婦產(chǎn)科年度工作總結(jié)兩篇
篇一：婦產(chǎn)科年度工作總結(jié)
一、政治思想方面
能夠認真學習鄧小平理論、三個代表重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀，具有堅定的政治態(tài)度和政治方向，果斷貫徹執(zhí)行黨的基本線路、方針、政策和學校的各項規(guī)章制度。 積極參加實踐科學發(fā)展觀學習活動。圍繞深進貫徹落實科學發(fā)展觀，結(jié)合自己工作實際，認真查找我個人在深進貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出題目，深入分析存在這些題目的主客觀緣由特別是主觀緣由，深進剖析影響科學發(fā)展的思想本源，提出具體改正措施。 在參加新校區(qū)建設過程當中，能夠嚴格依照院黨委的要求做到堅持原則、實事求是的處理題目。
二、履行崗位職責情況
本年度在院黨委院行政的領導下，我主要展開的工作以下:
1、組織展開我院東區(qū)主要建設項目4號學生宿舍樓、教學樓1-3區(qū)、教學樓4區(qū)、5號學生宿舍樓、3號學生宿舍樓的審計工作。這些項目都是我院前期費率招標項目，觸及金額巨大，雙方矛盾突出，為了有效維護我院利益，采取有效措施，根據(jù)每一個項目的不同情況采取相應對策，獲得了良好的效果，審減金額較大，審計結(jié)果獲得了有關領導和職員的認可。
2、積極配合我院道路管網(wǎng)工程項目、學生食堂、浴室項目、學生食堂金屬屋面仲裁項目的技術(shù)、資料配合工作。
3、組織展開東區(qū)30余項較小工程項目的內(nèi)部審計，審減率超過15。
4、審查新校區(qū)今年招標項目--新校區(qū)公寓樓電梯采購與安裝、地板磚、踢腳線采購、廚房洗手間內(nèi)墻磚、地磚采購、屋面瓦采購、外墻磚采購、配電箱采購、弱電箱采購、水電表采購、散熱片采購、樓宇對講系統(tǒng)采購、鋁合金窗制作安裝、鋼制防盜門制作安裝、坐便器采購、內(nèi)成品木門制作安裝、預制混凝土管樁采購、預制混凝土管樁施工、電梯豎井電纜采購和新校區(qū)景觀湖邊道路工程施工、新校區(qū)食堂操縱間、備餐間、排水管道整改工程等30多個我院招標項目招標文件的審查、評標辦法的討論制定等工作。從招標的效果來看，我院招標項目普遍競爭非常劇烈，中標價較低，節(jié)資率較高，收到了很好的招標效果。
5、依照院領導的要求，組織編制新校區(qū)公寓樓配電中心、公寓樓等項目業(yè)主標底，采用多項措施，確保了業(yè)主標底的保密和編制水平，為這些項目公開、公平、公正的招標成功提供了條件，對后期工程投資的過程控制起到了良好的作用。
6、參加新校區(qū)公寓樓電梯采購與安裝等30余個項目的合同談判，并依照我院規(guī)定進行合同的審查和會簽。
7、參與我院新校區(qū)建設公寓樓電梯采購與安裝、地板磚、踢腳線采購、廚房洗手間內(nèi)墻磚等20多項工程、裝備采購的評標工作。
8、近一年來，審核各種工程、服務、貨物采購付款憑證近300項，對其中不具有支付條件的項目不予簽認，有效的控制了投資和防范資金風險。
9、參加部份工程驗收，對不具有使用條件或工程質(zhì)量分歧格的項目及時提出相干意見。
10、建立完善審計項目的審計檔案。
篇二：婦產(chǎn)科年終工作總結(jié)
即將過去的20xx年，對我來說是有很重要意義的一年。
這一年，在院領導的信任、支持下，我有幸擔任我院婦產(chǎn)科科長。在院領導的關心、同事們的幫助下，使我得到了提高，走向了成熟；現(xiàn)將我科室一年來的工作總結(jié)如下。
一、在思想作風上嚴格要求，本著“一切為了患者，為了患者一切”的宗旨。培養(yǎng)團隊意識，提倡協(xié)作精神。
二、強化學習意識，努力提高我科室整體業(yè)務水品。
1.定期組織業(yè)務學習，并做好學習記錄。
2.工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診斷常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍?zhí)幚砻课徊∪恕?/p>
3.工作中發(fā)現(xiàn)問題，及時總結(jié)、探討，提出整改方案，汲取經(jīng)驗教訓。
三、配合醫(yī)院工作，加大對外宣傳力度，把產(chǎn)后康復的.理念滲透到各個階層。
1.做好孕產(chǎn)期宣傳工作，配發(fā)宣傳冊。
2.門診產(chǎn)前檢查，及時指導，提前滲透。
3.住院期間，治療時告知產(chǎn)后42天門診復查。以為沒有恢復好的產(chǎn)婦及時治療，全面康復。
4.積極參與醫(yī)院組織的各項活動。
四、注重溝通、友好交流。科室人員在工作中，及時了解患者的需求及心理。做好她們在身體經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會角色轉(zhuǎn)
型期的心理疏導。幫助她們建立自信，適時調(diào)節(jié)，有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生，提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。
五、積極宣傳及指導母乳喂養(yǎng)。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。
六、注重科室人員個人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊。上班必須衣帽整齊、掛牌上崗。操作規(guī)范、文明用語。同患者建立平等、和諧的醫(yī)患關系。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯。
存在問題：
一、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識。
二、溝通、交流還需加強。
以后方向：
一、更新專業(yè)理論知識，提高專業(yè)技術(shù)水平及宣教能力。
二、加強理論學習，更新管理理念、管理技巧。
三、做好管理目標考核。
四、加強治療質(zhì)量過程控制，確保治療工作安全、有效。讓病人舒服，讓家屬滿意，讓社會認可。
一年來，我們做出了些成績。但與醫(yī)院好多科室相比，還有很大的差距。不管是從管理上，還是從效益上，我們都有好長的路要走，都有好多的事情要做。我們有信心、有決心在未來的歲月里，依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學習，努力的提高。為醫(yī)院明天的輝煌獻出我們應有的熱情和力量！
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