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公園管理個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2024-01-16 14:16:09 雪桃 工作總結(jié) 我要投稿
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公園管理個(gè)人工作總結(jié)(通用10篇)

  時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧堅(jiān)強(qiáng)走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jī)實(shí)則來(lái)之不易,這也意味著,又要準(zhǔn)備開(kāi)始寫工作總結(jié)了。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的公園管理個(gè)人工作總結(jié),歡迎大家分享。

公園管理個(gè)人工作總結(jié)(通用10篇)

  公園管理個(gè)人工作總結(jié) 1

  公園,一個(gè)提供休閑娛樂(lè),放松心情的地方;一個(gè)男女老少,散步休閑的地方,一個(gè)我工作的地方。一年的努力,一年的堅(jiān)持,一年的工作里我獲得了許多,也總結(jié)了許多。

  以踏實(shí)的工作態(tài)度,積極進(jìn)取。

  在工作上,我本著向老員工學(xué)習(xí)的精神,遇到不懂之處就虛心請(qǐng)教,以認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)和踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度站好了每一班崗。

  堅(jiān)持做事先做人,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。

  出勤方面,工作期間沒(méi)有無(wú)故遲到、早退、礦工現(xiàn)象,每個(gè)班都能提前達(dá)到,并做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備。

  關(guān)系處理方面,在工作上做到積極主動(dòng)。與同事之間加強(qiáng)溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成,做到了主動(dòng)幫忙、熱情服務(wù)。

  存在的'不足。本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況。處理事情做到快、精、準(zhǔn)。在這方面,我還有很多不足,比如在入園游客較多的的情況下,驗(yàn)票撕票的速度還不夠快,這方面有待加強(qiáng)。

  今后努力的方向。

  今后要用于承擔(dān)起公園未來(lái)的責(zé)任。所以,在今后的工作中,要努力做到:

  1.多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)。要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢(shì)、大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身的工作水平。

  2.提高工作質(zhì)量,具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

  3.愛(ài)崗敬業(yè),勤勞奉獻(xiàn)。不能為工作而工作,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,要積極主動(dòng)開(kāi)展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實(shí)干,肯干事,敢干事,能干事,會(huì)干事。

  4.業(yè)精于勤荒于嬉,在今后的工作中,我仍然要不斷努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多問(wèn)、多血、多練來(lái)不斷提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

  公園,一個(gè)大家都如此喜愛(ài)的地方,我也愛(ài)著這里……

  公園管理個(gè)人工作總結(jié) 2

  光陰荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼走出校園的我來(lái)到重體公司這個(gè)大家庭已經(jīng)1個(gè)月了,我的人生開(kāi)始了新的歷程。剛從學(xué)校畢業(yè)出來(lái)的我,就進(jìn)入了重體公司這樣一個(gè)朝氣蓬勃和欣欣向榮的體育產(chǎn)業(yè)公司,我心中感到非常的幸運(yùn)和驕傲!現(xiàn)就年終工作總結(jié)如下:

  一、虛心學(xué)習(xí),努力工作

  1、在我來(lái)到重體這個(gè)大家庭的這段時(shí)間以來(lái),我虛心向各組同事學(xué)習(xí)場(chǎng)館管理經(jīng)驗(yàn)、如何接聽(tīng)客戶電話以及賬目處理的方法,工作空余期間都走動(dòng)在各場(chǎng)館之間,熟悉各場(chǎng)館的位置以及電箱位置,為更好的為顧客提供服務(wù)做準(zhǔn)備。每天上班下班從不遲到早退,堅(jiān)持顧客就是上帝的服務(wù)理念,細(xì)心耐心的為顧客講解石子山體育公園的`主體情況以及回答顧客的種種疑惑。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的不斷幫助下,我不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  2、在我來(lái)到重體公司這個(gè)大家庭的時(shí)間里,公司承辦的活動(dòng)有:11月25日至11月30日的江北區(qū)機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì);12月8日至12月23日的長(zhǎng)安集團(tuán)員工運(yùn)動(dòng)會(huì)。在公司承辦活動(dòng)的期間,我堅(jiān)守自己的崗位,保證了活動(dòng)的順利進(jìn)行。

  3、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

  二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

  在來(lái)到公司做場(chǎng)館管理員這一個(gè)月以來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本工作,才能更好適應(yīng)工作崗位。

  (二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

 。ㄈ┲挥袠淞⒎⻊(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

 。ㄋ模┎慌驴、不怕累,心態(tài)重于一切。

  三、定期自我檢查,正確認(rèn)識(shí)自己

  經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作,我感覺(jué)自己上了一個(gè)新的臺(tái)階,做工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底;咀龅搅嗣Χ粊y,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。還有在工作中我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要?偨Y(jié)下來(lái),在這一個(gè)月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

  四、存在的不足

  總的來(lái)說(shuō),我還存在一些不足的地方,還存在著亟待我改正的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,有時(shí)不能單獨(dú)處理突發(fā)事件。

  2、做事不夠成穩(wěn),還未完全從學(xué)校真正融入到社會(huì)。

  3、有時(shí)有點(diǎn)粗心大意,記不住顧客的消費(fèi)時(shí)間。

  五、對(duì)公司的建議

  公司正處于企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下功夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定一個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變,領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流,這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨,好的制度可以激?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。第三,既要引進(jìn)人才,又要用好人才,特別是挖掘公司現(xiàn)有的人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

  公園管理個(gè)人工作總結(jié) 3

  20xx上半年,我所全體職工在局機(jī)關(guān)和黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真抓好和落實(shí)各項(xiàng)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化公園管理、文物保存各項(xiàng)工作職能,并落實(shí)“長(zhǎng)效管理”機(jī)制,提高公園的管理能力,使公園整體形象上檔升級(jí)、文物保管安全,現(xiàn)將目前的工作總結(jié)如下:

  一、日常管理

 。1)我所職工堅(jiān)持掛牌上崗;建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度;在公園大門設(shè)置意見(jiàn)箱和投訴簿,以廣泛征求游客和群眾的意見(jiàn)建議,促進(jìn)公園的建設(shè)發(fā)展。

 。2)強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)園容園貌管理維護(hù)。管理所清掃組每天對(duì)園區(qū)內(nèi)進(jìn)行全面清掃和巡查保潔,不留衛(wèi)生死角,并對(duì)園區(qū)綠化和設(shè)施進(jìn)行定期養(yǎng)護(hù),做到園林植物的美化常青和設(shè)施設(shè)備的整潔常新,給市民創(chuàng)造了一個(gè)清潔、舒適的休閑環(huán)境。

  二、安全防護(hù)

 。1)抓好安全、防火及災(zāi)害防治工作

  一是在思想上高度重視。為提高全體職工的安全意識(shí),采取會(huì)議、宣傳欄等多種形式,傳達(dá)上級(jí)文件精神,使干部職工牢固樹立“安全第一”、“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的安全思想。

  由于我所公園內(nèi)木質(zhì)結(jié)構(gòu)建筑較多,防火任務(wù)極為艱巨。管所領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,組織全體職工開(kāi)展了消防演練,并堅(jiān)持長(zhǎng)效管理機(jī)制,堅(jiān)持防火巡查,定期排查安全隱患,加強(qiáng)用火管理、電路檢查,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理。

