油礦工會年度工作總結(jié)
工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面是小編整理的油礦工會年度工作總結(jié)，希望對大家有幫助！
油礦工會年度工作總結(jié)1
一季度以來，嚴格按照上級部門的指示精神，為加強安全管理，專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，和安全檢查小組后，在安全現(xiàn)場管理上，嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改，為促進安全管理起到了較好的效果。
一、加強作業(yè)人員安全知識培訓(xùn)，提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能：今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓(xùn)，對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習，對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達，對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，對提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。
二、完善管理機制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責任和整改責任，解決現(xiàn)場生產(chǎn)中的實際問題，來促進安全生產(chǎn)：
礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時，在原每旬對有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎(chǔ)上，安全隱患排查機構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機構(gòu)，實行群治群防，在現(xiàn)場管理上更進一步加強了管理。
三、建立健全了安全隱患排查機制，規(guī)范運行安全隱患排查制度，安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。
1、以礦專門成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，機構(gòu)成員由
礦級領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長組成，實行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進行分類，做到有據(jù)可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù)，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領(lǐng)導(dǎo)的
帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點，逐地點進行排查，及時發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。
4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風的地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時處理，防突工作面的現(xiàn)場管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進行匯報并進行處理，如當班未處理完的即進行交接班，并制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。
6、堅持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類，對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負責進行督促落實整改，對暫不能整改的隱患明確責任，落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實，確保安全生產(chǎn)
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時地進行了整改，整改的主要隱患有，通風系統(tǒng)的及時調(diào)整，通風設(shè)施的漏風大，局部通風的管理方面，備用發(fā)電機的大修，確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險性預(yù)測為無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷，1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預(yù)測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。
