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租賃工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家整理的租賃工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
租賃工作總結(jié)1
加強(qiáng)機(jī)械管理提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
四公司機(jī)械租賃分公司是公司專業(yè)化分公司，負(fù)責(zé)公司設(shè)備的租、用、養(yǎng)、修的管理。公司現(xiàn)有員工人，管理人員人，司操人員名，維修保障人員人，其中機(jī)務(wù)管理人員名。分公司現(xiàn)有設(shè)備臺(tái)，其中類設(shè)備臺(tái)設(shè)備新舊系數(shù)。
機(jī)械是保證完成工程施工的重要工具，是確保工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、提高經(jīng)濟(jì)效益，改善勞動(dòng)條件的重要手段，是機(jī)械化施工的物質(zhì)條件。機(jī)械管理是公路施工，機(jī)械化施工的最重要的環(huán)節(jié)。因此，建立健全機(jī)械管理制度，提高設(shè)備管理水平，是促進(jìn)工程現(xiàn)代化建設(shè)的重要保證。我們分公司十分重視設(shè)備的管理，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，機(jī)務(wù)部門正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策，按照技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合，修理、改造和更新相結(jié)合，維修保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合的原則，認(rèn)真抓好機(jī)械設(shè)備的租賃、使用、保養(yǎng)、維修的各個(gè)環(huán)節(jié)，制定了一系列的管理措施，通過(guò)部門全體人員的共同努力在機(jī)務(wù)管理方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。截止到月份，共完成修理產(chǎn)值萬(wàn)元，完成大中項(xiàng)修臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)搶修設(shè)備臺(tái)，自修率，設(shè)備完好率（截止到月份）。配件材料消耗萬(wàn)元，比去年同期降低了萬(wàn)元，通過(guò)加強(qiáng)材料管理為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元。現(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真抓好預(yù)防性維修，加強(qiáng)機(jī)械維修的綜合管理
我們分公司設(shè)立了專職的維修機(jī)務(wù)員，負(fù)責(zé)分公司維修的綜合管理，制定了維修管理辦法，規(guī)范了車間辦、維修人員、機(jī)操人員等相關(guān)人員工作職責(zé)及工作流程。每月定期根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況及設(shè)備的臺(tái)時(shí)制定詳細(xì)的設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)計(jì)劃，通過(guò)檢測(cè)儀器來(lái)檢測(cè)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，對(duì)檢測(cè)的結(jié)果進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排合適的時(shí)間進(jìn)行維修，并由機(jī)務(wù)員和車間進(jìn)出場(chǎng)檢驗(yàn)員共同進(jìn)行監(jiān)督和檢查，目的是設(shè)備能正常的施工作業(yè)，提前找到問(wèn)題，為企業(yè)節(jié)約資金。例如，今年月份我分公司的一臺(tái)振動(dòng)壓路機(jī)發(fā)現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)的動(dòng)力下降，竄氣嚴(yán)重。經(jīng)機(jī)務(wù)部門的分析，確定了該設(shè)備的發(fā)動(dòng)機(jī)須進(jìn)行維修，拆卸完，發(fā)現(xiàn)與我們事前預(yù)料的完全一致，及時(shí)的安排了維修，僅用了天的時(shí)間便修理完畢，為企業(yè)節(jié)約了資金，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
我們繼續(xù)加大技術(shù)改造、國(guó)產(chǎn)化改造、修舊利廢的工作力度，工作中敢于利用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)，力求為企業(yè)節(jié)約資金，降低消耗。今年共提出合理化建議條，其中項(xiàng)報(bào)公司，共為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元。例如：分公司有一臺(tái)裝載機(jī)在衢州工地施工時(shí)，由于作業(yè)條件的太差，使得機(jī)械的變速箱被石頭撞了一個(gè)×的洞，設(shè)備無(wú)法繼續(xù)作業(yè)。我們與北京卡特彼勒聯(lián)系，該變速箱的殼體需要萬(wàn)元，價(jià)格十分昂貴，經(jīng)過(guò)機(jī)務(wù)部門的研究決定利用焊接修補(bǔ)的方法進(jìn)行修復(fù)，修復(fù)后經(jīng)過(guò)做試漏實(shí)驗(yàn)完全符合規(guī)定的要求。經(jīng)安裝調(diào)試，該機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)狀況良好。修復(fù)僅花費(fèi)了元，為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元。今年分公司的技術(shù)改造著重是起重機(jī)械的力矩限制器的安裝與改造，根據(jù)技術(shù)監(jiān)督局和公司動(dòng)力處對(duì)所有起重機(jī)械安裝力矩限制器的要求，我們共對(duì)輛起重機(jī)械進(jìn)行了改造。通過(guò)改造使得設(shè)備安全使用得到了加強(qiáng)，避免了隱患的發(fā)生。
二、“重中之重”——有計(jì)劃、系統(tǒng)地作好設(shè)備保養(yǎng)
以前很多企業(yè)基本上是“重使用，輕保養(yǎng)”，“重維修，輕保養(yǎng)”的模式，由此便會(huì)造成機(jī)械故障率增加，維修成本大大的增加，甚至?xí)斐蓹C(jī)損事故的發(fā)生。所以，我們機(jī)務(wù)部門改變了以前的模式，逐漸轉(zhuǎn)變成“重使用，勤保養(yǎng)”，“重保養(yǎng)，輕維修“的模式。保養(yǎng)管理工作中，我們?cè)O(shè)立了專職的保養(yǎng)機(jī)務(wù)員，每月定期根據(jù)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和機(jī)質(zhì)的情況，編制設(shè)備月份保養(yǎng)計(jì)劃，下達(dá)車間和調(diào)度，協(xié)同機(jī)務(wù)將保養(yǎng)作好，機(jī)務(wù)員負(fù)責(zé)保養(yǎng)的實(shí)施和監(jiān)督。另外，針對(duì)機(jī)械的特點(diǎn)和施工的要求，制定了三個(gè)專業(yè)保養(yǎng)管理辦法，分別是機(jī)械設(shè)備走合期保養(yǎng)管理辦法；機(jī)械設(shè)備換季保養(yǎng)管理辦法；機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)保養(yǎng)管理辦法。機(jī)械保養(yǎng)必須堅(jiān)持”預(yù)防為主，質(zhì)量第一“的原則，嚴(yán)格按照細(xì)則的具體要求來(lái)執(zhí)行。另外，我們還建立了自檢、互檢、專檢的檢查制度，力求保證保養(yǎng)的質(zhì)量，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。
三、強(qiáng)化物資管理，抓好效能監(jiān)察
在分公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，今年我們依然將物資的管理放在十分重要的位置，嚴(yán)格依照局和公司的規(guī)定，樹立以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，積極地為施工現(xiàn)場(chǎng)排憂解難，為機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行和維修負(fù)責(zé)樹立為機(jī)操人員和全體職工熱心服務(wù)的思想，力求為企業(yè)降低消耗，節(jié)約成本，爭(zhēng)創(chuàng)效益，立足本崗，扎實(shí)工作。今年部門的`管理依然被列入效能監(jiān)察的管理，以次來(lái)加強(qiáng)和完善管理，通過(guò)今年一年的工作，圓滿地完成了分公司領(lǐng)導(dǎo)交給的目標(biāo)和任務(wù)。配件材料消耗萬(wàn)元，比去年同期降低了萬(wàn)元，通過(guò)加強(qiáng)材料管理為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元�，F(xiàn)將物資的管理總結(jié)如下：
�、眹�(yán)把采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真執(zhí)行“貨比三家”
今年以來(lái)，我們始終圍繞如何為企業(yè)降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益為中心。針對(duì)許多機(jī)械的配件材料采購(gòu)渠道難，資金占用大，我們?cè)诓少?gòu)上嚴(yán)格執(zhí)行“貨比三家”的原則，即比價(jià)格，比質(zhì)量，比運(yùn)距。盡最大的力量與配套廠家聯(lián)系，選擇適宜的采購(gòu)渠道，減少中間環(huán)節(jié)，避免了采購(gòu)的盲目性，而且為企業(yè)節(jié)約了人力、物力和財(cái)力，使企業(yè)資金短缺問(wèn)題得以解決。例如：今年在修理振動(dòng)壓路機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)時(shí)，我們與寶馬公司駐北京辦事處聯(lián)系，報(bào)價(jià)為萬(wàn)元，價(jià)格昂貴，經(jīng)過(guò)與多家聯(lián)系尋價(jià)，最終找到一家經(jīng)銷該機(jī)械配套的公司，報(bào)價(jià)僅為萬(wàn)元，節(jié)約了近萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)一年的工作，在采購(gòu)上共為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元。
�、矅�(yán)格執(zhí)行“交舊領(lǐng)新”，作好鑒定和在利用
今年，我們加強(qiáng)節(jié)省資金，挖潛降耗的管理，嚴(yán)格執(zhí)行“交舊領(lǐng)新”的原則。對(duì)于交回的舊料要登記入帳，集中擺放，作好回收記錄，每季度由機(jī)務(wù)部門組織鑒定小組對(duì)舊料進(jìn)行鑒定，鑒定中對(duì)于一些能夠修復(fù)再利用的要分開(kāi)擺放，后安排車間進(jìn)行修復(fù)，對(duì)于一些沒(méi)有再利用的集中處理，處理后將款項(xiàng)交財(cái)務(wù)。這樣既為企業(yè)控制了消耗，又為企業(yè)提供了配件的供應(yīng)。例如：一臺(tái)推土機(jī)起動(dòng)機(jī)損壞，設(shè)備停不下來(lái)，如果現(xiàn)采購(gòu)需要天的時(shí)間，費(fèi)用比較貴，此時(shí)舊料回收庫(kù)內(nèi)有一臺(tái)修復(fù)的起動(dòng)機(jī)正好用上，節(jié)省了時(shí)間，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，而且為企業(yè)節(jié)省了資金。今年，在修舊利廢方面共為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元，在舊料集中處理方面共萬(wàn)元。
⒊強(qiáng)化采購(gòu)審批、限額領(lǐng)料的制度，抓好庫(kù)房管理
今年我們將狠抓采購(gòu)和限額領(lǐng)料，理順關(guān)系，從整體利益出發(fā)，樹立向管理要效益的思想，服務(wù)于企業(yè)層層把關(guān)。在采購(gòu)和領(lǐng)料上規(guī)定了審批權(quán)限的制度，通過(guò)一年的工作，共為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元。另外我們認(rèn)真抓好庫(kù)房的管理，要求保管員樹立良好的服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行四管的原則，即管用、管供、管節(jié)約、管回收。嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)的管理辦法執(zhí)行工作，時(shí)時(shí)刻刻的保證倉(cāng)庫(kù)周圍的環(huán)境衛(wèi)生干凈，。另外還制定了倉(cāng)庫(kù)檢查制度來(lái)督促庫(kù)房的管理有條理的進(jìn)行，今年通過(guò)注重加強(qiáng)庫(kù)存的利用率，減少了庫(kù)存積壓，共為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元。
四、建立隨車技術(shù)檔案，加強(qiáng)駐外小分隊(duì)的管理
由于公司施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，機(jī)械分布比較廣，而且大多數(shù)都在市外，因此對(duì)駐外小分隊(duì)的管理顯得非常重要，分公司為了加強(qiáng)管理，管好設(shè)備并能很好的控制成本，制定了駐外小分隊(duì)的守則和專職機(jī)務(wù)員到各駐外小分隊(duì)。另外還建立了隨車技術(shù)檔案，為了更好方便設(shè)備的各項(xiàng)管理。小分隊(duì)守則中規(guī)定：要求小分隊(duì)有責(zé)任管好、用好、維修保養(yǎng)好設(shè)備，確保機(jī)械的完好率。認(rèn)真作好設(shè)備的分臺(tái)帳及設(shè)備的動(dòng)態(tài)調(diào)遷記錄，每年月和月中旬按時(shí)上交固定資產(chǎn)清查表及小型機(jī)具的統(tǒng)計(jì)表。設(shè)備調(diào)遷時(shí)，一定要將該設(shè)備的隨車技術(shù)檔案一同帶走，作到“機(jī)走，資料走”的原則。嚴(yán)格按照保養(yǎng)細(xì)則的規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)，每月定期將保養(yǎng)及設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況上報(bào)分公司，保養(yǎng)機(jī)務(wù)員負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督。在采購(gòu)上超過(guò)元的須經(jīng)機(jī)務(wù)科同意方可進(jìn)行，外加工超過(guò)元須報(bào)分公司同意。通過(guò)以上的管理，控制了成本，增加了效益，共為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元。
五、加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，深入貫徹“三合一”管理體系
