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窗口服務(wù)工作總結(jié)

時(shí)間:2024-07-05 10:10:47 工作總結(jié) 我要投稿

窗口服務(wù)工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的窗口服務(wù)工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

窗口服務(wù)工作總結(jié)

窗口服務(wù)工作總結(jié)1

  一、工作目標(biāo)和任務(wù)

  作為車管所服務(wù)窗口人員,我們的主要任務(wù)是為車主和駕駛?cè)颂峁└哔|(zhì)量、高效率和規(guī)范化的交通管理和服務(wù)。具體目標(biāo)包括:做好機(jī)動(dòng)車和駕駛員的登記、審批、管理等事項(xiàng);辦理交通違法處理、車輛年檢等業(yè)務(wù);提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)和咨詢等。

  二、工作進(jìn)展和完成情況

  在過(guò)去一年中,我們的服務(wù)窗口人員緊密團(tuán)結(jié),積極努力,為車主和駕駛?cè)颂峁┝酥艿降姆⻊?wù)。經(jīng)過(guò)不懈努力,我們備案業(yè)務(wù)完成率達(dá)到了99%,交通違法處理、車輛年檢等業(yè)務(wù)辦理時(shí)間明顯縮短,用戶對(duì)我們的滿意度得到了顯著提高。

  三、工作難點(diǎn)及問題

  在工作中,我們也遇到了一些難點(diǎn)和問題。例如,某些服務(wù)窗口人員的'交流能力和服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步提升;某些業(yè)務(wù)流程存在瑕疵,需要進(jìn)一步的改進(jìn)和優(yōu)化;某些車主和駕駛?cè)舜嬖诿黠@違法行為的情況,需要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)其的教育和管控。

  四、工作質(zhì)量和壓力

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,車輛數(shù)量和交通出行量不斷增加,對(duì)交通管理和服務(wù)提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。作為服務(wù)窗口人員,我們也承受著非常大的工作壓力。但是,我們始終堅(jiān)持以用戶為中心的服務(wù)理念,全心全意為車主和駕駛?cè)颂峁崆橹艿降姆⻊?wù),不斷提升工作質(zhì)量,確保工作任務(wù)的完成質(zhì)量。

  五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

  在過(guò)去一年中,我們吸取了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。例如,我們深入學(xué)習(xí)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,提升自身業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng);加強(qiáng)協(xié)作,建立起高效的工作協(xié)同機(jī)制;加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平的培育,不斷提升用戶體驗(yàn)和滿意度;加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和管理,執(zhí)行內(nèi)部控制制度。

  六、工作規(guī)劃和展望

  未來(lái),我們?nèi)詫⒉粩嗵剿、?chuàng)新,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,為車主和駕駛?cè)颂峁└觾?yōu)質(zhì)、便利、高效的服務(wù)。我們會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī),規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,提高專業(yè)技能水平和服務(wù)態(tài)度。我們將始終堅(jiān)定服務(wù)宗旨,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在工作的首位,讓廣大車主和駕駛?cè)说玫礁玫姆⻊?wù)和體驗(yàn)。

  綜上所述,我們的工作總結(jié)以可操作性為主要考慮因素,詳細(xì)闡釋了車管所服務(wù)窗口人員的工作目標(biāo)和任務(wù)、工作進(jìn)展和完成情況、工作難點(diǎn)及問題、工作質(zhì)量和壓力、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、工作規(guī)劃和展望等方面。通過(guò)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平,為車主和駕駛?cè)颂峁└觾?yōu)質(zhì)、便利、高效的交通管理和服務(wù)。

窗口服務(wù)工作總結(jié)2

  xxxx年,在市委市政府、區(qū)委區(qū)政府的親切關(guān)懷下,在區(qū)政府行政服務(wù)中心的正確指導(dǎo)下,xx市工商局xx分局注冊(cè)股全體干部扎扎實(shí)實(shí)工作,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作方法,努力建設(shè)法治、服務(wù)型工商,以服務(wù)川匯經(jīng)濟(jì)發(fā)展為已任,以信息化建設(shè)為保障,推進(jìn)管理機(jī)制和方法創(chuàng)新,努力提高服務(wù)水平,各項(xiàng)工作都取得了突破性的進(jìn)展,成為了行政服務(wù)中心為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航的重要窗口部門,圓滿完成了區(qū)政府、上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為我區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

  一、在具體業(yè)務(wù)工作方面,我們愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),園滿完成了登記注冊(cè)、區(qū)政府招商引資項(xiàng)目企業(yè)的注冊(cè)、支持下崗工人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè),積極幫助扶持農(nóng)民合作社的成立等幾個(gè)方面的工作

  xxxx年,xx分局注冊(cè)窗口設(shè)在了行政服務(wù)大廳,成為了服務(wù)大廳服務(wù)于周口經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要窗口之一,極大地方便了企業(yè)、工商戶、農(nóng)民合作社組織的申請(qǐng)、辦照,受到了多方好評(píng)。登記注冊(cè)工作是我們窗口的主要業(yè)務(wù):嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),對(duì)于維護(hù)市場(chǎng)公平秩序、維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)有著重要的意義,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)新《公司法》,嚴(yán)格登記條件和標(biāo)準(zhǔn)。熱情服務(wù)、禮貌待客,展示了工商部門的良好形象,克服工作量大、時(shí)限要求緊(我們把行政許可法規(guī)定的xx天的登記許可時(shí)間壓縮到了x天,特殊情況下要求當(dāng)天辦理完結(jié))等困難,高標(biāo)準(zhǔn)的完成了各類市場(chǎng)主體的登記(其中辦理個(gè)體工商登記xxxx戶,私營(yíng)企業(yè)xxx家),認(rèn)真的完成了市場(chǎng)主體的年檢,截至目前,已年檢各類企業(yè)xxx家,預(yù)約年檢xx家。年檢個(gè)體戶xxxx家,年檢率xx以上。使xx區(qū)轄區(qū)內(nèi)無(wú)照經(jīng)營(yíng)比例比去年大幅下降,規(guī)范了轄區(qū)內(nèi)主體經(jīng)營(yíng)行為,切實(shí)維護(hù)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,而且為我區(qū)的財(cái)政增加了稅源,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。第二、對(duì)于我區(qū)政府招商引資項(xiàng)目我們更是在政策允許的范圍內(nèi)“特事特辦”,對(duì)于時(shí)間要求緊的項(xiàng)目我們多次加班加點(diǎn),熱心為招商引資項(xiàng)目開辟綠色通道,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第三,xxxx年省局為提升工商行政管理的“窗口”形象,確定了xxxx年工商行政管理機(jī)關(guān)登記“窗口”的工作重點(diǎn),又快又好的完成了全省工商系統(tǒng)程序升級(jí),為保質(zhì)保量的完成任務(wù),我們發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累、不求名、不求利的精神,加班加點(diǎn)從無(wú)怨言,提前完成了此項(xiàng)工作,共采集企業(yè)xxxx戶,各類信息xx萬(wàn)多條,取得了有目共睹的成績(jī),受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。第四,認(rèn)真做好了支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè);xxxx年初,由于受金融危機(jī)的影響,返鄉(xiāng)農(nóng)民工增多,為認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院、xx省人民政府關(guān)于農(nóng)民工工作指示精神,為返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)創(chuàng)造條件,搞好服務(wù),落實(shí)上級(jí)意見,實(shí)行“創(chuàng)業(yè)就業(yè)零收費(fèi)、放寬創(chuàng)業(yè)就業(yè)出資限額、出資方式、名稱登記條件,放寬經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所登記條件、縮短登記時(shí)限”等一系列措施,鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,指導(dǎo)支持了xxxx余名農(nóng)民工實(shí)現(xiàn)了返鄉(xiāng)再就業(yè)。積極礦幫扶成立了xx市xx區(qū)xx養(yǎng)殖合作社、xx市xx*農(nóng)民專業(yè)養(yǎng)殖合作社等xx多個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社組織,是去年成立合作社總數(shù)的xxx還要多。

  二、不斷提高業(yè)務(wù)、思想道德修養(yǎng)及服務(wù)水平,努力提升工作質(zhì)量

  注冊(cè)業(yè)務(wù)辦理設(shè)在了行政辦公大廳以來(lái),為了更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于商戶、服務(wù)于我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我們窗口工作人員對(duì)自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求,注冊(cè)股組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公司法》、《登記條例》《行政許可法》等和我們業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、法規(guī),熟練掌握專業(yè)方面的法律法規(guī)。更要求每位工作人員的打字速度達(dá)到專業(yè)打字員的水平,明顯地提高了工作效率,同時(shí)加強(qiáng)了工作人員的思想道德修養(yǎng),無(wú)論來(lái)到服務(wù)大廳的辦證客戶怎么問,都要做到“問不倒、問不惱”發(fā)揚(yáng)干一行,愛一行,鉆一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作,注冊(cè)股克服了人員少,業(yè)務(wù)工作量大的困難,對(duì)于窗口業(yè)務(wù)人員更加嚴(yán)格要求,按照上級(jí)要求,把法律規(guī)定的xx個(gè)工作日的受理期限壓縮到x個(gè)工作日,對(duì)于有特殊要求的個(gè)體戶、企業(yè)要求當(dāng)天完成注冊(cè)登記,受到了廣大個(gè)體工商戶、企業(yè)法人的.一致贊譽(yù)受到了新聞媒體和上級(jí)的一致好評(píng),目前收到服務(wù)客戶贈(zèng)來(lái)的旌旗x面,惋言謝絕客戶贈(zèng)送旌旗有xx次以上。

  三、加強(qiáng)干部廉潔自律意識(shí)教育,增強(qiáng)清廉務(wù)實(shí)的大局觀念。 在這即將過(guò)去的一年中,在xx區(qū)行政服務(wù)中心的指導(dǎo)和我們?nèi)w人員的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但這對(duì)于我們來(lái)說(shuō),都是應(yīng)該做到的,同時(shí)我們也清楚地認(rèn)識(shí)到,還有很多方面的工作離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有相當(dāng)?shù)牟罹,在明年的工作中,我們?jì)劃作好以下幾個(gè)方面的工作,一、加強(qiáng)法律、法規(guī)和各種業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),更進(jìn)一步提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);二、利用科學(xué)技術(shù),提高我們工作的科技含量,不斷創(chuàng)新工作,開創(chuàng)新的工作局面;三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),服務(wù)于企業(yè),服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  在以后的工作中,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,相信通過(guò)我們不斷的努力,銳意進(jìn)取,不斷開拓,我們會(huì)“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,取得更大的成績(jī)。

窗口服務(wù)工作總結(jié)3

  縣行政服務(wù)中心自20xx年7月22日正式揭牌成立以來(lái),按照縣委、縣政府簡(jiǎn)化審批程序,規(guī)范行政行為,提高行政效率,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的總體要求,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,取得了一定成效。具體情況匯報(bào)如下:

