公司計財部年度工作總結(jié)
20xx年是集團公司改制關(guān)鍵年,也是計財部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。計財部以改制上市為主線,緊緊圍繞公司整體工作部署和財務(wù)工作重點,團結(jié)奮進,真抓實干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),現(xiàn)就財務(wù)工作總結(jié)如下:
一、20xx年財務(wù)工作簡要回顧
1、全力配合審計,完成改制上市工作。
為完成集團公司改制上市整體戰(zhàn)略部署,確保我公司改制上市工作按時按質(zhì)完成,計財部全力配合改制上市工作。(1)配合華普審計事務(wù)所每季度對我公司財務(wù)狀況進行審計工作。 (2)完成2005-20xx年三年一期的稅項報告填寫工作。 (3)協(xié)作辦公室完成律師事務(wù)所要求上報的土地、房產(chǎn)補充資料。(4)協(xié)同業(yè)務(wù)部門認(rèn)真做好庫存商品的盤點和分年核價工作。目前已是改制上市的最后攻堅階段,按照集團最新要求進行全面盤點工作,當(dāng)前教材教輔盤存數(shù)據(jù)是作為20xx年一體化平臺期初數(shù)據(jù),對以后一體化平臺正常使用至關(guān)重要,也是以后加強內(nèi)部控制的重要依據(jù),我們按照集團下發(fā)的盤存實施細(xì)則和市公司的盤存要求嚴(yán)格進行盤存。
2、強力落實一體化和業(yè)態(tài)創(chuàng)新工作。
按照上級要求和部署,年初實行的圖書一體化平臺工作和秋季實行教材教輔的一體化工作,,對從專業(yè)子公司進貨的圖書進銷全部在一體化上進行,由于平臺剛剛使用,平臺傳遞的數(shù)據(jù)和實際數(shù)據(jù)每月都有差異,我們積極配合業(yè)務(wù)部門分析形成差錯原因,找出解決辦法,按實際金額進行調(diào)整,嚴(yán)格按照集團一體化規(guī)章制度辦事,努力做好一體化平臺工作。在6月黃山會議上集團要求對中心賣場進行獨立核算,我們本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,迅速對賬務(wù)進行反結(jié)轉(zhuǎn),從1月開始對中心賣場實際發(fā)生的銷售和費用等進行歸集或攤銷,做好業(yè)態(tài)創(chuàng)新工作。
3、大力加強財務(wù)管理,嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律進行會計核算。
計財部全體人員嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法律法規(guī)和集團公司的規(guī)章制度,認(rèn)真履行計財部的工作職責(zé)。從原始憑證審核、記賬憑證錄入,到會計報表編制;從各項稅費的計提到稅收的`上繳,從資金的及時入賬到規(guī)范支付等,會計人員都努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,努力提高會計信息的真實性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
。1)、對分公司貨幣資金嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理,對分公司支出賬戶除備用金外,實行的是“零庫存”管理,分公司所有支出款項必須先報明細(xì)計劃到市公司,經(jīng)審核后,將該分公司收入賬戶上的貨幣資金轉(zhuǎn)到支出賬戶上,對不合理支出或超預(yù)算支出,堅決在事前給予回絕,切實加大對資金的監(jiān)督力度。同時加強對支票等票據(jù)的領(lǐng)用登記管理,對銀行存款將全部實行在NC網(wǎng)上對帳,確保資金的安全有效。
。2)、加強對全區(qū)出租收入的管理,針對各公司簽訂租賃合同內(nèi)容的簡單和格式的不規(guī)范,全區(qū)制定了統(tǒng)一的房屋出租合同,報市公司備案,對沒按時收上的房租按合同約定的支付時間和方式進行提醒,同時制定了重大經(jīng)濟合同審批備案的規(guī)定,以切實加強對分公司的管理。
(3)、每月提供各種經(jīng)營分析表,將每月的主要指標(biāo)和上年比,和預(yù)算比,對增減異常大的和超預(yù)算的進行標(biāo)識,給管理者進行經(jīng)營分析提供參考。
4、努力增強財務(wù)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
切實增強服務(wù)的主動性,努力創(chuàng)新工作方式,推行分管責(zé)任制,每人負(fù)責(zé)一個公司賬,根據(jù)實際情況,梳理輕重緩急。
。1)、加強對各分公司的服務(wù)。從08年開始,分公司取消獨立核算,對分公司進行兩級核算,我們將按照財務(wù)管理制度,確保各分公司財務(wù)數(shù)據(jù)真實可靠、合法有效。每月或每季將把財務(wù)狀況說明書、預(yù)算執(zhí)行情況說明書、主要指標(biāo)對比明細(xì)表和預(yù)算分析表、應(yīng)收帳款明細(xì)表等傳給分公司,盡可能多的對分公司管理提供有用信息。
