人力資源半年工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的人力資源半年工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
人力資源半年工作總結(jié)1
一、重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┚蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)工作持續(xù)穩(wěn)定。
一是深化就業(yè)援助。x-x月，全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)xxxx人，其中失業(yè)人員再就業(yè)xxxx人，困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)xxx人，下崗人員再就業(yè)xxx人，農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè)xxx人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率x%，動(dòng)態(tài)消除“零就業(yè)”家庭。
二是強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)。制定出臺(tái)了《xx區(qū)職業(yè)培訓(xùn)管理辦法》，全面推廣職業(yè)技能培訓(xùn)監(jiān)管體系，認(rèn)定xx家定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)力技能培訓(xùn)xxxx人，完成勞動(dòng)技能鑒定xxxx人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)xxx人，青年勞動(dòng)者技能培訓(xùn)xxx人。
三是推動(dòng)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。大力實(shí)施“創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃”，組織創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，深入社區(qū)、高校，為創(chuàng)業(yè)人員免費(fèi)提供全程創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，牽頭組織xx名大學(xué)生開(kāi)展VPE就業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)xx名高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，為xx名符合條件的創(chuàng)業(yè)者發(fā)放一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼共計(jì)xx萬(wàn)元。
四是積極開(kāi)展“進(jìn)網(wǎng)格收民意”、“走園區(qū)送服務(wù)”、“走社區(qū)送崗位”“三走三送”活動(dòng)，深入李家沱、x理工大學(xué)等社區(qū)、大學(xué)開(kāi)展x次就業(yè)巡回服務(wù)活動(dòng)，提供崗位達(dá)xxxx多個(gè)，吸納就業(yè)xxx余人。
�。ǘ┥鐣�(huì)保險(xiǎn)體系不斷完善。一是加大社會(huì)保險(xiǎn)征繳擴(kuò)面力度，全區(qū)城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)參保xxx萬(wàn)人，城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保xxx萬(wàn)人，生育保險(xiǎn)參保xxx萬(wàn)人，工傷保險(xiǎn)參保xx萬(wàn)人，失業(yè)保險(xiǎn)參保xx萬(wàn)人，城鄉(xiāng)居民參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率xx%，城鄉(xiāng)居民參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)xxx萬(wàn)人，參保率達(dá)xx%，預(yù)計(jì)征收各項(xiàng)社保基金x億元。二是強(qiáng)化企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理工作。核查養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇xxx萬(wàn)人，對(duì)xx萬(wàn)人實(shí)行了社會(huì)化管理，為x萬(wàn)人發(fā)放養(yǎng)老金xxxxxx萬(wàn)元。三是強(qiáng)化社會(huì)保險(xiǎn)稽核。委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)全區(qū)xxx家規(guī)模以上企業(yè)開(kāi)展社�；耍鍪丈绫；饃xx萬(wàn)元，加大社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳清欠力度，督促xxx家欠費(fèi)企業(yè)補(bǔ)繳社保基金xxxx萬(wàn)元。四是加大全區(qū)醫(yī)療保障力度。為xx萬(wàn)人次撥付醫(yī)療保險(xiǎn)待遇xx億元，稽核定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)xx家，責(zé)令xx家違規(guī)機(jī)構(gòu)進(jìn)行限期整改，受理舉報(bào)案件xx件，審核扣除不合理、合規(guī)費(fèi)用xxxx萬(wàn)元。
