關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷工作總結(jié)(精選11篇)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
網(wǎng)絡(luò)營銷工作總結(jié) 1
光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)瞬間一年的時間已經(jīng)過去,20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們公司的“量、價、款”,三項基本考核指標(biāo)都達到了預(yù)期目標(biāo);仡櫼荒甑臅r間,我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指點及同事的真誠幫助下,較好地完成了自己的本職,有收貨也有遺憾,總結(jié)自我一年里工作的優(yōu)與缺,計劃明年的工作思路,為20xx年做一個初步的規(guī)劃。
一、迎著公司的發(fā)展而學(xué)習(xí);
通過這兩年的工作,我感同身受,看到了公司所發(fā)生的變化。與去年相比我們的團隊辦公環(huán)境好了,生活等方面也都到了很大改善,當(dāng)然生活方面不是最重要的。最重要的是經(jīng)過兩年的發(fā)展與進步,我們的銷售業(yè)務(wù)“流程化”了,讓我們每一個業(yè)務(wù)員在日常的業(yè)務(wù)服務(wù)過程中知道:做什么、如何做、做的對與錯!颁N售管理制度化”了,從業(yè)務(wù)出車的臺賬登記到銷售費用記錄都從根本控制了我們的銷售成本。同時,今年以來,輪休時間合理化的規(guī)定讓每位員工“不打疲勞戰(zhàn)”,提高了我們工作的xx,保證了每天每個角色都有人站崗執(zhí)勤。銷售業(yè)務(wù)的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進步。如此以來,平時的工作有條理了,感到工作更輕松了,這是公司的進步,也讓我在流程的指引中,制度的規(guī)定下學(xué)到了更多,進步更快。
二、自身的不足
業(yè)務(wù)員的日常工作基本上包括,記錄臺賬、催收貨款、協(xié)調(diào)發(fā)貨、月底對賬、市場調(diào)研等。在這過程中,由于個人不細(xì)心,不操心,臺賬記錄不及時,致使預(yù)付款合同客戶欠款,違反公司“先款后貨”的制度,也使公司領(lǐng)導(dǎo)在與客戶催款方面處于被動地位。
過程決定結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗。兩年以來,自我記錄習(xí)慣沒有養(yǎng)成,在日常業(yè)務(wù)中,臺賬記錄不清楚,對于業(yè)務(wù)中的改派車輛部沒有重點記錄和標(biāo)記,尤其是三角貿(mào)易,調(diào)賬不及時。在這些看似細(xì)小的事情由于沒有做到位,造成月底對賬、結(jié)算困難,給公司的整體管理拖后腿。
今年年初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下成立了重點工程部,其目的是保證做好的一個重點項目服務(wù)工作,作為重點工程部的一員,我沒有盡到應(yīng)盡義務(wù)。一年來一致處于懵懂狀態(tài),深感壓力重重,無所適從,對自己沒有信心,瞻前顧后,有沒利用這樣的機會去鍛煉自我。在重點工程業(yè)務(wù)中沒有做好公司領(lǐng)到與項目經(jīng)理溝通的中間人,是我工作中的的失誤,失去這樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉機會也是我遺憾。
三、明年的'工作思路
從今年的日常工作中發(fā)現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)員經(jīng)濟責(zé)任意識淡薄,對賬單模糊,運輸發(fā)票掛賬錯亂,建議針對具體業(yè)務(wù),列舉業(yè)務(wù)中經(jīng);蛘哂锌赡馨l(fā)生的錯誤培訓(xùn)指導(dǎo),增強團隊業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)業(yè)務(wù)員在工作中的責(zé)任心。
今年前期個別標(biāo)段代理商自行開具運輸發(fā)票,運費沒能及時掛賬,造成后期運費付款困難,給公司帶來不好影響,建議明年凡屬于我們公司商配送工地,運費必須每月掛賬。如果客戶要求自行開具運輸發(fā)票(自提),簽訂合同時需補充簡潔的自提運輸協(xié)議書,從管理上避免公司責(zé)任。
明年和xx水泥將于6月份前后投產(chǎn),面對強大的競爭對手,我們既要保證完成銷量又要取得好的價格,掌握市場信息,建立銷售渠道是工作的重中之重。去年到今年銷售人員把主要精力集中在高速公路上,為應(yīng)對明年海螺水泥對市場的沖擊,建議從新整合人力,針對兩個區(qū)域每個區(qū)域至少有一個人去調(diào)研市場,收集市場信息,儲存潛在客戶,以應(yīng)對明年下半年及以后強大的競爭對手。
兩年的工作經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)貨款要控制記錄臺賬,安排的事情做筆記,是一件很重要的事情,對有效控制貨款和日常工作的執(zhí)行結(jié)果方面都起到了非常重要的作用。兩年以來,業(yè)務(wù)陋習(xí)凸顯,日常工作中“愛忘記”,效率低。為了提高我們的工作效率,加強執(zhí)行力,我個人認(rèn)為,從明年起每個區(qū)域建立工作日志,每天記錄工作中要做的事情,如對調(diào)研市場、對賬、掛賬等方面的執(zhí)行都應(yīng)該有簡潔的記錄,說明執(zhí)行結(jié)果?梢杂晒绢I(lǐng)導(dǎo)下達任務(wù),區(qū)域經(jīng)理監(jiān)督,做到出車有名,到廠有收獲,避免在工作中沒有計劃的盲跑、亂跑,沒有效率。
我害怕失敗,但我更渴望進步,一年以來,深刻的認(rèn)識到自己的不足,工作中出現(xiàn)的錯誤不止上面羅列的幾點。20xx年希望自己能夠突破、完善自己,不給公司拖后腿。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和公司同事的熱心幫助。紙上談的終覺淺,凡事一定得躬行,20xx年已經(jīng)來臨,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),希望我們的團隊在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下能更進一步。
網(wǎng)絡(luò)營銷工作總結(jié) 2
筆者曾受聘參與山西現(xiàn)代女子醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷部組建及管理運營工作,從女子醫(yī)院工作的時間內(nèi),基本完成院方的業(yè)績要求,現(xiàn)就成功經(jīng)驗整理如下,希望能為民營醫(yī)院在網(wǎng)絡(luò)營銷方面提供借鑒。
