關(guān)于安全管理的工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的關(guān)于安全管理的工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于安全管理的工作總結(jié)1
20xx年在公司的正確領(lǐng)導下，分公司全體員工團結(jié)拼搏，在取得生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展成績的同時，分公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹立安全責任意識，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實把安全工作放在一切工作的首位，分公司以《安全質(zhì)量標準化管理》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》、《建筑施工安全檢查標準》、《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化圖集》和集團公司《企業(yè)文化宣傳標準》以及公司《施工現(xiàn)場企業(yè)形象規(guī)范化管理暫行辦法》為依據(jù)，結(jié)合分公司脫銷項目高空作業(yè)多的特點，大力推進工程項目施工現(xiàn)場安全質(zhì)量生產(chǎn)法規(guī)標準的貫徹實施，以對分公司和項目部的基本制度建立和綜合評價為基本手段，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，落實安全生產(chǎn)主體責任，確保安全生產(chǎn)費用到位使用，強化分公司全體員工的安全質(zhì)量標準化意識，采取加強組織領(lǐng)導、統(tǒng)籌規(guī)劃、樹立典型、以點帶面的方法，穩(wěn)步推進工程項目施工安全質(zhì)量標準化工作，積極宣傳，加大投入，強化了職工的安全意識，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查力度，進一步完善安全管理規(guī)章制度，狠抓安全專項管理。分公司實現(xiàn)了特種作業(yè)人員持證上崗率100%、年負傷頻率控制在≤1‰以內(nèi)、安全投入達到產(chǎn)值的1.5%、杜絕了死亡事故的安全目標，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)和發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境，現(xiàn)將我分公司20xx年安全工作情況向各位領(lǐng)導匯報如下。
一、本年度年所做的主要安全工作
�。ㄒ唬� 加強領(lǐng)導、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。
分公司為全面落實安全生產(chǎn)責任制組成安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組由分公司經(jīng)理任組長，生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長，分公司工程科、辦公室、經(jīng)營科各部門負責人和各項目經(jīng)理為小組成員，領(lǐng)導小組除了日常的安全生產(chǎn)工作外，全面統(tǒng)籌安排“安全生產(chǎn)月”活動、“打非治違”專項行動等安全工作，從分公司各部門領(lǐng)導到各部門管理人員，各施工項目管理人員、以及基層班組操作人員，明確各自安全生產(chǎn)責任主體內(nèi)容，縱向到底，橫向到邊，逐級負責，層層落實。重點解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，確保各項安全措施落到實處。
�。ǘ� 以宣傳、教育、培訓為本，建立考核機制提高全員安全意識
1、本年度分別對新開工大唐潮州脫硝項目，古交興能脫硝項目，大壩脫硫項目，包鋼脫硫項目、發(fā)耳脫硝項目、卓資脫硫項目開工前進行項目管理人員培訓交底，參加培訓人數(shù)達到60多人，同時分公司與項目部簽訂《項目安全生產(chǎn)目標責任書》，按分公司《項目安全責任目標考核辦法》對每個項目進行考核。
2、項目開工“三級安全教育”培訓率100%；為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，分公司著重檢查并督導各項目及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目落實安全技術(shù)交底情況。
3、積極組織響應(yīng)公司各項安全生產(chǎn)宣傳活動，《安全質(zhì)量標準化實施方案》《“打非治違”專項行動》《公司20xx年安全生產(chǎn)月活動方
案》時期，分公司召集各項目專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
4、 積極參加公司安全生產(chǎn)視頻會議3次，并組織項目實施落實。
5、今年共收到公司安全生產(chǎn)管理方面的文件9份，分公司在接收到這些文件的時候，都在第一時間報送給分公司領(lǐng)導批示，并按分公司領(lǐng)導批示的內(nèi)容及時傳遞到各主管領(lǐng)導或各部門和項目部。
6、分公司下發(fā)安全管理文件6份，分公司根據(jù)公司文件精神下下發(fā)了辦字7號《開展分公司打非治違專項行動通知》、辦字12號 《華北分公司20xx年安全生產(chǎn)月活動方案》并成立了活動小組，下發(fā)了辦字11號《安全生產(chǎn)、文明施工措施費用管理辦法》的通知，辦字27號《關(guān)于分公司在建工程項目冬季施工期間的安全質(zhì)量工作的通知》，辦字29號《關(guān)于下發(fā)分公司20xx年末質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查報告的通知》，修改了《項目安全管理目標及目標考核》辦法，等文件，要求所有項目管理員組織學習，并形成學習記錄，同時要求各項目根據(jù)文件精神要求組織實施。
�。ㄈ┘哟箜椖堪踩a(chǎn)自查、檢查確保安全生產(chǎn)
1、分公司要求各項目每月必須按《JGJ59-20xx 建筑施工安全檢查標準》對本項目及分包單位進行檢查，安全隱患及時消除。檢查情況表格每月25日前上報分公司工程科。
2、要求各項目安全員每周上報安全周報，內(nèi)容包括生產(chǎn)進度，
質(zhì)量、安全檢查和隱患排查消除等情況。
3、本年度分公司新開工5項目，包括上年度跨年6個項目共計11個項目在建，截至目前對項目開展定期檢查18次，不定期檢查12次，下發(fā)整改通知4份，先后督促各項目部排查隱患累計80余項，檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
4、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了分公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。還要求各項目對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。
（四）健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系
分公司按公司管理體系文件要求，制訂了分公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，并要求各項目結(jié)合分公司制定的責任制及管理目標，分解制訂各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制，并將公司安全管理方面的文件制度，下發(fā)到各項目學習參考執(zhí)行。
二、存在問題與建議
�。ㄒ唬┓止驹诎踩芾砉ぷ鞣矫嫒〉昧艘欢ǖ某煽�，但仍存在著不足，分公司安全管理工作，還存在薄弱環(huán)節(jié)。
1、首先是分公司施工項目多，項目跨距大，分公司安全管理人員少，項目專職安全員不夠用所以難以保障項目安全管理工作的正常進行。
2、對項目安全工作的指導和檢查力度還不夠，各項安全規(guī)章制度還需要進一步完善。
3、安全知識宣傳培訓教育工作做的還不夠，不夠細致，缺乏針對性，負責日常安全工作人員的觀念和意識、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進一步轉(zhuǎn)變主動性要加強。有些員工的'安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
4、項目經(jīng)理未持有效證件（含執(zhí)業(yè)資格證書、安全生產(chǎn)考核合格證書）并到崗履責的，項目專職安全管理人員未按規(guī)定配備持證在崗履責的；特種作業(yè)人員未持有效證件上崗的。
5、部分項目部安全生產(chǎn)責任制落實不具體沒有責任人，無具體的考核辦法，即使制定考核辦法，但未認真考核，無考核記錄。安全檢查和考核辦法和措施還需健全，預防監(jiān)督和事故隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在一定的差距。
6、安全資料不能按要求及時編制填報，有代簽字現(xiàn)象。認為安全資料是走過場、走形式，是應(yīng)付檢查。
7、編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、施工方案中，安全措施不全面、無針對性，寫幾條原則措施，施工安全管理過程中未具體落實。
8、部分項目部普遍無分部（分項）工程安全技術(shù)交底資料，即使有書面交底材料，但也不全面、針對性不強，未履行簽字手續(xù)。
9、很多項目部未制訂班前活動制度，項目經(jīng)理部不重視班前活動嫌麻煩，沒有意識到這是當天預防安全事故的一項很有必要的措施，所以未開展班前活動，更無班前安全活動記錄。
關(guān)于安全管理的工作總結(jié)2
為保證春節(jié)平安度過，我段全面貫徹落實上級有關(guān)安全工作的指示，防止各類安全事故的發(fā)生。結(jié)合當前我段的實際情況，段領(lǐng)導班子齊抓共管，嚴查落實，通過有序的組織，確保春節(jié)期間的出行安全。
一、節(jié)前動員
段領(lǐng)導班子先是召開了節(jié)前動員大會，而后又組織召開了安全生產(chǎn)會議，傳達了上級主管單位對春節(jié)期間安全生產(chǎn)的要求，對全縣省道及縣道進行安全生產(chǎn)隱患大排查，對道路平整、安全設(shè)施、防護設(shè)施、標志、標牌分別做登記，重點對省道S202線、**機養(yǎng)站、基層各養(yǎng)護站進行了安全監(jiān)督和排查。對各值班點人員進行安全意識加強的宣傳，按章操作，杜絕違章。有效的消除了值班人員自身的安全隱患，保證了節(jié)日期間良好的安全生產(chǎn)氣氛。
二、加強組織領(lǐng)導、精心部署安排
各科室、養(yǎng)護站、機養(yǎng)站要結(jié)合《關(guān)于切實做好2016年春節(jié)期間交通運輸安全工作的通知》（**交運安辦[2016]22號）要求，堅持"和諧有序、安全危險、科學組織、優(yōu)質(zhì)便捷"的指導原則，站在服務(wù)廣大人民群眾安全便捷出行、服務(wù)社會穩(wěn)定大局的`高度，進一步提高認識，加強對假日安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，健全工作機制、完善并落實值班、信息報送、運輸組織、安全監(jiān)管、應(yīng)急保障等制度措施，全力做到組織到位、措施到位、服務(wù)到位。成立節(jié)日安全領(lǐng)導小組，由**段長擔任組長，陳遠義、**副段長為副組長，各科室負責人為成員的節(jié)日安全領(lǐng)導小組。重點對省道S202線、**機養(yǎng)站、基層各養(yǎng)護站進行了安全監(jiān)督和排查。對各值班點人員進行安全意識加強的宣傳，按章操作，杜絕違章。有效的消除了值班人員自身的安全隱患，保證了節(jié)日期間良好的安全生產(chǎn)氣氛。
三、節(jié)后小結(jié)
本次節(jié)日，我段共開展安全檢查7次，出動檢查人員21于人次，出動檢查車輛7臺次，進一步排查了安全生產(chǎn)隱患，提高了全段人員安全生產(chǎn)意識，確保了春節(jié)出行人員的安全，有利于全段安全生產(chǎn)工作的持續(xù)開展，為以后的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定打下了堅實基礎(chǔ)。
關(guān)于安全管理的工作總結(jié)3