�。ㄈ┤耸鹿芾硪�(guī)范有序。一是開(kāi)展干部任職培訓(xùn)工作。完成xxx名科級(jí)及以下干部專題培訓(xùn)，完成xxxx年全區(qū)公招xx名參公管理人員的筆試工作，草擬科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部跨單位輪崗交流初稿。二是完善事業(yè)單位人員管理。完成教育系統(tǒng)公招xx名教師的檔案審核及衛(wèi)生系統(tǒng)公招專業(yè)技術(shù)人員的體檢工作，開(kāi)展機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)政供養(yǎng)人員調(diào)查摸底工作。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資管理。開(kāi)展機(jī)關(guān)事業(yè)單位各類人員工資審核和調(diào)整工作，完成xx名退休人員的審核備案工作。
�。ㄋ模﹦趧�(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。一是加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法。積極維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，推進(jìn)規(guī)范勞務(wù)派遣用工、清理拖欠工資等專項(xiàng)行動(dòng)，開(kāi)展企業(yè)薪酬調(diào)查，主動(dòng)監(jiān)察用人單位xxx家，涉及勞動(dòng)者人數(shù)x萬(wàn)人，受理投訴舉報(bào)xxx件，追發(fā)拖欠工資xxx萬(wàn)元，涉及勞動(dòng)者xxxx人。二是加大勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)力度。抓好立案、庭審、評(píng)議三個(gè)環(huán)節(jié)，提高辦案質(zhì)量和辦案效率，共受理案件xxx件，結(jié)案xxx件（含xxxx年底未結(jié)案件），按期辦結(jié)率xx%。三是加強(qiáng)政策宣傳和信訪維穩(wěn)工作。集中開(kāi)展政策宣傳xx次，發(fā)放各類宣傳資料x(chóng)萬(wàn)余份，接受xxxxx電話咨詢x萬(wàn)余通，接聽(tīng)率達(dá)xx%以上，接待來(lái)信來(lái)訪xxx余人次，認(rèn)定工傷xxx件。
二、特色亮點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┰谌新氏乳_(kāi)發(fā)使用職業(yè)培訓(xùn)全程監(jiān)管系統(tǒng)。在全區(qū)定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中，率先推廣使用集指紋打卡考勤、身份信息錄入鎖定、教學(xué)過(guò)程視頻監(jiān)控等為一體的“培訓(xùn)監(jiān)管系統(tǒng)”，對(duì)培訓(xùn)過(guò)程實(shí)現(xiàn)了全程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，有效提高了培訓(xùn)成效。該項(xiàng)工作被x日?qǐng)?bào)等媒體報(bào)道，受到市人社局充分肯定。
�。ǘ┤珖�(guó)首創(chuàng)定項(xiàng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。圍繞個(gè)性化的定制創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，形成了“學(xué)員選拔——需求分析——項(xiàng)目選擇——課程設(shè)計(jì)——實(shí)施培訓(xùn)——實(shí)踐操作——后續(xù)支持——效果跟蹤”的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系，將創(chuàng)業(yè)理論培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)政策扶持融合為一體，在全國(guó)率先建立起以個(gè)性化創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目為引導(dǎo)的“定項(xiàng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”，切實(shí)幫扶創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)。目前首批已啟動(dòng)x個(gè)定項(xiàng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目。該項(xiàng)工作被x日?qǐng)?bào)、x電視臺(tái)、x日?qǐng)?bào)等多家媒體報(bào)道。
�。ㄈ┙⑸绫Ａ鲃�(dòng)服務(wù)站。在“北改”區(qū)域和農(nóng)轉(zhuǎn)非人員安置集中區(qū)，組織社保服務(wù)流動(dòng)小分隊(duì)，深入社區(qū)辦理社保業(yè)務(wù)，提供上門(mén)服務(wù)，為轄區(qū)居民辦理參保繳費(fèi)、社保查詢、退休人員認(rèn)證、政策咨詢等社保業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)社保窗口服務(wù)前置化。目前我局已全面完成社區(qū)網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)測(cè)試工作，將在下半年在全區(qū)試點(diǎn)開(kāi)展社保流動(dòng)服務(wù)。
�。ㄋ模⿲�(shí)施xx小時(shí)不間斷自助服務(wù)。在全區(qū)xx個(gè)街道及部分人口密集的社區(qū)安裝了xx臺(tái)自助服務(wù)一體機(jī)，為群眾就近就便提供政策咨詢、自助求職、參保繳費(fèi)查詢、社�？艽a修改等各種自助服務(wù)，進(jìn)一步提高群眾對(duì)人社工作的滿意度。