2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進行整改，不能立即整改的也可進行交接班，或現(xiàn)場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū)，一段時間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固，工作面大面積來壓時人員的及時撤退，1171上工作面初次放頂來壓時，通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高，及時撤出了當班作業(yè)人員，為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預(yù)防的作用。此類隱患整改率為100%。
3、機電運輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機電設(shè)備的掛牌和上架管理，備用設(shè)備和發(fā)電機的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。
其它方面隱患的'排和整改：
1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場的使用管理制度的補充落實，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用。
2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水，及時實施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患。
列入治理計劃的重大隱患：
�。�1）如果1173機巷在進入原始煤體后，如預(yù)測為具有煤與瓦斯突出危險性，將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理，并同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。
（2）監(jiān)控系統(tǒng)有時出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準，且一個不準，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢，保障以準確的監(jiān)控數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。
我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和及時整改上級領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點，堅持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是，在安全隱患整改的安全管理上還存在；一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患，安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患；在職工安全知識較為缺乏；工作技能培訓(xùn)方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題，不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展，總之，在安全管理方面雖然主動地做了一些工作，但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續(xù)鞏固成績，客觀地找出差距，針對下一步安全生產(chǎn)的需要，我礦將分期初步加大力度，堅持自查隱患的及時治理整改，來保證和實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。
油礦工會年度工作總結(jié)2
20XX年，我們第一油礦工會在廠、礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠工會的親切關(guān)懷下，緊緊圍繞經(jīng)濟效益這個中心，認真落實廠、礦黨委及廠工會交辦的各項工作任務(wù)，取得了較大的進步。通過組織職工積極行使民主權(quán)利，參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理；以原油生產(chǎn)為重點，搞好合理化建議的實施；大力開展群眾文化活動，陶冶職工情操；堅持開展職工教育，努力提高全員素質(zhì)；主動維護職工利益，解除其后顧之憂等項工作的進一步落實，為保證全礦各項指標任務(wù)的順利完成做出了應(yīng)有貢獻。
一、工作與成績
一年來，做了一些工作，也取得了一定成績，下面按照組織職能，分六個方面予以綜述：
（一）、加強學習培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，為適應(yīng)工會工作提供素質(zhì)保證。
年初，礦召開了會員代表大會，選舉產(chǎn)生了礦新一屆工會委員會，在工會干部隊伍中，新人生手的矛盾比較突出。為此，我們主要采取了以會代訓(xùn)的形式，對礦、隊工會干部進行了培訓(xùn)。
