公共衛(wèi)生個人工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編幫大家整理的公共衛(wèi)生個人工作總結(jié) ，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公共衛(wèi)生個人工作總結(jié) 1
20xx年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化為重點(diǎn)，不斷滿足人民群眾的基本公共服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，轉(zhuǎn)變觀念、完善公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作規(guī)章制度，使公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作得到順利的開展，取得了一定的成績，進(jìn)一步促進(jìn)了基本公共服務(wù)均等化，現(xiàn)將主要工作的總結(jié)報(bào)如下：
一、充分認(rèn)識公衛(wèi)的重要性，做好各項(xiàng)工作。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、保障公共衛(wèi)生服務(wù)工作的順利開展。首先把握發(fā)展的方向，強(qiáng)化自身的職能，真正了解每項(xiàng)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，工作的方法，主動采納有關(guān)醫(yī)務(wù)人員提出好的管理辦法，好的做法，最后綜合各種方法，制定出適應(yīng)我院公共服務(wù)項(xiàng)目工作順利開展的方法、措施，更好地促進(jìn)了公共衛(wèi)生服務(wù)工作的有序進(jìn)行。
2、強(qiáng)化責(zé)任意識，做好考核工作。我科制定了一系列公共衛(wèi)生科的管理和考核制度，定期組織自查，公共衛(wèi)生科要加強(qiáng)對院內(nèi)相關(guān)科室的管理、協(xié)調(diào)和技術(shù)指導(dǎo)工作，認(rèn)真組織開展日常督導(dǎo)和考核，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)向本院公共衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。各相關(guān)科室已經(jīng)按照公共衛(wèi)生科所做出了要求認(rèn)真整改，對整改措施不力的科室和相關(guān)責(zé)任人員要在院內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評。
二、存在的困難和問題
實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)是一項(xiàng)長期的工作，在實(shí)施過程中仍存在一些不可避免的困難和問題。
1、基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。近來，盡管我科采取了很多措施加強(qiáng)人員培訓(xùn)，不斷改善服務(wù)條件，我院衛(wèi)生服務(wù)能力有了較大提高。但由于我院醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)量相對不足，人員素質(zhì)與實(shí)際需要還有一定差距等原因，基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。
2、管理體制有待進(jìn)一步理順�；竟残l(wèi)生服務(wù)實(shí)施以來，衛(wèi)生部、財(cái)政部出臺了大量的`政策文件，建立了統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。但慢性病信息上報(bào)體系尚未建立，給我院公衛(wèi)日常管理帶來一定困難。
3、缺乏項(xiàng)目管理、人員培訓(xùn)及宣傳經(jīng)費(fèi)，給管理部門監(jiān)督管理帶來一定困難。
三、制定計(jì)劃、為后續(xù)工作打基礎(chǔ)。
1、抓好居民健康建檔：繼續(xù)利用門診就診、住院病人、組織工作人員定期下鄉(xiāng)體檢等多種途徑，完成剩下的建立居民健康檔案任務(wù)，在已達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，努力提高建檔率，完善電子檔案，逐步與門診看病相結(jié)合。
2、計(jì)免和傳染病方面：配備好防保人員，抓好規(guī)范化接種門診的建設(shè)和管理。繼續(xù)加強(qiáng)兒童計(jì)劃免疫，每月定期開展預(yù)防接種，提高兒童計(jì)劃免疫接種率，同時(shí)要把握好疫苗的入庫、保存，接種等工作，嚴(yán)格按照規(guī)則操作。傳染病報(bào)告方面：對非典、禽流感等重大傳染病，要建立應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急小組，及時(shí)采取有效措施開展防控工作，確保群眾健康和社會穩(wěn)定；加大對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，使他們充分認(rèn)識傳染病的上報(bào)工作流程，并認(rèn)真執(zhí)行。
3、慢性病防治工作：繼續(xù)堅(jiān)持加大對高血壓和糖尿病的發(fā)現(xiàn)和管理，按時(shí)按質(zhì)完成隨訪工作和體檢工作。
4、健康教育和健康促進(jìn)活動：要進(jìn)一步開展健康教育和健康促進(jìn)活動。宣傳重點(diǎn)是實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)、合作醫(yī)療、無償獻(xiàn)血及預(yù)防非典、禽流感、艾滋病、手足口病、結(jié)核病、鼠疫、狂犬病等重大傳染病防控知識。
通過以下方式：
1、發(fā)揮廣播傳媒和輿論導(dǎo)向作用；
2、衛(wèi)生院要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員相關(guān)培訓(xùn)，開展多種形式的健康教育活動，如知識講座、咨詢活動、下鄉(xiāng)體檢、現(xiàn)場派發(fā)等。
3、社區(qū)要有兼職健康教育人員，重點(diǎn)抓好村的健康教育工作，特別是老年人、婦女和青少年的健康教育。
20xx年隨著公共衛(wèi)生工作的不斷完善，服務(wù)均等化，我院定會進(jìn)一步貫徹上級精神指示，踐行科學(xué)發(fā)展觀，不斷總結(jié)與進(jìn)步，促進(jìn)我院公共衛(wèi)生工作上一個新的臺階，取得更大成績。
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20xx-8-18
公共衛(wèi)生個人工作總結(jié) 2
xx年，我院在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生（xx年版）服務(wù)規(guī)范》，及衛(wèi)生局各類文件精神，嚴(yán)抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，充分調(diào)動全鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員工作積極性和主動性，取得了較好效果，現(xiàn)將我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、居民健康檔案工作
根據(jù)《xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)建立居民健康檔案項(xiàng)目工作方案》要求，我院在衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署下，成立了以院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排一名班子成員負(fù)責(zé)公共工作，實(shí)行鄉(xiāng)包村、，落實(shí)工作責(zé)任，為確保居民健康檔案工作的順利進(jìn)行，截止xx年11月底，我院共建立居民健康紙質(zhì)檔案14012份，并錄入居民電子健康檔案13022份。
二、老年人健康管理工作
根據(jù)《xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)建立居民健康檔案項(xiàng)目工作方案》要求，我院開展了老年人健康管理服務(wù)項(xiàng)目，結(jié)合建立居民健康檔案對我鄉(xiāng)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，并對所有登記管理的老年人免費(fèi)進(jìn)行一次健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查及空腹血糖測試，并提供自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)；對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者進(jìn)行管理；對存在危險(xiǎn)因素且未納入其他疾病管理的老年居民進(jìn)行定期隨訪，并告知該居民一年后進(jìn)行下一次免費(fèi)健康檢查。截止xx年11月，我院共登記管理65歲及以上老年3012人。并錄入居民電子健康檔案1690份。
三、慢病管理工作
1、高血壓患者管理
一是通過開展35歲及以上居民首診測血壓；居民診療過程測血壓；健康體檢測血壓；和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。二是對確診的高血壓患者進(jìn)行登記管理，并提供面對面隨訪，每次隨訪詢問病情測量血壓，對用藥、飲食、運(yùn)動、心理等提供健康指導(dǎo)。三是對已經(jīng)登記管理的高血壓患者進(jìn)行一次免費(fèi)的健康體檢（含一般體格檢查和隨機(jī)血糖測試。截止xx年11月，我院共登記管理并提供隨訪高血壓患者為1376人。錄入居民電子健康檔案684人。
2、2型糖尿病患者管理
一是通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖；建立居民健康檔案過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)患者。二是對確診的2型糖尿病患者進(jìn)行登記管理，并提供面對面隨訪，每次隨訪要詢問病情、進(jìn)行空腹血糖和血壓測量等檢查，對用藥、飲食、運(yùn)動、心理等提供健康指導(dǎo)。三是對已經(jīng)登記管理的2型糖尿病患者進(jìn)行一次免費(fèi)健康體檢（含一般體格檢查和空腹血糖測試。截止xx年11月，我院共登記管理并提供隨訪的糖尿病患者為288人。錄入居民電子健康檔案102人。
四、健康教育
嚴(yán)格按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣衛(wèi)生局及上級部門的各項(xiàng)健康教育項(xiàng)目工作。采取了發(fā)放宣傳材料、開展健康宣教、設(shè)置宣傳欄的各種方式，針對重點(diǎn)人群、重點(diǎn)疾病和危險(xiǎn)因素開展健康教育和健康促進(jìn)活動，今年共舉辦各類知識講座和健康咨詢活動6次，發(fā)放各類宣傳材料20xx余份，鄉(xiāng)村兩級更換宣傳欄內(nèi)容72次。
五、傳染病報(bào)告與處理工作
《傳染病防治法》《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》以及傳染病報(bào)告與處理規(guī)范要求，建立健全了傳染病報(bào)告管理各項(xiàng)制度。定期對本單位人員進(jìn)行傳染
病防治知識、技能的培訓(xùn)；采取多種形式對我鄉(xiāng)居民進(jìn)行傳染病防制知識的宣傳教育，提高了居民傳染病防制知識的知曉率。通過全鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)工作人員的努力截止到xx年11月底上報(bào)傳染病38例，無一例漏報(bào)，符合國家要求。
六、免疫規(guī)劃工作
按照國家《計(jì)劃免疫管理?xiàng)l例》結(jié)合太和縣衛(wèi)生局有關(guān)文件精神，實(shí)行按月接種的原則，我們采取短信和村級人員通知的方法，截止到xx年11運(yùn)底共接種16390人次。
七、兒童保健
為了很好的'為0—72個月嬰幼兒建立兒童保健手冊，開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。我院婦幼醫(yī)生按照《國家基本公共衛(wèi)生（xx年版）服務(wù)規(guī)范》進(jìn)行學(xué)習(xí)明確了目的，掌握了《規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，截止目前，0xx72個月兒童建冊2453冊，系統(tǒng)化錄入1147人。
八、孕產(chǎn)婦保健
按照《xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)建立居民健康檔案項(xiàng)目工作方案》要求，我們對孕產(chǎn)婦進(jìn)行了摸底登記，并對她們開展了產(chǎn)前隨訪和產(chǎn)后的訪視工作，截止到xx年11月底產(chǎn)前隨訪79人、產(chǎn)后訪視3人、產(chǎn)后42天訪視5人、產(chǎn)婦隨訪74人。
九、重性精神疾病患者管理
我們的主要任務(wù)是對轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理；在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下對在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。截止目前，共為轄區(qū)6人精神病患者建立檔案。
十、衛(wèi)生監(jiān)督
我們按照上級要求，在本鄉(xiāng)開展了學(xué)校公共衛(wèi)生的調(diào)查，打擊非法行醫(yī)，和公共場所的衛(wèi)生監(jiān)管工作，由于我們監(jiān)管到位，本年度控制了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。
我鄉(xiāng)公共衛(wèi)生工作從總體上已經(jīng)步入了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道，但從目前情況來看，仍存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：1.組織功能發(fā)揮不到位，三級公共衛(wèi)生管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)雖然已經(jīng)基本建成，但仍然沒有充分發(fā)揮相應(yīng)的功能作用，各項(xiàng)工作鄉(xiāng)村聯(lián)系不夠。2.健康檔案資料填寫不規(guī)范.個別健康檔案資料填寫不夠規(guī)范，健康檔案內(nèi)容空項(xiàng)，錯誤較多，存在較多邏輯錯誤等等。
下一步工作安排，健全工作機(jī)制，強(qiáng)化工作職責(zé)。要切實(shí)加強(qiáng)對公共衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，強(qiáng)化工作職責(zé)，及時(shí)分析匯總上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施整改，確保質(zhì)量的100%。
公共衛(wèi)生個人工作總結(jié) 3
公共衛(wèi)生醫(yī)師個人述職
20xx年即將結(jié)束，轉(zhuǎn)眼我擔(dān)任公共衛(wèi)生工作4年過去了，在這幾年工作中，感謝上級主管部門及院領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持、信任，感謝同事同仁們對我工作的幫助和指教，在院領(lǐng)導(dǎo)及同事們共同努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作下，我順利完成20xx年度各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作，現(xiàn)我對20xx年工作總結(jié)如下：
一、思想政治及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，認(rèn)真履行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，努力實(shí)現(xiàn)我的夢--健康夢。認(rèn)真學(xué)習(xí)《（20xx版）基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，積極主動學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二、專業(yè)知識、工作能力和工作成績。
1、專業(yè)知識。擔(dān)任公共衛(wèi)生工作后，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，但理論知識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能讓我做好本職工作，因此，在學(xué)習(xí)理論知識的同時(shí)，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)知識和文件精神，積極參加各級培訓(xùn)，遇到問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教。通過向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了相關(guān)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
2、工作能力和工作成績。自擔(dān)任公共衛(wèi)生工作以來，我從事計(jì)劃免疫、慢病管理（高血壓、糖尿病、重精病人）、衛(wèi)生協(xié)管、健康教育、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置與報(bào)告、老年人健康管理、0-6歲兒童健康管理等工作。對于各項(xiàng)工作均能熟練掌握工作程序及方法，認(rèn)真貫徹落實(shí)指導(dǎo)村醫(yī)及責(zé)任醫(yī)生開展相關(guān)工作。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
本人以千方百計(jì)保衛(wèi)人們健康為己任。我希望所有人都能遠(yuǎn)離疾苦，不論在工作中還是在生活當(dāng)中，我都向周圍的人宣傳健康生活方式，耐心的幫他們了解疾病，從而從源頭上減少疾病的發(fā)生。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
總結(jié)4年的.工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但由于工作繁雜，還有很多方面還存在著不足。個別工作做的還不夠完善，在今后的工作中有待改進(jìn)。在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
二0一五年十二月十五日
公共衛(wèi)生個人工作總結(jié) 4
20xx年，在縣衛(wèi)生局、縣疾控中心、縣婦保健院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大盤鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科嚴(yán)格執(zhí)行《20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》以及上級業(yè)務(wù)部門的各類文件精神，嚴(yán)抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，現(xiàn)將我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，規(guī)范行為。
根據(jù)《磐安縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》， 制定了本轄區(qū) 基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案，
成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容和要求制定了責(zé)任醫(yī)生工作考核制度、獎罰制度，并對對責(zé)任醫(yī)生和村聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行了考核，考核后及時(shí)召開責(zé)任醫(yī)生和村聯(lián)絡(luò)員會議，對考核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行分析和解決。
二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開展落實(shí)情況
1、健康教育：每兩個月對醫(yī)院和各村做好宣傳資料的更新工作，并拍照片留底。對維新、大盤等27個行政村進(jìn)行了健康知識講座，公眾健康咨詢共9次。我院還準(zhǔn)備了6種音像播放資料，每月不固定時(shí)間為就診患者播放健康教育知識。
