物流個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編精心整理的物流個(gè)人工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
物流個(gè)人工作總結(jié)1
(一)
一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù),我作為物流部人員感到非常光榮。
(二)
20xx年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、物流部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面和工作業(yè)績(jī)有了進(jìn)一步的`提高,感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步;厥走^(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生的一個(gè)重要階段。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同事表示衷心的感謝。
(三)
時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去,回首過(guò)去一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。我們物流部門在今年是重新組建的部門,一年來(lái),順利的完成了全年采購(gòu)計(jì)劃、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù),這和全部門員工的努力配合密切相關(guān)。作為一名物流管理人員,現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)。
(四)
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作,落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任,較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。我物流部根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)的庫(kù)存容量、倉(cāng)儲(chǔ)成本、運(yùn)輸成本等,在考慮需求數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間、供應(yīng)商的供貨期、到貨率等因素的情況下,做好物流工作,確定運(yùn)輸方式、運(yùn)輸批次以及提貨時(shí)間,以保證原材料的及時(shí)供應(yīng)和生產(chǎn)能夠連續(xù)進(jìn)行以及銷售交貨的及時(shí)和完好率。
物流個(gè)人工作總結(jié)2
隨著電商的崛起和消費(fèi)者對(duì)物流配送的需求不斷增長(zhǎng),物流配送行業(yè)成為一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)。作為一名物流配送員,我在前線親身體驗(yàn)到了這個(gè)行業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn),現(xiàn)在我將為大家總結(jié)一下我的工作體驗(yàn)和感悟。
一、優(yōu)點(diǎn)
1.工作具有穩(wěn)定性。相信很多人都擔(dān)心跳槽后失業(yè)問(wèn)題的出現(xiàn),而物流配送行業(yè)因其需求量大,保證了職位穩(wěn)定性。
2.工作環(huán)境好。由于我所在的物流公司注重改善員工的生活質(zhì)量,所以在工作環(huán)境上做了很多優(yōu)化。如條件較好的車輛,舒適的休息區(qū),定時(shí)的健康體檢等等。
3.發(fā)展機(jī)會(huì)豐富。從一名物流配送員起步,可以轉(zhuǎn)型成為班長(zhǎng)、主管等職位,甚至還可以自主創(chuàng)業(yè)。
二、缺點(diǎn)
1.工作時(shí)間長(zhǎng)。為了保證及時(shí)送達(dá)貨物,我們的工作時(shí)間往往很長(zhǎng),可能要從清晨開始,直到深夜才結(jié)束。
2.工作體力消耗大。由于物流配送工作涉及到搬運(yùn)貨物和長(zhǎng)時(shí)間駕駛,工作中的體力消耗也很大。
3.職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高。物流配送行業(yè)涉及到貨車駕駛,經(jīng)常會(huì)面臨交通事故等風(fēng)險(xiǎn)。
三、工作收獲
1.鍛煉獨(dú)立思考能力。在工作中,我們必須獨(dú)立思考遇到的問(wèn)題,例如如何避免交通堵塞,如何應(yīng)對(duì)突發(fā)情況等。
2.培養(yǎng)人際交往和溝通能力。物流配送中,我們需要和貨車司機(jī)、客戶等人進(jìn)行溝通和交流,這對(duì)于我們的'工作技能和社交技能都起到了鍛煉和提高的作用。
3.提高工作效率和質(zhì)量。配送員工作任務(wù)復(fù)雜,但是我們可以通過(guò)不斷地實(shí)踐和總結(jié),來(lái)提高自己工作的效率和質(zhì)量,從而提升自己的職業(yè)素質(zhì)。
四、職業(yè)展望
當(dāng)下,物流配送行業(yè)的前景非常廣闊,在網(wǎng)絡(luò)零售和服務(wù)行業(yè)需求不斷增長(zhǎng)的背景下,物流配送行業(yè)將變得越來(lái)越重要。未來(lái),配送業(yè)務(wù)不僅僅局限于快遞和貨物配送,還將涉及到醫(yī)療物流、食品配送等領(lǐng)域,具有更廣闊的發(fā)展前景。
總之,物流配送是一項(xiàng)專業(yè)的技術(shù)活,需要從業(yè)人員具備一定的業(yè)務(wù)技能、工作熱情和責(zé)任心。作為一名物流配送員,我們承擔(dān)著重要的使命和責(zé)任,要做到勤奮認(rèn)真,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,以提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。
物流個(gè)人工作總結(jié)3
我叫侯x,現(xiàn)擔(dān)任北京x物流公司統(tǒng)計(jì)一職,主要負(fù)責(zé)運(yùn)費(fèi)核對(duì),低溫貨單的回收以及噸位的核對(duì),下面我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我在20xx年度的工作情況,以及對(duì)本崗位工作的一些心得、體會(huì).我的述職報(bào)告分為兩個(gè)部分:
第一部分:20xx中國(guó)工作總結(jié)
一、工作情況:
。1) 運(yùn)費(fèi)結(jié)算:
20xx年北京雙匯物流公司承運(yùn)唐山產(chǎn)品共結(jié)運(yùn)費(fèi)2990.83萬(wàn)元,其中運(yùn)輸生鮮運(yùn)費(fèi)共1772.22萬(wàn)元,低溫運(yùn)費(fèi)567.58萬(wàn)元,凍品運(yùn)費(fèi)219.01萬(wàn)元,短盤運(yùn)費(fèi)12.31萬(wàn)元,生鮮原料運(yùn)費(fèi)314.33萬(wàn)元,凍品原料運(yùn)費(fèi)105.37萬(wàn)元。
208年與20xx、208年全年總比20.0相比,年增長(zhǎng)率為448萬(wàn)4000元,總增長(zhǎng)率為17.64%,其中鮮貨運(yùn)費(fèi)增加了33.32%,低溫貨運(yùn)增加了23%,冷凍貨物運(yùn)費(fèi)減少了31.78%,短板運(yùn)費(fèi)減少了22.38%。新鮮原料運(yùn)費(fèi)下降9.98%,冷凍原料運(yùn)費(fèi)上升60.69%。低溫是因?yàn)?1月和12月有很多長(zhǎng)途運(yùn)輸,比如包頭的低溫和總部的低溫。這些長(zhǎng)途運(yùn)輸增加了今年低溫運(yùn)輸?shù)目傔\(yùn)費(fèi);由于運(yùn)價(jià)調(diào)整,冷凍產(chǎn)品的運(yùn)費(fèi)降低。冷凍產(chǎn)品的原材料為6-8月從工廠到唐山偏遠(yuǎn)倉(cāng)庫(kù)的冷凍產(chǎn)品,均包含在冷凍產(chǎn)品的原材料中,導(dǎo)致冷凍原材料的運(yùn)費(fèi)大幅增加。