今年，公司通過(guò)辛勤的努力通過(guò)了職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系的審核，加上質(zhì)量管理體系，公司已經(jīng)納入了“三合一“的管理體系，它不僅從質(zhì)量上強(qiáng)化和規(guī)范的管理，而且在環(huán)境和安全方面進(jìn)行了規(guī)范的管理，注重”以人為本“的理念，加強(qiáng)了管理，為企業(yè)在市場(chǎng)上增加了競(jìng)爭(zhēng)力。同樣分公司也將”三合一“管理體系深入貫徹到工作中，我們依據(jù)公司的程序文件和管理手冊(cè)來(lái)作為工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。
首先，對(duì)工作所接觸的安全與環(huán)境情況進(jìn)行危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辯識(shí)，后根據(jù)辯識(shí)的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)出有無(wú)重大的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素。針對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素，制定了相應(yīng)的預(yù)防措施和定期對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行檢查，來(lái)確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
六、再接再厲，完善各項(xiàng)管理
通過(guò)一年的工作，我們既看到了成績(jī)，同時(shí)又認(rèn)識(shí)到了工作中的不足，在今后的工作中我們將會(huì)更加努力的加強(qiáng)設(shè)備各方面的管理，堵塞漏洞，降低成本，增加效益，使管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、全面化。在××年，我們將制定機(jī)械維修細(xì)則，機(jī)械設(shè)備使用細(xì)則，機(jī)務(wù)內(nèi)業(yè)資料微機(jī)化來(lái)完善管理，繼續(xù)加大對(duì)職工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使他們?cè)诠ぷ髦性黾幼约簽槠髽I(yè)服務(wù)的本領(lǐng)，加大對(duì)特殊設(shè)備的管理。我們?nèi)w機(jī)務(wù)員在今后的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)大力支持下會(huì)加倍的努力使以后的工作更加完善。
租賃工作總結(jié)2
格局決定方向
叢林談到，從企業(yè)的角度來(lái)講，CEO、CFO以及具體財(cái)務(wù)人員對(duì)租賃的理解均不一樣。CEO考慮的是長(zhǎng)期戰(zhàn)略的問(wèn)題，例如，如何通過(guò)融資擴(kuò)大自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模；CFO更多考慮的是結(jié)構(gòu)上的問(wèn)題，例如，如何調(diào)節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表、規(guī)劃資本開(kāi)支、盤活自身資產(chǎn)；而具體財(cái)務(wù)人員則考慮的是融資指標(biāo)、成本控制、渠道選擇，等等。
“企業(yè)會(huì)計(jì)格局和需求決定了融資租賃公司的發(fā)展方向，如果只是簡(jiǎn)單地為客戶提供融資，那就屬于資金密集型的第一階段；如果把資產(chǎn)和融資有效結(jié)合起來(lái)，與CFO做深層次的交流，則進(jìn)入技術(shù)密集型的第二階段；如果還能夠站在CEO的角度去思考，提供整合的、以客戶為中心的服務(wù)，即升到第三個(gè)階段，跨入‘高情商’的經(jīng)營(yíng)方式。”
因此，融資租賃需要一個(gè)結(jié)構(gòu)化的設(shè)計(jì)：首先是頂層設(shè)計(jì)，以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，了解客戶的發(fā)展規(guī)劃和思路；其次是戰(zhàn)略規(guī)劃，租賃行業(yè)的空間廣闊，根據(jù)對(duì)每個(gè)企業(yè)不同的理解和自身能力，其業(yè)務(wù)范圍可以無(wú)限放大；再次是管理和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)安排，及具體項(xiàng)目和交易的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；最后是人力資源與規(guī)劃的問(wèn)題，這也是融資租賃行業(yè)發(fā)展的基石，因?yàn)檎莆罩R(shí)的范圍越廣，能涵蓋資本市場(chǎng)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)的范圍就越大�！白赓U行業(yè)的復(fù)雜程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于商業(yè)銀行和投資銀行，行業(yè)跨度大，對(duì)行業(yè)知識(shí)的要求也非常高�！眳擦终f(shuō)。
困局與挑戰(zhàn)
數(shù)據(jù)顯示，近年來(lái)，融資租賃迎來(lái)了爆發(fā)式的增長(zhǎng)，也面臨著多方面困境與挑戰(zhàn)。由于后發(fā)優(yōu)勢(shì)，中國(guó)的融資租賃已經(jīng)和國(guó)際接軌。然而，“濃縮式”的跨越發(fā)展，讓融資租賃行業(yè)直接面臨高端競(jìng)爭(zhēng)格局。利率市場(chǎng)化，金融創(chuàng)新加速，融資租賃急需加快國(guó)際化進(jìn)程，并向資產(chǎn)管理的角色轉(zhuǎn)變。
資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)可控可退，是融資租賃發(fā)展的基本保障，也是最大挑戰(zhàn)。“如果投資者可以避免重大的損失，高收益就是水到渠成�！眳擦终f(shuō)，“其中主要有三個(gè)維度的風(fēng)險(xiǎn)，即客戶風(fēng)險(xiǎn)、租賃物風(fēng)險(xiǎn)和交易風(fēng)險(xiǎn)�！贝送�，系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)是最大外部挑戰(zhàn)，宏觀大環(huán)境的波動(dòng)直接沖擊經(jīng)濟(jì)實(shí)體和金融市場(chǎng)，也是租賃行業(yè)難以控制和化解的。
目前，租賃行業(yè)大致分為三類公司：銀行系金融租賃公司、獨(dú)立租賃公司和廠商租賃公司。銀行系金融租賃公司盈利能力低，客戶和資產(chǎn)類型局限性大，但擁有相對(duì)穩(wěn)定、充裕的資金實(shí)力；獨(dú)立租賃公司盈利能力高，經(jīng)營(yíng)策略及市場(chǎng)化程度水平較好，但其增長(zhǎng)性受限于貸款融資能力；廠商租賃公司盈利能力中等，設(shè)備資產(chǎn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)較豐富，但客戶群及融資均過(guò)度依賴集團(tuán)。叢林稱，未來(lái)租賃公司更應(yīng)該扮演一個(gè)資源整合專家的角色。
不同類型的租賃公司應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)，制定有效戰(zhàn)略，尋求可持續(xù)發(fā)展。以銀行系金融租賃公司為例，叢林認(rèn)為，領(lǐng)先的銀行系租賃公司，更看重的是長(zhǎng)期的價(jià)值回報(bào)�？梢酝ㄟ^(guò)內(nèi)部控制加專業(yè)外包的資源整合，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)和分散化，繼而再制定周期控制，得到穩(wěn)定的長(zhǎng)期價(jià)值回報(bào)。
信用管理和內(nèi)控系統(tǒng)是銀行系租賃公司的真正優(yōu)勢(shì)，應(yīng)采取圍繞信用、資產(chǎn)和交易結(jié)構(gòu)的.風(fēng)險(xiǎn)管理和評(píng)價(jià)系統(tǒng)。他解釋：“金融租賃業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)具體包括客戶信用分析、特定交易風(fēng)險(xiǎn)分析和租賃資產(chǎn)評(píng)價(jià)三方面內(nèi)容�！�
此外，叢林強(qiáng)調(diào)，面對(duì)金融政策的調(diào)整，融資租賃公司需要做出快速反應(yīng)，特別是針對(duì)利率市場(chǎng)化、營(yíng)改增試點(diǎn)，以及監(jiān)管政策的調(diào)整。
工銀租賃On the Runway
根據(jù)工銀租賃的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，叢林介紹了融資租賃的交易模式及資金籌集是如何展開(kāi)的。
首先，他強(qiáng)調(diào)，工銀租賃是工銀集團(tuán)一體化戰(zhàn)略的重要部署，圍繞母行核心競(jìng)爭(zhēng)策略，形成戰(zhàn)略協(xié)同。
其次，工銀租賃市場(chǎng)占比領(lǐng)先，資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定�！斑@符合工行的價(jià)值取向，也匹配工行的江湖地位�！眳擦纸榻B，自20xx年，工銀租賃總資產(chǎn)復(fù)合增長(zhǎng)79%，利潤(rùn)額復(fù)合增長(zhǎng)54%，租賃資產(chǎn)行業(yè)占比保持在17%，利潤(rùn)行業(yè)占比保持在15%，客戶信用評(píng)級(jí)持續(xù)穩(wěn)定，所有權(quán)登記、資產(chǎn)估值和保險(xiǎn)覆蓋率清晰，關(guān)注資產(chǎn)比率控制在0.5%以下，撥備覆蓋率達(dá)到200%以上。
第三，目前工銀租賃主要面向航空、航運(yùn)、設(shè)備，及廠商和中小企業(yè)幾方面展開(kāi)業(yè)務(wù)，板塊競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突出，涉及不同層次的租賃業(yè)務(wù)，覆蓋大中小型企業(yè)客戶�！皩⑻幱诓煌芷诘男袠I(yè)統(tǒng)一在一個(gè)金融租賃公司中進(jìn)行業(yè)務(wù)管控是目前最大的挑戰(zhàn)。相對(duì)來(lái)說(shuō)，廠商的租賃公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)較為簡(jiǎn)單，產(chǎn)品單一。最危險(xiǎn)的是獨(dú)立租賃公司，沒(méi)有自己主攻的方向�！眳擦终f(shuō)。
第四，融資渠道和資產(chǎn)負(fù)債管理是融資租賃的“任督二脈”。在這方面，工銀租賃建立了期限合理錯(cuò)配、主動(dòng)負(fù)債管理、內(nèi)部競(jìng)價(jià)等機(jī)制，保持人民幣融資成本在同業(yè)中的優(yōu)勢(shì)；通過(guò)外儲(chǔ)資金、央行貨幣互存、跨境結(jié)構(gòu)化融資、債券證券化等產(chǎn)品創(chuàng)新，開(kāi)拓美元融資渠道；并且通過(guò)統(tǒng)籌信用和項(xiàng)目融資方式，引入內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價(jià)格，向主動(dòng)的資產(chǎn)負(fù)債管理方式發(fā)展。
租賃工作總結(jié)3
網(wǎng)格中心（流動(dòng)人口與出租屋綜管所、租賃所）在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞著“街道十大工程”的中心任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展隊(duì)伍建設(shè)、績(jī)效考核等各項(xiàng)工作，取得切實(shí)成效。現(xiàn)將20xx年上半年主要工作開(kāi)展情況及成效匯報(bào)如下：
�。ㄒ唬┳フ�、拓新路，全力抓好“四實(shí)”信息采集工作。
一是常抓不懈，扎實(shí)開(kāi)展實(shí)有人口信息采集工作。網(wǎng)格員根據(jù)PDA機(jī)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，挨家挨戶的上門核對(duì)居住人口信息，確保做到“棟不漏戶、戶不漏人”“人來(lái)有登記、人走有注銷”。截止5月24日，共采集人口信息28332條，修改人口信息9093條，注銷人口信息27796條，走訪人口信息378156條。
二是齊抓共管，加大實(shí)有法人信息采集工作力度。網(wǎng)格員根據(jù)PDA機(jī)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（市場(chǎng)監(jiān)督提供），實(shí)地核查實(shí)有法人的信息，確保信息真實(shí)與經(jīng)營(yíng)地址相符。截止5月24日，共采集法人信息313條，注銷法人信息249條，修改法人信息1661條，走訪法人信息5732條。
三是緊扣職責(zé)，加強(qiáng)實(shí)有事件信息采集工作力度。網(wǎng)格員在日常走訪工作中，發(fā)現(xiàn)各類消防安全、治安安全、矛盾糾紛等隱患信息，及時(shí)通過(guò)PDA機(jī)上報(bào)給相關(guān)職能部門。截止5月24日，共采集事件信息1364條（其中：社會(huì)治安77條，食藥市監(jiān)253條，文化經(jīng)營(yíng)9條，交通運(yùn)輸2條，城市管理99條，安全消防330條，環(huán)保生態(tài)6條，建設(shè)水務(wù)8條，人口房屋545條，教育校園10條，民政2條，矛盾糾紛5條）。
四是精準(zhǔn)到位，全力開(kāi)展實(shí)有房屋信息采集工作。網(wǎng)格員根據(jù)PDA機(jī)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，在日常走訪工作中，發(fā)現(xiàn)有新建或拆除的樓房信息，及時(shí)反饋給房屋編碼專員進(jìn)行新建或拆除房屋編碼等操作。截止5月24日，新建樓棟信息22棟（包括臨時(shí)建筑），新建房屋312間套，拆除房屋信息23棟（包括臨時(shí)建筑）347間套，核查實(shí)有房屋信息200709條。
（二）抓服務(wù)、重效益，不斷提升房屋租賃管理服務(wù)水平。
一是主動(dòng)服務(wù)，嚴(yán)抓房屋租賃合同的審核工作。根據(jù)20xx年中小學(xué)學(xué)位申請(qǐng)指南的要求，租房居住的父母（或監(jiān)護(hù)人）需提供房屋租賃管理部門出具的《房屋租賃憑證》或《房屋租賃信息》及與居住地址相符的《內(nèi)地居民采集表》等相關(guān)證明材料。為了妥善解決新生學(xué)位申請(qǐng)疑難，特為新生入學(xué)開(kāi)通綠色通道。截止 5月24日，共辦理房屋租賃合同登記（備案）累計(jì)1173，去年同比上升8%；報(bào)停房屋租賃合同42份；打印《內(nèi)地居民采集表》3600多份。
二是多措并舉，加大房屋租賃稅的代征收工作。為了確保租賃稅收穩(wěn)定，加大對(duì)其它社區(qū)房屋租賃稅的征收工作，對(duì)于報(bào)停的租戶進(jìn)行上門核實(shí)。截止5月24日，共代征房屋租賃私房稅249萬(wàn)元，去年同比上升8%。
三是合理規(guī)范，征收“城中村”房屋租賃私房稅。街道網(wǎng)格中心制定了“城中村”按樓棟繳納房屋租賃稅的'核定征收程序，并將草埔西和坭崗社區(qū)“城中村”共有樓房686棟，房屋16189間套，房屋面積546641.72平方米，已納稅房屋約為4047共有間套，合計(jì)房屋面積134850平方米，總租金為350.63萬(wàn)元，通過(guò)OA辦文發(fā)函給羅湖地方稅務(wù)局備案。
（三）抓安全、保平安，大力開(kāi)展出租屋安全隱患排查工作。
一是大力開(kāi)展《深圳市群租房、“三合一”場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案》、《市安委辦轉(zhuǎn)發(fā)廣東省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展煙花爆竹旺季安全專項(xiàng)督查的通知》（深安辦〔20xx〕395 號(hào)）等專項(xiàng)行動(dòng)。截止5月24日，共排查消防安全隱患信息762條。開(kāi)展深圳市群租房、“三合一”場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作，建立“群租房”、“三合一”場(chǎng)所隱患排查臺(tái)帳，第1季度，共排查“群租房”122家、“三合一”場(chǎng)所35家，已全部整改。