  一、基本情況

  (一)人員、項(xiàng)目進(jìn)駐。按照行政審批制度改革的要求,由縣政府辦牽頭,縣編辦、法制局、物價(jià)局、鄉(xiāng)企局等單位組成項(xiàng)目審核小組,依據(jù)《行政許可法》及相關(guān)法律法規(guī),對(duì)全縣行政審批、收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真審核清理,核定全縣審批事項(xiàng)375項(xiàng),審核上報(bào)事項(xiàng)161項(xiàng),收費(fèi)項(xiàng)目224項(xiàng),經(jīng)縣政府審核進(jìn)入行政服務(wù)中心的審批事項(xiàng)244項(xiàng),審核上報(bào)事項(xiàng)118項(xiàng),收費(fèi)項(xiàng)目124項(xiàng)。進(jìn)駐中心單位3xxxx,設(shè)置窗口3xxxx,窗口工作人員6xxxx。

  (二)辦公機(jī)具配備。根據(jù)辦件業(yè)務(wù)工作需要,行政服務(wù)大廳各進(jìn)駐單位窗口需配備電腦、打印機(jī)、檔案柜、電話等辦公機(jī)具,林業(yè)局、農(nóng)機(jī)局、衛(wèi)生局、建設(shè)局等大多數(shù)單位能夠按照要求配備。國(guó)稅局、地稅局、公安局、交通局服務(wù)窗口未實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)辦公;安監(jiān)局、消防隊(duì)、氣象局、公路局、文化局等服務(wù)窗口未配備辦公機(jī)具。公安局、商務(wù)局等單位服務(wù)窗口辦公機(jī)具配備不全。

  (三)辦件、收費(fèi)情況。行政服務(wù)中心成立以來(lái),整體運(yùn)行比較順利。20xx年8月至12月,共辦理審批事項(xiàng)8743項(xiàng)(其中,即辦件846xxxx、承諾件23xxxx、上報(bào)件1xxxx、退回件2xxxx、聯(lián)辦件xxxx),已辦結(jié)859xxxx,辦結(jié)率98.2,收費(fèi)10xxxx元。日平均辦件10xxxx件,日平均收費(fèi)666xxxx,日最高辦件近200xxxx,日最高收費(fèi)1xxxx余元。辦件最多的窗口單位是衛(wèi)生局,累計(jì)辦理236xxxx,辦件最多的審批事項(xiàng)是從業(yè)人員健康證,已辦理108xxxx。收費(fèi)最多的窗口單位是建設(shè)局,累計(jì)收費(fèi)3xxxx元,收費(fèi)最多的項(xiàng)目是市政公用設(shè)施配套費(fèi),已收費(fèi)3xxxx元。20xx年元月至4月,共辦理審批事項(xiàng)11618項(xiàng)(其中,即辦件1161xxxx,上報(bào)件xxxx),辦結(jié)1161xxxx,辦結(jié)率99.9,收費(fèi)萬(wàn)元。服務(wù)大廳受理群眾咨詢1500xxxx人次,收到感謝信3xxxx封、錦旗10面。

  二、主要做法

  (一)抓進(jìn)駐,落實(shí)項(xiàng)目。一是認(rèn)真篩選,確保質(zhì)量。在借鑒市行政服務(wù)中心及外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣實(shí)際,把與群眾、企業(yè)、招商引資項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)系密切的審批事項(xiàng)、收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行清理審核,確定進(jìn)入服務(wù)大廳的審批、收費(fèi)項(xiàng)目,行文下發(fā)各進(jìn)駐單位,全部納入行政服務(wù)大廳辦理。二是上門協(xié)調(diào),督促進(jìn)駐。監(jiān)察部門、行政服務(wù)中心組成三個(gè)督查組,深入到進(jìn)駐較差的單位督促落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)駐。三是弘揚(yáng)先進(jìn),鼓勵(lì)進(jìn)駐。通過(guò)電視、會(huì)議、印發(fā)工作通報(bào)等形式,對(duì)進(jìn)駐較好的單位進(jìn)行宣傳,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),有力推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)駐工作的開展。四是加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅紀(jì)律。縣紀(jì)委下發(fā)《行政服務(wù)中心進(jìn)駐工作紀(jì)律》,明確進(jìn)駐要求,強(qiáng)化項(xiàng)目進(jìn)駐工作。

  (二)抓機(jī)制,理順項(xiàng)目。一是制定“六項(xiàng)”公開制度。即公開審批范圍、審批程序、政策依據(jù)、申報(bào)材料、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、承諾時(shí)限。組織編訂《服務(wù)指南》,方便服務(wù)辦事群眾。二是制定“六制”辦理制度。即一般事項(xiàng)直接辦理制、特殊事項(xiàng)承諾辦理制、重大事項(xiàng)聯(lián)合辦理制、上報(bào)事項(xiàng)負(fù)責(zé)辦理制、控制事項(xiàng)明確答復(fù)制、各類事項(xiàng)扎口收費(fèi)制,明確進(jìn)入服務(wù)大廳審批、收費(fèi)項(xiàng)目辦理辦法。三是制定“六件”管理制度。對(duì)即辦件、承諾件、退回件、上報(bào)件、補(bǔ)辦件、聯(lián)辦件實(shí)行分類管理,規(guī)范運(yùn)作。四是制定項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)辦制度。明確涉及三個(gè)或三個(gè)以上窗口單位審批項(xiàng)目、職責(zé)及辦理程序,提高辦件效率。如去年車站雙龍紙箱廠擴(kuò)建項(xiàng)目涉及1xxxx職能單位、16項(xiàng)審批事項(xiàng),中心收到企業(yè)申請(qǐng)后,立即召集相關(guān)窗口負(fù)責(zé)人聯(lián)審會(huì)議,明確了各窗口的審批事項(xiàng)及辦結(jié)時(shí)限,在較短的時(shí)間內(nèi)完成了選址意見、項(xiàng)目環(huán)評(píng)、文物勘探、立項(xiàng)等審批手續(xù),受到了業(yè)主的好評(píng)。五是制定收費(fèi)項(xiàng)目管理制度。明確進(jìn)駐單位使用票據(jù)核領(lǐng)程序,規(guī)范進(jìn)入和未進(jìn)入服務(wù)大廳收費(fèi)項(xiàng)目使用票據(jù)范圍,理順收費(fèi)項(xiàng)目票據(jù)使用機(jī)制。

  (三)抓管理,服務(wù)項(xiàng)目。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。每周一上午召開主任辦公會(huì),下午召開中心辦公室全體人員及窗口黨支部成員會(huì)議,每月第一周一下午召開窗口負(fù)責(zé)人全體會(huì)議,集中學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行業(yè)務(wù)及電腦基礎(chǔ)知識(shí)閉卷考試,切實(shí)提高工作人員素質(zhì)。二是廣泛宣傳。在縣電視臺(tái)制作流動(dòng)字幕、編印中心簡(jiǎn)報(bào)、印制窗口服務(wù)告知單等,廣泛宣傳中心的服務(wù)宗旨、辦理事項(xiàng),擴(kuò)大影響。三是抓好安全。中心辦公室和窗口工作人員夜晚和休息日分組輪流值班,確保服務(wù)大廳安全。同時(shí),制定雷雨天電腦防護(hù)措施、電腦網(wǎng)上安全防護(hù)措施及消防、治安安全措施,強(qiáng)化安全保障。四是嚴(yán)格考勤。對(duì)窗口工作人員實(shí)行一日四次簽到、簽退,中間抽查,每月匯總出勤情況并每周在大廳內(nèi)公示一次,每月向原單位通報(bào)一次,每季度向縣四個(gè)班子領(lǐng)導(dǎo)和垂直單位上級(jí)主管部門通報(bào)一次,并將考評(píng)情況計(jì)入窗口和管理人員年終考評(píng)成績(jī),作為評(píng)優(yōu)、評(píng)先和年終考評(píng)的主要依據(jù)。五是搞好服務(wù)。設(shè)立咨詢臺(tái),為服務(wù)對(duì)象答疑釋問;印制服務(wù)告知單,及時(shí)指導(dǎo)辦事群眾辦理事項(xiàng)。制定服務(wù)工作制度,明確服務(wù)態(tài)度、語(yǔ)言、儀表等行為規(guī)范,樹立中心良好形象。同時(shí)對(duì)大廳環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行中心四個(gè)科室及大廳工作人員五個(gè)組分包責(zé)任制,確保環(huán)境衛(wèi)生整潔。六是實(shí)行分級(jí)管理。對(duì)服務(wù)大廳實(shí)行中心管理人員、主管領(lǐng)導(dǎo)分包窗口和監(jiān)察部門分級(jí)管理責(zé)任制。對(duì)違反中心管理規(guī)定的窗口人員分別給予個(gè)別談話、通報(bào)原單位、監(jiān)察部門通報(bào)批評(píng)直至紀(jì)律處分。

  (四)抓監(jiān)督,規(guī)范項(xiàng)目。一是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。要求窗口單位嚴(yán)格按照“六制”辦理、“六件”管理、“六項(xiàng)”公開進(jìn)行審批、收費(fèi),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作制度,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。二是強(qiáng)化政紀(jì)監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)遂紀(jì)發(fā)〔20xx〕20號(hào)文,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)駐項(xiàng)目和服務(wù)窗口的監(jiān)督檢查,對(duì)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)未進(jìn)的、授權(quán)未到位的、回原單位兩頭審批的或亂收費(fèi)的,監(jiān)察部門及時(shí)予以查處。三是強(qiáng)化法律監(jiān)督。邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員對(duì)各進(jìn)駐單位行政審批情況開展視察和評(píng)議活動(dòng),對(duì)提出的建議和意見,誠(chéng)心接受,及時(shí)整改,推動(dòng)中心工作不斷完善。四是強(qiáng)化行政監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)遂發(fā)〔20xx〕16號(hào)文件,將進(jìn)駐單位的窗口服務(wù)工作納入政府年度綜合目標(biāo)考核范圍,實(shí)行目標(biāo)監(jiān)控。五是強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。通過(guò)設(shè)立舉報(bào)箱、公開投訴電話、走訪服務(wù)對(duì)象、召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見卡等形式,對(duì)服務(wù)窗口和窗口工作人員進(jìn)行評(píng)議,切實(shí)加強(qiáng)群眾監(jiān)督。

  (五)抓爭(zhēng)創(chuàng),辦好項(xiàng)目。一是開展文體活動(dòng)。根據(jù)服務(wù)大廳工作人員年輕、上進(jìn)心強(qiáng)的特點(diǎn),開展了象棋、乒乓球、書法、元旦晚會(huì)等文體活動(dòng),激發(fā)中心的生機(jī)和活力。二是開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)。每月評(píng)選紅旗窗口和優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵,發(fā)放流動(dòng)紅旗,并以中心工作簡(jiǎn)報(bào)形式予以通報(bào)表?yè)P(yáng),激發(fā)窗口人員的工作熱情,涌現(xiàn)了林業(yè)局、農(nóng)機(jī)局、建設(shè)局、衛(wèi)生局、工商局等先進(jìn)窗口和林業(yè)局窗口王艷麗、農(nóng)機(jī)局窗口田紅鑫、衛(wèi)生局窗口崔賀梅、人勞局窗口魏喜峰、建設(shè)局窗口魏民、衛(wèi)生局窗口李清廣等先進(jìn)個(gè)人。三是開展年度考評(píng)活動(dòng)。根據(jù)外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合中心實(shí)際,制定了行政服務(wù)中心年度考評(píng)辦法,對(duì)窗口單位和窗口工作人員進(jìn)行考評(píng),強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制。