  在防澇、防汛方面,為保持管道排水的暢通,定期對(duì)園內(nèi)的溝渠、地下管網(wǎng)進(jìn)行檢查和清理,并在暴雨來(lái)臨前做好各項(xiàng)應(yīng)急工作準(zhǔn)備。

 。2)文物安全保護(hù)

  加強(qiáng)對(duì)文物庫(kù)房的安全管理,定期排查影響文物安全的隱患(澇、火、盜),按制度要求對(duì)出入庫(kù)房的活動(dòng)嚴(yán)格進(jìn)行登記和監(jiān)督,并加強(qiáng)了夜間值班的安保巡查。

  三、各項(xiàng)活動(dòng)舉辦的工作配合

  作為我市各項(xiàng)群眾性文體、展覽等活動(dòng)舉辦的主要場(chǎng)所,我所積極配合各項(xiàng)活動(dòng)的.開(kāi)展,出人出力對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)做了大量支持和服務(wù)工作。開(kāi)年以來(lái),在xxxx公園內(nèi)舉辦了書畫、攝影、文化交流、博物館日文物藝術(shù)品鑒定、文藝演出等公共活動(dòng),我所的支持和服務(wù)工作受到各主辦方肯定和歡迎。

  四、做好本職工作,為城市環(huán)境綜合治理、創(chuàng)建全國(guó)文明城市出力

  今年我市為創(chuàng)建全國(guó)文明城市,加強(qiáng)了對(duì)城市環(huán)境的綜合治理,我所按照相關(guān)文件精神和局領(lǐng)導(dǎo)的要求,強(qiáng)化、細(xì)化工作目標(biāo),積極開(kāi)展“創(chuàng)文”工作,認(rèn)真細(xì)致做好對(duì)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理和文明督導(dǎo),達(dá)到了衛(wèi)生不留死角、公園秩序井然和群眾文明休閑的整體目標(biāo)和要求。

  五、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)

  我所高度重視職工思想政治素養(yǎng)的培養(yǎng)和學(xué)習(xí),長(zhǎng)期堅(jiān)持每周例會(huì),在例會(huì)上宣傳和學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的政策方針,使全體職工的思想保持高度一致。

  對(duì)于上級(jí)文件的傳達(dá)和學(xué)習(xí),在例會(huì)中全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,按照文件要求做好和強(qiáng)化本職工作,充分執(zhí)行了上級(jí)部門安排工作任務(wù)。

  20xx上半年,我所各項(xiàng)工作開(kāi)展順利,并取得了一定的工作成效,在今后的工作中,我所將按照長(zhǎng)效管理機(jī)制繼續(xù)推進(jìn)和開(kāi)展各項(xiàng)工作。

  公園管理個(gè)人工作總結(jié) 4

  20xx年,管理所安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本,安全發(fā)展的理念,按照《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的要求,積極有效的開(kāi)展了安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將我所20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)主體責(zé)任

  為保障管理所安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展,年初,管理所根據(jù)人員變動(dòng)情況,嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任制,及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,進(jìn)一步明確黨總支書記、所長(zhǎng)責(zé)任分工及分管領(lǐng)導(dǎo)、各股室、班組的具體職責(zé)。同時(shí),將安全生產(chǎn)工作納入年度目標(biāo)責(zé)任書,逐級(jí)進(jìn)行分解,形成黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,股室領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作工作格局,為安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展提供了有力保障。

  二、狠抓制度建設(shè),加強(qiáng)制度監(jiān)管

  一年來(lái),管理所結(jié)合本單位實(shí)際,制定了《落實(shí)黨政同責(zé)安全主體責(zé)任實(shí)施意見(jiàn)方案》,進(jìn)一步完善了《xx公園管理所安全生產(chǎn)管理制度》、《xx公園管理所安全事故應(yīng)急預(yù)案》,并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。針對(duì)節(jié)假日安全工作,我所實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,節(jié)假日值班查崗制度等,保證了節(jié)假日的.安全與穩(wěn)定。

  三、強(qiáng)化安全教育,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)

  一是堅(jiān)持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)學(xué)習(xí)和傳達(dá)省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神和要求,并要求廣大職工認(rèn)真做好筆記,深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,切實(shí)將安全生產(chǎn)工作記在心上抓在手上。二是積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。5月份,管理所積極邀請(qǐng)甘肅五進(jìn)防火知識(shí)宣傳中心工作人員,為我所職工進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)了職工消防安全意識(shí),深化了對(duì)預(yù)防火災(zāi)重要性的認(rèn)識(shí),提升了自防自救的能力。三是定期開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。7月份,管理所在xx公園和金水湖景區(qū)分別開(kāi)展了安全生產(chǎn)應(yīng)急演練和安全消防應(yīng)急演練活動(dòng)。通過(guò)演練進(jìn)一步提高了管理所應(yīng)對(duì)處置突發(fā)安全事故的技能,切實(shí)增強(qiáng)了應(yīng)急救援人員實(shí)戰(zhàn)能力,對(duì)規(guī)范突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理,完善安全事故應(yīng)急預(yù)案體系起到了積極作用。

  四、嚴(yán)格安全生產(chǎn)大檢查,抓好工作落實(shí)

  (一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常管理。管理所作為公共場(chǎng)所的管理部門,高度重視所轄區(qū)域安全生產(chǎn)的日常管理工作,一是加大游樂(lè)機(jī)械日常管理監(jiān)督力度,統(tǒng)一制作安裝“三牌一證”(操作規(guī)范牌、乘客須知牌、票價(jià)牌、設(shè)備檢驗(yàn)合格證);定期對(duì)游樂(lè)機(jī)械用電線路進(jìn)行梳理、檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。同時(shí),嚴(yán)格要求經(jīng)營(yíng)業(yè)主每天做好運(yùn)行維修保養(yǎng)記錄,確保游樂(lè)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常。二是堅(jiān)持24小時(shí)值班巡邏制度,特別在旅游旺季游客集中區(qū)域安排職工進(jìn)行引導(dǎo)疏散,保證公園、景區(qū)園路暢通。三是加強(qiáng)水面、冰面安全的管理,特別是暑假、寒假和初冬、開(kāi)春期間冰面看護(hù)巡邏工作,積極引導(dǎo)市民、游客文明游園,杜絕落水事件的發(fā)生。四是做好轄區(qū)山體及各值班室消防安全隱患排查工作,結(jié)合管理所實(shí)際定期對(duì)轄區(qū)山體及冬季園林樹木落葉及時(shí)進(jìn)行清掃,要求各值班室做到人走電斷,防止火災(zāi)發(fā)生。

 。ǘ┥钊腴_(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作。安全生產(chǎn)檢查是排除安全隱患防治安全事故發(fā)生的重要措施。今年以來(lái),管理所以“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)隴原行”等活動(dòng)為載體,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)排除安全隱患,為廣大市民和諧游園營(yíng)造了良好環(huán)境。一是結(jié)合市、區(qū)安監(jiān)、技術(shù)監(jiān)督部門,重點(diǎn)做好xx公園兒童樂(lè)園游樂(lè)機(jī)械特種設(shè)備的安全生產(chǎn)檢查工作,切實(shí)做到了檢查細(xì)致全面,整改及時(shí)到位,不留安全隱患死角,及時(shí)排除安全隱患。二是做到逢節(jié)必查,針對(duì)節(jié)假日轄區(qū)游客增多,每逢節(jié)假日前夕管理所都會(huì)組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)轄區(qū)游樂(lè)機(jī)械、安全用電、消防安全、水面安全等徹底進(jìn)行檢查,對(duì)查出的安全隱患建立臺(tái)賬現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)整改的落實(shí)專人跟蹤督辦限期解決。三是堅(jiān)持班組自查,班組長(zhǎng)作為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,根據(jù)各班組不同的崗位職責(zé),定期對(duì)安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行督促檢查,確保日常監(jiān)管不留盲區(qū),隱患排查不留死角,保障了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

