在計劃和市場之間。這種靜態(tài)化的管理方式，對各級財政來說，成本并不低。在糧食購銷市場化的形勢下，市場是變化的，計劃和指令經(jīng)常與市場脫節(jié)而貽誤輪換時機。往往在市場價格高的時候不能輪出，市場價格較低時，由于不能明確輪換計劃在什么時間下達或批準，企業(yè)擔心利息支出過大而不敢收購，導致出現(xiàn)“該輪出時出不去，想輪進時進不來”的狀況。承儲企業(yè)輪換的困難和壓力很大，抵御市場風險的能力脆弱。在具體輪換過程中，一些儲備庫也存在優(yōu)勢沒有充分發(fā)揮、市場機遇把握不好、方式不靈活、員工隊伍素質(zhì)有待提高等問題。為此，筆者提出如下建議：
一、對儲備糧輪換實行靜態(tài)管理與動態(tài)管理相結合的管理體制
改革現(xiàn)行的儲備糧輪換辦法，應核定一部分儲備糧為靜態(tài)庫存、另一部分為動態(tài)庫存。相關部門不再下達輪換批復和計劃，財政部門也不再按輪換批次撥付輪換補貼，而在平時的儲糧補貼中加入輪換補貼。靜態(tài)庫存以承儲企業(yè)承儲數(shù)量的70%-80%為宜，因為小麥的輪換周期一般為3-5年，玉米的輪換周期一般為2- 3年，把20%-30%作為動態(tài)庫存可以讓企業(yè)自主輪換。靜態(tài)庫存為政府掌握，企業(yè)不得動用，必須確保任一時點都數(shù)量真實、品質(zhì)良好；動態(tài)庫存由企業(yè)單獨運作，用于循環(huán)輪換。把掌握輪換時機和經(jīng)營的主動權放給儲備企業(yè)，由企業(yè)綜合考慮糧食市場行情和庫存糧食的品質(zhì)變化，靈活運作，適時吞吐，由企業(yè)自主經(jīng)營，自負盈虧。財政部門不再單獨撥付輪換補貼，把輪換補貼均攤在每年的儲糧補貼中撥付。
實行這種靜態(tài)與動態(tài)相結合的管理辦法，需要糧食主管部門加強平時對承儲企業(yè)的管理和監(jiān)督。這就要求在這兩次檢查中除檢查原有的內(nèi)容外，必須在每個存放儲備糧的倉庫內(nèi)抽樣進行品質(zhì)化驗。實行靜態(tài)管理的儲備糧經(jīng)檢查數(shù)量真實，品質(zhì)達到宜存標準的企業(yè)，按儲糧補貼加年度輪換補貼的標準即0.12元/公斤/年撥付補貼。如發(fā)現(xiàn)承儲企業(yè)不積極輪換，達不到數(shù)量真實、品質(zhì)完好的要求的，除按照有關法律法規(guī)給予責任人處罰外，還應對承儲企業(yè)處罰。靜態(tài)庫存數(shù)量真實，其中有不宜存糧，不宜存糧部分按0.02分/公斤/年的標準撥付補貼；數(shù)量真實，其中有嚴重不宜存糧的，嚴重不宜存糧部分不撥付任何補貼。為鼓勵承儲企業(yè)積極自主輪換，縮短輪換時間，動態(tài)庫存部分，沒有庫存或只存有不宜存糧和嚴重不易存糧的不撥付補貼。動態(tài)庫存部分有宜存糧的，按0.12元/公斤/年的標準和庫存實際數(shù)量撥付補貼。結合檢查的成本和糧食品質(zhì)變化的時間考慮，半年檢查一次，半年確定一次補貼標準和補貼數(shù)量比較適宜。這樣既可以通過經(jīng)濟杠桿手段激勵企業(yè)積極輪換，盡可能縮短輪換架空期，也可以降低財政的支出。此外，以控制庫存糧食品質(zhì)的方法來促進輪換，而不是按輪換的批次撥付補貼也可以激發(fā)企業(yè)積極改進儲糧設施和技術，想方設法延緩糧食品質(zhì)的變化，主動采取和探索科學綠色的儲糧方法。
二、整合庫廠優(yōu)勢，實現(xiàn)儲備輪換加工增值
在改革的轉型時期，不同企業(yè)各自為政、無謂競爭，糧食流通產(chǎn)業(yè)鏈失調(diào)，無法形成合力，影響了綜合效益。以山西省的情況為例，該省每年要銷往省外大量的玉米，僅各級儲備糧輪出的玉米就有30萬噸以上，目前絕大多數(shù)都是通過糧食中間商銷出去的，按每噸20元估算中間商的利潤，就有600萬元。如果把輪出的.儲備糧直接銷給加工企業(yè)，就可以把這部分利潤留在各個儲備庫。只有整合糧庫與加工企業(yè)優(yōu)勢，充分發(fā)揮收儲企業(yè)倉儲優(yōu)勢和加工企業(yè)加工增值及銷售優(yōu)勢，激活糧食產(chǎn)業(yè)鏈，才能提升糧食綜合效益。實現(xiàn)該目標，需要流通與加工企業(yè)戰(zhàn)略合作。儲備企業(yè)輪出的儲備糧優(yōu)先供應給加工企業(yè)，由加工企業(yè)加工增值，而加工企業(yè)每年收購的新小麥由于未經(jīng)后熟，不宜加工，儲備庫可以將這些新小麥作為輪入小麥入庫或代為儲存，加工廠從儲備庫兌換等量的舊小麥。附近沒有加工廠的儲備庫可以自行建立加工廠。從而實現(xiàn)儲備糧食輪換增值，創(chuàng)造雙贏局面。要整合社會力量，把收儲、加工、營銷環(huán)節(jié)連結起來，建立“儲、銷、加”相銜接的合作互補機制，提高糧食加工增值效益。
三、發(fā)揮糧食庫存優(yōu)勢，允許和鼓勵承儲企業(yè)利用期貨套期保值，提高輪換綜合效益