首先描述下在筆者管理運營期間幾個方面的成功經(jīng)驗
1、 組織架構(gòu)
整個網(wǎng)絡(luò)營銷部由網(wǎng)絡(luò)推廣組和網(wǎng)絡(luò)咨詢組組成,其主管領(lǐng)導(dǎo)為院方副總經(jīng)理,部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣計劃制定、日常運營等工作,并負(fù)責(zé)制定部門考核制度及管理辦法,工作匯報對象為副總經(jīng)理、企劃部經(jīng)理。部門內(nèi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)推廣組和網(wǎng)絡(luò)咨詢組,各設(shè)主管一名,負(fù)責(zé)兩組日常事務(wù)工作及人員管理、培訓(xùn)工作。工作匯報對象為部門負(fù)責(zé)人。
人員編制的調(diào)整(增減、,主要集中在咨詢組,其依據(jù)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)推廣量的來訪用戶情況進行調(diào)整,對單咨詢員進行每日有效咨詢量進行控制,要求控制在合理范圍內(nèi)進行咨詢,根據(jù)咨詢總量適當(dāng)(增減、人員。
2、 部門管理機制
網(wǎng)絡(luò)組采用輪班制進行日常工作,具體考勤由咨詢組主管負(fù)責(zé),推廣組采用行政班制進行日常工作,具體考勤由推廣組主管負(fù)責(zé)。
咨詢組主管負(fù)責(zé)日常的部分咨詢量,控制在半天咨詢工作量,其余時間用于整理咨詢過程中出現(xiàn)的咨詢問題進行匯總,做好每周培訓(xùn)計劃,制作答復(fù)模板。
推廣組主管負(fù)責(zé)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)流量及咨詢量,和企劃部進行溝通,明確醫(yī)院現(xiàn)行促銷活動,計劃網(wǎng)絡(luò)活動,申報企劃部,配合工作。每周做好網(wǎng)絡(luò)流量、咨詢量監(jiān)測報告,及推廣活動計劃等。
部門負(fù)責(zé)人對每周匯總的咨詢報表進行分析,并指出各組在工作中存在的問題,對出現(xiàn)問題的人員進行溝通。了解具體情況后做出處理意見及辦法。
3、 考核辦法
采用流量+咨詢量+預(yù)約來診量考核,各部門及崗位均設(shè)置崗位系數(shù),推廣組以綜合指數(shù)進行考核,咨詢組以預(yù)約來診量及綜合指數(shù)進行考核。
4、 管理過程
由于組建時間短促,在前期網(wǎng)站改版及籌備期,主要工作重點:
1)推廣組——優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)及內(nèi)容形式;
2)網(wǎng)絡(luò)組——組織技能培訓(xùn)及職業(yè)導(dǎo)向培訓(xùn)。部門負(fù)責(zé)人——全員溝通,確定目標(biāo),穩(wěn)定情緒。在籌備期內(nèi)實現(xiàn)穩(wěn)定調(diào)整,逐步提高業(yè)績。
籌備期結(jié)束后,推廣組負(fù)責(zé)規(guī)范工作流程,進行內(nèi)部流程規(guī)范及網(wǎng)絡(luò)工作平臺化,提高網(wǎng)絡(luò)咨詢員日常工作統(tǒng)計效率,減少人工統(tǒng)計環(huán)節(jié),實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫管理及分析。通過對數(shù)據(jù)庫動態(tài)監(jiān)控及分析,及時掌握網(wǎng)站推廣情況及咨詢?nèi)藛T工作質(zhì)量。定期進行綜合業(yè)務(wù)能力考核及培訓(xùn),不斷提供咨詢質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力。使網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)績穩(wěn)健上升。
同時制定合理的.績效考核制度,加強對人員素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度等多方面的數(shù)據(jù)考核,提高綜合能力。
在咨詢?nèi)藛T工作能力達到一定水平時,逐步調(diào)整網(wǎng)絡(luò)推廣費用,同時關(guān)注網(wǎng)絡(luò)流量、咨詢量、預(yù)約量、來診量的數(shù)據(jù),并針對出現(xiàn)的問題進行及時調(diào)整。
通過近半年的調(diào)整,基本達到穩(wěn)步增長的業(yè)績。
5、 內(nèi)部流通
建立預(yù)約來診確認(rèn)平臺,規(guī)范登記及確認(rèn)流程,同時將電話預(yù)約和網(wǎng)絡(luò)預(yù)約合并統(tǒng)一平臺,減少重復(fù)登記的問題發(fā)生。將原先的手工預(yù)約、來診登記開發(fā)為預(yù)約、來診平臺,實現(xiàn)預(yù)約、來診數(shù)據(jù)及時登錄,避免手工登記的延遲和漏記等情況發(fā)生。
故民營醫(yī)院在網(wǎng)絡(luò)營銷中,一定要注意一下幾點問題:
1、 人員配置是否合理
2、 推廣費用不是越多越好,而是根據(jù)營銷情況酌情調(diào)整
3、 考核激勵政策是否得當(dāng),人員管理是否到位
4、 各項參數(shù)及指標(biāo)是否合理,發(fā)現(xiàn)問題需及時處理。
5、 內(nèi)部流程是否簡單,明確流暢
網(wǎng)絡(luò)營銷能夠為醫(yī)院帶來新的創(chuàng)收渠道,但如果不重視內(nèi)部管理流程再造,各部門之間的協(xié)作能力的話,網(wǎng)絡(luò)營銷將會成為一個雞肋,棄之可惜,食之無味。
網(wǎng)絡(luò)營銷工作總結(jié) 3
從xx年3月4日任職后,前幾個月(3、4、5月)主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù),后幾個月(6、7、8、9月)因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要,主要負(fù)責(zé)四季餐廳的營銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營銷,從“左麟右李”的演唱會到振奮人心的亞洲杯,從亞洲杯再到王菲演唱會,再到“十全十美”,體育場舉辦了一系列的活動,四季餐廳同樣也在市場的打拼下,掀起了經(jīng)營的高潮。回顧這幾個月來的工作,主要有以下幾個方面:
一、抓學(xué)習(xí)教育,激勵奮發(fā)向上