  20xx年,我所安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī),但仍存在一些問(wèn)題和不足。

  一是思想上認(rèn)識(shí)不夠,管理不夠大膽到位,使一些隱患得不到徹底解決。

  二是安全培訓(xùn)教育工作做得不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,部分職工的安全知識(shí)、安全技能還很缺乏,安全意識(shí)還很淡薄,這些都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后還需要利用各種形式開(kāi)展安全教育活動(dòng)。

  五、20xx年工作打算

  一是進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)管理制度,扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

  二是加強(qiáng)轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的日常管理和安全生產(chǎn)大檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除。

  三是根據(jù)財(cái)政資金核撥情況,加強(qiáng)技防設(shè)施建設(shè),在轄區(qū)重要節(jié)點(diǎn)架設(shè)視頻監(jiān)控系統(tǒng),進(jìn)一步提高轄區(qū)治安防控能力。

  四是廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動(dòng),全面提高管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)急防范能力。

  五是加強(qiáng)與主管業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系,有效地解決好存在的各種問(wèn)題,切實(shí)防范各類事故的發(fā)生。

  公園管理個(gè)人工作總結(jié) 5

  公園管理所根據(jù)園林局領(lǐng)導(dǎo)的指示,堅(jiān)持社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的原則,主要進(jìn)行了春節(jié)應(yīng)節(jié)時(shí)花的后期生產(chǎn)管理、花卉擺設(shè)和公園的園務(wù)管理等工作,基本上能按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)苗圃春節(jié)應(yīng)節(jié)時(shí)花的后期生產(chǎn)管理工作,保證鮮花供應(yīng)。

  認(rèn)真抓好后期的盆花日常生產(chǎn)管理,使春節(jié)的時(shí)花供應(yīng)能自給自足,滿足了花壇擺設(shè)和市區(qū)擺花的需要。據(jù)統(tǒng)計(jì),春節(jié)期間共供應(yīng)時(shí)花為12.9萬(wàn)盆,分別為萬(wàn)壽菊30000盆,矮牽牛30000盆,菊花21500盆,一串紅20xx年全年花卉生產(chǎn)計(jì)劃,并進(jìn)行花盆、育苗袋、棕衣、枝剪、肥料等園藝生產(chǎn)資料的部分采購(gòu)。

  1、對(duì)苗圃蔭棚、塑料大棚和工藝廠內(nèi)的全部鐵制品進(jìn)行油刷防銹漆,并對(duì)苗圃、公園邊界的防護(hù)欄進(jìn)行維修和加固。

  2、進(jìn)行五一節(jié)用花草花類的播種工作(如一串紅、百日草、硫華菊、長(zhǎng)春花、鳳尾球雞冠、本地穗冠、雞冠花、長(zhǎng)春花、矮牽牛)。

  3、對(duì)苗圃庫(kù)存的備用半成品花卉(如一串紅、矮牽牛、洋鳳仙、萬(wàn)壽菊、四季海棠、石竹、大麗花等)加強(qiáng)肥水管理,確保生長(zhǎng)良好,質(zhì)量保證,花期適時(shí)。

  4、蔭生植物進(jìn)行全面的修剪、扦插、分株、換盆,并從廣州芳村進(jìn)購(gòu)了一批蔭生植物種苗和半成品,增加了室內(nèi)觀葉花卉的品種和數(shù)量。

  5、對(duì)花凋謝后的大麗花(大紅、花貓品種)進(jìn)行剪裁枝葉后,地栽留種。

  6、扦插繁育了七彩大紅花、黃金榕、花葉假蓮翹等一批綠化小苗(三斤袋),用于市區(qū)綠化補(bǔ)苗備用。

  二、認(rèn)真搞好人民公園的園務(wù)管理工作。

  春節(jié)前,人民公園進(jìn)行了一次全面的園容園貌的整理,例如修剪、整形、衛(wèi)生清潔、安全防護(hù)等,以亮麗、潔凈的面貌向市民開(kāi)放。為了歡度春節(jié),管理所在公園的正門外小廣場(chǎng)布置了大批的鮮花,并擺設(shè)了2個(gè)大型花壇,大大活躍了春節(jié)的節(jié)日氣氣氛,同時(shí)春節(jié)期間還安排了人員進(jìn)行值班和安全防護(hù),沒(méi)有發(fā)生事故和意外。陽(yáng)春三月,植物開(kāi)始萌芽生長(zhǎng),開(kāi)始對(duì)全公園的樹木花草進(jìn)行全面的修剪、整形、防蟲和補(bǔ)植,草坪進(jìn)行初次大面積的修剪,促進(jìn)葉色轉(zhuǎn)綠、生長(zhǎng)。

  在轉(zhuǎn)入初夏后的4-6月,是多雨、濕潤(rùn)的季節(jié),植物生長(zhǎng)旺盛,公園管理所計(jì)劃做好以下工作:

  1、對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全文明生產(chǎn)的教育活動(dòng)。

  2、進(jìn)行地栽綠蘿柱的栽植試驗(yàn)和應(yīng)用、推廣,加強(qiáng)蔭生花卉的.繁育、肥水管理,促進(jìn)生長(zhǎng)。

  3、繼續(xù)正常的草花播種工作,4月播6月龍舟節(jié)用花,5月播7月份用花,6月播8月份用花,品種主要為雞冠花、百日草、硫華菊、長(zhǎng)春花、黃星花、百日紅。

  4、加強(qiáng)應(yīng)節(jié)時(shí)花的肥水、病蟲害等日常管理,特別是雨天的管理。

  5、及時(shí)更換城區(qū)擺設(shè)的花卉,重點(diǎn)抓好五一節(jié)和龍舟節(jié)(6月11日)的花卉布置。

  6、繼續(xù)加強(qiáng)公園的日常管理工作,重點(diǎn)進(jìn)行草坪的修剪和樹木的整形、修剪、病蟲防治。

  7、加強(qiáng)工藝廠的安全生產(chǎn)工作,并根據(jù)實(shí)際需求,靈活安排工藝廠機(jī)制磚的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。

  公園管理個(gè)人工作總結(jié) 6

  20xx年建發(fā)公司市政物業(yè)部針對(duì)園區(qū)公園管理各項(xiàng)工作,堅(jiān)持“打造一流溫馨的游園環(huán)境”的原則,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平地做好公園管理工作,全力打造宿遷西部一流的公園。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、園區(qū)公園管理情況