國有糧食購銷企業(yè)擁有完善的糧食流通設施，倉儲實力雄厚，與其他糧食經(jīng)營渠道相比，優(yōu)勢明顯。要加大改革力度，精兵簡政，提高競爭能力。要準確把握市場脈搏，掌握有利時機，適時輪換、拋售儲備糧。要加快信息、網(wǎng)絡系統(tǒng)建設，善于捕捉市場信息，把握最佳時機，適時輪換。在糧食價格上漲期，不盲目攀高、求全求大，可采取分批銷售法，獲取合理效益；在價格平穩(wěn)期，可根據(jù)輪換需求，采取隨購隨銷法，及時推陳儲新；在價格下滑期，避免心浮氣躁、怨天尤人，應適時適量組織購銷，在價格最低點時適度購進，以降低庫存糧食平均成本。
期貨產(chǎn)生的最初目的就是規(guī)避價格風險。承儲企業(yè)每年都需要輪入和輪出大量的糧食，糧食價格波動直接關系到承儲企業(yè)和輪換效益。為規(guī)避價格風險，應該鼓勵和和支持承儲企業(yè)積極采用期貨套期保值，有效地規(guī)避價格風險。承儲企業(yè)的管理和決策層，不能只把眼光放在現(xiàn)貨市場上，也應該充分關注糧食期貨市場價格變化。如果期貨市場價格明顯走高，而現(xiàn)貨價格較低，可以立即組織收購，并結合本企業(yè)輪出糧食的時間，進行賣空。如果期貨市場價格明顯走低而現(xiàn)貨價格較高時，反向操作。由于期貨市場上的投機風險很大，在鼓勵套期保值的同時，應嚴格控制承儲企業(yè)利用銀行貸款進行期貨投機，加強對期貨交易的監(jiān)管，糧食行政管理部門應研究出臺相應的管理辦法，引導各承儲企業(yè)正確使用期貨套期保值手段，提高輪換效益。
四、整合糧農(nóng)優(yōu)勢，實施訂單農(nóng)業(yè)
儲備糧的收購入庫環(huán)節(jié)是決定企業(yè)效益的關鍵，優(yōu)質(zhì)糧食擁有市場優(yōu)勢，沒有良好品質(zhì)的糧食在入庫時決定了其在銷售時沒有市場競爭力。只有收購適銷對路的優(yōu)質(zhì)糧食，才能獲得競爭力和效益。解決入庫糧食品質(zhì)問題，一要發(fā)揮各級儲備庫的規(guī)模優(yōu)勢，立足本地資源，采取訂單農(nóng)業(yè)模式，與農(nóng)戶直接簽訂收購合同，推廣種植優(yōu)質(zhì)糧食品種，指導農(nóng)民在糧食收獲后晾曬、整理和保管糧食，掌握優(yōu)質(zhì)糧源。二要建立農(nóng)村糧食收購經(jīng)紀人制度。
通過建立經(jīng)紀人制度，發(fā)揮其橋梁紐帶作用，銜接糧食購銷環(huán)節(jié)，凈化糧食收購市場，變無序為有序，變競爭對手為合作伙伴，以提高糧食企業(yè)控制糧源、擴大購銷渠道的能力。三要充分利用商品和農(nóng)民自用兩種糧源。商品糧源可以通過市場直接獲取，而農(nóng)民龐大的自用糧食，則可以通過巧妙的轉化變?yōu)閮漭啌Q的糧源。
五、培養(yǎng)敢于面向市場、素質(zhì)過硬的人才隊伍
管理的核心問題是人的問題，人是提高工作效率、促進效益增長的關鍵。在糧食購銷市場化的形勢下，儲備糧輪換必須面向市場，在確保儲備糧常儲常新的基礎上爭取經(jīng)濟效益的最大化。要真正樹立向市場要飯吃，而不是只知向財政要飯吃的觀念。放下國有糧食企業(yè)糧老大的架子，與其他經(jīng)濟成分的市場主體在市場中平等競爭。這需要下大力氣打造一支具有服務意識、鉆研業(yè)務、勤于奉獻的員工隊伍，培養(yǎng)一支能夠駕馭市場、科學決策、管理有方的干部隊伍，建立健全科學的預測、決策程序。在推進和深化糧企改革時，既要做好分流富余人員工作，更要通過科學的考評和適當?shù)拇隽糇∪瞬�，大膽引進人才。創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和使用機制，使糧食系統(tǒng)永葆活力。
糧庫保管員工作總結匯報 4
在局黨組的正確領導下，經(jīng)全體同志共同努力，各項工作實現(xiàn)了時間過半，任務過半。
一、春播工作圓滿完成
中央及市縣糧補政策的逐步落實，廣大農(nóng)民種糧積極性空前高漲，加上5月16—17日的一場中到大雨，截止6月10日，全縣春播圓滿完成，共播種農(nóng)作物72.4萬畝，其中糧作53.1萬畝，經(jīng)作19.3萬畝，糧作中，玉米35.6萬畝、大豆16.1萬畝、高粱1萬畝、其它雜糧0.4萬畝，經(jīng)濟作物中，棉花13.2萬畝、蔬菜4.7萬畝、瓜類1.1萬畝、其它0.3萬畝。從今年春播完成情況看，主要呈現(xiàn)大宗糧食種植比重大、農(nóng)作物種得足種得嚴等特點。目前，春播作物出苗齊全，長勢喜人，但有部分地塊已呈旱象，如近期無較大降雨，春播作物生長和夏播工作將受到一定影響。
二、夏糧生產(chǎn)情況
全縣種麥22.7萬畝，已全部收割完畢。由于今春氣溫較低且持續(xù)時間較長，返青推遲7—10天，加上生育期內(nèi)受旱，預計全縣夏糧總產(chǎn)可達5765萬公斤，單產(chǎn)250公斤。
三、夏播形勢嚴峻
5月下旬至6月上中旬雖有降雨，但分布不均勻且雨量較小，夏播受到干旱的嚴重威脅。22.7萬畝夏播任務，目前僅完成1.5萬畝，其中玉米1.3萬畝、大豆0.2萬畝。
四、優(yōu)質(zhì)小麥、棉花標準化示范基地建設項目進展順利
