工會基層建設(shè)工作總結(jié)
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工會基層建設(shè)工作總結(jié)一
根據(jù)縣教育工會對基層工會工作情況考核要求，我校教育工會本著實事求是的態(tài)度，對我校的工會工作情況進行了自查,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：
一、讓學(xué)校工會成為老師溫馨的家。
只有讓學(xué)校成為職工溫馨的家，才能發(fā)揮教師的職能，為學(xué)校謀生存、圖發(fā)展。學(xué)校黨政工領(lǐng)導(dǎo)極其重視教職工身體的健康，每周兩次讓全體教師參加諸如晨跑、羽毛球運動、籃球運動、健美操等鍛煉，良好的身體素質(zhì)是搞好教育事業(yè)堅實的“基礎(chǔ)”。我校校區(qū)地處新城區(qū)，而我們的教師大多住在老城區(qū)，上班下班有諸多不便，為了能留住人，工會積極為教職工辦實事、辦好事，為教職工排憂解難，努力改善辦學(xué)條件。如在上半年，開設(shè)了教職工食堂，受到了老師們的歡迎。年，我校投入巨資建設(shè)教工之家，光裝修就投入了幾萬元，另添置了跑步機、臺球桌、乒乓球桌、麻將桌、電視機、卡拉ok機、鋼琴等設(shè)備，價值六萬余元。
工會干部牢固樹立群眾觀點，積極創(chuàng)設(shè)各種條件為教職工服務(wù)，特別是有困難的職工家庭，把溫暖送到他們心中，把“五必訪”工作落到實處，積極關(guān)心教職工的生活，開展送溫暖活動，組織慰問困難和生病教工，為教職工多做好事和實事。在學(xué)校黨政的帶領(lǐng)下學(xué)校工會都組織人員前去慰問，把學(xué)校的關(guān)心送到每個教職工的心坎上。無論是節(jié)日慰問還是老師生病去探望，付校長和其他領(lǐng)導(dǎo)無論多忙都要和我們工會干部親自前往。真摯的關(guān)懷為廣大教職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到教育教學(xué)活動中，把學(xué)校事當(dāng)作自己事，積極地以主人翁的精神投入到學(xué)校管理和建設(shè)中，為學(xué)校發(fā)展作貢獻。大前年我校張磊明老師患肝癌要到上海住院治療，校長就親自找車派工會領(lǐng)導(dǎo)將他和妻子送到九江火車站，回來后又多次到醫(yī)院探望直至料理好喪事。多次看望，噓寒問暖，使他的妻子感受到工會這個大家庭的溫暖。對生活困難的退休教師劉遵鳳就多次慰問，錢雖不多，也體現(xiàn)了集體的溫暖使她感受到學(xué)校沒有把他們退休老師忘記。工會還注重為教職工的工作學(xué)習(xí)提供一個良好的環(huán)境，盡可能的滿足他們在生活上，物質(zhì)上的需要。為了讓教師有個安靜的辦公場所，我們分年級設(shè)置了辦公室；為了讓教師能更好地掌握現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)，學(xué)�？朔Y金短缺的困難，投資10多萬，建立了中心機房，多媒體教室，接了寬帶網(wǎng)，為各個教師辦公室配置了電腦。學(xué)校工會積極開展各種群眾性的文體活動，豐富教職工的業(yè)余生活，加強學(xué)校精神文明建設(shè)。每學(xué)期開展一次職工拔河比賽和“教師籃球賽”，計劃對全體籃球隊員配備球衣、球鞋。黨政工領(lǐng)導(dǎo)除了在經(jīng)費上給予大力支持外，還親自參加到各項比賽項目中去，他們的身體力行極大的激發(fā)了廣大教職工對體育運動的熱情。利用學(xué)校自身設(shè)備優(yōu)勢組織教師各節(jié)日文娛活動，組織教師書畫比賽、學(xué)唱革命歌曲重溫老歌、語文教師朗誦比賽，積極倡導(dǎo)體育鍛煉、組織教師外出郊游等等，不僅豐富了教師的文化生活，而且促進了校園文化建設(shè)。節(jié)假日還常常組織教職工和退休教師開展撲克麻將比賽、籃球賽、卡拉ok、農(nóng)家樂、****年登神霧山、逛彌陀寺，****年游了“觀音島”，****年魯溪洞游和武陵巖漂流等聯(lián)誼活動。****年7月還組織部分教師游玩了“港澳”兩地。在活動過程中，教師們不僅陶冶了身心，更重要的是增進同事之間的了解和友誼營造一個寬松和諧快樂的工作環(huán)境。通過活動，讓教師感受家的溫馨，樹立起大家的主人翁意識，也從而愛上了這個家。
