關(guān)于管理者的名言警句
1、由機(jī)智和經(jīng)驗(yàn)合成的掌握尺度的能力是一個(gè)管理者的主要才能之一!
2、認(rèn)識(shí)你的時(shí)間、只要你肯、就是一條卓有成效之路。
3、卓有成效是可以學(xué)會(huì)的。
4、卓有成效是一種習(xí)慣、是不斷訓(xùn)練出來(lái)的綜合體!
5、一個(gè)重視貢獻(xiàn)的人、為成果負(fù)責(zé)的人、不管他職位多卑微、他仍屬于高層管理者!
6、誰(shuí)必須利用我的產(chǎn)出、以使我的產(chǎn)出卓有成效?
7、有效的管理者在用人所長(zhǎng)的同時(shí)、必須容忍人之所短!
8、有效的管理者用人、是著眼于機(jī)會(huì)、而非著眼于問題!
9、我們?cè)撝肋\(yùn)用自己上司的長(zhǎng)處、這也正是下屬工作卓有成效的關(guān)鍵!
10、智力、想像力及知識(shí)、都是我們重要的資源!但是、資源本身所能達(dá)成的是有限的、惟有有效性才能將這些資源轉(zhuǎn)化為成果!
11、今天的組織需要的是由一群平凡的人、做出不平凡的事!
12、有效的管理者堅(jiān)持把重要的事放在前面做、每次只做好一件事!
13、有效的管理者會(huì)順應(yīng)自己的習(xí)性、不會(huì)勉強(qiáng)自己
14、管理者的一項(xiàng)具體任務(wù)就是要把今天的資源投入到創(chuàng)造未來(lái)中去!
15、有效的管理者不做太多的決策!他們所做的、都是重大的決策!
16、有效的管理者需要的是決策的沖擊、而不是決策的技巧;要的是好的決策、而不是巧的決策!
17、有效的決策人、首先要辨明問題的.性質(zhì)：這是一再發(fā)生的經(jīng)常性問題呢、還是偶然的例外?
18、要看正當(dāng)?shù)臎Q策是什么、而不是人能接受的是什么!
19、我們應(yīng)該將行動(dòng)納入決策當(dāng)中、否則就是紙上談兵!
20、有效的管理者都知道一項(xiàng)決策不是從搜集事實(shí)開始的、而是先有自己的見解!
21、有效的管理者打算做一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)、一定先刪除一項(xiàng)原有的業(yè)務(wù)
22、專心是一種勇氣、敢于決定真正該做和真正先做的工作。
23、未開發(fā)的自然資源、未運(yùn)用的人力、和未開辟的市場(chǎng)、正是經(jīng)理人員所要發(fā)揮能力的地方!——竹內(nèi)俊一
24、誠(chéng)實(shí)的經(jīng)理將比不誠(chéng)實(shí)的經(jīng)理更有成就!——里茨
25、不要指望正規(guī)的教育能夠成就一個(gè)管理者!——卡斯特
26、管理者需要不斷地分析、綜合、不斷地行動(dòng)、反思!——卡斯特
27、管理者要能容忍不測(cè)、需具備競(jìng)爭(zhēng)性格、他們要不斷地審時(shí)度勢(shì)、不斷地找準(zhǔn)問題、抓住機(jī)會(huì)!——卡斯特
28、管理者好比是交響樂隊(duì)的指揮、通過他的努力、想象和指揮、使單個(gè)樂器融合為一幕精彩的音樂表演!——德魯克
29、管理人員應(yīng)該具有的首要素質(zhì)是思路清晰!指揮混亂、行動(dòng)遲緩是管理人員缺乏果斷思考能力的表現(xiàn)!——羅杰福爾克
30、管理者、就必須卓有成效!
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