三、下半年工作計(jì)劃
�。ㄒ唬┰鷮�(shí)推進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。一是促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)。深入實(shí)施高校畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)計(jì)劃，對(duì)辦理失業(yè)登記的高校畢業(yè)生實(shí)行實(shí)名制動(dòng)態(tài)管理，與區(qū)內(nèi)高校合作開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，對(duì)大學(xué)生進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)，搭建供需平臺(tái)提升高校畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。二是強(qiáng)化就業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)督。進(jìn)一步完善職業(yè)技能培訓(xùn)監(jiān)管體系，不斷提高職業(yè)技能培訓(xùn)層次和成效，逐步建立勞動(dòng)者終身職業(yè)培訓(xùn)體系。三是創(chuàng)新建立xx區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心。依托xx區(qū)人力人才市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)創(chuàng)集“創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目超市（集中提供創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目）”、“創(chuàng)業(yè)專家團(tuán)（專業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)坐診）”、“創(chuàng)業(yè)匯（各部門(mén)優(yōu)惠政策匯總）”為一體的服務(wù)工作室，著力打造以“圓夢(mèng)空間”為主題的系列創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
�。ǘ┎粩嗵嵘绫７⻊�(wù)水平。一是穩(wěn)步推進(jìn)社保征繳擴(kuò)面。加強(qiáng)與工商、稅務(wù)、衛(wèi)生等部門(mén)聯(lián)系，充分依托基層公共服務(wù)平臺(tái)，提高企業(yè)參保率和基金征繳率。二是完善“xx分鐘就業(yè)社保維權(quán)服務(wù)圈“。在原有下沉到街道辦理的'社保服務(wù)事項(xiàng)基礎(chǔ)上，將企業(yè)繳費(fèi)業(yè)務(wù)下移到各街道社保經(jīng)辦點(diǎn)，方便轄區(qū)參保企業(yè)就近辦理社保業(yè)務(wù)。三是擴(kuò)大第三方社�；朔秶xxx年下半年，將委托x家會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)轄區(qū)內(nèi)xxx家參保規(guī)模為xx%的企業(yè)進(jìn)行社保專項(xiàng)稽核，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)征繳行為，確保用人單位和參保員工的合法權(quán)益。
�。ㄈ┥钊霕�(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。一是規(guī)范企業(yè)用工行為。加強(qiáng)日常巡查、舉報(bào)專查、專項(xiàng)檢查、勞動(dòng)用工檢查執(zhí)法力度，重點(diǎn)對(duì)建筑領(lǐng)域勞動(dòng)合同簽訂、工資支付、繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等情況開(kāi)展“拉網(wǎng)式”排查，依法加大對(duì)違法單位處罰力度，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。二是提高勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議協(xié)調(diào)力度。推進(jìn)街道勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織建設(shè)，構(gòu)建區(qū)、街道、社區(qū)三位一體的勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解體系，提升仲裁員綜合素質(zhì)，提高基層協(xié)調(diào)解決勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議能力。
（四）著力提升人才隊(duì)伍素質(zhì)。一是加強(qiáng)人才引進(jìn)。圍繞“人才興區(qū)”戰(zhàn)略，繼續(xù)創(chuàng)新管理機(jī)制，主動(dòng)加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)企業(yè)溝通，加大高層次人才引進(jìn)政策扶持力度，為企業(yè)搭建人才引進(jìn)平臺(tái)。二是加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)管理。開(kāi)展xxxx年公務(wù)員職業(yè)道德在線培訓(xùn)，實(shí)施科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部跨單位輪崗交流，提高公務(wù)員隊(duì)伍的素質(zhì)和活力。三是推進(jìn)事業(yè)單位改革。進(jìn)一步完善事業(yè)單位新進(jìn)人員公開(kāi)招聘制度，推進(jìn)教育、衛(wèi)生系統(tǒng)崗位聘用統(tǒng)籌管理，扎實(shí)做好事業(yè)單位實(shí)名制管理和事業(yè)單位改革工作。