(2)工作中存在的問(wèn)題:
1.由于貨物是預(yù)先檢查的,公司的車輛只能在出發(fā)前登記噸位,不留收據(jù)。有時(shí)工廠會(huì)打開一個(gè)人工列表,在ERP系統(tǒng)中找不到該列表,并且在工廠中找不到錯(cuò)誤的噸位和車次號(hào)。這樣,我們只有在收到收據(jù)后才能補(bǔ)足這部分運(yùn)費(fèi)。
2、由于新卸貨地點(diǎn)的增加,公司和工廠沒有共同的里程,這樣就造成我們的里程對(duì)不上,不能做到日清日結(jié)。
二、 自己的缺點(diǎn)和改進(jìn)方法:
通過(guò)近半年的工作學(xué)習(xí),雖說(shuō)有了一定的進(jìn)步,但也存在一些不足之處,主要體現(xiàn)在自身學(xué)習(xí)不夠,對(duì)erp系統(tǒng)操作不熟悉,考慮問(wèn)題不夠周密,工作經(jīng)驗(yàn)不足。在以后的工作中,本人將加大學(xué)習(xí)的步伐,彌補(bǔ)自身的不足。
。1) 加強(qiáng)自學(xué),虛心向同事請(qǐng)教,不斷提高工作效率
(2)提高自身業(yè)務(wù)水平熟悉各崗位的工作流程,提高自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力
第二部分:20xxuu工作理念
根據(jù)集團(tuán)公司20xx年信息化規(guī)劃及物流信息化推進(jìn)進(jìn)度,為了盡快實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)的信息化,涉及要車、派車的'erp系統(tǒng)在20xx年已開始正式運(yùn)行,erp的運(yùn)行將給我們的運(yùn)費(fèi)核對(duì)工作帶來(lái)很多方便,提高各方面工作效率。
一、 20xxu年度工作計(jì)劃:
(1)、做好各類報(bào)表,做到報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。
。2) 提高自身素質(zhì),加強(qiáng)自身能力的提高。
(3)、認(rèn)真學(xué)習(xí)erp系統(tǒng),熟悉erp系統(tǒng)的各種業(yè)務(wù)流程。
二、 對(duì)企業(yè)文化的理解
在雙匯“誠(chéng)實(shí)守信、德行天下”的企業(yè)文化的熏陶下,培養(yǎng)了我愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勇于挑戰(zhàn)困難的毅力和信心,作為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)人員必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心和處理數(shù)據(jù)的能力,能熟練掌握本崗位相關(guān)的操作流程,并能對(duì)報(bào)表的真實(shí)性負(fù)責(zé)。在平時(shí)的工作中讓我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)守信的工作作風(fēng),更深刻的領(lǐng)悟到雙匯企業(yè)文化的重要性。
物流個(gè)人工作總結(jié)4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您們好:
時(shí)光過(guò)得飛快,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)接近尾聲,回顧過(guò)去一年的工作情況,做一下匯報(bào):我是貨運(yùn)一部xxxx,崗位是到達(dá)接車崗,首先,我非常喜歡我的崗位,每天都精神飽滿的去干好本職工作,認(rèn)真核對(duì)每一票貨物的信息,登記的`信息完整,清楚,一目了然,方便入庫(kù)崗的同事,能夠快速準(zhǔn)確的錄入信息,對(duì)自己核對(duì)過(guò)得貨物做到心中有數(shù),能夠督促裝卸工師傅及時(shí)卸貨,貨物及時(shí)入庫(kù),對(duì)有外包裝破損或者下雨等情況造成潮濕的貨物,在第一時(shí)間與駕駛員確認(rèn),并且讓駕駛員簽字,對(duì)有貨損的貨物單獨(dú)放一個(gè)地方,避免對(duì)貨物造成二次破損。在工作中,做好傳、幫、帶的作用,作為一名老員工,認(rèn)真做好自己的本職工作后,還要認(rèn)真帶好每一位新員工,把自己的工作經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的傳授給她們,教會(huì)新員工如何去辨別和發(fā)現(xiàn)貨物的貨損貨差。不足:1.與其他崗位溝通不及時(shí).2.工作不夠主動(dòng),熱情,發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題.對(duì)客車的查倉(cāng)力度不到位,沒有做到每一輛車進(jìn)行查倉(cāng),對(duì)卸貨車輛突然減少貨源,沒能夠及時(shí)作出總結(jié),匯報(bào)給帶班負(fù)責(zé)人,丟失貨源,減少收入。3.對(duì)售賣三產(chǎn)不主動(dòng),不熱情,抱有消極態(tài)度。明年的工作打算與計(jì)劃:1.在明年的工作中,我會(huì)端正工作態(tài)度,積極主動(dòng)的推銷售賣三產(chǎn)和做好宣傳品牌。2.加強(qiáng)查倉(cāng)力度,保證做到有車必查,有貨必卸,在細(xì)節(jié)中提升自己。
物流個(gè)人工作總結(jié)5
在過(guò)去的幾年里,我一直從事著物流行業(yè)的工作,總結(jié)如下:
工作內(nèi)容
我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助物流經(jīng)理完成運(yùn)輸計(jì)劃、貨物裝卸、倉(cāng)庫(kù)管理等相關(guān)工作。我需要實(shí)時(shí)跟蹤貨物的運(yùn)輸情況及時(shí)解決問(wèn)題,包括物流成本控制、協(xié)調(diào)供應(yīng)商及運(yùn)輸方等各方面的工作。
工作技能
在這個(gè)行業(yè)里我學(xué)會(huì)了很多技能,例如:如何應(yīng)對(duì)緊急情況、如何與運(yùn)輸服務(wù)供應(yīng)商協(xié)商、優(yōu)化發(fā)貨渠道及采購(gòu)等。同時(shí),我也提高了一些軟技能,例如:如何團(tuán)隊(duì)合作、處理沖突及有效溝通。
工作成效
在我的職業(yè)生涯中,我遇到過(guò)一些挑戰(zhàn)。但是,因?yàn)槲揖邆淞溯^高的工作效率和出色的協(xié)調(diào)能力,每次都能很好地完成手頭的工作任務(wù)。我也在職業(yè)生涯中不斷提高自己的能力,使得我在和同事、上司和客戶交流時(shí)更加自信和有效率。
未來(lái)的目標(biāo)
未來(lái),我希望能繼續(xù)以專業(yè)的態(tài)度和敬業(yè)精神,進(jìn)一步提高我的工作能力和水平,更好地完成工作任務(wù)。最終,我希望成為物流行業(yè)的專家,并為行業(yè)做出更多的'貢獻(xiàn)。
結(jié)論
總的來(lái)說(shuō),我在物流行業(yè)中工作的經(jīng)驗(yàn)是很深刻的,讓我更好地了解了這個(gè)行業(yè)的相關(guān)知識(shí)和技能。我相信,在不斷的學(xué)習(xí)與進(jìn)步中,我能夠帶著我的知識(shí)和技能,在未來(lái)的工作生涯中取得更好的成績(jī)。
物流個(gè)人工作總結(jié)6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您們好:
時(shí)光過(guò)得飛快,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)接近尾聲,回顧過(guò)去一年的工作情況,做一下總結(jié):
我是貨運(yùn)一部xxx,崗位是到達(dá)接車崗,首先,我非常喜歡我的崗位,每天都精神飽滿的去干好本職工作,認(rèn)真核對(duì)每一票貨物的信息,登記的信息完整,清楚,一目了然,方便入庫(kù)崗的同事,能夠快速準(zhǔn)確的錄入信息,對(duì)自己核對(duì)過(guò)得貨物做到心中有數(shù),能夠督促裝卸工師傅及時(shí)卸貨,貨物及時(shí)入庫(kù),對(duì)有外包裝破損或者下雨等情況造成潮濕的貨物,在第一時(shí)間與駕駛員確認(rèn),并且讓駕駛員簽字,對(duì)有貨損的貨物單獨(dú)放一個(gè)地方,避免對(duì)貨物造成二次破損。