  1.加強(qiáng)精細(xì)化管理,全面推行公園考核制度。

  進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)考核辦法,細(xì)化養(yǎng)護(hù)考核標(biāo)準(zhǔn),按照“精管理、細(xì)養(yǎng)護(hù)、高質(zhì)量”的要求,分類管理,堅(jiān)持“日巡查、周反饋、月考核”的檢查考核制度,通過(guò)嚴(yán)格檢查、考核、兌現(xiàn)一體化機(jī)制,全面提升公園物業(yè)和綠化精細(xì)化管理水平。

  2、經(jīng)費(fèi)支付情況 市政物業(yè)部嚴(yán)格按照考核制度,月底兌現(xiàn)養(yǎng)護(hù)款支付,截至10月份已支付養(yǎng)護(hù)費(fèi)用109萬(wàn)元

  3、蘇州公園完成的工作成果。

  20xx年完成蘇州公園警示標(biāo)識(shí)的安裝和路燈的編號(hào)工作,同時(shí)懸掛了救生圈10個(gè),完成蘇州工作雜草清理20余次,約60000平方,清理河道垃圾30余次,清理水面300000平方,迎接領(lǐng)導(dǎo)參觀40余次。舉辦3次公共活動(dòng)。更換金魚池水質(zhì)10次,約10000立方。更換草花4次約1200平方。消除環(huán)形景觀帶纜索安全隱患2次。美國(guó)白蛾等流行性病蟲害防治四次。

  二、認(rèn)真做好公園管理,為園區(qū)增添新景色。

  1、根據(jù)園區(qū)環(huán)境綜合整治工作要求,建發(fā)公司市政物業(yè)部目前已完成清理富民河浮萍清理5次約20000平方。

  2、完成對(duì)公園所有設(shè)施設(shè)備的擦拭工作,確保清潔無(wú)積塵。

  3、加強(qiáng)質(zhì)保期工程的`考核

  對(duì)已經(jīng)進(jìn)入質(zhì)保期的工程行了7次考核,取得的良好的效果。 今后,市政物業(yè)部以提高游園體驗(yàn)為目標(biāo),努力提升公園作質(zhì)量和服務(wù)水平,多舉措使公園環(huán)境更優(yōu)美更整潔更溫馨。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  1、建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,嚴(yán)格考核維護(hù)單位。

  建章立制,考核有章可循,通過(guò)公司制定的《公園作業(yè)技術(shù)導(dǎo)則》、《蘇宿園區(qū)公園物業(yè)管理檢查養(yǎng)護(hù)和考核辦法》,全面落實(shí)精細(xì)化管理和網(wǎng)格化管理,力爭(zhēng)公園管理邁上新臺(tái)階。

  2、實(shí)施增綠補(bǔ)綠工作,提升公園生物多樣性。

  20xx年將根據(jù)公園的實(shí)際情況。對(duì)部門生長(zhǎng)較差的苗木進(jìn)行更換,對(duì)存在脫腳的區(qū)域補(bǔ)種麥冬等收邊苗木,同時(shí)加大對(duì)苗木的養(yǎng)護(hù)力度,力爭(zhēng)早成型。

  3、做好公園“美國(guó)白蛾”統(tǒng)防工作。

  繼續(xù)做好20xx年園區(qū)“美國(guó)白蛾”的防治工作,確保全年無(wú)白蛾發(fā)生。

  4、落實(shí)安全作業(yè),增強(qiáng)安全意識(shí)和防患能力。

  加強(qiáng)對(duì)公園養(yǎng)護(hù)單位的養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全教育宣傳力度,采取切實(shí)有效的措施,強(qiáng)化安全管理,施工作業(yè)時(shí)及時(shí)安放警示牌,作業(yè)人員必須配穿放光背心和救生圈,下水作業(yè)人員必須是兩個(gè)人同時(shí)進(jìn)行。

  公園管理個(gè)人工作總結(jié) 7

  上半年,我所社會(huì)治安綜合治理工作以黨的十八大、十八屆四中、五中全會(huì)精神指導(dǎo),緊緊圍繞市、區(qū)綜治會(huì)議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安防范力度,健全和完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各項(xiàng)工作措施得到有效落實(shí)。現(xiàn)將我所上半年綜合治理工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)責(zé)任

  上半年,我所圍繞當(dāng)前社會(huì)治安形勢(shì),把綜合治理工作列入黨政主要議事日程,一是定期召開(kāi)工作例會(huì),專題研究部署綜治維穩(wěn)工作。二是認(rèn)真貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則,全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)分管責(zé)任,各股長(zhǎng)為直接責(zé)任人的層層責(zé)任制。三是確定了以治安股為綜治維穩(wěn)工作的業(yè)務(wù)股室,以所務(wù)委員和各班組長(zhǎng)為監(jiān)督檢查員的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),各負(fù)其責(zé),全面負(fù)責(zé)檢查整頓綜治維穩(wěn)工作。

  二、堅(jiān)持排查,化解糾紛

  今年以來(lái),我所堅(jiān)持把矛盾糾紛排查工作作為抓好綜治工作的重中之重,作為“平安單位”創(chuàng)建工作的核心內(nèi)容,做到排查措施硬、出實(shí)招、求實(shí)效。

  一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制,繼續(xù)完善規(guī)范“預(yù)警、聯(lián)調(diào)、處置”三項(xiàng)機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)送、重大問(wèn)題督辦、責(zé)任倒查等制度,堅(jiān)持每季度排查一次,及時(shí)分析掌握容易引發(fā)的各類矛盾和糾紛苗頭,做到超前預(yù)防,及時(shí)化解。今年上半年,我所沒(méi)有發(fā)生到省、到市、到區(qū)上訪事件和矛盾糾紛問(wèn)題。

  二是開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部與干部職工談心、股長(zhǎng)和臨時(shí)用工人員談心活動(dòng),及時(shí)了解掌握干部職工和臨時(shí)工的思想動(dòng)向,對(duì)可能出現(xiàn)的矛盾和糾紛苗頭采用耐心細(xì)致、潛移默化的說(shuō)服教育,來(lái)調(diào)處矛盾,化解糾紛。

  三是嚴(yán)格責(zé)任追究,對(duì)矛盾糾紛排查工作實(shí)行一票否決,做到“管好自己的人,看好自己的門,干好自己的事”。

  三、強(qiáng)化治安安全管理,提升治安防控能力。

  按照市、區(qū)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書要求,針對(duì)管轄區(qū)域特點(diǎn),上半年,管理所加大治安安全防控力度,創(chuàng)新管理措施,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決,治安安全防控能力顯著提升。

  一是在安全生產(chǎn)管理上定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)用電線路、配電箱等進(jìn)行排查,上半年共改造維修配電箱2個(gè),集中對(duì)2座配電室進(jìn)行整治。同時(shí),加大重大節(jié)假日期間游樂(lè)機(jī)械特種設(shè)備的檢查力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查的問(wèn)題,靠實(shí)責(zé)任人,限期整改,并安排專人跟蹤督辦;

  二是加強(qiáng)景區(qū)、公園治安安全常態(tài)化管理,嚴(yán)格落實(shí)治安人員24小時(shí)輪流值班制度,加大水面和消防安全管理力度,特別在金水湖景區(qū)治安管理上,將景區(qū)動(dòng)植物保護(hù)納入濕地保護(hù)管理,新設(shè)立金水湖景區(qū)治安管理股,集中整治人工湖垂釣、捕魚及景區(qū)的治安安全工作,取得了一定效果。三是安排專人定期對(duì)xx公園前后大門視頻監(jiān)控進(jìn)行維護(hù)、管理。上半年,通過(guò)調(diào)閱監(jiān)控視頻協(xié)助派出所辦理xx公園前后大門自行車、電動(dòng)車偷盜案件8起,進(jìn)一步提升了轄區(qū)治安防控的能力。

