檢修的工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編為大家整理的檢修的工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
檢修的工作總結(jié)1
近日，寧國水泥廠設(shè)備主管部門組織相關(guān)部門，對一季度檢修的得與失進(jìn)行了認(rèn)真而細(xì)致的系統(tǒng)總結(jié)，與會人員從檢修準(zhǔn)備、檢修組織、過程協(xié)調(diào)及結(jié)果驗證等方面進(jìn)行了交流與研討，為日后的大窯檢修積累管理經(jīng)驗。
一季度，寧國水泥廠分別組織對生產(chǎn)線干法窯進(jìn)行了計劃檢修，檢修的特點是重大項目多、涉及面廣，運行定位周期長。
縱觀檢修結(jié)束大窯投運至今，設(shè)備運行良好。一季度的檢修，較好的解決了系統(tǒng)設(shè)備存在的各種重大隱患問題，為保持階段性穩(wěn)定運行奠定了基礎(chǔ)。
一是檢修前嚴(yán)格執(zhí)行“六落實”管理要求。
認(rèn)真抓好抓實檢修前的每一個準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。每次檢修前，超前布置檢修各項準(zhǔn)備工作的落實與跟蹤，要求檢修前一個月每周召開一次檢修計劃評審及研討會，檢修前一周每天召開一次檢修計劃評審會，逐項梳理檢修計劃，細(xì)化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況，檢修工器具準(zhǔn)備情況等，并提前布置好各檢修作業(yè)現(xiàn)場的照明、臨時用電，對雜用電和鐵殼開關(guān)進(jìn)行梳理并安排維修、確認(rèn)，備足照明燈具及相關(guān)輔材；安排專人每天對現(xiàn)場用電設(shè)備完好情況進(jìn)行檢查，及時整改或糾正他人不安全用電行為，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為現(xiàn)場安全用電提供了保障。
二是檢修過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
將“檢修徹底、徹底檢修”的指導(dǎo)思想宣貫到每位員工并嚴(yán)格執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)并成功處理了部分重大設(shè)備隱患，為后期設(shè)備的安全穩(wěn)定運行奠定了基礎(chǔ)。
三是優(yōu)化工廠維修資源，限度滿足檢修要求。
首先是對全廠維修資源統(tǒng)一籌劃，做到“分散管理、集中使用”。由機動處牽頭，以分廠為單位，以項目屬性定維修工參與人數(shù)，結(jié)合檢修時間總體安排，合理分配項目，做到了工廠維修資源的統(tǒng)一調(diào)配和有效使用，便于業(yè)主單位全身心投入到窯系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的檢修及檢查處理中，專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤，提高維修人員工作效率及檢修項目質(zhì)量。其次是責(zé)任細(xì)化、明確細(xì)節(jié)、協(xié)調(diào)安排得當(dāng)。根據(jù)檢修項目所需腳手架清單，由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)腳手架搭設(shè)的工作，機動處負(fù)責(zé)大型吊車租用協(xié)調(diào)，跟蹤核實現(xiàn)場工作量，為大型設(shè)備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修提供了有力保障。
四是心系檢修、共同參與。
職能部門檢修助推作用發(fā)揮明顯。由機動處、供應(yīng)處分別組織對現(xiàn)場物資、停送電手續(xù)辦理、用電及檢修項目用料的規(guī)范性進(jìn)行專項檢查，規(guī)范相關(guān)程序及作業(yè)流程。由辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)供水、送飯等檢修后勤的全程跟蹤與協(xié)調(diào)，確保了檢修作業(yè)人員供飲水、用餐的及時性。由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)廠區(qū)巡視，對重點部位進(jìn)行重點監(jiān)控，在檢修期間及時發(fā)現(xiàn)兩起偷盜事件并進(jìn)行了處理，確保工廠財產(chǎn)安全。由生產(chǎn)處牽頭，各單位兼職安全員參加，不斷加強檢修安全管理。
總結(jié)中，相關(guān)人員對今后的設(shè)備檢修管理提出了不少好的建議：結(jié)合各項技造工作的推進(jìn)，需超前謀劃，從前期準(zhǔn)備工作開始入手，把今年各項技改和設(shè)備大修工作做的更好。檢修計劃梳理要細(xì)致、立項的評審工作要做到位。檢修過程中要高度關(guān)注技術(shù)跟蹤管理與施工人員銜接問題，避免過程脫節(jié)。根據(jù)一季度設(shè)備檢修情況，超前謀劃下階段管理重點和檢修項目，提前準(zhǔn)備、提前考慮，為下次檢修奠定基礎(chǔ)。
掘進(jìn)機檢修總結(jié)范文第二十九篇
按“的總體布署，車間年度系統(tǒng)大修從月日全面展開，至月日全面結(jié)束，歷時天，涉及技改維修項目91項，是車間建成投產(chǎn)以來第一次大規(guī)模維修活動，受到公司高度重視。此次大修按照服務(wù)生產(chǎn)、保障生產(chǎn)的原則，以“安全、科技、優(yōu)質(zhì)、完美”為主題，車間在大修指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，干部職工充分發(fā)揚“虎狼之師”團(tuán)隊精神，以“挑戰(zhàn)極限、勇往直前”的工作姿態(tài)群策群力，奮勇拼搏，圓滿完成了大修計劃。為下半年生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行奠定了堅實的硬件設(shè)施基礎(chǔ)，提供了可靠的設(shè)備保障。在這次大修過程中，我們也積累了大量寶貴的設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗，為以后的大修工作儲備了大量可以賴以借鑒的維修案例，維修技術(shù)人員通過大修得到了實戰(zhàn)鍛煉，操作工也籍此對設(shè)備的各項技術(shù)參數(shù)有了進(jìn)一步的了解。為總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，就此次大修任務(wù)的完成情況特向公司大修指揮部作總結(jié)如下：
一、組織嚴(yán)密、準(zhǔn)備充分。
此次大修涉及維修部位多，設(shè)備情況復(fù)雜，參檢人員眾多。而且正值6、7月份，高溫和陰雨天氣頻繁，影響安全的不利因素增多。為保證大修計劃的'順利實施，全線停車前，車間在公司大修指揮部的具體指導(dǎo)下，成立了以車間吳洪帥為總指揮、主任助理劉寶林、張運良為副總指揮，設(shè)備調(diào)度、設(shè)備技術(shù)員、工藝技術(shù)員為主要成員的大修領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)大修過程中的工作協(xié)調(diào)、現(xiàn)場監(jiān)管計劃落實，并指定安全員、后勤保障人員、宣傳報道員、現(xiàn)場組織負(fù)責(zé)人，分頭負(fù)責(zé)此次大修中的安全監(jiān)督、后勤保障、宣傳報道、技術(shù)操作。
6月22日夜班開始，車間全線停車。停車前，就停車后各部位的清理調(diào)試和安全防范工作，車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員提前進(jìn)入預(yù)定現(xiàn)場，進(jìn)行檢查督促、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強調(diào)清理完一個部位，維修人員進(jìn)入一個部位，清理工作必須迅速、安全、及時、徹底、不留死角，防止重復(fù)清理，影響大修進(jìn)度。重點清理部位指定專人清理，明確清理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定完成時限，強調(diào)注意事項；提前與材料庫做好預(yù)借溝通，保證清理所需工、器具的準(zhǔn)時、完備。提前做好安全防范用具、防暑用品、藥品的領(lǐng)取發(fā)放，提前做好大修前的宣傳鼓動工作。
二、措施得力，開展有序。
針對各項目的維修特點，車間在大修修計劃的實施過程中制定了許多相應(yīng)靈活的措施，這些措施有效加快了施工進(jìn)度，保證了維修質(zhì)量。預(yù)漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作，清理難度大，清理標(biāo)準(zhǔn)高，空間狹窄，不能實施多人同時清理。為加快清理進(jìn)度，保證清理效果，大修領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過研究，決定實施倒班清理，十四小時都有專人不間斷施工，經(jīng)過連續(xù)三晝夜的緊張清理，終于高標(biāo)準(zhǔn)完成了清理工作。蒸球減速機在維修過程中，輸出軸十字聯(lián)軸器由于長期運轉(zhuǎn)，連接緊密，公司現(xiàn)有器具不足以對其實施拆卸，維修領(lǐng)導(dǎo)小組果斷做出決定，將設(shè)備運出廠外，利用外部專用器具實施拆卸，保證了按時完成更換重裝。
車間新上蒸球，由于土建工程尚未完工，附屬元件不能實施一次性安裝調(diào)試。為此，維修領(lǐng)導(dǎo)小組決定采取邊施工邊安裝，雙向同步進(jìn)行的安裝策略，到大修結(jié)束前，驅(qū)動電機、推進(jìn)器等大型附屬設(shè)備均己安裝完畢。
安全工作是大修期間的工作難點，由于焊接需要，車間內(nèi)用火點相較平時驟然增多，為確保安全，車間由孫艷軍、張世東兩名同志專門負(fù)責(zé)，實行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)查消防隱患。兩名同志不分晝夜，分頭巡查在大修前線，有效杜絕了安全事故隱患，為大修營造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境。張淑梅、米海霞兩同志積極做好防暑物資的領(lǐng)取、庫存和發(fā)放工作，為大修期間員工的后勤保障任勞任怨，不辭辛苦。宣傳報道人員深入一線收集先進(jìn)事跡，寫下現(xiàn)場報道十余篇，協(xié)助工會制作宣傳用旗幟五面，有效起到了精神激勵作用。
三、員工在大修期間顧全大局，精神振奮，協(xié)作意識強，涌現(xiàn)出大量先進(jìn)人物和感人事跡。
由于這次大修車間是主陣地，一車間維修工受命來到車間幫助工作后，他們充分體現(xiàn)了顧全大局，不計得失的可貴精神。在完成任務(wù)中，他們高姿態(tài)服從上級分配，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自身，高質(zhì)量完成任務(wù)，為車間大修工作做出了重要貢獻(xiàn)。在大修進(jìn)行期間，他們還與車間維修工展開了積極向上的勞動競賽，比作風(fēng)、比進(jìn)度、比質(zhì)量，比安全。
技術(shù)骨干毫無保留地發(fā)揮個人技術(shù)特長，在大修工作中充當(dāng)先鋒。車間設(shè)備技術(shù)員郭彥君，自身技術(shù)過硬，在這次大修中擔(dān)任車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計劃申報、材料領(lǐng)取和加班工時申報等大量繁重工作。6月27日，抄紙機壓部位壓輥錐度軸因與配套軸承存在細(xì)小出入，為使錐度軸達(dá)到參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，他放棄休息時間，連續(xù)加班三小時，用鋼銼實放手工打磨拋光，高質(zhì)量完成了校正任務(wù)。
車間打包工鄒金良、投料工祁金鋒、邢煥志三人，從事現(xiàn)任工作前，曾當(dāng)過設(shè)備維修工，當(dāng)一車間大修工作全面展開、借調(diào)維修返回一車間后，車間大修由于人員減少，任務(wù)明顯加重，關(guān)鍵時刻，三人主動請纓重操舊業(yè)，當(dāng)起臨時維修工，并主動放棄正常休息時間，加班加點協(xié)助維修開展工作，感動和影響了所有員工。
制漿段備料工和開棉工，擔(dān)負(fù)著大放汽黑液槽的清理工作。6月28日室外溫度高達(dá)38攝氏度，他們在高溫條件下連續(xù)在深可及腰的黑液槽內(nèi)連續(xù)奮戰(zhàn)一天，毫無怨言。
制漿段維修張德標(biāo)、于永明、郭宏亮等人，在酷暑條件下，鉆進(jìn)悶熱的蒸球內(nèi)對橫向管法蘭實施更換，不顧環(huán)境惡劣，長時間作業(yè)…….
