【通用】售后工作總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編整理的售后工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
售后工作總結(jié)1
自20xx年10月8日進(jìn)入汽車銷售服務(wù)有限公司至今,我已經(jīng)深深地融入到這個(gè)富有創(chuàng)造力和凝聚力的團(tuán)隊(duì)里,通過這一年的工作和學(xué)習(xí),我的收獲還是比較大的,現(xiàn)將這一年里的工作情況總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)類:
一年里通過自學(xué)、內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)讓我們?cè)谶@個(gè)發(fā)展迅速,更新日益的汽車行業(yè)里不被時(shí)代的浪潮淹沒,這一切都要?dú)w功于這家全國(guó)10強(qiáng)汽車專業(yè)體質(zhì)的“xx集團(tuán)”。下面由我簡(jiǎn)單講述學(xué)習(xí)中樂趣吧:
1、汽車基礎(chǔ):對(duì)于從業(yè)8年多我平時(shí)并不關(guān)注這方面的知識(shí),但事實(shí)說(shuō)明了這些平時(shí)瞧不上的基礎(chǔ)讓你認(rèn)認(rèn)真真的重新學(xué)一遍,不得不承認(rèn)還是有一定的提升空間的,而且這些基礎(chǔ)是不容小視的,它關(guān)聯(lián)或者可以說(shuō)直接決定你的專業(yè)知識(shí)的某個(gè)高度。
2、新車型:在當(dāng)今汽車功能升級(jí)如此快速的時(shí)代,能在這個(gè)品牌里見證和體驗(yàn)是我堅(jiān)信工作中最為快樂的一件事。
分享一下:
1.全新A3的新車上市,其中的.“行人保護(hù)系統(tǒng)、駕駛輔助系統(tǒng)、發(fā)動(dòng)機(jī)的閉缸技術(shù)”。
2.升級(jí)版A8L矩正大燈和經(jīng)濟(jì)駕駛模式。這些都是因?yàn),如果沒有,我又將如何去向往。
二、技能類:
一家公司從年初建造到四月的運(yùn)營(yíng),中間我們中經(jīng)歷了很多很多,廠家的驗(yàn)收流程和標(biāo)準(zhǔn)讓我受益匪淺,也讓我積累難能可貴的工作驗(yàn)。當(dāng)然運(yùn)營(yíng)之后才是我們的重重之重,反復(fù)地研究流程,反復(fù)地解析流程,反復(fù)地練習(xí)流程。就這些讓人厭煩的“反反復(fù)復(fù)”在我們平日里起了決定性的作用。還有廠家的系統(tǒng)也是一樣,在半知半解中,在摸爬滾打中,一步一步地去完善。其中各種滋味也只有參與者真正才能夠體會(huì),但是不管是多么地糾結(jié)、多么地?zé)o助、多么地?zé)o味,堅(jiān)信這一切的經(jīng)歷了必定是有收獲的。
三、 工作解晰
在了解其他xx店業(yè)績(jī)的過程中發(fā)現(xiàn),各家店的業(yè)績(jī)都是穩(wěn)定在一個(gè)數(shù)值之間,但我們家的業(yè)績(jī)正處于最低層爬升階段,這無(wú)疑告訴我們,我們是個(gè)“落后者”,字眼很諷刺,可又那般的真實(shí)。或許我們可以用“后來(lái)者”給自己找個(gè)合適的借口,但事實(shí)不得不讓我們?nèi)ド钏迹号_(tái)州地面上6家店并存是件很不易的事,各家店都占有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),這也是這些店的生存之道吧,簡(jiǎn)單聊一下:臨海和溫嶺兩家地理優(yōu)勢(shì)明顯,穩(wěn)定并不費(fèi)力,提升空間很大。
關(guān)于如何提升,提升程度兩家店給我們免費(fèi)上了一課:
1. 圈內(nèi)聲譽(yù);
2.人員流動(dòng);
3.集團(tuán)體質(zhì)。
這3點(diǎn)說(shuō)明不切問題和注定的結(jié)果。路橋無(wú)疑店久,占據(jù)市場(chǎng)中心位置,它在這兩年因新店的增加業(yè)績(jī)上明顯下滑,經(jīng)過推出一些針對(duì)性的方案有效鞏固了臺(tái)州老大的位置,其中19800買斷終身保養(yǎng),就這一項(xiàng)就讓各家店嘆為觀止。xx店憑借著優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn),和強(qiáng)勢(shì)宣傳手段,為它在臺(tái)州打下不凡的知名度,為此積聚大量的忠誠(chéng)客戶群,這一點(diǎn)我們從他們保養(yǎng)小修的產(chǎn)值就能得到很好的論證。至于黃巖,個(gè)人覺得那一家很神秘的xx店,為什么會(huì)用“神秘”兩字呢,那由我來(lái)為你們道個(gè)人的觀點(diǎn):首先從開店到現(xiàn)在,從客戶角度去觀察,你們用宣傳方式和客戶導(dǎo)向非常富有邏輯性,明顯看出這是長(zhǎng)久計(jì)劃中的第一步,并非巧合或偶然。還有內(nèi)部“火力配置”也讓我深有感觸,從人員的選擇性作為突破口,真所謂是花了“重金”,讓我們回過頭看看這“重金”的效果吧:
1、客戶體驗(yàn);
2、質(zhì)量口碑;
3、效率提升。
這些不用我例舉,只要去過他們店或者維修過的客戶都是深有體會(huì)的。說(shuō)了這么多他們的好,不由得讓我去思考他們?yōu)槭裁炊霭l(fā),為什么那般環(huán)環(huán)相扣,為什么總是先知先覺。回顧它的歷程,也許這樣可以解釋其中的原因吧:黃巖地處三區(qū),相鄰兩區(qū)對(duì)其危險(xiǎn)巨大,黃巖客戶量有限,全部據(jù)為已有也只能勉強(qiáng)運(yùn)營(yíng),但如果前期開業(yè)失勢(shì)那便是萬(wàn)劫不復(fù),回天無(wú)力。這也就是他們分分秒秒為之而努力的原因吧,籌建期長(zhǎng),臨陣換將,置至死地而后生。說(shuō)的很夸張,呵呵見笑了,純屬個(gè)人愚見。自己店就不說(shuō)了,就用一句帶過吧“不知是盧山真面目,只因身在此山中!