  四、健全教育,提升意識(shí)

  一是強(qiáng)化思想教育。對(duì)可能出現(xiàn)的矛盾和糾紛苗頭采用耐心細(xì)致、潛移默化的說(shuō)服教育,調(diào)處矛盾,化解糾紛。同時(shí),教育職工在想問(wèn)題、干事情、抓工作時(shí)要講求職業(yè)道德和社會(huì)公德,做到不信謠、不傳謠。

  二是組織開(kāi)展了公民思想道德、法制宣傳教育等培訓(xùn)工作,全面提升了干部職工的思想理論水平和執(zhí)行黨的.路線、方針、政策的自覺(jué)性。

  三是圍繞“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展了社會(huì)管理綜合治理宣傳教育活動(dòng),做好了警示教育,全面提升干部職工安全防范意識(shí)。

  上半年,我所綜合治理工作取得了一些成績(jī),但還存在著一些問(wèn)題和不足:一是部分職工認(rèn)識(shí)不到治安防范工作的重要性,群防群治力量薄弱,二是治安監(jiān)管和治安處罰難度大。

  五、下半年工作安排

 。ㄒ唬┘哟笾伟脖Pl(wèi)人員培訓(xùn)力度,提高治安保衛(wèi)人員的自身修養(yǎng)和綜合治安能力。嚴(yán)格落實(shí)治安保衛(wèi)人員24小時(shí)巡邏制度,確保所轄區(qū)域無(wú)設(shè)施破壞和盜竊事件發(fā)生。

 。ǘ├^續(xù)落實(shí)綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,努力形成領(lǐng)導(dǎo)整體重視綜治維穩(wěn)工作的新局面。

 。ㄈ┙Y(jié)合管理所工作實(shí)際,進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式,不斷加大工作力度,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,為促進(jìn)管理所各項(xiàng)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。

  公園管理個(gè)人工作總結(jié) 8

  20xx年,宜昌市濱江公園管理處認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于深入推進(jìn)文明城市創(chuàng)建的決策部署和市城管局的各項(xiàng)具體工作安排,堅(jiān)持把開(kāi)展環(huán)境綜合治理工作作為年度工作重要內(nèi)容,從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、提高文明素質(zhì)、夯實(shí)工作基礎(chǔ)、建立長(zhǎng)效機(jī)制等方面下功夫,凝心聚力,克難攻堅(jiān),強(qiáng)力推進(jìn),全處上下環(huán)境衛(wèi)生、容貌秩序得到明顯提升。

  一、主要成效及做法

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),著力構(gòu)建責(zé)任體系。管理處高度重視本次環(huán)境綜合治理工作,多次召開(kāi)班子會(huì)進(jìn)行專題研究部署,管理處書記、主任杜安定多次強(qiáng)調(diào),要求一定要把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)做好,堅(jiān)持從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)入手,管理處成立了綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確管理處領(lǐng)導(dǎo)為分管直接責(zé)任人,著力構(gòu)建“一把手負(fù)全責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、部門領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、職工分片負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)治理工作小組領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)建設(shè),落實(shí)專人專職專抓,增強(qiáng)了指導(dǎo)、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)能力有力地推進(jìn)了環(huán)境綜合治理工作深入開(kāi)展。

  (二)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),著力提升文明素質(zhì)。以深入開(kāi)展文明宣傳活動(dòng)為抓手,開(kāi)展形式多樣的主題宣傳教育活動(dòng),著力營(yíng)造氛圍,提高全體干部職工文明素質(zhì),激發(fā)參與熱情。

  一是狠抓輿論宣傳。整治期間,共組織向城管局報(bào)送各類創(chuàng)建新聞60多篇,堅(jiān)持每天報(bào)送工作信息,形成了良好的宣傳氛圍。

  二是廣泛開(kāi)展社會(huì)宣傳。不斷創(chuàng)新宣傳方式,豐富宣傳載體,充分利用各類宣傳平臺(tái),采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳方式,廣泛深入宣傳文明創(chuàng)建各項(xiàng)知識(shí)等;顒(dòng)期間,制作胭脂園廁所標(biāo)識(shí)牌1套、巡邏隊(duì)標(biāo)識(shí)牌1塊、管理制度11張。制作大型廣告牌4塊;清除違章廣告牌3塊;在雙亭廣場(chǎng)兩增設(shè)了2塊大型宣傳牌;制作濱江公園全景及天然塔建成前后對(duì)比宣傳牌2塊;制作提醒牌1塊,制作專題宣傳欄2個(gè),制作了七個(gè)工作意見(jiàn)箱,安裝于各景區(qū),廣泛聽(tīng)取市民對(duì)公園建設(shè)管理的意見(jiàn)和建議。三是狠抓文明行為引導(dǎo)帶動(dòng)。管理處從緊張的資金中擠出部分資金,購(gòu)買服裝,讓全處56名干部職工統(tǒng)一規(guī)范著裝,黨員、共青團(tuán)員佩戴黨徽和團(tuán)徽上崗,樹立窗口行業(yè)良好形象。同時(shí),管理處還與全處56名干部職工簽訂了“宜昌市城管局濱江公園管理處雙迎活動(dòng)干部職工帶頭做文明人承諾書”,以機(jī)制保創(chuàng)建,創(chuàng)建期間,由5名班子成員分別帶隊(duì),組織管理處工作人員參加在西陵一路上段開(kāi)展文明勸導(dǎo)170多人次。工作隊(duì)成員頂著烈日,共制止和勸導(dǎo)不文明行為110多起,撿煙頭200多枚,清理白色垃圾30多件,攙扶多名老、幼、殘行人過(guò)馬路。加強(qiáng)對(duì)市民教育和文明習(xí)慣養(yǎng)成教育,使環(huán)境綜合治理工作深入人心。

  (三)狠抓設(shè)施建設(shè),著力夯實(shí)整治基礎(chǔ)。堅(jiān)持將加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為鞏固治理活動(dòng)成效、提升治理工作水平的有效舉措。大力開(kāi)展園林基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):

  1、投入約16000元資金將20個(gè)垃圾池全部拆除,共清運(yùn)碎石5車;并根據(jù)園內(nèi)特點(diǎn)立即從廠家量身訂購(gòu)了5個(gè)660升垃圾桶、30個(gè)360升垃圾桶擺放到位。

  2、世界和平公園安裝一條長(zhǎng)460米、離地高35的精美鐵藝欄桿,

  3、維修園路10處計(jì)17平方米,維修座椅14把,修垃圾車6輛,修水閥47次,維修垃圾池3個(gè),修垃圾門12塊,清理下水道30米。拆除壞掉的景觀燈25盞。

  4、對(duì)盆景園大門兩側(cè)、獻(xiàn)福路、盆景園小品蘑菇進(jìn)行了粉刷涂料維修,計(jì)1000平方米。

  5、維修全園汀步三條計(jì)40米。維修座椅10把,檢查全園園林設(shè)施,盆景園拆除損壞的石椅1把,安裝新石椅2把。宜港碼頭段鋪設(shè)水管200米。