一是學習了全總十四大、省總九大精神�！皟蓵闭匍_后，礦、隊兩級工會以報刊雜志為主要載體，組織干部進行學習，進一步掌握上級精神，增強了工作信心和緊迫感。二是學習了大慶油田有限責任公司《員工常用法律法規(guī)文件匯編》，特別是新《工會法》。使大家明確了法律是工會的根本準則，把黨對工會工作方針、政策的法律化，做到了堅持黨對工會的領(lǐng)導(dǎo)與工會依照法律和章程獨立自主地開展工作的統(tǒng)一；明確了工作的任務(wù)，堅持了工會任務(wù)與工會權(quán)利義務(wù)的統(tǒng)一，明確了工會工作的原則是在維護全國人民集體利益的同時，維護職工的合法權(quán)益；規(guī)定了工會的組織原則，為保證工會的團結(jié)統(tǒng)一，擴大基層的工作權(quán)利，把工會工作重點放到基層，提供了法律保證。三是學習了工會業(yè)務(wù)知識。礦工會以油公司工會下發(fā)《工會干部學習材料》為主要工具，組織工會干部進行學習，從而使其對工會組織的性質(zhì)、職能、任務(wù)等有了準確的理解，對怎樣召開好職工大會，怎樣維權(quán)，自身建設(shè)怎樣加強等業(yè)務(wù)知識有了相當程度的掌握，促進了工會工作的健康發(fā)展。
（二）、行使民主權(quán)利，參與企業(yè)管理，保證生產(chǎn)建設(shè)決策的正確性。
礦工會歷來重視執(zhí)行好職工代表大會制度。年初廠職工代表大會召開后，礦工會組織了認真的宣貫。特別是對于集體合同諸條款進行了認真的學習，并在工作中自覺執(zhí)行。礦職代會是名副其實的職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)，在全礦有權(quán)有威。在今年召開的職工代表大會上，礦長工作報告及重大生產(chǎn)經(jīng)營決策，都經(jīng)過廣大代表審議、表決。今年礦職代會通過的《第一油礦效益獎管理考核辦法》，把全礦的生產(chǎn)經(jīng)營目標，技術(shù)進步目標，企業(yè)管理目標，安全生產(chǎn)目標及改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境目標等用制度的形式明確下來，為全礦各項工作的發(fā)展提供了制度保證。同時，為認真貫徹廠職工代表大會精神，礦工會在礦黨委的直接支持下，結(jié)合自身實際，完善了《第一油礦礦務(wù)公開方案》，拓展了公開領(lǐng)域，把職工療養(yǎng)、誤餐費管理等內(nèi)容進行了公開，見到了明顯效果，充分發(fā)揮了職工代表的參情、監(jiān)督、決策作用。另外，積極開展日常民主管理活動，通過組織職工代表視察活動等，職工代表參政議政能力的提高，為領(lǐng)導(dǎo)決策提出了許多建設(shè)性的建議。
（三）、圍繞原油生產(chǎn)，開展合理化建議活動，促進各項生產(chǎn)任務(wù)的完成。
搞好原油生產(chǎn)，是我們石油企業(yè)的中心任務(wù)，職工群眾中蘊藏著豐富的智慧和巨大的創(chuàng)造力，工會組織的重要職責就是要充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。年初以來，我們以形式多樣的合理化建議活動為載體，堅持做到了形式與內(nèi)容的良好統(tǒng)一，為全礦各項生產(chǎn)工作任務(wù)的完成出力獻計。今年，我礦開展了以“雙創(chuàng)”為主題的合理化建議活動。共征集合理化建議86條，經(jīng)礦合理化建議評審小組兩次評審，有16條被采納實施。其中，趙勇輝的《關(guān)于在朝陽溝油田應(yīng)用復(fù)合式井下固體防蠟阻垢技術(shù)的建議》、韓曉柱的《關(guān)于應(yīng)用節(jié)電新技術(shù)的建議》、劉廣學的《關(guān)于抽油機井口運用防倒灌工藝的建議》等均創(chuàng)出了良好的經(jīng)濟效益。為全礦 產(chǎn)量超產(chǎn)，成本節(jié)余做出了重要貢獻。
（四）、維護職工權(quán)益，提供有效保障，兼顧企業(yè)和個人的利益。
一年來，在維護企業(yè)整體利益的同時，我們還十分注重維護職工的切身利益。一是加強礦隊環(huán)境建設(shè)。一年來，礦里加大了硬件投入的力度，為前線隊點、計量間配發(fā)桌椅220 套；資料柜、書柜40套；被褥20套；為朝一聯(lián)食堂等單位配備蒸飯車、電餅鏜等廚房設(shè)備5套；為105隊前線隊點新建房屋一座；為基層隊資料室配備微機12臺，較大程度地改善了前后線辦公生活條件。二是摸清職工思想脈搏。開展每個季度員工思想狀況調(diào)查分析，進一步統(tǒng)一全員思想，大力解決職工群眾關(guān)心的誤餐費、食堂、公寓等方面存在的熱點問題。三是維護特殊員工的特殊利益。工生病住院，我們無一例外地組織探望；生活困難，我們給予困難補助；對有償解除勞動合同的人員，礦里注重把工夫用在平時，取得了較好效果；在劉鳳霞、丁鳳舉、趙炳巍等職工生活有困難時，礦隊兩級組織在廠工會的大力支持下，主動承擔，伸出了熱情之。全年足額啟動發(fā)放送溫暖基金2.88萬元，有力維護了隊伍的穩(wěn)定，調(diào)動了職工為油拼搏的積極性。
（五）、開展文化活動，豐富企業(yè)文化，塑造企業(yè)精神。