2、重點(diǎn)疾病管理：對35周歲以上首診測血壓，測壓率97%。到11月底，共發(fā)現(xiàn)高血壓病人1090例，發(fā)現(xiàn)率11.03%，管理數(shù)760人，管理率40.06%，其中規(guī)范管理492人，規(guī)范管理率63.43%，血壓控制數(shù)371人，控制率49.1%。開展35—60周歲常住人口免費(fèi)測空腹血糖共535次，截止11月共發(fā)現(xiàn)糖尿病人142人，發(fā)現(xiàn)率1.5%，其中規(guī)范管理84人，規(guī)范管理率62%，血糖控制數(shù)52人，控制率35.7%。共發(fā)現(xiàn)精神病人36人，發(fā)現(xiàn)率3.9‰，規(guī)范管理18人，規(guī)范管理率66.7%，穩(wěn)定率82.14%，治療率63.2%。
3、兒童保�。汗灿�0x3歲兒童206人，系統(tǒng)管理數(shù)202人，系管率98%，4x6歲兒童數(shù)393人，其中建檔數(shù)393，建檔率100%。高危兒及營養(yǎng)性疾病兒童數(shù)共13人。新生人訪視人數(shù)
68人，訪視率100%。對大盤和維新兩所托幼機(jī)構(gòu)兒童進(jìn)行了一次健康體檢，共體檢165人，體檢率100%。
4、孕產(chǎn)婦保�。汗灿性挟a(chǎn)婦63人，早孕建冊數(shù)63本，建檔率100%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)63人，系統(tǒng)管理率100%，其中高危孕產(chǎn)婦共27人，產(chǎn)前篩查數(shù)54人。婦女病普查數(shù)共637人，婦女病普查率40%。
5、老年人保健：對維新、大盤二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了一年一次的老年人健康體檢，到11月底，共體檢1510人，共查出各種慢性病人1102余人，其中高血壓病患者
802人;糖尿病患者67 人,高脂血癥者153人;肝功能異常138人;腎功能異常81人;良性腫瘤21人;膽囊炎膽石癥患者
130人;泌尿生殖系統(tǒng)疾病7人，慢性阻塞性肺疾病3人，其它疾病102人。老年人體檢率達(dá)到了80%左右。開展老年癡呆癥篩查，共篩查1362人，其中陽性95人，規(guī)范管理60人。
6、兒童預(yù)防接種：本院實(shí)行按旬接種，五苗接種率98%，五苗全程接種率95%，實(shí)行免疫規(guī)范信息化管理，無差錯事故和有責(zé)投訴。對流動兒童實(shí)行屬地化管理，及時(shí)通知外地和計(jì)劃外出生的兒童進(jìn)行預(yù)防接種。
7、公共衛(wèi)生信息收集的報(bào)告：半年共報(bào)告?zhèn)魅静?1例，傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告率為100%，死因監(jiān)測報(bào)告率100%。
8、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管：共有托幼機(jī)構(gòu)1所，醫(yī)療機(jī)構(gòu)6個，公共場所4個，建立中小學(xué)校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、公共場所檔案，并對其進(jìn)行了4次檢查，進(jìn)行相關(guān)的指導(dǎo)工作。
三、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作中存在的'困難
20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作雖然取得了一定的成效，但也存在如下困難：
1、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金投入不足，公共衛(wèi)生科人員配備不足、辦公設(shè)備不足，制約了基本衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。
2、人才缺乏，全科醫(yī)師人員不足，影響了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開展進(jìn)度。
3、居民基本衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識存有距離，上門建檔和隨訪主動配合存在一定困難。
四、下步工作打算
1、加大宣傳力度，認(rèn)真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，通過宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來。
2、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平。
3、配套合理的`激勵機(jī)制，提高工作人員工作熱情。
4、落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范、強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度，推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目可持續(xù)健康發(fā)展。
在縣衛(wèi)生局和上級各部門的督促和指導(dǎo)下，大盤鎮(zhèn)公共衛(wèi)生科將在以后的工作中更加努力積極、開拓進(jìn)取與時(shí)俱進(jìn)的精神，
不斷的創(chuàng)新思維精心組織力爭將各項(xiàng)工作做得更好。
公共衛(wèi)生個人工作總結(jié) 5
�。ㄒ唬┽t(yī)共體組織架構(gòu)
阜南縣縣域醫(yī)療共同體是由縣委、縣政府強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)合縣衛(wèi)健委、縣醫(yī)保局、縣人社局、縣財(cái)政局、縣物價(jià)局、縣發(fā)改委、縣民政局等單位成立縣域醫(yī)共體管理委員會，由阜南縣人民醫(yī)院和阜南縣中醫(yī)院兩家縣級醫(yī)院牽頭，整合28家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及對應(yīng)村衛(wèi)生室，形成縣、鄉(xiāng)、村一體化的醫(yī)療管理模式，醫(yī)共體管理中心領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在縣衛(wèi)健委。
�。ǘ┽t(yī)共體建設(shè)成效
阜南縣從20xx年就開始試點(diǎn)建設(shè)醫(yī)共體，并于20xx年成立醫(yī)共體管委會和相關(guān)實(shí)施方案及配套文件，屬于起步早、發(fā)展快、運(yùn)營效果在全國醫(yī)共體建設(shè)中相對領(lǐng)先的典型案例。
阜南縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)診控制達(dá)90%，基層首診率達(dá)80%、醫(yī)�；鸾Y(jié)余，部分村醫(yī)平均月勞務(wù)收入5000元以上，且每年轉(zhuǎn)診給村醫(yī)帶來額外收入基本在5000元以上，縣域臨床醫(yī)生平均月勞務(wù)收入在6000元以上。
（三）建設(shè)亮點(diǎn)
政策方面。早在20xx年，阜南縣衛(wèi)健委就根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于印發(fā)安徽省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)方案的通知》及《安徽省醫(yī)改辦等五部門關(guān)于開展縣域醫(yī)療服務(wù)共同體試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》文件精神，開始試點(diǎn)縣域醫(yī)共體建設(shè)。并于20xx年編制《阜南縣醫(yī)療服務(wù)共同體實(shí)施方案》及相關(guān)配套文件。配套內(nèi)容包括醫(yī)�；鹬Ц掇k法、藥品帶量采購實(shí)施方案、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)試點(diǎn)方案、城鄉(xiāng)醫(yī)療對口支援、服務(wù)收入結(jié)算與分配、臨床路徑管理和醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)共體轉(zhuǎn)診工作、按病種付費(fèi)管理、個性化簽約服務(wù)等19個政策來保障和支撐醫(yī)共體的建設(shè)發(fā)展。
管理創(chuàng)新方面�？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行高位推動，聯(lián)合多部門相關(guān)政策，通過深化指導(dǎo)，降低了醫(yī)共體建設(shè)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)、各部門之間協(xié)調(diào)推進(jìn)的難度。一系列的配套政策支撐，為推動醫(yī)共體組織架構(gòu)、人事、醫(yī)藥、業(yè)務(wù)協(xié)同等管理層改革，加快醫(yī)共體推進(jìn)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障。
將分級診療和公共衛(wèi)生服務(wù)作為醫(yī)共體建設(shè)重點(diǎn)內(nèi)容，通過建立合理、完善的轉(zhuǎn)診及公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)貼、鼓勵政策，有效提升了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力，成為惠及人民群眾健康的重要舉措，基本實(shí)現(xiàn)了“小病不出村，大病不出縣”總體目標(biāo)。
信息化建設(shè)方面。建立區(qū)域心電、區(qū)域影像、區(qū)域檢驗(yàn)中心，實(shí)現(xiàn)了基層采集、拍片，縣醫(yī)院專家出具診斷結(jié)論，讓患者在住家臨近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就可以享受縣級醫(yī)院專家服務(wù)和先進(jìn)設(shè)備資源支持，區(qū)域業(yè)務(wù)協(xié)同，大大提升了基層醫(yī)療服務(wù)水平。
以居民健康檔案為中心，全縣使用一套統(tǒng)一的公共衛(wèi)生服務(wù)管理系統(tǒng)，公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一入口上報(bào)、使用，不同角色的公衛(wèi)人員根據(jù)相應(yīng)的權(quán)限分配不同的功能模塊，方便基層醫(yī)生完成各自的業(yè)務(wù)工作，解決了公共衛(wèi)生各條線業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不能共享的問題。
二、考察學(xué)習(xí)要點(diǎn)
考察組出發(fā)前制定了詳細(xì)的考察學(xué)習(xí)目標(biāo)和人員分工，在地過程中，對阜南縣衛(wèi)健委、牽頭醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等多地進(jìn)行了全面的考察了解和學(xué)習(xí)理解，深入了解到阜南縣醫(yī)共體建設(shè)過程及運(yùn)營成效，從試點(diǎn)摸索到全面建設(shè)，再到走向成熟，陪同單位及相關(guān)人員提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，不僅傾囊相授，也不厭其煩的解答了考察小組各種細(xì)致問題，具有參考價(jià)值的案例匯總說明如下：
（一）阜南縣衛(wèi)健委
在衛(wèi)健委一樓會議室，阜南縣衛(wèi)健委主任李主任、中醫(yī)院醫(yī)共體負(fù)責(zé)人、信息處石主任等相關(guān)人員詳細(xì)介紹了阜南縣醫(yī)共體的建設(shè)和發(fā)展的過程，并給予了醫(yī)共體建設(shè)過程中相關(guān)文件資料。阜南縣域醫(yī)共體目前雖然沒有建設(shè)統(tǒng)一的人、財(cái)、物管理系統(tǒng)，但是醫(yī)共體管委會從管理入手，通過系統(tǒng)化的激勵考核措施，取得了良好的成效。例如：牽頭醫(yī)院抽調(diào)醫(yī)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫扶，既加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療力量，又同時(shí)起到傳、幫、帶的作用，幫扶醫(yī)生的收入也得到了提高，上級單位發(fā)平均績效工資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)業(yè)務(wù)績效工資。
目前阜南縣域醫(yī)共體信息化方面的建設(shè)重點(diǎn)是資源共享中心和公共衛(wèi)生服務(wù)管理兩大部分，總體依托安徽全民健康信息平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)交換和共享，電子病歷、健康檔案均通過全民健康信息平臺進(jìn)行了共享調(diào)閱。
（二）縣人民醫(yī)院
在縣人民醫(yī)院，衛(wèi)健委李主任、縣人民醫(yī)院主管副院長全程接待了考察組，先后參觀了縣人民醫(yī)院會診中心、遠(yuǎn)程心電中心、遠(yuǎn)程影像中心、區(qū)域檢驗(yàn)中心等業(yè)務(wù)科室，實(shí)際了解縣人民醫(yī)院醫(yī)共體建設(shè)現(xiàn)狀，現(xiàn)場咨詢幾大區(qū)域醫(yī)療資源共享中心的工作模式及信息化建設(shè)情況。其中資源共享中心核心是遠(yuǎn)程影像中心、遠(yuǎn)程心電中心、區(qū)域檢驗(yàn)中心，縣人民醫(yī)院通過醫(yī)共體平臺接收基層單位上傳的影像圖、心電數(shù)據(jù)，并由排班醫(yī)生在線實(shí)時(shí)出具診斷報(bào)告，審核后再將報(bào)告回傳給基層單位，切實(shí)共享縣醫(yī)院優(yōu)勢醫(yī)療資源，緩解了基層醫(yī)療資源薄弱的問題。
（三）地城鎮(zhèn)衛(wèi)生院
地城鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長針對院區(qū)門診、住院臨床醫(yī)療及公共衛(wèi)生兩個方面情況做了詳細(xì)介紹，讓人印象深刻的是，該鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院首診率達(dá)90%左右�；鶎俞t(yī)療服務(wù)方面，針對基層臨床醫(yī)生和公共衛(wèi)生人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一部署了《阜南縣鄉(xiāng)村醫(yī)療一體化管理系統(tǒng)》和《阜南縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理平臺》兩套信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)統(tǒng)一、信息共享，具有業(yè)務(wù)系統(tǒng)互通性好，業(yè)務(wù)融合度高等特點(diǎn)。如院內(nèi)醫(yī)療系統(tǒng)與公共衛(wèi)生融合，院內(nèi)系統(tǒng)與區(qū)域系統(tǒng)的無縫融合，基層醫(yī)生移動終端與公共衛(wèi)生業(yè)務(wù)的融合，使得各業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通，大大提高了工作效率，減輕了基層醫(yī)生的工作負(fù)擔(dān)。
（四）楊郢村衛(wèi)生室
楊郢村衛(wèi)生室屬于阜南縣龍王鄉(xiāng)衛(wèi)生院管理的其中一個村衛(wèi)生室，楊郢村現(xiàn)有9個自然莊，23個村民組，總?cè)丝?千余人，村衛(wèi)生室配備4名村醫(yī)。該村衛(wèi)生室醫(yī)生介紹了醫(yī)共體在村衛(wèi)生室的建設(shè)情況，目前該村已經(jīng)形成了人、財(cái)、物、藥品等由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一管理的成熟模式。村衛(wèi)生室配備一體化終端，入戶隨訪時(shí)方便攜帶，包括血壓、血糖、心電等數(shù)據(jù)通過一體化終端直接上傳公衛(wèi)系統(tǒng)，不能修改，一定程度上保證了隨訪服務(wù)的真實(shí)性和數(shù)據(jù)的可靠性。
通過衛(wèi)健委陪同人員的現(xiàn)場描述，村衛(wèi)生室嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行醫(yī)療行為，尤其是村醫(yī)方面，堅(jiān)決查處無證行醫(yī)、超學(xué)科行醫(yī)行為。有相關(guān)執(zhí)業(yè)資格的由衛(wèi)生院聘用，安排在村衛(wèi)生室行醫(yī)，也可自愿參加公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
三、學(xué)習(xí)心得
通過對阜南縣域醫(yī)共體建設(shè)的考察學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，阜南縣醫(yī)共體成功的核心關(guān)鍵點(diǎn)有八個方面，具體如下：
政府高度重視，是一個真正意義的“一把手”工程。阜南縣近幾年的重點(diǎn)發(fā)展方向之一就是醫(yī)療衛(wèi)生改革工作，對于縣域醫(yī)共體建設(shè)，縣委書記以及到縣衛(wèi)健委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都高度重視，特定縣委常委、常務(wù)副縣長對醫(yī)共體建設(shè)進(jìn)行全權(quán)把控，負(fù)責(zé)醫(yī)共體規(guī)劃建設(shè)、投入保障、人事安排和考核監(jiān)管等重大事項(xiàng)，除此之外縣委領(lǐng)導(dǎo)定期組織醫(yī)共體專題會議，定期總結(jié)醫(yī)共體遇到問題，進(jìn)行專項(xiàng)解決，以推動醫(yī)共體健康發(fā)展。
醫(yī)共體配套政策完善，銜接緊密。阜南縣為鼓勵縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠積極參與醫(yī)共體建設(shè)，專門出臺了《關(guān)于醫(yī)療服務(wù)共同體合作醫(yī)療基金保障措施》、《醫(yī)共體醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)試點(diǎn)實(shí)施方案》、《醫(yī)療服務(wù)共同體轉(zhuǎn)診工作實(shí)施方案》、《醫(yī)療服務(wù)共同體醫(yī)療服務(wù)收入結(jié)算與分配的意見》等10余項(xiàng)涉及醫(yī)共體核心發(fā)展的指導(dǎo)文件，這些政策銜接緊密，環(huán)環(huán)相扣，從根本上解決醫(yī)共體利益平衡難、資源共享難、統(tǒng)一管理難等核心痛點(diǎn)，以《醫(yī)療服務(wù)共同體轉(zhuǎn)診工作實(shí)施方案》為例，為鼓勵基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極推動患者上轉(zhuǎn)，專門建立轉(zhuǎn)診補(bǔ)貼政策，村醫(yī)每轉(zhuǎn)診一次，縣醫(yī)院給村醫(yī)單獨(dú)補(bǔ)助100元，就診完畢后，基層醫(yī)生還可以拿到100盈利收入。上級醫(yī)院康復(fù)患者向下轉(zhuǎn)，給縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床醫(yī)生單獨(dú)補(bǔ)助50元，且在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級醫(yī)院建立不同收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，患者在基層就診費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)，提升患者轉(zhuǎn)診積極性。
在衛(wèi)健委層面，建立了轉(zhuǎn)診監(jiān)督機(jī)制，對機(jī)構(gòu)服務(wù)居民跑到縣外就診，對機(jī)構(gòu)施行相應(yīng)的懲罰機(jī)制，基層機(jī)構(gòu)只有提升自身能力，才能將患者留在縣域。通過此項(xiàng)措施，大大減少了縣外就診人次，大部分縣域醫(yī)�；鹆粼诳h域內(nèi)，衛(wèi)健委又將其中部分資金用于本縣域基層醫(yī)療建設(shè)，一部分資金作為績效考核資金。因此在轉(zhuǎn)診體系落實(shí)方面，衛(wèi)健委主導(dǎo)下的一系列組合拳，平衡了衛(wèi)健委、縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、患者四方的'利益關(guān)系，積極推動了雙向轉(zhuǎn)診成功落地。
醫(yī)療衛(wèi)生方面持續(xù)投入較大資金。阜南縣醫(yī)共體建設(shè)的第一核心任務(wù)是提升基層服務(wù)能力，阜南縣主要從兩個方面著手。第一方面，分期投入30億，提升基層軟硬實(shí)力，包括基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)房屋標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施、設(shè)備配置、人員配置等，保障基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)能力、服務(wù)、環(huán)境“三提升”；第二方面，投入大量資金，建立公共衛(wèi)生管理信息系統(tǒng)、配置健康一體機(jī)，全面提升基層信息化建設(shè)�；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)生可通過公共衛(wèi)生服務(wù)管理平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)電子化，健康一體機(jī)用于公衛(wèi)上門隨訪服務(wù)，隨訪數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)公衛(wèi)信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，一體機(jī)采集到患者隨訪信息及時(shí)同步到公衛(wèi)信息管理系統(tǒng)中，大大減少了基層醫(yī)生及村醫(yī)的工作量。