在工作中,做好傳、幫、帶的作用,作為一名老員工,認(rèn)真做好自己的本職工作后,還要認(rèn)真帶好每一位新員工,把自己的工作經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的'傳授給她們,教會(huì)新員工如何去辨別和發(fā)現(xiàn)貨物的貨損貨差。
不足:
1.與其他崗位溝通不及時(shí).
2.工作不夠主動(dòng),熱情,發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題.對(duì)客車的查倉(cāng)力度不到位
3.沒有做到每一輛車進(jìn)行查倉(cāng),對(duì)卸貨車輛突然減少貨源,
4.沒能夠及時(shí)作出總結(jié),匯報(bào)給帶班負(fù)責(zé)人,丟失貨源,減少收入。
5.對(duì)售賣三產(chǎn)不主動(dòng),不熱情,抱有消極態(tài)度。
明年的工作打算與計(jì)劃:
1.在明年的工作中,我會(huì)端正工作態(tài)度,積極主動(dòng)的推銷售賣三產(chǎn)和做好宣傳品牌。
2.加強(qiáng)查倉(cāng)力度,保證做到有車必查,有貨必卸,在細(xì)節(jié)中提升自己。
物流個(gè)人工作總結(jié)7
能成為鄉(xiāng)政府的一名打字員,深感榮幸。時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)瞬間一年過(guò)去了;仡欉^(guò)去一年的工作,我在鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,較好地完成了自己的本職工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下:
一、辦公室日常工作。
1、作為一名打印員,完成各類打印工作是我的職責(zé),在日常工作中,我努力鉆研業(yè)務(wù),提高打字效率,力爭(zhēng)差錯(cuò)率降到最低,做好辦公室及鄉(xiāng)政府的各種文件及材料的打印工作。
二加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素養(yǎng)
能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。嚴(yán)格遵守個(gè)項(xiàng)制度,樂(lè)觀參與各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué),業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都有所提高。保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的材料和文件的錄入,校對(duì),復(fù)印等工作,保證打印材料精確 ,干凈,淸晰。
三、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),努力做好本職工作。
進(jìn)單位以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和關(guān)心下,本人很快就把握和熟識(shí)本崗位工作的要求及技巧,在文字上盡量設(shè)計(jì)的`美觀些,努力做到讓打印出來(lái)的文件或資料便于大家使用。
四忠于職守,嚴(yán)格做好保密工作
在文字錄入的同時(shí),能仔細(xì)執(zhí)行保密制度,文字材料的底稿能妥當(dāng)保管,印后能準(zhǔn)時(shí)把作廢的底稿銷毀,不泄露保密材料及文件的內(nèi)容。對(duì)校對(duì)過(guò)的廢,舊材料和文件的紙張,也都能夠妥當(dāng)處理。
五厲行節(jié)省,杜絕鋪張
為了明確文印室里的辦公耗材使用狀況,我們制作了"文印登記簿',對(duì)打印,復(fù)印或油印超出材料,都要照實(shí)登記。對(duì)于文印室里的計(jì)算機(jī),打印機(jī),復(fù)印機(jī)等設(shè)備和其它物品,能夠管理好,保證文印工作順當(dāng)進(jìn)行,并在工作中學(xué)會(huì)這些設(shè)備的簡(jiǎn)潔修理與保養(yǎng)。
六不足之處和今后準(zhǔn)備
在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今日,我感到自己的學(xué)識(shí)、力量和閱歷離適應(yīng)新形勢(shì)要求還有肯定距離,所以特別注意自身素養(yǎng)的提高,仔細(xì)學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向四周的同事學(xué)習(xí),把所學(xué)學(xué)問(wèn)應(yīng)用到自己的日常工作中去。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、積累,感到在這一年來(lái)有了肯定進(jìn)步,能夠比較從容地完成本職工作和處理日常事務(wù)。
在看到成果的同時(shí),自己也感到離領(lǐng)導(dǎo)的要求,與同志們相比還有不少差距,如:業(yè)務(wù)技能學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)還不夠,工作樂(lè)觀態(tài)度還有待于進(jìn)一步提高。這些都有待于今后加以解決,使我達(dá)到思想上進(jìn)步、工作上加強(qiáng)、學(xué)習(xí)上仔細(xì),為做好本
職工作供應(yīng)必要的保證。在新的一年里,自己決心仔細(xì)提高工作業(yè)務(wù)水平,我想,我應(yīng)當(dāng)努力做到:加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問(wèn)面,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),以競(jìng)爭(zhēng)力、危機(jī)感為動(dòng)力,全面提高自身的整體素養(yǎng),開闊自己的視野,不斷提高業(yè)務(wù)處理力量,圓滿完成本職工作。以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,對(duì)我的工作多提珍貴意見,使我在新的一年更努力的完成各項(xiàng)工作。
物流個(gè)人工作總結(jié)8
20xx年馬上過(guò)去,通過(guò)這將近一年的物流工作,有以下及體會(huì)。
一、自己更清晰的認(rèn)識(shí)到了自己工作的意義,成品發(fā)貨這個(gè)崗位對(duì)公司的作用有多大
對(duì)自己的崗位不了解或了解不清,工作就會(huì)模棱兩可,成為應(yīng)付,就不可能很好的工作,從此我只有不斷的通過(guò)各種物流知識(shí),了解自己的工作范圍、職責(zé)要求,激活和發(fā)揮自己應(yīng)有的工作能力,來(lái)鍛煉自己和提升自己。去開掘和提升自己的才能,用實(shí)力來(lái)證明自己。
二、不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)物流工作中的各種技能,嫻熟的工作技能會(huì)讓自己的工作得心應(yīng)手,不斷的與人交流
獲得各種物流發(fā)貨的經(jīng)驗(yàn)。在發(fā)貨上更要對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),在電池入庫(kù)的時(shí)候,要對(duì)電池的各種型號(hào)進(jìn)行一一核對(duì),電池出庫(kù)時(shí),更要一一查點(diǎn),數(shù)字、型號(hào)更要一目了然,每天下班之前,更要加強(qiáng)自查,不能讓疑點(diǎn)留到明天。對(duì)電池成品的管理更要有條不紊的疏理,帳上一目了然,更要做到心中一目了然。同時(shí)對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,怎樣提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!