車間從主任到助理，從大修開始前一天開始，就不約而同地統(tǒng)一了行動，他們每天都是最先到達(dá)維修現(xiàn)場，最后一批離去，對施工項目反復(fù)檢查、督導(dǎo)，充分體現(xiàn)了干部的先鋒模范和標(biāo)桿表率作用。
可以說，在整個大修期間，車間廣大干部職工都以實際行動詮釋了“虎狼之師”團(tuán)隊精神，沒有一個在困難面前退縮，沒有一個人在任務(wù)面前打折扣、要條件，沒有一個人在完成任務(wù)中偷工減料，另辟捷徑。展示了車間在團(tuán)隊建設(shè)方面的可喜成果。
四、突出大修的科技含量，以效果檢驗結(jié)果，用質(zhì)量表述成績。
此次大修，雖然距車間建成投產(chǎn)僅有一年的時間，但原有設(shè)備存在的潛在問題在一年的生產(chǎn)使用中己充分暴露出來。為提高設(shè)備有效利用率，真正體現(xiàn)物有所用，物有所值，車間在李總、王總、張總的直接關(guān)懷下，在技改辦的幫助下，車間全體干部職工調(diào)動集體智慧，開展技術(shù)攻關(guān)，重新審核現(xiàn)用設(shè)備利用率，先后確定了實施電機瘦身減型、上漿管道改造、精漿池管道改造、投料分離器噴液管重新設(shè)計改造等一系列技改方案，使資源配置更趨合理，生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步得到改善。
在大修過程中，車間堅持么總“重走長征路，再過緊日子”的生產(chǎn)經(jīng)營理念，堅持自己能完成的工作，決不花錢尋求外協(xié)。抽料輸送機絞龍，完全由車間維修工依靠車床加工完成，排水進(jìn)清污工程完全由職工自行完成，3#開棉機風(fēng)道、風(fēng)機的安裝也完全由車間維修工自行設(shè)計安裝。所有這些都節(jié)省了大量資金和原材料。
所有這些成績的取得，都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷的指導(dǎo)。李總多次親臨現(xiàn)場，聽取維修工作進(jìn)度報告，就一些現(xiàn)實技術(shù)問題同車間干部和一線職工交換意見，提出寶貴的意見建議；王總和張總長期與一線維修技術(shù)人員戰(zhàn)斗在一起，為大修工作奔走協(xié)調(diào)、創(chuàng)造條件，周總通過不同途徑對大修工作表示出密切關(guān)注和高度重視�？梢哉f，如果沒有這些公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助，在短時間內(nèi)完成這么大的工程量，取得這么好的維修效果，是不可想象的。
在取得可喜成績的同時，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到，通過這次年度系統(tǒng)大修，我們的工作也暴露出許多問題和不足，在今后的工作需要引起我們的重視，也提醒我們必須下大力氣來改正。
一是個別人員缺少集體榮譽感，團(tuán)隊意識差，對待工作缺乏應(yīng)有的激情，干起事來能拖就拖，能靠就靠，領(lǐng)導(dǎo)在與不在完全兩個樣。交給的任務(wù)完成了，就找個地方躲起來，領(lǐng)導(dǎo)找不到他，他也不會主動找領(lǐng)導(dǎo)；
二是個別班組長組織能力差，對上級安排的任務(wù)不知道怎么辦，不知道完成到什么標(biāo)準(zhǔn)上，自身表率作用差，干工作不身體力行，只動口不動手，分不清工作主次，不顧及局部全局；
三是少數(shù)維修工的專業(yè)技能還須進(jìn)一步加強。同樣的工作，不同的人有不同的進(jìn)度，不同的質(zhì)量。在以后的工作中，還要加強維修從業(yè)人員的技能培訓(xùn)，以期在以后的同類工作有更好的表現(xiàn)；
四是個別人員的安全意識薄弱，在維修現(xiàn)場交叉作業(yè)、危險因素比較多的情況下，少數(shù)人員完全顧安全員的警示和提醒，依然我行我素，不穿戴防護(hù)衣帽，不借助防護(hù)用具實施無保護(hù)作業(yè)，完全將公司的安全制度當(dāng)成兒戲；
五是少數(shù)人員節(jié)約意識不強，能用新的不用舊的，人為造成許多資源浪費。
上述問題，我們在以后的設(shè)備維修工作中要重點克服和解決，力爭推動主流，遏制有損公司利益和形象的思想和行為，全面推進(jìn)車間建設(shè)步伐。
檢修的工作總結(jié)2
20xx年的檢修任務(wù)已經(jīng)圓滿完成，各部門和外協(xié)單位通力合作，使得公司的生產(chǎn)運營逐漸恢復(fù)正常。在大家的共同努力下，我們提前完成了年度檢修任務(wù)，并成功地推動了投料生產(chǎn)工作。
一、檢修前期的準(zhǔn)備工作
檢修前，領(lǐng)導(dǎo)明確指定了檢修項目的項目負(fù)責(zé)人、檢修負(fù)責(zé)人和外協(xié)單位，逐級落實檢修項目的責(zé)任分工。各級管理人員根據(jù)具體情況，合理安排施工人員，確保檢修項目的順利進(jìn)行。經(jīng)過多次評審會議后，制定了詳細(xì)的大檢修項目計劃，以確保施工單位充分了解每個項目的要求，預(yù)防安全事故和確保檢修質(zhì)量。檢修前的準(zhǔn)備工作嚴(yán)格按照責(zé)任到人、任務(wù)到位、各司其職的原則進(jìn)行，為順利完成檢修目標(biāo)做好了全面準(zhǔn)備。
二、檢修期間的主要工作
作為設(shè)備物資部的一員，我在大檢修期間負(fù)責(zé)以下項目：
�、賹珶捾囬g、造硫車間、渣選車間的起重機械進(jìn)行檢修和維護(hù)；
�、诰S護(hù)制氧車間的空壓機、氧壓機、透平膨脹機，以及更換真空泵B機組和電機；
③更換精煉車間2#、3#轉(zhuǎn)爐的托輪軸瓦；
�、懿鸪突謴�(fù)造锍車間的.高溫風(fēng)機、電除塵設(shè)備和余熱鍋爐的保溫層；
⑤及時記錄每日的檢修報表和會議紀(jì)要。最終，我保證負(fù)責(zé)的檢修項目按要求全部完成，起車時不影響投料生產(chǎn)，投料后也不會因檢修質(zhì)量問題導(dǎo)致返工或影響生產(chǎn)。
在檢修期間，我一直認(rèn)真履行自己的職責(zé)，按照檢修項目逐臺進(jìn)行檢查，并保證檢修質(zhì)量。由于主廠房行車頻繁使用，給檢修工作帶來了困難和危險，因此我們在車間和各施工單位的積極配合下，設(shè)置了安全警戒線，確保施工現(xiàn)場安全，順利完成了檢修任務(wù)。我始終保證負(fù)責(zé)的每個項目提前與車間和外協(xié)單位協(xié)調(diào)，并落實到位。在整個檢修期間，我放棄了個人休息時間，從未因個人原因請假，全心全意為單位做好檢修工作。一開始我擔(dān)心自己的協(xié)調(diào)不到位會影響項目進(jìn)度和公司整體檢修進(jìn)度，因此保持最佳狀態(tài)，積極協(xié)調(diào)。最終在公司各單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的全力配合下，順利完成了檢修任務(wù)。
三、檢修體會
在此次檢修中，我始終把安全放在首位，嚴(yán)格遵守公司的安全規(guī)定，認(rèn)真辦理各項作業(yè)票，與車間和施工單位密切配合，順利完成了檢修任務(wù)。通過跟蹤項目實施情況，與專業(yè)人員交流請教，現(xiàn)場學(xué)習(xí)和參與檢修過程，我積累了豐富的經(jīng)驗，深刻體會到粗心大意可能帶來的教訓(xùn)。在日常工作中，我會先確保完成好日常任務(wù)，然后與車間技術(shù)人員交流，努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識，不斷提升自我，解決生產(chǎn)中遇到的實際問題，更好地完成公司和部門交代的任務(wù)。20xx年的檢修工作已經(jīng)成功結(jié)束，未來我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，改正不足，努力將明年的檢修工作做得更出色。
檢修的工作總結(jié)3
夏季檢修期已經(jīng)結(jié)束，我分公司針對本年度檢修期遇到的問題進(jìn)行檢修期安全總結(jié)工作。這次安全總結(jié)的意義是為了提高安全系統(tǒng)廣大員工的安全素質(zhì)與防范意識，目的是防止和減少各種安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。此次總結(jié)工作主要包括三個方面，一是執(zhí)行作業(yè)票制度，二是加強安全檢查力度，三是對檢修中遇到的問題進(jìn)行總結(jié)。
首先，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度。
針對以往檢修工作中容易出現(xiàn)的安全事故，特別對動火作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)的注意事項進(jìn)行重點總結(jié)，要求各班組嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)票制度，安全教育效果較好，在整個檢修期間未發(fā)生任何安全事故。
其次，加強檢修現(xiàn)場的安全檢查力度。
檢查現(xiàn)場施工作業(yè)人員勞動保護(hù)用品穿戴情況；檢查各種作業(yè)票的審批及執(zhí)行情況；每天都進(jìn)行總結(jié)、匯總，及時掌握檢修施工作業(yè)中的安全動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患，及時糾正違章作業(yè)，安全稽查部針對檢查出的.問題的嚴(yán)重程度進(jìn)行當(dāng)場整改，對嚴(yán)重安全隱患，及時下發(fā)隱患整改通知單，要求各班組采取有效措施整改，杜絕安全事故。
第三，對檢修期間主要暴露的問題總結(jié)。