二、讓學(xué)校工會成為教師**的家。
發(fā)揮教代會參政議政作用，與學(xué)校同呼吸共命運。教職工是學(xué)校的主人，是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。為了加強學(xué)校的**管理、**監(jiān)督，搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，調(diào)動廣大教職工的積極性，學(xué)校工會長期以來，一直關(guān)心職工生活，堅持教代會制度，充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強教師的主人翁精神，參與學(xué)校的**管理，這樣增強了工會的活力，教職工的凝聚力，學(xué)校的影響力，使學(xué)校成為教師**的家。
堅持教代會工作的制度化、規(guī)范化。我校建立了健全的教代會、工代會制度。每學(xué)期召開一次教代會，都要做到規(guī)范化、程序化，有決議、有記載。教代會能充分的行使審議建議、審議通過、審議決定、討論監(jiān)督四項權(quán)利。學(xué)校的重大決策、重大人事調(diào)動、重大項目、大額資金使用都能提交教代會討論、審議決定，并監(jiān)督實施。堅持做好議案的反饋工作，提高教代會工作效果。特別是教師工作中的實際問題在教代會上得到解決和落實。教職工們本著對學(xué)校改革與發(fā)展高度負責(zé)的主人翁的態(tài)度，圍繞教學(xué)科研、教師管理、學(xué)生管理、后勤管理、方案制度、干部群體、職工福利、學(xué)校發(fā)展、教改創(chuàng)新等議題，遞交了提案。校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對提案進行了認真地研究，提出了初步的答復(fù)意見。還對第一屆第三次教代會的21條提案作了落實匯報，共解決了15項。會議期間，教代會還宣布了教師**評議校長的`結(jié)果：發(fā)出38張評議表，收回38張，滿意率為100%，教職工參政議政得到真正的體現(xiàn)。
堅持校務(wù)公開，推進學(xué)校**管理。教育部中華全國總工會《關(guān)于全面推進校務(wù)公開工作的意見》和縣教育工會有關(guān)文件下達后，校工會還主動向校領(lǐng)導(dǎo)建議校務(wù)公開工作要進一步制度化、規(guī)范化和程序化。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)將校務(wù)公開工作納入教代會制度的一項重要內(nèi)容，成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室、監(jiān)督小組，同時制定印發(fā)了“學(xué)校政務(wù)、校務(wù)公開制度”，明確了校務(wù)公開的原則、內(nèi)容、形式與各部門的職責(zé)。我們不斷鞏固校務(wù)公開的成果，使校務(wù)公開工作制度化、經(jīng)�；Ｒ皇窃诮檀鷷瞎_校務(wù)。由學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)向教代會代表匯報財務(wù)、收費、福利、工資、干部任用、基建、職評、評先、考核等情況，接受代表的詢問。二是經(jīng)常更新校務(wù)公開欄的資料，接受群眾監(jiān)督。三是深入各組，聽取意見，轉(zhuǎn)達反饋，增進了解。一年來，校務(wù)公開的可信度、透明度進一步提高。政治的透明度和財務(wù)的透明度成為一種無形的凝聚力，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能把全校60多位教職工緊緊地團結(jié)在一起，在各項工作中爭創(chuàng)一流。通過校務(wù)公開工作，真正讓教師明校事、知校情，還領(lǐng)導(dǎo)一個清白，給教師一個明白，讓校園留下一片純凈的天空。實踐證明，學(xué)校**政治建設(shè)做好了教職工主動性，積極性和創(chuàng)造性才能得到充分發(fā)揮。