作為雙登征程上的一個(gè)份子,我們更要透徹地理解公司雄偉的'規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)的藍(lán)圖,在全面理解的感召下,在明確的目標(biāo)的指引下,在自己的物流崗位上,積極行動(dòng)起來(lái),參與到雙登百年開展的征程當(dāng)中去。
物流個(gè)人工作總結(jié)9
歲月如煙,20xx年已經(jīng)離去,回顧過(guò)去一年的工作,物流部在公司的得力領(lǐng)導(dǎo)及各部門的配合下,部門的各項(xiàng)工作都在有條不紊的開展,并完成了上年度的工作計(jì)劃,但在部門日常的各項(xiàng)管理中,仍存在很多的問(wèn)題,需要不斷的改善與完善。現(xiàn)將本部門崗位職責(zé)、20xx年部門主要工作完成狀況、存在的問(wèn)題及20xx年的工作計(jì)劃報(bào)告如下:
一、本職工作資料:
1、負(fù)責(zé)物流部日常工作的全面管理,制定本部門各崗位的工作職責(zé)與相關(guān)的管理規(guī)定。
2、做好物流交付、倉(cāng)儲(chǔ)及粉碎各環(huán)節(jié)的管理,確保組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行工作任務(wù)。
3、控制物流交付和倉(cāng)儲(chǔ)管理成本,優(yōu)化人力,節(jié)約公司資源
4、做好各崗位的人員管理與工作安排,用心協(xié)助處理各項(xiàng)異常。
5、認(rèn)真做好部門的日常管理與績(jī)效資料的收集統(tǒng)計(jì)工作。
6、理解并完成上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。
二、物流部20xx年主要工作完成狀況總結(jié):
1、透過(guò)流程優(yōu)化,對(duì)倉(cāng)庫(kù)的人力進(jìn)行了合理的精簡(jiǎn),將原料庫(kù)、半成品庫(kù)及成品庫(kù)人員由各兩人減少至一人,提高了部門的工作效率,節(jié)約了公司成本。
2、對(duì)部門的主要日常工作納于了數(shù)據(jù)化的管理(如:交貨及時(shí)率達(dá)成統(tǒng)計(jì)、部門的加班狀況統(tǒng)計(jì)、延鋒系統(tǒng)料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統(tǒng)計(jì)等),使部門與公司能夠及時(shí)了解相關(guān)的狀況,便于及時(shí)糾正與完善相關(guān)的管理。
3、完善了物料出入庫(kù)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理,建立了退貨品倉(cāng)庫(kù),對(duì)客戶退、換物料進(jìn)行了分類,便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)原料、半成品建立了物料先進(jìn)先出存量管制,便于物料的先進(jìn)先出及可追溯性。
4、在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié),對(duì)相關(guān)的作業(yè)流程進(jìn)行了完善與優(yōu)化(如:成品倉(cāng)管員依訂單備貨,裝車時(shí),送貨人員依供貨明細(xì)核對(duì)物料裝車,及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)裝、漏裝),透過(guò)日常的部門會(huì)議宣導(dǎo)與相關(guān)人員的定崗管理,使成品發(fā)貨錯(cuò)料的`現(xiàn)象得到了有效遏制,客戶的抱怨明顯減少。
5、透過(guò)與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)調(diào),將收貨的道口時(shí)間適當(dāng)調(diào)整,使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高,以保證泰昌部分定單的準(zhǔn)時(shí)交付。
6、對(duì)粉碎房外庫(kù)存的上、下蓋成品呆料進(jìn)行了及時(shí)粉碎回用,將相關(guān)場(chǎng)地清理,用于半成品呆料的堆放,以緩解半成品倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)位緊張。
7、透過(guò)部門定期的會(huì)議宣導(dǎo)與日常運(yùn)作中的問(wèn)題教育,使本部門人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到了明顯提高,在人員配置不足的狀況下,使得各項(xiàng)日常工作得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、物流部20xx年工作中存在的問(wèn)題:
1、倉(cāng)庫(kù)呆滯物料的增多,新項(xiàng)目的陸續(xù)導(dǎo)入,原料倉(cāng)庫(kù)、半成品倉(cāng)庫(kù)及成品倉(cāng)庫(kù)的場(chǎng)地嚴(yán)重不足,物料的定置定位管理存在很大的困難(如:泰昌、飛爾成品及原料等),不便于倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)及物料的先進(jìn)先出。
2、部分人員的職責(zé)心不足,工作現(xiàn)場(chǎng)的6S很差(如:送貨員送貨遺漏送貨單,輔料倉(cāng)庫(kù)、粉料房現(xiàn)場(chǎng)差),在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等原因,使得工作的執(zhí)行力很差,不利于部門的良性發(fā)展。
3、延鋒系統(tǒng)送貨料箱回收的不可控性。雖然在料箱回收環(huán)節(jié)建立了雙方的簽字手續(xù),但也無(wú)法追究在顧客場(chǎng)所丟失的職責(zé),只能對(duì)我司物流環(huán)節(jié)起到監(jiān)督的作用,不能從根本上解決問(wèn)題。
4、在車輛的管理環(huán)節(jié)存在不足。沒能很好的監(jiān)督與執(zhí)行車輛的日常保養(yǎng)與維修管理,存在車輛維修與保養(yǎng)不及時(shí)的現(xiàn)象,缺少對(duì)司機(jī)安全方面的教育,導(dǎo)致有車輛事故的產(chǎn)生。
四、物流部20xx年工作計(jì)劃:
針對(duì)以上本部門存在的問(wèn)題及在管理中的薄弱環(huán)節(jié),在新的一年里,將努力把本部門的各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),計(jì)劃開展工作如下:
1、加強(qiáng)部門的團(tuán)隊(duì)意識(shí)建設(shè),提高部門的凝聚力,努力創(chuàng)造良好的工作氛圍。透過(guò)會(huì)議宣導(dǎo)、工作的啟發(fā)及淘汰機(jī)制,增強(qiáng)員工由被動(dòng)改為主動(dòng)關(guān)心部門的工作并提出自己的推薦,提高個(gè)人的組織潛力和溝通潛力。
2、加強(qiáng)部門人員的安全教育,尤其對(duì)司機(jī)的安全教育做到每會(huì)必提,定期學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)安全方面的知識(shí)與相關(guān)案例,提高部門人員的安全意識(shí),做到防患于未然。
3、制定相關(guān)的考核制度,提升部門的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平。期望在公司許可的范圍內(nèi),調(diào)整相關(guān)人員的工資結(jié)構(gòu),對(duì)部門的不同類崗位推行各自適宜的考核制度,到達(dá)提升員工的工作熱情,約束不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。