四、 今后工作的方向和重點(diǎn)
經(jīng)過一年的工作,如何將工作轉(zhuǎn)換成一種“生活方式”是我為之而努力思考的。只有目標(biāo)清晰了,方向明確了,那樣所謂的壓力不再是壓力,所謂的困難也不再是困難,用一種“生活方式”去享受工作,去充實(shí)自己。20xx年繼續(xù)“走在路上”為美好的每一天而不懈努力。
售后工作總結(jié)2
時(shí)間很快啊,這一年我的客服工作進(jìn)行的很順利,雖然是遇到一些困難,做售后客服讓我感覺很開心,喜歡工作永遠(yuǎn)比被開工作要好很多,工作當(dāng)中有困是很正常的,就是這些困難一直在影響著我,也讓我有足夠多的突破,加強(qiáng)能力,現(xiàn)在我也非?释^續(xù)遇到這些挑戰(zhàn),有什么問題就來(lái),我能夠處理好這些,問題是天生就是用來(lái)被解決的,我是感覺應(yīng)該要有一個(gè)好的心態(tài),我現(xiàn)在很確定,以后也是很確定,這些都應(yīng)該是要去認(rèn)真做好的,回憶這段時(shí)間來(lái)的工作我需要總結(jié)一下:
這一年來(lái)的售后工作鍛煉我很多耐心,作為一名客服我的業(yè)務(wù)能力也是得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,要說(shuō)過去一年有什么值得驕傲的我認(rèn)為就是這個(gè)了,當(dāng)然這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我需要得到客戶得到所有人的認(rèn)可,回憶工作在日常的工作當(dāng)中我態(tài)度端正,積極樂觀,能夠從用戶的角度去考慮問題,作為售后客服就是為客戶解決問題的,我一直都清楚這一點(diǎn),從來(lái)不會(huì)讓客戶感受到不舒適從客戶的角度出發(fā),我更加原因把這些事情都處理好,在下階段的工作當(dāng)中我一定會(huì)做的更好,這一年來(lái)我在業(yè)務(wù)能力上面,取得了一些進(jìn)步,這是我能夠感受到的,我也能能夠從客戶的角度去看待問題。
雖然在工作的時(shí)候會(huì)遇到很多問題,也會(huì)接到客戶的.投訴,但這就是做售后客服都會(huì)遇到的事情,我一直都在為提高我們客戶的效勞質(zhì)量努力,讓客戶感受到我么的專業(yè)我們的誠(chéng)意,為客戶真正的解決問題這才是最重要的,我現(xiàn)在也是很清楚這一點(diǎn),雖然一年來(lái)我沒有遇到什么工作上的大問題,但是我一直都在擔(dān)憂自己會(huì)不會(huì)不知所措,要是有什么問題能不能夠解決,這讓我一直都在時(shí)刻準(zhǔn)備著,讓我有了很高的警覺,我也希望我們能夠在下一階段的工作當(dāng)中有更大的突破,做一名xx的優(yōu)秀員工,這是我的職責(zé)所在,未來(lái)不管是在什么時(shí)候我都會(huì)清楚的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),我也會(huì)更加努力,更加用心。
做售后客服這一年來(lái)我也有缺乏之處,我認(rèn)為我在通電話的時(shí)候有時(shí)候不夠?qū)I(yè),遇到客戶的一些提問不能專業(yè)的去答復(fù),我知道問題是出在了我的身上,我一定會(huì)好好地去完善自己的缺乏,當(dāng)然現(xiàn)在我遇到了的問題以后都會(huì)成為我的經(jīng)驗(yàn),我會(huì)一步步的提高自己售后工作能力,業(yè)務(wù)水平,繼續(xù)為客戶提供更好的效勞。
售后工作總結(jié)3
斗轉(zhuǎn)星移,進(jìn)入xx公司已整整三年,我一向從事現(xiàn)場(chǎng)的售后技術(shù)效勞工作,目睹公司的開展壯大和制度的日臻完善,自豪感由衷而生。三年的工作經(jīng)歷,自己對(duì)售后效勞多少積累了一些認(rèn)識(shí)和體會(huì),現(xiàn)與各位同仁分享如下。
一、樹立全局觀念,做好本職工作
不管從事什么工作,樹立全局意識(shí)是首要的問題,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)效勞也不例外。我認(rèn)為售后效勞工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠(chéng)度最大化。〞最大限度的保護(hù)客戶的利益,是提高我們產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成局部。做好售后效勞工作,同時(shí)也為了及時(shí)反響產(chǎn)品從出廠至使用過程中出現(xiàn)的不良狀況,以便作出及時(shí)改善,使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場(chǎng)的使用要求。
二、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察
隨著鋼鐵行業(yè)的不斷開展,耐材也要適應(yīng)新工藝條件下的使用要求。作為一個(gè)技術(shù)效勞人員,要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀察、獨(dú)立思考、多與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工人交流,對(duì)于不斷掌握新環(huán)境下耐材的應(yīng)用知識(shí)至關(guān)重要。能否做好一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量調(diào)研,是衡量技術(shù)人員專業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)尺,同時(shí)也是技術(shù)人員盡快掌握應(yīng)用知識(shí)的有效手段。
三、善于溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)
現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)效勞人員不僅僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí),還就應(yīng)具備良好的溝通交流潛力,一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進(jìn)行交流,標(biāo)準(zhǔn)操作,從而防止對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害。
向客戶推廣公司的產(chǎn)品,不僅僅是業(yè)務(wù)人員的職責(zé),也是包括技術(shù)人員在內(nèi)的每一個(gè)員工的職責(zé),技術(shù)人員應(yīng)更善于從技術(shù)的.角度協(xié)助業(yè)務(wù)人員向客戶介紹和推廣本企業(yè)的產(chǎn)品,同時(shí)協(xié)調(diào)工程部和現(xiàn)場(chǎng)施工及業(yè)務(wù)員的關(guān)系,發(fā)揮好橋梁的作用。
在鋼鐵行業(yè)開展的新形勢(shì)下,尤其國(guó)家最近公布了《鋼鐵產(chǎn)業(yè)開展政策》,耐材行業(yè)也面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn),在這個(gè)大背景下,售后效勞工作也需要有新的工作思路。假設(shè)說(shuō)一個(gè)企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前行,那么一只腳是高質(zhì)量的產(chǎn)品,另一只腳那么是完善的售后效勞,公司產(chǎn)品能夠創(chuàng)知名牌,其效勞也能夠進(jìn)行嘗試去創(chuàng)造品牌。一個(gè)企業(yè),也只有依托高質(zhì)量的產(chǎn)品和完善的售后效勞體系,才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
售后工作總結(jié)4
國(guó)內(nèi)轎車市場(chǎng)的日益激烈的價(jià)格戰(zhàn)、國(guó)家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,給XXXX公司的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,XXXX公司取得了歷史性的突破,整車銷量、利潤(rùn)等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。作為XXXX分公司的總經(jīng)理,同時(shí)也很榮幸的被評(píng)為“杰出領(lǐng)導(dǎo)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。回顧全年的工作,我感到在以下幾個(gè)方面取得一點(diǎn)心得,愿意和業(yè)界同仁分享。
一、加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營(yíng)銷
針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),結(jié)合XXXX總經(jīng)理在20xx年商務(wù)大會(huì)上的指示精神,分公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),我們漢陽(yáng)分公司沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說(shuō)“價(jià)格是一把雙刃劍”,適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的,可是無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無(wú)異于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對(duì)策:
對(duì)策一:加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)治理
1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化
2、日常工作表格化
3、檢查工作規(guī)律化
4、銷售指標(biāo)細(xì)分化
5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化