人力資源半年工作總結(jié)2
在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒(méi)能系統(tǒng)地組織展開(kāi)。綜上所述，人力資源部的工作是較有成效的一年，作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)自身的不足，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。
下面我談以下我部門(mén)明年的工作思路：
首先，快速建立完善管理制度體系，不斷推進(jìn)公司規(guī)范管理工作;其次，有效運(yùn)用績(jī)效考核這一人力資源管理的重要手段，促進(jìn)引導(dǎo)員工成長(zhǎng);
再次，落實(shí)我部門(mén)今年的工作重點(diǎn)——員工培訓(xùn)工作。我們董事長(zhǎng)非常重視員工的培訓(xùn)，曾經(jīng)不止一次講過(guò)要讓我們的員工在我們公司得到很大的提高�，F(xiàn)在我們很快就要搬進(jìn)新的辦公大樓，那里給我們提供了很好的培訓(xùn)環(huán)境。我們將從以下幾方面著手將我們的培訓(xùn)工作開(kāi)展得有聲有色：
一、公司員工內(nèi)部培訓(xùn)
組織各部門(mén)員工學(xué)習(xí)公司內(nèi)部管理制度、工作流程等規(guī)章制度;組織對(duì)公司員工基本崗位技能的培訓(xùn)：入職上崗前，各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)新入職員工進(jìn)行基礎(chǔ)的`業(yè)務(wù)知識(shí)及崗前培訓(xùn);試用期間，到公司各部門(mén)進(jìn)行實(shí)習(xí);依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，根據(jù)部門(mén)員工工作需要，統(tǒng)一組織專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
二、請(qǐng)專業(yè)的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)公司為員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)員工綜合素質(zhì)培訓(xùn)：人力資源部組織安排公司全體人員接受有關(guān)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、企業(yè)文化、工作理念等方面基礎(chǔ)素質(zhì)的培訓(xùn);
管理技能培訓(xùn)：人力資源部將于組織員工進(jìn)行基礎(chǔ)管理理念、管理技能等方面的全員培訓(xùn);并且聘請(qǐng)專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給公司中層以上的管理人員進(jìn)行專業(yè)的管理方面培訓(xùn)。
業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)由相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)進(jìn)行。采用公司定期內(nèi)部培訓(xùn)和聘專業(yè)教師兩種方式進(jìn)行，內(nèi)容以物流知識(shí)培訓(xùn)為主。
三、選送公司員工外出考察、培訓(xùn)：在公司條件允許的情況下，人力資源部計(jì)劃選送公司有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，前往上海、大連等大型物流園區(qū)參觀學(xué)習(xí);在公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常的情況下，人力資源部將會(huì)建議公司考慮選送優(yōu)秀員工前往各大高校深造。
總之，這一年，是我本人加強(qiáng)學(xué)習(xí)的一年，也是我?guī)ьI(lǐng)全體員工不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的一年，希望我們召開(kāi)總結(jié)大會(huì)時(shí)，我們的員工都已經(jīng)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，公司的管理步入更規(guī)范的軌道，我們公司的儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)、物流業(yè)務(wù)熱火朝天，財(cái)源滾滾!
人力資源半年工作總結(jié)3
xxx年上半年，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下，全力配合公司的戰(zhàn)略部署，緊密結(jié)合公司各方面的方針政策，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，基本上完成了我部門(mén)年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。人力資源部工作職責(zé)繁雜，臨時(shí)性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們圍繞公司整體工作思路和目標(biāo)，積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作在此，就xxx年上半年工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)和回顧，對(duì)下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行展望。