從任職以后,我在四季餐廳分管內(nèi)部管理工作,了解四季餐廳員工多數(shù)來于河北、安徽、湖南等不同地區(qū),文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異,業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高,針對此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,進行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)。糾正錯誤的管理方法,進行理論的講解及實踐的'練習(xí)操作。從賓客一進店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配,規(guī)范八大技能實踐操作程序,通過學(xué)習(xí),使員工加強服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,當(dāng)賓客進店有迎聲,能主動、熱情地上前服務(wù),介紹酒店風(fēng)味菜,當(dāng)賓客點起煙,服務(wù)員應(yīng)及時呈上煙缸等。在四月份時,舉行了技能實操比賽,服務(wù)員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務(wù)員通過活動比賽,養(yǎng)成了一個好的習(xí)慣,不懂就問,不懂就學(xué),相互求教,也學(xué)到了很多知識,精神風(fēng)貌也越來越好,提高了工作效率,不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改善。
二、抓管理建章立制
前期,四季餐廳很多工作存在問題,主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度,員工不明確制度,一些制度沒有具體的負(fù)責(zé)人進行落實等。通過質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的注意事項,每天進行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,對員工加強工作意識,明確工作責(zé)任有很大幫助。后期電話費用高,配合吳經(jīng)理配置電話機盒,規(guī)定下班時間將電話鎖上,以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等,杜絕了下班時間打市話的現(xiàn)象。
三、抓內(nèi)部客戶的溝通
真誠地與客戶溝通,聽取他們的寶貴意見,不斷改進并協(xié)調(diào),及時將客戶反饋的信息反饋給廚房,如,有時客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足,“沸騰魚”不夠香等等,通過客戶的真誠反饋,再加上我們認(rèn)真的討論、修改,不斷地提高菜肴的質(zhì)量,令顧客滿意。
四、抓宴席的接待及管理宣傳工作
金秋十月是婚宴的黃金季節(jié),制定婚宴方案,向周邊的單位發(fā)放宣傳單進行走訪工作,目前,我承接了10月份的五場婚宴工作,向前來的賓客介紹四季餐廳的各種優(yōu)勢,對婚慶公司進行電話溝通,對外宣傳酒店規(guī)模等,計劃性地對宴席接待做好充分的準(zhǔn)備工作。
五、深入市場調(diào)查,密切配合銷售部,抓市場經(jīng)濟
左麟右李演唱會期間,密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯,創(chuàng)收了萬元的盒飯記錄。在亞洲杯期間,多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導(dǎo),通過亞洲杯,我感受了團隊精神,在王菲演唱會期間,多次與組委會領(lǐng)導(dǎo)溝通場地人員的用餐,協(xié)調(diào)菜式,為酒店創(chuàng)收了萬多元的餐費,再到十全十美演唱會,承接了自助餐280人用餐,其中餐標(biāo)80—100元標(biāo)準(zhǔn)等。
六、抓團隊用餐
利用每周六、日、周一與30多家旅行團電話溝通及接待團餐,目前前來旅行團消費最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等,通過接待團餐,第一為餐廳增添了人氣,第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團餐的機會,認(rèn)真咨詢反饋,做好信息的反饋統(tǒng)計工作。
總之,在這平凡而又不平凡的七個月里,我感受很深,同時也深感自己的不足,目前,外面的市場還沒有完全打開,需要我繼續(xù)努力,我將朝這幾個方面努力:
1、不斷學(xué)習(xí),提高自己,加強銷售的業(yè)務(wù)知識及各方面的知識學(xué)習(xí)。
2、認(rèn)真做好本崗位工作的同時,不斷開發(fā)新的客戶群體。
3、做好內(nèi)部客戶的維護及溝通工作。
4、有計劃性地安排好營銷工作。
5、做好客戶統(tǒng)計資料,不斷地加強聯(lián)系,做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。
6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務(wù)。
網(wǎng)絡(luò)營銷工作總結(jié) 4
在這一年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激xx公司領(lǐng)導(dǎo),自從得到銷售的這一份工作以來,在我不知道的情況下,得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我進步了很多。在這一年各部門的工作努力,我們貴陽辦事處達到了20xx年全年目標(biāo),這是貴陽辦全體部門的工作的努力的榮譽,誰讓我們在5月份碰到xx公司的主哎,我們貴陽全體各部門依然面臨巨大的挑戰(zhàn),現(xiàn)在我們誰讓我領(lǐng)先,我們會依然去努力抗戰(zhàn)這些困難,這些功績是公司全體員工的努力是分不開的。下面是我本人一年的工作
1、上半年公司關(guān)于pet的上市和鋪市計劃及銷售任務(wù),在公司的規(guī)劃和認(rèn)真貫徹,這樣去做好公司的pet的上市,執(zhí)行了公司市場操作和策略方針,這樣去鋪好pet的上市規(guī)劃。
2、公司爭取專場的權(quán)利,節(jié)約費用,壓制競品進場的機會,維護終端客情,做好生動化陳列及店內(nèi)廣宣,讓我們的產(chǎn)品多和消費者見面,利用公司好的促銷品與終端客戶的消費,提高銷量。
3、在公司通過各級領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)和都導(dǎo)檢查指導(dǎo)和同事的交流,只有這樣,才能及時的得到處理和解決。使自己的市場進步的很快和同事協(xié)同完成公司分配的工作,在平時中我們將相互去交流去分享別人和自己的市場,讓我進步的很快的去和別人溝通........