6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核
對(duì)策二:細(xì)分市場(chǎng),建立差異化營(yíng)銷
1、細(xì)致的市場(chǎng)分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場(chǎng),制定不同的銷售策略,形成差異化營(yíng)銷;根據(jù)XXXX年的銷售形勢(shì),我們確定了出租車、集團(tuán)用戶、高校市場(chǎng)、零散用戶等四大市場(chǎng)。對(duì)于這四大市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷策略。對(duì)政府采購(gòu)和出租車市場(chǎng),我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了XXXX出租車協(xié)會(huì)理事單位,更多地利用行業(yè)協(xié)會(huì)的宣傳,來(lái)正確引導(dǎo)出租公司,宣傳XXXX品牌政策。平時(shí)我們采取主動(dòng)上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。針對(duì)近兩年XXXX市場(chǎng)出租車更新的良好契機(jī),我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,主動(dòng)上門,了解出租公司換車的需求,司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài);對(duì)出租車公司每周進(jìn)行電話跟蹤,每月上門服務(wù)一次,了解新出租車的使用情況,并現(xiàn)場(chǎng)解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商,對(duì)出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
針對(duì)高校消費(fèi)群知識(shí)層面高的特點(diǎn),我們重點(diǎn)開展畢加索的推薦銷售,同時(shí)輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。另外我們和XXXX市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,先后和XXXX理工大后勤車隊(duì)聯(lián)合,成立校區(qū)XXXX維修服務(wù)點(diǎn),將XXXX的服務(wù)帶入高校,并且定期在高校支部免費(fèi)義診和保養(yǎng)檢查,在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象,帶動(dòng)了高校市場(chǎng)的銷售。
對(duì)策三:注重信息收集做好科學(xué)猜測(cè)當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在,科學(xué)的市場(chǎng)猜測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來(lái)講,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn),我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度,通過天天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做反應(yīng)。同時(shí)和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通,積極支部車源。增加工作的計(jì)劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí),我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把分公司在XXXX市場(chǎng)的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)。今年完成XXXX任務(wù),順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。
對(duì)于備件銷售,我們重點(diǎn)清理了因?yàn)闅v史原因積壓下來(lái)的部分滯銷件,限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務(wù)政策的變化,經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間進(jìn)一步縮小,對(duì)于新的市場(chǎng)形勢(shì),分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門開專題會(huì)討論,在積極開拓周邊的備件市場(chǎng),尤其是大客戶市場(chǎng)的同時(shí),結(jié)合新的商務(wù)政策,出臺(tái)了一系列備件促銷活動(dòng),取得了較好的效果。備件銷售營(yíng)業(yè)額XXXX萬(wàn)元,在門市銷售受到市場(chǎng)低價(jià)傾銷沖擊影響較大的情況下,利用售后服務(wù)帶動(dòng)車間備件銷售,不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面,也帶動(dòng)了車間的工時(shí)銷售。
售后服務(wù)是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,今年分公司又迎來(lái)了自XXXX年成立以來(lái)的售后維修高峰。為此,我們對(duì)售后服務(wù)部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng),以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度,對(duì)于售后維修現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見和時(shí)間進(jìn)度表;用戶進(jìn)站專人接待,接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)語(yǔ)言行為規(guī)范;在維修過程中,強(qiáng)調(diào)使用“三墊一罩”,規(guī)范行為和用語(yǔ),做到尊重用戶和愛護(hù)車輛;在車間推行看板治理,接待和治理人員照片、姓名上墻,接受用戶監(jiān)督。為了進(jìn)一步提高用戶滿足度,縮短用戶排隊(duì)等待時(shí)間,從6月份起,售后每晚延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間至凌晨1:00,售后俱樂部提供24小時(shí)全天候救援;通過改善售后維修現(xiàn)場(chǎng)硬件、軟件環(huán)境,為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而提高了客戶的滿足度。全年售后維修接車XXXX臺(tái)次,工時(shí)凈收入XXXX萬(wàn)元。
二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量
20xx年是汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的一年,面對(duì)嚴(yán)重的形勢(shì),在年初我們確定了全年為“服務(wù)治理年”,提出“以服務(wù)帶動(dòng)銷售靠治理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)方針。我們挑選了從事多年服務(wù)工作的'員工成立了客戶服務(wù)部,建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門召開服務(wù)例會(huì),每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評(píng)分的反饋,召開部門經(jīng)理級(jí)的服務(wù)例會(huì),在治理層強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),將服務(wù)工作視為重中之重。同時(shí)在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶,治理部門服務(wù)一線的治理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹立服務(wù)于客戶,客戶就是上帝的原則;在治理部門中,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識(shí)。形成二線為一線服務(wù),一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的治理機(jī)制。積極響應(yīng)總部要求,進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn),強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),每周召開一次服務(wù)質(zhì)量例會(huì),對(duì)上周服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)行動(dòng)進(jìn)行總結(jié),制訂本周計(jì)劃,為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。