參與學(xué)校的決策。工會在協(xié)助校行政進行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的同時，始終參與學(xué)校的**管理，參與學(xué)校的決策。對學(xué)校試行的改革方案和制定的各項規(guī)章制度廣泛征求意見，不斷修改完善，保證實施效果。在學(xué)年計劃制定工作中，教代會代表充分發(fā)表意見，對計劃中可行性、操作性差的具體工作做了修改并達成一致，使工作計劃更加貼近教師的工作實際，為本學(xué)期計劃的實施打下良好的基矗
三、讓學(xué)校工會成為一個溫暖的家。
工會充分發(fā)揮維護職能，更大范圍的實施“送溫暖”工程。在創(chuàng)建“先進教工之家”的工作中，校工會認真貫徹縣教育工會文件精神，認真開展沒想捐助活動和送溫暖工作。每年暑期與新年，配合少先隊都開展向災(zāi)區(qū)捐助“一元錢”活動，幾年來，還先后為災(zāi)區(qū)、“扶困助殘”、“希望工程”捐資近6000元。為建設(shè)新學(xué)校，我們還組織了教工為學(xué)校捐款，共捐款5000余元。熱心助人的家逐漸得到了社會的肯定與認可，武寧第四小學(xué)這個大家庭越發(fā)蒸蒸日上，欣欣向榮。
四、加強工會組織的自身建設(shè)
我們深深地體會到要想做好工會工作，工會干部的自身素質(zhì)要不斷的學(xué)習(xí)與提高。
1、加強工會委員會的建設(shè)。組織工會委員學(xué)習(xí)理論，研究工會工作，學(xué)校工會工作計劃性強，實效好。
2、加強工會骨干隊伍建設(shè)。組織工會骨干培訓(xùn)，在各項活動中都有他們積極表現(xiàn)的身影。
3、加強工會組織的作風(fēng)建設(shè)。組織工會骨干深入群眾，聽取意見，改進工作方法，做好下情上達，密切干群關(guān)系。
4、加強女工組織建設(shè)。健全女工組織機構(gòu)，支持女工組織開展各種有益的活動。學(xué)習(xí)貫徹《婦女權(quán)益保障法》、新《婚姻法》等法律法規(guī)，切實維護女教工的合法權(quán)益，發(fā)揮女教工在學(xué)校教育工作中的積極作用。
五、立足明天再度輝煌。
在校黨政工有力的配合領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大教職工的積極參與下，學(xué)校圍繞教育改革、發(fā)展與穩(wěn)定的大局，努力推進學(xué)校的**建設(shè)，切實加強職業(yè)道德建設(shè)，廣泛開展校園文化建設(shè)，認真做好生活保障工作，動員和團結(jié)全校教職工為落實“科教興國”戰(zhàn)略和把我校辦成“社會、家長、學(xué)生”放心的學(xué)校而努力奮斗。我們將樂觀進取，更加投入?yún)⑴c，再展宏圖。毫無疑義，以后的工作任務(wù)也將是十分艱巨的，只要我們面對現(xiàn)實，無私奉獻。我們堅信，我們的工會在原有的基礎(chǔ)上再向前邁進。繼往開來，與時俱進。我們一定會為我校工會工作繼續(xù)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。為教工服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會辦成教工最溫馨的家。
工會基層建設(shè)工作總結(jié)二
201X年，按照省總和市委的工作部署，我們緊緊抓住中央和省委加強和改進群團工作的重大機遇，深入貫徹《中共湖北省委關(guān)于在全面深化改革中發(fā)揮工會組織作用的意見》，切實開展基層工會建設(shè)落實年活動，不斷夯實基層基礎(chǔ)工作。深化黨工共建工作機制，全面落實工會基層組織建設(shè)五年規(guī)劃階段目標。以普遍建立工會組織為基礎(chǔ),以提高建會質(zhì)量、增強工會活力為主線,以依法治會為目的，取得了較好的成績。截止目前：全市法人單位數(shù)4603家，其中：非公企業(yè)法人單位4232家，機關(guān)企事業(yè)法人單位371家。 201X年摸底排查后非公企業(yè)實際建會4138家。新增43家；非正常經(jīng)營137家（注銷63家、關(guān)停27家、搬遷2家、更名3家、同名16家、倒閉15家、歸并11家）。其中：單獨建會企業(yè)506家；區(qū)域性工會聯(lián)合會93家，涵蓋企業(yè)2848家；行業(yè)性工會聯(lián)合會53家，涵蓋企業(yè)784家。全市職工總數(shù)233251人，工會會員數(shù)214542人，其中農(nóng)民工會員數(shù)167842人。