今年與農(nóng)業(yè)技術推廣中心共同承擔了市農(nóng)業(yè)局的兩個標準化示范基地。一是優(yōu)質(zhì)小麥標準化示范基地建設項目已順利完成，該基地坐落在靜海鎮(zhèn)南五村爭光渠東，面積為3040畝。示范推廣品種為京9248。通過嚴格落實各項技術措施，使示范基地實現(xiàn)了標準化生產(chǎn)，獲得了單產(chǎn)687.5斤的好收成。XX年5月27日，以全市第二名的好成績通過驗收。示范區(qū)的.建設，為我縣小麥標準化生產(chǎn)提供了樣板，帶動了全縣優(yōu)質(zhì)小麥標準化生產(chǎn)，促進了種植結構調(diào)整，提升了糧食生產(chǎn)質(zhì)量。二是優(yōu)質(zhì)棉花標準化示范基地建設項目，面積3000畝，坐落在農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)及周邊。已按實施方案進行標準化管理，棉花現(xiàn)已進入現(xiàn)蕾期，長勢良好，各項工作正在有條不紊地進行。
五、做好農(nóng)情信息工作
一是印放《農(nóng)業(yè)信息》6期、計1000余份。發(fā)送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、主管農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長及120名農(nóng)村信息員手中，成為他們指導農(nóng)民調(diào)結構、闖市場的好幫手。二是及時掌握全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，并以當日信息的形式向縣委、政府、縣廣播局及《靜海文匯》報送信息45條。三是部屬信息縣物價月報表及時完成，并完成文字分析材料3篇，完成玉米成本調(diào)查報表，并撰寫了分析報告。四是完成市局糧經(jīng)處及市場信息處安排的報表等業(yè)務工作。五是向《天津農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)》、《農(nóng)民致富信息》報送信息15篇。六是及時做好災情統(tǒng)計上報工作。
六、協(xié)助搞好糧食直補和良種補貼工作
積極配合縣農(nóng)委搞好指標分解、夏糧聯(lián)查等工作，配合種子公司做良種補貼工作。在實施糧食直補和良種補貼過程當中，及時掌握進展情況，向市、縣有關部門及時反饋。
七、綠證培訓及其它工作
我科承擔的100名農(nóng)村信息員培訓任務圓滿完成，學員們反映熱烈，取得了較好的培訓效果，為我縣農(nóng)村信息化發(fā)展進一步奠定了基礎。組織編寫的3萬余字的《農(nóng)業(yè)信息與計算機網(wǎng)絡操作技術》被市綠證辦在全市范圍內(nèi)采用。
完成了《穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，優(yōu)化種植結構，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收搞好服務》、《關于農(nóng)技推廣機構改革調(diào)研報告》、《加快蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進農(nóng)民增收》、《市人大開展農(nóng)田水利基本建設管理情況調(diào)研》等文字材料8篇。
八、下半年主要工作計劃
1、及時掌握全縣秋收作物的種植、管理情況；并作好災情的統(tǒng)計及上報工作；掌握今秋種麥進展情況。
2、繼續(xù)配合農(nóng)經(jīng)委搞好糧食直補貼及良種補貼工作的落實。
3、繼續(xù)辦好《農(nóng)業(yè)信息》，并搞好信息搜集及上報工作。
4、按時完成部屬信息縣的月報表和文字材料分析。
5、及時完成市局糧經(jīng)處和市場信息處的報表及文字材料工作。
6、做好優(yōu)質(zhì)棉花標準化示范基地的后期工作，保證項目的順利完成。
糧庫保管員工作總結匯報 5
根據(jù)省糧食局、發(fā)展改革委員會、省財政廳、農(nóng)發(fā)行關于下達20xx年省級儲備糧輪換計劃的通知，我縣20xx年度省級儲備糧輪換計劃稻谷xx萬公斤，在縣委、政府的高度重視及糧食部門的積極努力下，于20xx年12月10日全面完成輪換任務，具體做了以下幾方面的工作：
一、 認真做好20xx年省級儲備糧輪出工作
在這次輪換工作中，縣局多次作了專題研究，縣局成立了輪換工作領導小組，加強對輪換工作的領導，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，把輪換工作落到實處。自20xx年10月開始，領導小組制定輪換計劃，落實各項措施，研究市場價格，把握時機，在輪出工作中取得了很好的成績。由于我縣在儲備糧的安全儲備過程中，按照省級儲備糧管理規(guī)范化、科學化的要求，認真做好了保管工作，確保了糧食質(zhì)量，加之抓住了市場行情，在輪出價格上爭取得到了一個較好的市場價，給我們的糧食輪入打下了較好的基礎。