個別班組長、檢修人員安全意識淡薄，對檢修安全工作不夠重視，存在僥幸心理，先干活后辦票，被動采取安全防護(hù)措施；有些專業(yè)負(fù)責(zé)人作為現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人責(zé)任心不夠強，對現(xiàn)場的危險作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠；習(xí)慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生，全員安全意識還需要進(jìn)一步加強。以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn)，這次夏季檢修工作中暴露出安全管理工作還存在缺陷，我們必須時時刻刻將安全放在首位，嚴(yán)把安全關(guān)，加強現(xiàn)場監(jiān)管，務(wù)必把安全防范措施落實到位，絕不能馬虎行事，將安全工作常態(tài)化，否則，任何一件小事都是一個不安定的因素，都會是一個大隱患，都會為將來埋下禍根，都會為一時的僥幸買單，直至最后釀成一場事故。
此次夏季檢修中，安全管理工作取得了較好的成績，是分公司領(lǐng)導(dǎo)和全體參檢人員的共同努力的結(jié)果，為以后各個換熱站平穩(wěn)運行的安全管理工作積累了經(jīng)驗，今后我公司將繼續(xù)深挖潛力，勇于探索，將安全工作做到常態(tài)化管理,總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，在今后的安全管理工作中更上一個臺階，避免各類安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
檢修的工作總結(jié)4
大檢修期間，公司組織開展了專項績效考核，主要對與大檢修有關(guān)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、開停工、團(tuán)結(jié)協(xié)作與服務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行專項考核，考核的主要對象是各檢修職能組、工區(qū)、承包商以及公司級重點項目，考核頻次每周開展一次，并講評，為確保Ⅰ套大檢修任務(wù)安全、環(huán)保、節(jié)能、正點完成提供了有力保障。
一、全面完成檢修總體管理目標(biāo)
大檢修期間，各職能組、工區(qū)、承包商相互協(xié)作，嚴(yán)格按檢修統(tǒng)籌進(jìn)度要求全面完成了檢修總體管理目標(biāo)，檢修進(jìn)度整體提前2天，質(zhì)量合格，開工一次成功，大檢修修理項目投資5970萬元，完成控制目標(biāo)，安全環(huán)保方面創(chuàng)造了歷次大檢修HSE最好業(yè)績，12個公司級重點項目中3項提前完工，其它9個項目正點完成，15個工區(qū)級重點項目均正點完成。
今年，公司對大檢修考核形式進(jìn)行了創(chuàng)新，將總目標(biāo)分解成施工計劃、技術(shù)質(zhì)量、技術(shù)改造等10項管理目標(biāo)，42項分目標(biāo)，目標(biāo)完成率100%。其中，裝置檢修項目，正點率100%，圓滿完成檢修任務(wù)；管道焊接一次合格率90%，新安裝和更換的管道，貫通試壓后焊縫無泄漏，設(shè)備焊縫探傷一次合格率95%；電氣設(shè)備檢修合格率100%，開工時電氣設(shè)備投用一次成功率100%；冷換設(shè)備試壓一次試壓合格率98%，靜密封泄漏率0。1‰；儀表設(shè)備檢修合格率98。5%，開工時儀表設(shè)備投用一次成功率99%等，其它完成情況見附表。
二、全面完成公司級重點項目
20xx年大檢修公司級重點項目考核表
三、工區(qū)考核
大檢修期間，公司加強了工區(qū)的考核力度，采取工區(qū)自評與職能組專業(yè)考核相結(jié)合，主要從體系、執(zhí)行力，安全管理，質(zhì)量管理，施工進(jìn)度，開停工，團(tuán)結(jié)協(xié)作與服務(wù)等六個方面對8個工區(qū)進(jìn)行考核�？己私Y(jié)果：加氫制氫工區(qū)（99.6分）、長盛公司工區(qū)（98.4分）、水聯(lián)合工區(qū)（98.4分）、重整工區(qū)（97.6分）、3#聯(lián)合工區(qū)（96.2分）、動力廠工區(qū)（96.2分）、油品處工區(qū)（95.9分）、1#聯(lián)合工區(qū)（94.6分）。
大檢修過程中工區(qū)存在的問題：一、個別項目在統(tǒng)籌的'某個中間控制點未達(dá)到要求，但通過溝通、協(xié)調(diào)，采取措施后，最終正點完成控制點；二、存在監(jiān)護(hù)不到位的現(xiàn)象；三、檢修前期治安保衛(wèi)工作重視還不夠；四、施工單位出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，工區(qū)施工人員發(fā)生了打架事件。
四、承包商考核
大檢修期間，公司對工區(qū)采取工區(qū)自評、職能組專業(yè)考核形式，從體系、執(zhí)行力，安全管理，質(zhì)量管理，施工進(jìn)度，團(tuán)結(jié)協(xié)作與服務(wù)五個方面對10個主要承包商進(jìn)行了考核�？己私Y(jié)果：機電公司（98分）、通達(dá)公司（97分）、四化建（97）、洛陽石化（95分）、興長防腐公司（95分）、五公司（95分）、安慶石化（93。5分）、九江石化（90）、武漢石化（89.5分）、天津四公司（87分）。
大檢修實施過程中施工單位出現(xiàn)的問題：一、安全意識不強，存在施工人員在檢修現(xiàn)場不按要求佩戴安全帽，車輛進(jìn)入施工區(qū)未辦理準(zhǔn)入證、無證駕駛、施工人員在檢修抽煙等現(xiàn)象；二、在重整工區(qū)出現(xiàn)因場地協(xié)調(diào)問題扯皮現(xiàn)象；三、存在檢修進(jìn)度未達(dá)到要求的現(xiàn)象，但通過采取措施，調(diào)整施工力量，未突破最終進(jìn)度；四、施工人員法制教育不夠，遵章守紀(jì)意識淡薄。
五、周考核
檢修期間，公司從計劃、質(zhì)量、安環(huán)、開停工、供應(yīng)、宣傳、保衛(wèi)、綜合等專業(yè)對施工單位與工區(qū)組織開展了五次周考核，共對145項工作進(jìn)行了考核，并兌現(xiàn)。
檢修的工作總結(jié)5
我20xx年4月畢業(yè)于XX學(xué)院XX專業(yè)。畢業(yè)后即進(jìn)入XX供電公司工作，擔(dān)任二次檢修班作業(yè)崗位，在變電檢修工區(qū)從事繼電保護(hù)工作。20xx年9月至20xx年12月參加了國網(wǎng)公司20xx年第二期新員工集中培訓(xùn)班，20xx年8月參加了XX組織的繼電保護(hù)專業(yè)高級工培訓(xùn)，順利通過考試，取得了高級工職稱。
自參加工作以來，我嚴(yán)格遵守公司及所在部門的各項規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神，堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，積極維護(hù)集體榮譽，圓滿完成工作任務(wù)。思想上要求進(jìn)步，工作上積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷充實完善自己。走出校門，我開始了一種全新的生活方式，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助，讓我對將來的工作充滿了熱情。回顧過去3年的工作，有困難也有收獲，經(jīng)歷了從學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變，收獲了為人處事、專業(yè)技術(shù)方面的實踐經(jīng)驗�，F(xiàn)將這幾年工作簡要總結(jié)如下：
一、嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)
我以主人翁的意識，時刻關(guān)注電力的發(fā)展，切身為公司和集體的利益著想，凡事以公司大局著眼考慮，對公司及自身的發(fā)展充滿信心。在日常檢修維護(hù)工作中，我時刻以身作則，力爭處處起到帶頭作用。自參加工作起，從點點滴滴做起，虛心向老師傅求教，持之以恒，盡心盡力，不斷提高自己的工作技能，腳踏實地的做好自己本職工作的每一個工作任務(wù)，保證每一次繼電保護(hù)裝置檢修質(zhì)量。
二、積極學(xué)習(xí)，夯實理論基礎(chǔ)
學(xué)習(xí)是認(rèn)知的開始，扎實的理論知識是從事生產(chǎn)作業(yè)的基本。最早接觸的專業(yè)知識便是《安規(guī)》，在對《安規(guī)》越來越深入的學(xué)習(xí)和記憶過程中，我對檢修工作也逐漸有了感性的認(rèn)識，《安規(guī)》不僅是加強電力生產(chǎn)現(xiàn)場管理的重要工具，更是規(guī)范各類工作行為的安全線。對《安規(guī)》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)讓我對檢修工作充滿了期待和敬畏，更為自己成為一名電力人驕傲和自豪。
在威海供電公司二次檢修班工作期間，我跟隨師傅學(xué)習(xí)繼電保護(hù)、直流和遠(yuǎn)動三個專業(yè)的各項工作，從最簡單的保護(hù)裝置改定值、保護(hù)裝置校驗、直流系統(tǒng)定期校驗到后期的大修技改工程和現(xiàn)場消缺，我腳踏實地的.學(xué)習(xí)，對威海51座變電站的設(shè)備有了更深入的認(rèn)知�，F(xiàn)場的實踐讓我在一點一滴的學(xué)到了很多書本上沒有的知識，讓我真正開始成長為一名合格的電力一線員工，也讓我順利地通過了高級工的定級考試。
這些一邊查詢、一邊學(xué)習(xí)、一邊工作的樂趣伴隨著我，扎實的基本功也為我以后承擔(dān)各項專業(yè)管理指標(biāo)提供了保障。
三、認(rèn)真工作，積累實踐經(jīng)驗