醫(yī)共體醫(yī)�；饘�(shí)行總額預(yù)算管理，結(jié)余留用、合理超支分擔(dān)機(jī)制。阜南縣醫(yī)共體為醫(yī)保實(shí)行統(tǒng)籌管理，專門在醫(yī)共體內(nèi)建立單獨(dú)的醫(yī)�；饘Ｓ觅~戶，醫(yī)共體內(nèi)機(jī)構(gòu)醫(yī)�；鹑縿澣氲酱藢Ｓ匈~戶，由衛(wèi)健委和牽頭醫(yī)院共同管理、監(jiān)督醫(yī)�；鸬氖褂�，對與每年剩余醫(yī)�；�，按照6:3:1分配到醫(yī)共體機(jī)構(gòu)內(nèi)作為績效發(fā)放，針對超支的部分資金進(jìn)行合理分?jǐn)偅蔂款^醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室進(jìn)行分?jǐn)傃a(bǔ)齊。
公衛(wèi)資金由醫(yī)共體統(tǒng)籌管理。阜南縣醫(yī)共體內(nèi)各機(jī)構(gòu)的公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)，統(tǒng)一劃撥到醫(yī)共體所屬牽頭醫(yī)院，由牽頭醫(yī)院按照基層機(jī)構(gòu)績效考核情況進(jìn)行撥付，從而實(shí)現(xiàn)了公衛(wèi)資金的統(tǒng)一管理。
分級診療是醫(yī)共體建設(shè)成功的核心所在。總結(jié)阜南縣醫(yī)共體成功關(guān)鍵，阜南縣衛(wèi)健委主任、阜南縣人民副院長、阜南縣中醫(yī)院院長一致認(rèn)為，建設(shè)分級診療機(jī)制是醫(yī)共體機(jī)構(gòu)間資源共享及協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵。針對分級診療，阜南縣采用“兩步走”建設(shè)思路，第一步；搭建遠(yuǎn)程影像、遠(yuǎn)程心電信息化資源中心，由牽頭醫(yī)院負(fù)責(zé)安排臨床醫(yī)生，免費(fèi)為下級醫(yī)療機(jī)構(gòu)上傳的患者影像、心電片子進(jìn)行閱片下診斷，同時(shí)成立獎勵資金，作為上級醫(yī)院閱片鼓勵；搭建完善的轉(zhuǎn)診機(jī)制，明確各級收治范圍及雙向轉(zhuǎn)診的病種名錄，以“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、連續(xù)服務(wù)”為原則，嚴(yán)格格執(zhí)，上下貫通。第二步技術(shù)幫扶，建立了一套完善、可實(shí)施落地的技術(shù)幫扶方案及獎勵措施，上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)生愿意主動申請到基層服務(wù)，去帶動提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)水水平。
強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)及信息互聯(lián)互通。阜南縣公共衛(wèi)生服務(wù)始終堅(jiān)持以家庭醫(yī)生簽約服務(wù)作為基層服務(wù)關(guān)鍵切入點(diǎn)，家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)真正成為居民健康管理者和服務(wù)者。針對這一塊，阜南縣成立了一支技術(shù)能力強(qiáng)、服務(wù)全面的家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，由他們?nèi)珯?quán)為患者健康服務(wù)，包括隨訪、體檢、診療。對于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)無法診治病種，轉(zhuǎn)診發(fā)起必須由家庭醫(yī)生發(fā)起，為避免患者自發(fā)選擇到上級機(jī)構(gòu)診斷情況，將對患者醫(yī)保報(bào)銷比例及報(bào)銷程序進(jìn)行限制。另外，在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一配備健康一體機(jī)、公共衛(wèi)生服務(wù)管理統(tǒng)等設(shè)施，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了軟硬件設(shè)施的信息互聯(lián)互通，利用信息化手段進(jìn)一步提升基層工作人員工作效率。
配套完善績效考核方案。阜南縣醫(yī)共體績效考核完全遵從“多勞多、激勵懲罰并進(jìn)”績效考核體系，從技術(shù)綁定、診療工作量、醫(yī)�；鹗褂�、藥占比等多方面進(jìn)行綜合考核，且績效考核制定方案全權(quán)由醫(yī)共體管理辦公室牽頭制定及監(jiān)管，綜合性考核醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)生工作情況。
四、對南樂縣醫(yī)共體建設(shè)的建議
�。ㄒ唬┙M織機(jī)構(gòu)建立。建立強(qiáng)有力的醫(yī)共體管理辦公室，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)直管，醫(yī)改相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人參加，管理制度化，明確職責(zé)；
�。ǘ┱弑Ｕ象w系建設(shè)。需緊密聯(lián)合多方部門，共同為醫(yī)共體財(cái)務(wù)管理、資源下沉建立配套鼓勵政策及保障體系；
�。ㄈ╅_展醫(yī)共體管理創(chuàng)新。理順醫(yī)共體人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等管理體系，科學(xué)界定醫(yī)共體內(nèi)部管理職能；
�。ㄋ模┙鉀Q縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)資金保障的問題。醫(yī)�；�、公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)劃撥給醫(yī)共體配套使用，財(cái)政、醫(yī)保局、衛(wèi)健委對使用情況進(jìn)行監(jiān)管，可參考阜南縣對醫(yī)�；鹗褂玫霓k法“總額控制、季度預(yù)撥、年終決算、超支原則不補(bǔ)、結(jié)余留用”的方式進(jìn)行結(jié)算。
�。┩七M(jìn)分級診療開展。按照“基層首診、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診、連續(xù)服務(wù)”的原則，構(gòu)建上下轉(zhuǎn)診綠色通道，實(shí)現(xiàn)一般常見病留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診治;疑難復(fù)雜病上轉(zhuǎn)到縣級醫(yī)院進(jìn)行診治；
�。ㄆ撸╅_展簽約服務(wù)。進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)和管理一體化，優(yōu)化村醫(yī)隊(duì)伍，提高村醫(yī)待遇，改善村醫(yī)服務(wù)手段，縣衛(wèi)生局和縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)都必須加強(qiáng)對村醫(yī)的政策、管理和技術(shù)培訓(xùn)，推廣村醫(yī)簽約服務(wù)，通過簽約服務(wù)和簽約轉(zhuǎn)診，引導(dǎo)縣域居民養(yǎng)成有序就醫(yī)；
�。ò耍﹪�(yán)格考核監(jiān)管。對縣域醫(yī)共體實(shí)行按人頭總額預(yù)算管理，醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)繼續(xù)履行并加強(qiáng)相應(yīng)職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管、確�；鸢踩＠^續(xù)做好基金經(jīng)辦服務(wù)工作。轉(zhuǎn)變部分職能和管理方式:按季度預(yù)撥部分資金至縣域醫(yī)共體;考核縣域醫(yī)共體臨床路徑執(zhí)行率、病人實(shí)際補(bǔ)償比、縣外轉(zhuǎn)診率等，并與醫(yī)�；鹉杲K結(jié)算掛鉤等一系列的完善監(jiān)督監(jiān)管方案；
（九）強(qiáng)化信息建設(shè)。加快推進(jìn)縣域醫(yī)共體信息建設(shè)，全面優(yōu)化整合區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生資源。利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)促進(jìn)縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的緊密合作，提升和優(yōu)化效率。
�。ㄊ┲攸c(diǎn)建設(shè)資源共享中心。為解決基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備不夠、人員能力不足的問題，必須共享牽頭醫(yī)院的優(yōu)勢資源。牽頭醫(yī)院通過影像中心、心電中心、檢驗(yàn)中心免費(fèi)為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供遠(yuǎn)程閱片、診斷等服務(wù)。增加的人力成本通過醫(yī)保基金的分配比例、轉(zhuǎn)診增加的營業(yè)收入進(jìn)行補(bǔ)充。
�。ㄊ唬┓旨壴\療系統(tǒng)重點(diǎn)建設(shè)。雙向轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)作為分級診療的抓手和紐帶必須重點(diǎn)建設(shè)好，為開展分級診療工作落實(shí)起到信息互通、共享的作用。
�。ㄊ┱瞎残l(wèi)生服務(wù)信息。目前南樂縣公共衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)信息化系統(tǒng)相對較多，數(shù)據(jù)不能共享互通，一定程度上不利于公衛(wèi)服務(wù)工作的開展和績效考核的準(zhǔn)確性。本次項(xiàng)目必須解決公衛(wèi)數(shù)據(jù)互通共享的問題。
公共衛(wèi)生個人工作總結(jié) 6
一年來，在街黨、政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育下，在機(jī)關(guān)全體同志們的支持、幫助下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心任務(wù)，服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升個人修養(yǎng)
一年來，我認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平。我一直堅(jiān)持認(rèn)真研讀各級黨報(bào)黨刊，始終做到從思想上行動上高度一致。通過以上的集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)，使自己對黨的各項(xiàng)理論、路線、方針、政策有了更為深刻的認(rèn)識;對當(dāng)今國內(nèi)國際形勢和發(fā)展趨勢有了更為理性的分析。
認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識。為了能更好地開展工作，本人努力堅(jiān)持“在實(shí)踐中學(xué)習(xí)”的思路：一方面，虛心向科里的其他同志請教，另一方面，在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，開展各項(xiàng)工作。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作
一、做好除害消毒活動
繼除害消毒工作的圓滿完成后，按照市、區(qū)愛委會部署，我街加大了除害消毒的工作力度，我科把維護(hù)人民群眾的健康放在第一位，動員我街域內(nèi)所有基層單位，各居委會和廣大群眾積極開展愛國衛(wèi)生活動，有效的控制疾病傳播途徑，做到人人知曉，有利的保護(hù)了基礎(chǔ)單位和人民群眾的健康。
2月20日和4月18日我們積極響應(yīng)市區(qū)愛委會的號召，開展冬春季滅鼠活動兩次，給各居民區(qū)發(fā)放鼠藥50箱，共計(jì)500余公斤，并且每月定期監(jiān)測本區(qū)域內(nèi)大中專學(xué)校、醫(yī)院、超市、小五行業(yè)、飯店等共計(jì)120余次，滅害投放消蟑、蠅、鼠各種消殺劑等150余公斤，迎接市、區(qū)愛委檢查組來我街檢查5次，均得到了上級的好評。并于4月20日對我街各居委會所屬范圍50行業(yè)和居民樓、棟進(jìn)行了詳細(xì)的登記、調(diào)查、做到了無遺漏。
5月15日為陽光老人院無償進(jìn)行清理和消殺，用藥20公斤，人員8人次。進(jìn)行居民區(qū)集中清理環(huán)境衛(wèi)生4次，動用人員300余次，清理臟亂點(diǎn)位80余處、雜物120余車，受到了廣大群眾的好評，提高了群眾自覺維護(hù)環(huán)境的意識和自我防護(hù)意識。
二、做好第二階段立面清拆工作
在本年度對真理道的立面清拆工作中，我和同志們積極響應(yīng)市區(qū)指示精神，在各級領(lǐng)導(dǎo)的之持和幫助下，在全科同志的共同努力下，克服了工期緊、任務(wù)重，標(biāo)準(zhǔn)高，群眾思想工作不好做的實(shí)際困難，按時(shí)完成了區(qū)市容委下達(dá)的清拆任務(wù)，為迎接祖國60年大慶市容環(huán)境綜合治理奠定了基礎(chǔ)。
在本次清拆工作中，我街領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開了專門會議研究本次清拆的工作安排，召開了全街干部和居委會主任動員會，成立了領(lǐng)導(dǎo)組織，黨工委書記、街辦事處主任任總指揮，分管主任為副總指揮，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，明確了分部實(shí)施，逐步推進(jìn)的總體思路。把全街干部和居委會主任分成10個清拆動員組，兵分10路全線突擊真理道的清拆工作。
我和同志們分別帶領(lǐng)各個清拆動員組逐戶上門進(jìn)行宣傳和動員，耐心的做好群眾思想工作，通過反復(fù)宣傳發(fā)動，使廣大群眾認(rèn)識到市容環(huán)境綜合整治工作的重要性，為清拆工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
截至5月底，我們完成了真理道的全部清拆任務(wù)，共計(jì)拆除陽臺護(hù)欄288個，窗戶欄326個，半欄209個，遮粽?32個，雨罩520個，鴿子窩5個。除此以外，我街還完成了空調(diào)移機(jī)任務(wù)642臺，空調(diào)罩安裝任務(wù)1282個。為我區(qū)的市容環(huán)境綜合整治奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、做好舊樓區(qū)改造工作
按照市區(qū)政府的要求，今年我科同志們對華旭里、郵政樓、華康西里三個社區(qū)進(jìn)行舊樓區(qū)改造綜合整治，對舊樓區(qū)改造社區(qū)內(nèi)私搭亂蓋，一樓陽臺超長超寬，原有儲藏小屋，非法圈擋等違法建筑進(jìn)行拆除。為了將好事辦好，同志們?nèi)霊暨M(jìn)行動員，各服了重重困難，在拆除華康西里違章的過程中，被拆遷戶王寶祥是尿毒癥患者，違章建筑是其維系其醫(yī)藥費(fèi)和生活的經(jīng)濟(jì)來源，該戶居民一開始對我們舊樓區(qū)改造工作很不理解，甚至以澆汽油自焚相威脅，我工作人員不厭其煩的多次上門走訪，做思想工作，終于讓其認(rèn)識到該項(xiàng)工作是造福群眾的民心工程，應(yīng)該舍小家，為大家，該戶已于4月10日將全部違章建筑自行拆除，保證了該小區(qū)的整體工程進(jìn)度。
在拆除工程中，我們采取邊拆除邊清理的方法，盡量做到不干擾居民的正常生活，共拆除違法建筑87間，面積約為700平米，亂圈亂占59處，面積約為80平米，規(guī)范首層陽臺6個，拆除小煤屋5間，清運(yùn)雜土千余噸，為我區(qū)舊樓區(qū)改造整體工程打好基礎(chǔ)。
此外，我們還圓滿完成了區(qū)容委臨時(shí)下達(dá)的拆除華瑩里違章建筑的計(jì)劃外任務(wù)，由于時(shí)間緊迫，任務(wù)量大，同志們放棄了5、1休假，加班加點(diǎn)入戶做工作，對違章建筑下發(fā)限期整改通知書，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)拆除華瑩里違章建筑17間，非法圈占20余處，清處堆物31處，圓滿的完成了對該社區(qū)的驗(yàn)收，得到了上級的肯定。
四、做好環(huán)衛(wèi)所的各項(xiàng)日常工作
從市容環(huán)衛(wèi)管理重心下移，環(huán)衛(wèi)所下沉到我街城管科以來，我和同志們克服了種種現(xiàn)實(shí)困難，使環(huán)衛(wèi)所的日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，逐步步入正軌，保證居民環(huán)境衛(wèi)生。
我們嚴(yán)格遵守市容環(huán)境考核的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，做好三四級道路及居民區(qū)清掃和日常保潔，對垃圾容器的完好情況及時(shí)上報(bào)，對居民區(qū)的亂堆亂放、亂圈亂占、亂貼亂畫及時(shí)做好清理工作，做好對每月區(qū)考核辦的例行檢查和暗查的迎檢工作，并隨時(shí)查找日常工作中的不足，對所存在的問題及時(shí)做好整改，保證居民和諧美好生活環(huán)境。
五、做好對日常來信來訪的回復(fù)
我和同志們真誠接待群眾來信來訪，為群眾協(xié)調(diào)解決市容環(huán)境問題百余件，回復(fù)信訪件50余件，切實(shí)解決了群眾生活中的實(shí)際問題，做好自己的本職工作。
六、規(guī)范舊樓區(qū)物業(yè)管理，鞏固舊樓區(qū)改造成果
在舊區(qū)物業(yè)的管理上，我們按照區(qū)政府制定的我區(qū)舊區(qū)物業(yè)管理工作“政府推動、屬地管理、街道牽頭”的總原則，充分發(fā)揮街辦事處的組織、監(jiān)督、檢查職能作用。切實(shí)加強(qiáng)本轄區(qū)物業(yè)管理工作的日�？己�，做到了“三個嚴(yán)格”。
1、是嚴(yán)格物業(yè)企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)我區(qū)制定的舊區(qū)物業(yè)管理有關(guān)文件的規(guī)定，我們進(jìn)一步明確了舊區(qū)物業(yè)管理工作的工作標(biāo)準(zhǔn)，這既是檢查考核的標(biāo)準(zhǔn)，也是撥付舊區(qū)物業(yè)補(bǔ)貼資金的.依據(jù)。我們制定了門崗執(zhí)勤及門衛(wèi)室管理職責(zé)、樓道衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、公共秩序管理標(biāo)準(zhǔn)、物業(yè)用房使用管理標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)人員著裝標(biāo)準(zhǔn)等工作標(biāo)準(zhǔn)，并要求物業(yè)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)。
2、是嚴(yán)格對物業(yè)企業(yè)的考核。
我街針對實(shí)際情況，對物業(yè)企業(yè)采取定期、不定期的檢查方式，依據(jù)所制定的工作標(biāo)準(zhǔn)對舊區(qū)物業(yè)管理情況進(jìn)行檢查，并按照舊區(qū)建筑面積的不同，對人員配置定額提出相應(yīng)的要求，并且，我們結(jié)合考核情況，開展舊區(qū)服務(wù)達(dá)標(biāo)小區(qū)的評定工作，建立有效的激勵機(jī)制，發(fā)揮示范小區(qū)的模范帶頭作用，樹立典型，加以推廣，使舊區(qū)物業(yè)服務(wù)上水平。
3、是嚴(yán)格撥付舊區(qū)物業(yè)補(bǔ)貼資金標(biāo)準(zhǔn)。
要嚴(yán)格依據(jù)制定的舊區(qū)物業(yè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮社區(qū)居委會的監(jiān)督職能，將對物業(yè)企業(yè)的考核情況與補(bǔ)貼資金的撥付掛鉤，嚴(yán)格補(bǔ)貼資金的撥付標(biāo)準(zhǔn)和程序，嚴(yán)格資金的�？顚Ｓ�。
一年來，通過我們的努力，使舊樓區(qū)物業(yè)工作服務(wù)水平有了很大程度的提高，有效的改善了社區(qū)群眾和物業(yè)公司的關(guān)系，物業(yè)收繳率也有了很大程度的提高，實(shí)現(xiàn)了物業(yè)公司與社區(qū)群眾和諧互利共存的關(guān)系。
七、做好居民區(qū)和三、四級道路的綜合整治工作
按照區(qū)委、區(qū)政府提出的“要奮力搶占市容環(huán)境和城市管理制高點(diǎn)”，要把加強(qiáng)城市市容管理作為重點(diǎn)，為居民創(chuàng)造清新、靚麗、干凈、整潔的市容環(huán)境的指示精神，我科將該項(xiàng)工作作為我們?nèi)粘５氖滓ぷ�。對于�?fù)責(zé)的區(qū)域制定了責(zé)任到人，包片管理的考核制度。在劃分的區(qū)域內(nèi)將工作細(xì)化，按照居民區(qū)掃保、堆物堆料、小廣告、房雜土等項(xiàng)層層落實(shí)責(zé)任，每日實(shí)行巡查制度，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋，及時(shí)處理，對區(qū)考核辦每月聯(lián)查和不定期暗查出現(xiàn)的問題及時(shí)整改，為切實(shí)提高我街的市容管理水平做出積極地努力。