二、 認真做好輪入工作
一是做好入庫前資金、入庫器材、倉庫騰并、清掃消毒、人員安排等各項準備工作。二是高度重視入庫糧源的組織和落實，做到早預測、早計劃、早準備，對企業(yè)明確了收購計劃，在收購工作中嚴格執(zhí)行依質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的糧食收購政策，確保了入庫質(zhì)量。三是加強了職工的政治思想、業(yè)務、作風紀律建設，轉變工作作風，搞好優(yōu)質(zhì)服務，改變過去坐地收購的觀念，組織職工走村入戶，實行流動式收購。四是加強糧食質(zhì)量監(jiān)督檢查，凡是入庫的糧食都必須經(jīng)過檢驗，防止不合格的糧食入庫，并且經(jīng)過抽樣到質(zhì)檢單位檢驗，達到了質(zhì)量標準的要求。在入庫工作中，制定了各項管理措施和辦法，落實了具體負責人，嚴肅各項手續(xù)制度，確保了儲備糧的按質(zhì)按量按時完成。
通過這次輪換工作，也使我們在糧油的保管和經(jīng)營方面受到了很多啟發(fā)，值得我們認真的.總結和完善。一是在糧油的保管過程中必須強化管理，確保糧食品質(zhì)，增強糧食質(zhì)量的競爭優(yōu)勢。二是也看到了我們在應對市場的能力方面還不夠強，雖然走向了市場，但對市場形勢、市場分析等方面還有些欠缺，還存在著市場把握不準，在一定程度上影響了企業(yè)的市場伸縮能力和掌握主動權的能力。三是在輪換過程中，由于市場、倉庫不足的因素，難于做到先入后出，并加重了貸款利息及費用負擔。面對新形勢、新任務、新要求，我們要用科學的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領全局，牢固樹立發(fā)展意識，競爭意識和大局意識，實現(xiàn)縣域糧食經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
糧庫保管員工作總結匯報 6
中央直屬糧庫是國家直接管理的儲備庫，是中國儲備糧管理總公司的基層單位。中央直屬糧庫具有儲糧規(guī)模大，倉儲設施好，技術含量高等特點。
中央直屬糧庫管理得好壞，將直接影響中央儲備糧的管理水平，以及中央儲備糧垂直體系建設的成敗。因此，中央直屬糧庫要按高起點、高標準的要求，實行標準化、規(guī)范化、科學化管理，成為示范庫和樣板庫。按照國務院確定的中央儲備糧實行經(jīng)營管理的方針，中央直屬糧庫要做到“三抓一創(chuàng)”，即抓管理、抓經(jīng)營、抓效益、創(chuàng)一流，為提高中央儲備糧的經(jīng)營管理水平，加快和完善中央儲備糧垂直體系建設，作出積極的貢獻。中央儲備糧是國家調(diào)控糧食市場的重要物質(zhì)，是關系國家經(jīng)濟安全的重要戰(zhàn)略物資。管好中央儲備糧，不僅是中央直屬糧庫的首要職責和戰(zhàn)略性主題，而且是國家賦予中央直屬糧庫的政治任務。中央直屬糧庫必須樹立高度的政治責任感，強烈的事業(yè)心，全力以赴地抓好中央儲備糧的經(jīng)營管理，為國家宏觀調(diào)控服務，為國家的糧食安全和國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展服務。
一是規(guī)范倉儲設施管理。各倉均建立了規(guī)范的倉房建設檔案，制定了具體的使用方法和明確的`要求，配備了嚴密的防鼠防雀防蟲設施，密閉性能良好。各倉糧食全部實行散裝儲存，各倉信息卡片制作規(guī)范，內(nèi)容完整。制定了完善的倉儲管理預案和儲糧安全事故應急處置預案等各項保糧措施。
二是加強糧情監(jiān)控，規(guī)范日常管理。嚴格按照“低損耗、低成本，高品質(zhì)、高效益”的工作思路，規(guī)范糧情檢查制度。嚴格按照“一、三、七”糧情檢查制度和《糧油儲藏技術規(guī)范》，采用環(huán)流熏蒸、電子檢測、機械通風等儲糧新技術監(jiān)控糧情、熏蒸作業(yè)、通風降水，準確把握糧情變化情況。
三是規(guī)范出入庫流程。按照國家收購政策要求，濮陽國家糧庫不折不扣地把國家收購預案執(zhí)行到位。嚴把出入庫糧食質(zhì)量數(shù)量關，規(guī)范出入庫流程，加強現(xiàn)場管理。入庫時按照“準備——登記——檢驗——檢斤——清雜——入倉——去皮——結算”的標準流程，出庫按照“準備——收款——登記——檢驗——檢斤——結算——出庫”的標準流程。在現(xiàn)場管理工作中，分管副主任是第一責任人，每天隨機到現(xiàn)場督促檢查，協(xié)調(diào)指導工作開展，部門經(jīng)理是直接責任人，現(xiàn)場值班解決工作中遇到的突發(fā)問題。
四是規(guī)范儲備糧輪換管理。制定《儲備糧輪換出入倉現(xiàn)場管理操作規(guī)程》，加強組織領導，明確崗位責任，建立了完整的工作機制。
五是規(guī)范器材物資管理。制定了器材領用管理制度、《機電日常管理制度》、《機電安全操作規(guī)程》等制度。器材機電管理帳務清晰、帳實相符，倉內(nèi)器材擺放整齊有序，衛(wèi)生整潔。