二是認(rèn)真做好出租屋及流動(dòng)人口信息采集工作，確保信息的準(zhǔn)確性和鮮活性。截止5月24日，開(kāi)展居住登記信息申報(bào)暨人口信息核查與采集春季專項(xiàng)行動(dòng)工作，集中開(kāi)展行動(dòng)16次，出動(dòng)人數(shù)1456人/次；開(kāi)展清查政治行動(dòng)7次，列管重點(diǎn)人口1人。
三是發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時(shí)消除，確保人民群眾的人身生命以及財(cái)產(chǎn)的安全；發(fā)現(xiàn)轄區(qū)居民群眾有困難，及時(shí)伸出援手給予幫助。協(xié)助消除火災(zāi)隱患2起、重大安全隱患2起，協(xié)助消除治安維穩(wěn)案件3起，查處易燃易爆倉(cāng)庫(kù)1家、“黑網(wǎng)吧”1家、無(wú)牌無(wú)證加工廠1家、“黑診所”1家。
�。ㄋ模┳タ己�、促績(jī)效，嚴(yán)格開(kāi)展社區(qū)網(wǎng)格化管理考核工作。
一是市、區(qū)網(wǎng)格辦督導(dǎo)組，每月抽查考核街道“四個(gè)實(shí)有”信息最少1次以上，每次抽查1-2個(gè)社區(qū)，考核成績(jī)將納入街道的年終績(jī)效成績(jī)。截止5月24日，市、區(qū)對(duì)清水河街道督查考核4次，“三率”全部達(dá)標(biāo)。
二是街道網(wǎng)格中心督導(dǎo)組、社區(qū)工作站，每月對(duì)82個(gè)網(wǎng)格及15個(gè)兼格進(jìn)行績(jī)效考核，考核成績(jī)將作為網(wǎng)格員每月發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)的依據(jù)。截止5月24日，共出動(dòng)考核人員50人次，核查房屋（部件）5820間（套），核查人口信息19400條，核查法人信息2425條，核查事件信息2436條，考核率為100%。
三是根據(jù)考核辦法的規(guī)定，對(duì)市、區(qū)督導(dǎo)組抽查考核不達(dá)標(biāo)的16名網(wǎng)格員通報(bào)批評(píng)，并對(duì)1名網(wǎng)格員進(jìn)行離崗培訓(xùn)；取消16名網(wǎng)格員的兼格資格；記錄被市、區(qū)、街道抽查考核 1次不達(dá)標(biāo)人員15人；記錄被市、區(qū)、街道抽查考核 2 次不達(dá)標(biāo)人員1人；對(duì)1名社區(qū)網(wǎng)格員(購(gòu)買服務(wù)人員)處于一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
�。ㄎ澹┳ヅ嘤�(xùn)、擴(kuò)宣傳，提升居住人口登記“自主申報(bào)”率。
一是專門召開(kāi)會(huì)議。專門召開(kāi)居住人口登記“自主申報(bào)”培訓(xùn)會(huì)；每月召開(kāi)網(wǎng)格長(zhǎng)工作例會(huì)。
二是進(jìn)行宣傳輔導(dǎo)。各社區(qū)加大宣傳力度，主動(dòng)上門開(kāi)展居住人口自主申報(bào)“一幫一”的技術(shù)輔導(dǎo)工作。
三是加大處罰力度。截止5月24日，街道7個(gè)社區(qū)共處罰不配合居住人口登記“自主申報(bào)”的案件49宗，處罰49人，處罰金額為24500元。
四是建立通報(bào)制度。每個(gè)星期通過(guò)微信群通報(bào)“自主申報(bào)”的排名情況；每月在網(wǎng)格長(zhǎng)會(huì)議上，對(duì)申報(bào)率排前三名的社區(qū)給予表?yè)P(yáng)，對(duì)排后三名的社區(qū)進(jìn)行批評(píng)。
�。┳シ⻊�(wù)、惠民生，大力開(kāi)展各項(xiàng)惠民、優(yōu)民的工作。
一是大力開(kāi)展“宜居出租屋”創(chuàng)建。根據(jù)“安全好”、“環(huán)境好”、“協(xié)管好”、“誠(chéng)信好”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，清水河租賃所在坭崗、玉龍、草埔西社區(qū)共創(chuàng)建300間套宜居出租屋，已通過(guò)區(qū)租賃局認(rèn)定。
二是完善樓（棟）長(zhǎng)制。按照市的統(tǒng)一部署，成立“清水河街道樓長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)”，完善樓（棟）長(zhǎng)與各相關(guān)部門的工作對(duì)接機(jī)制，正確引導(dǎo)他們積極投入基層社會(huì)管理工作�，F(xiàn)配備樓（棟）長(zhǎng)數(shù)為914人。
三是鞏固和發(fā)展“2+5”管理模式。協(xié)同綜治、公安部門對(duì)轄區(qū)“2+5”管理模式運(yùn)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。建立5個(gè)“2+5”出租屋服務(wù)中心。
清水河街道網(wǎng)格中心
�。鲃�(dòng)人口與出租屋綜管所、租賃所）
20xx年5月24日
租賃工作總結(jié)4
一、機(jī)械租賃設(shè)備情況:
1.設(shè)備方面：機(jī)械租賃公司截止現(xiàn)在擁有生產(chǎn)設(shè)備配套設(shè)施完備，工程機(jī)械設(shè)備狀況良好。
2.周轉(zhuǎn)材料方面：塔吊、施工升降電梯、頂管設(shè)備、鋼管、扣件、螺旋絲桿、套頭等配套設(shè)施齊全。
二、開(kāi)拓外部市場(chǎng)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)
我公司今年為保證租賃設(shè)備及材料完好租賃，為更好的服務(wù)許昌學(xué)院和襄縣大陳閘項(xiàng)目及解決實(shí)際存在的困難問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的措施協(xié)調(diào)設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的租用，保證機(jī)械租賃設(shè)備正常發(fā)揮性能。
三、經(jīng)營(yíng)管理方面所做工作
1、降低材料消耗，機(jī)械配件消耗實(shí)行交舊領(lǐng)新，費(fèi)用材料使用通過(guò)預(yù)算后實(shí)行定額定量領(lǐng)用。
2嚴(yán)格控制設(shè)備運(yùn)行力求節(jié)能降耗，在節(jié)能方面今年主要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。
3、響應(yīng)公司規(guī)定降低成本壓縮不必要開(kāi)支。
4、租賃業(yè)務(wù)方面，按照領(lǐng)導(dǎo)要求積極尋找新的項(xiàng)目盤活庫(kù)存積壓周轉(zhuǎn)材料。使用舊10.20.30.的鋼管改制套頭，既方便工程使用，又達(dá)到“修廢利舊”的作用，大大降低的鋼管的報(bào)損率。
5、工程機(jī)械設(shè)備租賃方面做好機(jī)械設(shè)備的臺(tái)賬管理工作，設(shè)立電子檔案，對(duì)有關(guān)各機(jī)械的買賣合同、技術(shù)性能狀況、原始資料、生產(chǎn)軌跡、產(chǎn)量產(chǎn)值等進(jìn)行匯總整理，做好機(jī)械設(shè)備的'維護(hù)保養(yǎng)工作，做好例行保養(yǎng)、定期和不定期檢查保養(yǎng)。
四、安全生產(chǎn)工作
機(jī)械租賃公司為了切實(shí)搞好管理，抓好安全生產(chǎn)，公司制定了詳細(xì)的工作措施。特種操作人員必須接受崗前培訓(xùn)，持證上崗。機(jī)械設(shè)備租賃管理人員定時(shí)走動(dòng)管理，對(duì)租賃設(shè)備存在的隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，確保機(jī)械工作生產(chǎn)正常開(kāi)展。
五、機(jī)械租賃公司租賃目標(biāo)情況
機(jī)械租賃公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體人員的共同努力下圓滿完成公司20xx年的指標(biāo)任務(wù)。
20xx工作計(jì)劃
1、精打細(xì)算搞節(jié)約，內(nèi)部挖潛增效益，公司20xx年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的租賃團(tuán)隊(duì)和施工團(tuán)隊(duì)有一個(gè)好的工作制度與管理機(jī)制是安全工作的關(guān)鍵。
2、抓好生產(chǎn)、服務(wù)、安全、設(shè)備檢修、租金跟蹤服務(wù)等各方面工作，確保租賃工作在各施工生產(chǎn)中完成任務(wù)。
3、20xx年我們機(jī)械租賃公司全體人員要努力通過(guò)合作“互利共蠃”的經(jīng)營(yíng)理念，大力發(fā)揮我們的周轉(zhuǎn)材料，設(shè)備齊全，設(shè)備性能優(yōu)異，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變思想觀念，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)宗旨，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，再接再厲，確保20xx年的各項(xiàng)工作順利完成。
租賃工作總結(jié)5
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們生活質(zhì)量的提高和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增加，人們對(duì)于汽車的需求越來(lái)越強(qiáng)烈，這就使得汽車租賃行業(yè)成為當(dāng)前市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè)之一。作為汽車租賃公司的員工，是要承擔(dān)起不少的責(zé)任，需要時(shí)時(shí)刻刻保持著高度的警惕和對(duì)工作的認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)，才能讓公司在市場(chǎng)上取得更好的發(fā)展。
一、 客戶服務(wù)
在汽車租賃公司中，客戶服務(wù)是非常重要的一環(huán)。對(duì)于客戶的要求，我們需要根據(jù)客戶所需的車型、租用時(shí)間以及價(jià)格等，制定出一份針對(duì)性的方案，從而給客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。針對(duì)不同的客戶需求，我們要及時(shí)給出合理推薦，并且在租車的過(guò)程中，也要時(shí)刻關(guān)注客戶的反饋，及時(shí)解決客戶遇到的'問(wèn)題，做到客戶服務(wù)是一系列工步中的非常重要的一個(gè)。
二、 維護(hù)車輛
汽車租賃公司的工作最核心的一點(diǎn)，就是需要對(duì)所租出的車輛進(jìn)行精心的維護(hù)保養(yǎng)，才能讓車輛使用壽命更長(zhǎng)，同時(shí)，也大大提高客戶的滿意度。在維護(hù)車輛的過(guò)程中，我們需要在車輛的使用過(guò)程中不斷尋找問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，同時(shí)，還要制定出一套完善的維護(hù)保養(yǎng)方案，對(duì)車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行系統(tǒng)、計(jì)劃性的跟進(jìn)，從而將車輛的各項(xiàng)指標(biāo)保持在一個(gè)良好的水平。
三、 安全管理
汽車租賃公司的員工，在經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)后，要做到對(duì)車輛的安全保護(hù)具有較好的把握，要注意對(duì)車輛的認(rèn)真把關(guān)，注意對(duì)車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決，保證服務(wù)的安全性和可靠性。在租車之前，要對(duì)客戶進(jìn)行認(rèn)真的車輛安全培訓(xùn)，介紹車輛的功能、操作方式以及相關(guān)注意事項(xiàng)，從而讓客戶能夠在使用過(guò)程中避免一些常見(jiàn)的安全事故，提高客戶的安全保障感。
四、 客戶追蹤
在汽車租賃公司的日常運(yùn)營(yíng)中，客戶追蹤也是非常重要的一環(huán)。只有我們不斷跟蹤客戶的使用情況，及時(shí)了解客戶的反饋意見(jiàn)和建議，才能更好地及時(shí)解決客戶面臨的困難和問(wèn)題，從而保持與客戶的良好關(guān)系，提高公司在市場(chǎng)上的有效拓展。在客戶追蹤過(guò)程中，我們需要注意對(duì)客戶的溝通，并對(duì)客戶的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的記錄和處理。
總之，作為一名汽車租賃公司的員工，我們不僅僅要關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化，也要緊緊圍繞用戶需求，從而創(chuàng)造出更好的服務(wù)體驗(yàn)，提高公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力和聲譽(yù)，最終實(shí)現(xiàn)公司的穩(wěn)定、健康、快速增長(zhǎng)。
租賃工作總結(jié)6
（1）滿足以下一項(xiàng)或數(shù)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的租賃，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為融資租賃： ① 在租賃期屆滿時(shí)，租賃資產(chǎn)的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給承租人。
�、� 承租人有購(gòu)買租賃資產(chǎn)的選擇權(quán)，所訂立的購(gòu)價(jià)預(yù)計(jì)將遠(yuǎn)低于行使選擇權(quán)時(shí)租賃資產(chǎn)的公允價(jià)值（5%），因而在租賃開(kāi)始日就可以合理確定承租人將會(huì)行使這種選擇權(quán)。
�、� 即使資產(chǎn)的所有權(quán)不轉(zhuǎn)讓，其租賃期也占租賃資產(chǎn)使用壽命的大部分（75%）。但是，如果租賃資產(chǎn)在租賃開(kāi)始日前已使用年限超過(guò)該資產(chǎn)全新時(shí)可使用年限的大部分(75%)，則該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)不能用以判斷租賃的類別。
�、� 就承租人而言，租賃開(kāi)始日最低租賃付款額的現(xiàn)值幾乎相當(dāng)于（90%）租賃開(kāi)始日租賃資產(chǎn)公允價(jià)值；就出租人而言，租賃開(kāi)始日最低租賃收款額的現(xiàn)值幾乎相當(dāng)于（90%）租賃開(kāi)始日租賃資產(chǎn)公允價(jià)值。
�、� 租賃資產(chǎn)性質(zhì)特殊，如果不作較大修整，只有承租人才能使用。即租賃資產(chǎn)具有專購(gòu)專用的性質(zhì)。
（2）租賃開(kāi)始日：指租賃協(xié)議日與租賃各方就主要條款作出承諾日中的較早者。（只對(duì)租賃業(yè)務(wù)進(jìn)行分類）
�。�3）租賃期：指租賃合同規(guī)定的不可撤銷的租賃期間。
�、� 如果承租人有權(quán)選擇繼續(xù)租賃該資產(chǎn)，而且在租賃開(kāi)始日就可以合理確定承租人將會(huì)行使這種選擇權(quán)，則不論是否再支付租金，續(xù)租期應(yīng)當(dāng)包括在租賃期內(nèi)；
�、� 如果租賃合同規(guī)定承租人享有優(yōu)惠購(gòu)買選擇權(quán)，而且在租賃開(kāi)始日就可以合理確定承租人將會(huì)行使這種選擇權(quán)，則租賃期最長(zhǎng)不得超過(guò)自租賃開(kāi)始日起至優(yōu)惠購(gòu)買選擇權(quán)行使之日止的期間。
（4）租賃期開(kāi)始日：指承租人有權(quán)行使其使用資產(chǎn)的權(quán)利的日期，表明租賃行為的開(kāi)始。（對(duì)各方相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行初始確認(rèn)）