三年來，無論是作為工作班成員還是工作負(fù)責(zé)人，我在工作中都嚴(yán)格要求自己，力爭每一項工作都做的精益求精。在工作的這幾年中，每次設(shè)備檢修都認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組精細(xì)化管理及精神文明建設(shè)等方面的方針政策。牢固樹立“安全第一”的意識，始終把安全放在各項工作的第一位；不斷完善規(guī)范變電檢修施工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書文本，嚴(yán)格按照指導(dǎo)書內(nèi)容逐項實施，在實踐中積累寶貴工作經(jīng)驗。每次檢修都能按時優(yōu)質(zhì)的完成檢修任務(wù)，保證電網(wǎng)設(shè)備的可靠投運。在日常消缺中，嚴(yán)禁違章作業(yè)，沒有因為消缺造成的電網(wǎng)事故。在日常的施工中，積極鉆研專業(yè)技術(shù)的同時也積累了豐富難得的寶貴經(jīng)驗。我以后一定會更加強化在專業(yè)知識方面的優(yōu)勢，發(fā)揮自己的特長，為公司爭得更高的榮譽，創(chuàng)造更大的效益。
在工作的這幾年中，完成了所負(fù)責(zé)設(shè)備的大小修任務(wù)。其中有變壓器保護(hù)，線路保護(hù)，斷路器保護(hù)等。已經(jīng)熟悉這些設(shè)備的性能配置及其維護(hù)方法，能獨立負(fù)責(zé)以上設(shè)備的檢修維護(hù)。經(jīng)過設(shè)備改造升級工程，我熟悉并掌握了作為項目負(fù)責(zé)人需要具有能力。工作這三年來，無論從專業(yè)技術(shù)上，還是從政治思想上以及班組協(xié)調(diào)上我都有了長足的進(jìn)步。從一個初出茅廬的學(xué)生，轉(zhuǎn)變成為一個合格的電力系統(tǒng)工作者，中間有成績也有波折。不管以前做的多好，我都不應(yīng)該驕傲自滿。在以后的工作中我會繼續(xù)謙虛謹(jǐn)慎，爭取在未來的一段時間內(nèi)使得自己的專業(yè)技術(shù)水平再上一個臺階。
檢修的工作總結(jié)6
我實習(xí)所在的公司是北京源晨動力技術(shù)服務(wù)有限公司南京分公司，主要從事南京地區(qū)的電腦維修服務(wù)工作。雖然我學(xué)的是計算機應(yīng)用技術(shù)，但在電腦維修服務(wù)方面還是有所了解。
剛開始實習(xí)時，公司的同事給了我一些有關(guān)部門運營和計算機售后服務(wù)公司的規(guī)章制度，讓我對公司運營情況和售后服務(wù)有了一定的認(rèn)識，真正體會到了一個私營企業(yè)單位對人事的重視，理解了技術(shù)服務(wù)部的電腦維修工作雖然是企業(yè)部門運營的一個小側(cè)面，但關(guān)系到企業(yè)在廣大市民心目中的形象，我們中有經(jīng)驗的大哥哥大姐姐還給我仔細(xì)講解了計算機維修方面的一些注意事項，經(jīng)常領(lǐng)著我去進(jìn)行上門服務(wù)、送修演練。后來，領(lǐng)導(dǎo)又讓我參與了一些具體的工作，擔(dān)任送修部門前臺工程師。在領(lǐng)導(dǎo)及全體同事的幫助指導(dǎo)下，經(jīng)過這么多天的實習(xí)、工作，我已熟悉整個聯(lián)想售后服務(wù)的流程，可以獨立、熟練地、比較準(zhǔn)確地報出各種電腦故障問題，以及接待不同背景的用戶和解決他們的問題。
積累一定的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗，在職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、勞動觀念、工作能力等方面都有明顯的提高，逐步掌握從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)換，為畢業(yè)后的就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)，提高就業(yè)競爭力。
為了達(dá)到畢業(yè)實習(xí) 的預(yù)期目的。在學(xué)校與社會這個承前啟后的實習(xí)環(huán)節(jié)，我對自己、對工作有了更具體的認(rèn)識和客觀的評價。在整個的實習(xí)過程中,我總共做了以下的一些工作,同時自己的能力也得到了相應(yīng)的提高。
1、工作能力。
在實習(xí)過程中，積極肯干，虛心好學(xué)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勝任單位所交給我的工作，并提出一些合理化建議，多做實際工作，為企業(yè)的效益和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
2、實習(xí)方式。
在實習(xí)單位，師傅指導(dǎo)我的日常實習(xí)，以雙重身份完成學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù)。向單位員工一樣上下班，完成單位工作；又以學(xué)生身份虛心學(xué)習(xí)，努力 汲取實踐知識。
3、實習(xí)收獲 。
主要有四個方面。一是通過直接參與企業(yè)的運作過程，學(xué)到了實踐知識，同時進(jìn)一步加深了對理論知識的理解，使理論與實踐知識都有所提高，圓滿地完成了教學(xué)的實踐任務(wù)。二是提高了實際工作能力，為就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實踐經(jīng)驗。三是在實習(xí)單位受到認(rèn)可并促成就業(yè)。四是為畢業(yè)論文積累了素材和資料。
這對于我是一次特殊的實習(xí)，脫離了課本的實習(xí)，心中不免有些壓力。但好的機會，要大膽的.嘗試，才會得到有效的鍛煉。我懷著滿腔熱情和對工作的美好憧憬，我來到北京源晨動力技術(shù)服務(wù)有限公司南京分公司。
實習(xí)工作中，雖然我占有一定專業(yè)優(yōu)勢（畢竟與學(xué)的專業(yè)知識相關(guān)），開始只是聽了別人的介紹，覺得和書本上的差不多，與學(xué)校不同的另一方面，在學(xué)校我們做自己需要的事情，做好做不好只關(guān)系個人利益，而在工作中反映出了真實性，要切實觀察，真正做到與實踐相結(jié)合，做到真正了解公司、關(guān)心公司、幫助公司、更要提高對公司的那份責(zé)任 心。
有壓力才會有動力，壓力促使我們不斷學(xué)習(xí)、不斷努力、不斷進(jìn)步，提高自身綜合素質(zhì)，為踏上社會，面臨獨立生活打下牢固的基礎(chǔ)。作為在校生，我無悔自己的選擇，作為21世紀(jì)的一員應(yīng)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，心甘情愿為社會服務(wù)。用熱情的工作態(tài)度，完成了每一項任務(wù)，在實踐中遇到不懂的專業(yè)問題，積極主動地請教現(xiàn)場有經(jīng)驗的老員工們，每次都有不同的收獲。使我不斷的得到進(jìn)步，這次實習(xí)不僅僅是工作的平臺，同樣短短的實習(xí)，是一次我們可以直接面對和接觸現(xiàn)實社會的機會。這個機會很難得，它會讓我們一直習(xí)慣于書本的眼睛和大腦發(fā)生一些細(xì)微的變化，也許應(yīng)接不暇的“怪現(xiàn)象”會撲面而來，充斥我們的眼睛和大腦，但是我們必須經(jīng)受這樣的沖擊。就像我們國家的發(fā)展一樣，要實行市場經(jīng)濟(jì)，就應(yīng)該培育和鍛煉市場經(jīng)濟(jì)主體應(yīng)對激烈競爭，適應(yīng)多變市場，分散風(fēng)險的這樣一種能力，不適應(yīng)的就應(yīng)該被淘汰，最后留下的是質(zhì)量優(yōu)良的社會資產(chǎn)和適應(yīng)能力強的經(jīng)濟(jì)主體。
講了那么多實習(xí)好的一面，難免有點不太現(xiàn)實。實習(xí)過程中有快樂也有憂愁。我覺得我以前很浮躁，對待一些人和事的態(tài)度有問題，太過于片面地去評判一個人和一件事的對與錯，其實這就是不夠成熟的表現(xiàn)。在工作中，也遇到一些問題用戶，坦白的說，他們的想法不是很合理，但是我們不能光和用戶爭吵，這樣的結(jié)果是沒意義的，我們就應(yīng)該采用相對的方法來處理好問題，我們做服務(wù)行業(yè)的心態(tài)一定要好。我在書上曾經(jīng)看到：每天心里默默告訴自己三遍：世界很美好，也許一天的心情會很好，對自己充滿信心 。其實每天都是美好，只是我們對待的態(tài)度不同。
實習(xí)時，我們所見的社會，不可避免有陰影面，但是我覺得好的東西始終多一些。因為我每天都可以看到溫暖的太陽，聞到溫馨新鮮的空氣，見到許許多多可愛的人。
六個月的實習(xí)，我很幸運學(xué)到了不少東西，不僅充分的發(fā)揮了專業(yè)知識，將理論切實運用到實踐種，還進(jìn)一步拓展了自身綜合實習(xí)空間。同時我也看到了自己的不足，無論什么工作一定要有責(zé)任感和使命感，對工作一定要認(rèn)真扎實；要加強自身建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要；一定要有吃苦耐勞的精神；還要不斷的擴(kuò)展自己的知識面。這樣對我們以后，有利于接觸社會的方方面面。
實習(xí)是踏向社會的一個關(guān)鍵時期，我們在學(xué)校學(xué)到的知識較零散，實習(xí)將知識系統(tǒng)化。在這個學(xué)校到社會的過渡時期，自己從事的專業(yè)要抓好重心，做到多思考 、勤看書、多學(xué)習(xí)把自己的重心轉(zhuǎn)移到工作上來。不斷學(xué)習(xí)經(jīng)驗、積累知識朝著這個方向努力。一份耕耘一份收獲，一個人成功與否取決于個人努力，我們年輕而富有朝氣，實習(xí)是未來職業(yè)生涯的開始，用我們充滿智慧的大腦讓自己的夢想成真，實習(xí)的經(jīng)歷成為永遠(yuǎn)難忘的回憶。
檢修的工作總結(jié)7
回顧這一年來，輔修車間機修工段在公司、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及車間下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，始終做好服務(wù)后勤兵，保障了各車間的正常運行。現(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：
一、強化管理，確保安全文明生產(chǎn)