20xx年xxx街道辦事處水上交通安全生產(chǎn)工作，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理條例》，以保障人民生命財產(chǎn)安全為出發(fā)點，以遏制重特大安全事故為重點，堅持“安全第一，預防為主”的方針，20xx年全年來，我辦事處轄區(qū)水上交通未發(fā)生人身傷亡安全生產(chǎn)事故，工作取得了一定成效�，F(xiàn)將我辦事處水上交通安全管理工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識
辦事處把抓好水運安全工作作為推動區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展、社會穩(wěn)定的重要保障抓緊、抓實。列入政府重要議事日程，召開了專題會議，堅持“保穩(wěn)定、顧大局、促發(fā)展”的指導思想，牢固樹立“以人為本、安全第一”的科學發(fā)展觀。與全辦事處所轄xx個村（居）簽訂船舶安全責任書，辦事處簽到村，村簽到船主，為確實保證水上交通安全，成立了“水上交通安全”領(lǐng)導小組，同時把水運安全與辦事處各項中心工作結(jié)合起來一并抓好、抓實，形成街道辦、村、社、個人層層負責、層層落實，人人重視水運安全的良好格局。
二、狠抓落實，完善措施
組織實施船員、渡工及其他涉水作業(yè)人員的安全教育、技能培訓及勞動保護工作，建立建全水上交通安全管理的.各種基礎(chǔ)資料和臺賬。組織各村（居）村主任、各類船舶船主安全員進行法規(guī)、業(yè)務(wù)培訓。全年由辦事處主任及分管領(lǐng)導帶領(lǐng)農(nóng)業(yè)中心全體工作人員對轄區(qū)內(nèi)涉水工作人員開展安全教育活動x次
三、加強宣傳教育力度，提高群眾知曉率
為及時把相關(guān)水運安全法律、法規(guī)宣傳到村社，我辦事處采取分級宣傳的形式進行宣傳教育。首先召開村（居）干部會議，把宣傳的重點、內(nèi)容傳達給村干部，其次村干部召開村民小組和船主參加的小組會議，最后由村民小組長召開社員大會進行傳達。通過層層傳達，層層落實，有效地傳達了會議精神。
關(guān)于安全管理的工作總結(jié)4
20xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)及20xx年工作打算
今年以來，文匯街道以“安全生產(chǎn)責任落實年”和“城市公共安全提升年行動”為總抓手，在區(qū)安監(jiān)局應(yīng)急救援科的指導下，不斷加強應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預案體系建設(shè)，提高應(yīng)對處置公共突發(fā)事件的工作水平，結(jié)合我街道工作實際，認真開展應(yīng)急宣傳活動，構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機制。20xx年，我街道未發(fā)生安全事故。
一、加強組織領(lǐng)導，進一步完善應(yīng)急管理機制
我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應(yīng)急組織管理機制，全面提高了全街道預防和處置突發(fā)事件能力。一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導機構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機構(gòu)，總指揮由辦事處主任楊國良擔任，常務(wù)副總指揮由辦事處副主任王光偉擔任，并專職成立應(yīng)急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的.應(yīng)急管理體系。二是加強基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村（社區(qū)）按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、安全、民政、城管、綜治、衛(wèi)生等資源，建立了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機構(gòu)，實行主要領(lǐng)導負責制，明確了應(yīng)急工作的職責和任務(wù)。三是認真落實領(lǐng)導值班制度。建立起班子領(lǐng)導帶班、各部門干部職工和村（居）干部值班的三級值班制度。按照“誰主管，誰負責”的原則，全
面落實了值班責任制，做到了24小時值守。進一步加強政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作，嚴格規(guī)范重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，確保信息報送及時、準確、全面。
二、廣泛宣傳，強化認識
�。ㄒ唬┙M織開展專項應(yīng)急演練活。20xx年，重點要圍繞預防生產(chǎn)安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練，進一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。根據(jù)實際情況，分別于5月24日開展防火演練、6月20日開展防汛應(yīng)急預案演練，取得了良好的實戰(zhàn)效果，切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
�。ǘ┓e極開展應(yīng)急培訓工作。為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行，積極推進應(yīng)急培訓工作，進一步提高安全意識。開展應(yīng)急知識宣傳工作，學習相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識，使應(yīng)急工作不斷深入人心，組織應(yīng)急管理學習2次。
三、健全制度，強化落實
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機制。要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握施工動態(tài)，保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題，落實責任措施，果斷進行處置。二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速向黨政辦報告，同時上報分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴重后果的，要追究有關(guān)人員責任。三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導值
班制度。四是進一步完善應(yīng)急值守崗位責任制和值班制度。加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
四、存在問題
�。ㄒ唬⿲崙�(zhàn)經(jīng)驗不足。雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實際經(jīng)驗。
�。ǘ┩度氩蛔恪Ｓ糜诎踩耐度氩蛔悖肋h應(yīng)急演練的費用就更為不足，應(yīng)急技術(shù)水平低，應(yīng)急物資儲備不夠。
五、下一步工作計劃
我街道將繼續(xù)不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進應(yīng)急管理工作，為全街道經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
一是進一步加強應(yīng)急責任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村（居）社區(qū)三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確各部門、各村居、社區(qū)負責人應(yīng)急管理工作的主體責任，建立更加有效的應(yīng)急管理責任體系。二是進一步加強應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進行再統(tǒng)計登記，實現(xiàn)資源共享，提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。三是進一步加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。加大經(jīng)費投入，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平，加強應(yīng)急隊伍演練，全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)
速度。四是進一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，大力普及預防、避險、自救、互救和減災等知識和技能，增強社會公眾應(yīng)急自救和互救能力，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。
關(guān)于安全管理的工作總結(jié)5
回顧這一年來，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和工作的指導下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的工作指導思想，狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作狀況匯報如下：
一、健全安全管理制度，完善安全管理框架
配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位職責制》、《安全操作規(guī)程》的上墻，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的'誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺帳，做到安全使用。
二、組織了安全培訓，提高員工隊伍素質(zhì)
安全教育與培訓是今年我部門工作的重點，根據(jù)公司各部門實際狀況及特點，組織員工參加了各種安全方面的培訓，包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設(shè)施使用培訓、防化服裝安全培訓，特種容器作業(yè)培訓，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣大員工理解到了全方位的安全教育培訓。同時根據(jù)公司領(lǐng)導安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預案演練，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育好處深刻，為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。
三、強化安全生產(chǎn)職責制，防范重特大安全事故發(fā)生
強化安全職責目標考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進行了安全生產(chǎn)工作目標管理化，加強違章懲處力度，對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20xx年安全生產(chǎn)控制指標，結(jié)合我公司的實際狀況，層層簽訂安全生產(chǎn)職責書。將安全管理職責落實到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監(jiān)督管理，每一天堅持進行生產(chǎn)巡視，推動安全生產(chǎn)落實到實處。
四、完善安全設(shè)施基本管理
安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配，并設(shè)置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理職責下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負責人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行狀況，安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員職責制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每一天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時持續(xù)最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時刻能立刻使用。