  三、存在問題

  (一)進(jìn)駐單位領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。部分進(jìn)駐單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)服務(wù)窗口工作沒有給予足夠的重視,突出表現(xiàn)在對(duì)其單位窗口的'項(xiàng)目進(jìn)駐、人員選派、設(shè)施配備、窗口辦件工作消極應(yīng)付,不能按要求定期到服務(wù)大廳窗口指導(dǎo)工作,窗口工作人員隨意調(diào)換,項(xiàng)目審批仍在原單位辦理,窗口設(shè)置成為擺設(shè),不能發(fā)揮應(yīng)有作用,直接影響服務(wù)大廳整體工作運(yùn)行。

  (二)人員、項(xiàng)目進(jìn)駐不徹底。全縣進(jìn)駐行政服務(wù)中心單位3xxxx,目前實(shí)際進(jìn)駐2xxxx;應(yīng)進(jìn)駐工作人員6xxxx,實(shí)際到位5xxxx;應(yīng)進(jìn)駐審批事項(xiàng)375項(xiàng)、審核上報(bào)事項(xiàng)118項(xiàng),收費(fèi)項(xiàng)目124項(xiàng);目前實(shí)際進(jìn)駐審批事項(xiàng)42項(xiàng)、審核上報(bào)事項(xiàng)5項(xiàng),收費(fèi)項(xiàng)目29項(xiàng)。審批收費(fèi)專用印章交付窗口管理使用的單位xxxx,未交付窗口的xxxx。電腦、打印機(jī)、檔案柜、電話等辦公機(jī)具配齊的單位1xxxx,未配齊的單位1xxxx。

  (三)票據(jù)管理辦法未落實(shí)。服務(wù)大廳財(cái)政窗口不能核領(lǐng)票據(jù),造成70項(xiàng)已行文進(jìn)駐大廳收費(fèi)項(xiàng)目及對(duì)應(yīng)98項(xiàng)審批事項(xiàng)無(wú)法進(jìn)駐服務(wù)大廳或兩頭辦理。

  (四)硬件設(shè)施不配套。一是服務(wù)大廳未組建局域網(wǎng),各窗口電腦未實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),影響聯(lián)審聯(lián)辦項(xiàng)目辦理和工作效率。二是大廳內(nèi)沒有配置電子查詢觸摸屏、電子顯示屏,工作人員無(wú)停車棚。三是中心辦公室沒有傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、檔案柜、沙發(fā)等必需辦公用具。四是中心沒有配備交通車輛,無(wú)法對(duì)聯(lián)辦項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘察。

  四、建議

  (一)加大進(jìn)駐力度。按照縣委、縣政府、縣紀(jì)委的規(guī)定加大對(duì)進(jìn)駐工作和進(jìn)駐單位行政效能的監(jiān)察力度,縣委、縣政府督查室及縣監(jiān)察局明確專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)對(duì)進(jìn)駐窗口單位行政效能監(jiān)察工作。近期縣委、縣政府召開進(jìn)駐會(huì)議,對(duì)進(jìn)駐工作存在的問題,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),夯實(shí)責(zé)任,限期整改。對(duì)有令不行、有禁不止的,按照縣委、縣政府有關(guān)文件規(guī)定,堅(jiān)決予以嚴(yán)肅處理。

  (二)規(guī)范票據(jù)管理。嚴(yán)格按照遂政文〔20xx〕49號(hào)文件規(guī)定,借鑒我市驛×××、×××、×××、×××等兄弟縣區(qū)票據(jù)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我縣實(shí)際,落實(shí)行政服務(wù)大廳票據(jù)管理辦法,大廳財(cái)政窗口應(yīng)向進(jìn)駐單位窗口核領(lǐng)票據(jù),通過(guò)票據(jù)核發(fā)監(jiān)管,應(yīng)進(jìn)服務(wù)大廳的項(xiàng)目必須進(jìn)入。

  (三)撥付必需經(jīng)費(fèi)。一是借鑒市行政服務(wù)中心和本市其它縣區(qū)及外地經(jīng)驗(yàn),給予窗口工作人員崗位補(bǔ)貼,加強(qiáng)對(duì)窗口工作人員的管理,調(diào)動(dòng)其工作積極性。二是落實(shí)中心人員經(jīng)費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)及設(shè)施配套費(fèi),將人員經(jīng)費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)、水電費(fèi)按實(shí)際需要列入預(yù)算,設(shè)施配套費(fèi)分批解決,保證日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。

  (四)完善配套設(shè)施。一是急需解決服務(wù)中心供水設(shè)施、停車棚。二是配備傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、速印機(jī)、檔案柜等必需辦公機(jī)具。三是服務(wù)大廳內(nèi)實(shí)行電腦聯(lián)網(wǎng)、配備桌椅、顯示屏和電子觸摸屏。四是印制《服務(wù)指南》,方便辦事群眾。五是配備交通車輛,解決窗口聯(lián)辦審批事項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)勘察等問題。

窗口服務(wù)工作總結(jié)4

  行政服務(wù)大廳建設(shè)局窗口是經(jīng)縣委、縣政府批準(zhǔn),縣建設(shè)(規(guī)劃)管理局派出,承擔(dān)縣域規(guī)劃建設(shè)管理工作四大類共計(jì)52項(xiàng)行政審批、8項(xiàng)材料備案、15項(xiàng)規(guī)費(fèi)收繳及政策咨詢服務(wù)的職能辦事機(jī)構(gòu)。目前共有6名工作人員。

  一、20xx年工作情況

  20xx年,在局黨委和大廳管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理和監(jiān)督指導(dǎo)下,窗口工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)為宗旨,立足本職打基礎(chǔ),創(chuàng)新服務(wù)謀發(fā)展。在認(rèn)真貫徹“公正、便民、廉潔、高效”的服務(wù)理念,努力打造規(guī)劃建設(shè)和管理工作行政審批業(yè)務(wù)的綠色通道,構(gòu)建和諧的`窗口工作運(yùn)行環(huán)境的具體工作中,我們克服了辦公地點(diǎn)離家遠(yuǎn),上下班交通不方便;指紋考勤細(xì),制度管理嚴(yán);及偶遇惡劣天氣影響或家庭事務(wù)難以顧及等困難,不斷改進(jìn)行政審批服務(wù)方式,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),優(yōu)化辦事流程,提高辦事效率,努力為客戶提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。全年共受理四類行政審批22項(xiàng),辦結(jié)業(yè)務(wù)970件,收繳各項(xiàng)規(guī)費(fèi)4636萬(wàn)元。窗口月月被評(píng)為紅旗窗口和服務(wù)標(biāo)兵,連續(xù)兩年被評(píng)為市級(jí)“文明服務(wù)窗口”。

  20xx年,我們工作的主要做法:一是積極服從服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)和中心工作,堅(jiān)定信心,加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行了集中行政審批制度;范文寫作二是牢固樹立“一盤棋”的工作思路,密切協(xié)調(diào)、強(qiáng)化管理,確保了規(guī)劃建設(shè)和管理行政審批業(yè)務(wù)的程序化運(yùn)作;三是認(rèn)

  真貫徹執(zhí)行規(guī)劃建設(shè)管理工作的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù),有效地維護(hù)了建設(shè)(規(guī)劃)局窗口“濟(jì)南市文明服務(wù)窗口”的良好形象。

  20xx年,我們的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足。一是受大廳管理制度的強(qiáng)制性及窗口發(fā)證、收費(fèi)業(yè)務(wù)的單純性影響,向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作少,對(duì)中心工作的服務(wù)到位率低;二是受職能限制,給局屬各部門工作交流少,信息掌握不及時(shí)、不全面,給局領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用發(fā)揮不好;三是受環(huán)境、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力的影響,服務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高。

  二、20xx年工作要點(diǎn)

  20xx年主要工作任務(wù):

  1、確保一個(gè)目標(biāo):市級(jí)文明服務(wù)窗口。

  2、力爭(zhēng)兩個(gè)滿意:領(lǐng)導(dǎo)滿意、客戶滿意。

  3、處理好三個(gè)關(guān)系:中心工作“第一”的關(guān)系、部門工作“一盤棋”的關(guān)系、個(gè)人工作“一心敬業(yè)”的關(guān)系。

  4、實(shí)現(xiàn)四個(gè)明顯:精神面貌明顯改善、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)、工作節(jié)奏明顯加快、行政效率明顯提高。

窗口服務(wù)工作總結(jié)5

  作為車管所服務(wù)窗口的一名工作人員,承擔(dān)著重要的職責(zé),為車輛所有人和駕駛員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在工作中,我秉持著以人為本的原則,以誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、高效的態(tài)度為廣大車主服務(wù)。以下是我對(duì)自己工作的總結(jié):

  服務(wù)態(tài)度要友好熱情

  無(wú)論是繁忙的早高峰還是忙碌的下班時(shí)間,我都盡力保持著溫和、熱情的服務(wù)態(tài)度。對(duì)前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的車主,我總是親切、耐心地解答他們的疑問,幫助他們順利完成業(yè)務(wù)。我認(rèn)為,車管所服務(wù)窗口應(yīng)該是車主最直接的服務(wù)窗口,我們的'服務(wù)水平直接關(guān)系到車主的滿意度。

  服務(wù)流程要規(guī)范有序

  在車管所,服務(wù)的流程是非常繁瑣的,因此我盡量保證自己在工作中準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、流程規(guī)范有序,力爭(zhēng)在一切業(yè)務(wù)辦理流程中都能充分有效地保障車主的權(quán)益。在服務(wù)窗口,我講解辦理流程,引導(dǎo)車主填寫各項(xiàng)表格并監(jiān)督審核過(guò)程,以確保辦理程序無(wú)誤,并且保護(hù)車主的隱私。

  服務(wù)效率要高效快捷

  對(duì)于車主來(lái)說(shuō),時(shí)間就是金錢,因此我們的服務(wù)速度需要盡可能的快捷。我時(shí)刻保持高度的工作效率,準(zhǔn)確把握業(yè)務(wù)流程,學(xué)習(xí)優(yōu)化辦理流程,采用線上預(yù)約、集中辦理等多項(xiàng)方案,減少車主等待時(shí)間,以達(dá)到高效快捷的服務(wù)效果。通過(guò)服務(wù)上的不斷提升,我相信能提高市民的滿意度,提升車管所的形象。

  服務(wù)結(jié)果要給予滿意答復(fù)

  在車管所服務(wù)窗口,有時(shí)我們可能會(huì)聽到車主的抱怨和不滿。在這種情況下,我會(huì)首先認(rèn)真聽取車主的意見,盡量弄清車主的問題所在并回答他們的疑慮。同時(shí),我也會(huì)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映車主的問題,為他們尋求更好的解決方案,以期給車主滿意答復(fù)。

  在總結(jié)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)在服務(wù)中,細(xì)節(jié)是至關(guān)重要的。只有通過(guò)不斷的努力和學(xué)習(xí),我們才能夠更好地為車主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為社會(huì)作出自己的貢獻(xiàn)。我將繼續(xù)努力,以更高效、高品質(zhì)的服務(wù),為車主提供更好的體驗(yàn)。