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段主要擔(dān)負(fù)著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機械設(shè)備的維護(hù)工作，工作作業(yè)點多面廣，各工種交叉作業(yè)，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此，工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時時提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長鳴，并制定了工段安全責(zé)任制。今年在輔修車間的領(lǐng)導(dǎo)下機修、爐修兩個工段組織了聯(lián)合消防演習(xí)，我工段職工踴躍報名、積極參加。通過此次演習(xí)進(jìn)一步加強了工段職工的消防安全責(zé)任意識，同時增強各工段之間面對火災(zāi)等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變能力。
工段還多次組織職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和國內(nèi)重大安全事故案例分析討論和總結(jié)活動。鼓勵大家通過學(xué)習(xí)，積極結(jié)合各自工種的實際情況，仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內(nèi)容全部落實到班組，真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。
二、克服困難，重視科技進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成
陽極導(dǎo)桿經(jīng)過長期使用，部分導(dǎo)桿鋼爪出現(xiàn)變細(xì)，不齊，爆炸塊斷裂等現(xiàn)象，修復(fù)量增加，影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機修工段導(dǎo)桿班除滿足日常維修的同時，加緊為高純鋁車間制作新導(dǎo)桿xxx根，以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。公司實行大輔修，大維護(hù)。為響應(yīng)公司“降低成本，節(jié)能降耗”的號召，輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產(chǎn)外承擔(dān)了部分外協(xié)加工任務(wù)，為公司大大節(jié)省了加工費用，降低了生產(chǎn)成本。
三、以提高職工的素質(zhì)為目標(biāo)，抓好職工教育工作
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞?職工隊伍一直是機修工段工作的重點之一。為此，工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位，長抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓(xùn)計劃，力爭將工作做到有條不紊。今年三月份，機修工段為了提高各工種的技術(shù)水平，增強職工們的實際操作能力，特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)行了一次“學(xué)理論、重實際”的全方位培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是根據(jù)機修焊工返崗人員多，青工也較多的特點來組織此次培訓(xùn)的。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量，不讓培訓(xùn)走過場，同時又針對工段生產(chǎn)繁忙的實際情況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓(xùn)的方式，讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。
四、加強職工思想政治工作，充分調(diào)動職工積極性
在日常的生產(chǎn)活動中，我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產(chǎn)建設(shè)，極大調(diào)動職工積極性，今年上半年，工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案，此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方式，合理分配員工的收入，充分調(diào)動職工工作的積極性，收到了一定的效果。
11、檢修班組年終工作總結(jié)
一年來在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，經(jīng)過班組全體同志的共同努力，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，并取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高，全組人員愛崗敬業(yè)，盡心盡責(zé)，克服困難，不懼艱險，開拓進(jìn)取，增強了大局意識、全局觀念，形成了一個以總經(jīng)理為核心，以xx中心為領(lǐng)導(dǎo)的具有凝聚力的一個班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高，和總經(jīng)理的關(guān)心及xx中心領(lǐng)導(dǎo)的管理是分不開的。以下是我班組今年的工作總結(jié)：
一、加強本班組隊伍思想建設(shè)，提高業(yè)務(wù)技能
隨著公司日新月異的發(fā)展。我xx班牢固樹立了大局觀念，并不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬，工作中我們堅持以防為主，防治結(jié)合。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度；加大安全防護(hù)意識學(xué)習(xí)；加強安全教育和管理檢查力度；嚴(yán)于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過這些措施，進(jìn)一步完善了班組的xx監(jiān)管機制，實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標(biāo)。
二、敬崗愛業(yè)無私奉獻(xiàn)
由于xx工作的特殊性，所以對我們來說，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因為如此，所以我xx班特別注意強調(diào)，敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn)，要求組員講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道，功夫不負(fù)有心人。通過全組人員上下的共同努力，我xx班的各項工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，在得到肯定的同時我班組在執(zhí)行xx任務(wù)時加強了安全防范的措施，重新明確了每位組員的安全職責(zé)，防范工作得到了進(jìn)一步加強。在和營業(yè)網(wǎng)點的庫包交接上，組員都做到了文明、熱情、嚴(yán)格、高效。并因此而受到了網(wǎng)點職工的好評。
三、努力實現(xiàn)xx工作及車輛的安全無事故
隨著安全xx工作的難度越來越大，xx工作的形勢仍然嚴(yán)峻。因此如何努力實現(xiàn)xx工作安全無事故，的確并非易事；我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動力，化條件為機遇，并采取確實有效的措施，終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實到實處，實現(xiàn)xx工作及車輛的安全無事故。
以上工作凝聚了我xx班全體成員的心血，通過實施這幾項工作，我班非但體會到了進(jìn)取的艱辛，同時也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對執(zhí)行xx任務(wù)時的警惕性還不夠，我們會吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。
檢修的工作總結(jié)8
一、概況
#9機組系統(tǒng)本次小修于20xx年09月13日開工，20xx年09月30日結(jié)束，完成工期18天。本次檢修完成的較大項目主要有：#9脫硫吸收塔、煙道系統(tǒng)檢修；#9爐脫硫三臺漿液循環(huán)泵檢修；#2工藝水泵解體檢修；兩臺石膏排出泵解體檢修；石灰石制漿液系統(tǒng)檢查；石膏脫水系統(tǒng)檢查檢修等重點工作。
二、項目執(zhí)行情況
本次小修基本上都是按大修標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，但所有項目都按工期保質(zhì)保量完成了檢修任務(wù)。
三、主要項目完成情況
1.#9脫硫吸收塔、煙道系統(tǒng)檢修：塔體、煙道防腐修補；漿液噴淋層噴嘴及管道、支撐梁檢查、檢修；除霧器沖洗、固定；除霧器沖洗水噴嘴及管道檢查、檢修；氧化風(fēng)管道、支撐梁檢修；#1、2漿液循環(huán)泵濾網(wǎng)更換，石膏排出泵入口濾網(wǎng)檢修；
2.增壓風(fēng)機內(nèi)部檢查；
3.#1、2、#3漿液循環(huán)泵解體檢修，#1、3泵更換葉輪，并對三臺泵體進(jìn)行焊補防磨；
4.#3氧化風(fēng)機解體檢查；
5.兩臺石膏排出泵解體檢查；
6.原、凈煙氣擋板、旁路煙道及擋板加油、檢查；
7.石膏脫水系統(tǒng)檢查；
8.#1工藝水泵解體檢修；
9.真空皮帶脫水機檢查、檢修；
10.石灰石制漿液系統(tǒng)檢查，冷卻水系統(tǒng)加裝排污門；
四、施工組織與安全情況