4、在5月份的`xx的上市,我們的壓力非常的大,我們就面臨去抗戰(zhàn)這一份困難,我不知道該如何去解決,誰讓今年我們?nèi)サ牧藙倮,完成公司的分配的全年的目?biāo),但是離不開全部門的共同努力。
網(wǎng)絡(luò)營銷工作總結(jié) 5
20xx年的歲末鐘聲即將敲響,回首20xx,是播種期望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門通力配合下,在我們藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績,作為一名店長我深感職責(zé)的重大,多年來的工作,讓我明白了這樣一個道理:作為一個終端零售店來說,首先要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識作為后盾,三是要有一套良好的管理制度;成本核算是最為重要的,對藥店的成本控制,盡量減少成本,獲得利潤最大化,最重要的一個是要用心觀察,積極與顧客交流留住新客人并發(fā)展成為回頭客,這樣的話你就能夠做好,具體歸納以下幾點:
一、以藥品質(zhì)量為第一。保障人們安全,監(jiān)督GSP的執(zhí)行,時刻思考公司的利益,耐心熱情的做好本職工作,任勞任怨。
二、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針。同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁的作用。
三、做好員工的思想工作。團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在并發(fā)揮其特長,做到量才適用,增強本店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的群眾。
四、透過各種渠道比如報紙、網(wǎng)絡(luò)、藥品新聞,還有新頒布的各種藥品的政策、法規(guī),了解同行業(yè)和藥品的信息。了解顧客的心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有理放矢,使我們的工作的更具有針對性,比如我們作為藥品的銷售者與此同時也是藥品的消費者,我們平時也要生病,也需要對癥下藥,我們的購藥心理,就能反映出一部分購物者的心理,從而避免因此而帶來的不必要的損失;
五、以身作則。作為一個店長,要做好員工的表率,不斷向員工灌輸,員工有全局意識,做事情要從公司的整體利益出發(fā),比如公司對這個藥品在這個地方的調(diào)價幅度要求,不能低于藥品的最低市場價格,作為員工就不能因為關(guān)系或是因為顧客的砍價就低于這個標(biāo)準(zhǔn)對外銷售藥品,無視公司的整體利益。
六、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每一天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務(wù),盡可能的`滿足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的禮貌用語,使顧客滿意的離開本店。我們零售藥店能夠根據(jù)自身的實際狀況,定期組織內(nèi)部培訓(xùn),讓店長或其他優(yōu)秀員工進行藥品推銷方面的經(jīng)驗介紹,把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時記下來并加以總結(jié),把這些資源共享,讓每個員工在給顧客推薦藥品時更有自信、更專業(yè),由此增加顧客對我們的信任感。要很好的比價采購藥品,我們不但在進貨方面要貨幣三家,還要在銷售藥品上,貨比三家,比質(zhì)量、信譽、比價格。
七、處理好各部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。
此刻,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫忙我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo)。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們藥店。
應(yīng)對20xx年的工作,我深感職責(zé)重大。要隨時保持清醒的頭腦,理年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:
1、加強日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;
2、對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);
3、樹立對公司高度忠誠,顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4、加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
網(wǎng)絡(luò)營銷工作總結(jié) 6
時間如流水般飛逝,我作為一名網(wǎng)絡(luò)營銷員已經(jīng)在這個崗位上辛勤努力了一年;厥走^去的一年,我在職業(yè)道路上收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn),很想把這一年的經(jīng)歷、學(xué)習(xí)和成長訴說出來,以此總結(jié)過去的工作,也為未來的工作鋪墊基礎(chǔ)。