窗口服務(wù)工作總結(jié)6

  醫(yī)院的門診收費(fèi)窗口是進(jìn)行資金的回收,維持醫(yī)院平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要部門,同時(shí)也是醫(yī)院對(duì)外服務(wù)的重要窗口[1]。門診窗口服務(wù)是醫(yī)院的綜合服務(wù)水平的集中體現(xiàn),優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)能增強(qiáng)醫(yī)院的社會(huì)影響力及整體實(shí)力。因此,對(duì)門診收費(fèi)窗口服務(wù)優(yōu)質(zhì)化進(jìn)行深入分析,不斷提升醫(yī)院門診收費(fèi)窗口的服務(wù)水平具有重要的意義。

  1、醫(yī)院門診收費(fèi)服務(wù)中的常見問題

  1.1門診流程存在弊端現(xiàn)行的醫(yī)院門診流程存在一定的弊端。就診高峰期窗口緊張,患者掛號(hào)、候診、繳費(fèi)需長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì),患者大量的時(shí)間和精力用于等候醫(yī)生診察;醫(yī)院收費(fèi)窗口設(shè)置不合理,導(dǎo)致收繳費(fèi)用雙方交流困難、溝通不暢,引發(fā)雙方?jīng)_突和矛盾。

  1.2部分收費(fèi)員綜合素質(zhì)較低門診收費(fèi)人員接待大量的患者及家屬,部分收費(fèi)員服務(wù)意識(shí)較差,工作態(tài)度惡劣,語(yǔ)氣強(qiáng)硬,容易造成繳費(fèi)人員對(duì)服務(wù)的不滿意。加上收費(fèi)人員個(gè)人素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力參差不齊,出現(xiàn)掛號(hào)信息錄入錯(cuò)誤,收繳費(fèi)用錯(cuò)誤、未有效地解答患者的疑問等情況,造成收繳費(fèi)雙方的矛盾。

  1.3患者存在的問題患者對(duì)醫(yī)院的信息不清楚,對(duì)自身疾病表述不明白,因此可能出現(xiàn)掛錯(cuò)號(hào)的情況,延長(zhǎng)了患者的等候時(shí)間;部分患者會(huì)因用藥不適而辦理退藥,也有患者臨時(shí)放棄做檢查而退費(fèi),但部分患者不了解退費(fèi)制度及流程,在退費(fèi)手續(xù)未能履行的情況下強(qiáng)行要求退費(fèi),容易導(dǎo)致與收費(fèi)窗口的矛盾。

  1.4醫(yī)生存在的問題個(gè)別醫(yī)生字跡混亂,導(dǎo)致門診收費(fèi)人員無(wú)法準(zhǔn)確辨識(shí),導(dǎo)致患者來(lái)回確認(rèn),甚至出現(xiàn)收費(fèi)錯(cuò)誤。目前,大多數(shù)醫(yī)院均采取電子處方,部分醫(yī)生在電子處方的操作上出現(xiàn)失誤,導(dǎo)致打印出來(lái)的'處方出現(xiàn)信息不準(zhǔn)確的現(xiàn)象,使患者反復(fù)往返于科室與收費(fèi)窗口,降低患者對(duì)收費(fèi)窗口的滿意度。

  1.5計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化問題近年來(lái),各醫(yī)院普遍采取計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化收費(fèi),但仍時(shí)有發(fā)生因計(jì)算機(jī)故障、網(wǎng)絡(luò)不暢等情況。收費(fèi)窗口暫停服務(wù)使患者不得不再次重新排隊(duì),浪費(fèi)患者的時(shí)間,容易引起其不滿情緒。收費(fèi)系統(tǒng)癱瘓使門診收費(fèi)工作暫停,嚴(yán)重影響患者的就診進(jìn)程,降低了患者的滿意度。

  2、收費(fèi)窗口優(yōu)質(zhì)化服務(wù)的措施

  門診收費(fèi)是患者就醫(yī)流程的重要環(huán)節(jié),關(guān)系到醫(yī)院的資金的安全和社會(huì)聲譽(yù),因此,必須不斷加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院門診收費(fèi)工作的管理,提升門診收費(fèi)窗口的服務(wù)質(zhì)量。

  2.1加強(qiáng)窗口秩序維護(hù)首先應(yīng)在門診大廳醒目位置擺放就診流程圖,設(shè)立就診咨詢服務(wù)臺(tái),明確指導(dǎo)患者及家屬就診,避免患者掛錯(cuò)號(hào)和重復(fù)排隊(duì)[3]。推行一卡通,將就診卡與銀聯(lián)卡綁定,盡可能簡(jiǎn)化就醫(yī)流程。在高峰期增加繳費(fèi)窗口數(shù)量,加開收費(fèi)應(yīng)急窗口,采用多種劃價(jià)收費(fèi)方式,盡量減少患者排隊(duì)時(shí)間。增設(shè)自助繳費(fèi)機(jī),方便患者自助繳費(fèi)。在門診收費(fèi)室窗口設(shè)置電子顯示屏,滾動(dòng)顯示就診流程、專家信息等。安排專人對(duì)收費(fèi)窗口秩序進(jìn)行維護(hù),協(xié)助患者選擇不同繳費(fèi)方式。

  2.2提升收費(fèi)人員綜合素質(zhì)門診收費(fèi)員直接接觸患者及家屬,其綜合素質(zhì)的高低直接影響病患對(duì)窗口的滿意度。因此,醫(yī)院應(yīng)多開展對(duì)門診收費(fèi)員業(yè)務(wù)技能及服務(wù)水平的培訓(xùn)。通過(guò)一系列的培訓(xùn),使收費(fèi)人員樹立服務(wù)患者的理念,提升業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德[4]。同時(shí),開展評(píng)優(yōu)、考核等活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)窗口服務(wù)人員的工作積極性和主動(dòng)性,不斷彌補(bǔ)工作中的不足。只有收費(fèi)人員提高服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,將服務(wù)工作做精做細(xì),才能有效提升患者就醫(yī)體驗(yàn),滿足患者的就診需求,打造醫(yī)院門診收費(fèi)窗口的良好形象。

  2.3創(chuàng)新服務(wù)模式隨著社會(huì)的進(jìn)步和科技的發(fā)展,門診服務(wù)模式也在不斷地創(chuàng)新。比如:采用多種網(wǎng)絡(luò)預(yù)約、電話預(yù)約、微信預(yù)約等掛號(hào)方式[5],方便患者掛號(hào),減少排隊(duì)等待時(shí)間。將劃價(jià)、收費(fèi)窗口合并,減少患者的奔波。在門診大樓每一層均設(shè)置收費(fèi)窗口,避免患者多次移動(dòng)。改造原來(lái)的收費(fèi)窗口,新建敞開柜臺(tái)式,有助于患者和收費(fèi)員交流。采取多種方式積極引導(dǎo)患者改變不良的的就醫(yī)習(xí)慣,為患者節(jié)約等候時(shí)間,使患者了解就醫(yī)流程,從患者的角度出發(fā),將服務(wù)途徑多元化。

  2.4采取彈性時(shí)間工作采取彈性工作時(shí)間,在醫(yī)生開診前30 min進(jìn)行劃價(jià)收費(fèi),減輕患者焦急的情緒[6]。設(shè)置門診收費(fèi)預(yù)備隊(duì),在人流高峰期,增加收費(fèi)窗口和收費(fèi)人員數(shù)量,延長(zhǎng)收費(fèi)窗口工作時(shí)間,確保門診收付費(fèi)的正常有序。合理安排收費(fèi)人員的休息時(shí)間,為下一階段收費(fèi)工作提供保證。

  2.5加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)隨著醫(yī)療改革的不斷推進(jìn),醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)與城鎮(zhèn)醫(yī)保、新型農(nóng)村合作醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)相連,在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的收費(fèi)模式成為醫(yī)院的必然選擇。但部分醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)程度較低,并且存在較多漏洞,因此需要指派專人進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)、硬件維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),確保計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的門診收費(fèi)工作能安全、平穩(wěn)、有序地進(jìn)行。

  2.6注重患者投訴醫(yī)院應(yīng)設(shè)置意見簿和或意見箱,一方面更好地了解患者的需求,另一方面促進(jìn)收費(fèi)人員的自我約束和自我提升。認(rèn)真聽取患者的意見和建議,及時(shí)對(duì)患者情緒進(jìn)行安撫,積極解決出現(xiàn)的失誤和差錯(cuò),推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

  2.7建立長(zhǎng)效機(jī)制在門診收費(fèi)工作的開展中,建立長(zhǎng)效機(jī)制,從根本上改善門診收費(fèi)窗口服務(wù),從工作中出現(xiàn)的問題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合患者的訴求提出解決對(duì)策,緊跟時(shí)展創(chuàng)新收費(fèi)服務(wù)模式,最大化地滿足患者的需求。

  3、結(jié)論

  醫(yī)院門診收費(fèi)窗口是病患就醫(yī)的必經(jīng)環(huán)節(jié),其服務(wù)質(zhì)量體現(xiàn)著醫(yī)院整體服務(wù)水平。優(yōu)質(zhì)化的收費(fèi)窗口服務(wù)能增強(qiáng)患者對(duì)醫(yī)院認(rèn)同感,能有效地減少醫(yī)患矛盾。提升門診收費(fèi)窗口服務(wù)水平,必須從收費(fèi)人員的綜合素質(zhì)、門診收費(fèi)流程、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)等多個(gè)圍度進(jìn)行加強(qiáng)和完善,并且不斷地在工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,提出切實(shí)可行的解決辦法,使患者享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù),樹立起醫(yī)院的良好形象,增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

窗口服務(wù)工作總結(jié)7

  近年來(lái),隨著稅法的不斷完善以及稅收政策的不斷調(diào)整,辦稅服務(wù)廳的工作也日益復(fù)雜。今天,我作為一名辦稅服務(wù)廳窗口工作人員,在這里向大家匯報(bào)我的工作總結(jié)。

  一、人員準(zhǔn)備

  在辦稅服務(wù)廳窗口工作中,能夠勝任這一崗位工作的人員,不僅需要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,還需要具備優(yōu)異的服務(wù)意識(shí)和溝通能力。因此,我們?cè)谡衅高^(guò)程中,必須加強(qiáng)對(duì)考生的筆試和面試,確定個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)和相關(guān)技能是否符合工作要求,以保證工作質(zhì)量。

  二、工作安排

  在日常工作中,我們會(huì)根據(jù)不同的稅種和納稅人的需求,制定相應(yīng)的工作安排。首先,我們要按照合理的時(shí)間安排工作,為納稅人提供便捷的信息咨詢和繳稅服務(wù)。其次,我們要通過(guò)科學(xué)的工作流程安排,盡可能減少納稅人在辦理繳稅業(yè)務(wù)上的等待時(shí)間,提高辦稅效率。

  三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  辦稅服務(wù)廳的工作并不是簡(jiǎn)單的窗口服務(wù),還包括稅收政策咨詢和稅務(wù)法律的解釋等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。為了更好地服務(wù)納稅人,我們需要接受專業(yè)的培訓(xùn)和知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提升自身業(yè)務(wù)水平,為納稅人提供更為全面、專業(yè)化的服務(wù)。