在日常的工作中我們迎接市區(qū)各項(xiàng)檢查多次，接待并回復(fù)辦理群眾反映市容環(huán)境問題的來信來訪百余件，并且圓滿地完成了我科本年度目標(biāo)責(zé)任和各項(xiàng)臨時(shí)性工作，服務(wù)于城市建設(shè)和一方百姓安居生活，回顧一年來的工作歷程，深感責(zé)任重大，任重道遠(yuǎn)，雖然自己沒有休息一個完整的星期天，放棄了干休假，但是換來了群眾的擁護(hù)和信任，深感自豪，在烈日下我?guī)ьI(lǐng)同志們奮戰(zhàn)三伏，在寒風(fēng)中經(jīng)歷風(fēng)雨，這是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我任職的考驗(yàn)，如今我用汗水和勤奮向大家交上了答卷，不論什么結(jié)果，今后我會更加努力工作，向更高的起點(diǎn)出發(fā)，取得更大的成績。
公共衛(wèi)生個人工作總結(jié) 7
漳湖鎮(zhèn)xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作于xx年7月1日啟動，項(xiàng)目工作運(yùn)行以來，鎮(zhèn)項(xiàng)目辦及各項(xiàng)目實(shí)施社區(qū)依照《漳湖鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》做了大量的工作。為進(jìn)一步做好下一年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，現(xiàn)將xx年度漳湖鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)，制定方案。
根據(jù)衛(wèi)生部、財(cái)政部、人口和計(jì)劃生育委員會《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的意見》及《望江縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際我們成立了漳湖鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組成員做了具體分工。各社區(qū)也能根據(jù)本社區(qū)的具體情況相應(yīng)的成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)項(xiàng)目辦制定了《漳湖鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》。
二、健全制度，嚴(yán)格培訓(xùn)，規(guī)范行為。
項(xiàng)目辦統(tǒng)制定并印制了項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度，各種制度上了墻，并組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。為了規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理，衛(wèi)生部在總結(jié)各地實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，組織制定了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（xx年版）》。并在xx年度初組織各公共衛(wèi)生人員進(jìn)行了培訓(xùn)，使所有公衛(wèi)人員都基本掌握了基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的各項(xiàng)內(nèi)容，為在我鎮(zhèn)順利實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，更好地為廣大居民的健康提供服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目健康運(yùn)行。
1、建立居民健康檔案
基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中，居民健康建檔是基礎(chǔ)，我們組織各項(xiàng)目實(shí)施社區(qū)以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點(diǎn)，在自愿的基礎(chǔ)上，通過上門隨訪服務(wù)等形式，為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)
一、規(guī)范的居民健康檔案，通過兩天的現(xiàn)場觀摩來看，健康檔案內(nèi)容詳實(shí)、填寫較規(guī)范。截止3月底xx年度已經(jīng)為1715人建立了居民健康建檔。
2、健康教育
針對健康素養(yǎng)基本知識和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點(diǎn)健康問題等內(nèi)容，各社區(qū)都能進(jìn)村宣傳，為城鄉(xiāng)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù)，設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容，開展健康知識講座等健康教育活動。截止3月，設(shè)置健康教育專欄8塊，版面更新54次，開展公眾健康咨詢活動6次，舉辦健康知識講座54次。通過各社區(qū)的共同努力和不斷的進(jìn)行健康指導(dǎo)和干預(yù)，很大程度上改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習(xí)慣，真正做到疾病從預(yù)防開始。
3、免疫規(guī)劃
為適齡兒童免費(fèi)接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風(fēng)疫苗等免疫規(guī)劃疫苗，發(fā)現(xiàn)、報(bào)告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng)，并協(xié)助調(diào)查處理基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目預(yù)防接種工作的重點(diǎn)任務(wù)。截至目前，0-6歲兒童掌握情況：1歲以下365人、2歲以下393人、3歲以下358人、4歲以下369人、5歲以下340人、6歲以下175人。兒童建接種證（卡）365人，完成6783劑次疫苗接種。通過接種使個體產(chǎn)生自動或被動免疫力，保護(hù)個體和人群不受病原因子的感染和發(fā)病。起到消除或消滅所針對的傳染病的目的.。
4、傳染病報(bào)告
及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例，參與現(xiàn)場疫點(diǎn)處理；開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務(wù)；配合專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理是基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中傳染病報(bào)告和處理服務(wù)的主要內(nèi)容，截止3月份，登記傳染病例74例，報(bào)告74例，開展網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，為傳染病的防控起到了積極的作用。
5、兒童保健
為了很好的為0—36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊，開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。截止目前，兒童建冊264冊，0-36個月兒童規(guī)范隨訪134人。
6、孕產(chǎn)婦保健
按照規(guī)定每年至少為孕產(chǎn)婦免費(fèi)開展5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。對孕婦進(jìn)行一般的體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理健康等健康指導(dǎo)，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對產(chǎn)后常見問題進(jìn)行指導(dǎo)。截止3月底，已為懷孕12周之前孕婦建冊198人，隨訪管理孕婦115人，產(chǎn)后訪視104人。
7、老年人健康管理
對轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)是老年人健康管理的主要內(nèi)容。在居民健康建檔的一開始，我們就將老年人作為了重點(diǎn)人群來健康管理。截止目前，各項(xiàng)目實(shí)施社區(qū)已為轄區(qū)內(nèi)65歲以上606位老年人建立了健康檔案，通過健康知識宣傳65歲以上老年人都能自愿接受體格檢查。
8、慢性病管理
慢性病管理，主要是對高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行健康指導(dǎo)。對35歲以上人群實(shí)行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病的患者進(jìn)行登記管理，定期進(jìn)行隨訪，并對他們進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運(yùn)動、心理等健康指導(dǎo)。截止3月份低，各社區(qū)已登記管理高血壓患者274人，登記管理糖尿病患者90人。
9、重性精神疾病患者管理
重性精神疾病患者管理，我們的主要任務(wù)是對轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理，完成22例；在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下對在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。
四、加強(qiáng)督導(dǎo)
項(xiàng)目工作開展以來，縣領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作十分重視，縣的領(lǐng)導(dǎo)及專家多次對項(xiàng)目工作進(jìn)行了督導(dǎo)，鎮(zhèn)項(xiàng)目辦每年度開展每社區(qū)不少于2次的督導(dǎo)。目前存在的主要問題：
我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作從總體上已經(jīng)步入了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道，但從自我檢查情況來看，仍存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：
1、組織功能發(fā)揮不到位。鎮(zhèn)公共衛(wèi)生管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)雖然已經(jīng)基本建成，但仍然沒有充分發(fā)揮相應(yīng)的功能作用，對公共衛(wèi)生工作依然認(rèn)識不到位。工作中心仍舊放在業(yè)務(wù)工作當(dāng)中，工作配合不夠，在一定程度上影響了工作質(zhì)量。
2、措施不夠扎實(shí)。各項(xiàng)目單位雖然都比較積極地開展了公共衛(wèi)生工作，但也有部分單位沒有結(jié)合自身實(shí)際制定出有效的實(shí)施方案、工作計(jì)劃。
3、健康檔案資料填寫不規(guī)范.部分單位健康檔案資料填寫不夠規(guī)范，健康檔案內(nèi)容空項(xiàng)，錯誤較多，存在不少邏輯錯誤。
4、工作力度有待加強(qiáng)。從檢查中發(fā)現(xiàn)個別醫(yī)生的業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作消極被動，責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏主動上門意識。主要表現(xiàn)在：一是慢性病的篩查開
展不到位，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的慢性病人雖已建立了健康檔案，但符合要求的合格檔案的比率不高，內(nèi)容不完整，記錄不真實(shí)等情況依然較為普遍。二是老年人健康管理雖然和居民健康建檔同步進(jìn)行了，但是，登記不詳細(xì)，管理不到位；三是健康教育講座的質(zhì)量不夠，版面沒有及時(shí)更換，健康教育內(nèi)容和形式單一，資料整理不全；四是兒保、婦保工作運(yùn)行緩慢。孕產(chǎn)婦管理率偏低，兒童保健不到位。下一步工作安排：
1、健全工作機(jī)制，強(qiáng)化工作職責(zé)。各社區(qū)要切實(shí)加強(qiáng)對公共衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，強(qiáng)化工作職責(zé)，及時(shí)分析匯總上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施整改，確保項(xiàng)目工作全面有序健康發(fā)展。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，完善考核制度。根據(jù)工作要求各社區(qū)的辦公室，要做好對社區(qū)醫(yī)生的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，提高檔案資料的質(zhì)量.鎮(zhèn)項(xiàng)目辦對7個社區(qū)的xx年度工作考核后，考核結(jié)果要與經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助掛鉤。
3、加大宣傳力度，提高健康意識。一是各社區(qū)要結(jié)合實(shí)際，采取經(jīng)常性和階段性相結(jié)合的方式，開展有針對性的宣傳活動，目的是做到無病早防，有病早治，減少因病致貧和因病返貧現(xiàn)象，促使廣大群眾積極主動的參與。二是以健康教育為手段，真心服務(wù)百姓為目的，特別是社區(qū)服務(wù)站工作人員通過健康教育和醫(yī)生上門隨訪服務(wù)，向老百姓提供一些有用的醫(yī)療衛(wèi)生知識，促進(jìn)溝通，讓老百姓明白為全縣居民健立健康檔案、為孕產(chǎn)婦和3歲以下兒童免費(fèi)體檢、為農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩進(jìn)行補(bǔ)助等等。這些都是為居民免費(fèi)提供的服務(wù)。通過我們的努力促使全縣居民都能知道自己能享受到那些免費(fèi)提供的醫(yī)療服務(wù)，提高老百姓的健康意識，自覺的接受公共衛(wèi)生服務(wù)。
公共衛(wèi)生個人工作總結(jié) 8
20xx年，我院以"申碩"，"搬遷"為中心工作的規(guī)劃，將為學(xué)院步入快速發(fā)展的軌道打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).為了保證實(shí)現(xiàn)學(xué)院的工作目標(biāo)，結(jié)合我系的工作實(shí)際，制定公共衛(wèi)生系20xx年工作計(jì)劃.
一，指導(dǎo)思想
在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞學(xué)院""發(fā)展規(guī)劃，圍繞申碩，搬遷的中心工作，與時(shí)俱進(jìn)，穩(wěn)中求新，為創(chuàng)建和諧校園，為我系各專業(yè)的協(xié)調(diào)，科學(xué)發(fā)展提供保障.
二，工作目標(biāo)
以申碩，搬遷新校區(qū)，迎評整改為契機(jī)，以提高科研立項(xiàng)，成果，論文，著作水平為突破口，以申報(bào)院級重點(diǎn)學(xué)科為切入點(diǎn)，以大學(xué)生成才服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn)，穩(wěn)步，扎實(shí)，全面地推進(jìn)我系各項(xiàng)工作的良性發(fā)展.
三，主要工作任務(wù)
(一)加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)，引導(dǎo)師生樹立正確的世界觀，人生觀，價(jià)值觀，樹立"院興我榮，院衰我恥"的榮辱觀.充分調(diào)動師生員工的積極性，創(chuàng)造性，發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，同心同德，創(chuàng)一流工作，爭優(yōu)秀水平.
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)工作的中心地位.
1.把提高教學(xué)質(zhì)量作為首要任務(wù)借本科教學(xué)水平評估整改階段的東風(fēng)，進(jìn)一步強(qiáng)化各個教學(xué)環(huán)節(jié)的管理.重點(diǎn)堅(jiān)持教學(xué)督導(dǎo)檢查和系主任，教研室主任聽課制度，定期進(jìn)行教學(xué)檢查制度，集體備課制度;繼續(xù)舉行觀摩教學(xué)，教學(xué)競賽或教學(xué)培訓(xùn)，相互取長補(bǔ)短，使全系教師的授課水平普遍提高;改進(jìn)教師及學(xué)生座談會，傾聽師生對教學(xué)工作的意見，從而準(zhǔn)確掌握本系教師的教學(xué)情況和教學(xué)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)過程中存在的問題.
3.更好地發(fā)揮教研室職能，完善"院，系，教研室"三級教學(xué)管理模式強(qiáng)化"教研室主任是教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人，教研室是學(xué)科建設(shè)和專業(yè)建設(shè)基礎(chǔ)"的意識.從有利于學(xué)科建設(shè)出發(fā)，適當(dāng)調(diào)整教研室設(shè)置，并根據(jù)工作需要配備教研室主任和教學(xué)秘書;配合人事制度改革，合理定崗定編，實(shí)行用人機(jī)制的改革，真正做到多勞多得，獎勤罰懶，充分調(diào)動教職工的工作積極性.
4.鞏固和發(fā)展教學(xué)基地開辟市衛(wèi)生局作為公共事業(yè)管理專業(yè)新的實(shí)習(xí)基地.對于市疾病預(yù)防控制中心，市衛(wèi)生監(jiān)督所，要在鞏固的基礎(chǔ)上提高管理的.規(guī)范性和實(shí)效性.嘗試采取"雙向流動"的方式提高實(shí)習(xí)帶教和理論授課的水平，即基地教師講授部分理論課，院部教師參與實(shí)習(xí)帶教;做好基地兼職教師的聘任工作和培訓(xùn)提高工作;探討與基地聯(lián)合開展科研工作.
5.進(jìn)一步深化教學(xué)改革開展pbl教學(xué)，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，主動性和創(chuàng)造性;鼓勵教師積極探討案例式，啟發(fā)式，討論式，研究式，角色扮演等生動活潑的教學(xué)方法.逐步更新實(shí)驗(yàn)課內(nèi)容，增加綜合性和設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)，強(qiáng)化學(xué)生基本技能訓(xùn)練.繼續(xù)完成已經(jīng)立項(xiàng)的教改項(xiàng)目的實(shí)施和總結(jié)，年內(nèi)結(jié)題2～4項(xiàng)，并申報(bào)教學(xué)成果;做好新的教改項(xiàng)目的申報(bào)和立項(xiàng)工作.
6.抓住新校區(qū)建設(shè)和搬遷的機(jī)遇，大幅度改善教學(xué)條件建設(shè)資料室，增加實(shí)驗(yàn)室功能，增加大型設(shè)備和常規(guī)儀器，并且要通過教學(xué)，畢業(yè)實(shí)習(xí)，科研等全面提高設(shè)備使用率.
7.繼續(xù)加大教師培養(yǎng)力度，為中青年教師成才營造寬松環(huán)境按照學(xué)院規(guī)定，積極支持和鼓勵青年教師讀研，本年度推薦2名符合條件的教師考研;采取骨干教師進(jìn)修培訓(xùn)，在職培訓(xùn)以及疾控中心，衛(wèi)生監(jiān)督所實(shí)際工作培訓(xùn)等多種方式培養(yǎng)中青年教師，年內(nèi)選派1～2名骨干教師短期進(jìn)修，聯(lián)系1～2項(xiàng)課程培訓(xùn)，選派2～4名教師到基地帶教和從事公共衛(wèi)生體系的實(shí)際工作.拓寬青年教師的知識面，強(qiáng)化邊緣學(xué)科，交叉學(xué)科的學(xué)習(xí)，注重創(chuàng)新型，復(fù)合型教師的培養(yǎng).新教師的培養(yǎng)繼續(xù)實(shí)行導(dǎo)師制，專業(yè)上從難從嚴(yán)要求，杜絕流于形式;生活上熱情幫助，為青年教師解決實(shí)際困難，消除他們的后顧之憂.通過儀器培訓(xùn)，脫產(chǎn)進(jìn)修途徑，提高實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平.
8.加強(qiáng)教材建設(shè)及精品課程建設(shè)繼續(xù)鼓勵教師參編高質(zhì)量的教材1～2部;爭取申請參編或自編預(yù)防專業(yè)實(shí)驗(yàn)教材.在2門院級精品課程的基礎(chǔ)上，再建設(shè)1門院級精品課程(營養(yǎng)與食品衛(wèi)生學(xué))，爭取申報(bào)1門省級精品課程.
