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樓層年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

時(shí)間:2021-03-31 09:06:31 工作總結(jié) 我要投稿

樓層年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

  20xx年對于紅星美凱龍北五環(huán)商場是極其不平凡的一個(gè)年度,在經(jīng)歷了原來北五環(huán)商場的撤館改造到兩個(gè)新館的.開業(yè)及運(yùn)營,可以說是步步維艱。重裝后的北五環(huán)店不僅在銷售業(yè)績上有了一定的提高,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上也培養(yǎng)和激進(jìn)了一部分工作骨干。現(xiàn)就新開業(yè)的家居館一層的工作做如下匯報(bào):

樓層年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

  一層主要經(jīng)營皮沙發(fā)和客廳家具,面積共計(jì)8304M2,已出租面積8304M2,展位共計(jì)26個(gè),其中2個(gè)獨(dú)立店(斯帝羅蘭和斯可馨),已正常營業(yè)展位25個(gè),斯帝羅蘭在元旦即將開業(yè)。

  樓層主要工作總計(jì):

  一、樓層共計(jì)銷售額為1252.2萬元,其中xx月份銷售額為403萬元,11月份銷售額為411萬元,12月份銷售額為438.2萬元。

  二、共簽訂合同26份,收取租金97.5萬元,

  三、可利用空間出租1處,收取租金1.5萬元。

  四、組織樓層銷售員培訓(xùn)共計(jì)12次,分別是儀容儀表、展廳內(nèi)外衛(wèi)生、銷售技巧等培訓(xùn)6次;銷售合同單填寫注意事項(xiàng)培訓(xùn)6次;如何提高服務(wù)意識專項(xiàng)培訓(xùn)8次;處理顧客投訴技巧培訓(xùn)3次;促銷活動(dòng)內(nèi)容培訓(xùn)xx次;安全用電培訓(xùn)2次。

  五、與廠家溝通共計(jì)12次,就主要針對每周銷售后幾名的廠家負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,針對展廳產(chǎn)品布位、銷售員在銷售過程中存在的問題、商場整體促銷活動(dòng)以及針對每一個(gè)廠家提出針對性的建議,以幫助其提高銷售額。

  六、辦理無理由退貨23起,金額共計(jì)123200元,最高金額12800元

  七、處理顧客投訴8起,8起已經(jīng)解決,使顧客滿意接受。

  八、配合客服部進(jìn)行樓層檢查3次,臺賬完善3次,提高顧客滿意度工作。

  九、配合安全部組織營業(yè)員進(jìn)行消防知識以及消防滅火演練2次,進(jìn)行易燃易爆物品逐展位清查2次。

  十,配合企劃營銷部進(jìn)行導(dǎo)購手冊、戶外燈箱廣告和吊旗等廣告資源進(jìn)行廣告招商版,更換門頭1次,促銷“夜宴“活動(dòng)3次,小區(qū)廣告資源活動(dòng)征集1次.

  十一、征集廠家禮品共計(jì)70件在做好樓層工作的同時(shí)也得處理好與領(lǐng)導(dǎo)以及各個(gè)部門之間的溝通與協(xié)作:

  1、 積極完成部門安排的各項(xiàng)工作任務(wù)

  2、 就工作中的問題與部門領(lǐng)導(dǎo)保持及時(shí)、全面和經(jīng)常的溝通。

  3、 積極與其他樓層管理人員協(xié)調(diào)、溝通,以保證協(xié)作工作的質(zhì)量和效率

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