并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足,提出下一步改進(jìn)計(jì)劃。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點(diǎn)中一直居于服務(wù)評(píng)分的前列,售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)第一名。在加強(qiáng)軟件健身的同時(shí),我們先后對(duì)分公司的硬件設(shè)施進(jìn)行了一系列的整改,陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū),率先在保養(yǎng)實(shí)施了“交鑰匙”工程;針對(duì)出租車銷量激增的局面,及時(shí)地成立了出租車銷售服務(wù)小組,建立了專門的出租車銷售辦公室,完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當(dāng)期市場(chǎng)特點(diǎn)和品牌部要求,我們開展了“三月微笑服務(wù)”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費(fèi)檢查”、小區(qū)免費(fèi)義診、“冬季送暖和”等一系列活動(dòng),在客戶中取得很大的反響,分公司的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。
三、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
對(duì)于內(nèi)部治理,作到請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司,對(duì)分公司的展廳現(xiàn)場(chǎng)布局和治理提出全新的方案和建議;支部綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,利用業(yè)余時(shí)間,對(duì)XXXX市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務(wù)站,尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的4s站,進(jìn)行實(shí)地摸底調(diào)查。從中學(xué)習(xí)、利用對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),為日后工作的開展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料。
四、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)
分公司是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能。年初以來(lái),我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì),每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營(yíng)銷治理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會(huì)上廣泛討論,既統(tǒng)一了熟悉,又明確了目標(biāo)。
在加強(qiáng)自身治理的同時(shí),我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請(qǐng)國(guó)際專業(yè)的企業(yè)治理顧問咨詢公司(XXXX)對(duì)員工進(jìn)行了如何提高團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。
20xx年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,分公司經(jīng)營(yíng)工作取得了全面勝利,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高。
在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí),我們也清醒地看到我們?cè)跔I(yíng)銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場(chǎng)開拓的創(chuàng)造性,精品服務(wù)理念的創(chuàng)新上,還大有潛力可挖。還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力。為此,面對(duì)即將到來(lái)的20xx年,分公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)治理”這個(gè)主旨,將“品牌營(yíng)銷”、“服務(wù)營(yíng)銷”和“文化營(yíng)銷”三者緊密結(jié)合,確保分公司20xx年經(jīng)營(yíng)工作的順利完成。
售后工作總結(jié)5
成為xxxxx公司的售后服務(wù)的技術(shù)人員,一年以來(lái),我努力工作,完成了全年的工作。現(xiàn)在對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
1、學(xué)好本專業(yè)的技術(shù)。無(wú)論從事什么樣的工作,專業(yè)技術(shù)永遠(yuǎn)是立足之本。作為售后技術(shù)這一塊雖說(shuō)不一定要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高,但是最基本的也要知道。起碼客戶問起來(lái)你能夠立馬回答得出并幫助他們很好的解決問題。一開始我老是說(shuō)工資怎么那么低,不過現(xiàn)在想起來(lái)也就釋然了,就算是有一萬(wàn)塊的月薪放在那里,你拿什么來(lái)?yè)Q。出來(lái)之前還滿懷信心的,但是接觸幾次之后就發(fā)現(xiàn)自己太稚嫩了,有時(shí)很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,學(xué)好技術(shù)是重中之重,先立足,在講發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展。打扎實(shí)基建,才能建得起高樓大夏。不過,這些工控自動(dòng)化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還必須有一個(gè)對(duì)技術(shù)有欲望的心。特別是售后技術(shù)這塊,不只是只知道本產(chǎn)品的,還要了解它所應(yīng)用在什么方面,是什么機(jī)械,帶動(dòng)它的是什么系統(tǒng)等等。這些不可能一天能夠?qū)W的會(huì)的,要想大概的知道,必須要穿越一些不為人知的黑暗,去學(xué)習(xí)、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要從新學(xué)習(xí)。
2、學(xué)會(huì)與人溝通。做我們這樣子的工作,和人打交道是必不可少的事,有個(gè)良好的溝通能力可能會(huì)讓你事半工倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)我都要有個(gè)心理準(zhǔn)備,因?yàn)榭蛻舻男那椴荒艽_定,畢竟買了我們的'產(chǎn)品出了故障對(duì)他造成一定的損失,隨時(shí)會(huì)噴你一臉口水,所以抗壓能力也要強(qiáng)。在這個(gè)時(shí)候只能小心謹(jǐn)慎的應(yīng)付了,我一般只會(huì)說(shuō)“請(qǐng)你放心,我會(huì)盡快幫你解決問題的”。還有出門在外,說(shuō)話也要小心,盡量的從客戶的心理出發(fā),態(tài)度要好,絕對(duì)不能頂撞人家,人家可是我們的上帝。在與客戶溝通時(shí),對(duì)你從事的技術(shù)要求也是很高,一般在溝通時(shí)問的最多的也是技術(shù)性的問題;有時(shí)碰到一些不懂的技術(shù)問題就很糾結(jié)。如果是“嗯、啊、哦”的回答的話那就麻煩了;這樣的問題就不要正面的去回答了,先從自己會(huì)的入手,盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去,反正能幫他解決問題就可以了;要不然客戶會(huì)對(duì)你的人產(chǎn)生懷疑的同時(shí),也會(huì)對(duì)公司的形象造成損失,最要命的是他突然奔出一句來(lái)‘你到底會(huì)不會(huì)的’那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時(shí)要么不說(shuō)在現(xiàn)場(chǎng)趕緊解決故障走人,要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話。
3、事前準(zhǔn)備事后總結(jié)。在接到客戶電話時(shí),必須先了解體的情況看能否電話解決,如果要到現(xiàn)場(chǎng)去的話,那就去分析這個(gè)故障到底是什么原因造成的,然后從分析中知道大概要準(zhǔn)備元器件,工具什么的。俗話說(shuō)“成功是為有準(zhǔn)備的人的”。完成任務(wù)之后,做一下總結(jié),把現(xiàn)場(chǎng)的情況記下來(lái),比如:我們機(jī)器所應(yīng)用在什么機(jī)械上,用到了哪些參數(shù),輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原來(lái),這個(gè)是對(duì)技術(shù)的提高比較好的方法,也是公司要求我們做的。
還有出差到現(xiàn)場(chǎng)并不沒有別人所說(shuō)的那么美好,一個(gè)人的旅途總是那么寂寞孤獨(dú);還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機(jī)床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術(shù)人員的基本要求。抗得了就勇敢的抗,抗不了就放一旁;畢竟背后還有一個(gè)公司,公司里還有那么多的伙伴支持著呢!都說(shuō)售后服務(wù)是一個(gè)營(yíng)銷的過程,也是再營(yíng)銷的開始,我想我會(huì)努力的去維護(hù)好公司的品牌形象為公司爭(zhēng)取的利益。
售后工作總結(jié)6
1、該強(qiáng)就強(qiáng)該弱就弱。安裝隊(duì)做的不好,可以對(duì)他們講解,和他們協(xié)商,語(yǔ)氣很重要。做的好,沒毛病也要給他們挑毛病,讓他們時(shí)刻都不能放松,適當(dāng)?shù)囊部梢钥吞滓幌拢滟潕拙洹?/p>
2、在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)遇到許多問題,在不懂的情況下。不懂也要裝懂,現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員是代表的整個(gè)公司的形象,不懂也不可以說(shuō)出來(lái),事后在請(qǐng)示師傅或領(lǐng)導(dǎo)給予答案。