公共衛(wèi)生個人工作總結(jié) 9
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。自從1990年參加工作以來,在衛(wèi)生防疫工作中一直兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,在院領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，雖沒做出什么大的事業(yè),但我盡到了自己的職責(zé)。回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少，但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處：首先，在專業(yè)學(xué)習(xí)上知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，以后要多學(xué)習(xí)多實(shí)踐來補(bǔ)充不足之處，要想做精做好必須得深入下鄉(xiāng)工作實(shí)踐中去，了解鄉(xiāng)村醫(yī)生以及人民群眾的心理和需要，在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
1.扎實(shí)學(xué)習(xí)基本業(yè)務(wù)知識,我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，明確了公共衛(wèi)生服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求。使工作能力提升。
2.積極參與實(shí)踐，和同事一起并肩戰(zhàn)斗,完成了上級交給的各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生工作任務(wù),并取得了一定的成績.還較好的配合上級主管部門的各項(xiàng)工作及各類公共衛(wèi)生突發(fā)事件工作。
3.在本職工作中,(1)血地寄工作,及時(shí)完成全球基金瘧疾項(xiàng)目的各項(xiàng)工作及資料的收集匯總工作,完成了轄區(qū)內(nèi)血防的查螺滅螺,查病治病,接觸疫水人員的登記及擴(kuò)大化療工作.碘鹽監(jiān)測工作及開展各項(xiàng)宣傳日健康教育工作.(2)衛(wèi)生協(xié)管，定時(shí)對轄區(qū)內(nèi)的.公共衛(wèi)生經(jīng)營場所
(戶)醫(yī)療衛(wèi)生單位及學(xué)校進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)告知經(jīng)營戶整改,并上報(bào)上級主管部門.以上是我對20xx年的個人工作總結(jié)，在過去一年的工作也取得一些成績，更加發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處，在新的一年里要扎扎實(shí)實(shí)工作，謙虛學(xué)習(xí)來提高自己的能力。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助、合作下，更好的做好工作。
公共衛(wèi)生個人工作總結(jié) 10
基本情況
鄂爾多斯市是自治區(qū)以公立醫(yī)院改革為重點(diǎn)的綜合醫(yī)改地區(qū)，也是第一批基本藥物制度試點(diǎn)地區(qū)。市政府出臺了“藥品供應(yīng)保障制度實(shí)施方案”、“全面加強(qiáng)和完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)指導(dǎo)意見”、“公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實(shí)施方案”等政策文件，新農(nóng)合參合率達(dá)到96.2%，基本藥物制度覆蓋所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，縣級醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)醫(yī)院8個，實(shí)行一體化管理的衛(wèi)生室占81.7%。準(zhǔn)格爾旗提出了整合居民醫(yī)保和新農(nóng)合的思路，統(tǒng)籌建立城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保障制度，做大醫(yī)�；鹂偭�，縮小了城鄉(xiāng)之間的差距。烏審旗推行以“三制五統(tǒng)一”為核心的縣鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)“一體化”管理的改革，既解決了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力弱、人才缺乏問題，也形成了衛(wèi)生人力資源的上下流動機(jī)制，還推動了基本藥物制度的建立，促進(jìn)了基本藥物的合理使用。鄂爾多斯市中心醫(yī)院加快信息化建設(shè)步伐，多媒體觸屏式費(fèi)用查詢機(jī)的應(yīng)用，為患者就診提供了便捷服務(wù)。鄂爾多斯把“健康前置管理”作為醫(yī)改的重點(diǎn)內(nèi)容之一，將啟動健康城市創(chuàng)建活動。
巴彥淖爾市作為全區(qū)第二批基本藥物制度試點(diǎn)地區(qū)，政府制定出臺了“貫徹落實(shí)自治區(qū)人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)實(shí)施意見”，五部門出臺了“公立醫(yī)院改革試點(diǎn)實(shí)施意見”。25個專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部實(shí)行績效考核、績效工資，28個政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、111個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部完成人員聘用和績效改革。新農(nóng)合參合率達(dá)到95.88%，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部推行基本藥物制度，烏拉特前旗醫(yī)院也實(shí)行了基本藥物零差率銷售，由政府負(fù)責(zé)給予專項(xiàng)補(bǔ)貼，為深化公立醫(yī)院改革做了有意義的探索。
與此同時(shí)，兩地大力發(fā)展蒙中醫(yī)藥事業(yè)，加快衛(wèi)生信息化建設(shè)步伐。鄂爾多斯“數(shù)字衛(wèi)生”工程也即將啟動。
存在的問題
一是深化醫(yī)改工作的進(jìn)展不平衡。比較兩市總體情況，鄂爾多斯市研究醫(yī)改、推進(jìn)醫(yī)改的氛圍基本形成；巴彥淖爾市雖然是第二批基本藥物制度的試點(diǎn)地區(qū)，但醫(yī)改的氛圍還不濃厚，除了農(nóng)村牧區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)外，多數(shù)政策還沒有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
二是新農(nóng)合管理與保障水平迅速提高的形勢不相適應(yīng)。對于抓住新農(nóng)合政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到200元以上的機(jī)遇，推行支付方式改革的進(jìn)展不大，門診統(tǒng)籌推進(jìn)尚顯乏力，新農(nóng)合與其他基本醫(yī)療保險(xiǎn)一樣，作為醫(yī)患之間第三方的作用還遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來，既缺乏引導(dǎo)合理就醫(yī)、促進(jìn)轉(zhuǎn)診會診機(jī)制建立的作用，又缺失代表參保方面的集團(tuán)購買醫(yī)療服務(wù)、規(guī)范診療行為的作用，與定點(diǎn)機(jī)構(gòu)談判工作沒有普遍啟動，控制費(fèi)用增長的作用不明顯。特別是現(xiàn)有新農(nóng)合信息系統(tǒng)在便民和為決策提供支撐遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
三是基本藥物政策還沒有真正落實(shí)�；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)多數(shù)只配備100多種基本藥物，同時(shí)還在加成使用非基本藥物�；鶎俞t(yī)務(wù)人員對基本藥物知識還缺乏全面的了解。多數(shù)基層單位通過網(wǎng)上采購藥品，但是藥品配送不夠及時(shí)。有的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)還在自行采購藥品。普遍反映自治區(qū)招標(biāo)的部分藥品價(jià)格比盟市自行招標(biāo)的高。鄂爾多斯市在20xx年曾搞過二次議價(jià)，藥品價(jià)格總體下降了19.1%，在自治區(qū)通報(bào)批評后叫停。鄂爾多斯建議自治區(qū)允許盟市二次議價(jià)。巴彥淖爾市現(xiàn)在正準(zhǔn)備開展二次議價(jià)工作。
四是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力較低。突出表現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施、基本設(shè)備配備落后，衛(wèi)生技術(shù)人才匱乏，護(hù)理人員短缺。專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)核編定崗缺乏自治區(qū)級的政策支持。特別是為農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生院公開招聘執(zhí)業(yè)醫(yī)師工作開展了3年后，20xx年國家停止了在我區(qū)繼續(xù)開展這項(xiàng)工作，衛(wèi)生院后續(xù)人才隊(duì)伍建設(shè)的政策缺乏連續(xù)性，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員學(xué)歷層次較低。
五是公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作不扎實(shí)。雖然各級政府的'基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)基本落實(shí)，并且鄂爾多斯的人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)今年將達(dá)到31元，但是基本公共衛(wèi)生服務(wù)并未真正普惠城鄉(xiāng)居民。城鄉(xiāng)居民健康檔案的利用率較低，還沒有形成檔案建立、居民使用、綜合應(yīng)用、補(bǔ)充完善的良性運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供的主動服務(wù)、上門服務(wù)較少。巴彥淖爾個別旗縣的基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)還沒有補(bǔ)貼給衛(wèi)生院和衛(wèi)生室。
六是公立醫(yī)院改革試點(diǎn)城市的工作尚未真正啟動。對照公立醫(yī)院改革的試點(diǎn)任務(wù)，實(shí)施區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃、改革公立醫(yī)院管理體制、改革公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制、改革公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制、健全公立醫(yī)院監(jiān)管機(jī)制、形成多元化辦醫(yī)格局等還沒有真正啟動。隨著醫(yī)保制度建設(shè)的快速推進(jìn)，縣級以上公立醫(yī)院就醫(yī)人數(shù)劇增，床位、人員缺乏等問題逐漸顯現(xiàn)。而社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的病床使用率卻在下降。
問題分析
以上問題的產(chǎn)生，既有客觀原因，也有主觀因素。從衛(wèi)生系統(tǒng)自身抓醫(yī)改工作的角度考慮，主要有以下幾方面：
第一，調(diào)查研究不深。一方面是對上情研究不足。國家醫(yī)改政策目標(biāo)、框架、理念均已確定。但在基層很少聽到“把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向全民提供”的匯報(bào)和提法，致使基本藥物配備不全，控制基本醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用的積極性不高，群眾對基本公共衛(wèi)生服務(wù)的體驗(yàn)不深。另一方面是對下情研究不深。國家醫(yī)改政策是對全國提出的總體性的原則要求，而我區(qū)地廣人稀，醫(yī)藥、醫(yī)療市場分散，需要我們審慎實(shí)施以省為單位的有關(guān)工作。比如，我區(qū)藥品招標(biāo)采購到底需不需要盟市二次議價(jià)，到底是否允許二次議價(jià)，亟待統(tǒng)一思想。此外，總結(jié)研究下級推進(jìn)醫(yī)改中出現(xiàn)的新情況還不夠，試點(diǎn)的“試驗(yàn)”作用沒有得到發(fā)揮。烏審旗從20xx年開始改革縣級公立醫(yī)院，建立以旗人民醫(yī)院為龍頭，以鄉(xiāng)、村兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)為骨干的集團(tuán)化管理模式，并實(shí)行“三制五統(tǒng)一”機(jī)制，盤活了全旗醫(yī)療衛(wèi)生資源，但是并未引起我們的關(guān)注。
第二，組織發(fā)動不足。一方面，領(lǐng)導(dǎo)層的開發(fā)動員工作仍顯不足。有的盟市醫(yī)改方案至今難以上會研究。政府醫(yī)改相關(guān)部門之間的發(fā)動工作也還不協(xié)調(diào)。國家五部委的《關(guān)于完善政府衛(wèi)生投入政策的意見》已經(jīng)出臺2年，但我區(qū)的具體辦法至今未能出臺，導(dǎo)致盟市、旗縣市區(qū)的衛(wèi)生投入政策缺失。另一方面，衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部的組織動員工作滯后。許多醫(yī)療衛(wèi)生人員不清楚本職工作中哪些是醫(yī)改的內(nèi)容，基本藥物的種類還說不齊全，基本藥物的政策內(nèi)涵不清楚。有的地區(qū)和領(lǐng)導(dǎo)干部對新農(nóng)合推行盟市級統(tǒng)籌存有異議，這說明基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度中最為核心的大數(shù)法則的知識還沒有得到普及，致使一些醫(yī)改的理念、政策在層層傳遞中發(fā)出了不同的聲音，出現(xiàn)了不同的行動。
第三，指導(dǎo)督查不夠。在工作的安排上，督促檢查的多，政策指導(dǎo)的較少。許多醫(yī)改政策在還沒有完全理解和吃透的情況下，匆忙實(shí)施、盲目開展，應(yīng)付督查。特別是對公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的專題指導(dǎo)和督查工作基本缺失。在指導(dǎo)督查工作的執(zhí)行主體上，行政部門的多、業(yè)務(wù)部門的少。在指導(dǎo)督查方式上，就事論事的多，整體分析的少。突出表現(xiàn)在對按季度、年度開展的190項(xiàng)醫(yī)改監(jiān)測指標(biāo)的分析利用不夠。實(shí)施了基本藥物制度，但政府補(bǔ)助尚未落實(shí)，運(yùn)行機(jī)制不暢。
第四，規(guī)制手段不硬。一是醫(yī)改政策是否執(zhí)行缺少剛性管制手段。雖然層層簽訂了落實(shí)醫(yī)改任務(wù)責(zé)任狀，但是對任務(wù)完成的好壞沒獎懲。執(zhí)行區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃，成了限制社會資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的充分理由，但并非是優(yōu)化調(diào)整公立醫(yī)療資源的必要條件。二是服務(wù)行為是否規(guī)范缺少有效的約束手段。三是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)支持系統(tǒng)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的管制手段�；鶎有l(wèi)生人才仍然匱乏，能力、水平仍然不高。
意見建議
為了如期完成醫(yī)改近三年的重點(diǎn)任務(wù)，近期我區(qū)在抓醫(yī)改工作中，應(yīng)以“三跟進(jìn)、三提速”為重點(diǎn)。“三跟進(jìn)”是：
調(diào)查研究和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)跟進(jìn)。一是進(jìn)一步摸清底數(shù)。不但要全面調(diào)查掌握衛(wèi)生資源狀況，更要開展衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)研究，核算基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、基本藥物服務(wù)成本。特別是核算基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)成本。二是研究制定工作標(biāo)準(zhǔn)。使衛(wèi)生管理、服務(wù)、建設(shè)、培訓(xùn)等工作在標(biāo)準(zhǔn)下推進(jìn)，使醫(yī)改任務(wù)在標(biāo)準(zhǔn)下規(guī)范地落實(shí)。三是開展專項(xiàng)改革試點(diǎn)研究。重點(diǎn)研究新農(nóng)合對醫(yī)療服務(wù)的杠桿調(diào)解機(jī)制和公共衛(wèi)生服務(wù)的“購買”機(jī)制，推動醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系改革。四是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)。對盟市和旗縣市區(qū)的探索，本著少限制、多引導(dǎo)的原則，鼓勵多種形式的改革。同時(shí)，對符合醫(yī)改目標(biāo)要求和我區(qū)實(shí)際的改革舉措，及時(shí)總結(jié)、升華、推廣。
政策調(diào)整和宣傳貫徹及時(shí)跟進(jìn)。根據(jù)調(diào)研總結(jié)的情況，及時(shí)調(diào)整不符合我區(qū)實(shí)際的政策。尤其注重調(diào)整和明確政策的具體執(zhí)行主體、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、考核主體，建立責(zé)任明晰、獎懲有力的機(jī)制。重大醫(yī)改政策出臺，各級衛(wèi)生部門會同醫(yī)改辦共同組建政策宣講團(tuán)，層層開展醫(yī)改政策講解，并將醫(yī)改政策宣講列為縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)內(nèi)容。將醫(yī)改政策知識作為衛(wèi)生管理人員崗位培訓(xùn)、衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)教育的內(nèi)容，有計(jì)劃地實(shí)現(xiàn)醫(yī)改政策知識的全覆蓋，營造全系統(tǒng)良好的醫(yī)改氛圍。
普遍指導(dǎo)和重點(diǎn)輔導(dǎo)及時(shí)跟進(jìn)。對全區(qū)普遍執(zhí)行的醫(yī)改政策，加大具體指導(dǎo)力度。充分利用醫(yī)改監(jiān)測數(shù)據(jù)，進(jìn)行普遍性的指導(dǎo)。對年度醫(yī)改任務(wù)，倒排時(shí)間表，指導(dǎo)和督導(dǎo)雙推進(jìn)。在強(qiáng)化面上指導(dǎo)的同時(shí)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部或團(tuán)隊(duì)聯(lián)系試點(diǎn)工作制度，及時(shí)提供支持，輔助醫(yī)改工作的開展和典型經(jīng)驗(yàn)的升華。
“三提速”為：
一是衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)步伐應(yīng)提速。通過頂層設(shè)計(jì)，分步實(shí)施3521工程，建立3級平臺、5個應(yīng)用系統(tǒng)、2個數(shù)據(jù)庫和1個衛(wèi)生專網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享、互通，提高總體管理和服務(wù)水平。整合所有衛(wèi)生信息化項(xiàng)目資金，以居民健康檔案和電子病歷數(shù)據(jù)庫建設(shè)為紐帶，推動醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障、藥品供應(yīng)和綜合管理系統(tǒng)的規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)信息公開、透明，規(guī)制各種服務(wù)行為。
二是衛(wèi)生人才培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)應(yīng)提速。抓緊制定《自治區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生中長期人才發(fā)展規(guī)劃》。以“幫扶式托管”為基礎(chǔ)，探索建立“三帶二、二帶一、一帶村”鏈條式對口幫扶機(jī)制，引導(dǎo)三級、二級、一級醫(yī)院通過托管等不同形式，逐級對口幫扶下級醫(yī)療機(jī)構(gòu)，逐步建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間縱向緊密的協(xié)作與人才培養(yǎng)機(jī)制。在條件具備的地方，推行縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，促進(jìn)衛(wèi)生人才流動。實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)先技術(shù)跟蹤計(jì)劃和適宜技術(shù)推廣普及計(jì)劃，在三級醫(yī)院強(qiáng)化臨床技能培訓(xùn)基地的建設(shè)，啟動住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，建立遠(yuǎn)程繼續(xù)教育制度和新技術(shù)快速推廣應(yīng)用機(jī)制。
公共衛(wèi)生個人工作總結(jié) 11
1 基本情況
建陽市位于閩北中心，總面積3383平方公里，轄區(qū)內(nèi)有8個鎮(zhèn)、3個鄉(xiāng)、兩個街道辦事處，190個行政村。2009年底，農(nóng)村戶數(shù)68899戶，農(nóng)村居民人口數(shù)267315人。我市共有鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院11個，其中中心衛(wèi)生院2個、一般衛(wèi)生院9個；目前，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院在崗人員357人，核定人員編制333人，實(shí)際在編人員234人，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員170人；臨聘、返聘人員164人，其中專業(yè)技術(shù)人員145人。
2 主要工作措施
2.1 堅(jiān)持大服務(wù)，制定科學(xué)可行的工作目標(biāo)
我市科學(xué)制定工作目標(biāo)，按照“試點(diǎn)先行、逐步推開”的原則，采取以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，以村為起點(diǎn)，成熟一村，開展一村的辦法，積極開展農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。2008年，我市先在將口、崇雒、書坊三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展試點(diǎn)，重點(diǎn)把建立居民健康檔案、老年慢性病管理、健康教育、社區(qū)醫(yī)生進(jìn)家庭等城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容和農(nóng)村疾病預(yù)防控制、計(jì)劃免疫、健康教育、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健、衛(wèi)生應(yīng)急、急救等鎮(zhèn)、村公共衛(wèi)生服務(wù)功能有機(jī)結(jié)合起來，推進(jìn)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。2009年，我市在試點(diǎn)成功、取得實(shí)效的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生服務(wù)職能建設(shè)，在全市11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推開農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，并確定完成“三個60%”的目標(biāo)，即：以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位完成對60歲以上老年人的健康檔案建立達(dá)60%；轄區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病慢性病人的系統(tǒng)化管理率達(dá)60%；每年度四次以上入戶健康追綜隨訪率達(dá)60%。明晰可行的工作目標(biāo)，循序漸進(jìn)的推進(jìn)方式，為穩(wěn)步推進(jìn)我市農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目把好了基調(diào)，把準(zhǔn)了方向。