一、公司人力資源現(xiàn)狀
現(xiàn)有截止xx年x月底，公司在職職工人數(shù)1212人，其中：x點(diǎn)561人，xx點(diǎn)126人，x點(diǎn)133人，x點(diǎn)268人，x點(diǎn)124人；生產(chǎn)人員802人、銷(xiāo)售人員56人、技術(shù)人員163人、財(cái)務(wù)人員29人、行政人員162人；臨時(shí)用工人員103人。
在冊(cè)人員中具有碩士以上學(xué)歷的15人，本科學(xué)歷37人，大專學(xué)歷272人，高中及以下學(xué)歷888人。
在崗職工年齡50歲以上的59人，41-50歲的533人，31-40歲的478人，30歲以下的142人。
二、常規(guī)性工作完成情況
�。ㄒ唬┮�(guī)范公司員工的考勤與員工工資表制作工作
嚴(yán)格考勤，員工出勤率達(dá)到了99%以上，確保了工作時(shí)時(shí)有人管、事事有人抓，做到考勤公正公平，不循序私情，為公司發(fā)放員工薪資報(bào)酬提供了可靠依據(jù)。
�。ǘ┒〞r(shí)（每星期六下午）進(jìn)行公司后期管理人員的管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
前期主要觀看中國(guó)著名企業(yè)管理培訓(xùn)第一人x老師的演講，其中為后勤管理部門(mén)培訓(xùn)230人次。還有就是不定期針對(duì)生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，以及針對(duì)在崗人員進(jìn)行了《應(yīng)知應(yīng)會(huì)》考試，其中后勤、質(zhì)檢人員59人，監(jiān)控人員12人、特種作業(yè)人員33人，民爆物品從業(yè)人員54人，白炭黑重點(diǎn)崗位129人，乳化一車(chē)間53人，乳化二車(chē)間29人、多孔車(chē)間33人，粉乳車(chē)間53人，膨化車(chē)間62人，動(dòng)力車(chē)間49人，成績(jī)?nèi)亢细�，為保證公司安全生產(chǎn)、科學(xué)管理、順利發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
（三）按規(guī)定申報(bào)和繳納社會(huì)保險(xiǎn)
xx年1-6月養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)第一次申報(bào)為572人，實(shí)際繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)正在統(tǒng)計(jì)匯總中，醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)第一次申報(bào)為572人，實(shí)際繳納醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)正在統(tǒng)計(jì)中；失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)為689人，實(shí)際繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)正在統(tǒng)計(jì)中；工傷保險(xiǎn)參保人數(shù)為572人，實(shí)際繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)正在統(tǒng)計(jì)中。
（四）完成醫(yī)醫(yī)療保險(xiǎn)卡的申領(lǐng)和補(bǔ)辦工作
積極辦理公司員工的申領(lǐng)、公司員工有丟失醫(yī)�？▎�(wèn)題時(shí)，及時(shí)為員工補(bǔ)辦，避免耽誤員工的治病問(wèn)題。
xx年6-7月期間，處理工傷事故一起、處理意外傷害事故一起，鑒定結(jié)果未出。
�。ㄎ澹┩瓿闪苏Ｍ诵萑藛T的審批工作
xx年計(jì)劃退休6人，其中：在職退休6人、解除勞動(dòng)關(guān)系（提前）退休1人，截至到6月x日，正在為符合退休條件的人員辦理退休審批、核定等手續(xù)。
三、重點(diǎn)工作完成情況
�。ㄒ唬﹩T工的招聘工作
xx年x月為了配合公司發(fā)展，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，充分發(fā)揮專業(yè)人員特長(zhǎng)，公司從xx年初開(kāi)始在社會(huì)范圍內(nèi)公開(kāi)招聘，經(jīng)過(guò)報(bào)名、初試、面試、筆試、體檢等環(huán)節(jié)最終錄用上崗大學(xué)畢業(yè)生13人。
（二）員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)工作
我部門(mén)于xx年xx月xx日至5月x日期間，根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃的要求，結(jié)合公司的.實(shí)際工作需要，主持對(duì)新上崗員工進(jìn)行了為其一星期的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，充分提高了新員工的工作能力和工作素質(zhì)。3月x日至5月x日對(duì)此13人劃分為倆組分別下炸藥車(chē)間和白炭黑生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行了生產(chǎn)實(shí)踐培訓(xùn)和鍛煉，為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強(qiáng)人事檔案管理
