安全生產(chǎn)工作總結(jié)(優(yōu)選15篇)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
20xx年，公司以安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立、完善了行之有效的安全管理體系，切實把安全工作落到實處，確保企業(yè)安全、穩(wěn)定運行。全年沒有發(fā)生重大安全責任事故�，F(xiàn)將我們20xx年安全生產(chǎn)管理工作中的基本情況總結(jié)如下。
一、樹立法制觀念，提高安全管理意識。
安全工作是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們面料后整理行業(yè)，產(chǎn)品的原輔料、成品半成品，都是布料，安全管理工作顯得更為重要。近幾年來，安全形勢警鐘長鳴，各級安全管理部門都極為重視安全生產(chǎn)工作，對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了新的更高要求。企業(yè)搞好安全生產(chǎn)，是向員工負責，是向企業(yè)負責，也是向國家負責。給公司員工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境，是企業(yè)的責任和義務(wù)，也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)。一年來，在高新區(qū)安監(jiān)局的幫助和指導(dǎo)下，我們在安全生產(chǎn)管理的工作內(nèi)容和方式方法上，從管理手段和措施等方面都下了功夫，切實落實各項安全生產(chǎn)管理制度，不斷改進和加強我們的安全生產(chǎn)管理工作。
首先，加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。明確了安全生產(chǎn)責任人制度，安全生產(chǎn)工作由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們主要采取了以下措施：
一是制定學習、培訓(xùn)計劃，堅持把安全培訓(xùn)、學習和員工的思想教育放在首位，分期分批對公司員工進行培訓(xùn)，培訓(xùn)面達90%以上，同時，把安全學習培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故等活動緊密的結(jié)合起來，使全體員工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。
二是加強安全管理制度建設(shè)，建立一套系統(tǒng)、完善、科學的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來，根據(jù)公司的特點，不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定，并組織廣大職工認真學習。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。
三是抓落實，對公司下達的安全文件精神，及時組織學習并傳達、落實到班組。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題，通報各班組安全生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)車間、倉庫、電工房、鍋爐房等實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結(jié)合，做到監(jiān)督檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實；對動作不到位、不及時的進行通報、處罰。
二、強化危機意識，做好風險防范。
安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)是紡織行業(yè)加強安全管理的一項重要內(nèi)容，強化危機管理，做好風險防范：
一是公司經(jīng)營發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是公司提高效益，持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。一年來，公司完善和加強了安全管理機構(gòu)建設(shè)；
二是加強了安全生產(chǎn)目標管理制度；
三是加強了職工安全教育；
四是強化了安全生產(chǎn)檢查、整改力度。
通過以上基本安全體制的建設(shè)，不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安全管理網(wǎng)絡(luò)，提高企業(yè)自防自保自救能力，也可以增加公司員工參與安全管理的積極性、主動性，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強大的安全保障。
公司始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實安全責任制，不斷提高安全管理水平，加強了安全體系的建設(shè)和完善。始終堅持“要點必查，查之必究”的原則，對查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就，明確指出并當場限期整改。
三、加強監(jiān)督檢查，落實崗位責任。
搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長期的、艱巨的任務(wù)，也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴峻性，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強，決不能絲毫放松，必須警鐘長鳴，常抓不懈，我公司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的安全責任制。為把安全責任制度落實到實處，在年初公司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》，簽訂率達100%。對于重點要害部位，我們實行定人定崗，定時定期進行安全巡
回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，有效地防止各類事故的.發(fā)生。公司不定時進行安全生產(chǎn)檢查或抽查。對檢查的要求：
一是檢查從嚴，有問題不遷就。要求對每一處都不放過，嚴格要求、認真對待，查臺帳、看設(shè)備和安全設(shè)施完好、按期檢測情況、查管理規(guī)范落實到位情況。對查出的問題嚴格按照規(guī)定處理，該整改的整改，該扣罰的扣罰，絕不姑息遷就。
二是突出重點、確保針對性。為不讓安檢工作流于形式，發(fā)揮安檢的防范功能，每次檢查時都根據(jù)各車間、工序的運行特點、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、氣候變化和不同時期對安全工作不同的要求，列出檢查重點，有針對性的進行檢查，特別是對事故易發(fā)點、隱患易發(fā)點進行重點檢查。
安檢不僅要查問題，更重要的是解決問題，消除安全隱患。通過安全檢查查出的大小隱患，我們都認真落實整改，并對整改情況進行復(fù)查。
幾年來，我們還利用節(jié)假日進行安全宣傳活動，向廣大用戶宣傳安全消防知識，提高用戶的安全防范和自救能力，獲得了良好的社會效益。在安全監(jiān)督檢查工作，我們主要是對容易出現(xiàn)安全問題的部位進行重點監(jiān)督檢查。
一是對各倉庫周邊防火工作進行檢查，杜絕火源隱患；
二是對生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)情況進行檢查；
三是對原輔材料的堆放、化工助劑的存放情況進行檢查；
四是對安全措施、規(guī)章制度的落實情況進行檢查；
五是對各種機械設(shè)備進行檢查，查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，查是否有嚴格的維修保養(yǎng)制度；
六是對消防設(shè)施與器材進行檢查，是否安全有效；
七是安全教育是否落實，安全意識是否深入人心；
八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進行檢查，是否堅持持證上崗；
九是檢查有無違章作業(yè)，崗位有無安全隱患；
十是檢查隱患整改落實情況，做到查防并舉，及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。
四、加強防范措施，提高安全保障。
在加強安全管理工作中，我們始終堅持“預(yù)防為主”的方針，針對公司生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的不同情況，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并加以演練，做到有備無患。每年請專業(yè)人員進行消防知識培訓(xùn)，舉行消防演練，提高廣大職工的防范意識，增強救護能力。
安全管理工作任重道遠。我公司努力建立安全生產(chǎn)的長效機制，將“安全第一、警鐘長鳴、常抓不懈、嚴肅認真”貫徹到我們的生產(chǎn)和工作中去，使每一位員工都牢固的樹立“安全第一”的思想，保障和促進我公司正常有序的發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
我院安全生產(chǎn)工作在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù)，積極貫徹“預(yù)防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針，認真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作�，F(xiàn)將我院安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告如下：
1、安全生產(chǎn)綜合治理工作情況
為切實做好安全生產(chǎn)工作，我院實行安全生產(chǎn)目標責任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負責”的原則，醫(yī)院與科室簽訂安全生產(chǎn)工作責任書，使目標層層分解，層層落實，責任到人，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去；積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)和消防遠程監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
2、安全管理工作情況
2.1領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機構(gòu)健全，工作有落實。成立由醫(yī)院主要負責人擔任組長的安全生產(chǎn)工作委員會，配有專人負責日常工作。
2.2廣泛宣傳發(fā)動，工作任務(wù)明確
按照衛(wèi)生局的要求，積極參與上級部門安排的安全生產(chǎn)月活動，為把“安全生產(chǎn)月”，“消防活動月”活動深入到全院每一個職工中去，醫(yī)院制定活動方案，并在顯著位置懸掛“安全生產(chǎn)月”，“消防活動月”宣傳橫額，張貼安全生產(chǎn)宣傳欄，同時組織大家學習安全生產(chǎn)知識和各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，為“安全生產(chǎn)月”，“消防活動月”活動的深入開展營造了良好的氣氛。
2.3完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立長效機制
我院以“安全生產(chǎn)月”，“消防活動月”活動為契機，完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細化各項安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，結(jié)合上級部門安全生產(chǎn)百日督查專項行動，落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機制。