2.2 揮灑大手筆，加強(qiáng)公共衛(wèi)生的體系建設(shè)
近年來，我市加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，努力提高醫(yī)療單位的“造血功能”和自我發(fā)展?jié)摿Α?004年以來，我市認(rèn)真組織實(shí)施“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)建項(xiàng)目”和省“年百所衛(wèi)生院改造提升工程”，目前已實(shí)施并完成的項(xiàng)目有11個，總投入825萬元，完成了10個衛(wèi)生院的配套建設(shè)和設(shè)備更新，有效改善了基層衛(wèi)生院診療設(shè)備短缺的狀況。同時(shí)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)助政策，市政府加大衛(wèi)生事業(yè)投入，在財(cái)力有限的情況下，不折不扣安排工作經(jīng)費(fèi)，確保了農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的落實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近四年，市政府累計(jì)投入1800多萬元用于新型農(nóng)村合作醫(yī)療、社�；�、免費(fèi)婚檢補(bǔ)助、村級防疫婦幼人員津貼、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助、突發(fā)性應(yīng)急公共衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)等項(xiàng)目。通過加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本建設(shè)，防疫婦幼工作的不斷加強(qiáng)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的建立和完善以及財(cái)政補(bǔ)助的提高，為我市開展農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目打下了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，創(chuàng)造了必備的工作條件。
2.3 著眼大覆蓋，構(gòu)建三級共享的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
農(nóng)村農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是基層衛(wèi)生工作的新課題，為加強(qiáng)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，2009年初，我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立了公共衛(wèi)生科，設(shè)置人員編制3-5人，配備交通、辦公、宣傳、基層巡回、信息管理等工作經(jīng)費(fèi)，在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安裝農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息管理軟件，確保有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi)，有力保障了農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的正常開展。針對農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作信息收集面廣，健康追綜系統(tǒng)化管理具有可變性，健康教育具有區(qū)域性、行業(yè)性、生活習(xí)性及語言局限性等特點(diǎn)，我市通過農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目模式將市、鎮(zhèn)、村三級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)有機(jī)結(jié)合起來，把村衛(wèi)生所的建設(shè)作為醫(yī)療衛(wèi)生工作向農(nóng)村基層延伸的重點(diǎn)。網(wǎng)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配套聯(lián)動，做到“通院”“通診”和“通技術(shù)服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)資源共享、技術(shù)協(xié)作和業(yè)務(wù)合作。實(shí)行市鎮(zhèn)村三級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“管、幫、帶”制度，加強(qiáng)全市鄉(xiāng)村醫(yī)生的規(guī)范培訓(xùn)，對承擔(dān)防疫婦幼工作的村衛(wèi)生所人員實(shí)行補(bǔ)貼，對收集村民基本健康信息的鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行每戶補(bǔ)貼3-5元獎勵，提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。
2.4 傾注大熱忱，拓展農(nóng)村衛(wèi)生的服務(wù)功能
完善服務(wù)功能，創(chuàng)新服務(wù)模式，是我市開展農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的一大亮點(diǎn)。我市各衛(wèi)生院將全院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員分村、分片掛點(diǎn)，指定相應(yīng)的責(zé)任醫(yī)生和責(zé)任護(hù)士，經(jīng)常性下村指導(dǎo)鄉(xiāng)醫(yī)，為村民提供衛(wèi)生服務(wù)，重點(diǎn)加強(qiáng)對高血壓、糖尿病等慢性病人系統(tǒng)化管理，對老年性重點(diǎn)人群的健康干預(yù)和藥物治療指導(dǎo)，向廣大村民提供無償衛(wèi)生服務(wù)指導(dǎo)和健康教育，向村民發(fā)放衛(wèi)生院責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士聯(lián)誼卡，以方便村民日常性衛(wèi)生咨詢和應(yīng)急救治聯(lián)系。充分發(fā)揮村級衛(wèi)生所作用，對60歲以上老年人全部建檔，居民健康檔案實(shí)行專人管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，并已完成數(shù)據(jù)庫錄入工作，定期體檢，隨時(shí)掌握他們病情的動態(tài)變化，對慢性非傳染性疾病患者建立專案；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院責(zé)任醫(yī)生和責(zé)任護(hù)士對其制定隨訪管理計(jì)劃，進(jìn)行系統(tǒng)管理。系統(tǒng)化管理的慢性病人到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診就診時(shí)，還可享受減免掛號費(fèi)、治療費(fèi)，實(shí)行藥品零價(jià)格服務(wù)。對需做醫(yī)技輔助檢查的項(xiàng)目，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的三分一收取成本費(fèi)用。
2.5 立足大實(shí)效，健全保障有力的工作機(jī)制
為推動農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目有效開展，我市積極采取措施，制定了一系列管理、督促和制約機(jī)制，在制度上加強(qiáng)完善。一是實(shí)行一票否決。農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長任期目標(biāo)管理的重要考評內(nèi)容，未完成工作目標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，年終不參與全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考評，并與評先、評優(yōu)和績效考評掛勾。二是納入目標(biāo)考評。制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院農(nóng)村社區(qū)綜合目標(biāo)考評細(xì)則，市衛(wèi)生局從年終對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合考評的300分中，單列出100分按組織領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)衛(wèi)生診斷、健康教育、慢性非傳染性疾病防治、農(nóng)村社區(qū)居民滿意度五大塊內(nèi)容綜合點(diǎn)評各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。三是強(qiáng)化工作督查。實(shí)行定期通報(bào)和季度追蹤督促制度。經(jīng)常深入農(nóng)村基層，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開展。
3 幾點(diǎn)成效
3.1 強(qiáng)化了健康理念的轉(zhuǎn)變 我市11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部實(shí)施了農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。對于村民而言，健康檔案的建立，健康教育的普及，農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，讓農(nóng)村村民享受到了與城市居民一樣衛(wèi)生服務(wù)，縮短了城鄉(xiāng)醫(yī)療差距，推進(jìn)了醫(yī)療均衡發(fā)展，有效提升大家的健康意識和自我保養(yǎng)意識，有利于推進(jìn)我市城鄉(xiāng)居民身體素質(zhì)的全面提升。
3.2 實(shí)現(xiàn)了服務(wù)模式的轉(zhuǎn)換。 農(nóng)村農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開展，轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)理念，從傳統(tǒng)的“院內(nèi)服務(wù)”、“坐等服務(wù)”模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽叱鲈洪T“主動服務(wù)、綜合服務(wù)和終身服務(wù)”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式，把傳統(tǒng)的“醫(yī)療”服務(wù)功能轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮残l(wèi)生+基本醫(yī)療”服務(wù)功能。服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，帶給農(nóng)民群眾更大的實(shí)惠。
3.3 推動了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的`轉(zhuǎn)型 我市立足于整合現(xiàn)有衛(wèi)生資源，將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)重點(diǎn)放在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所的轉(zhuǎn)型上，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所納入到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系中。為適應(yīng)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員必須牢固樹立起全科醫(yī)學(xué)的服務(wù)理念，為村民提供全方位健康服務(wù)，從�？葡蛉频霓D(zhuǎn)型，衛(wèi)生院要向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的轉(zhuǎn)型，村衛(wèi)生所要逐步向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的轉(zhuǎn)型。
3.4 促進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系的轉(zhuǎn)化 為了更好地開展農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，我市實(shí)行醫(yī)務(wù)人員主動作為，上門服務(wù)，從服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等方面方便病人，不斷滿足群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，贏得患者的歡迎、理解、信任和支持。醫(yī)患之間通過全方位、多層次、多視角的主體溝通，增進(jìn)感情，化解矛盾，營造了高互動的醫(yī)患和諧氛圍，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系向更加和諧轉(zhuǎn)化。
4 存在的問題
4.1 組織功能發(fā)揮不到位 三級公共衛(wèi)生管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)雖然已經(jīng)基本建成，但仍然沒有充分發(fā)揮相應(yīng)的功能作用，特別是個別項(xiàng)目單位對公共衛(wèi)生工作依然認(rèn)識不到位。工作配合不夠，在一定程度上影響了工作質(zhì)量。
4.2 服務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)不高 基層單位防保人員緊缺，68%的人員未經(jīng)全科醫(yī)師培訓(xùn)，服務(wù)隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，難以高質(zhì)量完成項(xiàng)目任務(wù)。
4.3 項(xiàng)目總體進(jìn)展不平衡 農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作涵蓋了3大類8大項(xiàng)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。全市11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在農(nóng)村慢性病與老年人的動態(tài)健康管理方面和農(nóng)村食品、飲用水、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督方面等方面進(jìn)展不平衡。
5 幾點(diǎn)思考
5.1 進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理，規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用 確保項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)足額、及時(shí)到位，嚴(yán)格按照《福建省農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理辦法》要求，將農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)資金全部納入財(cái)政社保專戶，實(shí)行專賬管理。
5.2 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)能力 針對基層單位防保人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生整體隊(duì)伍素質(zhì)不高等問題，做好農(nóng)村防保隊(duì)伍人才引進(jìn)和培訓(xùn)工作，特別是預(yù)防保健人才緊缺，要采取優(yōu)惠政策吸引公共衛(wèi)生技術(shù)骨干扎根農(nóng)村服務(wù)，充實(shí)防保隊(duì)伍。[1]同時(shí)要經(jīng)常開展基層單位防保人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高基層單位防保人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生整體隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，全面提升農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)的能力。
5.3 進(jìn)一步加大宣傳力度，擴(kuò)大項(xiàng)目影響力 在開展項(xiàng)目工作的同時(shí)，要進(jìn)一步采取多種形式宣傳項(xiàng)目工作，要讓群眾充分了解、積極參與、享受實(shí)惠。
5.4 不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作機(jī)制與模式 不斷摸索和總結(jié)項(xiàng)目管理模式，創(chuàng)新管理模式，提高群眾滿意度，建立健全“一個體制、兩個機(jī)制、兩項(xiàng)模式”，即建立項(xiàng)目管理體制，動態(tài)調(diào)整機(jī)制、項(xiàng)目考評機(jī)制，專賬管理模式、臺賬統(tǒng)一模式，進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理的規(guī)范程度。
公共衛(wèi)生個人工作總結(jié) 12
根據(jù)《xxxx年度xxxx縣城鄉(xiāng)社區(qū)(農(nóng)村)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作任務(wù)及考核標(biāo)準(zhǔn)》各《xxxx年度xxxx鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作任務(wù)及考核標(biāo)準(zhǔn)》的要求，在縣衛(wèi)生局縣疾控中心及縣婦保院、xxxx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的支持下，我中心結(jié)合xxxx實(shí)際情況，xxxx年加強(qiáng)硬件建設(shè)、完善制度、加強(qiáng)全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真開展“六位一體”社區(qū)服務(wù)等方面積極開展工作，現(xiàn)就我中心在xxxx年公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況總結(jié)如下：
一、全鎮(zhèn)概況：
xxxx鎮(zhèn)地處xxxx縣東部，居江南平原中心，全鎮(zhèn)面積.平方公里，距縣城靈溪.公里；全鎮(zhèn)共有.個行政村、八個居民區(qū)，總?cè)酥腥耍渲心行?人，女性.人，60歲以上人數(shù).人，0-7歲兒童.人，外來人口約.人，農(nóng)業(yè)人口.人，農(nóng)業(yè)人口約占總?cè)丝诩s6%。
二、機(jī)構(gòu)與人員：
xxxx鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在職職工95人，其中具有專業(yè)技術(shù)職稱人員82人，占全院職工的86.3%，其中具備大專以上學(xué)歷的人員61人,有高級專業(yè)技術(shù)職稱的1人，中級專業(yè)技術(shù)職稱的13人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師28人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師6人，執(zhí)業(yè)護(hù)士21人，初級衛(wèi)技人員54人，全科醫(yī)師6人，正在培訓(xùn)7人。
三、公共衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀：
鎮(zhèn)設(shè)有一個中心，兩個站，村衛(wèi)生室23家，個體診所5家，全鎮(zhèn)責(zé)任醫(yī)生共有21人，協(xié)管員8人，聯(lián)絡(luò)員27人，為轄區(qū)居民提供預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、基本醫(yī)療、計(jì)劃生育指導(dǎo)等“六位一體”的服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)范圍為xxxx區(qū)域及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口約12萬人。
四、農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)管理：
xxxx鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對全鎮(zhèn)責(zé)任醫(yī)生和云巖衛(wèi)生院開展一年四次的公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作督查和指導(dǎo)；中心建立健康檔案10851份，規(guī)范性慢病管理3787人，其中高血壓3313人，占8.02%，糖尿病294人，占0.70%。年度體檢應(yīng)檢30767人，實(shí)際體檢20651人，體檢率達(dá)67%。責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)免費(fèi)上門服務(wù)20495次。
1、合理布局社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)
按照《浙江省發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意見》和《溫州市人民政府關(guān)于加快發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)施意見》的要求，根據(jù)xxxx縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，在原有衛(wèi)生資源分布的基礎(chǔ)上，根據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)區(qū)劃、服務(wù)半徑及居民出行15分鐘可到達(dá)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)要求，優(yōu)化、整合醫(yī)療衛(wèi)生資源，目前一個中心及2個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站標(biāo)識清晰，布局設(shè)置合理。均開展以公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)為主。為居民提供“六位一體”的綜合性衛(wèi)生健康服務(wù)。
2、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)施設(shè)備
目前我中心用房面積3200平方米，中心設(shè)置醫(yī)療康復(fù)部、預(yù)防保健部、健康宣教部、后勤保障部和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合辦公室，兒童保健門診和婦女保健門診達(dá)到縣規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防接種門診達(dá)省示范化要求，其中預(yù)防接種室內(nèi)有分隔，保證一苗一隔間，設(shè)立健康宣教室，添置電腦、多媒體、vcd等聲像教育，設(shè)置健康教育宣傳欄，每月刊登健康宣傳內(nèi)容，科室內(nèi)擺放健康教育處方等供居民查閱；
3、加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才培養(yǎng)、提高服務(wù)能力
按轄區(qū)內(nèi)人口數(shù)1000-1500人的標(biāo)準(zhǔn)配備了21名社區(qū)責(zé)任醫(yī)生，每個責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)均具有執(zhí)業(yè)助理以上資格人員為隊(duì)長。本中心制定全員培訓(xùn)計(jì)劃，各社區(qū)責(zé)任醫(yī)生都參加縣衛(wèi)生局組織的農(nóng)村公共衛(wèi)生知識培訓(xùn)，其中80%通過市衛(wèi)生局組織全科醫(yī)學(xué)知識培訓(xùn)或正在培訓(xùn)，包括中醫(yī)、中藥、預(yù)防醫(yī)學(xué)、心理學(xué)知識的培訓(xùn)。選送技術(shù)骨干到市級醫(yī)院重點(diǎn)培養(yǎng)，逐步提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平。
4、有序推進(jìn)組織管理工作