一、突出重點領(lǐng)域抓組建，拓展新經(jīng)濟領(lǐng)域組織覆蓋面
在完成全市企業(yè)法人工會組建率達到98%，職工入會率達到98%，企業(yè)建會率和職工入會率動態(tài)保持在85%以上這一年度工作目標任務(wù)的同時，。我們著眼新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展實際，結(jié)合農(nóng)民工入會集中行動，積極推動新經(jīng)濟業(yè)態(tài)領(lǐng)域依法建會工作，著重針對建筑項目、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織、家庭服務(wù)業(yè)等行業(yè)和領(lǐng)域，廣泛開展了全市新經(jīng)濟業(yè)態(tài)企業(yè)工會組建工作。
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。我們成立了由常委主席任組長、常務(wù)副副主席任副組長，各部室負責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管組織的副主席任辦公室主任，負責(zé)“農(nóng)民工入會集中行動”的日常工作。機關(guān)工作人員分成4個小組，每個小組由一名市總領(lǐng)導(dǎo)任組長，并做到任務(wù)到組，責(zé)任到人，實行全會上下行動。二是強化宣傳。切實抓好“三大宣傳”。首先是會議部署，7月份市總工會舉行了“農(nóng)民工入會集中行動”工作啟動儀式，參加啟動儀式的戰(zhàn)線、鎮(zhèn)辦、工業(yè)園區(qū)和企業(yè)工會主席共180余人。其次是網(wǎng)絡(luò)宣傳。在工會網(wǎng)、市黨務(wù)公開網(wǎng)、市政府網(wǎng)和手機報、微信、微博上大力宣傳農(nóng)民工入會的重要性和意義。第三是報刊宣傳。及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好典型、好經(jīng)驗、好做法宣傳報道，營造出農(nóng)民工入會的濃厚氛圍。三是強化調(diào)查摸底。切實做好“兩個走訪”調(diào)查摸底工作。先是走訪工商、統(tǒng)計、稅務(wù)、建設(shè)等相關(guān)部門的調(diào)查摸底工作，查閱資料，統(tǒng)計非公企業(yè)數(shù)、職工數(shù)、農(nóng)民工數(shù)。二是實地摸排，深入基層、深入企業(yè)，對責(zé)任區(qū)內(nèi)的企業(yè)做到“六個掌握”，即掌握企業(yè)的地址、掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、掌握企業(yè)的職工數(shù)、掌握農(nóng)民工數(shù)、農(nóng)民工入會數(shù)，掌握困難職工數(shù)，掌握企業(yè)職工思想動態(tài)。因為把握了基層實情，做到了有的放矢，有效地推動農(nóng)民工入會工作的開展。四是強化任務(wù)落實。加強檢查督辦，實行責(zé)任結(jié)賬。五是強化入會程序到位。重點做到抓“三有”和“把三關(guān)”。即是有申請書。有職工花名冊和有批文�！鞍讶P(guān)”即把好申請關(guān)，農(nóng)民工入會必須要有農(nóng)民工親自填寫的入會申請書。把好檔案關(guān)，建會企業(yè)必須有單位全體職工、農(nóng)民工入會花名冊的紙質(zhì)稿和電子稿。把好發(fā)證關(guān)，每個入會會員要領(lǐng)到會員證。六是強化服務(wù)到位。做到邊組建邊服務(wù)，幫助企業(yè)解決職工最關(guān)心、最現(xiàn)實、最直接的利益問題，贏得了企業(yè)和職工的支持。
截止年底，“五大重點區(qū)域行業(yè)”組建工會34家，工會組建率達99%；入會民農(nóng)工2720人，農(nóng)民工入會率達99%。
二、突出有效運轉(zhuǎn)抓規(guī)范，分類分層推進基層工會創(chuàng)建