  四、有效溝通

  辦稅服務(wù)廳的服務(wù),除了要熟知政策法規(guī)和業(yè)務(wù)流程外,更重要的是要與納稅人進(jìn)行有效的溝通。我們要積極傾聽納稅人的意見和建議,了解他們的需求和想法,根據(jù)納稅人的要求進(jìn)行合理調(diào)整,提高服務(wù)質(zhì)量。

  五、自我反思

  在工作總結(jié)中,我們也要對(duì)自己的'工作反思,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足,通過(guò)自我調(diào)整和改進(jìn),提高服務(wù)質(zhì)量和水平。同時(shí),在工作中,也要注重學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)自己的工作能力。

  綜上所述,辦稅服務(wù)廳窗口工作人員要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)異的服務(wù)意識(shí)和溝通能力,還需要受到扎實(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和知識(shí)學(xué)習(xí),通過(guò)科學(xué)的工作安排,提高工作效率和服務(wù)水平。我相信,只有不斷完善服務(wù)體系,才能為納稅人提供更好的服務(wù),促進(jìn)稅收工作的發(fā)展。

窗口服務(wù)工作總結(jié)8

  作為辦稅服務(wù)廳的窗口工作人員,在這一年的工作中,我們?nèi)〉昧瞬恍〉某煽?jī),同時(shí)也遇到了不少的挑戰(zhàn)。在此,我結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)的工作情況,總結(jié)了以下工作經(jīng)驗(yàn)和不足之處。

  一、工作經(jīng)驗(yàn)

  1.業(yè)務(wù)技能的提升

  作為窗口工作人員,我們的工作初衷是為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。因此,我們需要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的業(yè)務(wù)技能。在工作中,我們參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)各種新的稅收政策和規(guī)定,提高我們的業(yè)務(wù)水平。通過(guò)多年的實(shí)際工作,我們更加熟悉業(yè)務(wù)流程,為納稅人提供準(zhǔn)確及時(shí)的服務(wù),解決了納稅人的實(shí)際問題。

  2.感覺到納稅人服務(wù)的重要性

  服務(wù)意識(shí)是窗口工作的一個(gè)重要方面,我們需要以納稅人為中心,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),把服務(wù)作為中心任務(wù)。在工作中,我們不僅要熱情接待納稅人,盡可能為納稅人解決問題,還要耐心聽取納稅人的建議和意見,虛心接受和改進(jìn)自己的服務(wù)工作,積極推動(dòng)辦稅服務(wù)工作向更高水平發(fā)展。

  3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性

  窗口工作是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)合作的工作,唯有大家團(tuán)結(jié)一心,共同努力,才能取得更好的成績(jī)。作為團(tuán)隊(duì)的.一員,我們需要與團(tuán)隊(duì)成員積極溝通協(xié)調(diào),互相支持,相互學(xué)習(xí),共性解決困難,共同提高辦稅服務(wù)水平。

  二、不足之處

  1.服務(wù)質(zhì)量需要進(jìn)一步提高

  服務(wù)的質(zhì)量是我們服務(wù)工作的關(guān)鍵要素,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)自身服務(wù)工作規(guī)范化的建立和加強(qiáng)對(duì)服務(wù)流程中存在的短板的不斷改善和提高,以提升服務(wù)質(zhì)量和滿足納稅人的期望。

  2.加強(qiáng)納稅人信息保護(hù)

  在接待納稅人時(shí),我們需要了解納稅人的基本信息,同時(shí)需要保護(hù)好納稅人的個(gè)人隱私。因此,我們需要更加注意個(gè)人行為規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)納稅人信息的保護(hù),確保信息安全不被泄漏。

  3.工作壓力

  在工作中,我們必須時(shí)刻保持高度的責(zé)任心,因?yàn)槲覀兯袚?dān)的是納稅人資金的安全與信息的安全。由于工作量大,壓力較大,我們需要不斷提高自身工作效率,做到工作高質(zhì)量、高效率。

  總之,窗口工作人員的工作是一個(gè)既充滿壓力又非常重要的工作。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,以更好地為納稅人服務(wù)。同時(shí),我們也要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,密切聯(lián)系納稅人的實(shí)際需求,共同創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的社會(huì)服務(wù)環(huán)境。

窗口服務(wù)工作總結(jié)9

  在這一年里,世紀(jì)大酒店在世紀(jì)公司和x公司的共同經(jīng)營(yíng)下有了較大的變化,兩家股東投入大量的資金對(duì)酒店部分設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了更新和改造,荒廢多年的三樓經(jīng)過(guò)裝修營(yíng)業(yè),彌補(bǔ)了酒店娛樂項(xiàng)目的空缺,使酒店的服務(wù)項(xiàng)目更加完善,針對(duì)客房異味的問題,通過(guò)打開窗戶通風(fēng)得到了根本的解決,同時(shí)對(duì)客房舊電視進(jìn)行了更新,所有的這些給酒店帶來(lái)了生機(jī)和希望。

  酒店設(shè)備的更新、服務(wù)項(xiàng)目的完善、員工服務(wù)水準(zhǔn)的進(jìn)一步提高,使世紀(jì)大酒店在20xx年的星評(píng)復(fù)核中取得有史以來(lái)的最好成績(jī)第二名,使世紀(jì)大酒店在酒店業(yè)有了較高的聲譽(yù)。

  所有的這些都是店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的。所以酒店較注重員工的精神文明建設(shè),給員工創(chuàng)造了良好的生活空間,將酒店的洗衣房改造成一個(gè)寬敞的員工餐廳和員工活動(dòng)的兩用室,并添置了桌球、乒乓球桌、棋和牌等娛樂項(xiàng)目,并多次開展各項(xiàng)比賽,即增強(qiáng)了員工的體質(zhì)又豐富了員工的業(yè)余生活,酒店還將太陽(yáng)能熱水安裝到了員工宿舍,解決了員工冬天洗澡的問題。所有的這些員工只能通過(guò)認(rèn)真工作來(lái)回報(bào)酒店。

  今年來(lái)前廳部在人員不斷更換的情況下,所有的員工仍然能夠克服困難、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,圓滿的完成酒店交給的各項(xiàng)接待任務(wù),全年共接待了VIP團(tuán)四個(gè),會(huì)議無(wú)數(shù)次,在整個(gè)接待過(guò)程中受到客人的好評(píng),一年來(lái)前廳部做好了以下幾項(xiàng)工作:

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)

  前廳部作為酒店的門面,每個(gè)員工都要直接的面對(duì)客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的.服務(wù)水準(zhǔn)和管理水x,因此對(duì)員工的培訓(xùn)是我們的工作重點(diǎn),今年來(lái)針對(duì)五個(gè)分部制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃:針對(duì)總機(jī),我們進(jìn)行接聽電話語(yǔ)言技巧培訓(xùn);針對(duì)行李處的行李運(yùn)送和寄存服務(wù)進(jìn)行培訓(xùn);接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn);特別是今年七月份對(duì)前廳部所有員工進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的外語(yǔ)培訓(xùn),為今年的星評(píng)復(fù)核打下一定的基礎(chǔ),只有通過(guò)培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  二、給員工灌輸“開源節(jié)流、增收節(jié)支”意識(shí),控制好成本

  “開源節(jié)流、增收節(jié)支”是每個(gè)企業(yè)不矢的追求,前廳部員工積極響應(yīng)酒店的號(hào)召,開展節(jié)約、節(jié)支活動(dòng),控制好成本。為節(jié)約費(fèi)用,前廳部自己購(gòu)買塑料籃子來(lái)裝團(tuán)隊(duì)的鑰匙,減少了鑰匙袋和房卡的使用量,給酒店節(jié)約了費(fèi)用(原來(lái)不管是團(tuán)隊(duì)還是散客,每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋,通過(guò)團(tuán)隊(duì)房不使用房卡和鑰匙袋后,大大節(jié)省了費(fèi)用,房卡0。18元/張,鑰匙袋0。10元/個(gè),每天團(tuán)隊(duì)房都100間以上,一年可節(jié)約一筆較大的費(fèi)用);商務(wù)中心用過(guò)期報(bào)表來(lái)打印草稿紙;督促住宿的員工節(jié)約用水電;控制好辦公用品,用好每一張紙、每一支筆。通過(guò)這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  三、加強(qiáng)員工的銷售意識(shí)和銷售技巧,提高入住率

  前廳部根據(jù)市場(chǎng)情況,積極地推進(jìn)散客房銷售,今年來(lái)酒店推出了一系列的客房促銷方案如:球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動(dòng),接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房?jī)r(jià),前臺(tái)的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強(qiáng)調(diào)接待員:“只要到前臺(tái)的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來(lái)”的宗旨,爭(zhēng)取更多的入住率。

  四、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作

  酒店就像一個(gè)大家庭,部門與部門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問題,我們都能主動(dòng)地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频,不解決和處理好將對(duì)酒店帶來(lái)一定的負(fù)面影響。

  五、加強(qiáng)各類報(bào)表及報(bào)關(guān)數(shù)據(jù)的管理

  前臺(tái)按照x局的規(guī)定對(duì)每個(gè)入住的客人進(jìn)行入住登記,并輸入電腦,境外客人的資料通過(guò)酒店的報(bào)關(guān)系統(tǒng)及時(shí)的向x局出入境管理科進(jìn)行報(bào)關(guān),認(rèn)真執(zhí)行x局下發(fā)的通知,對(duì)每位住客的貴重物品進(jìn)行提醒寄存。前廳部所有的報(bào)表和數(shù)據(jù)指定專人負(fù)責(zé),對(duì)報(bào)表進(jìn)行分類存檔并每月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。20xx年客房收入與20xx年客房收入進(jìn)行對(duì)比,住房率增加了9。46%,但收入?yún)s減少了240223。07元,主要原因是因?yàn)榫频陿I(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致x均房?jī)r(jià)降低,入住率增加而收入減少的現(xiàn)象,客房簡(jiǎn)況表附后。

窗口服務(wù)工作總結(jié)10

  一、工作目標(biāo)和任務(wù)

  本期工作的主要目標(biāo)是優(yōu)化并完善車管所服務(wù)窗口人員的工作流程,提高服務(wù)水平,并在保證工作質(zhì)量的前提下提高窗口效率。

  具體任務(wù)包括:

  1. 對(duì)車管所服務(wù)窗口人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。

  2. 對(duì)車管所服務(wù)窗口的工作流程進(jìn)行優(yōu)化,并對(duì)各項(xiàng)工作流程及時(shí)跟蹤和調(diào)整。

  3. 積極推進(jìn)各項(xiàng)工作,確保工作質(zhì)量和效率的統(tǒng)一。

  二、工作進(jìn)展和完成情況

  1. 培訓(xùn)和指導(dǎo)

  首先,我們針對(duì)車管所服務(wù)窗口人員,組織了一次關(guān)于服務(wù)流程和服務(wù)技巧的培訓(xùn),提高其服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括:

 。1)服務(wù)禮儀和職業(yè)操守;

  (2)服務(wù)流程和常見問題的解答;

  (3)服務(wù)態(tài)度和服務(wù)宗旨。

  通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng),服務(wù)窗口人員的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力得到了顯著提升,服務(wù)態(tài)度更加熱情友好,解答問題更加準(zhǔn)確有效。