本次檢修總體組織良好，安全措施落到實處，努力做好文明檢修、文明作業(yè)落實工作，檢修地面鋪墊層，對檢修工具擺放、備件和檢修材料的'存放地點、檢修垃圾堆放等實行定制管理，檢修作業(yè)指導(dǎo)文件放置現(xiàn)場，方便檢查和指導(dǎo)，做到了“工完、料凈、現(xiàn)場清”，各W、H點按質(zhì)量計劃及時組織驗評。檢修項目按計劃完成，檢修質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，消除了眾多影響機組安全運行的缺陷并對設(shè)備進(jìn)行了多處改進(jìn)完善。灰硫?qū)I(yè)檢修期間未發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。
五、經(jīng)驗總結(jié)
1、本次＃9機組小修認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化檢修，對此次C級檢修進(jìn)行全員、全方位、全過程控制，精心策劃準(zhǔn)備制定檢修項目和檢修文件包，嚴(yán)格按照檢修項目開展工作，認(rèn)真執(zhí)行檢修文件包程序，工作中推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格按有關(guān)工藝要求進(jìn)行設(shè)備檢查、檢修。通過此次標(biāo)準(zhǔn)化檢修，提高了自身的素養(yǎng)和管理水平，也使設(shè)備健康水平得到了進(jìn)一步提高。
2、在檢修過程中，作為一名點檢，能夠盡到設(shè)備主人的責(zé)任，按照廠部要求對檢修安全、質(zhì)量、工期進(jìn)行控制。外委工程不“以包代管”，對吸收塔檢修時腳手架安全、防火措施到位情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)吸收塔腳手架卡扣有松動現(xiàn)象，及時處理了一起重大安全隱患。
3、在備品準(zhǔn)備上，準(zhǔn)備比較充分，漿液循環(huán)泵解體后發(fā)現(xiàn)兩臺葉輪磨損嚴(yán)重，但倉庫有備件，及時進(jìn)行了更換。
4、此次檢修后三臺漿液循環(huán)泵入口門故障，經(jīng)過十幾天才找到原因，入口門在停電狀態(tài)下手動開關(guān)后，還要恢復(fù)原位置，否則送電后就無法操作，但由于原來沒有碰到過此種情況，所以帶來很大麻煩，所以在以后檢修時要牢記此次教訓(xùn)，舉一反三，不能再讓此種現(xiàn)象發(fā)生。
5、此次檢修后，目前還沒有投運，待投運后，根據(jù)運行情況，斷續(xù)分析，為以后工作積累經(jīng)驗。
檢修的工作總結(jié)9
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化“育人工程”的計劃性和可操作性
首先，對開展“育人工程”的重要意義做到認(rèn)識到位。一把手做到親自動員、親自部署，認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)了總公司深入實施“育人工程”的文件精神，使全體職工充分意識到：開展“育人工程”是以培育企業(yè)核心競爭力為中心，以實施人才強企戰(zhàn)略、全方位育人為重點，強化隊伍建設(shè)，增強稽查業(yè)務(wù)能力的一項具有深遠(yuǎn)意義的系統(tǒng)工程。
第二，對“育人工程”的具體實施做到措施到位。為使“育人工程”開展的扎實有效，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真的籌劃和部署，召集有關(guān)部門人員對培訓(xùn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的研究，制定了大隊“育人工程”實施方案。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手親自主抓、親自授課、親自檢查，切實把“育人工程”落到實處，極大的調(diào)動了全體職工學(xué)習(xí)的自覺性，并將此項工作納入重要日程，層層落實了責(zé)任，把各科落實情況作為年終考核的重要指標(biāo)。 第三，對“育人工程”的深入開展做到落實到位。大隊采取集中培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式，由兩個職能科室分工負(fù)責(zé)，有針對性的對職工從五個方面進(jìn)行培訓(xùn)教育。
一是提高職工整體素質(zhì)，在塑造新型職工隊伍上下功夫。二是加強職工職業(yè)道德素質(zhì)教育。三是提高職工適應(yīng)企業(yè)改革和市場競爭的心理素質(zhì)。四是開展政治理論培訓(xùn)。五是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)復(fù)合型人才。 在培訓(xùn)中主要著眼于“整體提高”，并堅持“特色鮮明”做好綜合性、日常性稽查業(yè)務(wù)的全員培訓(xùn)工作，不但培訓(xùn)專業(yè)技能同時進(jìn)行小修、管理、巡線等業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。讓他們成為燃?xì)饣殛犖榈闹袌粤α�，從而使稽查隊伍結(jié)構(gòu)更科學(xué)、更合理，進(jìn)一步增強稽查隊伍的戰(zhàn)斗力。
二、開展“育人工程”，與實際工作做到“三結(jié)合”
(一)注意做到“育人工程”與“陽光稽查”相結(jié)合。 在開展“育人工程”工作中，對全體稽查隊員進(jìn)行“陽光稽查”各項要求的培訓(xùn)。一是組織職工重溫了鄭培民、李慶長及任長霞等同志的先進(jìn)事跡;二是組織職工學(xué)習(xí)“陽光稽查”各項工作制度，包括：執(zhí)法辦案規(guī)定、“十條禁令”、辦事公開化制度、限時辦結(jié)制度、執(zhí)法服務(wù)承諾制度、失職追究制、首問負(fù)責(zé)制度、重特大案件例會決議制度、執(zhí)法辦案常用語等。并要求他們認(rèn)真貫徹執(zhí)行，為廣大燃?xì)庥脩籼峁崆閮?yōu)質(zhì)服務(wù)，把燃?xì)庥脩魸M意與否作為衡量每個人工作好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)，寓燃?xì)饣楣芾碛趦?yōu)質(zhì)服務(wù)之中，由“單純執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務(wù)型”的.轉(zhuǎn)變，全面發(fā)揮燃?xì)饣榈穆毮茏饔茫崿F(xiàn)燃?xì)饣楣ぷ骱推髽I(yè)發(fā)展的良性互動。 通過上述培訓(xùn)，職工在稽查業(yè)務(wù)方面與服務(wù)意識方面已有了長足的進(jìn)步。如在經(jīng)營收費大檢查工作中，稽查人員注重發(fā)揮稽查“以查促管”的作用，在對非民用戶的普查過程中，發(fā)現(xiàn)用戶在正確使用燃?xì)庠O(shè)施方面存在的問題做到及時講解和糾正，力爭做到檢查一戶、規(guī)范一戶。正是由于稽查人員一絲不茍，盡職盡責(zé)的工作態(tài)度，才發(fā)現(xiàn)并及時排除了省軍區(qū)鉛印室食堂內(nèi)一次重大泄漏險情，避免了一起嚴(yán)重的煤氣爆炸事故的發(fā)生。當(dāng)險情排除后，鉛印室負(fù)責(zé)人高度贊揚燃?xì)饣槿藛T的這種認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的敬業(yè)精神，并送給稽查大隊一面寫著“真情所見、 排憂解難”八個大字的錦旗。 稽查人員在對道里安靜二胡同9號紅梅幼兒園進(jìn)行檢查時，排除了一起嚴(yán)重的煤氣泄漏事故，確保了園內(nèi)近50名師生的生命安全。該負(fù)責(zé)人對稽查人員過硬的維修本領(lǐng)、高度的責(zé)任心和良好的服務(wù)態(tài)度給予了贊揚。
(二)“育人工程”與提高稽查業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合。 大隊針對提高職工稽查業(yè)務(wù)素質(zhì)制定了詳盡的培訓(xùn)安排。一是，聘請有行政執(zhí)法辦案經(jīng)驗的專業(yè)人士，開辦行政執(zhí)法專業(yè)知識培訓(xùn)班。首先，我們對全體稽查隊員進(jìn)行了行政執(zhí)法專業(yè)知識、預(yù)審與筆錄技巧的培訓(xùn)，此次培訓(xùn)我們聘請了哈爾濱市建委、哈爾濱市公安局刑偵支隊、道里區(qū)法院行政廳的領(lǐng)導(dǎo)為我們講課，對全體隊員開展標(biāo)準(zhǔn)辦案、嚴(yán)格執(zhí)法、廉潔辦案的教育培訓(xùn)。隨后我們結(jié)合案例著重對《黑龍江省燃?xì)夤艿拦芾項l例》、《哈爾濱市管道燃?xì)夤芾磙k法》等法規(guī)法條加強學(xué)習(xí)，增強隊員們的法律意識，使其在辦案中能夠嚴(yán)格按法規(guī)執(zhí)法辦案。培訓(xùn)后的考核，我們一改以往簡單答卷方式，而是采取了模擬辦案、填寫卷宗文書的方式進(jìn)行考核，真正達(dá)到理論學(xué)習(xí)與實際工作的有機結(jié)合。此次考核全員通過，其中優(yōu)秀者15人，占考核比例的20%以上。
檢修的工作總結(jié)10
經(jīng)過一年的努力工作，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，不斷提升自己的崗位技能，取得了顯著的進(jìn)步。通過持續(xù)努力和改進(jìn)工作方法，我成功提高了工作效率，獲得了豐碩的工作成果。在過去的一年里，我不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善自己的工作方式，取得了令人滿意的業(yè)績。
1、工作情況
我們的主要工作是配合設(shè)備的檢修、搶險救災(zāi)工作，以及現(xiàn)場生產(chǎn)和維護(hù)工作留下的垃圾清理和廢舊物品處理等任務(wù)。我們在工作中努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，迅速、安全地處理備件的托運工作，以及清理和維護(hù)工作現(xiàn)場。有時還會積極配合設(shè)備的檢修工作，確保設(shè)備正常運行。