�。�5）資產(chǎn)余值：是指在租賃開(kāi)始日估計(jì)的租賃期屆滿時(shí)租賃資產(chǎn)的公允價(jià)值。① 擔(dān)保余值：就承租人而言，擔(dān)保余值指由承租人或與其有關(guān)的第三方擔(dān)保的資產(chǎn)余值；就出租人而言，
不僅包括承租人或與其有關(guān)的第三方提供的擔(dān)保，還包括獨(dú)立于承租人和出租人但在財(cái)務(wù)上有能力擔(dān)保的第三方提供擔(dān)保的資產(chǎn)余值。
② 未擔(dān)保余值：指租賃資產(chǎn)余值中扣除就出租人而言的擔(dān)保余值后的資產(chǎn)余值。
（6）最低租賃付款額：(不包括或有租金和履約成本)
�、� 期滿所有權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)：
最低租賃付款額＝各期租金＋期滿購(gòu)買付款
�、� 期滿所有權(quán)不轉(zhuǎn)移時(shí)：
最低租賃付款額＝各期租金＋承租人擔(dān)保余值＋不續(xù)租付款
�。�7）最低租賃收款額：等于最低租賃付款額加上獨(dú)立于承租人和出租人的第三方對(duì)出租人擔(dān)保的資產(chǎn)余值。
�。�8）或有租金：承租人支付的或有租金在發(fā)生當(dāng)期確認(rèn)為費(fèi)用，出租人收取的或有租金確認(rèn)為當(dāng)期收入。
�。�9）履約成本：如技術(shù)咨詢和服務(wù)費(fèi)、人員培訓(xùn)費(fèi)、維修費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等(相對(duì)于承租人的情況，履約成本通常應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益。
（10）租賃內(nèi)含利率：指在租賃開(kāi)始日，使最低租賃收款額的現(xiàn)值與未擔(dān)保余值的現(xiàn)值之和等于租賃資產(chǎn)公允價(jià)值與出租人的初始直接費(fèi)用之和的折現(xiàn)率。
（11）經(jīng)營(yíng)租賃
1) 租金的.收付：承租人只需將租金確認(rèn)為租賃期內(nèi)各期的費(fèi)用；出租人也應(yīng)
在租賃期內(nèi)各個(gè)期間將收取的租金直接確認(rèn)為業(yè)務(wù)收入。
2) 租賃相關(guān)費(fèi)用：承租人和出租人發(fā)生的初始直接費(fèi)用應(yīng)當(dāng)在發(fā)生當(dāng)期確認(rèn)
為費(fèi)用。承租人支付的或有租金在發(fā)生當(dāng)期確認(rèn)為費(fèi)用，出租人收取的或有租金確認(rèn)為當(dāng)期收入。對(duì)于固定資產(chǎn)租賃來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)由出租人按期計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。3) 承租人的會(huì)計(jì)處理 ① 將租金在租賃期內(nèi)的各個(gè)期間按直線法確認(rèn)為費(fèi)用，按實(shí)際情況記入“銷售費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”或“制造費(fèi)用”等科目。
�、� 在出租人提供了免租期的情況下，承租人應(yīng)將租金總額在整個(gè)租賃期內(nèi)進(jìn)行分?jǐn)�。（不扣除免租期�?/p>
�、� 出租人承擔(dān)了應(yīng)由承租人負(fù)擔(dān)的某些費(fèi)用的情況下，承租人應(yīng)將該費(fèi)用從租金總額中扣除，將實(shí)際承擔(dān)的租金額在租賃期內(nèi)進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>
�、� 承租人發(fā)生的初始直接費(fèi)用應(yīng)當(dāng)在發(fā)生當(dāng)期確認(rèn)為費(fèi)用。
�、� 承租人支付的或有租金在發(fā)生當(dāng)期確認(rèn)為費(fèi)用。
租賃工作總結(jié)7
20xx年，是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)管理工作有了顯著的提高，財(cái)務(wù)部的每位員工都能夠明確各自的工作職責(zé)，工作有條不紊。為了幫助總經(jīng)理管好家、理好財(cái)，先后完善了公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度，并根據(jù)每周制定的工作計(jì)劃來(lái)完成總經(jīng)理布置的各項(xiàng)工作。
1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理的需要，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，對(duì)國(guó)家頒布的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等法規(guī)認(rèn)真遵守，并對(duì)公司制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格執(zhí)行。
2、為了更好地加強(qiáng)內(nèi)部管理，本部門的每位員工都能明確職責(zé)范圍，密切協(xié)作，各司其職，能有效地防止和制止財(cái)務(wù)弊病的發(fā)生，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范化，并能積極配合有關(guān)部門做好各項(xiàng)工作。
3、在日常費(fèi)用報(bào)銷以及各項(xiàng)費(fèi)用的收取工作中，熱情周到，準(zhǔn)確無(wú)誤，并能做好與各個(gè)部門的密切合作，能積極配合有關(guān)部門做好各項(xiàng)工作。
4、在會(huì)計(jì)憑證的制單工作中，能慎密嚴(yán)謹(jǐn)，為每年的財(cái)務(wù)審計(jì)順利過(guò)關(guān)打下良好的基礎(chǔ)。
5、根據(jù)經(jīng)營(yíng)戶的臺(tái)帳，定期整理有關(guān)業(yè)主的應(yīng)收租金情況，配合相關(guān)部門做好催繳工作。
6、在每月的工資發(fā)放工作中，能配合辦公室制作完成員工工資表，并能準(zhǔn)確發(fā)放到每名員工的帳戶中。
7、配合辦公室做好每周的員工食堂的費(fèi)用結(jié)算工作。
8、收銀員能更加嚴(yán)格要求自己，提高業(yè)務(wù)能力，每日準(zhǔn)確填寫收銀日?qǐng)?bào)表上交部門相關(guān)人員，使每月的銀行刷卡核對(duì)工作得以順利進(jìn)行。
9、對(duì)于每月應(yīng)上報(bào)稅務(wù)的各種會(huì)計(jì)報(bào)表以及稅務(wù)報(bào)表，都能做到內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，報(bào)送及時(shí)。
10、日常工作中，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出建議，避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
11、對(duì)各部門所需的數(shù)據(jù)，能不厭其煩，及時(shí)提供。
12、經(jīng)過(guò)多次溝通，與xxxx稅務(wù)師事務(wù)所達(dá)議，取得了一份另人滿意的二○○x年度會(huì)計(jì)年審報(bào)告。
13、13、為了給公司的穩(wěn)定起到積極的作用，積極聯(lián)系稅務(wù)部門，做好業(yè)主的稅收減免工作，給市場(chǎng)管理提供了幫助。
14、14、為了加強(qiáng)與業(yè)主之間的凝聚力，主動(dòng)參與業(yè)主的財(cái)稅管理，得到了業(yè)主的好評(píng)。
15、能積極主動(dòng)與稅務(wù)部門溝通，為公司的`稅務(wù)征收工作帶來(lái)了方便。
16、對(duì)以前年度移交的庫(kù)存積壓商品，能從公司利益出發(fā)，齊心合力，配合各部門及時(shí)處理，避免了更大的經(jīng)濟(jì)損失。
17、對(duì)收到的租金能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指令做適當(dāng)處置，合理避稅，為公司減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
18、對(duì)于總公司財(cái)務(wù)的指令，配合默契，做好資金的調(diào)控，使有限的資金起到了最大化的使用。
19、在經(jīng)營(yíng)戶租金催繳的工作中，比較積極主動(dòng)，但今后還要加大催繳力度，真正盡到管家的責(zé)任。
20、在總經(jīng)理的感召下，員工之間能友好相處，在遇到困難的時(shí)候能夠互幫互助，并已適當(dāng)安排好特殊員工的工作。
在今后的工作中，本部門員工將更加齊心合力，加強(qiáng)對(duì)自身素質(zhì)的提高，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，努力提高工作效率，繼續(xù)提供給各部門更準(zhǔn)確、更完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。并為公司在新的一年中取得更大的發(fā)展而添磚加瓦！
租賃工作總結(jié)8
20xx年已悄然離去，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。20xx年是一個(gè)忙碌而充實(shí)的一年，忙并收獲著、累并快樂(lè)著，因?yàn)檫@一年又讓我學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，也有了許多不一樣的感悟。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在這一年里，立足本職工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度，認(rèn)真對(duì)待工作，完成了上級(jí)交付的任務(wù)。
1、全程參與了擔(dān)保公司大部分在�？蛻舻谋Ｇ罢{(diào)查工作并撰寫了部分調(diào)查報(bào)告，同時(shí)及時(shí)與客戶溝通，做到還款與續(xù)保工作有效銜接；
2、參與了小貸公司、租賃公司部分項(xiàng)目盡職調(diào)查及報(bào)告撰寫工作，并按時(shí)通知客戶按合同約定及時(shí)還本付息；
3、積極參與供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的相關(guān)工作，做好合同的審核、簽訂、收發(fā)貨及對(duì)賬、開(kāi)票、收付款等事宜；
4、協(xié)助風(fēng)控部做好保（貸）后檢查工作，對(duì)客戶進(jìn)行不定期的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查或電話咨詢，及時(shí)了解企業(yè)相關(guān)情況，分析客戶的經(jīng)營(yíng)情況以及可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)并做好預(yù)防措施；
5、與銀行客戶經(jīng)理等溝通交流，維護(hù)好與銀行間的合作關(guān)系。
這些充實(shí)的工作內(nèi)容讓我獲得了十足的成長(zhǎng)，也讓我在面對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)更樂(lè)于去鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。當(dāng)遇到不會(huì)處理的工作問(wèn)題時(shí)，首先我會(huì)自己去梳理一些公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的合同及其他文件，期望從中得到啟發(fā)。另外，我也會(huì)積極去向領(lǐng)導(dǎo)或者同事請(qǐng)教自己不懂的地方。在我看來(lái)，與同事一起工作時(shí)，身邊的每個(gè)人都是我的老師，可以讓我學(xué)到他們的閃光點(diǎn)。
擔(dān)保、小貸和融資租賃及供應(yīng)鏈金融均屬于類金融行業(yè)，作為金融行業(yè)，防范和控制風(fēng)險(xiǎn)理應(yīng)作為公司的首要工作，認(rèn)真對(duì)待。防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是為中小企業(yè)服務(wù)和公司自身發(fā)展的前提，金融行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，只有切實(shí)防范和控制風(fēng)險(xiǎn)才能更好的為中小企業(yè)服務(wù)，為公司自身的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，金融行業(yè)既是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，也是服務(wù)行業(yè)，既然是服務(wù)行業(yè)，就應(yīng)做好服務(wù)工作。在日常工作中，做到誠(chéng)心誠(chéng)意的為客戶服務(wù)，要急客戶所急，想客戶所想，努力為客戶排擾解難，只有這樣才能密切我公司與客戶的關(guān)系，加強(qiáng)客戶黏性，在客戶群體中留下好口碑，從而助力我公司業(yè)務(wù)的拓展，實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo)。
從事?lián)！⒆赓U和小貸業(yè)務(wù)已經(jīng)七年了。我的成長(zhǎng)也是在不斷遇到問(wèn)題，而后分析問(wèn)題，最后解決問(wèn)題的過(guò)程中得到的。當(dāng)然，在這一年的工作里，我也表現(xiàn)出了許多不足的地方，比如：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力需要進(jìn)一步提高，溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步提高，自主學(xué)習(xí)的能力需要更一進(jìn)加強(qiáng)等等。在這個(gè)知識(shí)更新?lián)Q代更快、金融業(yè)務(wù)種類層出不窮的時(shí)代，現(xiàn)有的知識(shí)和業(yè)務(wù)水平難以支撐日常工作的開(kāi)展，因此應(yīng)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能跟上步伐。認(rèn)識(shí)到自己的不足，也會(huì)讓我在20xx年的工作中，更加注重這些方面，從而調(diào)整好自己的狀態(tài)，更好的完成工作，讓自己和公司一起成長(zhǎng)。
正如開(kāi)篇提到的那樣，20xx年已然過(guò)去，所有的工作成績(jī)都留在了過(guò)去，成為了自己未來(lái)工作的動(dòng)力；獲得的成長(zhǎng)以及所看到的自己的不足都是進(jìn)步的一方面。對(duì)于即將開(kāi)始的20xx年的工作，我會(huì)對(duì)自己進(jìn)行思想、方法等全方位的`適應(yīng)和調(diào)整，提前做好工作計(jì)劃。
20xx年我們將繼續(xù)本著為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心、防范風(fēng)險(xiǎn)為原則，提高效益為目的，在積極拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，及時(shí)加大風(fēng)險(xiǎn)控制力度，合理配比客戶結(jié)構(gòu)，優(yōu)化客戶群體。一方面淘汰一批風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高的企業(yè)，降低公司風(fēng)險(xiǎn)；另一方面努力拓展新客戶，同時(shí)為信用較好實(shí)力較強(qiáng)的老客戶適當(dāng)提高授信額度，在解決客戶融資難題的同時(shí)也提高了我公司的效益。
