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旅館工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?下面是小編精心整理的旅館工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
旅館工作總結(jié)1
為切實(shí)加強(qiáng)我街道家庭旅館的消防安全管理工作,進(jìn)一步消除火災(zāi)隱患,有效遏制和減少火災(zāi)事故尤其是亡人火災(zāi)的發(fā)生,確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《區(qū)人民政府關(guān)于開(kāi)展家庭旅館消防安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》定政辦函[XX]15號(hào)文件精神,對(duì)街道范圍內(nèi)家庭旅館開(kāi)展消防專項(xiàng)整治:
一、動(dòng)員部署
5月8日,街道安委會(huì)召開(kāi)了家庭旅館消防專項(xiàng)整治會(huì)議,傳達(dá)了上級(jí)文件精神,制訂了實(shí)施意見(jiàn),成立了由街道辦事處主任為組長(zhǎng),副書(shū)記、副主任為副組長(zhǎng)的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé)分工,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),周密部署,同時(shí)明確整治時(shí)間、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和要求,為街道家庭旅館消防安全專項(xiàng)整治營(yíng)造了良好的整治工作氛圍。
二、全面排查
街道安委會(huì)對(duì)家庭旅館整治工作,堅(jiān)持以“突出重點(diǎn)區(qū)域、兼顧其他”的工作原則,公安協(xié)同配合。6月份會(huì)同城東派出所對(duì)全街道轄區(qū)的家庭旅館進(jìn)行全面排查,并填寫(xiě)了《區(qū)家庭旅館消防安全專項(xiàng)整治基本情況登記表》,從中掌握了街道范圍內(nèi)家庭旅館的分布、存在形式、存在消防安全隱患及整治重點(diǎn)等情況,根據(jù)排查,我街道轄區(qū)共有5家家庭旅館列入整治范圍,并普遍存在安全隱患為:
1、樓梯不符合要求;
2、廚房未與其它部位做防火分隔;
3、消防設(shè)施配備不到位;
4、部分走道頂部雪花板裝修,耐火等級(jí)不足,隔層為木質(zhì);
5、樓頂樓設(shè)置儲(chǔ)藏室;
6、安全出口小于0.9米(0.78);
7、電線亂搭及未穿管保護(hù)。
8、隔墻石膏板、開(kāi)窗和部分房間設(shè)置防盜窗。
9、柴油鍋爐二樓設(shè)置。
10、樓梯平臺(tái)(2-3)設(shè)置廚房。
同時(shí)對(duì)排查出來(lái)的消防安全隱患,建立了專門(mén)檔案臺(tái)帳。
三、廣泛宣傳,集中整治
街道、社區(qū)采取有效方式,充分發(fā)揮廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒體的作用,大力宣傳消防法律法規(guī),宣傳家庭旅館消防安全專項(xiàng)整治工作的`重要性和必要性,普及防火常識(shí)、逃生自救等消防安全知識(shí),提高廣大人民群眾的安全意識(shí)和自防自救能力。通過(guò)對(duì)旅館經(jīng)營(yíng)業(yè)主和服務(wù)人員的消防安全教育,提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)。
街道安委會(huì)對(duì)5家賓館進(jìn)行集中整治工作,在全面排查基礎(chǔ)上,根據(jù)排查出來(lái)的消防安全隱患,按照“技術(shù)改造為主,強(qiáng)制關(guān)停為輔”的原則逐一提出書(shū)面整改意見(jiàn),會(huì)同公安派出所上門(mén)進(jìn)行整改,并制訂了整改方案及整改期限,截止11月底排查出各類消防火災(zāi)隱患15起,已整改9起,整改率為60%,共投入消防安全資金3萬(wàn)余元。通過(guò)階段性的消防安全專項(xiàng)整治,家庭旅館消防安全條件得到了一定的改善,從源頭上基本控制了消防安全事故的發(fā)生,專項(xiàng)整治工作取得階段性的效果。