4、加強(qiáng)對(duì)成品發(fā)貨及物流交付環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)格要求司機(jī)執(zhí)行道口時(shí)間交貨,將成品發(fā)貨準(zhǔn)確率及成品的物流交貨準(zhǔn)時(shí)率到達(dá)100%,加強(qiáng)對(duì)料箱回收的管控,力爭(zhēng)料箱每月平均的總回收率在95%以上。
5、加強(qiáng)車輛的維修與保養(yǎng)方面的管理,制定車輛的保養(yǎng)規(guī)范,并要求駕駛員填寫車輛維修與保養(yǎng)記錄,做好車輛的清潔與防護(hù)。
6、完善倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)管理,加強(qiáng)在6S、物料的定置定位、先進(jìn)先出、物料的可追溯性、賬物準(zhǔn)確性、呆滯物料處理及粉料現(xiàn)場(chǎng)等方面的管理。
物流個(gè)人工作總結(jié)10
20xx年即將過(guò)去,經(jīng)過(guò)又一年的物流管理工作,公司的物流工作已進(jìn)入了穩(wěn)步發(fā)展階段,同時(shí)自我在物流管理方面的潛力也得到了鍛煉與提高。
物流費(fèi)用控制是一項(xiàng)重要的工作,要用合理的物流成本去實(shí)現(xiàn)高效、高質(zhì)量、高附加值的物流業(yè)務(wù)是一件很難的管理工作。而我司的物流結(jié)構(gòu)模型是“總部集中制”,因此控制物流費(fèi)用,總部務(wù)必有一套完善的物流規(guī)章制度。透過(guò)它來(lái)控制各分公司的物流指令下達(dá)、物流配送作業(yè),從而控制物流費(fèi)用。20xx年的物流費(fèi)用相對(duì)往年來(lái)說(shuō)比較合理,整體費(fèi)用有所上升降。表此刻以下:
1、配送費(fèi)用:
隨著公司銷售量的增長(zhǎng),物流費(fèi)用的絕對(duì)值有所增長(zhǎng),但是物流費(fèi)用與銷售比整體有所下降。
2、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用:
銷售量的增加,倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用也在增加。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司對(duì)原材料的需求也越來(lái)越告,進(jìn)而對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的需求也越來(lái)越高,因此今年的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用增加,但是與銷售額的比值十下降的。
1、物流配送是銷售物流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,配送時(shí)間的及時(shí)性,貨物的安全性是物流配送作業(yè)質(zhì)量的直接表現(xiàn)。在20xx年,我部門狠抓到貨及時(shí)性的考核,嚴(yán)格按照物流流程的有關(guān)規(guī)定做到及時(shí)、準(zhǔn)確、高質(zhì)量的配送。在這種嚴(yán)格的要求下,我部門從上到下都緊張起來(lái),全力做好公司的`物流配送,加強(qiáng)配送市場(chǎng)的管理,實(shí)施每票貨物的跟蹤,并把跟蹤信息及時(shí)反饋到物流經(jīng)理。每月及時(shí)召開回顧會(huì)議,對(duì)上月出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)總結(jié)。20xx年我部門的配送準(zhǔn)時(shí)到達(dá)率xx%,運(yùn)輸數(shù)據(jù)回傳及時(shí)率xx%、回單完備率xx%,貨物損失率為xx。退貨時(shí)間的及時(shí)性也比20xx年有提高,大部分退貨商品都能在一周內(nèi)回到。
2、在貨物配送中也遇到一些問(wèn)題:
a、客戶單據(jù)的簽收蓋章。
b、配送嚴(yán)重超時(shí)導(dǎo)致客戶銷售損失的彌補(bǔ)問(wèn)題。
1、20xx年年各倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存超多增加。因?yàn)楣旧a(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,發(fā)展速度很快,因而倉(cāng)庫(kù)平均庫(kù)存大大增加。出入庫(kù)數(shù)量也增加,如此大的業(yè)務(wù)量勢(shì)必給倉(cāng)庫(kù)管理帶來(lái)很大的不便。
2、20xx年倉(cāng)庫(kù)管理從兩方面著手,即倉(cāng)庫(kù)日常維護(hù)管理和倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)信息管理。在倉(cāng)庫(kù)日常維護(hù)管理方面,要求保管員每日打掃庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生,調(diào)整倉(cāng)庫(kù)貨物的堆碼,使倉(cāng)庫(kù)貨物整潔干凈,提高倉(cāng)庫(kù)面積的使用率。在有條件的狀況下,對(duì)部分物品,如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理,此刻倉(cāng)庫(kù)已在使用貨架管理,使用后反映比較好。同時(shí),部門不定時(shí)到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查,督促保管員加強(qiáng)日常的維護(hù)。在數(shù)據(jù)信息管理方面,要求倉(cāng)庫(kù)與統(tǒng)計(jì)每日核對(duì)庫(kù)存帳,統(tǒng)計(jì)與我司指令下單人員核對(duì)每日的指令,倉(cāng)庫(kù)每周實(shí)物盤點(diǎn)。為了加強(qiáng)庫(kù)存數(shù)據(jù)的管理,從xx月份開始,每月寶供務(wù)必做庫(kù)存分析。
信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用,如運(yùn)輸信息、配送信息、庫(kù)存信息、物流市場(chǎng)信息等。運(yùn)輸信息,僅指干線運(yùn)輸,在20xx年,經(jīng)常與總部及xx物流公司電話聯(lián)系貨源信息,并把信息反饋到分公司,讓分公司掌握貨物在途狀況,提前安排貨物的銷售,更有利于銷售業(yè)務(wù)。配送信息,xx物流公司每日跟蹤貨物的配送在途狀況,及時(shí)把真實(shí)的信息反饋到經(jīng)營(yíng)部和我那里,這樣加強(qiáng)配送在途的跟蹤,更能掌握貨物配送狀況,出現(xiàn)問(wèn)題后能加快處理速度。庫(kù)存信息,保證庫(kù)存的準(zhǔn)確性是根本,因此要求xx物流公司每日核對(duì)庫(kù)存,使庫(kù)存實(shí)物與電腦帳、手工帳務(wù)必一致。準(zhǔn)時(shí)給分公司發(fā)送庫(kù)存日?qǐng)?bào)表。物流市場(chǎng)信息,這是了解物流市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的信息之一,經(jīng)常搜集有關(guān)物流信息,如運(yùn)輸價(jià)格、貨站經(jīng)營(yíng)狀況、物流公司狀況、國(guó)家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調(diào)整物流策略,制定物流工作計(jì)劃。
新的一年,我部門的工作目標(biāo)如下:
目標(biāo)1:出入庫(kù)準(zhǔn)確率到達(dá)xx%,控制積壓庫(kù)存,加快資金周轉(zhuǎn)。
目標(biāo)2:采購(gòu)貨物做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,滿足客戶需要,降低采購(gòu)成本。
目標(biāo)3:縮短進(jìn)貨周期,避免航空貨運(yùn),控制物流成本。