我院根據(jù)《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，與每個員工簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》。保證全體人員認真履行職責，嚴格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范，嚴格執(zhí)行查對制度，保證醫(yī)院安全生產(chǎn)。
2.4工作有重點，自查有力度
根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)月”“消防活動月”活動方案，我院有針對性的'要求各科室對重點部門，重點（要害）部位進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改；同時醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會小組成員對各科室的自查結(jié)果進行抽查，并現(xiàn)場糾正隱患。
按照《級別評定標準》逐條進行了對照，發(fā)現(xiàn)了醫(yī)院存在的問題與不足。
我院對全院重點部門和要害科室進行現(xiàn)場消防及安全演習，重點
體現(xiàn)在滅火器的使用和突發(fā)事件的處置上，確保發(fā)生安全事故時大家能夠迅速反應(yīng)；同時對部分科室壓力不足的滅火器進行更換。
我院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監(jiān)控，做好安全防范工作。對醫(yī)院職工飯?zhí)�，供�?yīng)室等部門進行嚴格巡查，查找安全隱患，落實各項安全生產(chǎn)制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運行。
2.5抓好醫(yī)院安全生產(chǎn)日常管理工作
（1）保安實行嚴格的交接班制度，當值保安人員上班不脫崗，夜間值班人員做到不睡覺，不做與本職工作無關(guān)的事情。
�。�2）總務(wù)科及保安人員在日常管理中加強對全院各科室的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，及時整改；
同時醫(yī)院為加強對離院物品的管理，對離院物品實行放行條制度；加強對病房探視制度和探視時間的管理，對外來人員夜間進出醫(yī)院嚴格把關(guān)，加強了對外來可疑人員的排查力度；利用醫(yī)院監(jiān)控中心的視頻進行管理，對醫(yī)院新大樓各樓層進行24小時監(jiān)控，防止和減少治安事件的發(fā)生；
�。�3）認真做好醫(yī)院消防安全工作，遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。在重大節(jié)假日前均對醫(yī)院消防安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改；
總務(wù)科每月組織對醫(yī)院消防系統(tǒng)進行檢查和調(diào)試，保障消防系統(tǒng)的正常運行；請消防支隊的警官對全院員工進行消防了一次消防知識培訓(xùn)和消防滅火器的的使用培訓(xùn)。全年醫(yī)院沒有發(fā)生一起火災(zāi)安全事故，給職工和患者提供了一個安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
我們醫(yī)院始終將安全生產(chǎn)工作置于首位，將醫(yī)療安全、消防安全以及防盜等安全生產(chǎn)工作納入醫(yī)院建設(shè)的整體規(guī)劃中，并堅持不懈地克服“傳達有余，落實不足”的作風，決心堅決避免發(fā)生“要錢不要命”的事故。過去一年來，我們認真抓好安全生產(chǎn)工作，確保了醫(yī)院的安全穩(wěn)定�，F(xiàn)將我們的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、為了加強醫(yī)院的安全生產(chǎn)管理，提高整體運行效率，我們特成立了醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。該小組將定期或不定期對各科室進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，并詳細記錄相關(guān)情況。
二、為了加強醫(yī)院的消防安全管理，各科室將與醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會簽訂安全生產(chǎn)責任書，并加強對消防安全責任的認識和落實。根據(jù)責任書的規(guī)定：院長將承擔全院安全生產(chǎn)和消防安全的第一責任人的角色，各科室主任則是各自科室安全生產(chǎn)和消防安全的直接責任人。他們將嚴格按照公安部制定的消防條例，對本科室的消防工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，確保日常工作的順利進行。
三、把消防安全作為年終考核的內(nèi)容。對嚴重違反消防管理條例并造成損失的當事人，依照法規(guī)追究相應(yīng)責任。
四、我們在辦公樓中做了一系列的防火措施，以確保員工的人身安全和財產(chǎn)安全。首先，我們配備了消防栓、消防水管和蓄水池，以便在發(fā)生火災(zāi)時能夠及時供應(yīng)足夠的滅火水源。同時，我們定期更換過期的滅火器，確保其有效性。為了方便員工疏散，我們在走火通道的各個樓梯口和轉(zhuǎn)彎處配備了安全疏散標志，以指示逃生的方向和出口位置。此外，我們還加強了員工的滅火培訓(xùn)，提高他們的防火意識并掌握一定的滅火技能，包括斷電滅火和帶電滅火的方法。為了確保消防器材的正常使用，我們合理配置了消防器材，并對其進行定期檢查和記錄。每個科室都配備了消防器材，并由各科室負責管理。我們確�？剖业�.人員都清楚消防器材的擺放位置，如發(fā)現(xiàn)器材損壞或丟失，應(yīng)立即報告辦公室并及時補充。另外，我們也定期進行院部的消防巡查，以確保消防設(shè)施和易燃物品的安全。通過這一系列的措施，我們能夠有效預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生，并保障員工的安全。
五、加強宣傳和培訓(xùn)是非常重要的。我們可以在醫(yī)院的顯眼位置設(shè)立安全生產(chǎn)專欄，并通過醫(yī)院的信息平臺發(fā)送有關(guān)滅火器使用以及其他安全生產(chǎn)方面的信息。另外，今年我們已經(jīng)進行了兩次消防滅火演練。為了確保員工能夠熟練掌握滅火器和防毒面罩的使用方法，我們要求在每周的行政查房中進行抽考。希望大家都能夠積極參與宣傳和培訓(xùn)活動，共同營造一個安全的工作環(huán)境。
六、為了確保用電安全，有效預(yù)防各種隱患事故發(fā)生，我們要對電力使用進行嚴格管理。在科室中，未經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)允許，所有私人電器（如電飯煲、空調(diào)、電熱水器等）禁止帶入和使用。值班員工必須遵守規(guī)章制度，不得私自離開工作崗位，每次出入都要確保門窗關(guān)閉嚴密，同時在不使用水和電時要及時關(guān)閉相關(guān)閥門，以免發(fā)生意外情況。
七、狠抓重點、兼顧一般。重點抓好特殊設(shè)備的管理，持證上崗，嚴格執(zhí)行操作規(guī)范，按期年審換證。各科室采取有針對性措施，嚴加防范，嚴格履行職責，禁止吸煙要嚴格執(zhí)行，把隱患排除在萌芽狀態(tài)。
八、我們設(shè)有專職電工，他們都持有相關(guān)資質(zhì)證書，并且熟悉電工安全操作的職責。他們會定期對全院的用電線路進行檢查和維修工作，以保障安全。一旦發(fā)現(xiàn)有殘缺、老化或損壞的線路，他們會及時更換。
十、共同抵御盜竊，加強防范工作。保安人員應(yīng)增加樓層巡邏頻次，科室值班人員應(yīng)加強對病人的監(jiān)督，嚴格執(zhí)行關(guān)門要求，并提醒住院病人妥善保管貴重物品。
十一、加強醫(yī)院車輛管理的措施應(yīng)包括對醫(yī)院車輛進行統(tǒng)一管理，確保按時、按要求完成車輛和司機證件的年審，同時做好車輛的定期維修保養(yǎng)，并且在出車前進行詳細登記。此外，還需要加強對司機的教育培訓(xùn)，嚴格要求他們遵守交通規(guī)則，以確保沒有任何出車事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)4
去年，我鎮(zhèn)緊緊圍繞創(chuàng)省級安全生產(chǎn)工作示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標，不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作機制，加強安全生產(chǎn)管理，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，獲得了全市安全生產(chǎn)工作示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全區(qū)安全生產(chǎn)紅旗單位的榮譽稱號�，F(xiàn)將我們的主要做法匯報如下：
一、以省級安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標，加大基礎(chǔ)管理建設(shè)力度。
xx鎮(zhèn)從開始爭創(chuàng)全省安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，三年努力，雖然仍與之失臂，但矢志不移的決心、細致務(wù)實的工作，為全鎮(zhèn)安全管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。
狠抓安監(jiān)隊伍建設(shè)。根據(jù)省級安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的要求，一方面抓隊伍組織建設(shè)，鎮(zhèn)安監(jiān)站安排了兩名專職安監(jiān)員，各村居、企業(yè)選派工作負責，文化水平較高的同志擔任安全生產(chǎn)協(xié)管員；另一方面抓隊伍素質(zhì)建設(shè)，除了上級部門組織的`業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，鎮(zhèn)安監(jiān)站還通過培訓(xùn)和考試來加強安全生產(chǎn)協(xié)管員專業(yè)能力。
二、以宣傳教育為重點，加大安全意識培育力度。
三、以部門聯(lián)動為后盾，加大安全隱患整改力度。
對于安全隱患的查處，鎮(zhèn)里充分借用各部門的職能，達到安全生產(chǎn)的目的。城郊結(jié)合部機動三輪車接送學生問題表現(xiàn)突出，針對這一情況，我們及時與交警、城管聯(lián)系，和安監(jiān)進行聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲查處非法營運，然后通知學校和家長采取安全的接送方式。鎮(zhèn)境內(nèi)原有兩家鋁箔廠，在沒有任何安全生產(chǎn)防護措施的情況下組織生產(chǎn)，鎮(zhèn)安監(jiān)站及時以環(huán)境污染等理由上報相關(guān)部門，最后由環(huán)保、安監(jiān)、公安等部門進行聯(lián)合執(zhí)法，拆除了廠房，從根本上解除了安全生產(chǎn)的隱患。鎮(zhèn)境內(nèi)的漸河白合橋，由于年久失修，已成為一座危橋，在區(qū)委區(qū)政府高度重視下，交通、安監(jiān)等單位通過各方面的共同努力，今年有望拆除重建，徹底排除安全隱患。針對常張連接線建成后交通安全形勢嚴峻的情況，鎮(zhèn)政府要求沿線各村砍伐了所有道路拐點有遮蔽車輛視線的樹木，還協(xié)請高速公路管理處在事故多發(fā)路段設(shè)置了警示燈，增添了道路交通安全設(shè)施。
四、以考評監(jiān)督為手段，加大安全責任單位工作落實力度。
為將安全生產(chǎn)工作落到實處，我們執(zhí)行嚴格的考評督查機制，以激勵各村、居、企業(yè)單位做到反復(fù)抓，抓反復(fù)。
1、建立公正的安全生產(chǎn)考評機制。我們建立了一套完整的綜合考評機制，既有硬件的指標，又有軟件的要求，既有鎮(zhèn)安監(jiān)站的定期測評，又有各單位的相互評比，對綜合分值高的單位就作為全鎮(zhèn)年度安全生產(chǎn)工作表彰會上紅旗單位。