但是,由于街道在安全監(jiān)管職能上缺乏強(qiáng)有力的行政執(zhí)法權(quán)力,盡管街道多次對(duì)幾家旅館的消防安全隱患提出整改要求,個(gè)別家庭旅館整改不力,也有個(gè)別旅館由于房子結(jié)構(gòu)原因在硬件上離要求仍有較大距離,已不適合繼續(xù)開(kāi)辦家庭旅館,故要求有關(guān)部門(mén)進(jìn)行關(guān)停,以徹底消除安全隱患。
旅館工作總結(jié)2
一、概述
在過(guò)去的一年里,本旅館團(tuán)隊(duì)取得了可喜的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。在全體員工的辛勤努力下,我們成功提高了客戶滿意度和忠誠(chéng)度,通過(guò)不斷創(chuàng)新和改進(jìn),塑造了旅館的品牌形象,并在市場(chǎng)中確立了良好的競(jìng)爭(zhēng)地位。
二、市場(chǎng)推廣
今年,我們繼續(xù)加大了市場(chǎng)推廣力度,通過(guò)多渠道的宣傳和投放,提高了旅館的知名度和曝光率。我們與旅行社、航空等合作,開(kāi)展了多個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng),吸引了大量的客戶。同時(shí),我們也加強(qiáng)了線上渠道的運(yùn)營(yíng),提升了網(wǎng)站和社交媒體的使用效果。這些市場(chǎng)推廣的努力有效地帶來(lái)了客流量的增加和業(yè)績(jī)的提升。
三、服務(wù)質(zhì)量
我們一直將客戶滿意度放在首位,注重提供優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)體驗(yàn)。通過(guò)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和日常管理,使員工的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)得到了提升。我們還建立了完善的客戶反饋機(jī)制,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)服務(wù)內(nèi)容,以滿足客戶的需求。通過(guò)這些努力,客戶對(duì)我們的滿意度得到了顯著提升,客戶loyalty率也有了明顯的增長(zhǎng)。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
作為旅館的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們一直注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)。今年,我們加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提供了良好的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)。我們還開(kāi)展了一系列團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)了員工之間的合作關(guān)系和團(tuán)隊(duì)凝聚力。這些舉措不僅提高了員工的工作積極性和效率,也為我們提供了更多高素質(zhì)的人才。
五、改進(jìn)計(jì)劃
盡管我們?cè)谶^(guò)去一年取得了很大的進(jìn)步,但我們也意識(shí)到仍有很多需要改進(jìn)的地方。為了進(jìn)一步提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度,我們將繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)和管理。我們還計(jì)劃引入更多創(chuàng)新科技,提升客戶的體驗(yàn)感。此外,我們還將加強(qiáng)與合作伙伴的合作,拓展更多的市場(chǎng)渠道。通過(guò)這些改進(jìn)計(jì)劃,我們有信心能夠在未來(lái)取得更好的業(yè)績(jī)和發(fā)展。
結(jié)語(yǔ)
在過(guò)去一年里,本旅館全體員工以飽滿的熱情和敬業(yè)的精神,共同努力,取得了可喜的成果。未來(lái),我們將繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力,發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),克服困難,以更好的服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗(yàn),努力實(shí)現(xiàn)旅館的可持續(xù)發(fā)展。相信在大家的共同努力下,我們的旅館一定會(huì)更加美好!