積極做好供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)相關(guān)工作，加強(qiáng)供應(yīng)鏈金融相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度做好客戶的審核、業(yè)務(wù)模式的架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程的擬定等工作。近年來(lái)，供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)逐漸被市場(chǎng)所看好，為此國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)（國(guó)辦發(fā)【20xx】84號(hào)）》，尤其該文件將積極穩(wěn)妥發(fā)展供應(yīng)鏈金融作為一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。我公司果斷抓住這一機(jī)遇，積極開(kāi)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，主動(dòng)營(yíng)銷、積極拓展業(yè)務(wù)，依托金融產(chǎn)品開(kāi)展大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)之間的合作，增加供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為客戶提供更多的選擇和更多的服務(wù)，在保證公司效益的前提下實(shí)現(xiàn)共贏。
新的一年我將繼續(xù)做好本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，盡職盡責(zé)。不斷修煉本領(lǐng)，強(qiáng)化自己的技能，要使自己的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德有一個(gè)新的提高，為公司的發(fā)展盡一份力。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，公司的快速發(fā)展催人奮進(jìn)。我希望把缺點(diǎn)和不足留在20xx年，把優(yōu)點(diǎn)和成長(zhǎng)帶到20xx年。我決心再接再厲，更上一層樓，在本職崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。
租賃工作總結(jié)9
20xx年即將過(guò)去，在忙碌的工作中不覺(jué)到了年末，該好好梳理總結(jié)今年的得失，為下步工作理清思路，明確目標(biāo)，找出原因，使自己在來(lái)年工作中，學(xué)習(xí)中，思想中認(rèn)識(shí)，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，不斷提高，認(rèn)真落實(shí)總公司總體工作目標(biāo)，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步深化企業(yè)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，積極拓寬外部市場(chǎng)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，站穩(wěn)腳。
一、今年公司的經(jīng)營(yíng)方針;
今年公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出互利共贏的經(jīng)營(yíng)方針，聯(lián)合了幾家大規(guī)模的租賃公司作為今年乃至今后的合作伙伴，通過(guò)周轉(zhuǎn)材料的外調(diào)以全力滿足公司重點(diǎn)工程及各項(xiàng)目部的需求，以確保公司的工程、項(xiàng)目的正常施工及順利竣工;今年公司外調(diào)周轉(zhuǎn)材料200多萬(wàn)噸，頂絲6000多套，在起重建筑機(jī)械設(shè)備中，公司通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，過(guò)硬的技術(shù)，全體員工在工作中的努力，贏得了市場(chǎng)，得到公司各項(xiàng)目的認(rèn)可，通過(guò)外來(lái)建筑機(jī)械掛靠不斷擴(kuò)大市場(chǎng)，增強(qiáng)設(shè)備的周轉(zhuǎn)利用率，以滿足市場(chǎng)的要求，公司將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到部門、班組和個(gè)人，明確責(zé)任、制定獎(jiǎng)罰辦法。千斤重?fù)?dān)眾人挑。同時(shí)提高全體員工的成本意識(shí)，加強(qiáng)成本管理，通過(guò)一系列的努力，截止目前共完成
租賃收入 萬(wàn)元，上交稅金 萬(wàn)元，上交總公司管理費(fèi) 萬(wàn)元，資金站用費(fèi) 工資、各項(xiàng)基金及福利 萬(wàn)元。在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步深化企業(yè)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，積極拓寬外部市場(chǎng)，擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，站穩(wěn)腳，并能不斷發(fā)展。
二、公司在成本控制方面;
1、對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)出場(chǎng)認(rèn)真嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于周轉(zhuǎn)材料鋼管有殘次、缺陷的進(jìn)行折扣，將殘次部位切割修復(fù)利用，通過(guò)焊修對(duì)接將廢料修復(fù)成0.8—1米的鋼管進(jìn)行重復(fù)周轉(zhuǎn)使用，在鋼模板收料上制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，在收料過(guò)程中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，公司領(lǐng)導(dǎo)為了降低修復(fù)成本，鋼模板修復(fù)所用的修復(fù)材料全是各項(xiàng)目、工地廢棄的鋼筋頭、鋼板條以及報(bào)廢的鋼模板，通過(guò)修復(fù)從而達(dá)到重復(fù)周轉(zhuǎn)使用。
2、在起重機(jī)械方面，公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求員工每天應(yīng)認(rèn)真做到做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作，以確保施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在維護(hù)工作中所更換的液壓油、齒輪油、鋼絲繩等材料將回收再利用，用于吊籃、龍門架、鋼模板上，從而大幅度降低了成本，大幅度增加周轉(zhuǎn)利用率。
3、在員工工資方面，實(shí)行計(jì)件工資制。公司制定的周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備檢查表，通過(guò)每月嚴(yán)格的檢查制定員工工資;此舉充分調(diào)動(dòng)了員工工作積極性。
三、公司在安全生產(chǎn)和技術(shù)培訓(xùn)方面;
分公司認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，使廣大職工掌握必要的安全知識(shí)和安全技能，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，從而有效地保護(hù)勞動(dòng)合法權(quán)益，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)水平的提高和公司業(yè)務(wù)的持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。
安全生產(chǎn)這個(gè)問(wèn)題看來(lái)是老生常談，卻是公司日常管理中不容忽視的問(wèn)題，若出現(xiàn)工傷事故，一方面員工需要承受心理和生理上的巨大痛苦，另一方面影響公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作秩序，給公司造成無(wú)法估量的經(jīng)濟(jì)損失，可謂是有 百害而無(wú)一利，所以安全生產(chǎn)意識(shí)必須引起大家的高度重視。
安全生產(chǎn)包括兩方面的內(nèi)容：一是通過(guò)安全教育，技能培訓(xùn)，嚴(yán)格操作規(guī)程來(lái)保證員工的人身安全;二是通過(guò)設(shè)備保障，事故預(yù)警系統(tǒng)來(lái)確保生產(chǎn)的安全;結(jié)合公司的實(shí)際情況，公司員工在生產(chǎn)作業(yè)中必須注意以下幾點(diǎn)：
1、 統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)
安全生產(chǎn)是公司里的一件大事，作為公司的一員，應(yīng)該明白如果不注意這個(gè)問(wèn)題將會(huì)給與你相關(guān)的工作帶來(lái)什么不良的影響，造成怎樣的后果，工傷事故只是一瞬間的事，必須高度重視。
2、 落實(shí)責(zé)任，緊密配合(安全生產(chǎn)，人人有責(zé)) 班組管理人員作為公司最基層的管理干部，應(yīng)對(duì)本班
組的安全生產(chǎn)承擔(dān)管理責(zé)任，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)排出，若有員工違反操作規(guī)程一定要嚴(yán)加懲處，絕不給不安全因素留一絲漏洞。對(duì)于安全工作做的好的班組，公司進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于安全工作做的不夠好的班組將進(jìn)行限期整改并適當(dāng)處罰。班出現(xiàn)工傷事故，班組領(lǐng)導(dǎo)人有不可推卸的.管理責(zé)任，必須接受行政及經(jīng)濟(jì)處罰。
3、 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)
對(duì)于在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的各種安全因素一定要分析原因，針對(duì)具體問(wèn)題提出可行方案，選擇最佳方案。
分公司通過(guò)冬季停工時(shí)間，經(jīng)常組織公司員工學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)，安全操作規(guī)程，安全操作技能、勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)、消防等知識(shí);不斷加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)員工安全操作技能，使員工的安全意識(shí)警鐘長(zhǎng)鳴。
四、職工隊(duì)伍建設(shè)精神文明建設(shè)情況;
20xx年分公司在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，始終緊緊圍繞和服務(wù)好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展為中心開(kāi)展工作，努力創(chuàng)新職工隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè)工作的新思路，使分公司在擁有了健康積極向上的工作氛圍。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中租賃公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多，要想在市場(chǎng)上求生存圖發(fā)展立足，只有樹立品牌意識(shí)，不斷更新觀念，服務(wù)好各顧客。分公司班子認(rèn)真貫徹落實(shí)公司倡導(dǎo)的“領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，力量在一線凝聚，干部在一線工作，組織在一線考察，問(wèn)題在一線解決，經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)”的工作
作風(fēng)。在職工隊(duì)伍的管理上，認(rèn)真做好安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，并在各班組每季度開(kāi)展一次比技術(shù)、比安全、比服務(wù)的競(jìng)賽，在分公司員工中形成了比、學(xué)、趕、幫良好的工作氛圍。針對(duì)分公司周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備租賃工地多，分散，管理維修服務(wù)難度大，加之公司項(xiàng)目工程量大，工期緊，業(yè)主要求高的特點(diǎn)，為確保業(yè)主和各項(xiàng)目正常施工，保證正常的施工進(jìn)度。分公司深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。在維修、安裝服務(wù)中，做到上下“一條心、一股經(jīng)、一個(gè)目標(biāo)”的工作宗旨，在工作中黨員的先鋒模范作用得到了充分的發(fā)揮。分公司通過(guò)開(kāi)展評(píng)選先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、首席工人等活動(dòng)，在構(gòu)建和諧企業(yè)方面，我們積極參與公司黨委組織“三八、五一、七一、十一”系列活動(dòng)。到外縣工程慰問(wèn)塔吊司機(jī)，為每一位員工的生日送上一個(gè)蛋糕。今年為提高職工的收入，我們從4月份起，對(duì)出勤每月滿26天的，在職工原有的工資基礎(chǔ)上增加200元全勤獎(jiǎng)。
五、明年工作的目標(biāo)
20xx年是不平凡的一年，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，通過(guò)全體員工的共同努力，公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也清醒地看到在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中工作中還存在許多不足，龍其在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)思想觀念的創(chuàng)新上，服務(wù)的理念上，還有潛力可挖。
20xx年即將過(guò)去，在新的一年里，有新的打算，一是通過(guò)鼓勵(lì)員工的集資購(gòu)買一些周轉(zhuǎn)材料及新設(shè)備;二是通過(guò)外交途徑吸引有實(shí)力的大老板進(jìn)行資金的投入購(gòu)買周轉(zhuǎn)材料及新的設(shè)備;三是通過(guò)合作“互利共嬴”的經(jīng)營(yíng)理念，大力發(fā)揮我們的周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備齊全、老客戶多的優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)員工的管理和教育，轉(zhuǎn)變思想觀念，變被動(dòng)為主動(dòng)，最大限度滿足用戶的要求，最終贏得客戶的信任和好評(píng)。
新年有新氣象，由于我們的資產(chǎn)有限，要完成總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，困難比較大，但我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子一定會(huì)戰(zhàn)勝困難，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，再接再厲，確保公司20xx年保項(xiàng)工作的順利完成。
租賃工作總結(jié)10