六是規(guī)范庫區(qū)環(huán)境管理。辦公區(qū)、倉儲區(qū)和物流區(qū)各區(qū)域標志明顯，功能完善，庫區(qū)道路硬化率100%，單位綠化率40%。爭取榮獲省級衛(wèi)生先進單位、花園式單位等榮譽稱號。
糧庫保管員工作總結匯報 7
一、檢查基本情況
我市在本轄區(qū)內(nèi)從事糧食收購活動的經(jīng)營者數(shù)有215個，其中：政策性糧食委托收儲庫點數(shù)26個。從10月至12月底，開展專項檢查16次，出動檢查人員383人次，檢查糧食收購主體數(shù)155個，占總數(shù)72.1%。實施責令改正處罰2例，暫停收購資格8例，罰款1例，罰款金額1000元。
從檢查情況來看，各轄市、區(qū)糧食部門對今年的秋糧收購工作十分重視，在倉容、資金、器材、人員等方面都做了充分準備，收購庫點在收購場所公示稻谷收購品種、質(zhì)量標準和收購價格，收購者的收購行為趨于理性，晚粳稻收購價格一般在每百斤142-145元左右，比去年的收購價格有提高，收購質(zhì)量也好于去年，沒有發(fā)現(xiàn)有壓級壓價或抬級抬價以及拒收農(nóng)民交售的符合質(zhì)量標準糧食等行為;收購組織和服務工作做得比較到位;糧食經(jīng)營者按照統(tǒng)計制度要求建立糧食購銷經(jīng)營臺賬，并定期向所在地縣級以上糧食行政管理部門報送購銷數(shù)據(jù)和有關情況;各級涉糧管理部門加強配合協(xié)作，切實履行糧食收購市場監(jiān)管職責，形成監(jiān)管合理，市場收購秩序井然。
二、主要做法
1、加強領導，高度重視。各級糧食行政管理部門高度重視，成立秋糧收購專項檢查工作領導小組，明確責任，分工負責，充分發(fā)揮糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會議制度的作用，加強與價格、工商等部門，聯(lián)合開展檢查，形成監(jiān)管合力。11月9日，市糧食流通監(jiān)督檢查工作聯(lián)席會議辦公室下發(fā)了《關于開展秋糧收購市場監(jiān)管和政策執(zhí)行情況聯(lián)合督查的通知》明傳電報，全面部署秋糧收購市場監(jiān)管工作。市政府高度重視今年的秋糧收購工作，副市長親臨收購現(xiàn)場，檢查指導工作，召集協(xié)調(diào)糧食、工商、物價、質(zhì)監(jiān)等部門，要求在各自工作范圍內(nèi)履行職責，共同做好今年秋糧收購市場監(jiān)管工作。
2、制定方案，細化職責。根據(jù)省局要求，各地糧食部門及時制定本地區(qū)秋糧收購檢查工作方案，細化工作要求，增強檢查方案的可操作性。在這次專項檢查中重點把握三個方面：一是對糧食收購資格和收購行為進行檢查，規(guī)范收購行為;二是對收購企業(yè)執(zhí)行收購價格和糧食質(zhì)量標準進行檢查，維護良好的市場秩序;三是對收購企業(yè)執(zhí)行統(tǒng)計制度情況進行檢查，杜絕虛報、瞞報、拒報統(tǒng)計數(shù)據(jù)等現(xiàn)象發(fā)生。各地在檢查中，注重加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，職能處室分工協(xié)作，各司其職，提高行政執(zhí)法效能。
3、加強協(xié)調(diào)配合，強化市場監(jiān)管。11月20—21日,市糧食局副局長、市物價局副調(diào)研員帶領由糧食、物價、工商、質(zhì)監(jiān)部門組成的兩個聯(lián)合檢查小組，對五個轄市、區(qū)秋糧收購市場監(jiān)管和政策執(zhí)行情況進行聯(lián)合督查。這次督查內(nèi)容包括：一是檢查收購資質(zhì)資格情況;二是檢查收購價格執(zhí)行情況;三是檢查收購行為規(guī)范;四是檢查收購者執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計制度情況。各轄市、區(qū)在當?shù)卣念I導下，利用糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會聯(lián)合監(jiān)管機制，充分發(fā)揮職能部門的作用，加強市場監(jiān)管，確保政策執(zhí)行到位。針對今年秋糧收購的特點，糧食、物價、工商、質(zhì)監(jiān)等涉糧管理部門，根據(jù)各自的職能，重點圍繞市場秩序和政策執(zhí)行情況，加強常態(tài)化巡查。通過強化監(jiān)管，進一步增強各糧食收購者的政策法規(guī)意識，對無資格、無證照入市收購，擾亂市場秩序的，進行了嚴肅的.查處。揚中把工作重點定位在打擊非法收購上，強化對“兩橋一渡”的設點監(jiān)管力度，統(tǒng)籌安排機關工作人員，充實監(jiān)管一線，加強與公安、工商、物價、質(zhì)監(jiān)等部門聯(lián)動巡查，嚴防非法收購控制糧源外流，市場收購秩序良好，糧食收購進度快、質(zhì)量好，價格合理，在全市保持領先水平。