  2. 工作流程優(yōu)化

  我們針對(duì)車管所服務(wù)窗口的各項(xiàng)工作流程進(jìn)行了評(píng)估并進(jìn)行了優(yōu)化。具體措施包括:

  (1)優(yōu)化工作流程:對(duì)各項(xiàng)工作流程進(jìn)行全面評(píng)估,并進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,以提高工作效率。

 。2)建立信息錄入標(biāo)準(zhǔn):建立信息錄入標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范信息錄入流程,減少錯(cuò)誤率,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  (3)完善服務(wù)手冊(cè):針對(duì)常見問題提供詳細(xì)的解答流程,并建立檔案,以備查閱。

  優(yōu)化工作流程使得服務(wù)窗口人員更加專注于解決客戶的問題,提高了處理業(yè)務(wù)的效率,減少了工作中不必要的環(huán)節(jié)。

  3. 工作完成情況

  在本期工作中,服務(wù)窗口人員共服務(wù)了20xx余名客戶,其中成功辦理300余件各類車管業(yè)務(wù),成功補(bǔ)辦200余張相關(guān)證件。完成了以上所述工作任務(wù)中的所有內(nèi)容,并在工作質(zhì)量和服務(wù)效率方面均達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

  三、工作難點(diǎn)及問題

  本期工作中遇到的工作難點(diǎn)和問題主要包括:

  1. 客戶需求與業(yè)務(wù)規(guī)定的差異。

  部分客戶的需求與業(yè)務(wù)規(guī)定之間不一致,需要進(jìn)行耐心的解釋和講解,以確保符合相關(guān)規(guī)定。

  2. 高強(qiáng)度和工作壓力。

  由于車管所人流較多,每天服務(wù)窗口人員需要處理大量業(yè)務(wù),需要進(jìn)行高強(qiáng)度的工作,所以在一天的工作任務(wù)完成后,身體和精神狀態(tài)會(huì)有些疲勞。

  為解決這些問題,我們?cè)谌粘9ぷ髦胁扇×嗽S多應(yīng)對(duì)措施。針對(duì)第一個(gè)問題,我們培訓(xùn)了服務(wù)窗口人員的溝通技巧和解答能力,并建立了解決方案匯總表,方便服務(wù)窗口人員隨時(shí)查閱。對(duì)于第二個(gè)問題,我們針對(duì)服務(wù)窗口的工作流程進(jìn)行了調(diào)整,合理安排工作,以減輕服務(wù)窗口人員的工作壓力。

  四、工作質(zhì)量和壓力

  本次工作,服務(wù)窗口人員的工作質(zhì)量和效率均具備較高的'水平。并且,在不斷的優(yōu)化和調(diào)整之中,服務(wù)質(zhì)量和工作效率均有不斷的提升。同時(shí),由于工作量較大、辦件時(shí)間難以控制等原因,服務(wù)窗口人員的工作壓力也較大。在這種情況下,服務(wù)窗口人員為了完成工作任務(wù),不得不進(jìn)行各種努力。

  五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

  在本期工作中,服務(wù)窗口人員獲得了多種工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  首先,在工作中始終堅(jiān)持服務(wù)宗旨,以客戶利益為出發(fā)點(diǎn),做到理性公平、公正公開,不因任何因素影響工作質(zhì)量。

  其次,在工作中需要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,通過(guò)分工合作進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  最后,在工作中應(yīng)牢牢把握總體目標(biāo),推動(dòng)工作落實(shí),保證工作效率和質(zhì)量。

  六、工作規(guī)劃和展望

  未來(lái),我們將進(jìn)一步完善服務(wù)窗口的工作流程,并定期進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),提高服務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。同時(shí),精心挑選和培訓(xùn)優(yōu)秀人才加入服務(wù)窗口工作,進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  在新的一輪工作中,我們將繼續(xù)貫徹“因?yàn)閷I(yè),所以專注”的服務(wù)理念,不斷推進(jìn)工作落實(shí),保證取得更好的工作成果。同時(shí),亦希望獲得更多的支持和配合,為客戶提供更加完善的服務(wù),創(chuàng)造更加美好的明天。 車管所服務(wù)窗口人員工作總結(jié)

窗口服務(wù)工作總結(jié)11

  政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員行為規(guī)范

  一、考勤規(guī)范

 。ㄒ唬┛记谥贫

  1.中心上午全年實(shí)行8:30至12:00作息制度,下午實(shí)行每年5月至10月14:30至18:00,10月至次年4月

  14:00至17:30作息制度,其他時(shí)間為送件、審簽時(shí)間。

  2.上下班實(shí)行打卡考勤,早上8:30之前、中午11:

  30以后14:00(14:30)以前、下午17:30(18:00)之后打卡。

  3.不得無(wú)故遲到、早退、曠工或中途擅離工作崗位。

  4.考勤情況由中心辦公室如實(shí)記錄并按月通報(bào),納入

  窗口工作人員及所在窗口考核。

 。ǘ┱(qǐng)假制度

  1.離開崗位半天以內(nèi)(不含半天)的,應(yīng)當(dāng)事前填寫

  中心統(tǒng)一制作的請(qǐng)假表,報(bào)中心辦公室批準(zhǔn)。

  2.離開崗位半天以上(含半天)一天以內(nèi)的,應(yīng)當(dāng)事

  前填寫請(qǐng)假表,經(jīng)政務(wù)服務(wù)中心副主任批準(zhǔn)后,報(bào)中心辦公室備案。

  3.離開崗位一天以上的,應(yīng)當(dāng)事前填寫請(qǐng)假表,待所

  在單位領(lǐng)導(dǎo)安排好替崗人員后,報(bào)政務(wù)服務(wù)中心主任批準(zhǔn)、中心辦公室備案。

  4.窗口因公務(wù)急需回部門處理事物的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告

  中心辦公室備案。

  5.有下列情形之一者,按曠工處理:

  1)未履行請(qǐng)假手續(xù)不上班的;

  2)請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)不上班的;

  3)無(wú)正當(dāng)理由超假不歸的;

  4)以欺騙手段請(qǐng)事假或病假不上班的;

  5)當(dāng)月遲到或早退4次以上的計(jì)曠工半天;

  6)擅離工作崗位時(shí)間超過(guò)2小時(shí)的計(jì)曠工半天。

  二、儀容儀表

 。ㄒ唬﹥x表端莊,舉止文明,辦事公正,體現(xiàn)良好的修養(yǎng)和素質(zhì)。

 。ǘ┥蠉彵仨氈行慕y(tǒng)一制作的工作服。每年5月至10月著夏裝,11月至次年4月著秋裝;著法定制服的窗口,按國(guó)家相關(guān)著裝規(guī)定執(zhí)行。

 。ㄈ┳藨B(tài)文雅、自然大方。坐姿要端正,站姿要挺立。

  (四)言行舉止要和善、謙恭、莊重、得體。

  (五)面對(duì)服務(wù)對(duì)象時(shí)應(yīng)面帶微笑,自然真誠(chéng)。

 。┓⻊(wù)對(duì)象來(lái)時(shí)有迎聲,詢問有答聲,離開有送聲。

 。ㄆ撸┦芾怼⒆稍円粯訜崆;生人、熟人一樣和氣;干部、群眾一樣尊重;忙時(shí)、閑時(shí)一樣耐心;來(lái)早、來(lái)晚一樣接待。

  三、語(yǔ)言規(guī)范

  (一)與服務(wù)對(duì)象交談應(yīng)當(dāng)口齒清楚、條理清晰、言簡(jiǎn)意賅、用語(yǔ)文明,應(yīng)當(dāng)使用普通話。

  (二)接聽服務(wù)對(duì)象電話應(yīng)當(dāng)使用“您好,政務(wù)中心××窗口”,“您有什么事?”,“我能轉(zhuǎn)達(dá)嗎?”,“請(qǐng)稍等一下”,“請(qǐng)您再說(shuō)一遍”等文明用語(yǔ)。

 。ㄈ┙哟⻊(wù)對(duì)象應(yīng)當(dāng)使用“您好,您要辦什么業(yè)務(wù)”,“請(qǐng)您到×號(hào)××窗口辦理(指明準(zhǔn)確位置)”等文明用語(yǔ)。

  (四)為服務(wù)對(duì)象辦理業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)使用“請(qǐng)稍等”,“請(qǐng)?zhí)顚憍x”,“請(qǐng)您聽我詳細(xì)解釋好嗎”,“請(qǐng)到××繳費(fèi)”,“您的手續(xù)已辦好,請(qǐng)核對(duì)”,“請(qǐng)保管好您的資料”,“請(qǐng)您×月×日來(lái)領(lǐng)取證照”等文明用語(yǔ)。

  (五)服務(wù)對(duì)象離開時(shí)應(yīng)當(dāng)使用“請(qǐng)慢走”,“再見”,“謝謝您的合作”等文明用語(yǔ)。

 。┓⻊(wù)對(duì)象提出意見或建議時(shí)應(yīng)當(dāng)使用“謝謝您,歡迎您監(jiān)督和幫助”等文明用語(yǔ)。

 。ㄆ撸┦艿椒⻊(wù)對(duì)象表?yè)P(yáng)時(shí)應(yīng)當(dāng)使用“沒關(guān)系,這是我們應(yīng)該做的.”等文明用語(yǔ)。

  四、桌面規(guī)范

 。ㄒ唬┺k公桌面只能擺放電腦、打印機(jī)、電話、辦公文具、備查文件和工具書等辦公用品,物品擺放整齊,保持桌面整潔,不得擺放私人物品。

 。ǘ┮蚴峦獬龌驎弘x工作崗位時(shí),必須擺放告知服務(wù)對(duì)象到其他窗口辦理的指示牌;離開窗口時(shí),應(yīng)當(dāng)將椅子推進(jìn)辦公桌下擺放整齊。

 。ㄈ┐翱诹⑴、工作人員座牌、辦事指南、樣表夾、服務(wù)意見反饋卡、書寫筆等,應(yīng)當(dāng)與服務(wù)臺(tái)成水平線整齊擺放,不得擺放與工作無(wú)關(guān)的物品。

  五、禁止性規(guī)范

 。ㄒ唬┙乖陔娔X上打游戲、看股市、看視頻、網(wǎng)上聊天、聽音樂,以及做其他與工作無(wú)關(guān)的事情。

 。ǘ┙拱惭b與工作無(wú)關(guān)的軟件,不得設(shè)置屏幕保護(hù)程序,電腦桌面按中心統(tǒng)一要求使用Windows系統(tǒng)自帶頁(yè)面(Bliss)。

 。ㄈ╇娔X顯示屏應(yīng)正對(duì)自己擺放,基本與服務(wù)臺(tái)成直角或近似直角(屏幕反光的除外),不得擅自改變電腦擺放位置。

 。ㄋ模┕ぷ鲿r(shí)間禁止大聲喧嘩、嬉鬧,串崗聊天。

 。ㄎ澹┕ぷ鲿r(shí)間禁止打撲克、下棋及其他娛樂活動(dòng)。

  (六)禁止在服務(wù)大廳內(nèi)吸煙。

  (七)禁止與服務(wù)對(duì)象爭(zhēng)吵,出現(xiàn)紛爭(zhēng)時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向首席代表、監(jiān)察臺(tái)或中心反映。