時(shí)光如流星劃過(guò)，轉(zhuǎn)瞬即逝。到機(jī)械公司工作已有一段時(shí)間，那時(shí)對(duì)本公司工作流程不熟，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的鍛煉，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫助下，使我取得了很多進(jìn)展。這份工作雖技術(shù)性不高，但需要勤勞細(xì)心，每天的工作都有很多新問(wèn)題發(fā)生，需不斷學(xué)習(xí)，并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題，這就需要向業(yè)務(wù)相關(guān)部門虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來(lái)不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”，以增加管理方面的知識(shí)，并在日常生活中認(rèn)真貫徹落實(shí)以備后用。現(xiàn)將我公司工作做如下總結(jié)：
一、主要工作總結(jié)：
1.明確目標(biāo)，理清思路，干好本職。因公司面臨二次轉(zhuǎn)型，現(xiàn)已將主營(yíng)業(yè)務(wù)及重點(diǎn)工作部署到多式聯(lián)運(yùn)物流園鐵路專用線，這項(xiàng)工作對(duì)與我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，在從未涉及的領(lǐng)域內(nèi)邊學(xué)習(xí)邊開(kāi)展工作。針對(duì)日常工作難點(diǎn)及任務(wù)分析，我制定了一系列的工作思路及工作計(jì)劃。在平日工作里我能做到盡職盡責(zé)、踏實(shí)工作、少說(shuō)多做是我一向堅(jiān)持的工作信念，也是我堅(jiān)守的職業(yè)道德底線。堅(jiān)持工作到位不越位、服從不盲從，講大局、講服從、講團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持用新的理念指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，不斷提高工作質(zhì)量和水準(zhǔn)。
2、遵循原則，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。在這段時(shí)間里，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)于從未接觸過(guò)的，我會(huì)向有工作經(jīng)驗(yàn)的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們和鐵路段、的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，虛心向他們學(xué)習(xí)，找出工作中的不足與漏洞，以便在今后的工作中加以克服。為能夠盡早地掌握多式聯(lián)運(yùn)專用線的專業(yè)知識(shí)、管理方法與規(guī)范制度，我購(gòu)買了相關(guān)書籍，查閱了相關(guān)資料，不斷提高自己的工作水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作。
3、恪盡職守，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量。裝卸貨時(shí)，我們必須核對(duì)各發(fā)貨人的單據(jù)，并核實(shí)單據(jù)上每項(xiàng)內(nèi)容與所發(fā)實(shí)物一一對(duì)應(yīng)，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進(jìn)行下一步奏的工作。再裝卸貨前，必須對(duì)貨物所放地點(diǎn)、型號(hào)、數(shù)量明確。以便派吊車時(shí)有明確目標(biāo)，裝卸貨時(shí)才會(huì)井然有序，也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況，以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢，檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全，若各項(xiàng)蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開(kāi)。做到讓客戶高興而來(lái)，滿意而歸。
二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：
1.要對(duì)每天的工作進(jìn)行歸納總結(jié)。這一點(diǎn)很重要，記得剛來(lái)的時(shí)候我很迷茫，對(duì)每天的工作感覺(jué)很混亂，于是我每天寫日記，把每天的工作流程和不足做個(gè)總結(jié)，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。在繁忙的工作中，不僅要有忘我精神，還要回過(guò)頭隨時(shí)做好歸納總結(jié)。對(duì)已做過(guò)的工作進(jìn)行回顧，精心核對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，歸納出怎樣才能有效利用時(shí)間，提高效率，使工作程序化、系統(tǒng)化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。
2.學(xué)會(huì)多聽(tīng)，多問(wèn)、多學(xué)、多想、多溝通，學(xué)會(huì)換位思考。我們每個(gè)人都處在一個(gè)社會(huì)的大家庭里，要想時(shí)刻過(guò)的開(kāi)心快樂(lè)，就必須建立好一個(gè)良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項(xiàng)工作的`一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。遇事不公可以換位思考一下，以便達(dá)到相互理解融洽相處，最終達(dá)到心靈與效益的共贏。
3.加強(qiáng)安全意識(shí)，并隨時(shí)保持園區(qū)衛(wèi)生清潔，給自己創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在物流園區(qū)工作，首先要做好貨物的存儲(chǔ)和安全工作，要詳細(xì)的記錄貨物的進(jìn)出以及庫(kù)存情況，注意貨物銷售的大致走向。確保庫(kù)存貨物的安全性存放。隨時(shí)做好人身與財(cái)產(chǎn)安全的檢查工作，確保在安全的環(huán)境中工作，在工作中注意安全，安全不保何談效益。
4.工作中還有很多缺陷，性格優(yōu)柔寡斷，缺乏果斷性，不夠細(xì)心，缺乏警惕性。
三、明年主要工作計(jì)劃：
目前，專用線已簽訂5家20xx年共用單位，并且年發(fā)、到貨量均在10-20萬(wàn)噸，這樣既保證專用線正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也為渦陽(yáng)縣鐵路貨場(chǎng)緩解部分卸貨壓力。且專用線明年也會(huì)建立以“貨場(chǎng)化標(biāo)準(zhǔn)”為龍頭的正規(guī)化管理體系，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷管理體系。專用線的營(yíng)銷思路，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，不斷在建立完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度的前提下，把專用線的管理和營(yíng)銷也用在現(xiàn)代企業(yè)管理的模式進(jìn)行管理，逐步實(shí)現(xiàn)與鐵路國(guó)有企業(yè)的接軌，不斷開(kāi)創(chuàng)專用線營(yíng)銷的新局面。回顧過(guò)去，是為了更好地面對(duì)未來(lái)。在這段時(shí)間的工作中，我得到不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對(duì)過(guò)去的不足，我將會(huì)不懈努力爭(zhēng)取做到更好，我會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度，以積極的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作，是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
租賃工作總結(jié)11
20xx年，在各相關(guān)單位的大力支持下，浙江大學(xué)金融研究院融資租賃研究中心圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施，堅(jiān)持以研究帶動(dòng)發(fā)展、創(chuàng)新提升布局、服務(wù)引領(lǐng)品質(zhì)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作和20xx工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、20xx年工作回顧
打造特色品牌活動(dòng)，突破行業(yè)發(fā)展瓶頸
1、成功舉辦兩次西湖論壇主題峰會(huì)。5月22日，在上海成功舉辦以金融供給側(cè)改革背景下融資租賃業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展為主題的峰會(huì)。11月15日，在杭州成功舉辦以中國(guó)融資租賃：探索與展望為主題的第六次峰會(huì)，邀請(qǐng)到國(guó)務(wù)院專家祝寶良、浙江省能源局原局長(zhǎng)蔡剛、浙江大學(xué)黃先海教授等專家學(xué)者做主旨演講。兩次峰會(huì)參會(huì)單位均超150家，參會(huì)人數(shù)累計(jì)近700人，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)火爆。經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)、金融時(shí)報(bào)、第一財(cái)經(jīng)、中國(guó)報(bào)道、浙江電視臺(tái)、浙江經(jīng)視等多家權(quán)威媒體進(jìn)行專題報(bào)導(dǎo)，大幅提升了中心的知名度。
2、開(kāi)展西湖論道———大家談租賃系列活動(dòng)。中心分別在杭州、上海、貴陽(yáng)等地舉辦了四期西湖論道——大家談租賃的活動(dòng)。四次活動(dòng)分別對(duì)中小微融資租賃、供應(yīng)鏈融資租賃、綠色租賃等多個(gè)租賃行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)探討，吸引眾多融資租賃業(yè)內(nèi)人士參會(huì)，成為了融資租賃業(yè)內(nèi)人士?jī)?yōu)秀的`行業(yè)交流平臺(tái)。
3、開(kāi)展智庫(kù)專家對(duì)話活動(dòng)。目前，中心擁有學(xué)術(shù)顧問(wèn)、特聘專家等智庫(kù)專家80余人。為更好地發(fā)揮智庫(kù)專家的作用，中心分別在北京和上海開(kāi)展了兩場(chǎng)智庫(kù)專家對(duì)話專項(xiàng)活動(dòng)。兩次會(huì)議分別以融資租賃專業(yè)化與綜合化模式比較分析和融資租賃資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理為主題，程?hào)|躍、屈延凱、宋偉農(nóng)、楊柳勇等專家學(xué)者與企業(yè)高管深入探討，極大地促進(jìn)了融資租賃理論與實(shí)務(wù)的結(jié)合。
4、舉辦租賃高管春茗會(huì)。中心創(chuàng)新式舉辦租賃高管春茗會(huì)走進(jìn)我國(guó)多個(gè)城市，圍繞新形勢(shì)下融資租賃業(yè)的自身定位和發(fā)展方向以及如何融入金融供給側(cè)改革助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等主題開(kāi)展研討，行業(yè)資深專家與租賃業(yè)高管百余人共話20xx年融資租賃發(fā)展，極大地促進(jìn)了融資租賃行業(yè)間交流。
做好理論基礎(chǔ)研究，深耕行業(yè)發(fā)展基石
1、積極組織開(kāi)展課題研究。20xx年，中心先后承接多家行業(yè)企業(yè)課題研究工作，先后完成《融資租賃薪酬研究報(bào)告》、《業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提升咨詢報(bào)告》，全方位助力行業(yè)發(fā)展與提升。除服務(wù)行業(yè)發(fā)展外，中心還積極參與社會(huì)前沿課題研究，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。10月，完成廣州市南沙區(qū)金融工作局委托的《南沙融資租賃展望指數(shù)研究》，課題成果得到南沙區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可。11月，參與浙江省區(qū)域股權(quán)發(fā)展情況調(diào)研及深圳互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展調(diào)研，形成調(diào)研專報(bào)上報(bào)省政府；同期，完成《我國(guó)城市建設(shè)市場(chǎng)化融資模式及其在雄安新區(qū)的適用性》研究報(bào)告，為雄安新區(qū)融資模式改革建言獻(xiàn)策。
2、發(fā)布中國(guó)融資租賃業(yè)發(fā)展展望指數(shù)。先后在高峰論壇上發(fā)布20xx年一季度、二季度和三季度中國(guó)融資租賃發(fā)展展望指數(shù)，客觀反映行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，為行業(yè)的未來(lái)指明方向，形成較好的行業(yè)影響。
與浙江省區(qū)域股權(quán)發(fā)展情況調(diào)研及深圳互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展調(diào)研，形成調(diào)研專報(bào)上報(bào)省政府；同期，完成《我國(guó)城市建設(shè)市場(chǎng)化融資模式及其在雄安新區(qū)的適用性》研究報(bào)告，為雄安新區(qū)融資模式改革建言獻(xiàn)策。
2、發(fā)布中國(guó)融資租賃業(yè)發(fā)展展望指數(shù)。先后在高峰論壇上發(fā)布20xx年一季度、二季度和三季度中國(guó)融資租賃發(fā)展展望指數(shù)，客觀反映行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，為行業(yè)的未來(lái)指明方向，形成較好的行業(yè)影響。
3、積極開(kāi)展融資租賃行業(yè)研究，編輯出版書籍。編輯《融資租賃前沿問(wèn)題探討》一書，該書收錄融資租賃前沿高水平文章40余篇，現(xiàn)已提交出版社審稿、校對(duì)，預(yù)計(jì)于20xx年1月正式出版發(fā)行。構(gòu)建行業(yè)研究報(bào)告大綱，邀請(qǐng)多家知名單位和多名行業(yè)專家共同編寫《20xx年融資租賃行業(yè)研究報(bào)告》，該書預(yù)計(jì)20xx年出版。
4、努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)媒體平臺(tái)。浙江大學(xué)金融研究院融資租賃研究中心微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)成果顯著，關(guān)注人數(shù)已破萬(wàn)。20xx年，微信公眾號(hào)共推送研究文章386篇，其中原創(chuàng)研究性文章191余篇。文章總點(diǎn)擊達(dá)6萬(wàn)次以上，被行業(yè)協(xié)會(huì)、微信公眾號(hào)、雜志等引用或轉(zhuǎn)載300余次。另外，新增租賃簡(jiǎn)報(bào)專欄，為行業(yè)提供最新的行業(yè)政策及同業(yè)動(dòng)態(tài)資訊。在微信群運(yùn)營(yíng)管理方面也卓有成效。設(shè)立多個(gè)專題交流微信群，提供信息共享，同業(yè)交流，問(wèn)題探討的業(yè)務(wù)平臺(tái)。
二、20xx年工作計(jì)劃
充分發(fā)揮中心專家獨(dú)特作用，為行業(yè)發(fā)展提供智慧支持。根據(jù)行業(yè)發(fā)展需求，或特定的主題，定期、不定期的組織中心專家學(xué)者到進(jìn)行走訪調(diào)研。撰寫調(diào)研報(bào)告，服務(wù)融資租賃行業(yè)。