  (四)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),著力塑造優(yōu)美園容園貌。創(chuàng)建開(kāi)展以來(lái),按照上級(jí)部門要求,我處著力開(kāi)展園林綠化工作:

  1、補(bǔ)植移植灌木8798株。補(bǔ)栽移栽喬木18株。補(bǔ)植草坪、麥冬、吉祥草15100平方米。盆景園水池栽睡蓮15盆。

  2、全園喬木、灌木松土、除草9次;盆景園盆景拔草養(yǎng)護(hù)整理1270盆;盆景換盆248盆;清理竹子20蔸;全園球類、塊狀灌木修剪22次;修剪盆景1317盆;全園修剪草坪37次。

  3、全園擺花、地栽花卉110000盆。其中擺花80000盆、地栽30000盆。雙亭廣場(chǎng)制作大型花卉植物組景1組。全園對(duì)植物大面積施肥1次,局部11次。全園大面積施藥3次,全園局部施藥55次。

  4、平整因燈光工程二次開(kāi)挖破壞的場(chǎng)地13500平方米。盆景園打撈水池水面漂浮物180多次。清理孔明燈1270多個(gè)。扶正大風(fēng)刮倒的樹木18株。

  5、為迎接新中國(guó)62華誕,從九月中旬開(kāi)始就對(duì)園內(nèi)環(huán)境進(jìn)行了美化。雙亭廣場(chǎng)中心花壇、天然塔花壇栽植顏色鮮艷的時(shí)令草花5000盆,濱江公園大門精心布置由15000盆火紅的一串紅、金黃的.萬(wàn)菊組成的大型花卉組景一組,其他各主要景點(diǎn)同時(shí)擺放鮮花3000盆。為中外游客在國(guó)慶期間提供了一個(gè)溫馨、祥和、干凈、靚麗的休閑觀光環(huán)境。

 。ㄎ澹┐罅﹂_(kāi)展園內(nèi)秩序整頓,打造平安公園,為維護(hù)良好游園秩序,創(chuàng)建期間,堅(jiān)持24小時(shí)巡邏制度,開(kāi)展多項(xiàng)舉措,切實(shí)為文明創(chuàng)建保駕護(hù)航:

  1、共制止不文明行為(赤膊,隨地吐痰,亂扔垃圾等)14072起、損壞花草樹木48起、清理野廣告544份、勸阻遛狗行為12944起、清理非法入園機(jī)動(dòng)車輛19960輛(次)、制止違法經(jīng)營(yíng)(流動(dòng)攤點(diǎn),菜農(nóng)賣菜)698起、勸阻園內(nèi)鍛煉,唱歌團(tuán)體音響噪音392起、提醒游客注意安全2152人次、制止踐踏草坪行為3184起。停業(yè)流動(dòng)攤點(diǎn)和歌唱團(tuán)體18家。

  2、全面開(kāi)展機(jī)動(dòng)車輛非法入園專項(xiàng)整治活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展在園內(nèi)游人密集區(qū)發(fā)放《文明游園宣傳手冊(cè)》、主動(dòng)聯(lián)系交警云集中隊(duì)干警,共同協(xié)作搞好整治活動(dòng)、專人定時(shí)值守主要路口、指導(dǎo)游客定點(diǎn)停放車輛等措施,共勸導(dǎo)機(jī)動(dòng)車主230多人次,管理亂停亂放車輛(含非機(jī)動(dòng)車)500多輛。

  3、對(duì)轄區(qū)25家經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行了治安與消防安全大檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患7處,下發(fā)整改通知書5份,對(duì)2家亂搭亂建,超范圍經(jīng)營(yíng)業(yè)主進(jìn)行了停業(yè)整頓。全體監(jiān)察隊(duì)員累計(jì)加班400多人次,無(wú)論刮風(fēng)下雨,炎熱酷暑,始終堅(jiān)守在自己的崗位上,充分體現(xiàn)“寧掉一層皮,不掉零點(diǎn)一”的過(guò)硬素質(zhì)。

  (六)實(shí)施重點(diǎn)突破,著力開(kāi)展專項(xiàng)治理。

  1、突破重點(diǎn)難點(diǎn),為將文明城市創(chuàng)建真正落實(shí)到實(shí)處,濱江公園管理處克難攻堅(jiān),集中力量,動(dòng)用挖機(jī)等大型施工機(jī)械,半日內(nèi)徹底清除九碼頭、太平橋、楊岔路等處菜園6處,綜合整治荒地6000余平方米。使護(hù)坡舊貌換新顏。

  2、集中對(duì)屋頂、山洞等11處2000余平米衛(wèi)生死角進(jìn)行了集中清理,清運(yùn)垃圾3698立方米,清理全園亂石碎磚10車計(jì)30立方米。全園各廣場(chǎng)沖洗地面32次。實(shí)現(xiàn)全園衛(wèi)生清掃率100%,保潔率98%,

  3、對(duì)全園經(jīng)營(yíng)門面攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理,整頓。管理處工作人員克服公園面積大、范圍廣、經(jīng)營(yíng)門面攤點(diǎn)人員情況復(fù)雜等困難,耐心向經(jīng)營(yíng)門面攤點(diǎn)人員宣講文明創(chuàng)建的重要性,對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的衛(wèi)生死角進(jìn)行勸導(dǎo)告誡及時(shí)清理,并協(xié)助清理十余件廢棄物,從根本上解決經(jīng)營(yíng)戶長(zhǎng)期以來(lái)廢棄物亂扔亂放、不及時(shí)清理這一老大難問(wèn)題。

  4、針對(duì)九碼頭入口廣場(chǎng)江灘建筑垃圾堆放問(wèn)題,我處及時(shí)安排人力,進(jìn)行了集中清理,清理垃圾過(guò)后,再對(duì)其進(jìn)行平整,同時(shí)設(shè)立警示牌一塊,以起到警示作用。

  5、發(fā)動(dòng)全處干部職工,集中清除“牛皮癬”1300多處次。全園環(huán)境清潔化、秩序化水平明顯提高。

  (七)注重“五個(gè)堅(jiān)持”,著力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。鞏固提升文明城市創(chuàng)建成果以來(lái),管理處立足常態(tài)化、經(jīng)常化、制度化,堅(jiān)持現(xiàn)有的責(zé)任體系和管理要求不變,對(duì)標(biāo)對(duì)點(diǎn),認(rèn)真落實(shí),毫不松懈加強(qiáng)平時(shí)的督導(dǎo)檢查,使公園的衛(wèi)生、綠化、秩序等延續(xù)了文明創(chuàng)建期間的良好態(tài)勢(shì)。同時(shí),積極開(kāi)展多項(xiàng)措施,鞏固良好勢(shì)頭。

  1、管理處向全體56名干部職工發(fā)放了“我為創(chuàng)建獻(xiàn)良策建言建議表”。為鼓勵(lì)大家更加積極地參與活動(dòng),管理處還設(shè)立了“最佳建言建議”獎(jiǎng)和“優(yōu)秀建言建議”等獎(jiǎng)項(xiàng)。更加牢固樹立了干部職工“園興我榮,園衰我恥”的觀念,對(duì)圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)起到了積極的促進(jìn)作用。