 。ò耍┙褂谜Z(yǔ)

  接待服務(wù)對(duì)象或接聽電話時(shí),禁止使用“我不知道,你去問××”,“有牌子,自己看”,“下班了,明天再來(lái)”,“快點(diǎn),我要下班了”,“已經(jīng)告訴你一遍了,還不懂”,“沒看我正忙著嗎!”等不文明用語(yǔ)。

  六、審批行為規(guī)范

 。ㄒ唬┦讍栘(fù)責(zé)

  回答服務(wù)對(duì)象詢問時(shí)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真熱情。咨詢問題屬于本崗位范疇的應(yīng)當(dāng)詳細(xì)解答,并對(duì)解答結(jié)果負(fù)責(zé);不屬于本崗位范疇的,要告之服務(wù)對(duì)象應(yīng)去的窗口,并準(zhǔn)確告之窗口位置。

  (二)受理責(zé)任

  受理申請(qǐng)事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行受理登記,錄入中心接辦件信息管理系統(tǒng),并向服務(wù)對(duì)象出具書面受理通知書。首先受理該事項(xiàng)的工作人員為第一責(zé)任人,第一責(zé)任人負(fù)責(zé)在窗口內(nèi)辦結(jié)事項(xiàng),不得在窗口外流轉(zhuǎn)。服務(wù)對(duì)象只需與第一責(zé)任人保持聯(lián)系,詢問辦事結(jié)果。

 。ㄈ┮淮涡愿嬷

  按照行政許可法相關(guān)規(guī)定,應(yīng)當(dāng)向服務(wù)對(duì)象履行一次性告知義務(wù)。包括一次性告知辦理事項(xiàng)法定條件、申請(qǐng)材料、法定程序、承諾時(shí)限等相關(guān)信息;對(duì)依法不需要取得行政許可或依法不屬于本窗口職權(quán)范圍的,應(yīng)當(dāng)一次性告知不予受理的原因;申請(qǐng)材料不齊全或者不符合法定形式的,應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)或者在五日內(nèi)一次告知需要補(bǔ)正的全部?jī)?nèi)容;作出不予行

  政許可決定的,應(yīng)出具不予許可決定書,一次性告知理由以及申請(qǐng)人享有依法申請(qǐng)行政復(fù)議或者提起行政訴訟的權(quán)利。

 。ㄋ模┫迺r(shí)辦結(jié)

  進(jìn)駐中心的所有辦理事項(xiàng)均應(yīng)當(dāng)公開承諾辦結(jié)時(shí)限,并在承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié)。

 。ㄎ澹┍O(jiān)督投訴

  監(jiān)察局與政務(wù)服務(wù)中心在大廳設(shè)立監(jiān)督投訴工作臺(tái),安排效能監(jiān)督員,負(fù)責(zé)監(jiān)督和受理服務(wù)對(duì)象對(duì)窗口工作人員服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度以及廉政行為等方面的舉報(bào)投訴。

  中心全面督查窗口工作,按照有關(guān)制度給予考核記錄。對(duì)窗口工作人員違反規(guī)定、故意拖延、刁難勒索等行為,一經(jīng)核實(shí),按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

窗口服務(wù)工作總結(jié)12

  醫(yī)院的結(jié)算中心是醫(yī)院的服務(wù)窗口,這里作為病人入、出院辦理的專設(shè)窗口,隸屬于醫(yī)院的財(cái)務(wù)科,每天接待入、出院病人的辦理。結(jié)算員良好的精神面貌,服務(wù)病人的質(zhì)量,直接關(guān)系到醫(yī)院在病人心目中的形象,因此,結(jié)算窗口每位工作人員良好的職業(yè)素養(yǎng)和較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好結(jié)算工作的前提。

  醫(yī)院的結(jié)算中心業(yè)務(wù)種類繁多,由于現(xiàn)階段在院病人主要分兩部分:一部分是自費(fèi)病人,這類病人無(wú)醫(yī)保報(bào)銷,全部費(fèi)用自己買單;另一部分病人有醫(yī)保報(bào)銷,這些有醫(yī)保報(bào)銷的病人又可分為:市醫(yī)保、市居民,縣醫(yī)保、縣居民,新農(nóng)合病人,以及與醫(yī)院簽定代報(bào)銷合同的外埠病人。全民醫(yī)保已經(jīng)覆蓋到全社會(huì)90%,那么可想而知,在院病人中這部分可報(bào)銷住院病人占全部在院病人的90%以上。面對(duì)每天300人以上的出院病人,結(jié)算員如何在幾分鐘內(nèi)為病人正確、快速地辦理好出院結(jié)算手續(xù),這無(wú)疑給結(jié)算人員提出了巨大的挑戰(zhàn)。筆者作為長(zhǎng)期從事出院結(jié)算的工作人員,在實(shí)踐中積累了一些經(jīng)驗(yàn)和想法,在這里和大家共勉。

  一、資深的結(jié)算人員應(yīng)具備的綜合素質(zhì)

  1.職業(yè)道德修養(yǎng)。結(jié)算人員必須要有良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛本職工作,視病人如親人,對(duì)于病人的疑問要耐心細(xì)致地為病人解決。因?yàn)樯眢w原因病人到醫(yī)院就診,治療結(jié)束,在結(jié)算窗口辦理出院手續(xù),作為最后一道服務(wù)窗口,工作人員的'服務(wù)態(tài)度,服務(wù)素養(yǎng),直接關(guān)系到病人對(duì)醫(yī)院整體服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)。

  2.掌握結(jié)算政策。由于現(xiàn)在的醫(yī)保報(bào)銷并沒有全部聯(lián)網(wǎng),各地醫(yī)保報(bào)銷口徑不統(tǒng)一,結(jié)算人員要對(duì)各地醫(yī)保政策熟悉掌握,在結(jié)算工作中才不會(huì)張冠李戴。

  3.專業(yè)技術(shù)能力。結(jié)算中心的工作人員作為醫(yī)院財(cái)經(jīng)處的下轄部門,每天負(fù)責(zé)收取住院病人的預(yù)交金,出院病人的補(bǔ)退款,這一系列的財(cái)務(wù)工作,要做到真實(shí)精細(xì),專業(yè)性強(qiáng)。這要求每位結(jié)算人員有扎實(shí)的專業(yè)能力和操作技能,結(jié)算結(jié)果作為醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為醫(yī)院未來(lái)的財(cái)務(wù)預(yù)算與管理提供真實(shí)可靠的數(shù)字。

  4.科間協(xié)調(diào)能力。對(duì)于在結(jié)算中遇到的問題:如臨床科室內(nèi)部沒處理好,就讓病人到上結(jié)算中心結(jié)賬;結(jié)賬過(guò)程中出現(xiàn)的藥品未對(duì)照;病種不符合報(bào)銷范圍又辦理了醫(yī)保手續(xù);外傷病人未附外傷調(diào)查表;出院病人需審批的手續(xù)未辦理等等,結(jié)算中心的工作人員要積極與病員科室、公關(guān)部、計(jì)算機(jī)中心、藥房等相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作,以最快的速度,最好的服務(wù),做好病人的出院結(jié)算工作。

  二、如何做好出院結(jié)算工作

  1.努力提高個(gè)人素質(zhì)。結(jié)算人員要樹立正確的人生觀,價(jià)值觀。窗口服務(wù)工作就像是醫(yī)院的一面鏡子,結(jié)算人員的服務(wù)態(tài)度、精神面貌,是在向病人彰顯整個(gè)醫(yī)院的外在形象。每個(gè)結(jié)算員飽滿的精神狀態(tài),也是對(duì)所服務(wù)的病人一種正能量的展示,可以在無(wú)形之中使病人能身心舒暢。

  2.積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。因?yàn)楝F(xiàn)階段醫(yī)保制度依人群、身份不同分別設(shè)置,這些醫(yī)保制度支付方式、支付水平不同,造成了各地醫(yī)保結(jié)算方法差異,對(duì)結(jié)算員提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。特別是病人屬于外埠與醫(yī)院簽定代報(bào)銷合同的地區(qū),這些病人并不多,但是全部實(shí)行手工結(jié)算,所占用的結(jié)算時(shí)間往往是普通病人的3~4倍,尤其是高峰期出院結(jié)算的病人多,容易引起長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)等候,引發(fā)矛盾。在日常的工作中,結(jié)算員要學(xué)習(xí)各醫(yī)保結(jié)算政策,時(shí)刻保持清醒的頭腦,快速準(zhǔn)確地處理好每筆結(jié)算業(yè)務(wù)。

  3.積極參與科室管理。隨著各地醫(yī)保政策日新月異的變化,結(jié)算員只有不斷加強(qiáng)繼續(xù)教育的學(xué)習(xí),才能在紛繁復(fù)雜的結(jié)算中不出差錯(cuò),在掌握新政策的同時(shí),對(duì)于新政策、新業(yè)務(wù)也要積極總結(jié),分析各項(xiàng)操作的利弊,為科室管理者提供合理的建議,參與科室管理,使科室的管理更方便、快捷,流程更加科學(xué)化,更好地為病人服務(wù)。

  4.加強(qiáng)科間溝通協(xié)調(diào)。結(jié)算員每天面對(duì)病人出院結(jié)算工作,病人在窗口辦理出院都希望能夠快速準(zhǔn)確,結(jié)算順利。但是一些異常情況的出現(xiàn)打斷了這種平衡,我們不但要取得病人的理解,還需要積極與科室進(jìn)行溝通,及時(shí)為臨床科室提供準(zhǔn)確的信息。與科室之間良好的溝通爭(zhēng)取科室的理解和支持,便于結(jié)算人員有一個(gè)寬松的外部環(huán)境下為病人提供優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)。

  總之,一個(gè)優(yōu)秀的結(jié)算人員,必須是一個(gè)思維嚴(yán)謹(jǐn),工作負(fù)責(zé),積極向上,顧全大局的人。既能為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),又能為科室管理者提供科學(xué)合理的建議,遇到問題還能與臨床科室進(jìn)行有效溝通,為維護(hù)醫(yī)院的良好社會(huì)形象貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

窗口服務(wù)工作總結(jié)13

  一年來(lái),我在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,在護(hù)士長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見及建議。

  一、政治思想方面

  積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。

  二、增強(qiáng)法律意識(shí)

  認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),兩次參加學(xué)習(xí)班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,多次組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員學(xué)習(xí),讓護(hù)理人員意識(shí)到,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

  三、規(guī)范護(hù)理工作制度

  深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì),對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求,因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè),根據(jù)精神衛(wèi)生中心,xx人民醫(yī)院、xx人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院實(shí)際,重新完善修定護(hù)理工作制度xx項(xiàng),明確各級(jí)各班護(hù)士崗本位職責(zé)xx種,規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程xx項(xiàng),并修定了護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持),使護(hù)理工作有章可循、有法可依,逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

  四、做好護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)

  1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位,工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范,舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班,4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,請(qǐng)xx酒店老師指導(dǎo),并從中選拔了xx名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(jī)(護(hù)理部及xx名隊(duì)員、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)),展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采,同時(shí)為三院爭(zhēng)了光。