2、執(zhí)行嚴格的定期安全督查機制。為防止制度流于形式，我們經(jīng)常組織各種形式和層層的督查；督促各類隱患整改，僅去年，經(jīng)督查后就取消了21戶非法經(jīng)營煙花爆竹的門、店。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)5
20xx年車間安全生產(chǎn)總結(jié)如下，有滿滿的收獲，也要不斷進步�？偨Y(jié)如下：
1、以人為本、強化教育、增強員工的安全意識。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子把“提高員工的安全意識，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點，列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負責人為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
我們充分利用安全培訓(xùn)班、班前班后會、黑板報、宣傳欄、安全警示語、安全生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式，實現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余教育相結(jié)合；思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合；安全操作規(guī)程與新進、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合。根據(jù)年初工會安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的員工培訓(xùn)計劃，現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓(xùn)班5期，出安全黑板報6期，上墻警示語15條，從而提高了主管及員工在消防工作上責任重于泰山的思想意識。
在對保衛(wèi)科義務(wù)消防隊員培訓(xùn)演練的基礎(chǔ)上，利用全體會每年對全體職工進行兩次正確使用滅火器的學習訓(xùn)練，現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法，發(fā)生緊急情況能及時得到處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學習和考核，變“要我安全”為“我要安全”，培養(yǎng)和樹立了職工十個意識即：
1、全員重視安全生產(chǎn)的意識；
2、安全生產(chǎn)就是效益的`意識；
3、對安全工作真抓實干的意識；
4、安全生產(chǎn)無小事的意識；
5、嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識；
6、安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識；
7、對發(fā)生事故的預(yù)防意識；
8、不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識；
9、對工作精益求精的意識；
10、對待安全工作要當包公不當菩薩的意識。
為做好安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、完善制度、夯實基礎(chǔ)、落實安全責任。
為把安全管理工作落到實處，公司與各車間、各崗位工種簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標責任書，下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”，各車間還將責任書的內(nèi)容逐一分解落實到各生產(chǎn)班組、崗位，細化各崗位操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)責任制落實到生產(chǎn)管理的全過程。
加強班組長隊伍建設(shè)，把懂技術(shù)、會管理，有責任心的職工調(diào)整到班組長行列，筑牢基層安全防線。上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至普通職工，人人有安全責任、個個有安全目標，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責，層層抓落實，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天早會，公司領(lǐng)導(dǎo)都必講安全內(nèi)容，并嚴格安全獎懲制度。
3、加強巡查，有效防范、狠抓現(xiàn)場管理。
安全管理的重點在現(xiàn)場，為確保生產(chǎn)安全，公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的負責人每天要有2個小時的時間在生產(chǎn)一線，我們公司常年有夜班生產(chǎn)，為了確保夜班生產(chǎn)安全，我們堅持做到每天都有一名公司領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班值班，對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問題，及時進行解決，從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。
有一天晚上，一位值班經(jīng)理在查夜時，聽到原料車間設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音不對，便仔細查看，發(fā)現(xiàn)是由于機器運轉(zhuǎn)時間過長，造成超負荷，他立即叫來值班人員停機，避免了機器的損壞與事故的發(fā)生，并對值班人員進行了嚴肅的批評。
公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作，找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現(xiàn)場，把隱患消除在現(xiàn)場，較好地解決了安全中“嚴格不起來，落實不下去”的問題。嚴格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查，并把檢查結(jié)果報公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
4、加強領(lǐng)導(dǎo)、突出重點、確保防火安全。
公司重視加強生產(chǎn)車間和庫房安全工作，在加大安全巡查力度及對廣大員工進行消防知識培訓(xùn)的同時，在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上，20xx年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材，安裝了2臺立體攝像鏡頭，對重要部位實施二十四小時監(jiān)控。
對防火部位，重點對原料車間球磨機、大碾等設(shè)備安裝了漏電保護器、對粉碎機安裝了旋風分離器等除塵設(shè)備。對燒成車間天燃氣隧道窯安裝了自動幾即電保護器，即電保護器遇到問題將自動全部關(guān)閉，有力保障了安全生產(chǎn)。
根據(jù)包裝物存放的特點，增購滅火器6個。為杜絕廠區(qū)抽煙，我們在廠區(qū)門口設(shè)立煙火存放處，每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進行戒煙專項檢查。規(guī)定凡在重點部位確需動火的，必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同意并到場、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、防范措施到位方可動火。有效地提高了防預(yù)火險的能力，保證了公司生產(chǎn)安全。
5、與時俱進，開拓創(chuàng)新。
突出超前預(yù)防安全是參與競爭的支撐力，是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時的效益。在今后的工作中，我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組隊伍建設(shè)，定期開展思想、作風、紀律整頓。在安全管理中，推進安全生產(chǎn)工作，從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度，防患于未燃，全面做好安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)6
今年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安監(jiān)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，立足事故防范，通過“安全生產(chǎn)月”活動、打非治違等活動，加大宣傳，突出重點，強化監(jiān)管，著力隱患整改。通過全鎮(zhèn)干部職工的共同努力，我鎮(zhèn)的安全工作取得了一定的成績�，F(xiàn)將全年來工作開展情況總結(jié)如下：
一、黨政高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)
堅持“一把手、抓到底”的安全工作機制。一是安全生產(chǎn)工作堅持書記負總責、鎮(zhèn)長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門配合抓，社會各界共同抓的安全生產(chǎn)格局，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。堅持按季度召開安委會成員會議，認真總結(jié)上季度工作，安排布置本季度安全工作，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。二是做到逢會必講安全生產(chǎn)工作，20ｘｘ年至今，政府主要領(lǐng)導(dǎo)主持多次召開或參加全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議
二、明確工作目標，完善工作制度，強化安全責任
印發(fā)了《蘇埠鎮(zhèn)落實市領(lǐng)導(dǎo)批示精神進一步加強當前安全生產(chǎn)工作通知》、《蘇埠鎮(zhèn)20ｘｘ年夏季消防檢查工作方案》，針對夏季溺水高發(fā)季節(jié)，鎮(zhèn)安監(jiān)辦統(tǒng)一制作防溺水標牌95個，分發(fā)至各村居。通過對20ｘｘ年全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作進行安排部署，明確了各安全生產(chǎn)監(jiān)管單位、部門的'職責，落實了具體的措施和考核辦法。
三、強化安全培訓(xùn)，加大宣傳攻勢
扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動。鎮(zhèn)黨委、政府成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定宣傳方案，以貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》為重點，通過對經(jīng)營煙花爆竹戶進行為期兩天的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、設(shè)咨詢點、開展安全知識競賽、散發(fā)資料、在重點村張貼標語等多種形式，在全鎮(zhèn)干部群眾中進行了廣泛宣傳，提高了干部群眾的安全意識。
四、重點突出，深化政治，加強監(jiān)管
根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作要求和會議精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，著力開展安全生產(chǎn)大檢查和重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪涡袆�。狠抓元旦、春�?jié)、清明、五一、國慶等節(jié)前安全大檢查，開展打擊煙花爆竹非法生產(chǎn)、道路交通安全整治活動、校園及周邊環(huán)境整治活動、職業(yè)健康執(zhí)法檢查、食品衛(wèi)生安全檢查等活動工作。