(1)設(shè)立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合辦公室，由中心主任兼任辦公室主任，接受上級各項(xiàng)工作任務(wù)制定工作計(jì)劃。督導(dǎo)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生各項(xiàng)服務(wù)工作的落實(shí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；制定責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通實(shí)施方案，積極探索全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)方式，逐步向片區(qū)推廣團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式。
(2)按照規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要求，建立健全責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)會診制度，雙向轉(zhuǎn)診制度，重點(diǎn)疾病管理等制度，以及各項(xiàng)操作規(guī)程和公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有章可循，并結(jié)合考核方案逐一落實(shí)。
(3)各科室分布示意圖上墻公示，咨詢服務(wù)措施有分診臺，就醫(yī)流程、健康處方等，服務(wù)時(shí)間、服務(wù)項(xiàng)目、價(jià)格、各項(xiàng)惠民措施等一一上墻公示，方便群眾就醫(yī)。
(4)制定社區(qū)責(zé)任醫(yī)生工作目標(biāo)，公共衛(wèi)生考核分配方案，公共衛(wèi)生各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按費(fèi)隨事走的原則，嚴(yán)格參照縣財(cái)政局、縣衛(wèi)生局的公共衛(wèi)生專項(xiàng)資金使用意見落實(shí)；
(5)制定xxxx鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心鄉(xiāng)村一體化管理文件，健全中心對站的管理考核機(jī)制。
5、以群眾滿意為基準(zhǔn)，深化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)
(1)完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵，關(guān)愛弱勢群體，開展愛心服務(wù)、巡回義診活動。愛心門診服務(wù)對象：全鎮(zhèn)五保戶、低保戶、殘疾人等，就診時(shí)憑證免掛號費(fèi)、診療費(fèi)、注射費(fèi)及其他手術(shù)、檢查費(fèi)用，藥品零利潤提供。轄區(qū)內(nèi)60歲以上服務(wù)對象免費(fèi)健康體檢一年一次，并建立個人健康檔案。同時(shí)在社區(qū)、敬老院開展巡回醫(yī)療義診活動，義診同時(shí)，認(rèn)真制作各種宣傳圖片，精心編寫各種農(nóng)村常見病健康教育資料5份，舉辦健康教育講座12次，幫助群眾樹立自我防病和自我保健的意識，社會反響良好。
(2)公示社區(qū)責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，社區(qū)責(zé)任醫(yī)生照片、聯(lián)系方式等公示于社區(qū)、村的.健康教育宣傳欄上，同時(shí)印發(fā)責(zé)任醫(yī)生聯(lián)系名片，注明責(zé)任姓名、聯(lián)系電話等，便于提供服務(wù)、接受監(jiān)督。
(3)結(jié)合參保農(nóng)民免費(fèi)健康體檢，開展社區(qū)居民健康調(diào)查，積極推行責(zé)任醫(yī)生制度和團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式，與市、縣級醫(yī)院簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，準(zhǔn)確及時(shí)收集社區(qū)居民衛(wèi)生服務(wù)需求，動態(tài)跟蹤管理，受到廣大居民群眾的歡迎。
(4)實(shí)行重點(diǎn)人群服務(wù)，加強(qiáng)對重點(diǎn)人群的定期跟蹤服務(wù)(我中心為溫州市慢病管理試點(diǎn)單位)，為60歲以上老年人提供定期隨訪服務(wù)，實(shí)行動態(tài)管理，結(jié)核病、肝炎和精神病患者提供社區(qū)管理，以慢病人群、特困、殘疾人、低保、五保戶等群體作為工作的切入點(diǎn)，提高疾病知曉率、控制率、服藥率，管理高血壓3313人，腫瘤42人，糖尿病294人，冠心病15人，腦卒中36人，精神病人63人，肺結(jié)核24人，及時(shí)做好檔案薄冊登記。對慢性病進(jìn)行早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，減少或解除他們的病痛，提高他們的生活質(zhì)量。
(5)統(tǒng)一制作健康教育宣傳欄，張貼健康教育宣傳畫報(bào)，結(jié)合創(chuàng)建工作，責(zé)任醫(yī)生深入社區(qū)、家庭、學(xué)校及公開場合，開展多種形式的健康教育活動。各村社區(qū)責(zé)任醫(yī)生定期開設(shè)健康教育課，普及各項(xiàng)健康知識。今年共計(jì)刊出健康宣傳畫11期，更換宣傳櫥窗35xxxx4期，健康教育講座12次，開展衛(wèi)生日活動13次。衛(wèi)生知識問卷調(diào)查一次，制作健康處方15種5萬多份。發(fā)放各類健康知識宣傳資料3萬余份。內(nèi)容有艾滋病等性病防治知識、高血壓和糖尿病等慢性非傳染性疾病、呼吸道傳染病、腸道傳染病及心理衛(wèi)生知識等。
(6)加強(qiáng)了社區(qū)行為危險(xiǎn)因素干預(yù)，開展了反對吸煙與禁毒工作的宣傳。5月31日世界無煙日，開展宣傳咨詢活動，發(fā)放資料2千多份。6月6日愛耳日，在宜一村開展講座；10月8日全國防治高血壓日，我們在宜二村召開慢性病講座；10月10日精神衛(wèi)生日，我們在xxxx菜市場口開展咨詢活動；11月14日糖尿病防治宣傳日，我們在芙蓉村開展講座；
(7)各類社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有序推進(jìn)，婦幼保健工作的各類指標(biāo)均達(dá)到或高于全縣平均水平，兒童計(jì)免接種率100%，3歲以下兒童系管率97%，孕產(chǎn)婦系管率91%，婦女病普查1679人次。
(8)加強(qiáng)傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理，今年我中心繼續(xù)加強(qiáng)傳染病防治工作，完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，重新修訂了傳染病防治管理制度。對全體職工進(jìn)行傳染病防治知識的培訓(xùn)并考核，做到人人知曉，事事落實(shí)。同時(shí)我中心已于xxxx年完成了傳染病信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
五、存在的困難和打算
1、xxxx年公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目取得了一定的成效，但也存在如下困難：公共衛(wèi)生財(cái)政、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)投入不足，制約社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展。人才缺乏，全科醫(yī)師培訓(xùn)需要一個過程，全員聘用制和有效的激勵機(jī)制尚有待政策的支持和措施的完善；居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識存有距離，政府部門支持力度有限，上門建檔服務(wù)阻力大，信息化建設(shè)急需推進(jìn)。
2、今后打算：爭取以政府為主導(dǎo)，強(qiáng)化職能，加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)投入；加大宣傳力度，認(rèn)真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，通過宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變醫(yī)務(wù)人員和社區(qū)居民陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來；加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，盡快啟動全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平；創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，啟動信息化建設(shè)，政策配套，實(shí)行內(nèi)部激勵，外部監(jiān)管，分級醫(yī)療，社區(qū)首診制等，推動社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)可持續(xù)健康發(fā)展。
展望未來，任重而道遠(yuǎn)，但我們堅(jiān)信：在xxxx縣衛(wèi)生局、縣疾控中心、縣婦保院等各級領(lǐng)導(dǎo)的督促和指導(dǎo)下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)造性地開展工作，為社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路。
公共衛(wèi)生個人工作總結(jié) 13
一、準(zhǔn)確把握中央精神，做到“要求明”
公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績效工資，不是簡簡單單地調(diào)工資、漲工資，關(guān)鍵是要建立新機(jī)制。概括起來講，主要是建立科學(xué)管用的績效考核機(jī)制、相對合理的績效工資水平?jīng)Q定機(jī)制、有效的激勵約束機(jī)制、規(guī)范津貼補(bǔ)貼發(fā)放和收入分配機(jī)制和在職人員與離退休人員之間的收入分配統(tǒng)籌機(jī)制等“五項(xiàng)工作機(jī)制”，將公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員的積極性充分調(diào)動起來，順利推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革特別是實(shí)施基本藥物制度改革，發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和提高公益服務(wù)水平。
（一）建立科學(xué)管用的績效考核機(jī)制科學(xué)管用的績效考核，是實(shí)施績效工資改革的關(guān)鍵。公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的績效工資與企業(yè)的效益工資不同，不僅要同單位經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，還要把社會效益作為主要考核內(nèi)容，突出抓好履行職責(zé)、提供公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量、社會滿意度等方面的考核，以適應(yīng)公共衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的新要求。同時(shí)，要將績效工資改革與衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革結(jié)合起來，與聘用制度和崗位管理制度掛鉤，不斷提高公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位及其工作人員的服務(wù)質(zhì)量和水平。
�。ǘ┙⑾鄬侠淼目冃ЧべY水平?jīng)Q定機(jī)制按照國家“保障和改善公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員的合理待遇，體現(xiàn)他們的勞動價(jià)值”的要求，公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員績效工資水平應(yīng)當(dāng)與當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接。由于基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位主要集中在縣（市、區(qū)），而地區(qū)與地區(qū)之間發(fā)展很不平衡，因此，各個地區(qū)在確定具體單位績效工資水平時(shí)，要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平，根據(jù)各個單位提供公益服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量以及所創(chuàng)造的社會效益，遵循多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則，適當(dāng)拉開收入差距，充分發(fā)揮績效工資的導(dǎo)向性調(diào)節(jié)作用。
�。ㄈ┙⒂行У募罴s束機(jī)制要按照“工資與業(yè)績掛鉤，打破平均主義，激發(fā)內(nèi)部活力”的要求，穩(wěn)妥推進(jìn)各個單位內(nèi)部的績效工資分配，一方面要徹底打破“大鍋飯”和平均主義，使醫(yī)療衛(wèi)生人員的收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績和實(shí)際貢獻(xiàn)掛起鉤來，激發(fā)廣大員工的工作積極性；另一方面要集思廣益，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求職工的意見和建議，使單位內(nèi)部工資分配更加規(guī)范。對單位主要領(lǐng)導(dǎo)的績效工資，要按照“與本單位工作人員的績效工資水平保持合理比例”的原則，由單位主管部門對其實(shí)施考核，并依據(jù)考核結(jié)果統(tǒng)籌考慮確定。
�。ㄋ模┙⒁�(guī)范的`津貼補(bǔ)貼發(fā)放和收入分配機(jī)制從目前情況看，公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位收入分配秩序有待進(jìn)一步規(guī)范，資金來源有待進(jìn)一步清理，這是規(guī)范津貼補(bǔ)貼發(fā)放和收入分配的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。規(guī)范津貼別貼和收入分配，一方面，要采取分級負(fù)責(zé)的辦法，認(rèn)真開展調(diào)查核查工作，摸清公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)際收入水平和資金狀況，從源頭上進(jìn)行管控；另一方面，要嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對違反紀(jì)律的嚴(yán)格查處，堅(jiān)決不允許任何單位在績效工資外自行發(fā)放國家規(guī)定之外的津貼補(bǔ)貼和獎金，堅(jiān)決不允許任何單位突破核定的績效工資總量，對違反這些規(guī)定的行為，毫不手軟地進(jìn)行查處。
�。ㄎ澹┙⒃诼毴藛T與離退休人員的收入分配統(tǒng)籌機(jī)制公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位在職人員實(shí)施績效工資與離退休人員發(fā)放生活補(bǔ)貼必須統(tǒng)籌考慮，這是國家實(shí)施改革指導(dǎo)意見中已經(jīng)明確的內(nèi)容。要嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行離休人員生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，縣級以上人力資源社會保障部門、財(cái)政部門負(fù)責(zé)確定退休人員發(fā)放生活補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)。
二、推進(jìn)人事制度改革，做到“人用好”
深化人事制度改革是推進(jìn)績效工資改革的前提和基礎(chǔ)。公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資的實(shí)施范圍，明確為按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位正式工作人員。因此，必須深入推進(jìn)人事制度改革，建立因事設(shè)崗、全員聘用的用人機(jī)制，在人用好的基礎(chǔ)上調(diào)動工作積極性。
�。ㄒ唬┖硕ǹ偭浚{(diào)整單位編制以縣級人民政府為單位，全面核定改革前本地區(qū)公共衛(wèi)生人力資源與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員數(shù)量，包括在編在崗人員、退休人員、聘用醫(yī)技及工勤人員等各類人員。并根據(jù)上級有關(guān)文件規(guī)定，按照公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的覆蓋面與服務(wù)人口數(shù)量，合理確定本地區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制總量以及每個單位機(jī)構(gòu)編制數(shù)，為實(shí)施績效工資改革摸清底數(shù)。
�。ǘ┯星椴僮�，多渠道安置嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件精神，核定人員編制，積極穩(wěn)妥開展在職人員崗位競聘，人性化清理在崗臨聘人員。一是系統(tǒng)內(nèi)調(diào)劑。未聘人員中的專業(yè)技術(shù)人員，可在系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)劑；仍未上崗者，采取其他方式安置和分流。二是允許內(nèi)部退養(yǎng)。對距離法定退休年齡5年以內(nèi)或工齡滿30年的未聘人員實(shí)行內(nèi)部退養(yǎng)，退養(yǎng)期間的工資為在職在崗人員的70%，工齡連續(xù)計(jì)算。三是允許內(nèi)部病休。對不符合內(nèi)部退養(yǎng)條件，但長期患精神病或重度慢性病的，可以內(nèi)部病休。四是三年過渡安置。三年過渡期間，未聘人員按其基本工資的70%發(fā)放生活費(fèi)。五是鼓勵自謀職業(yè)。鼓勵未聘人員自謀職業(yè)、再就業(yè)。對自謀職業(yè)的未聘人員，按有關(guān)規(guī)定給予一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并發(fā)放就業(yè)失業(yè)登記證，享受就業(yè)扶持政策。六是支持學(xué)習(xí)深造。對40歲以下的，與單位解除勞動關(guān)系的，除享受三年過渡安置政策外，學(xué)習(xí)深造期間可以補(bǔ)助一定的學(xué)費(fèi)。
�。ㄈ﹪�(yán)格考核，推進(jìn)績效管理根據(jù)單位類別、人員結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、經(jīng)費(fèi)來源等因素，核定本地區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資總量，設(shè)立崗位津貼和綜合目標(biāo)考核獎勵等項(xiàng)目。一是找準(zhǔn)基準(zhǔn)線。按照衛(wèi)生績效工資水平不低于當(dāng)期事業(yè)單位平均工資水平的原則，在上年醫(yī)療職工以及離退休員工收入的基礎(chǔ)上，根據(jù)各事業(yè)單位津補(bǔ)貼情況，確定每人每年的工資基準(zhǔn)線。二是明確績效比例。按照既能保證基本面，又便于考核管理、能調(diào)動兩個方面積極性的思路，核定基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的績效工資總量和具體分配方案，基礎(chǔ)性績效工資占60-70%，按月發(fā)放；獎勵性績效工資占30-40%，根據(jù)考核結(jié)果按年發(fā)放。三是嚴(yán)格考核。采取“雙線考核”方式，對公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位進(jìn)行獎勵性績效工資考核，每年年終由縣級政府相關(guān)部門組成聯(lián)合考核組對公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的主職進(jìn)行考核，重點(diǎn)加大對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及群眾滿意度的考核；各公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位根據(jù)各自工作特點(diǎn)，采取“控制總量、優(yōu)勞優(yōu)酬、合理拉開檔次”的方法，對在編職工實(shí)施考核。
三、創(chuàng)新財(cái)政補(bǔ)償監(jiān)管機(jī)制，做到“錢足額”
�。ㄒ唬┚C合算賬，爭取經(jīng)費(fèi)縣級人民政府要全面摸清本地區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的收入、支出和歷史債務(wù)，剔除債務(wù)和每年正常的醫(yī)療衛(wèi)生預(yù)算等因素，綜合測算實(shí)施醫(yī)改后本地區(qū)財(cái)政每年補(bǔ)貼資金數(shù)額。在此基礎(chǔ)上，搶抓國家實(shí)施醫(yī)改的有利契機(jī)，積極爭取中央、省市經(jīng)費(fèi)支持，包括中央、省市公共衛(wèi)生項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、中央實(shí)施基本藥物制度和綜合改革以獎代補(bǔ)專項(xiàng)補(bǔ)助資金等。
�。ǘ┳泐~補(bǔ)償，先期投入在基本藥物制度實(shí)施后，縣級人民政府應(yīng)采取緊急預(yù)撥資金和提供周轉(zhuǎn)金的辦法，對基層試點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行扶持，包括適時(shí)向試點(diǎn)機(jī)構(gòu)預(yù)撥基本藥物周轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)、衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)等，保障國家基本藥物制度的實(shí)施。要在有限財(cái)力中，重點(diǎn)保障醫(yī)療衛(wèi)生支出需要。
（三）零戶統(tǒng)管，集中收付出臺本地區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位國庫集中收付管理辦法和經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償辦法等制度，在單位資金所有權(quán)、使用權(quán)、財(cái)務(wù)自、會計(jì)主體和債權(quán)債務(wù)關(guān)系不變的前提下，全部取消本地區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位現(xiàn)有銀行賬戶，所有收支由縣級國庫集中收付管理，集中核算，并成立衛(wèi)生財(cái)務(wù)核算點(diǎn)。采取統(tǒng)一預(yù)算管理、統(tǒng)一賬戶設(shè)置、統(tǒng)一資金結(jié)算、統(tǒng)一會計(jì)核算、統(tǒng)一票據(jù)和檔案管理“五統(tǒng)一”的管理辦法，實(shí)行收支“兩條線”管理。
四、抓好組織落實(shí)，做到“措施硬”
公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績效工資改革是一項(xiàng)牽涉面廣、政策性強(qiáng)的工作，事關(guān)每個醫(yī)護(hù)人員的切身利益，事關(guān)社會和諧穩(wěn)定。必須按照中央的文件精神和上級決策部署，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，增強(qiáng)工作合力，積極穩(wěn)妥推進(jìn)，確保工作到位。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提供堅(jiān)強(qiáng)保障各級黨委、政府及其有關(guān)部門應(yīng)把這項(xiàng)事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的工作擺上重要的議事日程，按照“專班推進(jìn)、計(jì)劃周密、督辦有力”的要求，狠抓工作落實(shí)。“專班推進(jìn)”，就是成立本地區(qū)高規(guī)格的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，牽頭部門協(xié)調(diào)抓的工作格局�！坝�(jì)劃周密”，就是迅速制定工作計(jì)劃、實(shí)施方案和相關(guān)配套措施，對本地區(qū)的改革工作作出周密部署和安排，特別是要做到統(tǒng)籌兼顧，與人事制度改革的相關(guān)配套政策搞好銜接�！岸睫k有力”，就是要加強(qiáng)對改革實(shí)施過程的督促檢查，及時(shí)研究解決改革實(shí)施過程中遇到的具體問題，確保本地區(qū)績效工資改革平穩(wěn)推進(jìn)，確保本地區(qū)社會和諧穩(wěn)定。
公共衛(wèi)生個人工作總結(jié) 14
新的一年即將過去，在這過去的一年里，在院黨支部、院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的支持和指導(dǎo)下，公共衛(wèi)生科工作在院領(lǐng)導(dǎo)的支持及本人的努力下，較好地按照醫(yī)院科室管理措施落實(shí)執(zhí)行，完成了20xx年公共衛(wèi)生科工作計(jì)劃�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、醫(yī)院計(jì)劃免疫工作