從對職業(yè)的理解和把握上來說,我對自己的職業(yè)發(fā)展有了更深層的認(rèn)識。網(wǎng)絡(luò)營銷員這個職業(yè)不僅需要我們具備優(yōu)秀的溝通能力和高效的執(zhí)行力,更在于我們要有一顆對于市場敏銳的洞察心。在這一年的工作中,我深刻地理解到了吃透客戶需求、制定科學(xué)策略的重要性。因此,我切實提高了業(yè)務(wù)技能,不斷學(xué)習(xí)市場趨勢,并努力洞察用戶需求,這讓我在激烈的市場競爭中始終保持活力。
在實際的工作過程中,我始終秉持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高效的工作習(xí)慣。網(wǎng)絡(luò)營銷的工作任務(wù)繁重,涉及到的領(lǐng)域也很廣,大到宏觀市場動態(tài)的把握,小到每一次產(chǎn)品推廣的細(xì)致執(zhí)行,我都承擔(dān)著巨大的責(zé)任。我深知任何一環(huán)的馬虎都可能會造成整體戰(zhàn)略的失敗,因此我始終對待工作保持專注與追求卓越的心態(tài)。即便是在處理最瑣碎的事情上,我也一樣保持認(rèn)真,用心去做好每一個細(xì)節(jié),以求達到最好的工作效果。
面對挑戰(zhàn)和困難,我始終保持樂觀堅韌的態(tài)度,不斷提高自己的解決問題的能力。我明白,在我們的工作中,會有許多無法預(yù)測的變數(shù),總是充滿了挑戰(zhàn)。因此,關(guān)鍵在于我們?nèi)绾稳?yīng)對挑戰(zhàn),將困難轉(zhuǎn)化為自己成長的機會。我總是敢于擔(dān)當(dāng),面對困難不退縮,同時,我也不斷提高自我的問題解決能力,使我能夠在解決實際問題的過程中不斷提升和成長。
通過這一年的工作,我也有了許多感觸。我在工作中發(fā)現(xiàn),成為一個好的網(wǎng)絡(luò)營銷員,不僅需要對市場有敏銳的觀察力,更需要有對人心的深入了解。明白消費者的痛點在哪里,知道他們需要什么,才能針對性的.進行推廣。所以,每天積累,深入分析消費者的需求和行為,這些都是得力的武器。
總的來說,我們需要的不僅僅是業(yè)務(wù)能力,在應(yīng)對挑戰(zhàn)與困難,處理人際關(guān)系方面,都需要我們不斷付出努力,不斷提升個人能力。另外,還需要我們擁有團隊協(xié)作的精神,畢竟團隊的力量是巨大的,是一柄強大又銳利的武器。只有每個人齊心協(xié)力,我們才能在這片藍海中擊敗競爭對手,獲得最終的勝利。
這就是我這一年作為網(wǎng)絡(luò)營銷員的自我總結(jié)。雖然過程中有辛苦有困擾,但更多的是收獲和成長。我相信,在未來的道路上,我將以更激情四溢,更堅定不移的態(tài)度,去迎接每一次的機遇與挑戰(zhàn),讓自己在網(wǎng)絡(luò)營銷這個崗位上更上一層樓,同時也希望給所有走在這條道路上的伙伴們帶來一些借鑒和啟示。在此,我不僅要感謝過去一年中每一位給予我?guī)椭椭С值念I(lǐng)導(dǎo)和同事,也感謝那些培養(yǎng)我、挑戰(zhàn)我以及和我一起攜手前進的朋友們。一起加油,讓我們用更為明確的目標(biāo)和更為扎實的步伐,迎接新的挑戰(zhàn)和機遇!
網(wǎng)絡(luò)營銷工作總結(jié) 7
一、引言
網(wǎng)絡(luò)營銷員,這個職業(yè)似乎簡單,卻又非常復(fù)雜。從我開始接觸這份工作的那一刻起,我就深深地意識到了它的難度和挑戰(zhàn)。我從一個小小的營銷助理做起,一步一腳印地前進,最終成為了網(wǎng)絡(luò)營銷員。這期間經(jīng)歷了酸甜苦辣,相信每一個網(wǎng)絡(luò)營銷員都有深深的體會。
二、工作內(nèi)容和職責(zé)總結(jié)
作為一個網(wǎng)絡(luò)營銷員,我主要的職責(zé)就是在網(wǎng)絡(luò)上推廣我們公司的產(chǎn)品和服務(wù),通過各種渠道來提高我們的產(chǎn)品的知名度和影響力,以此來吸引和俘獲更多的潛在顧客。我的工作主要包括:進行市場調(diào)研,尋找并分析潛在客戶的需求和喜好;制定網(wǎng)絡(luò)營銷策略,包括進行SEO優(yōu)化,投放網(wǎng)絡(luò)廣告等;通過社交媒體進行推廣,更新公司的微博、公眾號等;進行網(wǎng)絡(luò)公關(guān)維護,處理客戶的咨詢和投訴;進行數(shù)據(jù)分析,跟蹤和評估營銷活動的效果。
盡管工作繁重,但我非常熱愛這個工作,因為我對互聯(lián)網(wǎng)有非常深厚的熱情,我熱愛與人打交道,喜歡挑戰(zhàn)和創(chuàng)新。我很享受在網(wǎng)絡(luò)營銷中尋找和創(chuàng)造各種可能性的過程。
三、工作經(jīng)驗與成績分享
一年以來,我不僅掌握了一些網(wǎng)絡(luò)營銷的理論和技術(shù),還積累了一些實際的經(jīng)驗。我發(fā)現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)營銷最重要的是找準(zhǔn)目標(biāo)客戶,制定合適的營銷策略,然后用良好的服務(wù)去贏得客戶的信賴和青睞。
例如,在去年我們進行一次新產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推廣活動時,我主導(dǎo)了整個網(wǎng)絡(luò)營銷的策略制定和實施。在我的策劃和執(zhí)行下,我們成功地吸引了大量的`潛在客戶,最終使得我們的產(chǎn)品銷售額比預(yù)期目標(biāo)高出了30%。
四、面臨的困難和挑戰(zhàn)
