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技師的個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2021-03-17 17:15:54 工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于技師的個(gè)人工作總結(jié)

  導(dǎo)語(yǔ):,工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,并分析成績(jī)的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。以下是小編整理關(guān)于技師的個(gè)人工作總結(jié),以供參考。

關(guān)于技師的個(gè)人工作總結(jié)

  99年從技校冶金專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,我進(jìn)入第一煉軋廠工作,當(dāng)時(shí)的車(chē)間主任問(wèn)我來(lái)到板坯車(chē)間有沒(méi)有自己的目標(biāo)我說(shuō):“有,做一名技術(shù)過(guò)硬的工人”。這么多年來(lái)從修砌工到澆鋼工,我始終以踏踏實(shí)實(shí),努力學(xué)習(xí)的態(tài)度對(duì)待我的工作,把“當(dāng)一名技術(shù)過(guò)硬的工人”做為 自己工作的座右銘,以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,工作中我深刻認(rèn)識(shí)到要成為一名合格的技術(shù)工人,就必須努力學(xué)習(xí),不斷的提高理論水平和職業(yè)技能,專(zhuān)注工作,樹(shù)立正確的工作態(tài)度和學(xué)習(xí)態(tài)度。現(xiàn)將這些年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  1加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)

  正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀是能從思想上指導(dǎo)我更好的完成崗位工作,所以我積極參加廠里和車(chē)間的培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,提高自己的思想覺(jué)悟,在工作中,我主動(dòng)性強(qiáng),吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作都能圓滿完成,

  2干好本職工作

  千里之行始于足下 ,在工作中,我的每一項(xiàng)工作都努力做到完美,不留任何問(wèn)題。剛開(kāi)始來(lái)到車(chē)間后,碰到的最大難題是看不懂設(shè)備上的專(zhuān)業(yè)英語(yǔ),如果要操作這些設(shè)備,看不懂這些專(zhuān)業(yè)英語(yǔ),就沒(méi)法工作,看個(gè)大概理解的不全面,也不能干好,就這樣在壓力面前我沒(méi)有退縮,我為自己制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃。每天下班后把不會(huì)的單詞,用冶金英語(yǔ)詞典一個(gè)一個(gè)去查,不搞明白不放過(guò),班上住機(jī)會(huì)向技術(shù)員請(qǐng)教,就這樣一步一個(gè)腳印用個(gè)3個(gè)月的時(shí)間掌握了設(shè)備上專(zhuān)業(yè)英語(yǔ),經(jīng)過(guò)兩年的努力工作,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)把機(jī)長(zhǎng)這個(gè)對(duì)于

  整個(gè)生產(chǎn)線最為關(guān)鍵的基層管理角色交給了我,既然車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)信任我,我就要干好,改變了以前只知道怎么干,不知道為什么這樣的習(xí)慣,把連續(xù)理論和車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,生產(chǎn)工藝,操作規(guī)和都聯(lián)系了起來(lái),讓生產(chǎn)順行最大化,俗語(yǔ)說(shuō)沒(méi)有不露鋼的連續(xù)機(jī)會(huì),正常生產(chǎn)的時(shí)候要搞好,一些突發(fā)的生產(chǎn)事故也要處理好,通過(guò)總結(jié)學(xué)習(xí),我?guī)ьI(lǐng)的丙大班各項(xiàng)指標(biāo)都名列前茅,快速處理事故所用時(shí)間在4個(gè)大班也是最快的

  3與時(shí)俱進(jìn)。技術(shù)革新

  20XX年在公司提出低成本運(yùn)行,降低事故就是降成本的指導(dǎo)方針下,我作為車(chē)間的生產(chǎn)骨干

  給板坯車(chē)間提出了如下具體的降本挖潛建議,

  a.倒逼機(jī)制

  向提供連鑄生產(chǎn)材料的供應(yīng)商提高要求,各種耐火材料,保護(hù)渣,配件,質(zhì)量,數(shù)量進(jìn)行全面抽查,不合格產(chǎn)品一律不于使用,從而降低生產(chǎn)成本

  b.優(yōu)化人員配置

  連鑄人員在一定時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的改變,但如果像團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)足球那樣,尋求人員的最佳組合,就可以收到意想不到的效果,提請(qǐng)生產(chǎn)效率,少出事故,做到低成本運(yùn)行。

  c.設(shè)備革新

  20XX是連鑄車(chē)間設(shè)備力量體現(xiàn)較為充分的一年,如連續(xù)測(cè)溫裝置對(duì)停澆事故率的'降低,定重切割裝置對(duì)鑄坯尺寸的精確控制,對(duì)切縫損耗的降低,二冷區(qū)電磁攪拌裝置對(duì)內(nèi)部質(zhì)量的提高,都有著非常直觀的體現(xiàn)

  d.生產(chǎn)工藝創(chuàng)新

  針對(duì)20XX年板方坯交替生產(chǎn)的現(xiàn)狀,從新制定了各個(gè)崗位的標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,大大降低了生產(chǎn)成本E。轉(zhuǎn)變思想 拿掉過(guò)去一煉軋最重要車(chē)間的架子,做到為各個(gè)車(chē)間服務(wù)好,配合好,貫穿大家是一個(gè)大集體的思想,不搞特殊化,樹(shù)立為集體服務(wù)的意識(shí)

  4展望未來(lái)

  回顧過(guò)去,展望未來(lái),在以后的工作中我要繼續(xù)提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和創(chuàng)新能力,積極學(xué)習(xí)車(chē)間規(guī)程,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司制度。繼續(xù)發(fā)揮自己的所長(zhǎng),科技縮短,不智總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),找出得失爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的工作者。為安鋼的明天做出更大的貢獻(xiàn)。

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