。2)、加強對公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。及時提供真實有效的財務(wù)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。
(3)、加強對集團公司的服務(wù)。按照集團公司財務(wù)部的要求,及時準(zhǔn)確提供財務(wù)管理信息,為集團掌握我公司財務(wù)運行狀況作好必要的服務(wù)。
(4)、加強對相關(guān)職能部門的服務(wù)。收集真實信息,合理利用資源,在保護公司利益的前提下,對相關(guān)部門特別是業(yè)務(wù)部門提供及時可靠的信息。
二、存在的問題
20xx年,計財部財會工作雖取得了一定的進步,但仍然存在著問題,主要表現(xiàn)在:
1、需要加大財務(wù)制度建設(shè)和內(nèi)部控制力度;
2、需要加強對分公司的財務(wù)管理;
3、需要提高財會人員的整體業(yè)務(wù)水平。
三、下一年年工作計劃
1、加強全面預(yù)算管理
通過全面預(yù)算實行動態(tài)規(guī)劃量化安排來指導(dǎo)經(jīng)營活動,從而真正實現(xiàn)事前、事中和事后的全過程控制,從而及時指導(dǎo)經(jīng)營活動的改善和調(diào)整,以幫助經(jīng)營者更加有效地管理和最大程度地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。增加預(yù)算編制的客觀性。最主要的是加大預(yù)算執(zhí)行過程中監(jiān)控力度,對超支的支出和未按預(yù)算完成的進行標(biāo)識預(yù)警或做簡要說明,每季度編寫預(yù)算執(zhí)行狀況說明書,對預(yù)算執(zhí)行情況進行詳細(xì)的分析,給領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)營指標(biāo)的完成和修正提供有效的參考依據(jù)。
2、加大內(nèi)部控制力度。
內(nèi)部會計控制制度是指單位為了提高會計信息質(zhì)量,保護資產(chǎn)的安全完整,保證其經(jīng)營活動符合國家法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章要求,提高經(jīng)營管理效率,防止舞弊,控制風(fēng)險等而在單位內(nèi)部采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的制度和方法。一邊要完善內(nèi)控制度,但更重要的是內(nèi)控制度執(zhí)行。(1)、流動資產(chǎn)類管理。①繼續(xù)加強對貨幣資金的管理,確保資金的安全有效。②應(yīng)收款項將按部門(個人)和客戶建立明細(xì)賬,每季就全市應(yīng)收款項增減變化報經(jīng)理室,對手續(xù)不全可能存在壞帳和即將要形成新的長期欠款作出標(biāo)識或說明,特別是對因改制上市而賬銷案存三年以上的應(yīng)收類款項的收款情況,建立個人責(zé)任制,加大催收貨款力度,保證公司正常的經(jīng)濟運行。③庫存商品將力圖嚴(yán)格通過一體化平臺管理,防止再次產(chǎn)生大量的不良資產(chǎn)。(2)、固定(無形)資產(chǎn)管理。對全市賬內(nèi)資產(chǎn)要登記造冊實時管理并實行定期或不定期抽查盤點。對分公司新建的建筑物類固定資產(chǎn)要從審批、預(yù)算、審計、付款、決算上全程監(jiān)管,防止出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)不清,財產(chǎn)糾紛等不合理現(xiàn)。(3)、目前支付教委費用和各公司的承包方案在財務(wù)監(jiān)控上還是盲區(qū),都是事后做帳才明白,業(yè)務(wù)怎么報,財務(wù)就怎么認(rèn)可,如果董事會同意的話,想在08年對上述費用進行事前了解,事中參與,使費用支出更加合理規(guī)范。
3、加快財務(wù)隊伍建設(shè)
20xx年財務(wù)將力爭改變高素質(zhì)低效益的局面,將嚴(yán)格按照財務(wù)崗位設(shè)置流程來做,同時在指定一人負(fù)責(zé)一家分公司整體帳務(wù),使每一筆賬要經(jīng)過好幾個人的審核,確保會計資料的真實完整,減少錯誤。每月初要求每個會計人員報本月的工作計劃和上月工作的落實情況,每月報賬時召開一個小會,學(xué)習(xí)財務(wù)制度,交流工作經(jīng)驗,集思廣益,變被動做帳為主動做帳,爭取六安公司在全省財務(wù)考評排序上有一個提升。
在這即將過去的一年中,經(jīng)過全部門的共同努力,計財部的工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,取得了同事的信任和幫助。但是隨著改制上市的縱深推進,我們將面臨會計核算方式的改變和新會計制度的執(zhí)行等問題。面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在集團公司的指導(dǎo)下,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實際,開創(chuàng)性工作,努力使財務(wù)工作再上新臺階。
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