組織編寫融資租賃業(yè)務(wù)手冊(cè)，助力行業(yè)綜合業(yè)務(wù)水平的提高。邀請(qǐng)中心專家和行業(yè)骨干，編寫融資租賃業(yè)務(wù)指引手冊(cè)，手冊(cè)內(nèi)容至少包括政策法規(guī)、評(píng)審指引、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)稅收、法律務(wù)實(shí)等。成冊(cè)印刷后，免費(fèi)向行業(yè)發(fā)放。
不斷優(yōu)化中國(guó)融資租賃發(fā)展展望指數(shù)指標(biāo)體系。強(qiáng)化樣本收集的代表性，全面涉及金租、商租等租賃企業(yè)。不斷完善修正指標(biāo)體系，突出重點(diǎn)問(wèn)題，更加貼近市場(chǎng)，貼近行業(yè)。進(jìn)一步加強(qiáng)媒體宣傳，把該指數(shù)打造成國(guó)內(nèi)知名的融資租賃行業(yè)指數(shù)。
舉辦高端品牌會(huì)議，帶動(dòng)行業(yè)交流。繼續(xù)合作舉辦西湖論壇年度主題峰會(huì)、租賃高管春茗會(huì)、租賃大講堂、西湖論道大家談租賃系列品牌活動(dòng)，突出差異化，逐步增加線上活動(dòng)，和線下活動(dòng)形成有效呼應(yīng)，促進(jìn)行業(yè)交流與發(fā)展。
編輯出版《20xx年中國(guó)融資租賃行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》藍(lán)皮書。成立行業(yè)研究報(bào)告撰寫工作小組，由程?hào)|躍、宋偉農(nóng)、楊柳勇、俞雄偉等專家組成專家指導(dǎo)工作組，指導(dǎo)研究報(bào)告的編寫和審稿工作。20xx年上半年，通過(guò)國(guó)內(nèi)知名出版社正式出版發(fā)行。并聯(lián)合政府部門和國(guó)內(nèi)知名媒體共同發(fā)布《20xx年中國(guó)融資租賃行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》藍(lán)皮書。
充分發(fā)揮智庫(kù)專家、學(xué)術(shù)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的獨(dú)特和引領(lǐng)作用。每年邀請(qǐng)每位專家撰寫一篇以上高質(zhì)量融資租賃的專業(yè)文章，在公眾號(hào)上發(fā)布，供行業(yè)從業(yè)人員學(xué)習(xí)和借鑒。適時(shí)在融資租賃高管群和專家智庫(kù)群發(fā)布前沿與熱點(diǎn)問(wèn)題，邀請(qǐng)群內(nèi)專家和學(xué)者以線上或線下的形式進(jìn)行討論，討論結(jié)束后，將討論內(nèi)容和結(jié)論進(jìn)行整理，形成集中觀點(diǎn)報(bào)告，在相關(guān)平臺(tái)上進(jìn)行發(fā)布。
編制《租賃行業(yè)視角》期刊。定期收集整理高管群探討內(nèi)容和優(yōu)秀融資租賃文章，收集融資租賃行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)并作數(shù)據(jù)分析，每季度編制、發(fā)布《租賃行業(yè)視角》期刊。
不斷提升中心微信公眾號(hào)影響力。通過(guò)建制度、抓執(zhí)行、重質(zhì)量來(lái)管理中心微信公眾號(hào)。精雕細(xì)琢，確保公眾號(hào)推文質(zhì)量，力求達(dá)意精準(zhǔn)、層次分明、觀點(diǎn)清晰，所推送的原創(chuàng)文章具有較高的理論水平和較強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值。
租賃工作總結(jié)12
本年度，公司在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和管理下，把做好道路運(yùn)輸源頭管理、維護(hù)市場(chǎng)秩序、嚴(yán)格落實(shí)職責(zé)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益作為重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)�，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。
一、堅(jiān)決服從職能部門的管理，不折不扣完成行業(yè)工作任務(wù)
在企業(yè)指導(dǎo)思想上，根據(jù)上級(jí)下達(dá)給交通運(yùn)輸企業(yè)的具體任務(wù)，發(fā)動(dòng)公司各從業(yè)人員，積極開(kāi)展和支持參與專項(xiàng)整治工作，加大力度，著力解決公司在經(jīng)營(yíng)中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
二、堅(jiān)持依法治企，不斷完善公司內(nèi)部管理
1、健全組織機(jī)構(gòu)。成立機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件、各種創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立了各部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室和四個(gè)專門工作組，即宣傳教育組、現(xiàn)場(chǎng)檢查組、后勤保障組、檢查督促組，為各項(xiàng)工作順利展開(kāi)，提供了強(qiáng)有力的組織保障。同時(shí)也激發(fā)了廣大從業(yè)人員參與企業(yè)管理的激情和責(zé)任感。
2、完善規(guī)章制度。經(jīng)過(guò)幾年的不斷完善和發(fā)展，公司初步已建立起一套完善的規(guī)章制度，使公司的管理和運(yùn)營(yíng)有了準(zhǔn)繩和規(guī)范。目前，從文書、收發(fā)、會(huì)議、接待等后勤管理到車輛登記、交接、安檢、維修、客戶信息等業(yè)務(wù)管理，均形成了書面規(guī)范文件。該上墻的上墻，該向管理部門備案的已按規(guī)定交存。事實(shí)證明，管理出效益是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。以公司的事故應(yīng)急預(yù)案為例，自建立應(yīng)急預(yù)案制度以來(lái)，通過(guò)實(shí)踐摸索和完善，有力地保證了運(yùn)營(yíng)車輛的正常生產(chǎn)秩序，公司爭(zhēng)得了較大的'效益，也贏得了客戶的好評(píng)！
3、完善硬件設(shè)施。企業(yè)的發(fā)展除了調(diào)動(dòng)員工的主人翁
責(zé)任感和積極性之外，還應(yīng)當(dāng)不斷完善發(fā)展必要的硬件設(shè)施，引進(jìn)科學(xué)技術(shù)，正所謂“工欲善其事，必先利其器”。過(guò)去的一年中，公司采取多種措施、多渠道、多形式地進(jìn)行融資和尋找合作伙伴，一是將老化和陳舊的車輛進(jìn)行淘汰，換裝新型、環(huán)保、價(jià)格適中的新車型，既爭(zhēng)得了市場(chǎng)，又保證了客戶的安全，更提升公司的形象；二是培養(yǎng)公司自己的維護(hù)技師，同時(shí)和維修廠家建立了常年合作關(guān)系，采取入股分紅、盈虧共享的雙贏模式，有力保證了公司車輛的完好率、安全率、出勤率；三是專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障，隨時(shí)保證有充裕的資金用于硬件設(shè)施的完善和購(gòu)置。
三、牢記安全就是生產(chǎn)力的宗旨，防范安全事故發(fā)生
車容車貌、文明服務(wù)得到明顯的改善。車輛整潔率達(dá)到90%以上，從業(yè)人員文明用語(yǔ)情況比過(guò)去有較大改善，市場(chǎng)滿意率大大提高，投訴率比同期下降了20%，逐步亮化了這一城市流動(dòng)窗口，增加了行業(yè)內(nèi)部的自律。從業(yè)人員的文明服務(wù)意識(shí)有所提高。多種活動(dòng)的開(kāi)展改變了許多平時(shí)的陋習(xí)，特別是出租車行業(yè)開(kāi)展的知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，對(duì)從業(yè)人員觸動(dòng)很大。公司對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行了一次文明服務(wù)、文明行車知識(shí)培訓(xùn)，許多從業(yè)人員把競(jìng)賽知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際服務(wù)之中，使文明服務(wù)的意識(shí)，逐步成為自己的行為規(guī)范。
強(qiáng)化了公司安全管理，采取多種措施力保安全運(yùn)行：形成主要領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)總責(zé)，相關(guān)科室積極配合，從業(yè)人員重點(diǎn)參與，切實(shí)做好安全保障工作，確保旅游旺季特別是冬季道路運(yùn)輸安全和順利進(jìn)行。嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范核查車輛技術(shù)狀況。正常運(yùn)營(yíng)的車輛，要在發(fā)車前嚴(yán)格審查車輛二級(jí)維護(hù)、年度審驗(yàn)、證件有效期，防止超期經(jīng)營(yíng)，著力加強(qiáng)車輛的日常維護(hù)與保養(yǎng)；車輛要按照規(guī)定投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)，防范保險(xiǎn)超出有效范圍，切實(shí)按照行業(yè)規(guī)范予以經(jīng)營(yíng)。
回顧過(guò)去的一年，成績(jī)的取得，得益于領(lǐng)導(dǎo)重視、公司推動(dòng)，也得益于多措并舉、齊抓共管，對(duì)于來(lái)年和今后，公司應(yīng)當(dāng)在上級(jí)主管部門的管理之下，要做大做強(qiáng)汽車出租公司，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。要繼續(xù)抓好從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)文明服務(wù)的意識(shí)。要進(jìn)一步加大安全規(guī)范的執(zhí)行力度，形成安全規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
租賃工作總結(jié)13
一年來(lái)，租賃分公司深入貫徹實(shí)業(yè)公司重點(diǎn)工作會(huì)議精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為保證，以創(chuàng)新管理為手段，結(jié)合集團(tuán)對(duì)工程機(jī)械實(shí)行的“租用分離”原則，在創(chuàng)新租賃模式、提高經(jīng)營(yíng)能力、保障安全運(yùn)營(yíng)等方面狠下功夫，全力保障市級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位公務(wù)出行和集團(tuán)在建項(xiàng)目需要�，F(xiàn)就本年度工作做以下總結(jié)。
一、抓經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提升
為配合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，租賃分公司在對(duì)xx市區(qū)周邊工程機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)行情詢價(jià)工作和項(xiàng)目建設(shè)需要的基礎(chǔ)上，先后公開(kāi)組織了2次工程機(jī)械設(shè)備及工程車輛競(jìng)選工作，為集團(tuán)旗下各項(xiàng)目部提供工程機(jī)械設(shè)備，滿足其建設(shè)需要，助力集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。為規(guī)范集團(tuán)旗下各項(xiàng)目用工，旗下人力資源公司與xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院旗下全資子公司商談，已達(dá)成意向共同拓展集團(tuán)旗下人力資源服務(wù)。通過(guò)積極拓展一系列新興業(yè)務(wù)，解決公司目前汽車租賃板塊瓶頸，努力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
二、抓策略調(diào)整，實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)效益穩(wěn)步提升
首先，根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和車改方案的實(shí)際情況，我們從年初開(kāi)始，對(duì)汽車租賃業(yè)務(wù)采取穩(wěn)步推進(jìn)的策略。公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)部署，采取市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)方式，始終擔(dān)負(fù)起xx的重大使命，為xx單位出行做好車輛保障服務(wù)工作。根據(jù)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局要求，對(duì)xx交回的xx輛車，我司協(xié)助機(jī)關(guān)事務(wù)管理局對(duì)車輛資料進(jìn)行移交，車輛也暫時(shí)停駛封存。根據(jù)xx指示，完成了對(duì)xx的整體移交工作。
三、抓責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全工作持續(xù)推進(jìn)
分公司認(rèn)真完善“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的責(zé)任體系，進(jìn)一步明確各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，組織員工特別是駕駛員、工程機(jī)械操作手進(jìn)行安全教育培訓(xùn)xx次，對(duì)停車場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所不定期安全隱患排查xx次，新增辦公區(qū)域安全消防滅火設(shè)施x套，為機(jī)械操作人員購(gòu)置安全帽xx頂、反光背心xx件，為稀漿封層車添置方實(shí)木用于阻攔和防止滑行，制作“掃黑除惡”等安全宣傳欄、橫幅等x張，通過(guò)采取以上有力措施進(jìn)行隱患排查和治理整改，保證了安全穩(wěn)定的.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面。
四、抓風(fēng)險(xiǎn)防控，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定良性發(fā)展
在確定重要崗位和主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)明確崗位職能職責(zé)，對(duì)重要崗位、重要環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定相應(yīng)防控措施，構(gòu)建廉潔防控機(jī)制，對(duì)已有的相關(guān)工作制度，按照廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控要求進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，對(duì)沒(méi)有建立的制度及時(shí)補(bǔ)充，從源頭上防治腐敗領(lǐng)域，切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)定到崗、制度建到崗、責(zé)任落到人。
租賃工作總結(jié)14
隨著第九屆中國(guó)金融業(yè)論壇會(huì)的落幕，“新金融時(shí)代下金融行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展”的主題一直在我腦海中盤旋，了解了這次會(huì)議的內(nèi)容和展望后，審視目前中國(guó)的金融現(xiàn)狀和現(xiàn)在的公司氛圍，再加上目前用友良好的發(fā)展前景，不禁倍感幸運(yùn)，油然而生一種自豪感！