開展煙花爆竹打非專項行動。定期開展煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營的專項排查，對非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹實行責任包保制度和周零報告制度，并實行嚴格的責任追究，經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會研究決定：
1、鎮(zhèn)督查組或公安派出所在巡查中，發(fā)現(xiàn)有一處非法生產(chǎn)的或非法儲存的，對村居包組干部罰款1000元，村書記、主任各罰款500元，鎮(zhèn)包村干部罰款200元，鎮(zhèn)巡查包保隊員每人罰款100元，并對上述人員給予全鎮(zhèn)通報，如發(fā)現(xiàn)兩處雙倍處罰。
2、對因上述包保人員自查不到位或未及時報告，而被上級部門查實的一處非法生產(chǎn)或非法儲存的，鎮(zhèn)將給予村包組干部就地免職，村書記、主任黨內(nèi)嚴重警告以上處分，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員和鎮(zhèn)包村干部給予相應(yīng)的責任追究，鎮(zhèn)巡查包保隊員給予停職停薪或辭退處理，該村居全年各項表彰實行“一票否決”，村居兩委干部個人不評先、評優(yōu)。實行舉報獎勵制度，對如實舉報并及時查處的舉報人以一定經(jīng)濟獎勵。截止到目前為止，查處轄區(qū)內(nèi)煙花爆竹經(jīng)營點76處，隱患10處，整改10處，所有涉及“兩關(guān)閉、三嚴禁”現(xiàn)象取消辦理經(jīng)營許可證。
五、存在問題
安全生產(chǎn)工作任重道遠。全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻，安全生產(chǎn)壓力非常大；群眾安全生產(chǎn)意識淡薄、企業(yè)與業(yè)主落實安全工作的責任與各級的要求存在差異，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱；企業(yè)與部分安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)較低，麻痹大意思想存在。
六、20ｘｘ年工作打算
（一）繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學習，進一步提高群眾的安全意識。利用各種方式，廣泛深入法律法規(guī)宣傳，教育老人知法守法，增強法制觀念和自我保護意識。同時，對歷史非法生產(chǎn)煙花爆竹戶，將通過招商引資辦企業(yè)，教育培訓(xùn)提能力，引導(dǎo)群眾從事其他行業(yè)。
�。ǘ┘訌妼Π踩a(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規(guī)章制度，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。
（三）全面完善和各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
�。ㄋ模┻M一步加大安全查處力度，嚴厲打擊違法行為和犯罪分子，認真受理群眾投訴舉報，切實做到安全查處從重從快處理，并在刑事處罰上有突破。
�。ㄎ澹┻M一步樹立“安全生產(chǎn)、守土有責”工作理念，不折不扣落實區(qū)委、區(qū)政府指示精神，切實抓好安全隱患排查和整治工作，為全鎮(zhèn)營造和諧、穩(wěn)定的良好氛圍。
總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防范措施，確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢良好。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)7
XX年一季度安全總體形勢比較穩(wěn)固，但也暴露了一些問題，顯現(xiàn)了一些不安全的苗頭。今年情形專門，一是受體制和執(zhí)法環(huán)境的阻礙路政、治理車輛超限舉步維艱；二是春節(jié)假期長，因而大伙兒可能放松了安全生產(chǎn)的思想。因此，應(yīng)正確認識把握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識到事故條件隨時可能形成，因此我們要堅決的堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實加強安全生產(chǎn)工作，進一步排除各類事故隱患，預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生�，F(xiàn)將一季度安全工作情形匯報如下：
一、安全工作治理情形
1、完善了各類安全規(guī)程、安全治理制度、安全緊急預(yù)案、安全考核制度，落實了安全生產(chǎn)責任制，明確了各自的職責及工作要求，責任夯實到每名治理人員身上，進一步增強了每個職工做好安全工作生產(chǎn)工作的責任感和使命感。
2、在二月份認真組織開展了“安全教育周”活動，進行了安全規(guī)程、安全知識培訓(xùn)、各類事故案例、相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)學習，全面提高安全生產(chǎn)意識，將安全生產(chǎn)意識深入人心。
二、加強宣傳教育，提高安全意識，促進自我愛護
要確保安全，全然在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全宣傳教育，是大隊安全工作的基礎(chǔ)。XX年一季度，大隊以安全宣傳教育為重點，以做好事前預(yù)防為目的，經(jīng)常性地對隊員和沿公路線兩側(cè)的群眾開展安全宣傳教育，專門是抓好法制安全宣傳等大型活動的安全宣傳教育工作。
�、闭J真做好法制安全宣傳教育工作。大隊組織所有職工學習安全工作的各類文件與法規(guī)，對單位內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位愛護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，排除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。此外，大隊也利用法制安全宣傳教育活動的機會，提升人民群眾對公路及其附屬設(shè)施與交通安全關(guān)系的認知，關(guān)心教育寬敞的群眾樹立愛路護路的意識，并積極配合路政執(zhí)法人員搞好愛護公路及其附屬設(shè)施的工作。
�、查_展豐富多彩的教育活動。大隊利用大隊的安全會、組織活動等途徑，通過講解、學習，在單位內(nèi)部開展安全預(yù)防教育，使職工同意比較系統(tǒng)的防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防運動損害、防火、防盜、防震等安全知識和技能教育。大隊每月還小結(jié)上月安全工作，強調(diào)安全事項。通過這些活動增強職工們的.安全意識，提高他們的安全意識、安全防范能力和自我愛護能力。
三、加強檢查，及時整改
大隊在安全工作中經(jīng)常開展常規(guī)安全檢查。一是把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一；二是對重點路段進行全面的安全檢查。同時，積極配合支隊進行安全檢查，發(fā)覺不安全因素及時整改。
四、下步的打算
連續(xù)按照安全性評判標準，加強安全生產(chǎn)治理，落實安全生產(chǎn)制度，達到安全性評判標準要求。最后，安全生產(chǎn)是大隊的頭等大事，要求寬敞職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我明白安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變。高度重視，克服麻痹心理，把安全工作落實到實處。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)8
一、安順東站xx年度安全生產(chǎn)工作目標責任的完成情況
在20xx年初，安順東站與上級部門簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，并與每名職工簽訂了安全生產(chǎn)工作責任書，確保每個人都認真履行安全責任。站上成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由站長負責，明確了安全責任。在過去的一年中，安順東站將安全生產(chǎn)工作作為年度各項工作的重點，采取了防微杜漸的措施，嚴密監(jiān)控安全工作，及時消除各種安全隱患。同時，逐步建立了各項安全規(guī)章制度和措施，并制定了《安順東站突發(fā)事件應(yīng)急措施》。在安全生產(chǎn)方面，安順東站主要做了以下工作：
1、站上行政人員完成自身工作后，積極配合征費班指揮站區(qū)車輛，疏導(dǎo)交通，確保收費秩序正常。
2、嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，重視“防盜、防搶、防火、防電”工作。站上現(xiàn)有的17套滅火器材能夠正常使用。在用電方面，禁止使用大功率取暖設(shè)備和私自亂搭亂接電源，并對使用配發(fā)的電熱毯有專門規(guī)定。同時，在財務(wù)室、票據(jù)室、保管室、發(fā)電機房等重要部門安裝了防盜門窗，加強了安全防范工作。
3、做好站上機車、發(fā)電機組、機電設(shè)備的安全管理和日常維護工作。每月對發(fā)電機組的`水、機油、電瓶等進行檢查，確保在停電時能夠應(yīng)急供電。對公務(wù)車的管理也按照局、處的規(guī)定嚴格執(zhí)行。
4、加強站上食堂衛(wèi)生的管理工作，防止傳染病和集體中毒事件的發(fā)生。同時，加強對站上職工的安全意識教育，特別是征費員進出收費通道時的安全防范意識教育。
5、加強站上票款、票據(jù)(卡)、信息數(shù)據(jù)、資料檔案的安全管理工作，全年沒有發(fā)生遺失、被盜或違章違紀現(xiàn)象。認真記錄交接班和行政值班情況。
6、加強值班室安保人員的責任心教育，落實行政人員值班制度，嚴格執(zhí)行獎懲措施和定期巡查制度。
7、加強站上的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查和宣傳教育工作。全年共召開安全會議xxxx次，進行安全自檢xxxx次，并接受處組織的安全檢查xxxx次。
通過以上工作和措施，安順東站基本消除了各種安全隱患，xx年度沒有發(fā)生任何安全責任事故。
二、安順東站安全生產(chǎn)工作的基本經(jīng)驗
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，責任到人。安順東站從上到下，通過層層簽定安全生產(chǎn)責任書，將安全責任落實到個人，實行安全生產(chǎn)一票否決制，牢固樹立了“安全問題無小事”的觀念。
2、從細節(jié)入手，從小事抓起，不放過任何安全隱患，努力消除各種安全隱患的萌芽狀態(tài)。
3、落實各項安全責任獎罰制度。安順東站xx年度對有安全責任的征費員和行政人員進行了經(jīng)濟處罰xxxx次，并進行了xxxx次獎勵。
三、安順東站20xx年度安全生產(chǎn)工作打算
在接下來的一年里，安順東站將在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)保持xx年度安全生產(chǎn)取得的成果，總結(jié)安全經(jīng)驗。進一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，將安全生產(chǎn)工作推向更深入的層面。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)9