目標(biāo)4:不斷學(xué)習(xí)物流采購(gòu)專業(yè)知識(shí)、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn)、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。
認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個(gè)庫(kù)管員的基本職責(zé),合理控制庫(kù)存數(shù)量,特殊貨物采購(gòu)到貨后,及時(shí)督促訂貨人員將貨物出庫(kù)是庫(kù)管員責(zé)無(wú)旁貸的工作資料。良好地控制庫(kù)存的持續(xù)水平,使庫(kù)存既不發(fā)生匱乏,也不會(huì)發(fā)生停工待料以及無(wú)法交貨的狀況,避免存貨數(shù)量過(guò)多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。
采購(gòu)成本關(guān)系到公司銷售利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn),采購(gòu)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗(yàn)收的進(jìn)度、客戶滿意度。我部門的工作重點(diǎn)是明確采購(gòu)的工作資料:
一是適時(shí)適量保證供應(yīng);
二是保證貨物質(zhì)量;
三是費(fèi)用最省;
四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。
我們將會(huì)從供應(yīng)商管理入手,合理評(píng)估供應(yīng)商,產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時(shí)到貨、售后服務(wù)都是考評(píng)的要項(xiàng),不斷推陳出新。
物流成本是大家不太注意的一個(gè)隱構(gòu)成本,往往被忽略不計(jì),其實(shí)物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額,利潤(rùn)在此又損失了一部份。提前做出采購(gòu)計(jì)劃,合理規(guī)劃采購(gòu)項(xiàng)目!墩(qǐng)購(gòu)單》的填寫勢(shì)在必行,請(qǐng)公司各部門給予配合,型號(hào)、規(guī)格、需要到貨日期、有無(wú)特殊要求都需詳細(xì)填寫。避免到貨后在庫(kù)內(nèi)存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng),影響售后服務(wù)。
物流個(gè)人工作總結(jié)11
(一)
經(jīng)過(guò)又一年的物流管理工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,回顧物流全年的工作歷程,既有辛酸的汗水,也有進(jìn)步的喜悅。過(guò)去的一年在公司各部門的配合支持及部門員工的共同努力下,順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我部門一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下。
(二)
時(shí)光荏苒,我來(lái)到物流公司提任物流監(jiān)管員將近一年了,在這將近一年的工作中也體會(huì)到了作為物流監(jiān)管員的勞累,同時(shí)無(wú)論是生活還是工作也都收獲了不少。近一年來(lái)漸漸適應(yīng)物流中心的步伐,也真正轉(zhuǎn)型為一名“物流監(jiān)管員”。借此機(jī)會(huì),對(duì)近一年的.工作做以下總結(jié)。
(三)
回首去年一年我的工作,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,當(dāng)然也會(huì)有碩果累累的喜悅……可以說(shuō),新年是一個(gè)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下,希望能給日后的工作帶來(lái)幫助:
(四)
時(shí)光如流星劃過(guò),瞬間即逝。進(jìn)入公司工作已經(jīng)四個(gè)月了,記得我是在夏日炎炎的x月末進(jìn)入本公司的,那時(shí)對(duì)本工作的工作流程不熟,業(yè)務(wù)不精,環(huán)境也很生疏,但經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的鍛煉,并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫助下,使我取得了很多進(jìn)展。
物流個(gè)人工作總結(jié)12
作為一名物流從業(yè)者,我深刻地認(rèn)識(shí)到物流作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作至關(guān)重要。在自己的工作實(shí)踐中,我總結(jié)了一些物流工作的經(jīng)驗(yàn)和感悟,希望能夠?qū)V大物流從業(yè)者有所啟發(fā)。
一、流程管理
物流從業(yè)者要在日常工作中積極管理物流流程,確保物流運(yùn)作的高效性。如何對(duì)物流流程進(jìn)行管理和優(yōu)化?首先需要根據(jù)實(shí)際情況開展分析和研究,了解物流運(yùn)作中存在的問(wèn)題,找出問(wèn)題的癥結(jié)所在,以此為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。在優(yōu)化改進(jìn)的過(guò)程中,我們需要探索出有系統(tǒng)性、可持續(xù)性的改進(jìn)方案,并配以相應(yīng)的措施和計(jì)劃。最后,進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估,看是否達(dá)到了預(yù)期效果。
二、風(fēng)險(xiǎn)管理
在物流中,風(fēng)險(xiǎn)管理是很關(guān)鍵的一項(xiàng)工作。物流業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)可以包括物流擁堵、交通事故、天氣原因等因素。想要成為一名優(yōu)秀的物流從業(yè)者,需要對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素有所預(yù)判并制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案。在日常工作中,我們需要提前預(yù)警各類風(fēng)險(xiǎn),不斷完善自身的災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案,盡最大的努力避免和減輕風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于物流運(yùn)行的影響。
三、信息管理
信息管理顧名思義是針對(duì)一些物流跟蹤、庫(kù)存管理、物流相關(guān)的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和記錄,F(xiàn)代物流企業(yè)合理地利用信息管理系統(tǒng),可以提高供應(yīng)鏈的透明度、協(xié)同配合以及準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。在實(shí)際工作中,我們需要善于整理、分析和處理管理信息,將各個(gè)物流環(huán)節(jié)的信息全面整合,為整個(gè)物流作業(yè)的掌控提供有力支撐。同時(shí),我們需要提高個(gè)人信息管理技能,從而更為有效地利用各種物流管理數(shù)據(jù)。
四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