3、維護(hù)公司的利益,F(xiàn)場(chǎng)魚龍混雜,出現(xiàn)問題是必須的,但如果牽扯到公司的利益,一定要學(xué)會(huì)推卸責(zé)任,盡可能的維護(hù)公司的利益。把公司的利益永遠(yuǎn)放在第一位。
4、在現(xiàn)場(chǎng)所需工具有:合尺,手電筒,塞尺,記號(hào)筆等~
5、頭部漏斗支座用的槽鋼太過于單薄,長(zhǎng)時(shí)間的'落煤沖擊會(huì)使得槽鋼變形,導(dǎo)致突然倒塌,從而刮傷皮帶,甚至出現(xiàn)人員傷亡等情況。
2,很多業(yè)主提出要修改導(dǎo)料槽布簾,大家都知道布簾上有一塊塊的鐵塊,假如鐵塊掉落在碎煤機(jī)里,后果不堪設(shè)想,建議用其他材料。
3,有一些驅(qū)動(dòng)架設(shè)計(jì)的不夠完善,減速機(jī)的螺栓無(wú)法緊固,盡管在外面割一個(gè)口,也沒有多大用處,安裝勞累不說(shuō)還顯得特看,北疆電廠和賀州電廠的驅(qū)動(dòng)架都有這種問題。
4,H型清掃器的法蘭設(shè)計(jì)的也是不合理,不但如此H型p型的刮板更是質(zhì)量太次,刮板上坑坑洼洼的一片,這讓我們售后很難做工作啊。
5,當(dāng)我拿到青山電廠布置圖的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)圖紙上有很多錯(cuò)誤,這很容易被我們誤解,做出錯(cuò)誤的判斷,有些時(shí)候都是圖紙惹得麻煩啊。
經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離售后服務(wù)人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能上,這也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn):半年來(lái)我的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對(duì)整個(gè)皮帶機(jī)設(shè)備也有了新的認(rèn)識(shí),但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度和實(shí)踐。
售后工作總結(jié)7
眾所周知,今朝xx的4S店如雨后春筍般快速增加,隨著人們消費(fèi)觀念的越來(lái)越理性及成熟,對(duì)要求也越來(lái)越高。我認(rèn)為服務(wù)是現(xiàn)在企業(yè)所推銷的一種有形產(chǎn)品,是企業(yè)提高市場(chǎng)知名度的有力武器?蛻舻臐M意是檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量及體驗(yàn)服務(wù)的雙重標(biāo)準(zhǔn),
結(jié)合我來(lái)到店里的三個(gè)月(第四季度)售后修理總體來(lái)看,基本實(shí)現(xiàn)了客戶滿意的方案?蛻舻某姓J(rèn)是對(duì)我們工作的鼓舞,批判和建議是工作改進(jìn)的方向。耀世美福售后服務(wù)部也在經(jīng)受著市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn),現(xiàn)在我們頂住壓力在公司領(lǐng)導(dǎo)的.率領(lǐng)及全體員工協(xié)作全力下仍較好的完成今年第四季度各項(xiàng)工作使命。
以下是我對(duì)售后服務(wù)部部20xx年第四季度的剖析陳述:
一、產(chǎn)值
xx月份進(jìn)廠臺(tái)次:xxx臺(tái)零件出庫(kù):xxx元產(chǎn)值:xxx元單車平均單價(jià):xxx元
xx月份半月進(jìn)廠臺(tái)次:xxx臺(tái)零件銷售:xxx產(chǎn)值:xxx元單車平均單價(jià):xxx元
xx月份截止xx號(hào)進(jìn)廠xxx臺(tái)零件出庫(kù):xxxx元目前產(chǎn)值xxx元
單車平均單價(jià):xx元
二、GCVP成果得分
xx月份:xx分
xx月份:xx分
xx月份截止xx號(hào)xx分
三、成本把握
1、在硬件基本完善狀況下,用富有說(shuō)服力的宣布傳達(dá)圖片、海報(bào)裝飾客休區(qū)、接待區(qū);
2、配件部在訂貨前,先其他兄弟單位溝通零件編號(hào),避開訂單錯(cuò)定,節(jié)約庫(kù)存量。
售后工作總結(jié)8
時(shí)間轉(zhuǎn)眼又過去了一年,經(jīng)過這一年的努力和經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn)自己成長(zhǎng)了許多。以下是我對(duì)這一年的總結(jié):
一、工作回顧
1、客戶支持:我部門在這一年中,處理了大約xx個(gè)客戶支持請(qǐng)求。這些請(qǐng)求包括客戶咨詢、投訴處理和訂單跟蹤等方面。通過我們的努力,客戶滿意度得到了提高。
2、維修服務(wù):我部門安排了大約xx次維修服務(wù),包括硬件維修和軟件維護(hù)。我們的專業(yè)服務(wù)得到了客戶的好評(píng)。
3、售后調(diào)查:我部門進(jìn)行了大約xx次客戶調(diào)查,以了解客戶對(duì)我們產(chǎn)品的需求和反饋。這些信息對(duì)我們的產(chǎn)品改進(jìn)提供了很好的指導(dǎo)。
二、成果與反思
1、成果:xx客戶支持能力得到了提高,客戶滿意度達(dá)到了xx%。xx維修服務(wù)及時(shí)有效地解決了客戶問題,提高了客戶滿意度。xx售后調(diào)查收集到了許多有價(jià)值的.反饋,幫助我們改進(jìn)產(chǎn)品。
2、反思:xx面對(duì)客戶投訴,我們需要更好地控制情緒,更有效地解決問題。xx在處理維修服務(wù)時(shí),我們需要更準(zhǔn)確地判斷問題,提供更好的解決方案。xx在進(jìn)行售后調(diào)查時(shí),我們需要更積極地回應(yīng)客戶反饋,并將其轉(zhuǎn)化為改進(jìn)的動(dòng)力。
三、未來(lái)計(jì)劃
1、提高客戶滿意度:xx繼續(xù)改進(jìn)我們的客戶支持流程,提高響應(yīng)速度和服務(wù)質(zhì)量。xx定期與客戶保持溝通,了解他們的需求,提供個(gè)性化的服務(wù)。
2、改進(jìn)維修服務(wù):xx對(duì)維修人員進(jìn)行培訓(xùn),提高維修技能和服務(wù)水平。xx優(yōu)化維修流程,縮短維修時(shí)間。
3、改進(jìn)產(chǎn)品:xx根據(jù)客戶反饋,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。xx加強(qiáng)與開發(fā)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,加快產(chǎn)品推出市場(chǎng)的速度。以上是售后部工作總結(jié),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)的支持和幫助,我們將繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
售后工作總結(jié)9
售后維修管理制度
1.目的:為完善產(chǎn)品售后服務(wù)管理,減少產(chǎn)品質(zhì)量問題對(duì)公司及品牌形象的影響,特制度本制度。
2.產(chǎn)品售出三日內(nèi),無(wú)任何損失,原條碼,原單據(jù)可來(lái)本店調(diào)換同價(jià)位或高于原價(jià)位商品一次,超出原價(jià)補(bǔ)款,不退現(xiàn)金。
2.產(chǎn)品售出3個(gè)月之內(nèi),非人為原因損壞的,公司提供免費(fèi)維修服務(wù);其他原因損壞的,則收取材料費(fèi)用,免人工費(fèi),損壞嚴(yán)重?zé)o法維修的則不予維修。
3.超出本期限外的.維修一律收取材料成本維修費(fèi)(人工費(fèi)不收),損壞嚴(yán)重?zé)o法維修的不予維修。
4.產(chǎn)品自購(gòu)貨之日起一周內(nèi)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品原本有質(zhì)量問題的,在保持原包裝的情況下給予退貨或調(diào)換。
5.收取維修費(fèi)維修產(chǎn)品范圍
1.飾品掉鉆3顆內(nèi)免費(fèi)維修,超出3顆以外,另收成本費(fèi)。(小號(hào)0.5元、中號(hào)1元、大號(hào)1.5元)
2.水晶類、氧化、異性水鉆、缺少配件,重壓、重摔等人為損壞,不在保修范圍。
3.特價(jià)產(chǎn)品不予維修。
4.非本公司出售產(chǎn)品不予維修。
6.產(chǎn)品斷裂、脫焊
1.產(chǎn)品焊接處斷裂,給予免費(fèi)維修。
2.鋅合金屬環(huán)保產(chǎn)品,斷裂無(wú)法維修。
3.其它類產(chǎn)品斷裂。(如、銅合金、錫合金、爪鏈類、晶鉆類、亞克力類)給予免費(fèi)維修,但斷裂嚴(yán)重,無(wú)法維修的,則不予維修。
7.產(chǎn)品鍍色及外觀
產(chǎn)品使用褪色的,返修則收取成本費(fèi);產(chǎn)品外觀(表面)受損不予維修。
售后工作總結(jié)10
買了空調(diào)回家裝上沒管,等到要用時(shí)才發(fā)現(xiàn)不能使用,售后服務(wù)人員短時(shí)間也過不來(lái),這就是現(xiàn)在農(nóng)村家電售后市場(chǎng)的現(xiàn)狀。
前不久家里準(zhǔn)備裝臺(tái)空調(diào)。我并沒有像鄉(xiāng)親們那樣,購(gòu)買之前先把村子內(nèi)外三鄉(xiāng)五里的家電銷售店跑個(gè)遍,然后翻來(lái)覆去對(duì)比,最終做一個(gè)優(yōu)勢(shì)選擇。我是這樣考慮的:一來(lái)大家賣的都是名牌,所以品牌上不用擔(dān)心。再者,開店的都是土生土長(zhǎng)的'當(dāng)?shù)厝,誰(shuí)也不敢弄那些假冒偽劣給自己找麻煩。三是在價(jià)格上同一品牌的誰(shuí)都沒有優(yōu)勢(shì)。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)太激烈,誰(shuí)也不敢賣得太貴,誰(shuí)都不會(huì)因?yàn)辄c(diǎn)蠅頭小利損失客源和聲譽(yù);谝陨蟽牲c(diǎn),我直接找了本村的一個(gè)家電銷售店,經(jīng)過了解和咨詢,選了款自己比較中意的樣式。