4、認真實施，注重實效。各地在檢查中，一是嚴格按照執(zhí)法程序，先下發(fā)檢查通知或檢查方案，履行告知義務;二是堅持服務教育為主、行政處罰為輔。寓為企服務于行政執(zhí)法之中，堅持“首次違規(guī)不罰”的規(guī)定，本著對農(nóng)民利益負責，對秋糧收購企業(yè)負責的態(tài)度，合理合法地運用好處罰自由裁量權;三是規(guī)范使用行政處罰文書。我們按照省局要求規(guī)范文書制作，完善監(jiān)督檢查工作檔案，做好現(xiàn)場筆錄和檢查日志，發(fā)現(xiàn)的各類涉糧違法違規(guī)行為，要依法嚴肅查處，并及時將有關違法違規(guī)信息錄入監(jiān)管對象信息庫。
三、存在的問題
在這次秋糧專項檢查中，主要存在以下問題：一是少數(shù)企業(yè)收購現(xiàn)場價格和質(zhì)量標準公示項目不夠規(guī)范，收購按質(zhì)論價和扣量執(zhí)行不夠嚴格;二是由于糧食收購企業(yè)烘干設施不足，粳稻收購水分偏高，既影響糧食收購進度，又存在儲存安全隱患;三是少數(shù)企業(yè)未能及時提供計量器具在有效期內(nèi)的檢定證書;四是收購資金供應滯后，特別是今年粳稻擴儲資金和糧食部門自主經(jīng)營的資金難以滿足企業(yè)收購的需要;五是糧食經(jīng)紀人在收購農(nóng)民糧食占有重要份額，其收購價格、質(zhì)量和結算等行為仍需進一步引導和規(guī)范。
針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各地都及時向當?shù)卣陀嘘P部門進行了通報，要求引起足夠重視。對個別企業(yè)依法按照情節(jié)的輕重做出責令改整、罰款和暫停收購資格的處罰。同時，加強宣傳引導，加強協(xié)調(diào)溝通，穩(wěn)定市場預期，理性收購，采取切實有效的措施，加強市場監(jiān)管，加快秋糧收購入庫，特別是要保證地方儲備糧輪換計劃的按時完成，努力為XX年市場物價穩(wěn)定和糧食市場宏觀調(diào)控打下堅實的基礎。
糧庫保管員工作總結匯報 8
建三江直屬庫，佳木斯監(jiān)管處的領導你們好，我對12月份撫遠糧庫主要工作和糧情做具體的工作匯報。
一、業(yè)務學習
在本月的九日，駐庫員都回直屬庫監(jiān)管處開會。會上傳達的臨儲糧開庫的庫點，對收購臨儲大豆有新的收購政策和要求�；負徇h糧庫后認真學習的�！蛾P于執(zhí)行糧油質(zhì)量國家標準有關問題的規(guī)定》的通知，【國糧發(fā){20xx}178號】文件和質(zhì)檢中心下發(fā)的【關于大豆質(zhì)量檢驗中問題解答】以及，今年簽訂的【國家臨時儲存糧食倉儲保管合同】等相關文件的'內(nèi)容和精神。共同學習的有何繼臣、于水副主任和檢驗、保管、經(jīng)營、資財相關人員。
二、糧食收購情況
�。�1）撫遠糧庫收購，國家儲備糧，預備糧源大豆2743.630公斤。
�。�2）收購臨儲大豆269.933公斤。
三、糧溫糧情
（1）房式倉以建LC20xx號倉，建LC20xx號倉，建LC20xx號倉糧溫高。上層一般是5度，中層是6度。下層是5度。建LC20xx號倉。建LC20xx號倉。最高糧溫上層是1度。中層是負4度。下層是負5度。鋼筋囤最
高糧溫是負5度。最低是負17度。
�。�2）糧情處里。建LC20xx。號倉。和建LC20xx號倉，分別檢出糧溫10度的各一個點。做的攉倉處里。今年收的預備糧源，糧堆上層表面也有結露現(xiàn)象也做的攉動糧食表面處理。
�。�3）對今年收的新糧也安排的保糧員。做到保糧不漏項，不留死角。
四、合同保管數(shù)量。
�。�1）撫遠糧庫12月份中央儲備臨時儲存保管的糧食有26218噸。
�。�2）保管的大豆有24044噸。20xx年收購的大豆有14640噸，有31個型態(tài)。分5個方式倉，26個鋼筋囤，20xx年收購的大豆有9404噸。有28個型態(tài)，都是鋼筋囤。
�。�3）水稻有2174噸，分7個鋼筋囤。
糧庫保管員工作總結匯報 9
根據(jù)《國家糧食局農(nóng)業(yè)部共青團中央全國婦聯(lián)關于做好20xx年世界糧食日和全國愛糧節(jié)糧宣傳周活動的通知》(國糧發(fā)〔20x〕204號)，自治區(qū)糧食局及時與自治區(qū)農(nóng)牧廳、共青團寧夏區(qū)委、自治區(qū)婦聯(lián)溝通協(xié)調(diào)，結合我區(qū)實際，以“節(jié)約一粒糧我們在行動”為主題，在全區(qū)組織開展了家庭在行動、青少年在行動、企業(yè)在行動等各項活動，取得了較好效果，現(xiàn)總結如下：
一、高度重視，周密部署、精心組織
為切實開展好世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳周活動，我局及時召開專題會議，研究部署相關工作。
一是協(xié)調(diào)自治區(qū)農(nóng)牧廳、團委、婦聯(lián)等部門聯(lián)合印發(fā)了《寧夏世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳周活動工作方案》，明確了世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳周活動總體思路、活動主題、時間、內(nèi)容等有關要求。