五、特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理
特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對特種設(shè)備設(shè)施專門進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果，使全年持續(xù)了良好的運行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我部門從嚴查著手，規(guī)范操作，加強特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺帳，從源頭把關(guān)，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。
20xx年我在安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導指示精神，進一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作，健全安全管理機制，強化安全基石，遏制重特大事故的發(fā)生。
關(guān)于安全管理的工作總結(jié)6
20xx年度，鶴壁市福祥工貿(mào)有限公司工會群眾安全口牢固樹立河南煤化從零開始，向零奮斗的安全理念，依照安全第一，預防為主，綜合治理的十二字方針，按照鶴壁市福祥工貿(mào)有限公司群眾安全工作安排，開展好基層班組安全宣傳活動，同時，加強群監(jiān)員上崗考核，充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)和協(xié)管作用，加大安全隱患排查力度，落實群監(jiān)隱患整改流程扎實開展安全工作。
我單位現(xiàn)有職工160人，工會會員160人，群監(jiān)員20個，群監(jiān)小組3個，女工協(xié)管個。現(xiàn)將20xx年度群眾安全工作總結(jié)如下：
一、加強群監(jiān)隊伍和制度建設(shè)，完善群眾安全工作機制。
今年以來，我們牢固樹立全心全意依靠群監(jiān)網(wǎng)員群防群治群管的思想，不厭其煩講安全，理直氣壯抓安全，發(fā)揮在現(xiàn)場安全管理中的積極性和主動性，形成了群策群力、群防群管，全員、全過程、全方位抓安全的局面。
一是加強安全思想教育，建設(shè)高素質(zhì)網(wǎng)員隊伍。安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產(chǎn)的保障。今年我們堅持利用各種場合，采取不同方式，組織群監(jiān)網(wǎng)員學習《洗煤廠安全操作規(guī)程》以及集團公司下發(fā)的各類文件，使每個網(wǎng)員樹立起一切為了安全，一切服務(wù)安全的理念，著力強化廣大群監(jiān)員安全意識和安全技能。通過學習，增強了群監(jiān)員的安全生產(chǎn)意識，提高了群監(jiān)員安全監(jiān)督檢查水平，群監(jiān)員的安全素質(zhì)得到明顯提升。
二是積極發(fā)動群監(jiān)網(wǎng)員開展查隱患、堵漏洞、促整改的群眾監(jiān)督檢查，簽定群監(jiān)網(wǎng)員安全承諾書和我為安全進一言等活動，調(diào)動了群監(jiān)網(wǎng)員監(jiān)督檢查的積極性。
三是規(guī)范管理，制度建設(shè)到位。沒有規(guī)矩不成方圓。我們結(jié)合實際，建立健全了皮帶隊群眾安全工作一系列制度，明確了群監(jiān)會和群監(jiān)員安全生產(chǎn)責任制，落實群監(jiān)員選用制度，注重把有較高群眾威信、技術(shù)水平高、責任心強的同志吸收到群監(jiān)隊伍中來。劃分群監(jiān)員安全責任區(qū)，安全監(jiān)督責任落實到每名群監(jiān)員身上，做到了人人身上有壓力、有動力，形成了安全重擔大家挑，人人肩上有指標的良好局面，使群眾安全工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化。
二、強化培訓、明確責任，提高群監(jiān)隊伍素質(zhì)及工作積極性
為進一步強化廣大群監(jiān)員責任意識，提高自身素質(zhì)和增強做好安全監(jiān)督工作的本領(lǐng)，我們開展了一系列工作，確保群監(jiān)員、協(xié)管員真正發(fā)揮安全監(jiān)督作用。一是在舉辦群監(jiān)員、協(xié)管員培訓班，對全廠群監(jiān)員、協(xié)管員進行安全培訓，內(nèi)容包括安全形勢任務(wù)教育，群監(jiān)員和協(xié)管員的職責、權(quán)利、義務(wù)及如何做好監(jiān)督檢查工作、發(fā)揮作用，黨的`安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)的培訓，并全部進行了考試，合格率達100%。二是落實群監(jiān)員的待遇，提高了群監(jiān)員的工作積極性。三是明確責任，加大對失職失誤、不能發(fā)揮應(yīng)有作用的群監(jiān)員的責任追究，對事故中未履行監(jiān)督檢查職責的現(xiàn)場群監(jiān)員予以解聘并罰款。
通過以上工作的開展，進一步提高和增強了廣大群監(jiān)員的綜合素質(zhì)、責任意識，提高了工作的積極性。
三、突出主題、加強教育，提升廣大職工的安全意識
20xx年以來，我單位工會群監(jiān)會緊緊圍繞廠內(nèi)各個不同時期的安全工作重點，廣泛扎實地開展多個主題的安全宣傳教育活動。
一是根據(jù)一季度傳統(tǒng)節(jié)日多的特點，工會群監(jiān)會組織各群監(jiān)組長積極開展了兩查一訪活動，即班前查職工的思想情緒、現(xiàn)場查安全生產(chǎn)情況、班后走訪三違人員和安全部放心人員，達到了消除隱患、安全生產(chǎn)的目的。
二是在二季度以安全生產(chǎn)月為主題開展系列安全教育活動。我單位專門下發(fā)了關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的安排意見，在廠區(qū)主要公共場所懸掛安全標語，制作安全事故警示教育展板，設(shè)立安全咨詢臺，發(fā)放安全宣傳資料，參加公司統(tǒng)一組織的安全生產(chǎn)月活動。女工協(xié)管開展了班班送溫暖、天天筑防線、周周送祝愿、月月保安全活動，加大了服務(wù)力度。在廣大職工群眾中開展合理化意見征集活動。
關(guān)于安全管理的工作總結(jié)7
20xx年，區(qū)安監(jiān)局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“四個年”活動部署，加強安全法治，保障安全生產(chǎn)，為區(qū)經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展營造了良好的安全環(huán)境。
一、20xx年工作回顧
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。1-11月份，全區(qū)共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故173起，同比下降16.8％；死亡45人，同比下降11.8％；受傷166人，同比下降22.1％；直接經(jīng)濟損失365.3萬元，同比上升25.7％。全區(qū)安全生產(chǎn)指標“三降一升”，未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)。
（二）安全生產(chǎn)責任制逐步落實�！包h政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)格局進一步形成。今年以來，區(qū)委區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作，主要領(lǐng)導主持召開的安全生產(chǎn)工作會議已達4次，區(qū)政府與各街道（鎮(zhèn)）、有關(guān)部門簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，各街道（鎮(zhèn)）、有關(guān)部門也按照要求層層簽訂責任書�？己思罴s束機制不斷完善，區(qū)政府將安全生產(chǎn)工作納入對各街道（鎮(zhèn)）“兩個社會”考核內(nèi)容，按照安全生產(chǎn)目標責任制要求進行考核、獎懲。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)整治強勢推進。加強重點行業(yè)領(lǐng)域的專項整治，出臺危險化學品、道路交通、消防火災、建筑施工、海洋漁業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域的專項整治文件，開展了城市燃氣、可燃爆粉塵和“三場所兩企業(yè)”等安全專項整治工作。強勢推進危險化學品領(lǐng)域綜合整治，陳祥榮書記、林金榮區(qū)長、王國平副書記、蔣國平副區(qū)長等親自組織部署督促落實整治工作，出臺六大專項行動實施方案，對全區(qū)的危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)和加油站進行地毯式排查。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實。推進安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作，區(qū)政府出臺《XX市區(qū)人民政府辦公室關(guān)于推進安全生產(chǎn)社會化服務(wù)的通知》（椒政辦發(fā)〔20xx〕127號），積極做好安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作。做好重大事故隱患掛牌督辦工作，穩(wěn)步推進全區(qū)16家（處）列入20xx年度省、市、區(qū)三級重點隱患單位的整改工作。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)標準化工作，全區(qū)規(guī)上企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標企業(yè)166家，簽約企業(yè)70家，達標率75%。深化基層安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)，探索推進“網(wǎng)格化”和“信息化”的有效結(jié)合。加強高危行業(yè)安全監(jiān)管，開展省級危險化學品重點縣安全生產(chǎn)攻堅行動，完成�；瘓@區(qū)安全發(fā)展規(guī)劃，投入20萬元推進園區(qū)風險評估工作。完成職業(yè)安全健康監(jiān)管職能劃轉(zhuǎn)，逐步開展職業(yè)安全健康監(jiān)管工作。深入開展第14個“安全生產(chǎn)月”活動。
二、20xx年工作思路
20xx年區(qū)安全生產(chǎn)工作的總體思路是：以黨的十八屆五中全會精神為指引，緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局，以改革的精神推進安全生產(chǎn)工作，以法治的思維落實安全生產(chǎn)責任，強化基層基礎(chǔ)工作，提高安全保障能力，提升安全監(jiān)管水平，全力防范各類安全生產(chǎn)事故，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為加快首善之區(qū)建設(shè)提供堅實的安全保障�？傮w目標是：各項安全生產(chǎn)指標控制在市政府下達的指標范圍內(nèi)，各類安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營活動死亡率三項指標持續(xù)下降，堅決遏制較大以上事故發(fā)生；安全生產(chǎn)主體責任進一步落實，監(jiān)管能力進一步提高，保障支撐能力進一步增強，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
圍繞上述工作目標，20xx年重點抓好以下幾方面工作：