現(xiàn)代物流的工作需要團(tuán)隊(duì)的共同協(xié)作,而團(tuán)隊(duì)協(xié)作的成功需要有良好的溝通渠道和合理的工作安排。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,我們應(yīng)該注重溝通和協(xié)調(diào),從各方面開展有效的合作。同時(shí),團(tuán)隊(duì)協(xié)作還需要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊密的協(xié)同關(guān)系,這樣相互的信任會(huì)進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)成員之間的默契和合作。
五、持續(xù)學(xué)習(xí)
現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展迅速,從事物流工作的人員要具備先進(jìn)的物流業(yè)發(fā)展理念和知識(shí)。因此,在工作之外,我們應(yīng)該不斷更新自身的'物流知識(shí)和技能,學(xué)習(xí)有關(guān)物流管理、物流技術(shù)等方面的信息。只有真正擁有全面的物流知識(shí)和應(yīng)用技巧,才能更好地服務(wù)于客戶,提升物流企業(yè)運(yùn)作的效率和管理水平。
以上幾點(diǎn)是我總結(jié)的物流從業(yè)者需要掌握的幾大要素,在實(shí)際工作中這些方面對(duì)于我們個(gè)人和整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)均具有重要的參考意義。想要成為一名身處物流行業(yè)的優(yōu)秀員工,必須要努力掌握這些核心要素,并將它們付諸于工作實(shí)踐中,不斷優(yōu)化物流運(yùn)作,提升物流的價(jià)值和服務(wù)能力。
物流個(gè)人工作總結(jié)13
轉(zhuǎn)瞬間,20xx年年在我們忙碌的工作中已經(jīng)過(guò)去。
回首20xx年年物業(yè)公司客服部,可說(shuō)是進(jìn)一步發(fā)展的一年,不斷改善完善各項(xiàng)管理機(jī)能的一年。在這當(dāng)中,物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,同時(shí)也得到了其他各部門的大力協(xié)助,經(jīng)過(guò)全體客服人員一年來(lái)的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的提高,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí),"業(yè)戶至上"的服務(wù)理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。
回顧一年來(lái)的客服工作,有得有失,F(xiàn)將一年來(lái)的客服工作總結(jié)如下:
一、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度
在20xx年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20xx年年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí),隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善,客服部也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì)。
二、理論聯(lián)系實(shí)際,積極開展客服人員的培訓(xùn)工作
利用每周五的客服部例會(huì)時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來(lái)在工作當(dāng)中遇到的實(shí)際問(wèn)題展開的,這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合,使每位客服人員對(duì)"服務(wù)理念"的認(rèn)識(shí)更加的深刻。
三、日常報(bào)修的處理
據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì),"日接待"各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次。根據(jù)報(bào)修資料的不一樣積極進(jìn)行派工,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決。同時(shí),根據(jù)報(bào)修的完成情景及時(shí)地進(jìn)行回訪。
四、xx區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作
根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),積極開展xx、xx區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下,完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。
五、能源費(fèi)的收繳工作
如期完成xx區(qū)每季度入戶抄水表收費(fèi)工作的同時(shí),又完成了公司布置的新的任務(wù)-----xx區(qū)首次入戶抄水表收費(fèi)工作。
六、xx區(qū)底商的.招租工作
制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引進(jìn)了"超市、藥店"項(xiàng)目。
七、部分樓宇的收樓工作
在X月份,完成了X#、X#的收樓工作;同時(shí),又完成了部分xx區(qū)回遷樓(X#--1、2單元)收樓工作。
八、"情系青海玉樹地震"組織開展募捐活動(dòng)
在得知青海玉樹地震的消息后,物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)立即決定在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次以"為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)一份愛心"的募捐活動(dòng),這項(xiàng)任務(wù)由客服部來(lái)完成。接到指示后,客服部全體人員進(jìn)取獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,最終圓滿的完成了這次募捐活動(dòng)。
九、節(jié)日期間園區(qū)的裝點(diǎn)布置工作
進(jìn)取完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點(diǎn)布置工作,今年公司加大了對(duì)圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點(diǎn)布置的力度,在小區(qū)xx門及xx區(qū)各大堂內(nèi)購(gòu)置了圣誕樹及其各種裝飾品。
十、業(yè)主座談會(huì)
在春節(jié)前夕,組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會(huì)。邀請(qǐng)來(lái)的各位業(yè)主在會(huì)上進(jìn)取發(fā)言,對(duì)物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了合理的提議。
總之,在20xx年年的工作基礎(chǔ)上,20xx年年我們滿懷信心與期望,在新的一年里我們堅(jiān)信,只要我們勤奮工作,努力工作,進(jìn)取探索,勇于進(jìn)取,我們必須能以"最大的努力"完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
物流個(gè)人工作總結(jié)14
轉(zhuǎn)眼之間,20xx年已經(jīng)過(guò)去了一般,我來(lái)到公司擔(dān)任物流總監(jiān)已3年之久,經(jīng)過(guò)全體員工的努力拼搏,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)快速持續(xù)上升。現(xiàn)做一份物流總監(jiān)半年工作總結(jié):
一、重大經(jīng)營(yíng)決策的制定:
