項目部一季度的工作總結(jié)
項目部全面履行工程施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工責(zé)任，對業(yè)主和法人負(fù)責(zé)，作業(yè)層對項目部負(fù)責(zé)。下面是項目部一季度的工作總結(jié)，歡迎參考閱讀！
一、 單體項目部對蘭州院進(jìn)行的中海油工藝包內(nèi)審會做了大量的'具體工作。
1、 完善了工藝包中的PID、PDF、設(shè)備平立面圖紙、物料平衡圖及物料表、工藝規(guī)程及崗位操作法、設(shè)備數(shù)據(jù)表和儀表參數(shù)表。
2、 為二季度在海南召開的工藝包匯報會議準(zhǔn)備了中海油工藝包技術(shù)報告。
3、 對連云港技術(shù)交流工作準(zhǔn)備了材料。
二、 硫酸項目部
編制了年產(chǎn)25萬噸硫酸項目實施計劃表，按集團(tuán)規(guī)劃，原料問題一旦解決即可施工建設(shè)；繼續(xù)推進(jìn)硫酸車間尾氣裝置改造工作，一次性解決尾氣吸收塔帶液現(xiàn)象。
三、 綜合部
整理了單體項目存檔文件、合同、圖紙等相關(guān)資料，分類規(guī)范裝訂后同辦公室辦理了交接手續(xù)；丙酮氰醇項目各施工單位交工資料裝訂完畢。
四、 一季度項目工程部
協(xié)助丙酮氰醇車間做了開車過程中的技術(shù)改造工作，對部分改造提供了理論數(shù)據(jù)、材料統(tǒng)計及圖紙繪制；設(shè)備采購部采購羅茨風(fēng)機三臺、化工泵兩臺、磁力泵四臺、叉車一臺并及時解決丙酮氰醇車間生產(chǎn)出現(xiàn)的設(shè)備問題；電儀部處理了裂解爐電氣運行出現(xiàn)的故障，對循環(huán)水電源開關(guān)進(jìn)行了檢修與調(diào)試；儀表設(shè)備進(jìn)行了付款，做了工藝、設(shè)備、電氣、儀表驗收單；同哈爾濱石油化工設(shè)計院溝通，補充、完善了部分藍(lán)圖及電子版圖紙。此外，配合財務(wù)部進(jìn)行了單體項目工程審價決算及丙酮氰醇項目工程決算準(zhǔn)備工作。
五、 黨建及精神文明建設(shè)
年初組織本部門學(xué)習(xí)、討論了集團(tuán)席總和公司陳總制定本部門責(zé)任目標(biāo)和實施方案，落實到分部和個人；學(xué)習(xí)標(biāo)兵先進(jìn)事跡，更好的發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用；指派四人積極參加公司與市工會組辦的愛崗敬業(yè)培訓(xùn)。深入貫徹落實綏化市委和公司黨委關(guān)于開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動，制定了“三創(chuàng)”實施方案，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)以適應(yīng)公司快速發(fā)展的思想意識、管理模式和經(jīng)營理念。
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