全面推進鎮(zhèn)辦工會創(chuàng)建工作，開展基層工會建設(shè)落實年活動。今年，我們進一步深化黨工共建工作機制，進一步完善基層組織體系，推動以鎮(zhèn)辦工會為龍頭、區(qū)域性和村（社區(qū)）工會為銜接、企業(yè)工會為基礎(chǔ)的“小三級”工會組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。繼續(xù)推進鎮(zhèn)辦工會規(guī)范化建設(shè)，發(fā)揮好鎮(zhèn)辦工會在領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層工會中的“橋頭堡”作用。重點抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦工會干部的配備管理、建立工會與政府聯(lián)系會議制度、“一鎮(zhèn)一品”三項具體工作，市機構(gòu)編制委員會就市直工會組織設(shè)置專門發(fā)文規(guī)范，市直13個產(chǎn)業(yè)職工人數(shù)超過200人的系統(tǒng)設(shè)立了產(chǎn)業(yè)工會，核定其領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為一正兒副。5個產(chǎn)業(yè)職工人數(shù)在100至200人的核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為一正一副。所有市直和鎮(zhèn)辦工會主席一律為班子成員。截止年底，全部鎮(zhèn)辦和市直單位實現(xiàn)了人員配備到位，工作到位、履職到位，真正做到了建實建強。
扎實開展“活力基層工會”創(chuàng)建工作。結(jié)合全總“六有”標準，我們廣泛開展“活力基層工會”創(chuàng)建活動，通過分類指導(dǎo)、分層推進、分步實施，推動了基層工會服務(wù)能力的明顯提升、活力明顯增強、績效明顯改善。在全市評選表彰一批市級示范基層工會。同時繼續(xù)深化“雙亮”工作，促進基層工會亮出服務(wù)、亮出績效、亮出品牌。201X年 “三亮”覆蓋面達到100%。
普遍開展“職工之家”建設(shè)。我們認真貫徹落實黨關(guān)于基層工會組織要成為職工群眾信賴的“職工之家”、工會干部成為“娘家人”的要求，結(jié)合企事業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營實際，創(chuàng)造條件開展“職工之家”建設(shè)，把基層工會真正做強。通過職工之家建設(shè)，擴大了工會工作覆蓋面，增強了工會吸引力，使工會工作更貼近基層、貼近職工群眾，更符合職工群眾意愿。
三、突出機制建設(shè)抓活力，推動基層工會作用發(fā)揮
深入開展工會組織工作品牌創(chuàng)新培育工作。我們結(jié)合各地實際，從工會組織體制、運行機制、活動方式等入手，繼續(xù)加強工會組織工作創(chuàng)新培育。今年重點在基層工會主席直選、基層工會主席委派制、鎮(zhèn)辦工會主席素質(zhì)評議、通過職工入會儀式加強職工會員意識、組織工作信息化建設(shè)、社會化工會工作者培育、基層工會代表任期制、優(yōu)秀基層工會主席上掛兼任制、“會、站、家”一體化區(qū)域性工會建設(shè)、基層工會分類、分級管理等方面做了一些探索，增強了工會自我創(chuàng)新突破能力，在推進基層工會規(guī)范化建設(shè)、激發(fā)基層工會活力上取得了較好成效。經(jīng)過一年多來的規(guī)范化提升活動，70%以上的基層工會能從企業(yè)所需、職工所急、工會所能著眼，定期開展各類教育培訓(xùn)、文化文體、健康咨詢、技術(shù)比武、勞動競賽等活動，并及時開展各類幫困送溫暖活動，滿足職工的多樣化需求。如彭場鎮(zhèn)裕民公司工會堅持12年為職工提供療休養(yǎng)福利，總計投入經(jīng)費240余萬元，給予職工家的關(guān)愛。毛嘴服裝工會聯(lián)合會以“家文化、感恩文化”為核心，成立了愛心基金、成長基金和創(chuàng)新基金等“三大基金”，著力打造“和諧型、活力型、服務(wù)型”職工之家。
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