（一）堅持安全發(fā)展，落實安全生產(chǎn)責任。一是健全安全生產(chǎn)責任體系。增強黨委和政府的安全生產(chǎn)責任意識，推動落實政府、部門安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制。完善行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、地方政府屬地監(jiān)管的監(jiān)管體系，落實管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的責任體系，堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管。二是完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)。落實黨委、政府定期研究部署安全生產(chǎn)工作的會議制度，切實解決安全生產(chǎn)重點難點問題。制定完善層次分明、覆蓋廣泛的安全生產(chǎn)獎懲制度，嚴格實行“一票否決”。繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)警示制度、檢查制度、問責制度和定期通報制度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。充分發(fā)揮區(qū)安委會及其辦公室的綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查作用，形成齊抓共管的工作推進機制。三是細化安全生產(chǎn)目標責任制管理。堅持過程和結(jié)果并重的考核方式，強化日常安全生產(chǎn)管理。科學分解安全生產(chǎn)各項考核控制指標，將其納入經(jīng)濟社會發(fā)展考核評價指標體系，并同“平安建設(shè)”有機結(jié)合。
�。ǘ﹫猿诸A防為主，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一是積極推進安全生產(chǎn)社會化服務(wù)。貫徹落實區(qū)政府推進安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作的意見，按照“市場主導、企業(yè)自主、政府推動、社會參與”原則，逐步在全區(qū)推進安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作。二是深入實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管。深化基層安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)，建立隱患排查治理信息平臺，依托村居網(wǎng)格員力量，利用移動終端開展隱患排查治理工作， 實現(xiàn)隱患排查的“智慧”管理，使得“網(wǎng)格化”和“信息化”深度融合。三是推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。以標準化建設(shè)為抓手推動企業(yè)嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和技術(shù)標準，提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。加大指導服務(wù)和監(jiān)督檢查力度，通過提供指導范本、強化業(yè)務(wù)培訓和邀請專家指導等形式，不斷加快企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建步伐，努力實現(xiàn)規(guī)上企業(yè)安全生產(chǎn)標準化全部達標的目標。開展安全生產(chǎn)標準化等級提升工作，鼓勵企業(yè)申報二級和一級標準化。推進500萬上規(guī)下企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范化創(chuàng)建工作。四是加強安全生產(chǎn)誠信機制建設(shè)。積極推進安全生產(chǎn)標準化與安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)的融合，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化考評與企業(yè)分類等級評定的融合推進。落實企業(yè)安全生產(chǎn)“黑名單”制度，動態(tài)調(diào)整“黑名單”。五是加強高危行業(yè)安全管理。加強安全生產(chǎn)許可工作，嚴格建設(shè)項目的“三同時”管理，從源頭上消除事故隱患。加強重大危險源管理，做好登記備案工作，完善監(jiān)控管理制度，嚴防重特大事故發(fā)生。六是推進職業(yè)安全健康管理。啟動職業(yè)危害項目申報工作，加強建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”審查，開展用人單位職業(yè)安全健康監(jiān)督檢查工作。
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�。ㄈ﹫猿謴膰辣O(jiān)管，推進安全生產(chǎn)綜合治理。一是做好浙江省危險化學品重點縣安全生產(chǎn)攻堅工作。加強源頭管理，完善區(qū)域空間規(guī)劃，嚴格化工園區(qū)準入標準，推進化工園區(qū)安全生產(chǎn)一體化管理。二是深化重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪�。突出重點行業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)管，完善專項整治的推進機制，加大督促檢查和考核評價力度。在危險化學品、職業(yè)衛(wèi)生、煙花爆竹、船舶修造等重點行業(yè)和領(lǐng)域繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治，重點對涉氨制冷企業(yè)、可燃爆粉塵企業(yè)和有限空間作業(yè)企業(yè)進行整治，預防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。三是保持“打非治違”高壓態(tài)勢。突出重點行業(yè)和領(lǐng)域的打非治違工作，重點打擊油氣管道、危險化學品、建筑施工、交通運輸、消防、漁業(yè)船舶、可燃爆金屬粉塵作業(yè)場所等行業(yè)領(lǐng)域的突出問題。四是健全安全生產(chǎn)隱患排查治理機制。開展重點行業(yè)和領(lǐng)域的隱患排查治理活動，繼續(xù)實施重點隱患掛牌督辦制度，在工礦商貿(mào)企業(yè)、道路交通、消防等行業(yè)和領(lǐng)域公布一批重點安全隱患整改單位，切實抓好各類重點隱患的'整改落實工作。五是嚴肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴格按照“四不放過”的要求，嚴肅認真做好事故調(diào)查處理工作，查清事故原因，查明事故責任，落實整改措施，追究相關(guān)責任，自覺接受社會監(jiān)督。
�。ㄋ模﹫猿忠婪ㄖ伟�，提升安全監(jiān)管監(jiān)察水平。一是樹立依法治安的理念。牢固樹立法治意識和法治思維，堅持依法行政，推行安全監(jiān)管權(quán)力清單制度，對權(quán)力運行進行規(guī)范化管理，運用法律手段推進安全生產(chǎn)各項工作。二是強化安全生產(chǎn)執(zhí)法工作。部署開展針對危險化學品、煙花爆竹、職業(yè)安全健康、船舶修造、安全培訓等方面的安盾系列專項執(zhí)法行動，堅持從嚴執(zhí)法，依法依規(guī)加大對非法違法行為的懲治力度。三是推進執(zhí)法規(guī)范化工作。開展基層安監(jiān)中隊執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，在制度建設(shè)、人員配備、裝備配備、辦案質(zhì)量等各方面建立標準，整體提升基層中隊執(zhí)法水平。四是提升案件辦理質(zhì)量�？茖W制定和實施年度執(zhí)法計劃，建立專項執(zhí)法、交叉執(zhí)法、案件評查及案例分析等制度，不斷提升辦案質(zhì)量。
�。ㄎ澹﹫猿治幕I(lǐng)，強化宣傳教育培訓。一是注重氛圍營造。健全完善與媒體的溝通機制，堅持正面宣傳，積極營造有利學校食品安全工作總結(jié)_安全管理網(wǎng)于安全生產(chǎn)工作的輿論氛圍。組織“安全生產(chǎn)月”活動，開展“安康杯”競賽，做好安全生產(chǎn)“六進”宣傳，推進門戶網(wǎng)站、微信、微博等宣傳載體的建設(shè)，不斷強化群眾安全意識，營造濃厚安全氛圍。建立規(guī)范緊急信息報送制度，及時向區(qū)委區(qū)政府報送安全生產(chǎn)事故信息，提高安全生產(chǎn)事故處置應(yīng)對能力。二是注重示范引領(lǐng)。繼續(xù)開展安全文化示范企業(yè)和“三級”安全教育示范企業(yè)創(chuàng)建工作，積極鼓勵和引導企業(yè)爭創(chuàng)各級安全文化示范企業(yè)和“三級”安全教育示范企業(yè)。三是注重教育培訓。在“三項人員”培訓的基礎(chǔ)上，大力開展企業(yè)全員安全培訓，重點強化高危行業(yè)員工的安全培訓，提高一線員工的安全素質(zhì)，力爭全年培訓各類人員4萬人以上。
�。﹫猿侄啻氩⑴e，著力提升安全保障能力。一是強化科技支撐。積極引導企業(yè)應(yīng)用先進適用的安全技術(shù)，開展安全技術(shù)改造，繼續(xù)推廣使用化工企業(yè)自動化安全控制系統(tǒng)，組織企業(yè)申報財政補助項目。做好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)完善工作，發(fā)揮安全生產(chǎn)標準化和誠信機制建設(shè)信息管理平臺等信息管理系統(tǒng)在安全生產(chǎn)監(jiān)管中的作用。積極使用移動執(zhí)法終端，推動執(zhí)法便利化和規(guī)范化。二是完善應(yīng)急救援體系。健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，繼續(xù)加強省級應(yīng)急救援基地海正中心建設(shè)。及時修訂事故應(yīng)急救援預案，定期組織應(yīng)急救援演練，完善事故預警機制，切實提高安全生產(chǎn)事故的搶險救援能力。三是加強安監(jiān)隊伍建設(shè)。圍繞提升安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察能力的要求，強化基層安監(jiān)隊伍建設(shè)，配足配強安全監(jiān)管人員。推進網(wǎng)格員隊伍建設(shè)，建立健全考核機制、激勵機制，發(fā)揮網(wǎng)格員的作用。加強理論學習，提升安監(jiān)隊伍素質(zhì)，組織有針對性的業(yè)務(wù)培訓，提高隊伍安全監(jiān)管水平。四是推進黨風廉政建設(shè)。堅持定期研究黨風廉政工作，明確黨風廉政建設(shè)的責任分工，與全局黨員干部簽訂廉潔承諾書。推動正風肅紀工作,認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省委“六個嚴禁”，切實改進工作作風。落實黨風廉政建設(shè)責任制，進一步增強拒腐防變能力。分頁閱讀第1頁：安監(jiān)局年度安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作總結(jié)和工作思路第2頁：堅持從嚴監(jiān)管，推進安全生產(chǎn)綜合治理
關(guān)于安全管理的工作總結(jié)8
為了更好的落實集團公司《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和集團公司《關(guān)于認真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作，體現(xiàn)“關(guān)愛生命，以人為本”的宗旨，全面做好安全生產(chǎn)工作，認真貫徹“三個代表”重要思想，堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進一步強化各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的重視，大力推進安全生產(chǎn)各項工作，落實安全生產(chǎn)主體責任，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學內(nèi)涵和重要意義，按照《決定》和《關(guān)于認真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》要求進行了全年工作安排。
（一）明確安全目標，落實安全責任