xxxx年以來，在分公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，在公司安監(jiān)部監(jiān)督幫助和大力支持指導(dǎo)下，扎實有效地開展了安全生產(chǎn)各項工作，結(jié)合實際，突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制；同時嚴格遵循國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及公司的各項安全管理制度，始終認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的理念，促進了青霉素分公司安全生產(chǎn)總體形勢的穩(wěn)定，我們基本完成了xxxx年度安全生產(chǎn)的目標，現(xiàn)將xxxx年的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、加強員工安全知識普及教育及技能學習
為切實提高員工消防安全基礎(chǔ)知識和技能，今年4月份，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和車間精心的組織下、公司安監(jiān)部和保衛(wèi)部的協(xié)助配合下，進行了防爆車間綜合消防逃生疏散演練，參加演練人員共80人，通過本次活動，進一步提高了大家應(yīng)急能力，加強了對員工的安全教育和逃生知識的宣傳，增強了員工安全防范意識，促進員工掌握一些必要的安全逃生知識和自護自救的操作能力，達到“教育一批員工，帶動幾個車間，影響整個園區(qū)，確保一方平安”的安全教育目的；培訓(xùn)是提高員工的安全技能和意識，強化安全教育的根本，我們?nèi)杲M織了多項員工安全培訓(xùn)，同時加強了對新入司員工的.安全基礎(chǔ)理論知識技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使我們員工的安全意識得到很大的提升，也有利于員工整體素質(zhì)的提高和企業(yè)的全面安全發(fā)展。其中有各車間組織的21個《安全標準管理規(guī)程》、《崗位安全操規(guī)》培訓(xùn)65次，《�；�
品知識》培訓(xùn)6次、《特種作業(yè)安全操作規(guī)程》培訓(xùn)5次，《化工（危險化學品）企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》培訓(xùn)35次，人數(shù)達2150人次。
二、重視現(xiàn)場的安全隱患排查及解決
4）長期以來分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作放在日常工作的首位去常抓不懈，以現(xiàn)場為重點，抓主要環(huán)節(jié)和過程。通過現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題，并對檢查出的安全隱患以口頭通知和下發(fā)整改通知單的形式通知相關(guān)責任車間，安全隱患基本做到了及時整改，且達到整改預(yù)期；同時接受公司安監(jiān)部的每月定期排查與節(jié)假日不定期安全檢查，其中，下發(fā)各車間的口頭通知累計70余項，下發(fā)各車間的整改通知單累計20余項。同時完成了每月必須上交公司安監(jiān)部的安全隱患自查表及明細表。
三、加強特種作業(yè)的現(xiàn)場管理，防止了安全事故發(fā)生
xxxx年度青霉素分公司各車間因生產(chǎn)需要，進行一些設(shè)備改造和設(shè)備安裝，動火次數(shù)初步統(tǒng)計920多次，但由于我們嚴格遵守公司動火制度，正確落實防范措施，加強動火作業(yè)現(xiàn)場管理，確保了動火工作的順利完成，未發(fā)生任何責任安全事故。其中，重大的改造和安裝有：
1.發(fā)酵車間的玉米油及無鹽水罐改造。
2.發(fā)酵車間的六個帶放罐、兩個苯乙酸鈉消毒罐、兩個硫酸銨消毒罐重大設(shè)備改造。
3.發(fā)酵車間完成了液體苯乙酸鈉儲槽的現(xiàn)場焊接安裝。
4.尾氣回收裝置改造及10T螺旋板式換熱器更換工作。
5.溶媒車間的精餾塔吊裝和安裝、提煉車間的裂解罐吊裝。
6.提煉車間新一組萃取離心機的安裝。
7.溶媒車間尾氣回收的堿洗裝置安裝等。
四、認真做好安評整改及安評所需材料工作
青霉素分公司積極配合公司安監(jiān)部，完善本部門安評工作材料，我們青霉素分公司做了大量的具體安評工作。如：認真完成了分公司主要設(shè)備清單、防雷防靜電設(shè)施清單、消防設(shè)施和消防器材清單、青霉素消防器材臺賬其他安全防護設(shè)施清單、應(yīng)急電源、應(yīng)急照明設(shè)備清單、設(shè)計變更說明以及現(xiàn)場安評整改工作。同時對于安評整改工作，我們認真積極推進及落實，對于整改材料計劃不斷進行跟蹤，，同時車間還在跑計劃，進展情況良好
五、重視規(guī)范現(xiàn)場安全標識、標語的懸掛及管理
6月19日公司安監(jiān)部特地訂制了許多�；钒踩苤品职l(fā)，青霉素分公司分發(fā)到37塊，其中液糖車間1塊、發(fā)酵車間車5塊、提煉車間17塊、溶媒車間14塊，分發(fā)當天，我們各車間積極組織員工進行懸掛合適的位子并學習；為了提升北藥安全文化，7月9日公司安監(jiān)部制作了許多安全標語牌，其中青霉素分公司領(lǐng)取了33塊，發(fā)酵10塊、提煉10塊、溶媒8塊、液糖5塊，在第一時間內(nèi)，我們各車間組織有關(guān)人員進行合理位置的懸掛，讓安全標語時刻提醒員工，從而起到了安全警示作用；我們做到了對現(xiàn)場危化品安全周知牌、安全標語牌全年完好率100%的管理。
六、適應(yīng)全國安全管理所需，積極推進班組安全建設(shè)
在十月份以來，我們主要開展的是班組安全建設(shè)工作，因為班組是企業(yè)最基本單元，也是直接承接安全生產(chǎn)任務(wù)的最前沿、最基層組織，加強班組安全建設(shè)，強化公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，對于夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線，有效減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，防止各類事故的發(fā)生，具有重要意義；首先，在每個車間選定一班組，進行班組安全建設(shè)工作的宣導(dǎo)，然后要求員工熟知本崗位安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程并嚴格遵守，建立班組安全管理臺帳，進行了崗位風險分析，了解八大作業(yè)的管理、安全教育培訓(xùn)標準、安全檢查標準等，從而制定和編寫出相應(yīng)的《班組安全建設(shè)手冊》；在12月份內(nèi)，青霉素分公司為了迎接海拉爾地區(qū)年內(nèi)班組安全建設(shè)驗收工作，積極準備，逐步完善了各種內(nèi)頁，基本達到班組安全建設(shè)驗收的標準。
七、危化品安全管理到位，確保了安全生產(chǎn)。
嚴格遵守公司�；钒踩芾碇贫龋_落實防范措施，確保危化品卸車作業(yè)安全。對�；肥褂眠M出數(shù)量進行建檔和備案，對�；穬捱M行了設(shè)備標識和安全標識，落實現(xiàn)場管理人，對�；返男盾囎鳂I(yè)現(xiàn)場監(jiān)護人全程陪同，確保了�；吩谏a(chǎn)全程中的安全，對�；返氖褂矛F(xiàn)場，由于我們加強了�；番F(xiàn)場安全管理，現(xiàn)場滴漏現(xiàn)象幾乎杜絕，同時嚴格遵守公司危化品規(guī)范作業(yè)制度，消除了安全隱患，現(xiàn)場環(huán)境大有改觀。
八、完成公司安監(jiān)部安排的若干工作
公司安監(jiān)部根據(jù)安全生產(chǎn)管理的需要，安排各部門一些工作，青霉素分公司認真對待、按時完成了下發(fā)的工作任務(wù)，包括：
1）填寫青霉素職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價數(shù)據(jù)；
2）填寫青霉素風險評價分析表；
3）.分公司及車間生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案的修改和評審等。其中應(yīng)急救援預(yù)案一項，青霉素分公司專門組織成立了評審小組，認真進行了有效的評審，完成了《青霉素生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》的評審工作，該預(yù)案符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準；具備《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-xxxx）所規(guī)定的各項要素。
九、存在的問題：
今年以來，盡管分公司在安全生產(chǎn)方面采取了很多措施，雖然取得了一些成績，但仍存在一些不足，目前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問題仍不少，主要表現(xiàn)在：
1.在xxxx年內(nèi)，青霉素分公司各車間累計共發(fā)生4起備案存檔工傷事故。除備案存檔外，還有個別小事故未申報工傷。
2.班組安全管理基礎(chǔ)不牢，從班組安全活動記錄中反映出部分班組的安全管理工作流于形式，無法有效貫徹公司的各項安全管理制度。
3.分公司全年新入職員工較多，安全知識和技能參差不齊，安全基礎(chǔ)不牢靠，給安全管理工作帶來一定的難度。
4.現(xiàn)場的跑、冒、滴、漏仍有發(fā)生，節(jié)能降耗意識淡漠，即影響了車間的工作環(huán)境，也危害員工的身體健康。
十、xxxx年工作計劃：
1.健全完善安全生產(chǎn)管理體系，建立安全生產(chǎn)長效機制。落實安全生產(chǎn)目標責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀；各車間認真履行安全生產(chǎn)職責，形成一級抓一級安全生產(chǎn)責任體系。
2.進一步規(guī)范現(xiàn)場動火作業(yè)，特別是甲級防爆車間，認真對待，做好動火前的工作安排，杜絕異常情況的發(fā)生，從而避免安全事故。
3.加強現(xiàn)場�；沸盾嚬芾恚瑐�人勞保防護做到位，監(jiān)督、落實卸車現(xiàn)場防護措施，避免工傷事故發(fā)生。
4.開展班組安全建設(shè)工作，把班組安全建設(shè)工作做到普及。
5.進一步加強隱患整改落實，做好重點部位的安全監(jiān)管。安全大檢查排查是基礎(chǔ)，整改是關(guān)鍵，安全是目的。要進一步加大工作力度，加強隱患整改措施。對排查出的隱患，一定要明確責任人，確定整改措施，限定整改時間，確保整改到位。
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線，不斷提高員工安全工作意識和應(yīng)急事故的處置能力，積極推動安全標準化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，是我們今后安全工作的側(cè)重點，建立企業(yè)安全文化，規(guī)范安全行為，形成安全工作的長效機制。
建設(shè)平安北藥，提升本質(zhì)安全！
安全生產(chǎn)工作總結(jié)10
為加快實現(xiàn)全區(qū)安全形勢明顯好轉(zhuǎn)，為全區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、建設(shè)“四宜”城區(qū)創(chuàng)建良好的環(huán)境，切實抓好安全生產(chǎn)工作，保障人民生命和國家財產(chǎn)安全，促進我辦事處經(jīng)濟的發(fā)展，辦事處對安全生產(chǎn)工作警鐘長鳴，常抓不懈，做到了上半年安全生產(chǎn)無重大事故�，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
一、早計劃，早布置，與所屬各單位層層簽定安全工作目標責任書
今年年初制定工作目標計劃，對全年的安全生產(chǎn)工作做出安排布置。為強化管理，明確責任，與所屬各單位層層簽定安全工作目標責任書，對安全工作的目標責任單位實行百分考核制。年度內(nèi)發(fā)生重大人身傷亡或火災(zāi)事故造成經(jīng)濟損失在1萬元以上的單位，予以一票否決，對目標責任單位取消其單位及主要領(lǐng)導(dǎo)的年終獲獎資格。
二、加強宣傳教育，提高廣大干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識
XX街道辦事處針對“安全生產(chǎn)宣傳月”的活動高度重視，積極組織制作版面、條幅，并認真修改審核。