二是成立了世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳周活動組織機構，形成了糧食部門主要領導負責，其他部門分管領導具體抓，職能處室主辦，相關處室配合、責任落實到人的工作機制。
三是各地級市糧食局積極與當?shù)剞r(nóng)業(yè)局、教育局、共青團、婦聯(lián)進行對接，分別制定了世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳周活動實施方案，使活動宣傳形式多樣、內(nèi)容豐富多彩。
四是開通了以反映寧夏愛糧節(jié)糧工作動態(tài)，普及愛糧節(jié)糧知識為內(nèi)容的“愛糧節(jié)糧相約你我”微信公眾平臺，被評為20xx年全國愛糧節(jié)糧優(yōu)秀科普作品。
五是組織編印了《寧夏愛糧節(jié)糧知識讀本》、《寧夏糧食文化知識讀本》、《節(jié)約一粒糧企業(yè)在行動》等宣傳冊資料3萬多冊，拍攝了“端牢自己的飯碗”電視專題片，連同國家局的宣傳冊一同發(fā)到全區(qū)各市、縣(區(qū))。各市、縣糧食局制作宣傳展板、印刷宣傳彩頁、定制小包裝糧油，開展進社區(qū)進校園等宣講活動。
二、形式多樣、宣傳到位、取得實效
(一)認真開展世界糧食日集中宣傳活動，營造良好的輿論氛圍。10月16日，自治區(qū)糧食局、農(nóng)牧廳、團委、婦聯(lián)等部門以及銀川市相關單位在銀川市光明廣場設立主會場，石嘴山、吳忠、中衛(wèi)、固原等市也在當?shù)卦O立了分會場，聯(lián)合開展了聲勢浩大、影響力強、宣傳內(nèi)容豐富的世界糧食日和全國愛糧節(jié)糧宣傳周集中宣傳活動。銀川市糧食局以“民以食為天、驚心的浪費、饑餓的記憶、粒粒皆辛苦、節(jié)糧保安全”五個篇幅為主題，制作了40多塊展板，吸引了眾多市民爭相觀看，起到了震撼心靈的示范作用。石嘴山、固原市在活動當天發(fā)出愛糧節(jié)糧倡儀書，中衛(wèi)市編印了《中衛(wèi)市中小學生愛糧節(jié)糧書畫比賽獲獎作品選編》向居民發(fā)放。寧夏日報、寧夏電視臺、寧夏廣播電臺等新聞單位及其他媒體對活動開展等情況進行集中宣傳報道，宏揚了愛糧節(jié)糧正能量，保證了宣傳活動有聲勢有影響。
(二)組織開展節(jié)約一粒糧，家庭在行動活動。
一是組織開展節(jié)糧小竅門征集活動。我局與自治區(qū)婦聯(lián)向全區(qū)廣大居民開展了節(jié)糧小竅門征集活動，各地通過電視、報紙等媒體向社會發(fā)放2600多份宣傳冊進行廣泛宣傳征集。中衛(wèi)市糧食局印發(fā)了愛糧節(jié)糧實用小竅門、小經(jīng)驗征集表，通過沙坡頭等9個社區(qū)向廣大市民征集到“節(jié)糧小竅門”96條，并對挑選出的'10條簡便易行、節(jié)糧效果突出的小竅門提供者進行獎勵上報。通過各地的共同努力，全區(qū)共征集了184條，經(jīng)評審我局選出了71條報送國家糧食局。同時，我局將對效果突出、簡便易行實用好用的節(jié)糧小竅門編印成冊向全區(qū)宣傳推廣。
二是開展愛糧節(jié)糧進社區(qū)活動。各市糧食局在宣傳周活動期間積極進社區(qū)開展以節(jié)糧與健康為主題的宣傳互動活動。全區(qū)共開展宣傳互動活動10次，向居民發(fā)放節(jié)糧手冊26000多冊。銀川市糧食局在興慶區(qū)健康社區(qū)、東方社區(qū)、賀蘭縣利民社區(qū)、靈武市朔方等社區(qū)，通過現(xiàn)場專家講解，發(fā)放糧食科普宣傳手冊、小包裝糧油產(chǎn)品、愛糧節(jié)糧手冊等，與居民互相交流節(jié)糧好點子、好辦法、好經(jīng)驗，開展現(xiàn)場活動，吸引眾多群眾參與，收到良好的宣傳教育效果。中衛(wèi)市在沙坡頭區(qū)蔡橋路社區(qū)和東方紅社區(qū)，向居民贈發(fā)簡明實用的節(jié)糧手冊等資料，向廣大居民宣傳介紹評選出的節(jié)糧小竅門并進行演示、推廣，引導居民節(jié)糧愛糧從生活中的細節(jié)做起。固原市糧食局與原州區(qū)糧食局、原州區(qū)團委、婦聯(lián)等部門聯(lián)合開展進社區(qū)宣傳活動，傳授、交流節(jié)糧好經(jīng)驗、好點子、好辦法。吳忠市糧食局組織12家放心糧油加工企業(yè)深入裕西社區(qū)，開展糧油產(chǎn)品展示和宣傳，向群眾耐心細致地講解什么是“放心糧油”、如何鑒別“放心糧油”，并介紹各種小雜糧的食用保健功能、家庭餐桌如何有效杜絕糧食浪費等知識，使愛糧節(jié)糧宣傳周活動形式多樣、內(nèi)容豐富，受到群眾的歡迎和好評。
糧庫保管員工作總結匯報 10
作為糧庫保管員，職責重大，工作艱辛，但也讓我更加深刻了解了糧食安全的重要性。在工作中，我深刻地感到，保管員的工作不僅是保證谷物質(zhì)量和數(shù)量的安全，同時也關系到千家萬戶的食品安全和國家發(fā)展進程。因此，為了更好地履行職責，我提出以下幾點總結：