(一)、醫(yī)院計(jì)化免疫轄區(qū)團(tuán)結(jié)社區(qū)常住人口入冊1213人，入冊率100%、入保率100%；五苗基礎(chǔ)接種率（應(yīng)種人數(shù)133）卡介苗100%、糖丸99.6%、百白破99.6%、麻疹98.8%、乙肝97.3%、乙腦95%、風(fēng)疹91.6%；加強(qiáng)接種率糖丸92.8%、百白破97.9%、麻疹98.8%、乙腦91.6 %。開展甲肝兒童普種累計(jì)接種96人次；開展乙腦查漏補(bǔ)種，累計(jì)接種52人次，開展麻疹查漏普種工作，累計(jì)接種156人次，開展了麻腮風(fēng)、水痘、流感、流腦等計(jì)劃外疫苗接種。加強(qiáng)外來兒童計(jì)劃免疫管理，落實(shí)《外來兒童管理實(shí)施方案》對轄區(qū)內(nèi)外來人口聚居點(diǎn)進(jìn)行不定期巡查，督促外來兒童進(jìn)行預(yù)防接種，累計(jì)外來工子女入冊接種28人。其中（暫住兒童10、流動兒童18），暫住兒童五苗基礎(chǔ)接種率（應(yīng)種人數(shù)27）卡介苗96.3%、糖丸100%、百白破100%、麻疹100%、乙肝98.6%、乙腦100%、風(fēng)疹96.3%。做好預(yù)防接種異常反應(yīng)的登記、處理工作。
(二)、平時(shí)能加強(qiáng)冷鏈設(shè)施和疫苗出入庫的管理。
(三)、積極做好特殊人群免疫工作，加大對流動人口、計(jì)劃外生育兒童和廠礦薄弱地區(qū)兒童的預(yù)防接種工作，采取多種預(yù)防接種措施相結(jié)合，提高適齡兒童的預(yù)防接種。
(四)、認(rèn)真參加疾控中心舉辦的各種計(jì)劃免疫培訓(xùn)班，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
(五)、為切實(shí)履行我國政府向世界作出的到20xx年中國消除麻疹的莊嚴(yán)承諾，根據(jù)國家五部委《20xx－20xx年全國消除麻疹行動方案》、《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)<20xx年全國麻疹疫苗強(qiáng)化免疫活動方案>的通知》、《xx省人民政府辦公廳關(guān)于開展20xx年麻疹疫苗強(qiáng)化免疫接種的通知》、《xx省衛(wèi)生廳xx省教育廳關(guān)于印發(fā)
本人在縣衛(wèi)生局督導(dǎo)組、上級疾控中心技術(shù)指導(dǎo)組的帶領(lǐng)下，積極參與強(qiáng)化免疫接種工作。
1、為了保證工作的順利實(shí)施和確保群體性接種的安全采取了下列措施：
一是加強(qiáng)宣傳，使疫苗接種可能會出現(xiàn)的反應(yīng)做到家喻戶曉。
二是實(shí)施告知，所有接種對象有家長簽字。
三嚴(yán)格篩查禁忌癥，首先篩查幼兒的慢性病如癲癇、過敏性紫癜等；其次是醫(yī)生再進(jìn)行禁忌癥把關(guān)篩查。
四是嚴(yán)格操作規(guī)范，確保安全注射。
2、本人利用各種渠道進(jìn)行宣傳如：群眾候診之機(jī)宣傳、標(biāo)語宣傳、板報(bào)宣傳、傳單宣傳、手機(jī)短信等多種宣傳方式并舉，使麻疹疫苗強(qiáng)化免疫接種工作深入村社、深入人心，受教育人員達(dá)2千余人，做到了家喻戶曉、人人皆知。
3、20xx年9月11日—20日，本人在醫(yī)院接種轄區(qū)張貼宣傳標(biāo)語87條、張貼宣傳畫35張、橫幅2幅，發(fā)放宣傳單176張，發(fā)放家長告知書200余張，采取了以上各種各樣的宣傳方式進(jìn)行宣傳，取得了很好的宣傳效果。
4、為了確保此次麻疹疫苗強(qiáng)化免疫工作的質(zhì)量，疫苗從縣疾控中心到接種點(diǎn)，保證了疫苗適宜的溫度下運(yùn)轉(zhuǎn)，并按照要求在接種前對疫苗進(jìn)行清理核查，本人對臨時(shí)接種的人數(shù)進(jìn)行挨家挨戶摸底登記，計(jì)劃疫苗需用量，疫苗進(jìn)行用冷藏箱或冷藏背包、冰箱保存，確保疫苗的效價(jià)。
5、本人嚴(yán)格按照預(yù)防接種操作規(guī)程和培訓(xùn)要求，開展了接種前預(yù)檢，實(shí)施安全注射，觀察兒童接種后的反應(yīng)。在觀察室準(zhǔn)備了各項(xiàng)急救藥品和器械。接種完成后，對放置針具的安全盒進(jìn)行了集中統(tǒng)一焚燒深埋處理。
20xx年9月11日上午準(zhǔn)時(shí)開展接種，9月20日全面結(jié)束。本次接種工作由于在開展接種工作中準(zhǔn)備充分，至接種完畢后，本醫(yī)院接種點(diǎn)無1例過敏性皮疹發(fā)生。
6、對患病兒童或發(fā)熱兒童，能做到在兒童病愈后及時(shí)開展查漏補(bǔ)種工作，降低未接種疫苗而引起麻疹發(fā)病。
二、醫(yī)院健康教育工作
根據(jù)縣衛(wèi)生局工作的要求以及地區(qū)健康教育所《健康教育工作意見》，為切實(shí)抓好全縣人民的健xx健知識的宣傳、教育，增強(qiáng)自我保健能力，提高全縣人民的健康素質(zhì)。我在醫(yī)院認(rèn)真開展了健康教育工作。通過一年的努力，取得了一定的成績，現(xiàn)將本人著一年的健康教育工作情況匯報(bào)如下
一、積極搞好健康教育宣傳工作。
通過門診、住院及病人問卷等形式，向病人及家屬開展健康教育宣傳，散發(fā)宣傳資料。還利用舉辦講座、宣傳欄、錄像等形式廣泛宣傳健康教育的意義和作用。除衛(wèi)生日xx宣傳外，還不定期xx宣傳、咨詢。全年共發(fā)放健康教育宣傳資料2000余份，咨詢達(dá)100余人。門診和住院部全年出版宣傳欄各四期。通過學(xué)習(xí)，大多數(shù)群眾明確了健康教育的'目的和意義以及重要性，增強(qiáng)了衛(wèi)生保健意識，提高了自我保健能力。
二、為認(rèn)真貫徹落實(shí)政府頒布的《公共場所禁止吸煙的規(guī)定》，我們積極開展了控?zé)熃逃�，制定了《醫(yī)院禁煙制度》，設(shè)立了禁煙監(jiān)督崗，候診區(qū)、病房等公共場所設(shè)有醒目的禁煙標(biāo)志。
三、醫(yī)院傳染病防治工作
(一)、按照上級下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任書要求，在衛(wèi)生局和醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，加強(qiáng)傳染病報(bào)告與管理，較好的執(zhí)行傳染病報(bào)告和登記制度，其報(bào)表率達(dá)96.46%，網(wǎng)上報(bào)卡及時(shí)率為92.66%，完整率為95.33%，報(bào)告準(zhǔn)確率為98.51%，無濫通濫報(bào)現(xiàn)象，保證了大、小疫情報(bào)告基本一致。
(二)、1-11月份，本科共報(bào)告乙類傳染病6種，計(jì)17例，無死亡，報(bào)告發(fā)病率為18.681/10萬
(三)、加強(qiáng)了疫情網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)和管理，完善了工作制度，基本做到專室專人專機(jī)專用，為及時(shí)上傳疫情信息發(fā)揮了積極作用。
總之，我做了一些工作，但離要求還有差距，我決心在來年的工作中，加大本院計(jì)劃免疫、健康教育、傳染病防治工作力度，使各項(xiàng)工作更上一層樓。
公共衛(wèi)生個人工作總結(jié) 15
一、公共衛(wèi)生各項(xiàng)目工作主要成績
�。ㄒ唬┙】到逃ぷ�
衛(wèi)生院制作健康教育宣傳欄2板，每版更新內(nèi)容3期，共更新了6期內(nèi)容；每個村衛(wèi)生室制作健康教育宣傳欄1板、內(nèi)容更新3期，10個村衛(wèi)生室共更新了30期內(nèi)容。印刷健康教育宣傳單資料20種共XX份；已發(fā)放宣傳單資料30000份；印刷健康教育處方12種共720xx份，已發(fā)放健康教育處方22750份；開展個體化健康教育1962人次；制作健康知識影像資料29種進(jìn)行播放宣傳，已播放120場次共計(jì)387小時(shí)；開展了6次公眾健康咨詢活動，舉辦了6期健康教育講座活動。
通過實(shí)施以上有效的健康教育工作，廣大群眾的衛(wèi)生知識知曉率進(jìn)一步得到提高。同時(shí)在全體責(zé)任醫(yī)生的共同努力下，通過不斷進(jìn)行健康指導(dǎo)和健康干預(yù)，使群眾改變了不良的衛(wèi)生習(xí)慣和行為，大大提高了衛(wèi)生防病意識和自我保健意識。
�。ǘ┙⒔】禉n案工作
為轄區(qū)內(nèi)常住居民建立紙質(zhì)健康檔案累計(jì)數(shù)39728人，建檔率65。9%、電子建檔累計(jì)人數(shù)36062，建檔率59。8%；其中孕產(chǎn)婦建檔351人；0—6歲兒童建檔4405人；65歲以上老年人建檔3772人、高血壓患者建檔728人、二型糖尿病人建檔61人、重性精神病患者建檔47人、其他人群建檔30363人。
�。ㄈ┲攸c(diǎn)人群的健康管理工作
1、為2516名0—36個月嬰幼兒開展了兒童保健系統(tǒng)管理服務(wù)；進(jìn)行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價(jià)，開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預(yù)防、常見疾病防治等健康指導(dǎo)。
2、為351名孕產(chǎn)婦建立保健手冊服務(wù)，開展5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視，進(jìn)行一般體格檢查、孕期營養(yǎng)及心理指導(dǎo)等孕期保健服務(wù)，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對產(chǎn)后常見問題進(jìn)行指導(dǎo)。
3、為2374名65歲以上老年人建立健康檔案。開展了1次老年人健康管理，包括健康體檢、健康咨詢指導(dǎo)和干預(yù)；生活方式和健康狀況評估，包括體育鍛煉、飲食、吸煙、飲酒、慢性疾病常見癥狀和既往所患疾病、治療及目前用藥等情況；告知健康體檢結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)干預(yù)；對老年人進(jìn)行慢性病危險(xiǎn)因素預(yù)防及防跌倒措施、意外傷害和自救等健康指導(dǎo)。
（四）預(yù)防接種服務(wù)工作
為全鎮(zhèn)4516名0—6歲適齡兒童接種12種國家一類疫苗服務(wù)，包括：乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、無細(xì)胞百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻風(fēng)、麻腮疫苗等，接種率達(dá)90%以上；免費(fèi)建立預(yù)防接種卡、證、簿；采取多種方式通知兒童監(jiān)護(hù)人，告知接種疫苗的種類、時(shí)間、地點(diǎn)和相關(guān)要求。發(fā)現(xiàn)、報(bào)告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng)，并協(xié)助調(diào)查處理。
�。ㄎ澹﹤魅静�(bào)告和處理服務(wù)工作
及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例61例，參與現(xiàn)場疫點(diǎn)處理；開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務(wù)；積極配合貴港市疾控中心和xx區(qū)疾控中心對非住院18個結(jié)核病人、56個艾滋病人和帶毒者進(jìn)行治療管理。
（六）慢性病管理工作
為35歲以上居民到衛(wèi)生院就診時(shí)實(shí)行免費(fèi)測量血壓、檢測血糖服務(wù)，共計(jì)測量檢測人次3567人；對728名高血壓病人和61名2型糖尿病人進(jìn)行了1次較全面的健康檢查和1—2次的面對面隨訪。對患者進(jìn)行病情詢問、進(jìn)行體格檢查、飲食、運(yùn)動、心理等健康指導(dǎo)。
�。ㄆ撸┲匦跃癫』颊吖芾矸⻊�(wù)
為轄區(qū)內(nèi)47名診斷為重性精神病患者建立健康檔案，年內(nèi)進(jìn)行了1—2次隨訪，在每次隨訪的同時(shí)進(jìn)行康復(fù)和治療指導(dǎo)。
二、具體做法
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落實(shí)
根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》，制定了本鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)目工作制度和工作職責(zé)；制定了年度工作計(jì)劃，成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對公共衛(wèi)生工作加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保工作能全面開展。
2、成立機(jī)構(gòu)落實(shí)人員
衛(wèi)生院成立公共衛(wèi)生服務(wù)部，落實(shí)專職工作人員，把公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)目工作分解落實(shí)到相關(guān)人員，確保每個項(xiàng)目有專業(yè)人員把關(guān)開展工作。同時(shí)院內(nèi)各科室密切配合、協(xié)調(diào)共同完成有關(guān)工作。
3、組織有關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)
組織了本院有關(guān)科室及公衛(wèi)人員進(jìn)行項(xiàng)目知識培訓(xùn)，按《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)目規(guī)范（20xx年版）》的有關(guān)要求組織學(xué)習(xí)，使有關(guān)人員掌握開展項(xiàng)目工作的有關(guān)要求和具體操作方法。
4、實(shí)行多種辦法確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
以建立居民健康檔案和重點(diǎn)服務(wù)人群為工作重點(diǎn)，采取多種方式開展工作：1、小孩預(yù)防接種時(shí)進(jìn)行體檢建檔。2、患者到衛(wèi)生院就診時(shí)面對面隨訪和體檢建檔。3、衛(wèi)生院組織醫(yī)生深入村屯為群眾進(jìn)行健康檢查和隨訪建檔。4、村醫(yī)生上門為群眾體檢隨訪服務(wù)進(jìn)行建檔。通過采取這些有效的工作措施，使建立居民健康檔案和重點(diǎn)服務(wù)人群體檢隨訪工作得落實(shí)。
三、主要存在問題和整改措施
部分居民健康檔案項(xiàng)目填寫不夠完整，檔案質(zhì)量有待提高；3—6歲兒童健康管理服務(wù)沒有全面開展；慢性病人和重性精神病患者的隨訪、健康干預(yù)、健康指導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量不高。
針對存在的問題，下一步我們要在鞏固已取得成績的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大工作力度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各項(xiàng)工作制度，規(guī)范各責(zé)任醫(yī)生的工作行為，加強(qiáng)責(zé)任心，提高工作積極性，切實(shí)履行職責(zé)，把各項(xiàng)工作抓實(shí)抓牢。更好地完成年內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)。
基層公共衛(wèi)生科個人工作總結(jié)20xx年，我院在鎮(zhèn)政府、縣衛(wèi)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx版）》的要求執(zhí)行，加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，充分調(diào)動全院職工的工作積極性和主動性，適時(shí)調(diào)整了醫(yī)院公共衛(wèi)生科人員配置，優(yōu)化組合，取得了較好的效果，現(xiàn)將我院20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作總結(jié)及20xx年工作開展如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、制定基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃，得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的重視，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，我院成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，并對領(lǐng)導(dǎo)小組成員做了具體分工。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)、定期督導(dǎo)。今年以來，我院不定期的對村衛(wèi)生室人員進(jìn)行公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的培訓(xùn)，并多次進(jìn)行督導(dǎo)檢查，保證了各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作按照計(jì)劃完成。
三、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作開展落實(shí)情況
1、居民健康檔案管理截止12月底全鎮(zhèn)共建立居民健康檔案284份。
2、健康教育：按照規(guī)范的安排，發(fā)放各類宣傳資料。開展公共衛(wèi)生相關(guān)培訓(xùn)6次，播放影音資料12次，健康教育宣傳欄66期（院12期，村衛(wèi)生室54期），開展健康教育宣傳活動12次。
3、計(jì)劃免疫：免費(fèi)接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹類疫苗（麻風(fēng)、麻腮風(fēng)）甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、白破二聯(lián)等國家免疫規(guī)劃疫苗，未發(fā)現(xiàn)及報(bào)告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng)，對轄區(qū)內(nèi)計(jì)劃免疫疫苗預(yù)防疾病進(jìn)行主動監(jiān)測，本年度無病例發(fā)生。
4、兒童保健管理與健康情況0—6歲以下兒童保健管理情況：20xx年我鎮(zhèn)0—6歲兒童294人，保健管理282人。
5、孕產(chǎn)婦管理與健康：今年我鎮(zhèn)共有孕產(chǎn)婦213人，早孕建卡207人。
6、老年人保�。罕灸甓瓤傆�(jì)管理65周歲以上老年人1123名，并為23人65歲以上的老年人提供了生化檢查。
7、慢性病管理：主要是針對高血壓、糖尿病等慢性病人群進(jìn)行健康指導(dǎo)。對35歲以上人群實(shí)行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病的患者進(jìn)行登記管理，定期進(jìn)行隨訪（高血壓隨訪1660人次，糖尿病24人次），隨訪的同時(shí)免費(fèi)為慢性病患者提供隨機(jī)血糖監(jiān)測，并針對轄區(qū)慢性病人群開展連續(xù)科學(xué)的健康評估、干預(yù)措施等，并對他們進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運(yùn)動、心理等健康指導(dǎo)。
8、重性精神病管理：成立了重性精神疾病領(lǐng)導(dǎo)小組，對我鎮(zhèn)重性精神疾病進(jìn)行排查、摸底，掌握重性精神疾病人復(fù)發(fā)、住院、遷出、死亡、走失等情況，對轄區(qū)內(nèi)確診的17例重性精神疾病患者進(jìn)行隨訪管理，重性精神病隨訪68次。
9、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理：一是依據(jù)《傳染病防治法》 《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》以及傳染病報(bào)告與處理規(guī)范要求，建立健全了傳染病報(bào)告管理制度。二是定期對本單位人員進(jìn)行傳染病防治知識、技能的培訓(xùn)；采取多種形式對轄區(qū)居民進(jìn)行傳染病防治知識的宣傳教育，提高了轄區(qū)居民傳染病防治知識的知曉率。
10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作：在院領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，緊緊圍繞以保證人民群眾食品安全、學(xué)校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、非法行醫(yī)等工作出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)上級文件精神認(rèn)真實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量和食品放心工程，加大產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治力度，對中心學(xué)校開展傳染病防治、健康教育、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案處置，到各村巡查非法行醫(yī)，排查公共場所單位和個人；各項(xiàng)工作取得了顯著成績，切實(shí)保障了人民群眾身體健康和生命安全。
我院基本公共衛(wèi)生工作從總體上已經(jīng)初步步入了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道，但存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，歸納起來，主要有以下幾個方面：
1、組織功能發(fā)揮不到位：個別村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作中配合不夠，在一定程度上影響了工作質(zhì)量。
2、巖架的地理位置的原因，不集中、不配合，給下組工作帶來了很大的困難。
3、宣傳力度不夠：農(nóng)民的思想落后，“健康”這個詞還不被他們理解，他們認(rèn)為走得路、吃得飯、身體沒有哪點(diǎn)痛就是健康�！熬用窠】禉z查”等這一系例的國家惠民政策還沒被理解和接受，還沒有意識到“高血壓”“糖尿病”這些隱形殺手正一步步地吞噬他們的生命，而他們卻全然不知。
4、大部年輕人外出打工，家里只有些老弱病殘老人和留守兒童，再加上大部分都沒有聯(lián)系方式，盡管我們每次下組都和村干部聯(lián)系好，但下去大部分都去干家活不在家，而且戶口本、身份證和合醫(yī)證找不到或被年輕人外出打工帶走，給我們的工作和信息收集的準(zhǔn)確性帶來了很大的`難度。
5、慢性病管理、老年人和重癥精神病人管理工作尚需規(guī)范。慢性病人管理有的隨訪不及時(shí)；
6、公共衛(wèi)生服務(wù)專職人員的業(yè)務(wù)水平不夠，部分人員態(tài)度不端正，工作不夠認(rèn)真。對一些基本常識還有待學(xué)習(xí)提高。
針對這些問題，我院將扎扎實(shí)實(shí)地抓整改抓落實(shí)，著重在20xx年做好以下幾方面工作：
1、充分發(fā)揮組織功，把大家團(tuán)結(jié)起來，搞好協(xié)調(diào)工作爭取在下一步的工作中協(xié)調(diào)配合得更好。
2、結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況加大宣傳力度，多發(fā)放宣傳資料和采取現(xiàn)場講解咨詢等方式使人們理解和接受國家一些例的方針政策，使他們認(rèn)識到什么是健康，要讓他們認(rèn)識到什么是居民健康體檢及健康體檢有什么好處，要一步步的讓他們認(rèn)識到慢性疾病、傳染病等一系例疾病對他們身體的危害。改變部分群眾的不良生活習(xí)慣，努力提高群眾的健康意識。要徹底扭轉(zhuǎn)勾通難，配合難，理解和接受難的問題，使人們能主動的參與并掌握自己身體健康的動態(tài)，如發(fā)現(xiàn)問題以便及時(shí)的得到治療指導(dǎo)及咨詢。
3、針對信息收集準(zhǔn)確度的問題：我們要認(rèn)真仔細(xì)收集信息，如遇到問題時(shí)及時(shí)有村干或鎮(zhèn)里面核對其家庭檔案卡，保證信息的正確性。
4、加強(qiáng)對慢性疾病、傳染性疾病等的宣傳力度，改變串都思想守舊的觀念，使患者從被動變?yōu)橹鲃�，積極主動配合公共衛(wèi)生服務(wù)人員給出的治療意見及日常生活注意事項(xiàng)，大家共同努力來掌握自己身體的健康動態(tài)。
5、加強(qiáng)思想教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn)：要加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要不斷提高業(yè)務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，有了過硬的素質(zhì)才能把工作做得便好。
6、健全工作機(jī)制，強(qiáng)化工作職責(zé)，及時(shí)分析匯總上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施整改，確保項(xiàng)目工作全面有序健康發(fā)展。
7、20xx年1—4月在沒有材料到位的情況下，我鎮(zhèn)相關(guān)的同志們不怕艱苦用筆用紙?jiān)诠残l(wèi)生各塊完成了以下工作。65歲老年人完成了402人常規(guī)體檢、高血壓患者完成了339次常規(guī)體檢、0—6歲兒童完成了628次的隨訪、孕婦隨訪完成了44次產(chǎn)后隨訪、重性精神病完成了25次隨訪、農(nóng)村宴席完成了139次的上報(bào)。
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