今年“安全生產(chǎn)月”的活動主題是：“強化紅線意識、促進安全發(fā)展為”，圍繞這一主題辦事處結(jié)合實際情況，以懸掛橫幅、設(shè)置版面、發(fā)放宣傳資料等形式深入轄區(qū)廠礦、工地、社區(qū)、校園、鄉(xiāng)村向群眾宣傳了安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全小知識等。
各村還根據(jù)自身實際在各自村委門前懸掛條幅，設(shè)置宣傳點，發(fā)放宣傳資料，解答群眾疑難問題等方式進行宣傳。另外人員密集型場所：由紫坊村、附城、長子門等村分別在農(nóng)貿(mào)市場、凱豐市場、泰舸市場、億博五金市場等人員密集型場所設(shè)立安全宣傳點進行了宣傳。此次宣傳活動，共出動宣傳人員21人，設(shè)立咨詢臺8處，展板9塊，發(fā)放宣傳資料6000余份，解答群眾提出的問題28條。
我安監(jiān)站在x月xx號及x月xx號組織轄區(qū)安監(jiān)員分別在紫坊農(nóng)貿(mào)市場和附城旭源家居廣場進行了兩次消防安全演練，6月25號還積極組織轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位人員觀看安全教育警示宣傳片，以喜聞樂見的多種形式開展安全宣傳教育。使轄區(qū)的安全宣傳教育工作常態(tài)化、科學化，更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)工作。
三、抓好兩節(jié)期間安全工作
辦事處于元月8號召集7個村（菜場）的三委主干及機關(guān)全體召開20xx年節(jié)前安全工作專題會議，安排部署各科室人員負責相關(guān)村（菜場）的安全工作，并及時不定期開展專項檢查和夜查工作，結(jié)合消防部門下發(fā)的今冬明春第二次清剿火患戰(zhàn)役行動，對轄區(qū)的人員密集場所及生產(chǎn)經(jīng)營單位進行拉網(wǎng)式密集排查。
兩節(jié)期間，安監(jiān)站在分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊下，對轄區(qū)的人員密集場所如角沿再就業(yè)市場、長子門鋼材市場、紫坊農(nóng)貿(mào)市場、紫坊凱豐市場、紫坊泰舸市場、附城毅博市場等進行檢查。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)，鋼材市場及毅博市場、泰舸市場大部分商戶已經(jīng)關(guān)門歇業(yè)，市場已經(jīng)貼上封條，采取拉閘斷電24小時不間斷巡邏進行值班，嚴防各類事故的發(fā)生。在對市場檢查的同時，安監(jiān)站還對部分�；方�(jīng)營戶進行檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營戶安全意識明顯提高，部分不規(guī)范的行為得到改正規(guī)范，各項規(guī)章制度上墻，安裝了排氣設(shè)施，整改了用電線路等。
由于臨近春節(jié)，農(nóng)貿(mào)市場購物人群較多，市場存在消防通道不暢現(xiàn)象。市場部分一次性酒店用品經(jīng)營戶在經(jīng)營場所違規(guī)放置大量的液體和固體酒精，存在較大安全隱患，針對此現(xiàn)象，安監(jiān)站配合市場管理人員將其違規(guī)存放的易燃物品進行查扣處理，共查扣液體酒精13箱，固體蠟21桶。并囑咐市場加大安全檢查力度，加強“三合一”場所的'安全檢查，確保市場安全正常運行。同時還對市場冷庫進行檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所有煙頭，存在工作人員吸煙行為，安監(jiān)站對其轄區(qū)的下達安全隱患整改通知書，責令其立即整改。針對市場消防通道不暢，紫坊村委協(xié)調(diào)從凱豐市場和村治安隊借調(diào)人手加強市場管理，嚴格做好節(jié)前購物高峰安全工作。對于冷庫機房內(nèi)存在的吸煙問題，處罰當日值班人員，對員工進行安全宣傳教育。
四、深入開展各類安全生產(chǎn)隱患排查和專項整治
1、登記建檔情況
上半年我辦事處重新劃分后轄區(qū)范圍內(nèi)共轄7個村，現(xiàn)有安全生產(chǎn)隱患排查網(wǎng)格22個，網(wǎng)格員35名，生產(chǎn)經(jīng)營單位844家（其中煙花爆竹點3個，廢品收購點24個，實物倉儲點18個，�；方�(jīng)營點12個，甲醇使用單位19家）。
2、積極開展各類安全專項大檢查、大排查
（1）安全大檢查
20xx年x月份制定安全大檢查方案及落實一崗雙責制度；
還配合區(qū)聯(lián)合檢查組對轄區(qū)燃氣使用單位進行檢查，并對下達安全隱患整改通知書的單位進行復(fù)查；
街道分管領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)站長更換后，我站對轄區(qū)的廢品收購站點及甲醇使用單位進行了重新摸底排查，還對轄區(qū)各村的自辦市場及人員密集場所、網(wǎng)吧、物流、汽修廠等進行檢查，共發(fā)現(xiàn)隱患28處，現(xiàn)場整改19處，限期整改9處。主要隱患是：
個別網(wǎng)吧消防通道不暢，部分商店庫房升降機圍欄缺失，存在安全隱患，部分商戶用電線路混亂，部分過去已經(jīng)取締多次的私人送氣點存在死灰復(fù)燃現(xiàn)象，我站已經(jīng)對其下達隱患整改通知書并當場讓其搬走違規(guī)存放的液化氣，并且向局里做了匯報。
期間安監(jiān)站聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、住建等部門查扣處理角沿機床廠小區(qū)兩戶私人送氣點，查扣液化氣瓶33罐（15公斤），1罐（50公斤），3個螺絲瓶。
（2）機械等商貿(mào)行業(yè)大檢查
XX安監(jiān)站在開展機械等商貿(mào)行業(yè)大檢查期間共檢查規(guī)模較大的商貿(mào)企業(yè)9家，其中賓館1家，4S店2家，家具廣場1家，市場5家。
從檢查情況來看，紫坊農(nóng)產(chǎn)品交易市場和紫坊凱豐物貿(mào)園區(qū)、旭源國際家居廣場，3家大體情況較好，各項安全管理機構(gòu)和制度比較健全，員工培訓(xùn)記錄及會議記錄情況較完善，警示標志及隱患排查制度落實情況較好。
兩家4S店各項制度均有，但不健全，應(yīng)急預(yù)案未經(jīng)演練。其他幾家，均有不同程度的欠缺，例如：沒有兩票工作制度，雖然隱患做到及時消除但沒有建立起系統(tǒng)規(guī)范的五落實制度，雖做了安全設(shè)施日常維護但未建立規(guī)范的日常維護臺賬。德義興鋼材市場由于管理人員較少，雖然和市場租賃戶有安全管理協(xié)議，但是隱患排查制度落實不到位，平時安全檢查和隱患排查無記錄，其他文本資料也較少。
針對以上檢查的問題，我站都和企業(yè)法人或分管安全的領(lǐng)導(dǎo)提出了整改意見，要求相關(guān)單位盡快制定整改措施，及時整改到位。
回顧上半年的安全生產(chǎn)工作，我們雖然做了大量的工作，同時我們也清醒地認識到，我辦事處的安全形勢仍然不容樂觀，也存在許多不安全的因素。首先是我辦事處企業(yè)較為集中，很多單位的領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作仍是口頭上重視，思想上漠視，行動上忽視，安全生產(chǎn)的觀念仍需轉(zhuǎn)變，素質(zhì)仍需提高。其次我們的安全管理、現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實，人員的防范風險的意識還不夠。今后我們將以全面落實安全生產(chǎn)責任制為核心，著力推動責任制落實和長效監(jiān)管，繼續(xù)在轄區(qū)開展安全生產(chǎn)集中整治行動，展開拉網(wǎng)式大排查，做到不留死角，不留空白。
在轄區(qū)繼續(xù)推進落實“分級負責、屬地管理”，“管生產(chǎn)必須安全”和“誰主管誰負責，誰分管誰負責”的“一崗雙責”責任制度和安全生產(chǎn)目標責任制度，進一步完善安全生產(chǎn)目標責任制考核辦法，按照“四不放過”的原則，嚴格責任追究。加大安全生產(chǎn)目標責任制日常督查、抽查的工作力度，逐步形成“一級抓一級，層層抓落實”，安全責任制逐級落實到一線的良好機制。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)11
今年以來，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，先將今年所做的工作總結(jié)如下：
一、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據(jù)國家相關(guān)的政策法規(guī)要求，公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機制和安全規(guī)章制度，落實了安全責任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組和崗位。
公司領(lǐng)導(dǎo)能堅持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會，聽取安全生產(chǎn)工作匯報，及時掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局186號文的要求進行了全面梳理、評審，并進行了修改和完善，同時能根據(jù)相關(guān)xx度嚴格執(zhí)行，對違章作業(yè)從嚴處罰，已累計考核違章25起，處罰金達一萬多元。
二、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，管理范文網(wǎng)我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，認真、細致、全面的`開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，落實管理責任，每月重點對各車間的電器、機械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各車間每周對所屬崗位進行安全隱患的排查，并及時進行整改到位。目前已累計查出事故隱患148處，整改148處。
三、加大安全生產(chǎn)投入，確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟運行
加大對安全生產(chǎn)的投入，一是對對氨加氫車間生產(chǎn)工藝進行了改造，投入部分資金增加了一些設(shè)備，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加安全可靠；二是對各車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護用品；三是注重職工的安全教育和培訓(xùn)工作，增添了一些培訓(xùn)器材和用具；四是組織職工外出參觀學習，學習一些先進的安全管理經(jīng)驗。
切實加強職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”，對生產(chǎn)崗位進行了職業(yè)危害因素的檢測，并對生產(chǎn)崗位的所有職工進行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場所設(shè)置了沖洗設(shè)施，及時發(fā)放勞動保護用品，建立好職工職業(yè)健康檔案。
公司能足額提取安全經(jīng)費，不斷改善安全、環(huán)保條件，繳納了風險抵押金（30萬元）和雇主責任險。
四、夯實基礎(chǔ)，安全標準化工作有序推進
1、加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè)
公司今年對安全管理機構(gòu)做了調(diào)整，成立了安全部，設(shè)立了專職安全員，增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員9名，注冊安全工程師2名，并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進行培訓(xùn)，取得了相應(yīng)的資格xxxx。同時，公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試，對取得xxxx的予以獎勵。