旅館工作總結(jié)3
光陰飛逝,時(shí)光如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。回想起剛來(lái)酒店的青澀,感慨萬(wàn)千;厥拙拺训氖菍(duì)之前工作的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn),翹首待行的是對(duì)未來(lái)工作的開(kāi)拓和進(jìn)展。在工作中,經(jīng)歷了許多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了許多良師益友,獲得了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間,勇氣和信心,在這x年里,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在諸多的不足;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)并掌握自身業(yè)務(wù),才能使自己在工作中處于不敗之地
我清醒的認(rèn)識(shí)到,只有通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)好自己的業(yè)務(wù)理論知識(shí),才能夠高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量的完成本職工作。一切工作,以學(xué)習(xí)為主導(dǎo),不斷提升自我綜合素質(zhì),使自己在面臨困難和質(zhì)疑時(shí)永遠(yuǎn)處于主動(dòng)。
二、明確態(tài)度,牢記使命
我本著“勤問(wèn),勤學(xué),勤練”的態(tài)度,虛心向老同志請(qǐng)教,做到不懂就問(wèn),將理論付諸于實(shí)踐。只有樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)求學(xué)的態(tài)度才能學(xué)到有用的知識(shí),只有牢記自己的`職責(zé)和使命才能為酒店做出成績(jī)。一個(gè)人能做多大的貢獻(xiàn)不僅僅取決于他的業(yè)務(wù)素養(yǎng),更取決于他的政治素養(yǎng),只有在以后的工作中做到學(xué)以致用,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,做出傲人成績(jī)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
三、思想政治表現(xiàn),品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙、書(shū)籍、雜志的學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù),做好本職工作,積極為酒店增收節(jié)支,節(jié)能降耗。
四、團(tuán)結(jié)互助,熱愛(ài)集體
在工作實(shí)踐中,我參與了許多集體完成的任務(wù)和同事相處的非常緊密和睦。在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致。在工作時(shí),大家互相提醒和補(bǔ)充,所有的工作中溝通是最重要的,一定把信息處理的及時(shí),有效和清晰,才能大大提高工作效率。
五、在重大接待服務(wù)和維護(hù)修繕工程建設(shè)中,勇挑重?fù)?dān)
帶頭履行老同志責(zé)任義務(wù),切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用,艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,樂(lè)于奉獻(xiàn),大力加強(qiáng)自身作風(fēng)。
以上是我個(gè)人年度工作總結(jié),俗話說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡。”,在明年的工作中,我將重點(diǎn)提高一下幾點(diǎn):
1、提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
2、工作要注意實(shí)效,注重結(jié)果,一切工作圍繞目標(biāo)去完成;
3、提高大局觀,以是否能讓他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
4、把握一切機(jī)會(huì),提高業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)平時(shí)只是總結(jié)工作;
5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
過(guò)去的鮮花和掌聲是否依舊伴隨我們一路前進(jìn),取決于我們是否具備強(qiáng)烈的責(zé)任感,孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神和勤勉嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木礃I(yè)精神。我相信,只要我們腳踏實(shí)地,拼搏進(jìn)取,依法履職,牢記宗旨,就能創(chuàng)造京西更美好的明天!
旅館工作總結(jié)4
一、工作回顧
在過(guò)去的一年里,我們旅館團(tuán)隊(duì)共同努力,取得了一系列令人驕傲的成績(jī)。首先,我們成功擴(kuò)大了客戶群,增加了客房預(yù)訂量。此外,我們通過(guò)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和不斷改善設(shè)施,提高了顧客的滿意度。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,我們能夠保持競(jìng)爭(zhēng)力,這是我們團(tuán)隊(duì)的共同努力的結(jié)果。
二、客戶服務(wù)
顧客滿意度是我們工作的核心目標(biāo)。我們注重提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),并持續(xù)改進(jìn)我們的服務(wù)水平。我們通過(guò)培訓(xùn)員工,提高他們的專業(yè)知識(shí)和溝通能力,以更好地滿足客戶的需求。通過(guò)定期調(diào)查客戶對(duì)我們服務(wù)的反饋,我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的`問(wèn)題。此外,我們也積極響應(yīng)顧客的建議和意見(jiàn),不斷改進(jìn)我們的服務(wù)。