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會安排為第一個會議，最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團公司提出的：“四個杜絕、三個不超、一個確�！钡囊�，結(jié)合我公司的實際情況，明確了我公司全年死亡事故為零；全年重傷不超過2起以上事故為零；重大火災、爆炸事故為零；一次造成直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故為零；交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個為零”的安全工作奮斗目標。隨后，對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責任書簽字大會，與公司內(nèi)各分公司、車間、隊、項目部、機關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責任書，與副科級以上的領(lǐng)導干部簽訂了安全風險抵押合同書，制定了《公司各單位、項目部副科以上領(lǐng)導實施安全風險抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過合同強化了風險管理的責任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細化了QOHSE體系標準，為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進行安排，及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點，采取措施完善工作，確保目標和責任制的落實實現(xiàn)。
�。ǘ┳龊没A(chǔ)工作，夯實管理基礎(chǔ)
一是構(gòu)建管理平臺，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學化。我公司在20_年通過QOHSE體系認證的基礎(chǔ)上，進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按計劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時，采取了自下而上的方式，通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告。
二是健全管理制度，使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書。此外，還健全了公司領(lǐng)導與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導干部定期參加基層班組安全活動，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進行指導，并每月進行獎評考核，1～10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。
三是強化教育培訓，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓計劃，安排對所有職工進行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的`教育，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次。培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標準規(guī)范、作業(yè)指導書、裝置（設(shè)備）知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風險管理、應(yīng)急預案等方面培訓教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織了180名特種工培訓取證工作，企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員，共計52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力，9人次參加了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓，全部通過了考試，取得了上崗資質(zhì)。
針對六月份全國安全生產(chǎn)月，組織公司12個單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了安全知識競賽活動，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。1、即查制度建設(shè)，規(guī)范安全操作；2、查責任制落實，規(guī)范管理責任；3、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場施工；4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序；5、查安全人員配備，規(guī)范監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)；6、查安全合同，規(guī)范主體責任；7、查員工安全技能和素質(zhì)，規(guī)范培訓教育；8、查事故隱患，規(guī)范安全投入。
四是整改事故隱患，實現(xiàn)標本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預防各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設(shè)備事實存在的隱患，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進行了投入，設(shè)備設(shè)施投入（？問機動科），1—9月份共投入勞動保護資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個隱患落實整改，整改288項，整改率96、3%。我公司強化了對事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預案》，各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標準化作業(yè)，加大了對現(xiàn)場不文明、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。（具體內(nèi)容在機動科）
�。ㄈ╅_展反“三違”活動，杜絕“三違”行為
反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進行嚴格處罰，并與主管領(lǐng)導聯(lián)責，督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。
為了促進員工認清“三違”危害，識別“三違”行為，增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習慣性違章50條，要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購買書籍下發(fā)，組織員工學習，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動，同時，公司領(lǐng)導層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實責任監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。為配合大討論活動，我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動和識別工作的基礎(chǔ)上，我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進行檢查，特別是在施工高峰期每天進行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項，全部進行了整改。
�。ㄋ模┌踩芾砉ぷ鞯慕M織保證
安全管理工作是全員參與，人人負責，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領(lǐng)導對此就非常重視，首先從制度上批準通過了公司內(nèi)36個崗位的《崗位安全環(huán)境職責》，45個各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，6個環(huán)境管理標準和26個安全管理標準。在組織上成立了以公司領(lǐng)導掛帥，各單位、項目部主管領(lǐng)導和各科室長組成的安委會，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導主管安全，各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時按照總廠《關(guān)于實行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導的述職工作，公司領(lǐng)導向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作。
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今后在安全方面需要強化的幾項工作
1、在思想觀念上我們強調(diào)認真處理好三個關(guān)系，即安全與效益、安全與進度，安全與成本的關(guān)系，當效益、進度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時，必須給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴格遵循一個模式即QOHSE管理模式，它即是我們走向市場，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命安全的護身符，我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規(guī)范運作，持續(xù)改進。
2、以人為本抓安全，強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實現(xiàn)零事故的目標。在這方面需要強化的工作是：對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風險識別能力，按程序辦事，按標準驗收，按規(guī)范干活。
3、進一步落實安全生產(chǎn)責任制，按職責落實各項規(guī)章制度。
4、加強安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。
關(guān)于安全管理的工作總結(jié)9
20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
為了搞好安全生產(chǎn)工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，本著對人民群眾高度負責的態(tài)度，創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好快發(fā)展，根據(jù)安安辦字[**]11號文件精神及全年的安全生產(chǎn)>工作計劃和工作安排，在鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織下，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行了一次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查，有效的防范了事故的發(fā)生，現(xiàn)總結(jié)如下;
一、領(lǐng)導高度重視，加強監(jiān)督管理
組成8個安全生產(chǎn)檢查小組，分別由8個副職班子成員任組長，帶隊對自身分管的行業(yè)及部門進行專項安全檢查。
具體分工為肖吉慶及鎮(zhèn)安監(jiān)站全體人員負責丫山探礦點、膠合板廠、液化氣站、加油站、農(nóng)貿(mào)市場、粉塵作業(yè)場所，煙花爆竹經(jīng)銷點等單位安全檢查，其他各分管領(lǐng)導及相關(guān)工作人員按照‘一崗雙責，齊抓共管’的要求，負責對分管工作范圍內(nèi)的單位和行業(yè)進行安全檢查、督查、隱患治理，嚴厲打擊無證無照、違法違章經(jīng)營生產(chǎn)行為。.維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定秩序，確保我鎮(zhèn)人民的生命財產(chǎn)安全。
二、切實落實工作要求，確保本次安全生產(chǎn)大檢查取得實效
本次安全生產(chǎn)大檢查深入到各村、各居民居住區(qū)、學校、醫(yī)院、教堂、農(nóng)貿(mào)市場、網(wǎng)吧，歌廳、超市、商店、敬老院、賓館等公共場所，對我鎮(zhèn)大宇公司丫山探礦點，**膠合板廠，加油站，**液化汽站等全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的所有企業(yè)進行檢查，涉及了交通運輸、建筑、消防、民爆器材、電力，化工、礦山等領(lǐng)域的安全，針對十個方面的內(nèi)容進行了嚴格的檢查：1企業(yè)生產(chǎn)安全責任制度的設(shè)置和落實情況;2管理人員的培訓和持證上崗的'情況;3管理人員的堅守崗位、責任意識情況;4壓力鍋爐、液化汽罐等特種設(shè)備的年審、使用、保管情況;5民爆物品、煙花爆竹、油漆等化工產(chǎn)品的運輸、貯存使用情況;6電力電線的布置是否符合規(guī)定，電線是否老化;7消防栓、消防器材，消防通道;8食品藥品安全;9井下安全;10生產(chǎn)人員的勞保防護用品。