  2、采取交叉檢查的方式,每月組織全體干部職工對(duì)全園10.5公里范圍內(nèi)的

  衛(wèi)生環(huán)境、綠化養(yǎng)護(hù)、經(jīng)營(yíng)管理、不文明行為治理等展開(kāi)“挑毛病、找問(wèn)題”行動(dòng),針對(duì)問(wèn)題,管理處負(fù)責(zé)人立即召開(kāi)專題會(huì)議,對(duì)每個(gè)景區(qū)、部門挑出的毛病、找出的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)部署安排,迅速行動(dòng)、整改到位,做到舉一反三,確保工作進(jìn)一步完善。

  二、存在的主要問(wèn)題

  20xx年,我處環(huán)境綜合治理工作雖然取得了一定成績(jī),但離上級(jí)部門的目標(biāo)要求還有差距,主要有:

  1、人員、經(jīng)費(fèi)緊張,隨著管理面積不斷增加,管理要求不斷提高,管理難度也不斷加大,現(xiàn)有人員及經(jīng)費(fèi)很難維持長(zhǎng)期滿負(fù)荷工作狀態(tài)。

  2、管養(yǎng)水平還有待提高,由于濱江公園管理面積增加較快,各景區(qū)人員有限,加上園林機(jī)械較為不足,干部職工隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  公園管理個(gè)人工作總結(jié) 9

  今年來(lái),xx縣市政園林管理局將為廣大市民創(chuàng)設(shè)安全舒適的公園休憩環(huán)境作為重點(diǎn)目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)城市公園管理,取得了一定成效。

  一、繼續(xù)堅(jiān)持責(zé)任區(qū)域管理

  對(duì)已建成并投入使用的城市公園實(shí)行網(wǎng)格化管理,按照公園區(qū)域分布情況,分塊定人管理,對(duì)公共區(qū)域及公廁的`清掃保潔和公園內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)等日常管理情況進(jìn)行定期和不定期檢查,實(shí)行每天考核用工數(shù)量及成效,確保了園區(qū)內(nèi)干凈整潔,清新亮麗。

  二、加強(qiáng)設(shè)施管護(hù)

  派專人和公園區(qū)域管理負(fù)責(zé)人共同加強(qiáng)公園巡查監(jiān)管,對(duì)園路、座椅等設(shè)施出現(xiàn)損壞的情況進(jìn)行及時(shí)維修處理,確保公園內(nèi)設(shè)施完善和休閑安全。同時(shí),在xx公園、xx公園、經(jīng)典廣場(chǎng)xx公園等城市公園補(bǔ)植花灌木,增設(shè)警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌,進(jìn)行安全和文明宣傳引導(dǎo)。

  三、開(kāi)展金魚塘公園水生態(tài)治理

  今年,經(jīng)縣委縣政府同意,實(shí)施了xx公園水生態(tài)治理工程,使用聚氯乙烯土工薄膜對(duì)塘地的淤泥進(jìn)行覆蓋,再覆蓋粘土,在池塘邊緣種植水生植物,恢復(fù)生態(tài)水底(駁岸);對(duì)淤泥較深的堤壩區(qū)域進(jìn)行塊石擠淤;在箱涵口安裝直徑為1000px波紋管將箱涵內(nèi)日常少量的雨污混合水體引流到縣政府旁直徑1000px的污水管網(wǎng)內(nèi)。目前,正在箱涵出水口安裝兩根直徑2500px的PVC-U雙平壁塑鋼纏繞排水管至溢水口。

  公園管理個(gè)人工作總結(jié) 10

  在園林局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我園實(shí)際,以“管理好、經(jīng)營(yíng)好、服務(wù)好”為宗旨,全體干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、真抓實(shí)干、力求實(shí)績(jī),不斷強(qiáng)化管理措施,使公園的各方面工作都得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,取得了較好成績(jī),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  一、搶抓機(jī)遇、促進(jìn)發(fā)展,加快公園硬件建設(shè)

  (一)緊抓配套設(shè)施的建設(shè)及維護(hù)。為進(jìn)一步提高城市形象,提升公園的品位和檔次,打造旅游品牌,按照2014年6月19日市委市政府創(chuàng)建4A級(jí)景區(qū)會(huì)議要求,根據(jù)4A級(jí)景區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及北京江山多驕規(guī)劃院出具的提升任務(wù)分解表,積極籌備各項(xiàng)工作。完成了游客服務(wù)中心的建設(shè)及配套設(shè)施的安裝;對(duì)162個(gè)標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行改造提升(花草牌120個(gè)、導(dǎo)向指示牌18個(gè)、景物介紹牌20個(gè)、大導(dǎo)覽圖4個(gè));新增并購(gòu)置音箱130余個(gè);新增保潔工具箱16個(gè);更換配電柜1臺(tái)、曲橋橋面及護(hù)欄、木筏橋圍擋4處;維修破損垃圾桶400個(gè)、座椅56個(gè)、園內(nèi)硬化地面500m;對(duì)園內(nèi)建筑內(nèi)外墻進(jìn)行翻新1000m,翻新部分園燈燈桿387個(gè);修復(fù)、

  22翻新殘破、污損的休息及景觀設(shè)施7000m;疏通排水設(shè)施500m。全年維修廁所設(shè)施80余次,各種燈具500余次;維修全園網(wǎng)片150片,更換100余片。

 。ǘ┘哟缶G化養(yǎng)護(hù)管理力度。組織人員完善植物檔案,建立植物養(yǎng)護(hù)月歷,健全病蟲害防治月歷,規(guī)范農(nóng)藥使用,總結(jié)常用農(nóng)藥類型、毒性、適用病癥及用量大小。增加滅蟲設(shè)施4處,修復(fù)踩踏綠化植被300m。

  二、強(qiáng)化隊(duì)伍、整合機(jī)構(gòu),加強(qiáng)公園軟件建設(shè)

 。ㄒ唬﹥(yōu)化機(jī)構(gòu),樹立干部隊(duì)伍新形象。對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行了合理的崗位分配,進(jìn)一步健全了組織機(jī)構(gòu),提高了工作效率。加大對(duì)干部職工的培訓(xùn)教育力度,嚴(yán)格執(zhí)行每周二、五學(xué)習(xí)制度。積極開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓、安全檢查月活動(dòng),組織機(jī)關(guān)干部定期大掃除等活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)錘煉作風(fēng),進(jìn)一步樹立了公園干部隊(duì)伍的良好形象。

 。ǘ┩晟聘黜(xiàng)管理制度。在原有制度的基礎(chǔ)上,完善了保潔部管理制度、督導(dǎo)部管理制度、廁所管理員管理制度、游客服務(wù)中心投訴、問(wèn)詢、監(jiān)控室等管理制度。同時(shí)根據(jù)各部門情況制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,有獎(jiǎng)有懲充分調(diào)動(dòng)了各個(gè)崗位用工人員的.積極性。

 。ㄈ┘哟髽I(yè)務(wù)培訓(xùn)。定期組織保安部、保潔部等部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);邀請(qǐng)市人民醫(yī)院120急救中心進(jìn)行了應(yīng)急技能培訓(xùn);邀請(qǐng)市電視臺(tái)主持人對(duì)講解員進(jìn)行培訓(xùn)。