  2、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人滿意度提高到xx%。

  3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)xx學(xué)時(shí),護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真授課,獲得了滿意的效果,科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一題晨會(huì)提問,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,組織xx次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績(jī),合格率達(dá)xx%。

  4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共x人,護(hù)士長(zhǎng)x次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)xx人次。

  5、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí),現(xiàn)?飘厴I(yè)xx人,本科學(xué)習(xí)的xx人,提高了整體水x。

  6、在護(hù)士長(zhǎng)的帶動(dòng)下,護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極撰寫論文,不完全統(tǒng)計(jì),共撰寫論文xx篇,分別在省、市級(jí)雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì)議上交流xx篇。

  五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

  從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說(shuō)明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪,因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息本息相關(guān),加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。各科室護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來(lái)更是加班加點(diǎn),身先士卒,當(dāng)好紅管家……充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,為保證醫(yī)院護(hù)理工作的'高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻(xiàn)。

  六、做好個(gè)人工作計(jì)劃,努力作好醫(yī)院感染管理工作

  在我院沒設(shè)感染科之前,護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè),對(duì)各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護(hù)理部每季度對(duì)全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)有記錄,對(duì)不合格的停止使用,降低了醫(yī)原性感染。

窗口服務(wù)工作總結(jié)14

  一年來(lái),水務(wù)窗口在區(qū)行政服務(wù)中心及局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下。以人水和諧為理念,樹立良好的水務(wù)形象為己任,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示精神,按照方便、快捷、規(guī)范的審批原則,依法行政,積極開展水務(wù)行政審批的'各項(xiàng)工作,主要工作情況有以下幾個(gè)方面:

  一、加強(qiáng)窗口管理,規(guī)范辦事流程。

  1.認(rèn)真做好取水許可和水土保持方案許可申請(qǐng)材料審查工作,申請(qǐng)材料齊全、符合要求的立即登記受理,并向申請(qǐng)人出具受理憑證。申請(qǐng)材料不齊或不符合規(guī)定的,當(dāng)場(chǎng)一次性告知申請(qǐng)人補(bǔ)齊全部材料。20xx年,經(jīng)窗口受理業(yè)務(wù)共95宗,其中,取水許可17宗,水土保持方案許可78宗。

  2.認(rèn)真做好業(yè)務(wù)咨詢和解釋說(shuō)服工作,推行熱情禮貌服務(wù),對(duì)來(lái)窗口辦事群眾,做到熱情接待,耐心解答,積極引導(dǎo),言行舉止和善得體。對(duì)于不能及時(shí)作出答復(fù)的情況,不推諉,不扯皮,積極與局相關(guān)業(yè)務(wù)股室聯(lián)系,熱情細(xì)致做好解釋工作。同時(shí),嚴(yán)格遵守行政服務(wù)中心各項(xiàng)規(guī)章制度。

  二、依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)嚴(yán)格行政審批

  1.認(rèn)真做好取水許可行政審批相關(guān)工作,依據(jù)《水法》有關(guān)規(guī)定,在受理申請(qǐng)之日起45個(gè)工作日內(nèi)作出準(zhǔn)予取水的決定。

  2.認(rèn)真做好水土保持方案許可行政審批相關(guān)工作,依據(jù)《水土保持法》有關(guān)規(guī)定,在受理申請(qǐng)之日起20個(gè)工作日內(nèi)完成審批手續(xù)。

  為了提升工作效能,上述行政審批均在規(guī)定工作日內(nèi)提前辦結(jié)。20xx年,窗口辦結(jié)業(yè)務(wù)95宗,辦結(jié)率達(dá)100%。

  三、存在主要問題

  一年來(lái),水務(wù)窗口工作雖然取得了一點(diǎn)成效,但仍存在不足之處,主要是理論學(xué)習(xí)不夠,業(yè)務(wù)水平還有待提高,在日常工作中只滿足現(xiàn)狀,開拓進(jìn)取精神不強(qiáng)等。針對(duì)這些,每個(gè)工作人員都要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng),互幫互學(xué),營(yíng)造和諧氛圍,理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷增強(qiáng)工作能力和整體素質(zhì)水平,努力做好水務(wù)窗口新的一年相關(guān)工作。

窗口服務(wù)工作總結(jié)15

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在xx收費(fèi)口愉快的工作了將近2年了,在這兩年的工作中,我們?cè)谡鹃L(zhǎng),辦事員,班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我從最初的不安和緊張,到現(xiàn)在能夠每天從容準(zhǔn)確的收費(fèi),熟練的操作設(shè)備。在高速公路的長(zhǎng)龍上,在平整延綿、寬闊的路面上,在莊嚴(yán)的收費(fèi)窗口,穿梭著無(wú)數(shù)的身影,形成了遼闊大地上一道獨(dú)特、亮麗的風(fēng)景線。他們來(lái)自不同的地方,但都是為了一個(gè)共同的奮斗目標(biāo)——高速公路事業(yè)的發(fā)展,北京經(jīng)濟(jì)的振興與騰飛,遠(yuǎn)離親人和朋友。這里沒有城市的喧囂繁華、高樓林立、車水馬龍、燈紅酒綠、霓虹閃爍,有的只是邊荒、艱辛與寂寞。

  在外人看來(lái),高速公路收費(fèi)人員有著如意的工作崗位,有著很好的工作條件,體面又風(fēng)光,令人羨慕。殊不知他們也有自己的艱辛和不易,由于收費(fèi)人員工作的特殊性,決定了他們的付出比得到的將更多。收費(fèi)站實(shí)行的是半軍事化管理,有著嚴(yán)格的組織紀(jì)律,上班期間自由度極小,不能隨意離開征費(fèi)崗位,上廁所不能超時(shí);再者,收費(fèi)站是服務(wù)窗口,是展示高速公路人良好職業(yè)形象的窗口。要求優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),唱收唱付,文明用語(yǔ),微笑服務(wù),我們心甘情愿!

  收費(fèi)員日復(fù)一日地重復(fù)著文明用語(yǔ)、忙于收費(fèi)和發(fā)卡等事務(wù)。每天呼吸著“大量”汽車尾氣,面露微笑迎接著五顏六色、各式各樣的車輛,迎來(lái)送往著南來(lái)北往的司乘人員。在每天的“您好”、“再見”等用語(yǔ)及“收你多少錢,找你多少錢”的唱收唱付中度日。三尺崗?fù)ぞ褪俏覀兊墓ぷ髦,奉獻(xiàn)之地,里面所發(fā)生的就是我們工作的全部?jī)?nèi)容,工作簡(jiǎn)單、枯燥而乏味。但是為了高速公路事業(yè)的興旺發(fā)達(dá),“辛苦我一人,幸福千萬(wàn)家”,使我們有了奉獻(xiàn)之心!當(dāng)四周漆黑一片、萬(wàn)籟寂靜,人們進(jìn)入到沉沉的夢(mèng)鄉(xiāng)時(shí),我們又連忙起床,匆忙洗漱完畢后,便排著整齊的隊(duì)列,來(lái)到了三尺收費(fèi)崗?fù)ぁP浅脚c我們做伴,日月伴我們同行。當(dāng)大地像一位含羞的少女輕輕地揭開面紗,旭日從東方緩緩升起之時(shí),我們才披著晨霧進(jìn)入了甜甜的夢(mèng)鄉(xiāng)。一直以來(lái),我們就在這種經(jīng)常反復(fù)、晝夜顛倒中度過(guò),不過(guò)我們沒有怨言!

  很多在高速公路收費(fèi)站上班的收費(fèi)人員,遠(yuǎn)離家人、遠(yuǎn)離朋友,更有纏綿的戀人天各一方,承受著相思的煎熬。尤其是“每逢佳節(jié)倍思親”這種想家思人的感覺浸入肌膚,滲入骨髓。要知道,在收費(fèi)站是沒有法定節(jié)假日可言,就連大年初一也無(wú)一例外,可是我們都能忍受!我們把站當(dāng)作自己的家,把站里的同事當(dāng)作自己的兄弟姐妹,在這充滿溫馨與關(guān)愛的大家庭里,親如一家人。我們?cè)诠ぷ魃舷嗷ブС、幫助,在生活中互相關(guān)心、照顧,遇到困難向站領(lǐng)導(dǎo)反映請(qǐng)求幫助,遇有煩心的事可以向兄弟姐妹傾吐。

  我們每天在重復(fù)著簡(jiǎn)單而但是無(wú)比繁鎖、平凡而又偉大的工作。我們?cè)谂`行著“態(tài)度和藹、百問不厭、不急不躁、車道暢通、耐心解釋”的服務(wù)承諾。以飽滿的工作熱忱盡最大的能力去做到“對(duì)年長(zhǎng)者親切、對(duì)暴躁者忍耐、對(duì)困難者幫助、對(duì)詢問者細(xì)心”。以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨開展工作,“以群眾是否滿意”來(lái)檢驗(yàn)自己的服務(wù)工作是否到位。我們的辛勞、努力不過(guò)也會(huì)讓少數(shù)司乘人員不理解,換來(lái)的是有些司機(jī)無(wú)理的取鬧與謾罵,委屈得淚水漣漣還要強(qiáng)露笑容,還要微笑服務(wù)、委屈服務(wù)、禮貌服務(wù)。

  這就是我們高速公路的收費(fèi)人員,一群勇于獻(xiàn)身高速公路事業(yè),為了千萬(wàn)家的安寧、幸福,為了高速公路事業(yè)的`蓬勃發(fā)展,北京經(jīng)濟(jì)的跨躍式發(fā)展而默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻(xiàn)的收費(fèi)人員。

  對(duì)各科室的醫(yī)用術(shù)語(yǔ)及其相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目了如指掌,減少損失。

  隨著門診收費(fèi)價(jià)格的不斷規(guī)范,領(lǐng)導(dǎo)為我們更換了一套更加科學(xué)合理的收費(fèi)程序,憑著在微機(jī)應(yīng)用方面的刻苦學(xué)習(xí)、認(rèn)真鉆研很快便熟悉了新程序的操作。隨著處方的規(guī)范化要求大夫要寫藥品通用名,因?yàn)樽约核鶎W(xué)專業(yè)不同,在這一過(guò)程中,自己也感受到了巨大的壓力,在這段時(shí)間里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了很多藥方并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材,并做下相應(yīng)的筆記,以便自己回家鞏固溫習(xí),使我對(duì)不同的醫(yī)生開出的藥方上的寫法有了一個(gè)大概的了解。慢慢地,我清楚的意識(shí)到想要?jiǎng)偃芜@份工作最重要的、最基本的事情就是要看懂處方。

  因此,唯一的辦法就是多看醫(yī)生開的處方、讓自己做到看到醫(yī)生開出來(lái)的藥方、化驗(yàn)單和各種各樣的檢查單就立即能反應(yīng)出。做的筆記也得認(rèn)真的記憶,以便在使用的時(shí)候得心應(yīng)手。反復(fù)背誦,強(qiáng)迫記憶、很快,我便熟悉了醫(yī)院各科室的收費(fèi)項(xiàng)目和醫(yī)用術(shù)語(yǔ)。同時(shí),我也經(jīng)過(guò)不懈努力,把由于自身操作不當(dāng)而造成的無(wú)效退票降到了最低點(diǎn)。

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