盡管我在工作中取得了一定的成就,但我也遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。例如,網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境的快速變化,新的營銷手段和平臺層出不窮,如何在其中找到最有效果的方法,是需要不斷學(xué)習(xí)和試驗的。此外,如何在大量的信息中精準(zhǔn)地抓住目標(biāo)客戶,也是需要一定的策略和技巧的。這些都是我在學(xué)習(xí)和提升中的困難。
五、未來的目標(biāo)和計劃
面對未來,我充滿了期待。我希望能夠繼續(xù)提升我的網(wǎng)絡(luò)營銷能力,把握住更多的營銷機會。我計劃參加一些專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn),提升我的專業(yè)知識和技能。同時,我也希望能夠有更多的機會參與更大規(guī)模的營銷項目,以此來提高我的經(jīng)驗和技能。
六、結(jié)語
總的來說,對于我這樣的網(wǎng)絡(luò)營銷員來說,最重要的是保持一顆積極向上、永遠(yuǎn)尋求創(chuàng)新的心。在這個信息爆炸的時代,只有不斷學(xué)習(xí)和嘗試新的事物,才能真正跟上時代的步伐,才能在網(wǎng)絡(luò)營銷這個行業(yè)中立足。經(jīng)過這一年的工作,我明白了這個道理,未來,我將以此為導(dǎo)向,不斷努力,爭取在我的網(wǎng)絡(luò)營銷職業(yè)路上走得更遠(yuǎn)。
工作總結(jié),是對自己工作成果的一種反思總結(jié),同時,也為今后的工作提供了方向和動力。我為我在過去一年中的努力和成果感到驕傲,同時,也對未來充滿了信心和期待。
網(wǎng)絡(luò)營銷工作總結(jié) 8
一年過去了,對這一年的工作,我心里有高興,也有失落。對于我們銷售來說,開拓市場是一個重要的方面。對我們內(nèi)部,要狠抓生產(chǎn)管理,保證我們的銷售質(zhì)量,跟著市場的方向,努力向前拼搏。面對今年的這種的xx的挑戰(zhàn),我們一定要抓住這次機遇,團結(jié)我們所有銷售人員的心,齊心協(xié)力,保證完成我們的任務(wù),F(xiàn)對本年工作進行總結(jié):
一、銷售情況
20xx年我們公司在xx、xx等xx等專業(yè)xx推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識和了解。20xx年度老板給銷售部定下xxxx萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額xxxx萬元,產(chǎn)銷率xx%,貨款回收率xx%。
二、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)
產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。工欲善其事,必先利其器,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識得以進一步提高。今年公司添用了xx軟件,銷售和財務(wù)管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市xx公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的`,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習(xí)的專業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計專業(yè)知識培訓(xùn),并獲得了國家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。
三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),培育銷售典型
xx銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。
四、關(guān)注行業(yè)動態(tài),把握市場信息
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。
五、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)
回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進取,團結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好20xx年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。
網(wǎng)絡(luò)營銷工作總結(jié) 9
網(wǎng)贏傳播賈思軍網(wǎng)絡(luò)營銷顧問也在實踐與服務(wù)過程中深刻認(rèn)識到了這一點,并針對當(dāng)下普遍存在的一些狀況為廣大企業(yè)提幾點建議:
一、做一份有效的全員整合網(wǎng)絡(luò)營銷計劃
太多企業(yè)人在抱怨,他們公司里的網(wǎng)絡(luò)營銷人員不盡人意,老完成不了目標(biāo)。這思想是不對的,網(wǎng)絡(luò)是無地域時間人物區(qū)別的,現(xiàn)在在做網(wǎng)絡(luò)營銷的企業(yè)里員工沒個人博客的應(yīng)該微乎其微了吧,實在沒有正式的,QQ空間一定有的。當(dāng)然我們網(wǎng)絡(luò)營銷策劃人員更根據(jù)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)與環(huán)境、資源做好執(zhí)行計劃,對整合網(wǎng)絡(luò)營銷中的每一個單項的營銷手段做好數(shù)據(jù)可控分析,老案例研究及實施方案,使各項網(wǎng)絡(luò)營銷手段的網(wǎng)絡(luò)營銷效果為總體的營銷目標(biāo)服務(wù)。