安裝很順利,工作人員干得也很認(rèn)真仔細(xì)。結(jié)束后,他又逐一交代了注意事項(xiàng),開車走人。前些天,河北溫度驟升,我打開自安裝后還沒有使用過的空調(diào)想試試效果怎么樣,結(jié)果卻傻了眼——那空調(diào)的室外機(jī)根本不轉(zhuǎn)!
店主過來(lái)看了后說(shuō)修不了,就給定州市的美的售后服務(wù)部打電話,請(qǐng)他們派人過來(lái)修理。左等也不來(lái),右等也不來(lái),我終于爆發(fā)了!我給店主打電話,告訴他這臺(tái)空調(diào)我不要了,希望能換臺(tái)新的。經(jīng)過協(xié)商,他給我安裝了一個(gè)新款式,原來(lái)的那款室內(nèi)機(jī)和室外機(jī)全部換掉。雖然我又多花了200塊錢,但總算心里不膩歪著了。
不得不承認(rèn),這件事能夠順利解決,是沾了鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的光。真要等著售后服務(wù)的人上門,不知道要等到哪個(gè)猴年馬月,而這件事情一旦處理不好,勢(shì)必會(huì)影響到鄰里關(guān)系的和諧。從發(fā)展眼光看,今后農(nóng)村家電市場(chǎng)的需求會(huì)越來(lái)越大,哪個(gè)品牌抓住了這個(gè)潛力巨大的市場(chǎng),一定會(huì)“錢”途無(wú)量。大家都在爭(zhēng)這塊蛋糕,都急著在農(nóng)村開疆拓土,而服務(wù)態(tài)度和售后服務(wù)則是制勝的根本和法寶。誰(shuí)做得好,誰(shuí)就能穩(wěn)固戰(zhàn)場(chǎng),做大做強(qiáng)。誰(shuí)做得不好,就會(huì)失去口碑被老百姓冷場(chǎng)。
售后工作總結(jié)11
自20xx年10月8日進(jìn)入xxxx汽車銷售服務(wù)有限公司至今,我已經(jīng)深深地融入到這個(gè)富有創(chuàng)造力和凝聚力的團(tuán)隊(duì)里,通過這一年的工作和學(xué)習(xí),我的收獲還是比較大的,現(xiàn)將這一年里的工作情況總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)類:
一年里通過自學(xué)、內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)讓我們?cè)谶@個(gè)發(fā)展迅速,更新日益的汽車行業(yè)里不被時(shí)代的浪潮淹沒,這一切都要?dú)w功于這家全國(guó)10強(qiáng)汽車專業(yè)體質(zhì)的“xxxx集團(tuán)”。下面由我簡(jiǎn)單講述學(xué)習(xí)中樂趣吧:
1.汽車基礎(chǔ):對(duì)于從業(yè)8年多我平時(shí)并不關(guān)注這方面的知識(shí),但事實(shí)說(shuō)明了這些平時(shí)瞧不上的基礎(chǔ)讓你認(rèn)認(rèn)真真的重新學(xué)一遍,不得不承認(rèn)還是有一定的提升空間的,而且這些基礎(chǔ)是不容小視的,它關(guān)聯(lián)或者可以說(shuō)直接決定你的專業(yè)知識(shí)的x個(gè)高度。
2.新車型:在當(dāng)今汽車功能升級(jí)如此快速的時(shí)代,能在xxxx這個(gè)品牌里見證和體驗(yàn)是我堅(jiān)信工作中最為快樂的一件事。分享一下:1.全新A3的新車上市,其中的“行人保護(hù)系統(tǒng)、駕駛輔助系統(tǒng)、發(fā)動(dòng)機(jī)的閉缸技術(shù)”。2.升級(jí)版A8L矩正大燈和經(jīng)濟(jì)駕駛模式。這些都是因?yàn)閤xxx,如果沒有xxxx,我又將如何去向往。
二、技能類:
一家公司從年初建造到四月的運(yùn)營(yíng),中間我們中經(jīng)歷了很多很多,廠家的驗(yàn)收流程和標(biāo)準(zhǔn)讓我受益匪淺,也讓我積累難能可貴的工作驗(yàn)。當(dāng)然運(yùn)營(yíng)之后才是我們的重重之重,反復(fù)地研究流程,反復(fù)地解析流程,反復(fù)地練習(xí)流程。就這些讓人厭煩的“反反復(fù)復(fù)”在我們平日里起了決定性的作用。還有廠家的系統(tǒng)也是一樣,在半知半解中,在摸爬滾打中,一步一步地去完善。其中各種滋味也只有參與者真正才能夠體會(huì),但是不管是多么地糾結(jié)、多么地?zé)o助、多么地?zé)o味,堅(jiān)信這一切的經(jīng)歷了必定是有收獲的。
三、工作解晰
在了解其他xxxx店業(yè)績(jī)的`過程中發(fā)現(xiàn),各家店的業(yè)績(jī)都是穩(wěn)定在一個(gè)數(shù)值之間,但我們家的業(yè)績(jī)正處于最低層爬升階段,這無(wú)疑告訴我們,我們是個(gè)“落后者”,字眼很諷刺,可又那般的真實(shí);蛟S我們可以用“后來(lái)者”給自己找個(gè)合適的借口,但事實(shí)不得不讓我們?nèi)ド钏迹号_(tái)州地面上6家店并存是件很不易的事,各家店都占有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),這也是這些店的生存之道吧,簡(jiǎn)單聊一下:臨海和溫嶺兩家地理優(yōu)勢(shì)明顯,穩(wěn)定并不費(fèi)力,提升空間很大。
關(guān)于如何提升,提升程度兩家店給我們免費(fèi)上了一課,
1.圈內(nèi)聲譽(yù);
2.人員流動(dòng);
3集團(tuán)體質(zhì)。
這3點(diǎn)說(shuō)明不切問題和注定的結(jié)果。路橋無(wú)疑店久,占據(jù)市場(chǎng)中心位置,它在這兩年因新店的增加業(yè)績(jī)上明顯下滑,經(jīng)過推出一些針對(duì)性的方案有效鞏固了臺(tái)州老大的位置,其中19800買斷終身保養(yǎng),就這一項(xiàng)就讓各家店嘆為觀止。xxxx店憑借著優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn),和強(qiáng)勢(shì)宣傳手段,為它在臺(tái)州打下不凡的知名度,為此積聚大量的忠誠(chéng)客戶群,這一點(diǎn)我們從他們保養(yǎng)小修的產(chǎn)值就能得到很好的論證。至于黃巖,個(gè)人覺得那一家很神秘的xxxx店,為什么會(huì)用“神秘”兩字呢,那由我來(lái)為你們道個(gè)人的觀點(diǎn):首先從開店到現(xiàn)在,從客戶角度去觀察,你們用宣傳方式和客戶導(dǎo)向非常富有邏輯性,明顯看出這是長(zhǎng)久計(jì)劃中的第一步,并非巧合或偶然。還有內(nèi)部“火力配置”也讓我深有感觸,從人員的選擇性作為突破口,真所謂是花了“重金”,讓我們回過頭看看這“重金”的效果吧:
1.客戶體驗(yàn);
2.質(zhì)量口碑;
3.效率提升。
這些不用我例舉,只要去過他們店或者維修過的客戶都是深有體會(huì)的。說(shuō)了這么多他們的好,不由得讓我去思考他們?yōu)槭裁炊霭l(fā),為什么那般環(huán)環(huán)相扣,為什么總是先知先覺。回顧它的歷程,也許這樣可以解釋其中的原因吧:黃巖地處三區(qū),相鄰兩區(qū)對(duì)其危險(xiǎn)巨大,黃巖客戶量有限,全部據(jù)為已有也只能勉強(qiáng)運(yùn)營(yíng),但如果前期開業(yè)失勢(shì)那便是萬(wàn)劫不復(fù),回天無(wú)力。這也就是他們分分秒秒為之而努力的原因吧,籌建期長(zhǎng),臨陣換將,置至死地而后生。說(shuō)的很夸張,呵呵見笑了,純屬個(gè)人愚見。自己店就不說(shuō)了,就用一句帶過吧“不知是盧山真面目,只因身在此山中!
四、今后工作的方向和重點(diǎn)
經(jīng)過一年的工作,如何將工作轉(zhuǎn)換成一種“生活方式”是我為之而努力思考的。只有目標(biāo)清晰了,方向明確了,那樣所謂的壓力不再是壓力,所謂的困難也不再是困難,用一種“生活方式”去享受工作,去充實(shí)自己。20xx年繼續(xù)“走在路上”為美好的每一天而不懈努力。
售后工作總結(jié)12
客服工作是一個(gè)很大的話題,單說(shuō)一方面未免有失偏頗,但要各個(gè)方面都綻開來(lái)說(shuō),又未免太泛,很難說(shuō)到重點(diǎn)。只能選擇其中印象比較深刻的方面來(lái)探討一下。
首先想說(shuō)說(shuō)的是團(tuán)隊(duì)的組建,一個(gè)公司的客戶服務(wù)部從無(wú)到有,該如何組建呢?我覺得第一步應(yīng)當(dāng)是先立制度,制度是組建團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。詳細(xì)須要哪些制度是須要依據(jù)公司狀況和服務(wù)對(duì)象而言的,基本的制度應(yīng)當(dāng)包括: 客服部門管理制度
投訴管理制度
業(yè)績(jī)考核制度
處理問題流程
制定制度的同時(shí),聘請(qǐng)作為整個(gè)客服工作的重點(diǎn)也應(yīng)當(dāng)同時(shí)開展了,正如文章開頭所說(shuō),優(yōu)秀的客服人員往往具有一些性格特質(zhì),因此在甄選的時(shí)候通過談話,問卷等方式溝通基本上可以知道一個(gè)人是否適合從事客服工作,談話是最好的方式,因?yàn)榭头ぷ骶褪歉纱鄿贤ǖ倪^程,面對(duì)面的談話更能識(shí)別出一個(gè)人是否滿意客服工作的要求。在聘請(qǐng)客服助理的時(shí)候,可考慮心態(tài)主動(dòng),溝通實(shí)力良好的應(yīng)屆生。應(yīng)屆生優(yōu)點(diǎn)是主動(dòng),接受實(shí)力強(qiáng),可塑性強(qiáng),但也存在一些缺點(diǎn),如心態(tài)簡(jiǎn)單不正,工作閱歷不多,不夠成熟等等。 在團(tuán)隊(duì)組建的'同時(shí),尤其要留意的是分工要明確。在有流程的基礎(chǔ)上,搞清晰諸如遇到誰(shuí)受理,怎么處理,誰(shuí)反饋,誰(shuí)跟蹤,誰(shuí)記錄等等。
團(tuán)隊(duì)須要常常進(jìn)行培訓(xùn),包括業(yè)務(wù)學(xué)問和溝通技巧,特殊是更新了的業(yè)務(wù)學(xué)問,詳細(xì)可以郵件和例會(huì)等方式實(shí)現(xiàn),原則是簡(jiǎn)潔有效。