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司人力資源檔案管理，按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排布置，建立員工電子版履歷表，將員工個(gè)人有關(guān)資料輸入微機(jī)，對(duì)人員編制、工作崗位、員工管理做到隨時(shí)監(jiān)控，科學(xué)管理，以利于人力資源的合理配置。
目前，全轄在職員工的個(gè)人信息采集錄入工作已全部完成，所有資料及時(shí)準(zhǔn)確。
�。ㄋ模┕緝�(nèi)控管理制度的完善工作
xx年x月根據(jù)公司內(nèi)控管理制度的規(guī)定，對(duì)公司所有崗位進(jìn)行編寫(xiě)了崗位說(shuō)明和崗位職責(zé)�？墒贡竟镜母髀毮懿块T(mén)明白自己在公司管理工作中所處的位置、應(yīng)起的作用與相互間的關(guān)系，使公司的方針、目標(biāo)分解落實(shí)到各職能部門(mén)，使他們構(gòu)成公司的一個(gè)有機(jī)的整體，形成一個(gè)科學(xué)的管理機(jī)構(gòu)，并制定一個(gè)有效的考核方案，促成公司方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、上半年工作存在的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)半年的努力，我部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下取得了很大的進(jìn)步，同時(shí)也存在著一些的不足之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。
1、由于人力資源部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于無(wú)序化工作，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
五、下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃
在下半年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索人力資源部工作新思路、新方法，重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作，促使人力資源部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
1、努力提高人力資源部人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。
3、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
以上是我部門(mén)對(duì)xx年上半年工作的一些總結(jié)和下半年工作的工作展望，說(shuō)的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力。所以在今后工作中我部門(mén)將努力奮斗，無(wú)論自己手頭的工作有多忙，都堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并尋找更好解決問(wèn)題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī)，理清自己的思路，細(xì)化工作流程，把各項(xiàng)工作做的更細(xì)致化，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn)，爭(zhēng)取做的更好。
人力資源半年工作總結(jié)4
一、制度建設(shè)
建立健全人事行政管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)等建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度。目前，人力資源管理規(guī)范及制度較為完善，人資部今年已將員工手冊(cè)試用版發(fā)行，后續(xù)將結(jié)合試用情況進(jìn)行升級(jí)調(diào)整，人事行政部都按照文件的程序進(jìn)行操作，目的達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性。
二、風(fēng)險(xiǎn)管理
根據(jù)工作指令，相關(guān)部門(mén)協(xié)同對(duì)合同版本以及工資表已進(jìn)行升級(jí)和運(yùn)用。且建筑板塊人事部已于上半年進(jìn)行未簽訂勞動(dòng)合同的核查工作，目前，已全員簽訂。另，勞務(wù)板塊員工合同的簽訂，由多方主體多份合同的簽訂模式，修正為“誰(shuí)用工，誰(shuí)簽訂”合同的工作模式。
三、人力資源指標(biāo)工作
根據(jù)公司工作綱領(lǐng)和目標(biāo)，人資部就公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，了解企業(yè)人力資源狀況及需求情況，靈活選擇聘用方式：一是校園招聘，二是網(wǎng)絡(luò)招聘，三是內(nèi)部培養(yǎng)，四是員工推薦。并充分利用企業(yè)現(xiàn)有人力資源，吸引并儲(chǔ)備一定數(shù)量的且具備特定技能、知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力的專業(yè)人才。
1、人力資源成本統(tǒng)計(jì)：截止7月31日，建筑板塊管理干部共計(jì)200人。
2、招聘工作成果：
(1)、改善招聘局面：公司有完善的“面試管理制度”，本年度，林達(dá)商學(xué)院開(kāi)展了招聘技巧的相關(guān)培訓(xùn)，從面試起建立明晰化標(biāo)準(zhǔn)及流程規(guī)范，從嚴(yán)把關(guān)，做到心中有數(shù)，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，為司所用。規(guī)范招聘流程組織，從邀約、初試、復(fù)試(專業(yè)崗位主管領(lǐng)導(dǎo)以及用人單位)、再?gòu)?fù)試(談薪資談條件等細(xì)節(jié))以多次面試再上崗，減少招聘的風(fēng)險(xiǎn)，確保人員穩(wěn)定以及提升用人單位對(duì)擬用人才的了解，從而降低離職率。