2、強化各項基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺賬。能按照《泰州市危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理辦法》的要求對安全基礎(chǔ)臺賬進行管理。
4、堅持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班xx度。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班，以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。
5、加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。今年有2名主要負責人、5名安全管理人員、44名特種作業(yè)人員、131名�；僮魅藛T依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的xxxx，做到持證上崗。對
上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)12
為認真貫徹市、鎮(zhèn)安全工作會議精神，落實好市鎮(zhèn)兩級文件精神，將安全管理列為全村工作重點，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山”的安全意識，始終堅持“生產(chǎn)必須安全，安全推動生產(chǎn)”的管理理念，大力整治隱患，切實杜絕事故，重拳出擊抓安全，鍥而不舍謀發(fā)展，一心一意保平安。至此，我們的主要工作措施是：
一、深化認識，廣泛宣傳，積極夯實安全生產(chǎn)管理工作的群眾基礎(chǔ)和社會基礎(chǔ)。
安全工作歷來是我村工作的重點，安全管理工作較之過去難度增加，形勢十分嚴峻。為此，我村兩委以宣傳為手段，轉(zhuǎn)變觀念為切入點，充分發(fā)揮管理對安全生產(chǎn)的激勵導(dǎo)向作用。安全工作涉及到方方面面，關(guān)系到千家萬戶，我村堅持面向社區(qū)、面向?qū)W校、面向群眾，大力開展了寓教于樂，豐富多彩，生動活潑，使廣大干部群眾易于接受和掌握的安全文化活動，充分利用廣播、張貼宣傳標語、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料等進行宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識，加強了廣大人民群眾的安全意識、對事故的防范及處置能力，使每位從業(yè)人員樹立了不傷害自己，不傷害他人和不被他人傷害的安全理念，推動了廣大人民群眾樹立了“關(guān)注安全，珍愛生命”的安全意識，有力提升了自我保護的能力。
二、健全管理制度，健全管理機制是安全工作的中心環(huán)節(jié)。
安全工作要以人為本，必須遵循“深入實際，常抓不懈，重在防患的原則，做到思想到位，措施到位，管理到位，明確責任”，始終把安全這根弦貫穿于各項工作。為此，我村依照鎮(zhèn)黨委政府的指示，根據(jù)本村的特點，因地制宜，相應(yīng)調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)委員會，安全生產(chǎn)辦公室，做到定期召開安全生產(chǎn)例會，及時聽取安全工作反饋信息，進行研究分析，及時作出整改方案，落實整改措施，督促整改到位，從而推動我村的安全工作隨著經(jīng)濟的騰飛而快速健康發(fā)展。保證了我村安全無事故發(fā)生的不錯開端局面。
三、強抓監(jiān)管、立足防范，撲下身子抓落實是安全工作的`重要環(huán)節(jié)之一。
抓好安全工作是落實科學發(fā)展的必然要求，是以人為本科學發(fā)展的本質(zhì)核心。由專人負責整治，對危險路段進行掛上明顯的警示標志，危險企業(yè)該停業(yè)整頓的必須整頓，該關(guān)閉的必須關(guān)閉的原則性，對違反安全的人和事做到嚴格依法律進行治理，決不手軟的作風。
四、存在的問題
1、廣大干部群眾存在著品德麻痹的看法，認為自己注意安全就行了，不管他人。
2、部份群眾安全意識不強，對安全工作不夠理解和支持。
3、消防安全存在著資金投入不足，安全隱患較大。
五、今后工作計劃
1、加強安全教育宣傳力度，提升責任意識，防范意識，大局意識，加強廣大人民群眾對安全生產(chǎn)的認識、理解。
2、加強隱患排查和整治力度。
3、全力抓好轄區(qū)內(nèi)其他安全生產(chǎn)工作，保障一方平安。
總之，我村這段時間來的安全生產(chǎn)工作成績較好、上級黨委政府也比較滿意、也得到人民群眾普遍贊賞。但問題還是存在的，形勢還比較嚴峻，我村將在今后的工作中繼續(xù)努力，克服一切困難，廣泛動員社會各方力量積極參與安全管理，充分發(fā)揮黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘作用，通過輻射和帶動，形成“全民皆兵”的安全管理工作新格局。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)13
根據(jù)相關(guān)部門文件精神及公司的安排，我客運公司根據(jù)安全生產(chǎn)狀況評估辦法，對20xx年度的安全生產(chǎn)狀況進行自我評估，現(xiàn)將自評情況總結(jié)匯報如下：
公司接到上級文件后，積極組織全部管理人員傳達貫徹上級文件精神，并對安全生產(chǎn)狀況自評工作進行了統(tǒng)一布置和安排，成立了安全生產(chǎn)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司經(jīng)理XX擔任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，統(tǒng)一負責和領(lǐng)導(dǎo)整個評估工作；安全副經(jīng)理、調(diào)運副經(jīng)理和站務(wù)副經(jīng)理為副組長；安檢、調(diào)運、警務(wù)、稽查、辦公室等部門的負責人為小組成員。公司20xx年以來的安全生產(chǎn)狀況自評內(nèi)容如下：
一、落實安全生產(chǎn)責任制。
20xx年以來，公司對安全生產(chǎn)各部門、崗位的安全生產(chǎn)責任進行了進一步細化和完善，制訂了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責共20個，人人崗位職責明確，發(fā)生安全事故時實行層層追究制度。
二、安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備情況。
公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責權(quán)限范圍，分工明確。對安全生產(chǎn)的重要崗位，如車輛安全檢查、車輛出站查驗、三危物品檢查和gps監(jiān)控，均配備了專人管理。充實了警務(wù)和稽查人員，加強了對車站綜合治安和班線營運秩序的管理力度。
三、進一步修訂完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
制訂完善了《客運公司安全生產(chǎn)管理辦法》，《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》，《突發(fā)事件、道路交通事故應(yīng)急處置預(yù)案》和《消防安全管理辦法》。今年又重新制訂了《重大隱患整改制度》、《車輛安全技術(shù)例行檢查制度》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《安全生產(chǎn)值班制度》、《安全生產(chǎn)會議制度》、《駕駛員聘任考核審查制度》和《長線夜班車管理制度》等。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次安全生產(chǎn)會議，對安全生產(chǎn)情況進行一次全面檢查，對檢查中存在的問題及時進行糾正；對存在的重大隱患，下達限令整改通知，強制性進行整改，以確保安全生產(chǎn)責任落到實處。
四、安全生產(chǎn)宣傳教育及培訓(xùn)。
一年多來，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。在重大節(jié)日和安全生產(chǎn)宣傳月、宣傳周以及上級部門開展的安全生產(chǎn)專項整治工作中，積極進行安全生產(chǎn)宣傳。積極組織職工進行安全生產(chǎn)學習，管理人員每周召開學習，駕乘人員和站務(wù)人員每月召開學習會議，特別是在重大節(jié)日進行重點學習。舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，僅20xx年上半年，針對安檢員、出站查驗員、gps監(jiān)控人員和三品檢查人員舉辦了三期專題培訓(xùn)班。
五、車輛安全管理。
加強了營運車輛及駕駛員的檔案管理，實行一車一檔、一人一檔。對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的`車輛及人員，詳細記錄入檔。同時為確保車輛安全技術(shù)性能，加快了車輛更新?lián)Q代速度。xxxxxx客運公司所屬范圍百分之九十以上的營運車輛，都是近三年內(nèi)更新的高檔奢華新型車輛。嚴格執(zhí)行落實班線營運車輛等級審驗制度，不符合要求的降低班線營運資格等級，并取消營運資格。為加強車輛安全行車，對長途、夜班車嚴格按規(guī)定配備了雙班駕駛員。嚴禁疲勞駕駛，駕駛職工作時間也嚴格控制在規(guī)定工作小時數(shù)之內(nèi)。對旅游包車進行嚴格控制，嚴禁車主及駕駛員擅自包車旅游，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對車輛進行停班，并對車主及駕駛員進行經(jīng)濟處罰，停班整頓學習。
六、安全投入與保險。
為加強車輛安全管理，對全部營運車輛統(tǒng)一安裝gps衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)，并設(shè)置gps監(jiān)控平臺，由專人值班進行監(jiān)控。20xx年投入大量資金，在候車大廳新購安裝了三危物品檢測儀一臺，由專人進行操作檢查。在保險方面，對全部營運車輛全部按照上級要求參與各類保險，設(shè)專人負責車輛保險投保工作，并在保險到期時提前進行繼保。
七、發(fā)生交通安全事故及處置情況。
20xx年成立了安全事故救援處置領(lǐng)導(dǎo)小組。車輛途中發(fā)肇事故，由駕駛員或車主立刻向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組報案。損失較小的一般事故，由駕駛員或車主幫忙當?shù)亟痪块T處置，并向公司報告事故發(fā)生地點、時間、人員受傷和經(jīng)濟損失情況，然后由安全負責人記錄在案，向全體職工公布事故情況。對重特大交通事故，由公司接到報案后，及時組織人員趕赴事故現(xiàn)場進行處置。對人員傷亡損失嚴重的，立刻啟動突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，迅速組織人力、物力進行緊急搶救救援，同時由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進行救護，處置事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員及營運車主，召開事故現(xiàn)場分析會，查找原因，汲取經(jīng)驗教導(dǎo)，對事故責任人追究責任并按規(guī)定進行處罰。堅持四不放過原則，即事故原因未查清不放過，事故責任人未處置不放過，未召開事故現(xiàn)場分析會議不放過，達不到教育職工目的及整改要求不放過。
八、編制了客運公司道路交通事故及消防事故
突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，成立了突發(fā)事件應(yīng)急救援搶險處置預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了相應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍和救援搶險車輛，一旦發(fā)生重特大突發(fā)事件，立刻啟動應(yīng)急搶險預(yù)案。進行了1次突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練，提升了應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急救援水平和本領(lǐng)。