近年來(lái)，隨著信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中國(guó)金融機(jī)構(gòu)的IT應(yīng)用，已經(jīng)從原來(lái)的硬件等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)階段提升到現(xiàn)在的軟件平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，縱觀各個(gè)金融公司，都在摩拳擦掌，準(zhǔn)備大顯身手，科技創(chuàng)新力已成為提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。但是，創(chuàng)新，創(chuàng)新，我們一直都在談，而它的著力點(diǎn)在哪里。不錯(cuò)，互聯(lián)網(wǎng)軟件平臺(tái)就是一把利劍，將原本的一灘死水，劃起無(wú)盡波瀾。
回想一下，以前咱們把錢存哪里，毫不猶豫，銀行啊，信用社啊，但是現(xiàn)在呢？我們都知道錢放在余額寶里利息多，零碎的資金可以放在好貸寶的讓它升值快，我想如果人人都能靈活的意識(shí)到這種網(wǎng)絡(luò)金融平臺(tái)，那么無(wú)疑就是對(duì)銀行的明取豪搶。沒(méi)錯(cuò)，不管余額寶，好貸寶，亦或其他的什么寶，都是當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)浪潮下創(chuàng)新的產(chǎn)物，看看以前風(fēng)靡一時(shí)的諾基亞吧，一個(gè)手機(jī)巨人，幾年的時(shí)間就轟然倒下，而崛起的是創(chuàng)新教父喬布斯的水果。沒(méi)有誰(shuí)能永遠(yuǎn)處于浪潮之巔，當(dāng)失去了創(chuàng)新之舟時(shí)，它也要被海水淹沒(méi)！
話說(shuō)回來(lái)，當(dāng)今的金融公司創(chuàng)新在哪里？答案其實(shí)很簡(jiǎn)單，在互聯(lián)網(wǎng)，在平臺(tái)，而我們公司正是應(yīng)了時(shí)代的景，有幸在這互聯(lián)網(wǎng)大潮中，握起有力的船槳。我們是創(chuàng)造平臺(tái)的，我們能滿足用戶的需求為其打造適合自己的金融處理軟件，無(wú)疑這將為他們?cè)谛碌幕ヂ?lián)網(wǎng)形勢(shì)下，真正做到“聯(lián)”起來(lái)。我們已經(jīng)進(jìn)入到了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代，金融處理軟件良好的數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)查詢功能，無(wú)疑能給無(wú)論公司還是用戶都帶來(lái)便捷，當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是基礎(chǔ)設(shè)施的競(jìng)爭(zhēng)了，一個(gè)好的金融軟件平臺(tái)不僅能讓一個(gè)金融公司“死而復(fù)生”更能讓其“鶴立雞群”。
有幸我成為“用友”金融的`一名普通員工，在公司工作三年有余了。從以前養(yǎng)測(cè)試維護(hù)老金軟件一直到現(xiàn)在的江租、中投項(xiàng)目需求工作，從幾年前的一個(gè)小項(xiàng)目組一直到現(xiàn)在項(xiàng)目組分離，開(kāi)始幾個(gè)項(xiàng)目并行，我感概于這幾年我們團(tuán)隊(duì)的不斷擴(kuò)大與業(yè)務(wù)上的突飛猛進(jìn)。與我們合作過(guò)的幾家公司都好評(píng)連連，實(shí)現(xiàn)“雙贏”一直是我們所追求的宗旨。工作中我們互相協(xié)作，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，在交流中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，遇到困難大家一起解決。無(wú)形之中，無(wú)論是自己的工作能力還是處事之道都有了質(zhì)的飛躍�！肮び破涫�，必先利其器”這里，我們有自主研發(fā)的的開(kāi)發(fā)平臺(tái)，有原型產(chǎn)品，更有遵循客戶特定需求打造的金融軟件。設(shè)想一下，一個(gè)金融公司的想在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)立足，金融軟件已成為其必用之“器”，唯有一個(gè)優(yōu)秀的處理平臺(tái)，才能讓金融公司將業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)對(duì)接，與廣大的用戶群對(duì)接。
當(dāng)今，金融軟件事業(yè)的發(fā)展已經(jīng)如火如荼，沒(méi)錯(cuò)，競(jìng)爭(zhēng)肯定是有的，但是現(xiàn)在我們已羽翼豐滿。居安思危，在用友金融這樣一個(gè)“勢(shì)如破竹”的平臺(tái)之下，我們應(yīng)不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，相互協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。唯有如此，我們才能握緊船槳，弄潮前行！
租賃工作總結(jié)15
20xx年，在各相關(guān)單位的大力支持下，浙江大學(xué)金融研究院融資租賃研究中心（以下簡(jiǎn)稱中心）圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施，堅(jiān)持以研究帶動(dòng)發(fā)展、創(chuàng)新提升布局、服務(wù)引領(lǐng)品質(zhì)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作和20xx工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、20xx年工作回顧
�。ㄒ唬┐蛟斐鎏厣放苹顒�(dòng)，突破行業(yè)發(fā)展瓶頸
1、成功舉辦兩次西湖論壇主題峰會(huì)。5月22日，在上海成功舉辦以“金融供給側(cè)改革背景下融資租賃業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展”為主題的峰會(huì)。11月15日，在杭州成功舉辦以“中國(guó)融資租賃：探索與展望”為主題的第六次峰會(huì)，邀請(qǐng)到國(guó)務(wù)院專家祝寶良、浙江省能源局原局長(zhǎng)蔡剛、浙江大學(xué)黃先海教授等專家學(xué)者做主旨演講。兩次峰會(huì)參會(huì)單位均超150家，參會(huì)人數(shù)累計(jì)近700人，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)火爆。經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)、金融時(shí)報(bào)、第一財(cái)經(jīng)、中國(guó)報(bào)道、浙江電視臺(tái)、浙江經(jīng)視等多家權(quán)威媒體進(jìn)行專題報(bào)導(dǎo)，大幅提升了中心的知名度。
2、積極開(kāi)展“西湖論道---大家談出租”系列活動(dòng)。中心分別在杭州、上海、貴陽(yáng)等地舉行了四期“西湖論道--大家談出租”的活動(dòng)。四次活動(dòng)分別對(duì)中小微融資租賃、供應(yīng)鏈融資租賃、綠色出租等多個(gè)出租行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入探討，迎合眾多融資租賃業(yè)內(nèi)人士與會(huì)，淪為了融資租賃業(yè)內(nèi)人士杰出的行業(yè)交流平臺(tái)。
3、開(kāi)展智庫(kù)專家對(duì)話活動(dòng)。目前，中心擁有學(xué)術(shù)顧問(wèn)、特聘專家等智庫(kù)專家80余人。為更好地發(fā)揮智庫(kù)專家的作用，中心分別在北京和上海開(kāi)展了兩場(chǎng)“智庫(kù)專家對(duì)話”專項(xiàng)活動(dòng)。兩次會(huì)議分別以“融資租賃專業(yè)化與綜合化模式比較分析”和“融資租賃資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理”為主題，程?hào)|躍、屈延凱、宋偉農(nóng)、楊柳勇等專家學(xué)者與企業(yè)高管深入探討，極大地促進(jìn)了融資租賃理論與實(shí)務(wù)的結(jié)合。
4、舉行“出租高管春茗可以”。中心技術(shù)創(chuàng)新式舉行出租高管春茗可以來(lái)到我國(guó)多個(gè)城市，緊緊圍繞新形勢(shì)下融資租賃業(yè)的自身定位和發(fā)展方向以及如何帶入金融供給側(cè)改革助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)等主題積極開(kāi)展研討，行業(yè)資深專家與租賃業(yè)高管百余人共話20xx年融資租賃發(fā)展，很大地推動(dòng)了融資租賃行業(yè)間交流。
�。ǘ┳龊美碚摶A(chǔ)研究，深耕行業(yè)發(fā)展基石
1、積極主動(dòng)非政府積極開(kāi)展課題研究。20xx年，中心先后承攬多家行業(yè)企業(yè)課題研究工作，先后順利完成《融資租賃薪酬研報(bào)》、《業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提高咨詢報(bào)告》，全方位助力行業(yè)發(fā)展與提高。除服務(wù)行業(yè)發(fā)展外，中心還積極參與社會(huì)前沿課題研究，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。10月，順利完成廣州市南沙區(qū)金融工作局委托的《南沙融資租賃展望未來(lái)指數(shù)研究》，課題成果獲得南沙區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度普遍認(rèn)可。11月，參予浙江省區(qū)域股權(quán)發(fā)展情況調(diào)研及深圳互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展調(diào)研，構(gòu)成調(diào)研專報(bào)呈報(bào)省政府；同期，順利完成《我國(guó)城市建設(shè)市場(chǎng)化融資模式及其在雄安新區(qū)的適用性》研報(bào)，為雄安新區(qū)融資模式改革建言獻(xiàn)策。
2、發(fā)布中國(guó)融資租賃業(yè)發(fā)展展望指數(shù)。先后在高峰論壇上發(fā)布20xx年一季度、二季度和三季度中國(guó)融資租賃發(fā)展展望指數(shù)，客觀反映行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，為行業(yè)的未來(lái)指明方向，形成較好的行業(yè)影響。
3、積極開(kāi)展融資租賃行業(yè)研究，編輯出版書籍。編輯《融資租賃前沿問(wèn)題深入探討》一書，該書收錄于融資租賃前沿高水平文章40余篇，現(xiàn)已遞交出版社草案、校訂，預(yù)計(jì)于20xx年1月正式宣布出版發(fā)行。構(gòu)筑行業(yè)研報(bào)大綱，應(yīng)邀多家著名單位和多名行業(yè)專家共同撰寫《20xx年融資租賃行業(yè)研報(bào)》，該書預(yù)計(jì)20xx年出版發(fā)行。
4、努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)媒體平臺(tái)。浙江大學(xué)金融研究院融資租賃研究中心微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)成果顯著，關(guān)注人數(shù)已破萬(wàn)。20xx年，微信公眾號(hào)共推送研究文章386篇，其中原創(chuàng)研究性文章191余篇。文章總點(diǎn)擊達(dá)6萬(wàn)次以上，被行業(yè)協(xié)會(huì)、微信公眾號(hào)、雜志等引用或轉(zhuǎn)載300余次。另外，新增“租賃簡(jiǎn)報(bào)”專欄，為行業(yè)提供最新的行業(yè)政策及同業(yè)動(dòng)態(tài)資訊。在微信群運(yùn)營(yíng)管理方面也卓有成效。設(shè)立多個(gè)專題交流微信群，提供信息共享，同業(yè)交流，問(wèn)題探討的業(yè)務(wù)平臺(tái)。
二、20xx年工作計(jì)劃
（一）充分發(fā)揮中心專家獨(dú)特作用，為行業(yè)發(fā)展提供智慧支持。根據(jù)行業(yè)發(fā)展需求，或特定的主題，定期、不定期的組織中心專家學(xué)者到進(jìn)行走訪調(diào)研。撰寫調(diào)研報(bào)告，服務(wù)融資租賃行業(yè)。
�。ǘ┓钦珜懭谫Y租賃業(yè)務(wù)手冊(cè)，助力行業(yè)綜合業(yè)務(wù)水平的提升。應(yīng)邀中心專家和行業(yè)骨干，撰寫融資租賃業(yè)務(wù)提示手冊(cè)，手冊(cè)內(nèi)容至少包含政策法規(guī)、評(píng)審提示、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)稅收、法律務(wù)實(shí)等。書稿印刷后，免費(fèi)向行業(yè)派發(fā)。
�。ㄈ┎粩鄡�(yōu)化中國(guó)融資租賃發(fā)展展望指數(shù)指標(biāo)體系。強(qiáng)化樣本收集的.代表性，全面涉及金租、商租等租賃企業(yè)。不斷完善修正指標(biāo)體系，突出重點(diǎn)問(wèn)題，更加貼近市場(chǎng)，貼近行業(yè)。進(jìn)一步加強(qiáng)媒體宣傳，把該指數(shù)打造成國(guó)內(nèi)知名的融資租賃行業(yè)指數(shù)。
（四）舉行高端品牌會(huì)議，助推行業(yè)交流。穩(wěn)步合作舉行西湖論壇年度主題峰會(huì)、出租高管春茗可以、出租大講堂（智庫(kù)專家對(duì)話）、西湖論道——大家談出租系列品牌活動(dòng)，注重差異化，逐步減少線上活動(dòng)，和線下活動(dòng)構(gòu)成有效率契合，推動(dòng)行業(yè)交流與發(fā)展。
�。ㄎ澹┚庉嫵霭妗�20xx年中國(guó)融資租賃行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》藍(lán)皮書。成立行業(yè)研究報(bào)告撰寫工作小組，由程?hào)|躍、宋偉農(nóng)、楊柳勇、俞雄偉等專家組成專家指導(dǎo)工作組，指導(dǎo)研究報(bào)告的編寫和審稿工作。20xx年上半年，通過(guò)國(guó)內(nèi)知名出版社正式出版發(fā)行。并聯(lián)合政府部門和國(guó)內(nèi)知名媒體共同發(fā)布《20xx年中國(guó)融資租賃行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》藍(lán)皮書。
�。┏浞职l(fā)揮智庫(kù)專家、學(xué)術(shù)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的獨(dú)有和助推促進(jìn)作用。每年應(yīng)邀每位專家編寫一篇以上高質(zhì)量融資租賃的專業(yè)文章，在公眾號(hào)上公布，可供行業(yè)從業(yè)人員自學(xué)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。盡早在融資租賃低管群和專家智庫(kù)群公布前沿與熱點(diǎn)問(wèn)題，應(yīng)邀群內(nèi)專家和學(xué)者以線上或線下的形式展開(kāi)探討，探討完結(jié)后，將探討內(nèi)容和結(jié)論展開(kāi)整理，構(gòu)成分散觀點(diǎn)報(bào)告，在有關(guān)平臺(tái)上展開(kāi)公布。
�。ㄆ撸┚幹啤蹲赓U行業(yè)視角》期刊。定期收集整理高管群探討內(nèi)容和優(yōu)秀融資租賃文章，收集融資租賃行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)并作數(shù)據(jù)分析，每季度編制、發(fā)布《租賃行業(yè)視角》期刊。
�。ò耍┎粩嗵岣咧行奈⑿殴娞�(hào)影響力。通過(guò)建好制度、揪繼續(xù)執(zhí)行、輕質(zhì)量去管理中心微信公眾號(hào)。精雕細(xì)琢，保證公眾號(hào)網(wǎng)志質(zhì)量，力求言之有物精準(zhǔn)、層次分明、觀點(diǎn)準(zhǔn)確，所發(fā)送的原創(chuàng)文章具備較低的理論水平和較強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值。
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