(2)、上半年積累了大量的儲(chǔ)備人才簡(jiǎn)歷，達(dá)347余份，極大充實(shí)公司人才儲(chǔ)備，人員涵蓋技術(shù)、施工、財(cái)務(wù)等，為下半年人資部工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(3)、拓展渠道：除維護(hù)現(xiàn)有的招聘渠道外，增加拉勾網(wǎng)、魚(yú)泡網(wǎng)的招聘渠道，后續(xù)做好維護(hù)、宣傳，以至于提升公司整體知名度和正面形象。
(4)、利用招聘調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬，為公司薪酬體制提供參考依據(jù)。
3、合理配置人力資源，充分挖掘潛力
(1)、充分挖掘內(nèi)部潛力，盤(pán)活人力資源存量組合控編缺編崗位，有限在公司內(nèi)部招聘。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)調(diào)配人員，嚴(yán)格控制入口、積極疏通出口，盤(pán)活人力資源存量，上半年結(jié)合去年下半年組織的競(jìng)聘結(jié)果，調(diào)崗人員3人，從勞務(wù)板塊提拔到建筑1人(預(yù)算崗)，促使人力資源的合理利用，確保工作順利開(kāi)展。
(2)、今年上半年隨著各部門(mén)人員編制的到崗到位和捋順，對(duì)人員專業(yè)的'需求越來(lái)越大。重點(diǎn)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘引進(jìn)各部門(mén)發(fā)展所需的專業(yè)技術(shù)人才。面向校園招聘66人(實(shí)際報(bào)道60人)，社會(huì)招聘33人。
4、人才留用及流失率
下半年工作計(jì)劃
(一)、人事招聘與配置、嚴(yán)格按照公司各板塊、各部門(mén)需求完成此項(xiàng)工作，人力資源部將按照既定組織架構(gòu)定崗定編和各部門(mén)崗位職責(zé)來(lái)招聘，滿足公司人才需求。
(二)、培訓(xùn)工作
1、繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度，提高人員綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)，宣貫并熟悉公司各項(xiàng)管理制度，建立公司培訓(xùn)工作常態(tài)化，為公司又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。根據(jù)部門(mén)和項(xiàng)目年度培訓(xùn)計(jì)劃，督促各部門(mén)及時(shí)安排培訓(xùn)項(xiàng)目。定期組織開(kāi)展新員工培訓(xùn)、員工企業(yè)文化等培訓(xùn)。
2、強(qiáng)化人資部專業(yè)理論知識(shí)，對(duì)“勞動(dòng)法”、“勞動(dòng)合同法”、“人力資源管理知識(shí)”等進(jìn)行培訓(xùn)，提升人資部隊(duì)伍技能，針對(duì)在實(shí)踐工作中遇到的眾多待解決和需釋明的疑難問(wèn)題，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，認(rèn)真把握國(guó)家政策和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力，更好地為企業(yè)和員工服務(wù)。
3、管理干部的培訓(xùn)是下半年的培訓(xùn)工作重點(diǎn)，使管理干部的知識(shí)更新要能跟得上公司的發(fā)展速度和發(fā)展需求，有針對(duì)性進(jìn)行公司內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)人員素質(zhì)的定期調(diào)查和反饋，是員工意識(shí)到自己的成長(zhǎng)與進(jìn)步，增加對(duì)公司及個(gè)人的發(fā)展信心。同時(shí)，對(duì)于素質(zhì)較低的員工，也可以此為依據(jù)建立科學(xué)的人員退出機(jī)制。
(三)、制度完善
按照公司的十四五發(fā)展規(guī)劃，制定、修改完善及執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，完善、補(bǔ)充相關(guān)指引性文件和表格文件。為公司的正常運(yùn)行提供充足的保障及政策支撐。
(四)、績(jī)效管理
個(gè)人考核：各層級(jí)人員的考核結(jié)果運(yùn)用，做好過(guò)程管理和結(jié)果反饋，將考核結(jié)果運(yùn)用于半年度和年度工資評(píng)比中，充分體現(xiàn)能者多得，調(diào)動(dòng)員工向上發(fā)展的積極性，是的員工在個(gè)人發(fā)展的同時(shí)推動(dòng)公司發(fā)展。
人力資源半年工作總結(jié)5
xxx年上半年，根據(jù)集團(tuán)總體工作部署，人力資源部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)的協(xié)作下，認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，努力做好人力資源各項(xiàng)工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、上半年開(kāi)展的主要工作
�。ㄒ唬┩卣拐衅盖溃罅�(shí)施人才招聘
積極維護(hù)現(xiàn)有招聘渠道，拓展集團(tuán)公眾號(hào)、網(wǎng)站、微信等多渠道整合內(nèi)外資源，盡全力做好招聘工作。4月份篩選了近500多份簡(jiǎn)歷，參加應(yīng)聘的人員有500余人，經(jīng)過(guò)筆試、面試，錄用20人，滿足集團(tuán)公司工作需要。