以上是客運公司20xx年度安全生產(chǎn)評估狀況自評工作總結(jié)。望上級組織及領(lǐng)導(dǎo)對公司安全生產(chǎn)狀況評估中存在的問題進行批評指導(dǎo)，我們將在以后的安全生產(chǎn)工作中進一步改善、完善。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)14
伴著新年歡快的氣氛，—年在緊張和忙碌中過去了�；厥走^去的一年，或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也確實經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，對本部門一年來的工作做以總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。
—年生產(chǎn)車間全體員工齊心合力，克服了種種不利因素，在相關(guān)部門的協(xié)助下，按照年初制定工作計劃展開工作，總體上完成了公司下達的工作目標：
一、生產(chǎn)計劃完成率—%，供貨及時率—%以上
截止—月—日本年度共生產(chǎn)公司產(chǎn)品—，其中—產(chǎn)品（包括—）共生產(chǎn)—，—（包括—）產(chǎn)品共生產(chǎn)—，—產(chǎn)品共生產(chǎn)—，—產(chǎn)品共生產(chǎn)—，—產(chǎn)品共生產(chǎn)—。外購—產(chǎn)品共入庫—，—產(chǎn)品共入庫—，—產(chǎn)品共入庫—，—產(chǎn)品共入庫2—臺，—產(chǎn)品共入庫—臺，—產(chǎn)品共入庫—臺、—產(chǎn)品共入庫—臺。
—月份以后，—等地陸續(xù)訂貨，而且訂單大且供貨期短，為了保證按期交貨，生產(chǎn)車間克服了人員不充足，設(shè)備模具故障頻出，外購部件供應(yīng)不及時等困難，調(diào)整工作時間，周日不休息，晚上經(jīng)常加班到6：00—8：00，合理調(diào)配人員，打破班組界限，積極與外協(xié)及庫房溝通，充分利現(xiàn)有的人、機、料、法、環(huán)，盡可能以最短的時間發(fā)貨。
二、設(shè)備完好率—%以上，安全事故率為—%
本年度車間能按年度保養(yǎng)計劃進行設(shè)備的月保養(yǎng)，并能按設(shè)備周期檢測計劃進行關(guān)鍵檢測設(shè)備的周期校準。設(shè)備出現(xiàn)問題做到早準備，早發(fā)現(xiàn)，早解決。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。車間天天不忘安全，不管什么情況，都嚴格遵守安全守則，按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。生產(chǎn)人員事故為—。
年初按設(shè)備維護保養(yǎng)計劃完成了熱脫扣檢測、型式試驗設(shè)備的校準工作，保證了產(chǎn)品檢測的可靠性。通過對端子加工機以及線圈加工設(shè)備送料氣缸的修復(fù)，解決了風壓不足—設(shè)備不能工作的問題，現(xiàn)在—左右即可正常工作�！路莞鼡Q了一臺注射機的控制系統(tǒng)，并通過幾次集中維修，更換密封圈及易損、老化部件，解決了設(shè)備漏油的問題，同時也基本消除注射機的現(xiàn)有其它隱患。
另外，車間組織利用不常用的焊機改造成焊接—產(chǎn)品靜觸頭的設(shè)備，避免了以往—與—產(chǎn)品在某些焊接工序上存在著人員設(shè)備上的沖突，現(xiàn)在二種產(chǎn)品可以由不同人員在二臺設(shè)備上同步加工，大大提高了生產(chǎn)效率。
三、按5s進行現(xiàn)場管理
經(jīng)過查找相關(guān)資料補充、細化了原來的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉(zhuǎn)搬運管理規(guī)定。對車間現(xiàn)場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細規(guī)定。并組織班組長及其成員學習，將5s管理深入傳播到員工當中。對生產(chǎn)現(xiàn)場以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責任人，每個班組的每臺設(shè)備，工作臺都有專人負責，做到日清掃、周整理、月整頓。
完善對責任人、責任班組的考核監(jiān)督制度，堅持對各班組的5s運行情況進行監(jiān)督考核。按照班組5s考核表不定期對各班組的現(xiàn)場時行檢查，將檢查結(jié)果進行匯總分析，對多次檢查不合格的班組和個人按照相關(guān)規(guī)定處理。并根據(jù)個人德（敬業(yè)精神、責任感及道德行為規(guī)范）、勤（工作態(tài)度）、能（技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率和質(zhì)量、出差錯率的高低）、績（工作成果、能否開展創(chuàng)造性的工作）進行評選，將優(yōu)秀員工上報到公司給予一定的獎勵。
四、制定并實施車間各項工作流程
年初按公司要求制定了各班組班組（零件班，預(yù)裝配班，裝配班，成品班，維修班）、退回產(chǎn)品處理、不合格品處理、廢品處理、外購整機產(chǎn)品檢測等工作流程，并下發(fā)各班組進行消化吸收，逐步按照已制定的工作流程進行每項工作，使之成為一種工作習慣。在實際運行中不斷對近各種工作流程做以總結(jié)，提高工作流程的適用性和有效性。經(jīng)過近一年的運行，對生產(chǎn)管理，提高工作效率，避免質(zhì)量問題起到了積極的作用。
五、減少不必要返修工序，控制返修工時
制定完善了新的工資管理規(guī)定，每批次零部件、產(chǎn)品完成后，由班長收集核實班組成員在本批次零部件、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量，確認無誤后在工票上簽章，并連同本批次零部件、產(chǎn)品的臨時計劃單、入庫票、成品轉(zhuǎn)序卡/交檢單一起交到車間統(tǒng)計上賬。取消原來與返修相關(guān)的計件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量，返修工時由車間給出。同時，根據(jù)實際情況對車間計件工資的基數(shù)提高了—%，如有加班，除計件工資外，每小時還有一定的加班工資。
按新的工資統(tǒng)計方法計算工資后，返修工時減少了，員工工資收入也有了一定程度的改善，充分體現(xiàn)了多勞多得的原則，員工的工作積極性有了顯著的提高，對員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用。
生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，基本順利的完成了公司下達的.各項生產(chǎn)任務(wù)。雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題：
1、補充配備一線工人迫在眉睫。
目前車間五個班組共—人，其中新員工達到—，而且大部分入廠時間在—個月，一年中平均每個月有—人離職。按今年的產(chǎn)量來看現(xiàn)有人員和素質(zhì)略顯不足。更重要的是面對明年的搬遷，現(xiàn)有人員的不穩(wěn)定性仍然極大，我公司一線工人幾乎都是熟練工種，人的因素對生產(chǎn)非常重要。
2、車間新員工缺乏必要的培訓(xùn)。
公司產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工增多，多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位。大部分新員工以前沒有接觸到我公司產(chǎn)品，而且我公司很多產(chǎn)品缺少工藝文件，即使老員工的操作方法也并非完全正確，生產(chǎn)時只是機械地將產(chǎn)品裝上，并不知道怎樣是對的，有利于下工序的調(diào)試，怎樣操作能提高效率。因此崗位培訓(xùn)對新老員工同樣重要。
3、外購部件的供應(yīng)問題應(yīng)盡早解決。
下半年生產(chǎn)一度陷入被動，除了人的因素以外，外購部件不及時也是一個重要原因。到目前為止，鐵芯的供應(yīng)問題已基本解決，但—線圈的供應(yīng)問題仍然沒有徹底解決，這些產(chǎn)品的庫存儲備工作很難進行下去。
4、加強部件（產(chǎn)品）的自入廠檢測，及時解決生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題。
很多外購件—沒有入廠檢測標準，入廠檢驗工作不到位，在車間使時暴露出很多問題，整型，去刺，挑選，返修時有發(fā)生，影響生產(chǎn)效率，浪費工時，浪費原料。
應(yīng)按公司程序文件實行評審制度，參見附件：不合格品處理流程。以便及時總結(jié)、解決日常工作中發(fā)生的問題。運行中重要的是質(zhì)檢、技術(shù)、生產(chǎn)、采購部門傳遞連貫，有始有終，發(fā)現(xiàn)問題就要徹底解決問題。
—年對生產(chǎn)部門來說是極具挑戰(zhàn)性的一年，補充配備車間班組人員、保證生產(chǎn)設(shè)備正常運行、儲備材料、部件及常規(guī)型號成品的庫存，為迎接公司銷售上升到一個新的臺階，尤其是即將進行的搬遷工作做好充分的準備，是本年度工作的重中之重。
新的一年已經(jīng)開始，生產(chǎn)部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn)，團結(jié)協(xié)作，再接再厲，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！
安全生產(chǎn)工作總結(jié)15
我們在過去的一年中，堅持以人民利益為出發(fā)點，認真執(zhí)行中央和省市安全生產(chǎn)政策和規(guī)定，注重安全生產(chǎn)工作的全面推進，各項指標均得到了顯著提高。一年來，我們積極開展各項安全生產(chǎn)工作，重點抓好以下幾個方面：
一是加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，嚴格檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位和特種設(shè)備，強化對危險化學品、煙花爆竹、電氣設(shè)備等特殊行業(yè)的監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的.安全隱患。同時，采取措施對生產(chǎn)經(jīng)營單位進行安全檢查，定期組織安全檢查，確保生產(chǎn)經(jīng)營單位可以按照國家標準進行生產(chǎn)。
二是加強安全生產(chǎn)宣傳教育，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳和教育活動，宣傳各類安全生產(chǎn)知識，提升群眾的安全生產(chǎn)意識和文明生產(chǎn)觀念。加強對社區(qū)和學校安全教育的宣傳和普及，提高學生和家長的安全意識，促進普及青少年安全教育，使廣大群眾充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。
三是加強消防安全工作，完善滅火和疏散設(shè)施，組織消防演習，提高群眾的自救自護意識，嚴密控制火源和積極開展防火宣傳教育。落實防火安全責任制，對儲存易爆、易燃物品的場所進行安全管理，確保群眾的生命財產(chǎn)安全。
四是嚴格追究安全生產(chǎn)各方責任，對重大安全事故及時立案、追責、問責，重臣對生產(chǎn)經(jīng)營單位及其有關(guān)人員依法嚴肅處理，確保安全生產(chǎn)責任落實到位。同時，采取有力措施打擊各類違法行為，切實維護社會和諧穩(wěn)定。
總之，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中要始終強化問題意識，注重前瞻性思維，穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)各項工作，不斷提高安全生產(chǎn)水平，為人民群眾謀取幸福和福祉作出積極的貢獻。
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