其次談?wù)効蛻羝谕墓芾恚谲浖袠I(yè),由于客戶運(yùn)用習(xí)慣以及業(yè)務(wù)改變等多種緣由,提出變更的需求是常常的事情。假如客戶提出的事情都答應(yīng),不行能,假如拒絕客戶,又怕影響公司形象,這就涉及到需求管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)-客戶期望管理了?蛻羝谕芾淼淖罡咴瓌t是信譽(yù),也就是答應(yīng)客戶的事情肯定要按時(shí)辦到。沒有信譽(yù),其他技巧都免談。其中一種方法叫做“降低承諾,提高交付”,假如一件事情預(yù)料須要xxx個(gè)小時(shí)完成,你應(yīng)當(dāng)和客戶說(shuō)須要一個(gè)半小時(shí)或者xxx個(gè)小時(shí),因?yàn)楹茈y保證明際狀況會(huì)不會(huì)超出預(yù)料,而提前交付比延遲交付效果要好得多。還有就是在不能滿意客戶的須要的時(shí)候,須要耐性有技巧的說(shuō)明,假如平常信譽(yù)良好而你又說(shuō)明得當(dāng)?shù)脑,十有xxx客戶是會(huì)理解的。 還有一個(gè)客服人員業(yè)績(jī)考核的問題。良好的業(yè)績(jī)考核制度是保持客服人員工作主動(dòng)性的一個(gè)重要因素。我個(gè)人覺得可以從以xxx面考慮:客戶滿足程度,考勤狀況,工作量飽滿狀況,工作剛好完成狀況,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,崗位紀(jì)律,工作看法,工作主動(dòng)性,工作創(chuàng)新實(shí)力,月度工作推動(dòng)狀況,負(fù)責(zé)人考評(píng),日?荚u(píng),業(yè)務(wù)學(xué)問考核等都可以納入考核。
售后工作總結(jié)13
一年已過去,在這一年中,啟辰售后前臺(tái)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以及本部門經(jīng)理的督促、帶領(lǐng)下圓滿的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就對(duì)一年以來(lái)所作的工作做出總結(jié)如下
一、崗位培訓(xùn)
三月份廠家組織管理人員進(jìn)行直訓(xùn),大家都能夠積極參加,在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的過程中,主動(dòng)思考、提問并能自我總結(jié),學(xué)習(xí)其他店好的做法、作風(fēng),鞏固自己的缺點(diǎn)和不足。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)后的考核中,都取得了較好的成績(jī)同時(shí)取得了資格認(rèn)證書
二、工作完成情況
三月份以來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,完善了前臺(tái)設(shè)施的`基礎(chǔ)建設(shè),并對(duì)本部門的衛(wèi)生進(jìn)行徹底清潔。
四月份,對(duì)本部門的人員進(jìn)行了轉(zhuǎn)訓(xùn),轉(zhuǎn)訓(xùn)過程中大家都能踴躍發(fā)言,積極參加,并能夠認(rèn)真的做好學(xué)習(xí)筆記,在日常的工作中能夠運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中去。
并且四月份還完成了售后維修資格證的申報(bào)。參加了售后基礎(chǔ)建設(shè)工程、安裝噴漆房的排氣系統(tǒng)建設(shè),衛(wèi)生清理、以及水管掛架的粉刷。半年工作總結(jié)五月份,五月份主要針對(duì)自身的不足進(jìn)行了階段性的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),具體內(nèi)容有DMS的操作、VSSSA資格證書,順利的落實(shí)了售后維修資格證,在完成本職工作的基礎(chǔ)上能夠協(xié)助其他部門完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,六月份回廠車輛較多,并在人員較少的情況下合理安排時(shí)間,讓客戶在最短的時(shí)間內(nèi),花最少的錢把車修好,做好客戶的預(yù)約工作合理分配人員。在這個(gè)月中售后服務(wù)部逐漸走向正軌、不斷在完善,所屬人員工作積極性較高,人員技能也再不斷提升。針對(duì)上半年工作查找不足在半年的工作中我們做出了很多貢獻(xiàn)并完成了各項(xiàng)工作,在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)也存在著很多不足之處,現(xiàn)就結(jié)合上半年的工作查找出不足如下
1、在完成各項(xiàng)工作和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí),自身的技能和知識(shí)還不夠豐富,對(duì)一些管理還缺乏經(jīng)驗(yàn)。
2、對(duì)上級(jí)交帶的任務(wù)和工作,不能夠分出重點(diǎn),工作頭緒比較混亂,使得工作效率不高,工作中存在著漏洞。
3、請(qǐng)示匯報(bào)工作不夠細(xì)化、不夠及時(shí)。
4、責(zé)任心不強(qiáng),帶頭表率作用做得不好。
5、工作中一些事考慮的不全面。針對(duì)不足做出整改措施針對(duì)上半年工作中的不足之處,特制訂整改措施如下:
1、在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),定期學(xué)習(xí)、為自己設(shè)立一個(gè)工作目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)好的做法,取長(zhǎng)補(bǔ)短。
2、在下半年的工作中,把工作任務(wù)做以調(diào)整,分清主次、分清緩急,做到有章不亂,合理的分配任務(wù)和時(shí)間。
3、加強(qiáng)售后服務(wù)工作的培訓(xùn)力度,制訂培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)。
4、針對(duì)廠家要求,嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)。
5、在工作中建立工作計(jì)劃,把工作中的難點(diǎn)及困難集中在一起,售后中層集體開會(huì)研究決定。下半年工作計(jì)劃及目標(biāo)通過上半年的工作和總結(jié)出的不足制訂下半年工作計(jì)劃及目標(biāo)
一、結(jié)合本店實(shí)際情況制訂月計(jì)劃并進(jìn)行目標(biāo)管控,任務(wù)分配到人。加強(qiáng)自身的素質(zhì)培養(yǎng),包括:禮節(jié)禮貌,儀容儀表以及5S標(biāo)準(zhǔn)。
二、下半年回廠車輛較多,針對(duì)回廠車輛仔細(xì)分化客戶群體,在階段回廠量較高的時(shí)候合理的做出主動(dòng)邀約客戶,并平均分配當(dāng)天有效時(shí)間進(jìn)行保養(yǎng)維修。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)自身技能和知識(shí),定期的組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),收集大家意見有針對(duì)性的制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,并不定期的進(jìn)行培訓(xùn)后的檢核和考試,目的是使大家都能夠在自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平上都有大幅度的提升。下半年工作計(jì)劃及目標(biāo)
四、針對(duì)下半年的CS-MAp考核做好各項(xiàng)工作登記,完善各種資料及實(shí)體建設(shè)工作。
五、針對(duì)下班年回廠臺(tái)次增加及有償回廠保養(yǎng)維修,與各部門相互協(xié)調(diào),保證維修保養(yǎng)正常進(jìn)行。
售后工作總結(jié)14
雖然有些想法有些目標(biāo)會(huì)與我現(xiàn)在所在職位或是工作不符,但是我知道我想做的是什么,該怎么去達(dá)成,從我選擇電子商務(wù)這一行業(yè)時(shí),我就想好了該怎么去做,并做好了方案,中間有過挫折,讓我很失望,從而延誤了我預(yù)定的完成時(shí)間。
時(shí)間太瘦,指縫太窄,一晃,20xx年就這樣過了,剛來(lái)到公司可能一下子還沒從學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變過來(lái),有點(diǎn)不適應(yīng),但慢慢就習(xí)慣了這樣的節(jié)奏。入職恒力公司的客服部到現(xiàn)在已經(jīng)半年有余,過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)以及包容下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在著缺乏?头渴枪芾硖幍臉蛄汉托畔⒅袠校鹬(lián)系內(nèi)外的作用,所以各個(gè)部門的同事都要和諧相處,因?yàn)榭头藛T的效勞水平和效勞素質(zhì)以及各部門在工作上的支持直接影響著客服部整體工作,因此老大對(duì)每個(gè)客服人員的要求還是挺嚴(yán)格的,認(rèn)真細(xì)致和專業(yè)是必不可少的。
要學(xué)會(huì)把枯燥而單調(diào)的工作做得有聲有色單有專業(yè)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以老大對(duì)新入職員工的各方面的培訓(xùn)做的還是挺到位的,就連最根本的都要教,就我個(gè)人而言,剛來(lái)公司培訓(xùn)了一個(gè)月調(diào)回韶關(guān)工作,感覺自己只是把客服人員最根本的皮毛學(xué)了下而已,但在之后又要求我回公司再深入學(xué)習(xí)一個(gè)月,當(dāng)時(shí)覺得沒這個(gè)必要,但是當(dāng)我下來(lái)感覺自己有點(diǎn)落后之后覺得確實(shí)有這個(gè)必要,可以為自己將來(lái)在韶關(guān)工作打下更堅(jiān)實(shí)的根底。