�。ǘ┕救肆Y源管理體系完善
1、公司組織架構(gòu)的調(diào)整，并對(duì)各部門(mén)人員進(jìn)行初步定編，依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)各部門(mén)的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門(mén)和員工的作用。
2、編制宜良縣國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)有限公司人力資源部管理辦法（草案），現(xiàn)正處于意見(jiàn)收集階段，各主管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)主管無(wú)異議后，經(jīng)過(guò)評(píng)審即可發(fā)布實(shí)施。
�。ㄈ﹩T工薪酬核算、社保及公積金辦理
人力資源部上半年已經(jīng)具備獨(dú)立核算集團(tuán)公司員工薪酬核算的能力。同時(shí)，處理了集團(tuán)公司總部20余人的勞動(dòng)關(guān)系、社保公積金的`新參、轉(zhuǎn)移申報(bào)工作。
�。ㄋ模┤粘９ぷ�
辦理員工入職時(shí)，對(duì)員工信息進(jìn)行核對(duì)核實(shí)，減少了員工證照號(hào)碼的錯(cuò)誤率。對(duì)公司所有人員的檔案和勞動(dòng)合同進(jìn)行梳理和規(guī)范，全部統(tǒng)計(jì)出每份檔案遺漏或缺失資料，并制定實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行完善。加強(qiáng)了人員管理流程，對(duì)離職員工的動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行及時(shí)更新，保證了花名冊(cè)的準(zhǔn)確性。同時(shí)加強(qiáng)了人力資源數(shù)據(jù)報(bào)表分析，為人力資源決策提供了依據(jù)。
二、下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃
著重建立集團(tuán)公司整體組織架構(gòu)，組織進(jìn)行各崗位說(shuō)明書(shū)的編制工作，切實(shí)做好“三定”工作，夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)管理工作；具體計(jì)劃如下：
1、建立健全人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度，完善工作流程。針對(duì)人力資源部的具體工作需要，制定完善的規(guī)章制度，并與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，將人力資源部各項(xiàng)管理制度形成成文制度，組織下發(fā)并實(shí)施。同時(shí)在有條件和時(shí)機(jī)成熟的基礎(chǔ)上，配合黨政綜合部組織牽培養(yǎng)工作。建立公司核心人才或干部激勵(lì)管理、干部任用與評(píng)價(jià)管理、干部培養(yǎng)方案、干部任用標(biāo)準(zhǔn)、公司競(jìng)聘機(jī)制、儲(chǔ)備干部方案等一系列干部管理機(jī)制，保障公司目標(biāo)達(dá)成。
5、建立及時(shí)有效的績(jī)效考核制度與機(jī)制，并參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。
6、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
7、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
三、本部門(mén)自身建設(shè)
1、嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作要求，完善部門(mén)組織職能，細(xì)化部門(mén)人員配備；提升人力資源從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；提高部門(mén)工作質(zhì)量要求；圓滿完成本部門(mén)年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2、做好對(duì)公司人員的招聘、離職、培訓(xùn)、人事檔案、考勤、薪資、合同、福利、激勵(lì)、考核等，并負(fù)責(zé)公司整體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、公司人力資源開(kāi)發(fā)和各項(xiàng)人力資源工作的統(tǒng)籌、計(jì)劃、安排、組織。
3、建立詳細(xì)的公司人力資源檔案，隨時(shí)反映公司人力資源狀況，包括學(xué)歷層次、服務(wù)年限、薪資水平、業(yè)績(jī)情況、培訓(xùn)情況、獎(jiǎng)懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項(xiàng)指標(biāo)。并建立儲(chǔ)備人員人事檔案，以備所需。
4、提升本部門(mén)作業(yè)人員專業(yè)水平，應(yīng)著力對(duì)部門(mén)人員的素質(zhì)提升。
5、實(shí)施部門(mén)目標(biāo)責(zé)任制，做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn)。做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)和結(jié)果反饋，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法，確保年度目標(biāo)的完成。
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