公司在三年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,經(jīng)歷了不少風(fēng)風(fēng)雨雨,遇到了很多關(guān)乎公司生存的決策問(wèn)題。每當(dāng)公作出確定的時(shí)候,我們經(jīng)常進(jìn)行討論,甚至發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。經(jīng)過(guò)討論我們學(xué)到了很多東西,產(chǎn)生了知識(shí)的碰撞。在討論中,我們集思廣益,發(fā)揮群體作用,彌補(bǔ)了個(gè)人分析中定向思維導(dǎo)致的片面性,能夠從多角度地看問(wèn)題,進(jìn)行科學(xué)決策,使結(jié)論更加全面、合理而準(zhǔn)確。
1、業(yè)務(wù)的取舍決策。
受到仿真實(shí)習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與發(fā)展速度的約束,生產(chǎn)制造企業(yè)在市場(chǎng)的開發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)上不斷發(fā)生變化。針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)費(fèi)用較高,生產(chǎn)企業(yè)需求不大以及生產(chǎn)企業(yè)因擴(kuò)容,開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)而產(chǎn)生報(bào)關(guān)需求的情景,公司毅然作出了開辦代理報(bào)關(guān)的業(yè)務(wù),對(duì)部門進(jìn)行了較大的調(diào)整,抽調(diào)了倉(cāng)儲(chǔ)部門的'一些人手協(xié)助公司報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)的開展工作。同時(shí),隨著仿真實(shí)習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與發(fā)展速度的不斷提升,為了滿足客戶的需要,生產(chǎn)企業(yè)不斷的`擴(kuò)大規(guī)模,提高企業(yè)的生產(chǎn)本事,從而增加了對(duì)設(shè)備和半成品的運(yùn)輸需求。應(yīng)對(duì)變化發(fā)展的情景,我們適時(shí)地采取了相應(yīng)的措施。
2、價(jià)格策略的制定。
對(duì)于關(guān)乎公司命脈的運(yùn)輸業(yè)務(wù)上,運(yùn)輸價(jià)格的確定尤為重要?墒浅跗诠救狈Ρ匾挠(jì)價(jià)系統(tǒng),缺乏經(jīng)驗(yàn),缺乏可參考的案例。最終,經(jīng)過(guò)我們的討論,在我們的努力下,經(jīng)過(guò)充分發(fā)揮聰明才智,我們?cè)诨甑幕A(chǔ)上,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定了公司運(yùn)輸?shù)膬r(jià)格。具體有:
。1)產(chǎn)成品報(bào)價(jià):在標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)10%的幅度內(nèi)浮動(dòng)。
。2)半成品報(bào)價(jià):在原材料標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上上調(diào)10%。
。3)原材料報(bào)價(jià):在標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上升7%。
3、客戶關(guān)系的維護(hù)決策。
應(yīng)對(duì)不斷增大的運(yùn)輸需求量,在公司資源有限的情景下,結(jié)合上一年的經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)客戶關(guān)系作出了重大的調(diào)整,與精英股份有限公司、拓普科技有限公司、高科股份有限公司等新結(jié)成戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系。同時(shí),減少了與一些暫時(shí)性合作的客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系,從總體上優(yōu)化了公司與客戶的合作關(guān)系。
二、工作上的不足:
1、公司系統(tǒng)維護(hù):一方面,由于工作原因,對(duì)于同事提出的問(wèn)題不能及時(shí)有效的處理。另一方面,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的要求領(lǐng)會(huì)不到位。
2、物流部工作:一方面與運(yùn)輸、營(yíng)業(yè)部門的溝通不夠,以至于出現(xiàn)許多意想不到的問(wèn)題。另一方面,在庫(kù)存控制上存在一些問(wèn)題,將重點(diǎn)解決這些問(wèn)題。以及未能夠及時(shí)的處理客戶要求。
以上是xx公司物流總監(jiān)半年工作總結(jié),全體員工堅(jiān)持從團(tuán)體的利益出發(fā),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)計(jì)劃和措施,切切實(shí)實(shí)地貫徹和落實(shí)了公司的具體方針、政策,為公司的經(jīng)營(yíng)狀況作出了重大貢獻(xiàn),確保了公司戰(zhàn)略目標(biāo)的提前實(shí)現(xiàn)。
物流個(gè)人工作總結(jié)15
時(shí)間一晃XX的海運(yùn)生活就快過(guò)去了。首先,很感激領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),讓我能進(jìn)入xx華貿(mào)國(guó)際物流有限公司項(xiàng)目工程部擔(dān)任客服一職。
這周是我入職的第七個(gè)星期,在這段期間,領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給予我很大的幫忙和支持,他們的熱情和關(guān)心,讓我很快的能融入華貿(mào)這個(gè)大家庭,對(duì)于之前這六周的工作,我做了如下總結(jié)。
了解和初步掌握海運(yùn)系統(tǒng)和大件部系統(tǒng)的使用,熟悉訂艙、打印配艙回單、報(bào)關(guān)單證派送等環(huán)節(jié),熟悉公司硬件設(shè)施的使用。
初步掌握和了解腸衣、中設(shè)等大客戶的要求,做到耐心服務(wù)于客戶,有問(wèn)必答,有事必解決,給予客戶及時(shí)的.回復(fù),在領(lǐng)導(dǎo)和銷售的指導(dǎo)下,修改語(yǔ)句,注意用詞,讓客戶感覺到我們十分優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
從審核報(bào)關(guān)單開始,在黃經(jīng)理的幫忙下,協(xié)助客戶完成報(bào)關(guān)單據(jù)的準(zhǔn)備,校驗(yàn)單據(jù)的正確性,在以前的公司里沒有這樣的審單,雖然這樣的工作比較繁瑣,可是也能夠從審單中學(xué)習(xí)到很多明白,例如HS歸類,基本注意的事項(xiàng)等,以便更好的開展后續(xù)報(bào)關(guān)工作。
陪客戶前去散貨港區(qū)視察貨物情景,這是自畢業(yè)一來(lái)第一次去到港區(qū)學(xué)習(xí),了解了貨物的吊裝,并配合客戶做好貨物出運(yùn)準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作。
雖然剛?cè)肼歑X,卻已經(jīng)學(xué)到了之前工作中沒有接觸過(guò)的新知識(shí),新事物,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,我相信能更好的投入到未來(lái)的工作中,不斷的掌握,不斷的充實(shí)自我,為更好的服務(wù)于客戶做準(zhǔn)備。
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