為了讓安全生產(chǎn)大檢查取得實效，工作組進行了嚴密布署，不預先通知，實行突擊檢查，共發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營1起，落實管理制度、管理人員管理不到位1起，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患6起。處罰相關(guān)責任人2人，責令限期整改單位1家。**膠合板廠無管理制度，無管理人員，消防器材過期，壓力鍋爐還沒有通過質(zhì)監(jiān)部門年審，廠房成危房，我們勒令停產(chǎn)整頓，并要求其整改后報鎮(zhèn)和縣安監(jiān)部門審查驗收，檢驗合格后方可恢復生產(chǎn)。對一家無證經(jīng)營的網(wǎng)巴予以堅決取締和關(guān)閉。本次安全生產(chǎn)大檢查中，鎮(zhèn)檢查組嚴格按照各種>規(guī)章制度規(guī)定對全鎮(zhèn)范圍的相關(guān)生產(chǎn)單位進行檢查，落實相關(guān)措施，不徇私，不走過場，把工作抓到實處，使政府樹立威信，也讓本次安全生產(chǎn)大檢查取得了很好的效
果。
三、建立長效機制，確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟秩序長期穩(wěn)定
我鎮(zhèn)始終以“安全第一”原則，始終貫徹中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，在做好日常監(jiān)督的基礎(chǔ)上，制定了月檢、季度檢、半年檢、年檢的工作制度，領(lǐng)導、干部、企業(yè)負責人、從業(yè)人員四位一體齊抓共管的安全生產(chǎn)管理體系，以明查暗訪的監(jiān)督形式，施行定期與不定期檢查相結(jié)合的檢查監(jiān)察方法，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。努力學習和掌握安全生產(chǎn)的科學知識，不斷總結(jié)安全生產(chǎn)的工作先進經(jīng)驗，逐步提高安全生產(chǎn)的管理水平。大力宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，建立健全工作長效機制，切實做好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，從而，避免了重特大事故的發(fā)生，促進了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)于安全管理的工作總結(jié)10
為進一步完善醫(yī)院質(zhì)量與安全管理長效機制，加強對科室質(zhì)量與安全管理，充分發(fā)揮質(zhì)量與安全管理小組對醫(yī)療、護理、院感質(zhì)量的督導作用，實現(xiàn)質(zhì)量管理部門與臨床一線之間質(zhì)量與安全信息的有效傳遞和溝通，全面提升科室的質(zhì)量管理水平，結(jié)合本院情況，制定本辦法。
一、適用范圍
本辦法適用于全院各臨床、醫(yī)技科室。
二、科室質(zhì)量與安全管理小組（統(tǒng)稱“科室質(zhì)控小組”）
各科室質(zhì)控小組成員人數(shù)視科室具體情況自行確定。科主任是科室質(zhì)量與安全管理第一責任人，擔任科室質(zhì)控小組組長,成員包括：科室副主任、護士長、副護士長、科室質(zhì)量與安全管理聯(lián)絡(luò)員及其他有質(zhì)量管理能力且責任心強的人員。
三、質(zhì)控小組工作職責
1、科室是質(zhì)量管理體系的重要組成部分，科主任是科室質(zhì)量的第一責任者。
2、科室質(zhì)控小組在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會和相關(guān)職能部門的指導下，全面負責本科室的醫(yī)療、護理、院感質(zhì)量與安全管理工作，對本科室質(zhì)量進行實時監(jiān)控。
3、根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理要求，結(jié)合本科室的質(zhì)量管理特點，制定本科室質(zhì)控小組年度活動計劃和年終總結(jié)，制定并完善科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)制度并督促落實。
4、科室質(zhì)控小組活動至少1次/月，全面排查和梳理質(zhì)量與安全隱患，查找漏洞、薄弱環(huán)節(jié)，檢查本科診療常規(guī)、操作規(guī)范、規(guī)章制度各級人員崗位職責的落實情況，對存在的問題提出整改意見，根據(jù)檢查情況確定科室工作人員的獎懲，實現(xiàn)持續(xù)改進。
5、根據(jù)醫(yī)院下達的質(zhì)量管理目標，收集、整理和分析科室質(zhì)控相關(guān)指標與數(shù)據(jù)，并掌握和運用相關(guān)質(zhì)量管理方法與工具進行科室的質(zhì)量管理。
6、結(jié)合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢，按照國家診療規(guī)范，完善本科常見疾病診療、技術(shù)規(guī)范、藥物使用規(guī)范并組織實施，責任到人。及時通報質(zhì)量管理信息，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障患者安全。
7、認真落實醫(yī)院質(zhì)量與安全的相關(guān)要求，落實相關(guān)法律法規(guī)及各項核心制度，對科室醫(yī)護人員進行醫(yī)療質(zhì)量與安全教育，提高醫(yī)護人員的質(zhì)量與安全意識和質(zhì)量管理能力。
8、每月由科室主任主持科室質(zhì)量與安全管理討論活動會，分析探討科室醫(yī)療質(zhì)量狀況、存在問題以及改進措施，并做好記錄。
9、科室質(zhì)控小組活動情況每月上報相關(guān)職能部門與質(zhì)管辦。
四、科室質(zhì)控小組活動內(nèi)容及要求
（一）活動的時限：科室質(zhì)控小組除對科室的質(zhì)量與安全日常管理外，定期召開質(zhì)量與安全管理活動討論至少1次/月。
（二）活動的形式：運用PDCA方法持續(xù)改進質(zhì)量管理工作，采取現(xiàn)場評估、暗訪、抽查追蹤、訪視病人、查閱病歷等方式開展活動。
（三）活動的主要內(nèi)容：
1、質(zhì)量與安全監(jiān)測指標（日常工作量指標、住院患者相關(guān)指標、單病種質(zhì)量指標、合理使用抗菌藥物監(jiān)測指標、醫(yī)院感染監(jiān)測指標、各醫(yī)技科室�？瀑|(zhì)量指標等）；
2、核心制度執(zhí)行情況（醫(yī)療、護理核心制度）；
3、患者安全目標管理；
4、病案質(zhì)量管理；
5、合理用藥、合理用血、合理檢查；
6、臨床路徑及單病種管理；
7、醫(yī)療安全（不良）事件管理；
8、醫(yī)院感染管理；
9、急危重患者的管理、圍手術(shù)期患者管理、住院超過30天患者的管理、大額醫(yī)療費用患者的管理等。
（四）活動記錄及報告要求：
1、各臨床醫(yī)技科室的質(zhì)量與安全管理小組活動，必須嚴格按照《三級綜合醫(yī)院評審標準（20xx年版）》中有關(guān)本科室的各項評價標準要求，認真組織開展實施。
2、科室質(zhì)控小組活動討論的.時間必須提前一天報告質(zhì)管辦以便督導或參與。
3、質(zhì)控活動討論記錄格式及字體、字號排版嚴格按照要求統(tǒng)一排版。
五、建立質(zhì)量與安全管理聯(lián)絡(luò)員機制
（一）聯(lián)絡(luò)員產(chǎn)生：由科室主任、護士長各指定一名熱心科室管理、熟悉科室各項業(yè)務(wù)、責任心強的醫(yī)師（技師）和護師擔任本科室質(zhì)量與安全管理聯(lián)絡(luò)員，并報相關(guān)職能部門和質(zhì)量管理辦公室備案。
（二）聯(lián)絡(luò)員的培訓：各科室主任、護士長負責對科室聯(lián)絡(luò)員進行科室日常管理工作和質(zhì)量管理小組活動的指導和培訓，質(zhì)管辦及各相關(guān)職能部門每年度組織1-2次全院科室質(zhì)量與安全管理聯(lián)絡(luò)員業(yè)務(wù)能力培訓，培訓內(nèi)容包括質(zhì)量與安全理念和意識的建立、科室質(zhì)量管理小組活動的內(nèi)容、活動方式、活動的組織、日�；顒拥挠涗浀确矫妗�
（三）聯(lián)絡(luò)員的職責：
1、在科室主任、護士長的領(lǐng)導下開展工作。
2、協(xié)助科室主任和護士長，做好本科室各項醫(yī)療相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和指標的收集、匯總、分析工作。
3、協(xié)助科室做好醫(yī)院和本科室對質(zhì)量與安全檢查情況反饋的整理、評價、分析和整改記錄工作。
4、協(xié)助科室做好上級衛(wèi)生行政部門醫(yī)療質(zhì)量與安全檢查的迎接準備、配合實施和檢查情況反饋的整理、記錄工作。
5、參與質(zhì)管辦組織的相關(guān)醫(yī)療質(zhì)量與安全檢查工作，及時將科室管理或診療活動中存在的問題、對醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的 意見或建議反饋給質(zhì)管辦。
六、獎懲辦法
�。ㄒ唬┛剖屹|(zhì)量與安全管理小組活動情況是科室主任、護士長任期考核的重要依據(jù)。
（二）對于科室管理規(guī)范，科室各項質(zhì)量與安全管理指標完成情況良好。綜合質(zhì)量目標管理考核成績突出，職能部門檢查成績突出，年度內(nèi)無重大醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯，科室質(zhì)量與安全管理小組活動開展和報送及時、內(nèi)容充實且緊扣質(zhì)量與安全主題的，每年全院評選3名“優(yōu)秀科室質(zhì)控小組”和質(zhì)控聯(lián)絡(luò)員，并予以相應(yīng)獎勵。
�。ㄈ⿲τ诳剖夜芾砘靵y，各項質(zhì)量與安全管理指標完成較差。綜合質(zhì)量目標管理考核成績排名靠后，職能部門檢查成績較差，年度內(nèi)科室出現(xiàn)重大醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯的，科室質(zhì)控小組活動開展和報送不及時，甚至弄虛作假的臨床、醫(yī)技科室和護理單元，取消科室、護理單元、科主任、護士長、聯(lián)絡(luò)員年度評優(yōu)評先資格，撤銷科室質(zhì)量與安全管理聯(lián)絡(luò)員資格，由科主任、護士長重新指定。
關(guān)于安全管理的工作總結(jié)11
2011年，根據(jù)上級部門的文件精神結(jié)合我縣安全生產(chǎn)實際情況，圍繞我縣安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作重點，較好地完成2011年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，現(xiàn)將總結(jié)工作報告如下：
一、 應(yīng)急機構(gòu)建設(shè)
我局高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急工作，成立了以局長為組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組，副局長及相關(guān)股室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導、相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導為成員。形成“三級”應(yīng)急管理體系，明確了機構(gòu)性質(zhì)、職能、編制。全面推進應(yīng)急管理工作，初步形成了“分類管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制，建立了應(yīng)急管理機構(gòu)，加強了應(yīng)急保障能力建設(shè)，完善了應(yīng)急機制，加大了應(yīng)急管理宣傳教育，進一步規(guī)范了應(yīng)急信息報送工作，提升了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。我局應(yīng)急救援有事業(yè)編制一名，實有一名，到崗率百分之百.