整合網(wǎng)絡(luò)營銷計劃別太鋪張胡亂浪費預(yù)算,大多數(shù)企業(yè)不是壟斷的國有企業(yè),一定要有針對性,沒有萬能的整合。各個細(xì)節(jié)將貫穿整個網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)過程,整合好壞是網(wǎng)絡(luò)營銷效果好壞的決定性因素。一般企業(yè)能把SEO、PPC、博客與軟文、行業(yè)社區(qū)、IM、數(shù)據(jù)庫這幾件用全用好的就已經(jīng)是神了。特別注意的是我們千萬不能把網(wǎng)絡(luò)營銷與以前的電話營銷、會議營銷、報刊電視等硬廣推廣這些分得太認(rèn)真了,他們應(yīng)該互相銜接好。
二、把握每個網(wǎng)絡(luò)營銷手段的網(wǎng)絡(luò)營銷方向
在做整合網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)時,監(jiān)控人員一定要把握好每項網(wǎng)絡(luò)營銷手段的營銷方向。做到有主有次,主次分明。如郵件與數(shù)據(jù)庫結(jié)合電話營銷以促進二次服務(wù)為主要目標(biāo);IM結(jié)合客服電話以形象互動為主要目標(biāo);SEO、PPC以綜合銷售、公關(guān)等為主要目標(biāo);博客軟文結(jié)合電視報刊為品牌知名度、美譽度以及招商為主要目標(biāo);網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、SNS、微博客等以企業(yè)與產(chǎn)品的口碑推廣廣泛性為主要目標(biāo)等等。只有發(fā)揮各種網(wǎng)絡(luò)營銷手段的協(xié)調(diào)促進作用,才能有效的整合數(shù)據(jù),給企業(yè)帶來網(wǎng)絡(luò)營銷效果。
三、增加簡單并免費的體驗機會
例如,積分制度,與公司互動交流的.機會;蚴箒碓L者樂意宣傳并使其獲利,就算他們不獲利但能提升他們的形象也是相當(dāng)不錯的。別當(dāng)自己是賣產(chǎn)品的。記住,您是賣服務(wù)的,產(chǎn)品是負(fù)數(shù)品。這樣做的效果是明顯的,但是做到這點是相當(dāng)難度的。如果您希望公司是開明開放親客戶的就必須結(jié)合實際做到這些不可能。一定要記得購買本身就是最真實的一次體驗。
四、增加潛在客戶數(shù)據(jù)庫
您有沒有思考過瀏覽網(wǎng)站的人多,直接購買的人少,絕大部分網(wǎng)站都是讓這些人悄悄的來了,悄悄的走了,浪費掉了非常多的潛在客戶是為什么?所以,一定要用一個技巧,讓登陸你網(wǎng)站的大部分用戶都心甘情愿的先留下聯(lián)系方式。比如可以贈送什么,可以折扣等等。這樣只要你不斷的開展讓潛在客戶樂意接受的數(shù)據(jù)庫營銷策略,他們都會逐步成為你的客戶的。其實很多數(shù)據(jù)庫不用那么辛苦,那么累,只需要你去篩選而已。具體的賈思軍在這里就不點明了。
五、利用價格、案例、活動促進潛在客戶決策速度
絕大部分的人都有從眾心理,而且便宜與實惠是人人心底的算盤。但算盤之前大家都是希望看得見效果的。我們網(wǎng)絡(luò)營銷人員更應(yīng)該抓緊這些稻草,大做文章,很多時間消費者更多的是消費感覺。比如購買流程細(xì)節(jié),盡量減少用戶決定購買時間與購買時間,如可以增加些展示老個顧客的言論或視頻,即時發(fā)貨通知,貨到付款等等。別太小看這些細(xì)節(jié),這些筆者都是有過切身體會的大問題。拿下第一次購買可是為以后再次購買做準(zhǔn)備的。
六、提高客戶重復(fù)購買的部分小技巧
1、優(yōu)惠券策略;一個客戶訂購成功之后,一定要贈送客戶一張優(yōu)惠券,然后在一定期限內(nèi),購買產(chǎn)品的時候,優(yōu)惠券可以充當(dāng)一定的金額,但是過期作廢。這樣客戶就會想辦法把這張優(yōu)惠券花掉或者贈送給有需要的朋友。
2、生日、節(jié)日策略;關(guān)懷是最好的營銷體現(xiàn)。當(dāng)然具體實施與獲取都是系統(tǒng)性的復(fù)雜工程。這里不累贅。等有時間了可以單獨詳細(xì)地講一講這些。
3、數(shù)據(jù)庫營銷;定期向客戶的推送對客戶有價值的信息,同時合理的附帶產(chǎn)品促銷廣告。這個小技巧是賈思軍重點向大家推出的,因為國內(nèi)大部分電子商務(wù)網(wǎng)站只會生硬的像客戶推送廣告,這樣效果很差。你想要想過要,一定要向客戶發(fā)送用戶喜歡的信息。什么信息客戶喜歡呢?
七、網(wǎng)絡(luò)營銷要從身邊抓起
不要老想著我們網(wǎng)絡(luò)營銷了。其實您有沒有思考過一個問題,其實老的企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)內(nèi)做營銷推廣也可以稱為網(wǎng)絡(luò)營銷呢?別裝糊涂了。您的有目標(biāo)追求的。那么在意區(qū)別干什么?企業(yè)員工都了解了我們企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)、途徑與效果了嗎?企業(yè)定期公布相關(guān)信息了嗎?員工的家人,員工的朋友抓住了嗎?