一年來，礦各級工會組織以開展群眾文化活動為載體，培育企業(yè)文化，使職工群眾在寓教于文，寓教于工，寓教于樂中提高思想道德素質(zhì)，并積累了通過總結(jié)經(jīng)驗提高認識，尋求支持動力；通過教育引導(dǎo)形成制度，保證活動開展；通過圍繞中心開展活動，摸索活動方式；通過重點培養(yǎng)普遍參與，提高職工素質(zhì)的企業(yè)文化活動經(jīng)驗，促進了“團結(jié)合作，拼搏進取”企業(yè)精神的逐步形成。尤其是今年，礦工會從本礦實際出發(fā)，組織了籃球賽、拔河賽等活動。同時，為展示全礦職工的良好精神風貌，積極參加廠文化活動：年初參加廠燈展、秧歌賽獲得了第一名。全力投入廠廣場文化月活動，國標舞表演獲得兩項第一，兩項第二，兩項第三的好成績。積極參加大合唱、太極拳、呼啦圈表演。由礦工會牽頭，組織五家兄弟單位，自辦一臺文藝節(jié)目，經(jīng)過認真細致的組織，有十余個節(jié)目被廠專場演出錄用。礦工會被評為優(yōu)秀組織單位之首。一年來，礦工會不僅重視礦辦及參加廠辦文化活動，還通過足額下?lián)軙M，為基層開展活動提供資金保證；通過配發(fā)文體用品，方便基層活動；通過加強指導(dǎo)，提供智力支持，促進了職工8小時以外業(yè)余文化活動的開展，使職工的思想、文化、道德素質(zhì)明顯提高，為企業(yè)發(fā)展提供了精神動力和智力支持。
（六）、維護女工權(quán)益，提高女工素質(zhì)，發(fā)揮女工作用。
我礦現(xiàn)有女工263人，占全礦職工總數(shù)的45.3%。為提高女工自身素質(zhì)，發(fā)揮女工作用，一年來，礦工會女工委員會和礦技教辦同志一道，采取以會代訓(xùn)，以賽檢培等活動形式，對全礦女工進行了崗位技能、職業(yè)道德和法律知識培訓(xùn)，共辦各種培訓(xùn)班8期，授課16學時，培訓(xùn)人數(shù)達300多人。在職業(yè)道德培訓(xùn)中，我們重點對女工進行了“四有”、“四自”教育，并開展了主題為“知法懂法 維護女工自身權(quán)益”的座談討論會，教育女職工成為有理想、有報負的強者。在對女職工進行家庭道德觀教育中，我們開展了“家庭書法美術(shù)攝影作品展”、“家庭文化建設(shè)論文征集評比活動”，使廣大女工樹立了正確的家庭道德觀念，保證了全礦278戶家庭的穩(wěn)定，成為全廠離婚率較低的大單位之一。在“巾幗建功”活動中，我們組織女職工堅持圍繞原油生產(chǎn)這個大局，大力開展“巾幗建功”系列活動。如“巾幗建功示范崗”、“采油女工技術(shù)比武”等，增強了女工的責任感和緊迫感。通過以上活動，女工素質(zhì)不斷提高，涌現(xiàn)出了以廠技術(shù)能手劉小玲、讀書自學先進個人張瑩、于鋒新等為代表的一大批先進典型。同時還涌現(xiàn)出了以采油105隊12#站為代表的“巾幗建功”先進群體。
二、基本經(jīng)驗
總結(jié)一年來的工會工作成績，我們的基本經(jīng)驗是：廠礦黨委及廠工會對我們工會工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是我們做好工會工作的前提，廣大基層干部對工會工作的支持是我們做好工會工作的保證，職工群眾的熱心參與是我們做好工會工作的基礎(chǔ)。
我們的特色工作主要有：一是具備把廠工會和礦黨委的工作思路及職工群眾的期盼統(tǒng)一起來的水平和能力，通過中間組織環(huán)節(jié)的各項工作，協(xié)調(diào)高效地去運作，好地實現(xiàn)了組織目標。
二是合理化建議活動的開展做到了形式、內(nèi)容、實施步驟和保證措施的一體到位，保證了活動的效果。
三是注重信息工作，不斷反思自我，以員工思想狀況調(diào)查為主要形式，傾聽職工呼聲，從而有針對性地維護職工權(quán)益和切身利益。
四是積極學習參與職工教育的方式方法，把讀書自學活動貫于其中，實現(xiàn)了由適應(yīng)性工人崗位培訓(xùn)到復(fù)合型員工崗位培訓(xùn)的轉(zhuǎn)變，涌現(xiàn)出了以韓曉柱、李樹光一大批自學成才典型。
五是管好用好經(jīng)費，并支持基層組織建設(shè)和工會活動的開展，不斷拓展新的工作領(lǐng)域。
三、問題及不足
雖然一年來的工會工作取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但與企業(yè)改革與發(fā)展的客觀需要相比，我們的工作仍然存在著一定的差距，主要表現(xiàn)為：在時間上，有拖拉現(xiàn)象，有時不能及時迅速的完成上級交辦的任務(wù)；在質(zhì)量上，有時不能很好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖和會議文件的精神實質(zhì)，加上自身工作能力的局限，使工作質(zhì)量參差不齊；在工作上，突出了群眾文化活動，淡化了其它職能的發(fā)揮，使工作發(fā)展得不均衡；在業(yè)務(wù)上，自身素質(zhì)還不能完全適應(yīng)工作的需要；在發(fā)展上，對工會工作的長遠目標規(guī)劃及如何適應(yīng)改革的需要考慮的少，創(chuàng)新意識不強。
總結(jié)成績，是為了發(fā)揚；積經(jīng)驗，是為了堅持；查找不足，是為了改正。面對XX年，我們第一油礦工會有決心，有信心，有能力在廠工會和礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以新的思想，新的面貌，新的素質(zhì)，創(chuàng)出新的業(yè)績，從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的新形勢。
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