二、應(yīng)急培訓開展、宣傳情況
以“安全責任，重在落實”為主題的2011年“安全生產(chǎn)月”活動為契機，以多種形式進行宣傳，并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組，明確了活動主題、形式和具體內(nèi)容。6月10日，舉辦了“2011安全生產(chǎn)咨詢宣傳日”活動，共發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料3000余份。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各安全職能部門按照統(tǒng)一安排部署，制作了安全生產(chǎn)宣傳標語在街道、公路沿線、建筑工地等進行宣傳，懸掛條幅78條，向省、市媒介發(fā)送安全生產(chǎn)工作動態(tài)信息24條，舉辦各類培訓班9期，共
培訓630余人，張掛永久性宣傳標語16條。
三、 企業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)情況
我縣唯一一家化工企業(yè)——資溪精細化工廠配備了兼職的應(yīng)急救援隊伍，人數(shù)在10人左右，負責本企業(yè)的'應(yīng)急自救和安全檢查工作。
四、 完善應(yīng)急預案體系應(yīng)急管理制度建設(shè)
1.組織領(lǐng)導體系方面�？h級相關(guān)部門強化了道路交通、建筑施工、�；泛蜔熁ū�、消防及公共場所、特種設(shè)備等行業(yè)的安全監(jiān)管責任，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察機構(gòu)建設(shè)。
2.應(yīng)急準備方面�？h級相關(guān)部門先后制定了安全生產(chǎn)事故、危險化學品、火災事故、道路交通事故、建筑安全事故、大面積停電事件、重大環(huán)境污染事故、應(yīng)急通信保障等專項和部門應(yīng)急預案。全縣危險化學品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工等高危行業(yè)和商場、車站、學校、醫(yī)院、網(wǎng)吧、娛樂場所等人員密集場所及其管理部門，編制完善了相應(yīng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預案。
五、 應(yīng)急救援演練及聯(lián)合其他部門開展預防性隱患排查情況
我局結(jié)合實際，加強與公安、消防、衛(wèi)生、交通、供電、工會等部門的協(xié)調(diào)配合，深入開展綜合執(zhí)法檢查。一是道路交通方面，加強源頭監(jiān)管，危險路段增加護墻3000米。春節(jié)期間對道路交通安全進行嚴防死守，客運車站嚴格“三�！蔽锲烦鋈霗z查，保持了春運期間安全穩(wěn)定。二是學校及周邊安全。開展了“交通安全”的主題教育活動，新建（修）筑校園圍墻210米；在校園周邊設(shè)置警示牌54處。三是消防安全。對網(wǎng)吧、超市、賓館、舞廳等人員密集場進行了消防
安全專項檢查。四是加強對民爆物品的儲存、運輸、使用、領(lǐng)取等各環(huán)節(jié)檢查，對存在的問題進行了共同協(xié)調(diào)，取締非法煙花爆竹攤點3家。五是水利水電安全。針對訊期雨水多的實際，縣安委會組織相關(guān)部門開展小水電安全檢查，確保安全度汛。供電局組織力量對全縣城鄉(xiāng)供電進行了專項整治，排除隱患20余處，解決安全管理上存在的問題11個。1至6月份，共檢查企業(yè)236家，排查隱患373處，當場整改336處，限期整改37處，下發(fā)整改指令書148份，整改率達到95%以上。
六、2012年應(yīng)急工作要點
1、抓好隱患排查、應(yīng)急預警工作。
2、監(jiān)督和指導企業(yè)做好應(yīng)急預案編制、備案工作。
3、加強應(yīng)急突發(fā)事件工作評估。
4、做好應(yīng)急宣傳、教育和培訓工作。
5、完成生產(chǎn)事故應(yīng)急預案演練工作。
6、做好應(yīng)急救援物資儲備調(diào)查工作。
資溪縣安監(jiān)局
二〇xx年三月二十日
關(guān)于安全管理的工作總結(jié)12
學校安全工作事關(guān)千家萬戶的幸福，是維護社會穩(wěn)定，推進學校素質(zhì)教育順利實施的重要因素。20xx-2014學年度，我校認真貫徹市教育局的各項安全要求，將創(chuàng)建平安校園工作列為學校的頭等大事，與學校德育工作緊密結(jié)合，堅持以防為主，積極開展各類安全知識培訓、教育活動，落實各項防衛(wèi)措施，使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著增強�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導高度重視，制定有力措施。
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導，學校把安全工作列入重要議事日程，成立了以校長為組長的安全工作領(lǐng)導小組，學校領(lǐng)導、班主任、教師都具有很強的安全意識。還根據(jù)學校安全工作的具體形勢，把涉及師生安全的各塊內(nèi)容進行認真分解落實到人，做到每一項工作都有對應(yīng)的專（兼）管人員、主管領(lǐng)導和分管校長，防止了工作上的相互推諉。從而形成了校長直接抓，分管副校長具體抓，各班主任具體分工負責組織實施，全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。
二、安全制度保證，實施扎實到位。
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。與全體教職工簽訂相關(guān)安全責任合同，將安全保衛(wèi)工作列入考核內(nèi)容中，嚴格執(zhí)行責任追究制度。
2、班主任及任課教師明確各自的崗位職責。學校在學期初與學生家長明確學生安全責任意識，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁教師個人利用假期（日）私自帶學生外出，在校外開展的'社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立以校長為組長的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導小組，制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預案。為了及時快捷地開展工作，學校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、事故調(diào)查組、搶救組等臨時性機構(gòu)。并對可能發(fā)生的重特大火災事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災害事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對措施。每學期都進行緊急疏散的預演，收到良好的效果，為預防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。
三、全社會總動員，群防群治
學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學校安全保衛(wèi)工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，每學期初和學期結(jié)束，我們都邀請法制副校長到學校上專題法紀、安全知識教育課，取得了良好的教育效果。
四、加強思想教育，提高自護能力。
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點，經(jīng)常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
1、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校利用周一升旗活動時間強調(diào)安全事項。通過公開信，增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
2、加強食堂就餐管理和超市管理。一是做好食品衛(wèi)生工作，確保全校師生的食品安全。同時學校與食堂、小賣店簽訂了安全責任書，各種食品、生活用品必須從正規(guī)渠道進貨，嚴禁采購三無產(chǎn)品。
五、加強安全檢查，及時整治整改。
開展常規(guī)檢查。每學期開學以后，學校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一，積極配合衛(wèi)生部門對學校食堂、飲水衛(wèi)生進行檢查。同時，加強對校園周邊的綜合整治。對存在的隱患能夠及時反饋，及時整改。
今后，我們將進一步重視校園安全工作，及時解決校園安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，為我校創(chuàng)建省級平安校園多做貢獻。
關(guān)于安全管理的工作總結(jié)13
按照總公司關(guān)于全面加強安全生產(chǎn)管理的通知要求，我項目部結(jié)合自身實際情況自20xx年11月1日到20xx年11月30日，開展為期一個月的安全生產(chǎn)管理工作。本次工作檢查由于領(lǐng)導重視、全員參與、部署周密、注重實效，使安全生產(chǎn)工作較好地處于受控狀態(tài)，現(xiàn)將全線安全隱患排查整治有關(guān)情總結(jié)匯報如下：
一、嚴格檢查、注重實效、整改安全隱患
為促使活動按照項目制定的預期目標順利開展和真正取得實效，施工生產(chǎn)現(xiàn)場始終是安全管理的重點，也是檢驗各項制度、措施是否到位的落腳點。在活動第二階段，項目組織相關(guān)部門，對在建工程項目，按照建設(shè)部JGJ59—99《建筑施工安全檢查標準》的相關(guān)要求和規(guī)定進行了檢查，并結(jié)合《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，對各工區(qū)隊伍的起重設(shè)備進行了安全檢查，以督促指導各單位認真搞好安全生產(chǎn)管理工作。從檢查結(jié)果顯示，大多數(shù)施工隊伍在貫徹執(zhí)行項目關(guān)于加強和完善安全管理的有關(guān)規(guī)定方面態(tài)度是積極的。項目按要求建立和健全了項目安全組織保證體系，日常安全管理工作基本受控，文明施工管理意識較以前有所提高，并能結(jié)合工程安全生產(chǎn)特點開展了有針對性的專項整治工作，堅持了邊檢查、邊整改，以檢查促整改，對查出的問題采取了定人、定措施限期落實整改的有效方法來督促施工單位消除事故隱患。項目部在安全方面盡管做出了大量工作，也取得了一定的成績，但仍離國家建筑行業(yè)強制標準和總公司的要求仍有一定的距離，安全工作任重而道遠，形勢不容樂觀，還需要婁新公司各級領(lǐng)導的高度重視和關(guān)心支持，以及各部門的通力合作。