在工作中隨時(shí)都會(huì)遇到自己不懂的問題,被問及的同事都挺樂意教,不會(huì)擺著一副老員工的`架子,這點(diǎn)對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)是一種欣慰,當(dāng)然工作中也會(huì)遇到一些很刁鉆的客戶,作為一個(gè)客服人員來(lái)說(shuō),首先應(yīng)該對(duì)客戶以誠(chéng)相待,把客戶當(dāng)成朋友,真心為客戶提供切實(shí)有效地咨詢和幫助,在為客戶提供咨詢時(shí)要認(rèn)真傾聽客戶的問題,這樣才會(huì)保持冷靜,細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo),熄滅客戶情緒上的怒火,處理這樣的問題不單客服人員根本的技巧要掌握還要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變,防止因效勞態(tài)度問題火上燒油引起客戶更大的投訴,所以在工作中要積累更多的經(jīng)驗(yàn)。
說(shuō)真的,在工作中有時(shí)候有些細(xì)節(jié)問題自己也發(fā)覺不到,可能是因?yàn)樽约翰粔蚣?xì)心和熟練,或者還不夠?qū)I(yè),有時(shí)工作中出點(diǎn)錯(cuò)也在所難免,我會(huì)盡力克服這些缺點(diǎn),希望以后可以做到更好;貞泋x年,公司在人員有點(diǎn)緊缺的情況下超額地完成了任務(wù),對(duì)于剛剛參加工作的我來(lái)說(shuō)有點(diǎn)艱辛,卻收獲了成長(zhǎng)與成績(jī),很感謝公司給我這樣一個(gè)平臺(tái),展望明年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此,我會(huì)在明年的工作中繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo),為公司開展奉獻(xiàn)一份力量。
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做好,為公司的開展盡一份力。在此,對(duì)一直以來(lái)支持我工作的同事表示感謝。謝謝同事們的包容和耐心,謝謝老大在工作上教導(dǎo)和生活中的關(guān)心,沒有公司的培養(yǎng)就沒有我現(xiàn)在的進(jìn)步,雖然進(jìn)步不是很明顯。公司的局部員工在工作能力上的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
作為同事讓我有一些成就感,同時(shí)也是對(duì)我的鞭策。不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步,老大交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)成是給我的一次學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),認(rèn)真努力地完成它。時(shí)間總是年復(fù)一年的輪回,歲月卻把所有的優(yōu)與劣、利與弊記載下來(lái)。在新的一年中,我將帶著我在昔日工作中積累的所有的經(jīng)驗(yàn)投入到新一年的工作中。我將更加努力的進(jìn)行本職工作,加強(qiáng)部門的凝聚力,力爭(zhēng)在新一年的工作中煥然一新,取得更大進(jìn)步。
售后工作總結(jié)15
做售后已經(jīng)半年了,不知不覺間半年過去了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,也認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。皮帶機(jī)的用途及注意事項(xiàng)已有了些心得,長(zhǎng)時(shí)間與各種人相處也明白了一些道理,一些對(duì)人對(duì)事的道理,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、皮帶機(jī):
通過傳動(dòng)把物料從某一地點(diǎn)運(yùn)送到另一地點(diǎn),這就是皮帶機(jī)的主要功能主要服務(wù)于礦山,煤礦,港口,電廠等地。
二、皮帶機(jī)的注意事項(xiàng):
1,首先熟悉現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房。與業(yè)主和安裝隊(duì)打好關(guān)系。
2,安裝時(shí)中心線一定要準(zhǔn),不許有偏差,從頭部或者尾部打中心線的鋼絲繩最多繃1~3根
3,調(diào)滾筒支架中心距時(shí),先把滾筒裝在支架上,以滾筒的中心調(diào)中心距。
4,驅(qū)動(dòng)和傳動(dòng)滾筒連接的時(shí)候,驅(qū)動(dòng)比傳動(dòng)低的情況下,先調(diào)傳動(dòng)滾筒支架垂直度,平行度,然后焊接。之后再調(diào)驅(qū)動(dòng),與滾筒連接的聯(lián)軸器它們之間的縫隙6~8mm。注意保證橫平豎直。
5,驅(qū)動(dòng)打表,打四個(gè)面,上下左右。把百分表吸在制動(dòng)輪上,同時(shí)轉(zhuǎn)動(dòng)液力偶合器和制動(dòng)輪進(jìn)行打表。
6,在空載的時(shí)候,如果減速機(jī)安裝了逆止器,必須把驅(qū)動(dòng)解體,單獨(dú)做空載,避免毀壞逆止器里的逆止環(huán)。
7,有的驅(qū)動(dòng)在負(fù)載時(shí),轉(zhuǎn)動(dòng)緩慢,很可能是因?yàn)榕渲剡^多,電機(jī)的電流不夠穩(wěn)定,或缺項(xiàng)或者是液偶里的油太少等等~
8,液偶里加油75%,把液偶斜45度,可以看到油就達(dá)到了75%。
9,安裝中間架時(shí),中間架離中心線不許超過2mm。
10,制動(dòng)器溫度允許范圍:環(huán)境溫度+65度,油脂名稱25#變壓器油。
11,壓帶輪離皮帶的高度是80~100mm,過于太高就沒有作用了。
12,空載試運(yùn)轉(zhuǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間不得小于2個(gè)小時(shí)。主要檢查驅(qū)動(dòng):溫度,振動(dòng),噪聲,漏油。還有跑偏程度,機(jī)架支腿焊縫及機(jī)架和機(jī)械設(shè)備緊固件。發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
三、在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)心得
1、有真誠(chéng)有朋友
俗話說(shuō)的好,有朋可走天下,無(wú)朋寸步難行。朋友是對(duì)一個(gè)人的信任,好感,朋友多了沒有走不通的路,沒有過不去的橋,這對(duì)一個(gè)經(jīng)常外出的人有很大幫助,有真誠(chéng)有朋友。
2、該強(qiáng)就強(qiáng)該弱就弱。安裝隊(duì)做的不好,可以對(duì)他們講解,和他們協(xié)商,語(yǔ)氣很重要。做的好,沒毛病也要給他們挑毛病,讓他們時(shí)刻都不能放松,適當(dāng)?shù)囊部梢钥吞滓幌,夸贊幾句?/p>
3、在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)遇到許多問題,在不懂的情況下。不懂也要裝懂,現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員是代表的整個(gè)公司的形象,不懂也不可以說(shuō)出來(lái),事后在請(qǐng)示師傅或領(lǐng)導(dǎo)給予答案。
4、維護(hù)公司的利益。現(xiàn)場(chǎng)魚龍混雜,出現(xiàn)問題是必須的,但如果牽扯到公司的利益,一定要學(xué)會(huì)推卸責(zé)任,盡可能的維護(hù)公司的利益。把公司的利益永遠(yuǎn)放在第一位。
5、在現(xiàn)場(chǎng)所需工具有:合尺,手電筒,塞尺,記號(hào)筆等~
6、頭部漏斗支座用的.槽鋼太過于單薄,長(zhǎng)時(shí)間的落煤沖擊會(huì)使得槽鋼變形,導(dǎo)致突然倒塌,從而刮傷皮帶,甚至出現(xiàn)人員傷亡等情況。
7、很多業(yè)主提出要修改導(dǎo)料槽布簾,大家都知道布簾上有一塊塊的鐵塊,假如鐵塊掉落在碎煤機(jī)里,后果不堪設(shè)想,建議用其他材料。
8、有一些驅(qū)動(dòng)架設(shè)計(jì)的不夠完善,減速機(jī)的螺栓無(wú)法緊固,盡管在外面割一個(gè)口,也沒有多大用處,安裝勞累不說(shuō)還顯得特看,北疆電廠和賀州電廠的驅(qū)動(dòng)架都有這種問題。
9、h型清掃器的法蘭設(shè)計(jì)的也是不合理,不但如此h型p型的刮板更是質(zhì)量太次,刮板上坑坑洼洼的一片,這讓我們售后很難做工作啊。
10、當(dāng)我拿到青山電廠布置圖的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)圖紙上有很多錯(cuò)誤,這很容易被我們誤解,做出錯(cuò)誤的判斷,有些時(shí)候都是圖紙惹得麻煩啊。
四、工作中的不足
經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離售后服務(wù)人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能上,這也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。
缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn):半年來(lái)我的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對(duì)整個(gè)皮帶機(jī)設(shè)備也有了新的認(rèn)識(shí),但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度和實(shí)踐。
五、工作計(jì)劃
在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)總結(jié)工作;成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才,時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,總之,取長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)揚(yáng)好的,丟棄壞的。為了美好的明天!加油!
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