一、強化內(nèi)部管理
為了防范谷物遭到偷盜，我在日常工作中提出了強化內(nèi)部管理的建議。在保管谷物過程中，我認真負責，嚴格把關。要求值班人員要嚴格按規(guī)定記錄谷物的收發(fā)情況，并定期進行盤點，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。同時，也制定了警示制度，對違規(guī)行為進行處罰。這種管理制度，不僅有效地防范谷物遭到偷盜，而且使谷物的質(zhì)量和數(shù)量得到了有效控制。
二、加強谷物保管
保管員的工作中，谷物保管是一項重要任務。為此，我深入學習谷物保管知識，并制定了科學的谷物保管方案，包括進行定期檢查、消毒、除蟲等措施，以確保谷物安全存放。同時，對谷物庫房進行定期的.消毒處理，保證谷物的品質(zhì)和數(shù)量得到充分保障。
三、加強信息管理
在高科技時代，信息管理也是保管員工作中重要的一環(huán)。我建議使用計算機管理谷物庫存，對谷物的數(shù)量和品質(zhì)進行實時監(jiān)控，同時也能及時反映谷物的庫存量和產(chǎn)銷情況。此外，對各種谷物的儲存條件、保質(zhì)期等信息進行系統(tǒng)化、標準化、規(guī)范化管理，使庫房資料更為全面，更加規(guī)范化。
四、加強安全意識教育
保管員是負責谷物存儲的人員，需要具備較高的專業(yè)素質(zhì)和技能水平，同時也需要具備一定的安全知識。因此，在工作中，我提議加強保管員隊伍隊員的安全意識教育，讓每個保管員加強安全意識，規(guī)范操作，從而更好地保證糧食的安全。
總之，作為一名糧庫保管員，我們要始終明確工作重點，不斷提升工作能力，在日常工作中加強管理，確保谷物安全存放和谷物質(zhì)量安全，不斷增強安全意識，為國家的發(fā)展和人民的福祉而努力。
糧庫保管員工作總結匯報 11
20xx年以來在縣委、縣政府和市的正確領導下，加大危倉老庫改造力度，積極推進農(nóng)戶科學儲糧項目，著力解決xx公司改擴建項目中存在的問題，全面完成各項糧食工作任務。
1、加大危倉老庫維修改造力度。
今年以來，國家xxx、財政部先后下發(fā)關于加大國有企業(yè)危倉老庫維修改造的有關文件，省財政廳、省xxx在20xx年下達我縣xx糧食有限公司20xx年度271萬元危倉老庫維修計劃，用于對xx糧食有限公司修建地坪、購置倉儲設施等，由于xx公司改擴建項目西部圍墻工程尚未完工，造成今年危倉老工作進展緩慢。計劃12月底前完成今年危倉老庫改造維修工作。
2、農(nóng)戶科學儲糧小糧倉項目。
20xx年度農(nóng)戶科學儲糧項目在去年完成指標分配的基礎上，今年上半年全面完成剩余指標的分配，農(nóng)戶自籌資金的收繳，縣級配套資金的申請撥付，生產(chǎn)企業(yè)的進場生產(chǎn)，小糧倉質(zhì)量的把關，以及對小糧的發(fā)放，小糧倉款項向企業(yè)撥付，檔案資料的`整理，農(nóng)戶人員的信息錄入和省驗收組的驗收等多項工作，得到了省市xxx的充分肯定，順利完成了省級驗收。
3、xx公司改擴建項目情況。
xx公司改擴建項目北部土方工程于20xx年完成，今年縣財政局、縣審計多部門現(xiàn)場勘察，對北部工程進行了土方評估，出具了評估報告，經(jīng)縣政府批準撥付土方工程資金萬元。由于項目占地屬于原縣社下屬單位劉夫青油棉廠，因與劉夫青村存在土地糾紛，該項目西部圍墻始終未完成。為解決這一問題，我們與縣社，以及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和劉夫青村委會多次協(xié)調(diào)，幾經(jīng)努力與村委會達成土地賠償協(xié)議，解決了這一歷史遺留問題。
4、執(zhí)行小麥最低收購價政策，敞開收購農(nóng)民糧食。
今年下半年以來由于受國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的影響，新小麥價格持續(xù)走低，到8月底，小麥價格已降至國家規(guī)定的保護價以下，按照省xxx、省農(nóng)發(fā)行、中央儲備糧北京分公司的要求，于9月中旬啟動我省小麥最低保護價收購政策，我縣xx公司積極行動，充分準備，截止到9月30日，共收購農(nóng)民小麥8391噸，價格為每噸2360元，等級為二級小麥，沒有出現(xiàn)克扣、打白條等現(xiàn)象，極大地調(diào)動了農(nóng)戶積極性。
5、簡化辦證程序，提高辦證質(zhì)量。
6、完成市局安排部署的各項工作任務。
今年以來年共完成市xxx常規(guī)性工作6項，包括夏秋糧小麥預產(chǎn)、社會平衡調(diào)查、小麥玉米抽樣檢查、糧食加工企業(yè)年度調(diào)查、夏秋季檢查監(jiān)督檢查報表等，按時完成月、季統(tǒng)計報表、財務報表和倉儲報表的上報工作。
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