八、注重網(wǎng)絡(luò)營銷的細(xì)節(jié)
網(wǎng)贏傳播機構(gòu)有這樣一句話:網(wǎng)絡(luò)營銷流程構(gòu)建血脈,細(xì)節(jié)決定成敗。不要怕繁瑣,更不要三心二意,只有專注,注重細(xì)節(jié)才能更好的發(fā)揮作用,切莫讓網(wǎng)絡(luò)營銷信息成為企業(yè)負(fù)面信息的起源地。這樣的案例是很多的。執(zhí)行要到位,監(jiān)控要到位,總結(jié)要到位,完善要到位,更重要的一點還要對企業(yè)服務(wù)或產(chǎn)品質(zhì)量反饋到位。
九、定期做好網(wǎng)絡(luò)營銷診斷與總結(jié)
最后就是要做好網(wǎng)絡(luò)營銷效果的監(jiān)控與手段診斷取舍了,多總結(jié)前段時間的網(wǎng)絡(luò)營銷實施方向偏了沒?哪里需要怎么樣完善?哪塊不是自身的強項?取舍是很有必要的。做好數(shù)據(jù)模塊統(tǒng)籌,并持續(xù)行動保證企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的順利進行。
網(wǎng)絡(luò)營銷工作總結(jié) 10
現(xiàn)在的營銷都是一個整體的營銷,不管網(wǎng)絡(luò)做得多好,如果沒有好的策劃內(nèi)容支持,也是一個空殼;反之,如果策劃內(nèi)容無論有多好,但網(wǎng)絡(luò)策劃和網(wǎng)站做得差,或者不懂得去推廣,推廣的有效性很差,這也是沒任何用處網(wǎng)絡(luò)推廣。因此,如何將兩者都做好,而且緊密地配合,是一個網(wǎng)絡(luò)營銷策略的重點。以下來分析目前網(wǎng)絡(luò)營銷推廣的重點方式方法:
1、盡快地實施推廣和免費維護。
因為網(wǎng)絡(luò)營銷有其與眾不同的元素,而且目前的狀態(tài),特別依賴搜索引擎,尤其在中國特別依賴百度,GOOGLE等。但搜索引擎都有他們的規(guī)律,你上傳的一個新網(wǎng)站,一般情況下都需要30天左右才能被搜索到首頁,而至于其他頁面也更加遲,而且開始是很慢,一般情況下要3個月內(nèi)才能看出成績,隨著網(wǎng)站的更新,網(wǎng)絡(luò)推廣會逐步地加快被搜索,而且,網(wǎng)絡(luò)營銷將作為21世紀(jì)最為重要的`營銷渠道,越早越好。
2、盡可能多的跟其他同行合作,帶來利益和提高知名度。
一些新網(wǎng)站,可以跟一些醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)中介公司合作,跟他們達成協(xié)議,讓他們給我們帶來客人,帶來利益,同時,我們可以通過這些醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)中介網(wǎng)站的合作關(guān)系,提高我們的知名度。并且,我們可以選擇性地選擇一些異地同行網(wǎng)站進行合作。
3、通過免費推廣,在人氣旺盛的網(wǎng)絡(luò)資源進行宣傳。
免費推廣不一定能直接增加網(wǎng)絡(luò)業(yè)績,甚至表面上是沒什么作用網(wǎng)站推廣。但免費推廣的主要工作,是在論壇,貼吧,博客等,在人氣旺盛的網(wǎng)絡(luò)資源地方進行宣傳,有可能發(fā)表幾小時后被刪除,但也可能不能有鏈接等,但它卻大大地在這些地方做了“免費的廣告”。這些免費的廣告的真正成本是人力成本,與之相比的高額的網(wǎng)絡(luò)廣告投放相比,還是非常值得的。
4、付費廣告的投放。
現(xiàn)在通過百度,GOOGLE搜索引擎,通常占一般網(wǎng)站總PV值(瀏覽量)的50%以上甚至更高。因此,百度和GOOGLE是目前中國最好的廣告投放媒體,建議每個月投放2—3W百度先作為測試,網(wǎng)站推廣并且由專業(yè)的人才進行關(guān)鍵詞管理。除了搜索引擎,可以向某些醫(yī)療中介網(wǎng)站進行廣告投放。例如39,120等網(wǎng)站。
網(wǎng)絡(luò)營銷工作總結(jié) 11
隨著同學(xué)們考完試,第三教學(xué)周期的考試也告一段落?荚囍,我對我在上一教學(xué)周期的教育教學(xué)工作進行了總結(jié)。
一、課程安排
第八節(jié)課帶領(lǐng)學(xué)生們學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化《弟子規(guī)》,通過學(xué)習(xí)弟子規(guī),希望同學(xué)們能夠建立正確的人生觀、價值觀,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和行為習(xí)慣,為以后走上社會,進入工作崗位打下一個良好的基礎(chǔ)。
不僅重視學(xué)生專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)和專業(yè)能力的.提升,還致力于讓他們在這段時間內(nèi)完善人格,成為對社會有用的人。
二、狠抓學(xué)習(xí)風(fēng)氣
嚴(yán)格培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,形成以學(xué)習(xí)為中心的習(xí)慣。在這個階段,學(xué)生需要在學(xué)習(xí)觀念、方法及態(tài)度上做出改變。我會利用班會時間和私下交流的機會,向同學(xué)們強調(diào)良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣的重要性。
三、開展活動,豐富同學(xué)們的課外生活
在上一個教學(xué)周期,我們帶領(lǐng)同學(xué)們參觀了國家博物館,大家深刻感受到了中華文化的博大精深,對中國歷史有了更深層次的理解。下一教學(xué)周期,我們將組織更多戶外活動,讓同學(xué)們親近自然,體驗自然之美,同時提升他們的團隊協(xié)作能力。
當(dāng)然,我的工作還存在不少欠缺,例如,有些同學(xué)在與同學(xué)相處時不夠融洽。在下一個教學(xué)周期里,我會不斷提升自己的工作能力,讓同學(xué)們能夠安心在這里學(xué)習(xí)。
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