  三、注重安全、狠抓管理,打造和諧宜游公園環(huán)境

  (一)加大安全投入。新購(gòu)置了一批防暴器材,更新保安自行車10輛、維修15輛,購(gòu)置了夜間照明設(shè)備,不定期對(duì)電瓶車進(jìn)行維修和保養(yǎng)。

  (二)加強(qiáng)安全管理。堅(jiān)持安保人員24小時(shí)動(dòng)態(tài)巡查,一日六匯報(bào),定期對(duì)河道護(hù)欄、護(hù)坡等危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查,定期組織消防演練、防汛演練。僅2014年共救起6名落水市民,在園內(nèi)發(fā)現(xiàn)自制x70余枚。

 。ㄈ┘訌(qiáng)游船、游樂(lè)設(shè)施的管理。簽訂了《用電安全責(zé)任狀》、《游樂(lè)設(shè)施安全管理責(zé)任狀》,并督促水上設(shè)施業(yè)主辦理相關(guān)經(jīng)營(yíng)執(zhí)照,進(jìn)一步明確了各經(jīng)營(yíng)戶的安全主體責(zé)任;組織游樂(lè)設(shè)施、游船碼頭工作人員進(jìn)行了安全演練和急救技能培訓(xùn)。2014年7月6日,與交通局、海事管理中心聯(lián)合進(jìn)行了水上應(yīng)急救援演練。

 。ㄋ模┳ズ霉珗@環(huán)境保潔工作。嚴(yán)格執(zhí)行“星級(jí)保潔員”、“星級(jí)廁所”考核評(píng)比制度,完善了衛(wèi)生評(píng)分表,細(xì)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),以強(qiáng)有力的制度做保證,嚴(yán)格的考核為依托,確保園內(nèi)干凈整潔;定期去除河道平石上銹漬,清理網(wǎng)片周圍垃圾、路面淤泥、亭臺(tái)樓閣漬跡及水池中雜草;對(duì)廁所進(jìn)行改造,去除高起臺(tái)面,更換廁所標(biāo)語(yǔ)、增設(shè)廁所標(biāo)識(shí)牌,設(shè)置殘疾人護(hù)欄、標(biāo)志,定期對(duì)廁所進(jìn)行消毒,給游客營(yíng)造一個(gè)干凈舒適的游園環(huán)境。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)管網(wǎng)、線路的維護(hù)。針對(duì)公園線路、管網(wǎng)可能出現(xiàn)老化、破裂的情況,工程部加大檢查力度,特別是地下管線等隱蔽工程進(jìn)行了重點(diǎn)排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)落實(shí)整改,共處理線路短路150m,廁所自來(lái)水管道漏水10次,維修配電箱10個(gè)。

 。┘哟蟊O(jiān)督力度。督查小組對(duì)公園路段與廁所環(huán)境衛(wèi)生采取“責(zé)任到人、日日檢查、月月匯總”的檢查辦法,動(dòng)態(tài)巡查,并進(jìn)行計(jì)分考核。不定期對(duì)各部室進(jìn)行考勤抽查,對(duì)不簽、遲到、早退現(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。在巡園檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)損壞的設(shè)施設(shè)備及時(shí)通知相關(guān)部門維修。

  四、優(yōu)化服務(wù)、注重行動(dòng),著力提高公園服務(wù)水平

  (一)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。做好公園服務(wù)管理工作,對(duì)公園管理人員、保潔、保安人員、綠化養(yǎng)護(hù)人員定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)職工為民服務(wù)的意識(shí)。對(duì)游客投訴和來(lái)電來(lái)訪給予耐心細(xì)致的答復(fù),并做到及時(shí)處理。

 。ǘ⿲(shí)施人性化服務(wù)和管理。在主要路口設(shè)置了文明宣傳欄。對(duì)游客不文明行為采取教育引導(dǎo)為主的方式,依靠群眾、發(fā)動(dòng)群眾參與公園環(huán)境的維護(hù)和管理,形成了人人關(guān)心環(huán)境、愛(ài)護(hù)環(huán)境、自覺(jué)維護(hù)美好家園的良好氛圍。

 。ㄈ┘訌(qiáng)文化活動(dòng)宣傳力度。利用宣傳欄、電子屏等形式進(jìn)行文明宣傳、推普宣傳,為我市創(chuàng)建全國(guó)文明城市營(yíng)造良好的氛圍。配合文廣新局完成了春節(jié)燈展任務(wù),《留守春天》劇組在我園完成小演員招募活動(dòng),中央電視臺(tái)CCTV-7《鄉(xiāng)村大世界》在我園完成錄制新一期節(jié)目聚焦“大美孝義”;配合湖南衛(wèi)視快樂(lè)垂釣頻道《江湖行》及孝義市釣魚協(xié)會(huì)完成錄制2014“武漢天元杯”快樂(lè)垂釣擂臺(tái)公開(kāi)賽(CCF)第三場(chǎng)分站賽“愛(ài)在孝義,魚樂(lè)無(wú)限”。此外我園與民革孝義市支委、碗碗腔劇團(tuán)及皮影木偶劇團(tuán)等單位在一期東北口合辦了為期一周的消夏文藝活動(dòng),豐富了市民的精神生活。

 。ㄋ模﹫A滿完成各類接待任務(wù)。組織員工培訓(xùn)接待禮儀,統(tǒng)一著裝,做到熱情服務(wù)。一年來(lái),共接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀檢查2000余人次,出動(dòng)電瓶車75余次。

  五、齊心協(xié)力、嚴(yán)抓落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)干部職工作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)

  (一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。不斷提高政治理論水平,并把經(jīng)驗(yàn)融入到實(shí)際工作中,樹立了真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的良好風(fēng)氣。

 。ǘ┘訌(qiáng)黨務(wù)公開(kāi)工作。公園管理中心高度重視常務(wù)公開(kāi)工作,按照上級(jí)文件精神,及時(shí)召開(kāi)了常務(wù)公開(kāi)動(dòng)員會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)了市委關(guān)于開(kāi)展常務(wù)公開(kāi)工作的有關(guān)精神和具體要求,結(jié)合實(shí)際制定了常務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施方案。

  (三)做好作風(fēng)紀(jì)律整頓工作。加強(qiáng)部門考勤管理,嚴(yán)格考勤制度,確保整頓工作的有序進(jìn)行;由于公園工作特殊性,領(lǐng)導(dǎo)干部一起堅(jiān)持早上班晚回家,落實(shí)“白加黑”、“五加二”工作模式,工作中實(shí)事求是,充分發(fā)揮帶頭作用,確保公園各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

  六、存在的問(wèn)題和不足

  一年來(lái),經(jīng)過(guò)管理中心全體員工的共同努力,公園的建設(shè)與管理都取得了顯著的成績(jī),但由于人手不夠,經(jīng)驗(yàn)不足,還存在一定的問(wèn)題和不足。一是創(chuàng)造性開(kāi)展工作不夠;二是資源保護(hù)力度還需進(jìn)一步加大;三是公園管理人員現(xiàn)沒(méi)有執(zhí)法權(quán),只能以說(shuō)教的方式,沒(méi)有處罰的法律依據(jù),導(dǎo)致管理?yè)p壞公共設(shè)施、折損花苗木、違章釣魚等行為時(shí)缺乏力度。公園管理水平還有待進(jìn)一步提高。

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