在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車計劃無規(guī)律，需求緊張時，每天在車間來回要跑上百次，有時搶修時間較長，為了生產(chǎn)加班加點不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對待，努力工作，認(rèn)真完好各項工作任務(wù)。
2、安全方面
在工作中，我們始終自覺嚴(yán)格要求自己，遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程，努力學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和公司規(guī)章制度。我們認(rèn)真履行本職工作，始終把安全放在首位，始終秉持預(yù)防為主、安全第一的原則。我們始終保持警惕，做到事前防范，確保安全生產(chǎn)。全年來，我們沒有違章違紀(jì)行為，沒有發(fā)生任何責(zé)任事故。在確保行車安全的前提下，我們?nèi)〉昧溯^好的工作成績。
努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強的責(zé)任心，在行駛中來不得半點馬虎，要集中精力開好車，時時想安全，處處防意外，做到安全二字放心中。
3、尊章守紀(jì)方面
我會遵守公司的各項規(guī)章制度，不參與任何形式的打架、偷盜等違法行為，不做任何有損企業(yè)形象的事情。我尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真對待工作，努力工作。我會全身心投入工作，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和公司規(guī)定，把公司當(dāng)作自己的家，維護(hù)企業(yè)的`利益。
4、主要存在問題及下步打算
一、主要問題
1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì)，缺乏主動性，對車間的不安全因素還不夠了解。
2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行為。
3、對車輛的保養(yǎng)、維護(hù)、維修等工作做的還不到位
二、下一步打算
1、在新的一年里，我們將面臨兩臺機器的生產(chǎn)任務(wù)，工作量將是去年的兩倍。因此，我們更需要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，杜絕超速、超載等違章行為，確保生產(chǎn)繁忙的同時安全第一。同時，我們要加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修和維護(hù)工作，只有做好保養(yǎng)工作，才能確保車輛安全行駛。為了順利完成生產(chǎn)和檢修任務(wù)，我們需要提供良好的工作條件。希望大家能共同努力，確保工作順利進(jìn)行。
2、在新的一年里，我們要更加努力地學(xué)習(xí)交通法規(guī)，增強自己的安全意識。我們要揚長避短，團(tuán)結(jié)一致，兢兢業(yè)業(yè)，努力做好自己的本職工作，爭取圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)，不斷提升工作水平，努力向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
檢修的工作總結(jié)11
20xx年上半年，汽機轉(zhuǎn)機班按照公司班組發(fā)展的要求，從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點出發(fā)，著力推進(jìn)班組建設(shè)，加強班組管理，逐步提高班組綜合管理水平，順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將上半年工會工作做如下總結(jié)：
1、建立制度，健全組織，確保班組各項工作順利開展
公司一直把班組建設(shè)工作放在十分重要的位置來抓，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。班組成立了工會小組，確定了班組的幾大員，建立了班組的組織機構(gòu)，班組長直接負(fù)責(zé)本班組的各項工作，做到了班組工作有人抓、有人管，層層落實責(zé)任，實現(xiàn)管理到位。班組認(rèn)真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)驗，量化目標(biāo)，完善了班組各項規(guī)章制度，按照公司班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)，從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、文明創(chuàng)建、民主管理等幾個方面。
2、以安全文明生產(chǎn)為中心，認(rèn)真落實和貫徹班組建設(shè)工作的各項規(guī)章制度
班組嚴(yán)格落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持了每周的安全生產(chǎn)例會，認(rèn)真執(zhí)行了各項安全制度。班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”安康杯”等活動，扎實有效的開展了一系列安全生產(chǎn)保障活動。
3、加強班組技術(shù)培訓(xùn)管理
為了提高班組成員的能力和培養(yǎng)他們，班組重點關(guān)注于開展多樣且有效的培訓(xùn)活動。根據(jù)班組的專業(yè)特點，我們每月至少開展兩次技術(shù)問答活動，并定期組織班組長培訓(xùn)座談會，這些活動旨在講解專業(yè)知識、交流學(xué)習(xí)心得和體會。通過這些努力，每位班組職工的技能水平都得到了顯著提升。
4、扎實有效推進(jìn)精神文明建設(shè)和民主管理工作
班組較好的堅持了政治學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真開展了上級各項精神、會議的學(xué)習(xí)，確保了上級精神思想在基層的貫徹與落實。班組通過定期召開民主生活會，實行重大問題集體討論，加強民主管理工作，通過開展各項職工活動，提高了班組成員的主人翁感和歸屬感，形成了團(tuán)結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。
班組在上半年的`工作中取得了一定的成績，隨著公司的不斷發(fā)展，如何發(fā)揮好職工的積極性，強化公司全局意識等方面還有待進(jìn)一步提高，今后，班組要加強工會自身建設(shè)。
電廠檢修班組
XXXX年6月16日
檢修的工作總結(jié)12
六月份工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、設(shè)備檢修
1.計劃定檢10KV配電室開關(guān)柜27臺（含母聯(lián)、隔離、兩回電源柜），高壓電動機3臺，10KV變壓器18臺(含4臺臨變)，檢修10KVPT3組
2.10KV中心配I、Ⅱ段電容補償裝置調(diào)試
4、整流室地下室清理、整理主控樓西側(cè)電纜溝（原電纜整理、雜物清理）
5、處理整流所內(nèi)、凈化配電室直流系統(tǒng)接地。
6、維護(hù)檢修濾油機2臺、制作自行車停放架一個。
7、改造主控樓一層照明、檢修、墻壁電源。
8、二期整流室、變壓器間隔、GIS站施工電源敷設(shè)。
二、施工用電
略
三、屬地管理和培訓(xùn)
1、屬地管理和現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生每天進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
2、員工安全和技能培訓(xùn)共進(jìn)行了6次（其中安全4次、技能2次）。
本月所有10KV以上用電設(shè)備基本檢修完畢，但是在整個檢修過程中依然暴露出一些問題，比如員工安全意識不強，部分人員工作不夠仔細(xì)等，在接下來的'工作中，我們會根據(jù)現(xiàn)有的情況，對照標(biāo)準(zhǔn)，尋找差距，積極消除類似的不良因素，加強安全和各項工作上的管理力度，確保安全生產(chǎn)
檢修的工作總結(jié)13
在我礦領(lǐng)導(dǎo)以及各相關(guān)部門的配合下，地面機修隊在機電總工、專業(yè)技術(shù)人員、機電隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過半月的時間，安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了機電設(shè)備的年度檢修任務(wù)，為設(shè)備長周期運行奠定了基礎(chǔ)，為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)，為增效發(fā)展創(chuàng)造了條件。
現(xiàn)就檢修工作做如下匯報：
1、工作面630/264型刮板輸送機的檢修
檢修內(nèi)容：檢修機頭、機尾過渡槽、異型槽、連接頭、電機、油葫蘆、擋煤板、鏟煤板。（在地面機修房進(jìn)行全部檢查和維修。）
注意事項：提前準(zhǔn)備所需材料（倒鏈、捆綁鋼絲繩、電動葫蘆）；由專業(yè)人員對損壞的各部件進(jìn)行加工，防止加工后的部件不合格，導(dǎo)致二次出井。
2、采煤機的檢修
檢修內(nèi)容：液壓箱部件、牽引傳動箱、左右搖臂、截割部、電氣控制箱。
注意事項：在拆卸過程中必須將滾筒用起重設(shè)備吊住，在維修過程中注意人身和設(shè)備的安全；必須在專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行維修工作，注意日常的維護(hù)與保養(yǎng)。
3、檢修乳化液泵