三、設(shè)施維護(hù)
我們十分重視旅館的設(shè)施維護(hù)工作。在過(guò)去的一年中,我們定期進(jìn)行設(shè)備檢查和保養(yǎng),確保設(shè)施的正常運(yùn)行。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,我們立即采取行動(dòng),并找到合適的解決方案。我們還對(duì)客房進(jìn)行定期清潔和裝修,使其保持良好的狀態(tài),為客戶提供舒適的居住體驗(yàn)。
四、市場(chǎng)推廣
我們意識(shí)到市場(chǎng)推廣是促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。在過(guò)去的一年中,我們加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的研究和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,為我們的推廣活動(dòng)提供了指導(dǎo)。我們積極參加行業(yè)展覽和會(huì)議,提高我們的知名度。我們還改進(jìn)了我們的網(wǎng)站和在線預(yù)訂系統(tǒng),以方便客戶了解我們的服務(wù)并進(jìn)行預(yù)訂。通過(guò)這些努力,我們成功地吸引了一批新的客戶,并促成了合作伙伴關(guān)系的建立。
五、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
我們團(tuán)隊(duì)的工作離不開(kāi)每個(gè)成員的貢獻(xiàn)和協(xié)作。在過(guò)去一年中,我們建立了密切的合作關(guān)系,相互支持和幫助。我們鼓勵(lì)員工之間的溝通和合作,共同解決問(wèn)題,提高工作效率。我們還定期舉行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),促進(jìn)成員之間的互動(dòng)和團(tuán)隊(duì)凝聚力的增強(qiáng)。團(tuán)隊(duì)的成功是每個(gè)成員共同努力的結(jié)果。
六、展望未來(lái)
回顧過(guò)去的一年,我們對(duì)過(guò)去的成績(jī)感到自豪,也認(rèn)識(shí)到還有改進(jìn)的空間。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力改善客戶服務(wù),并不斷提升我們的競(jìng)爭(zhēng)力。我們會(huì)繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)需求,優(yōu)化我們的營(yíng)銷(xiāo)策略,與合作伙伴合作,提高業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和收入。同時(shí),我們也將繼續(xù)投資于設(shè)施維護(hù)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),為客戶提供更好的體驗(yàn)。
最后,我要向我們團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員表示衷心的感謝和贊賞。是你們的努力和奉獻(xiàn)使得我們?nèi)〉昧巳绱顺錾某煽?jī)。讓我們繼續(xù)攜手合作,共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!
旅館工作總結(jié)5
新的一年,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的`日趨激烈,我們將面臨著多方面的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn),還有許多艱巨的任務(wù)等待著大家去突破,F(xiàn)將二零一一年的工作規(guī)劃向大家作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
全年賓館總的目標(biāo)任務(wù):870萬(wàn)元
其中:客房部410萬(wàn)元(客房400萬(wàn)元、商店10萬(wàn)元)餐飲部370萬(wàn)元(宴會(huì)廳200萬(wàn)元,大酒店170萬(wàn)元)娛樂(lè)部20萬(wàn)元,門(mén)面出租收入70萬(wàn)元。
二、工作措施
1、進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì),提升企業(yè)形象。
A、加大員工培訓(xùn)力度,全年集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)二至三次,組織技能比武兩次。
B、進(jìn)一步修改完善賓館相關(guān)規(guī)章管理制度,堅(jiān)持用制度管人管事,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化成本管理,提高企業(yè)利潤(rùn)。
嚴(yán)把采購(gòu)、運(yùn)行、出口關(guān),嚴(yán)控非經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支。
3、進(jìn)一步提升出品和服務(wù)質(zhì)量,確保賓館客源不流失。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)力度,提高企業(yè)收入。
A、繼續(xù)加大全員營(yíng)銷(xiāo)力度,每名職工完成4個(gè)酒席以上,并與年終資金掛鉤。
B、加大機(jī)關(guān)單位營(yíng)銷(xiāo)力度,營(yíng)銷(xiāo)部安排三至四名工作人員,將任務(wù)分解,與年終資金掛鉤。
5、進(jìn)一步改造硬件設(shè)施,提升接待檔次。
6、進(jìn)一步狠抓安全工作,確保賓館安全運(yùn)行。主要是食品安全、消防、治安安全。
明確各部門(mén)責(zé)任人,常抓不懈,確保全年不發(fā)生一起安全事故。
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