二、加強安全和法制教育，提高職工安全素質(zhì)
安全隱患排查整治期間，我項目始終把職工教育培訓作為搞好安全生產(chǎn)的`首要工作，根據(jù)各階段的中心工作，不間斷地加強職工教育培訓。項目部經(jīng)常利用“安全學習日“、班前會，組織職工認真學習《安全生產(chǎn)法》、《安全操作規(guī)程》和等法律法規(guī)知識，通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導、安全演講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式，以生動活潑的教育方法，針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例，應(yīng)用安全技術(shù)知識，及時編寫了生動形象、發(fā)人深省的教材，以座談會的形式，組織職工進行學習討論，使每個職工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向為主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化。
為了進一步深化“日學日高、日清日安”現(xiàn)場安全教育培訓，我項目部堅持“實用、實際、實效的原則，將教育培訓向生產(chǎn)過程延伸、滲透；以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗培訓質(zhì)量，以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動、提高職工的操作技能，推動生產(chǎn)現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓，讓每個職工以理論知識指導生產(chǎn)實踐。
在作業(yè)現(xiàn)場，項目安全管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導；班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進行現(xiàn)場考核打分，按安全管理制度進行獎罰，調(diào)動了職工的積極性。有效地提高了作業(yè)人員操作技能，增強了安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。
三、 總結(jié)經(jīng)驗、鞏固成果
此次安全隱患整改工作中，項目經(jīng)理部在安全生產(chǎn)的綜合管理上涌現(xiàn)了一些好的做法和經(jīng)驗，項目經(jīng)理部對這次安全隱患排查整改工作進行認真、深刻總結(jié)，先進的管理經(jīng)驗和好的做法要繼續(xù)保持和發(fā)揚，不斷提高項目的安全管理水平，確保項目的安全生產(chǎn)。
四、下一步工作重點
安全生產(chǎn)是項目經(jīng)營管理活動中的一個永恒主題，雖然在此次“百日安全勞動競賽活動”中項目經(jīng)理部在安全管理方面做了大量工作，也取得了一定的成績，但必須清醒的認識到：安全生產(chǎn)仍存在許多深層問題有待解決，安全工作必須常抓不懈、警鐘長鳴，要在嚴格管理狠抓落實上下功夫。因此項目部還需完善各項安全生產(chǎn)監(jiān)測手段和防范措施，不斷提高安全生產(chǎn)綜合防御能力，切實防止各類安全事故的發(fā)生，確保項目安全生產(chǎn)長期持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，確保項目今年安生產(chǎn)指標的順利實現(xiàn)。
關(guān)于安全管理的工作總結(jié)14
今年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結(jié)合自身實際，廣大干部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務(wù)，為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將工作開展的具體情況總結(jié)如下：
一、目標細化分解，目標責任明確
目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務(wù)，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結(jié)合目標任務(wù)，出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好
我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠
質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責任，加大對質(zhì)量標準體系文件的學習，增強質(zhì)量規(guī)范意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范
一是加強基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場管理正常有序，四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細節(jié)入手，規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度，增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責任感，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度，指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及進
的完善與整改。
五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定
一是加強設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強員工的.安全培訓，有效維護和保養(yǎng)設(shè)備，認真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。
面對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！
關(guān)于安全管理的工作總結(jié)15
20xx年，我局在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導下，按照全區(qū)城市管理治理年有關(guān)安全生產(chǎn)工作的總體部署和要求，認真履行部門職責，進一步貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全管理法規(guī)，落實安全責任，保障安全生產(chǎn)資金投入，加強日常管理，穩(wěn)妥有效開展安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)將我局上半年安全管理工作開展情況總結(jié)如下：
一、完善機制，進一步健全落實安全管理責任制
一是按照“誰主管、誰負責”的原則，抓好各科室（中心）、物業(yè)管理機構(gòu)的`安全生產(chǎn)責任制落實工作，健全我局的安全保障體系。二是建立日常及節(jié)假日安全值班制。日常值班由物業(yè)管理公司專職工作人員輪流負責，逢節(jié)假日及特殊情況實行雙值班，由局辦公室統(tǒng)一安排的值班領(lǐng)導、科室責任人負責。三是建立崗位責任制，相關(guān)科室將各職能部門的安全生產(chǎn)經(jīng)費列入部門預算安排，抓好專項經(jīng)費的支出進度和績效評審，及時報送關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)信息資料。四是依時參加安全生產(chǎn)工作會議和各級安全生產(chǎn)電視電話會議，及時傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神。五是對區(qū)政府督查室、安委會轉(zhuǎn)來的各項安全生產(chǎn)督查督辦事項及時高效處理、保證落實，進一步強化干部職工安全生產(chǎn)責任意識。
二、加強防范措施，防患于未然
在“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“端午節(jié)”等重大節(jié)日前夕，針對科室用電、用車、信息資料的保密安全等進行提醒自查、隱患排查。定期對全局電器設(shè)備、消防設(shè)備、車輛使用、門鎖進行安全檢查，確保安全工作落到實處。2017年上半年，我局沒有發(fā)生任何安全責任事故，確保了工作安定、環(huán)境安定。
三、繼續(xù)實行財政投入傾斜，確保全區(qū)安全生產(chǎn)經(jīng)費足額投入和及時到位
（一）2017年全區(qū)安全生產(chǎn)財政計劃投入約13.68億元。其中邊坡治理等基礎(chǔ)建設(shè)投入1.54億元；安排2017年度區(qū)安全生產(chǎn)專項經(jīng)費1500萬元；安排中小學生安全教育、校車管理、校園安全管理等經(jīng)費5.24億元；安排消防設(shè)施建設(shè)、日常維護、火災隱患重點整治等經(jīng)費1.79億元；安排道路交通安全管理、宣傳教育等經(jīng)費0.38億元；安排三防搶險應(yīng)急、水庫大壩加固、地陷監(jiān)測等經(jīng)費1.85億元。此外，安排�；�、特種設(shè)備監(jiān)管、建筑、燃氣行業(yè)安全管理、余泥渣土管理、衛(wèi)生醫(yī)療應(yīng)急、文體旅游安全、應(yīng)急基本生活物資承儲等、其他安全生產(chǎn)、應(yīng)急演練等經(jīng)費2.73億元。
�。ǘ�2017年安全生產(chǎn)經(jīng)費投入重點安排�。ㄎⅲ┬拖勒驹O(shè)施建設(shè)及基層安全消防巡查員的經(jīng)費保障。2017年我區(qū)增加3臺消防宣傳車、26臺小型消防站特種消防車、1臺多功能搶險救援車及7臺應(yīng)急運兵車，追加經(jīng)費投入4345.5萬元。2017年安全消防巡查員按要求給予充分配置并從優(yōu)保障工資福利，加強業(yè)務(wù)培訓。2017年上半年，我局已及時批復并下達各部門、各街道安全生產(chǎn)工作經(jīng)費預算指標。區(qū)安全生產(chǎn)專項經(jīng)費1500萬元已完成項目分配并下達部門使用。
下半年，我局將一如既往地將安全管理工作及安全生產(chǎn)經(jīng)費保障工作抓緊抓好，進一步加大安全宣傳教育力度，增強全局干部職工的安全意識，落實崗位責任，建立長期有效的監(jiān)督管理機制，為我區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定良好基礎(chǔ)。
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