檢修內(nèi)容：更換油、緊固曲軸螺絲、緊固對輪螺絲、更換柱塞桿。注意事項：注意日常的維護(hù)與保養(yǎng)。
通過本次設(shè)備大檢修工作，就我隊在以下幾方面，設(shè)備的日常維護(hù)、職工安全意識、責(zé)任心、技術(shù)等方面對檢修工作做了如下總結(jié)：
1、建立、健全組織機構(gòu)、推動檢修任務(wù)的完成
為了保證檢修工作按時、按質(zhì)、按量完成，我隊及時成立了以隊長武維新為總負(fù)責(zé)人的檢修責(zé)任組，李寶望為安全負(fù)責(zé)人，李元奎為技術(shù)負(fù)責(zé)人，明確了檢修的設(shè)備、檢修所需的材料、檢修進(jìn)度、檢修安全技術(shù)措施、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求、以及檢修的重點與難點。有針對性的提出了切實可行的解決方案，為檢修工作安全順利進(jìn)行做好了鋪墊。為充分調(diào)動職工的積極性，順利完成檢修目標(biāo)，實行績效和獎罰掛鉤，推動了檢修任務(wù)的順利進(jìn)行。
2、積極采取措施應(yīng)對各項挑戰(zhàn)。
此次檢修工作較以往三天的時間稍顯倉促，面對時間短、任務(wù)重、工作難度大的挑戰(zhàn)下，采取積極應(yīng)對措施：
加強領(lǐng)導(dǎo)，建立完備的檢修系統(tǒng)。針對本次設(shè)備檢修，明確職責(zé)，全面抓好施工管理，質(zhì)量檢驗，技術(shù)指導(dǎo)，以及開停工的安全措施。
及早動手，進(jìn)行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備。提前在隊內(nèi)安排布局，列出所要進(jìn)行檢修的設(shè)備部件，對各項可能出現(xiàn)的.問題做了詳細(xì)而周密安排，并列入安全技術(shù)措施中，每班班前會貫徹，使職工深入了解。
加強組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按計劃推進(jìn)各項工作，及時消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期，最大限度地調(diào)動職工積極性，明確施工質(zhì)量管理職責(zé)、驗收標(biāo)準(zhǔn)。
3、把安全放在首要位置在停產(chǎn)檢修當(dāng)中，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制定了嚴(yán)格、可行的安全技術(shù)措施，把安全工作抓到每一個檢修環(huán)節(jié)，責(zé)任落實到每一個人，對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤讲扇×藦娀胧?/p>
4、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
為保證檢修質(zhì)量，每班由技術(shù)員下井進(jìn)行現(xiàn)場檢查、督導(dǎo)檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題，請相關(guān)部門技術(shù)人員現(xiàn)場解決，保證了檢修質(zhì)量，同時也是本隊檢修工學(xué)習(xí)的良好機會，通過本次檢修工作，使我隊檢修工在技術(shù)方面有了很大的提高，也使得日常檢修中遺留下來的難點問題得到了解決，為我隊設(shè)備運行正常奠定了好基礎(chǔ)，也為我隊檢修積累了寶貴的經(jīng)驗。
5、及時保存檢修資料，提高管理水平
針對歷年檢修資料，我們要及時保存，為方便日常維護(hù)使用，提高設(shè)備管理的水平。
緊張有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕，回顧如火如荼的設(shè)備檢修工作，領(lǐng)導(dǎo)重視，指揮嚴(yán)密，政策配套是檢修成功的前提；嚴(yán)格審定、科學(xué)編制設(shè)備檢修計劃和施工安全技術(shù)措施、優(yōu)化開停工方案，是實現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵；現(xiàn)場監(jiān)管嚴(yán)格，安全預(yù)案落實，是檢修安全質(zhì)量的保證；準(zhǔn)備充分，是提高檢修效率的基礎(chǔ)；統(tǒng)一指揮協(xié)同工作，是檢修工作勝利的法寶。
檢修的工作總結(jié)14
粵電云浮發(fā)電廠#2機組A級檢修自20xx年04月20日起，至20xx年06月18日結(jié)束，現(xiàn)將安全、起重監(jiān)理工作作如下總結(jié)：
一、安全管理方面
本次一號機組大修項目多，時間緊，點多面廣，特別是鍋爐改造，高空作業(yè)、交叉作業(yè)多，承包商多，施工人員多，給機組大修中安全管理帶來較大難度。為做好大修期間的安全管理工作，我們做了一下工作：
1.開工前，全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)云浮電廠制定的《云浮電廠與承包商安健環(huán)協(xié)議書》、《云浮電廠安健環(huán)知識交底》和《反違章管理辦法》等文件精神，認(rèn)真貫徹“本質(zhì)安全、本質(zhì)質(zhì)量、本質(zhì)環(huán)保”的本質(zhì)思想理念，積極主動地執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)理督導(dǎo)，強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的有關(guān)考核準(zhǔn)則。
2.在檢修過程中，嚴(yán)格堅持工作票制度，堅持“三個確認(rèn)”確認(rèn)工作票上的安全措施已完善，確認(rèn)工作票上的安全措施已正確執(zhí)行，確認(rèn)非工作票面的其他安全措施已全部執(zhí)行，對不符合安全要求的任何事情堅決制止工作。3.在監(jiān)理周報上針對不同時段及時作出相應(yīng)的安全提示，監(jiān)理組全體監(jiān)理人員按各自專業(yè)分工每天對現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查，把貫徹落實安全生產(chǎn)職責(zé)放在首要位置，注重抓不安全苗頭，把安全提示、考核與人性化管理和嚴(yán)格考核制度有機結(jié)合起來，有效地提高了各承包商及各施工單位的安全意識，保證了現(xiàn)場安全局面的穩(wěn)定。
4.在大修中嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》的要求對工作票、工器具、腳手架、安全帽、安全帶、防護(hù)用品、特殊工種等方面進(jìn)行檢查，每天重點對現(xiàn)場的高空作業(yè)、交叉作業(yè)、容器、電氣設(shè)備操作等部位進(jìn)行重點檢查，對存在的安全問題及隱患進(jìn)行及時糾偏并落實整改。
5.特別在暴雨和天氣炎熱期間，注意把握檢修人員的思想動態(tài)和精神狀態(tài)、身體狀況，要求施工單位合理安排工作，確保人身安全。
6.要求施工單位，深刻強化員工“安全第一”的思想意識，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施，開工前，認(rèn)真做好危險點分析，從根本上保證機組檢修的`順利進(jìn)行。
7.在機組已進(jìn)入最后階段，當(dāng)工期與安全發(fā)生沖突時，要求所要檢修人員必須堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，安全重于泰山。8.由于采取措施得當(dāng)，使整個大修期間未發(fā)生一起人身和設(shè)備事故。
二、本次大修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全問題及糾偏情況：
1、起重方面
起重作業(yè)是高風(fēng)險作業(yè)，是檢修作業(yè)安全管理的一項非常重要的內(nèi)容。而本次大修過程中的起重作業(yè)存在一些嚴(yán)重問題。很多起重作業(yè)違反起重規(guī)定。
�。�1）5月16日，廣東火電在爐本體15米處南側(cè)工作鋼絲繩無防護(hù)措施，且吊鉤無#2機A級檢修安全、起重監(jiān)理工作總結(jié)
防脫落銷。安全員承諾落實整改。
�。�2）5月16日，廣州開物公司在二號爐四樓皮帶層起吊用鋼絲繩直接橫擔(dān)在塑鋼窗無防護(hù)措施，導(dǎo)致鋁合金窗戶變形。
�。�3）5月9日，廣東拓奇公司在二號機抽發(fā)電機轉(zhuǎn)子過程中，發(fā)生輕微碰撞事件，損壞一根膠木端頭，長度大約1厘米，后經(jīng)處理對設(shè)備無影響。事件發(fā)生后，立即組織人員進(jìn)行分析，分析清楚事故原因，做好防范措施。要在一號、二號發(fā)電機穿轉(zhuǎn)子過程中杜絕再次發(fā)生。
（4）6月5日，廣東火電公司工作人員在二號爐二號角9米上方用毛竹掛手拉葫蘆。
2、腳手架方面
腳手架驗收牌的使用也不規(guī)范，不按規(guī)定同時驗收簽字，驗收牌涂改嚴(yán)重，需要進(jìn)行三級驗收的未做到三級驗收等。
5月18日，宜興保溫公司工作人員在一號爐A預(yù)熱器處工作時，將腳手架搭在掃描風(fēng)機防雨棚上，且站立防雨棚。
3、安全帶的使用
各施工單位在檢修過程中存在不掛安全帶、不規(guī)范使用安全帶現(xiàn)象，安全帶低掛高用，安全帶懸掛在不可靠牢固的構(gòu)件上，安全帶隨意懸掛，在搭設(shè)腳手架或上下腳手架或爬梯的過程中不使用安全帶等普遍使用安全帶違章行為。（1）4月28日湖南防腐保溫公司在#2爐25米層搭設(shè)腳手架時，高處作業(yè)未系安全帶。（2）6月1日，廣東火電公司1名工作人員在二號爐進(jìn)行焊接工作時高處作業(yè)未系安全帶（3）6月3日，廣東拓奇公司1名工作監(jiān)護(hù)人離開崗位，從110KV升壓站擅自去220KV開關(guān)避雷器處工作，且高處作業(yè)不系安全帶。
4、安全工器具的使用
現(xiàn)場制止糾正各種違章和及時整改安全隱患92次，打磨不戴防護(hù)眼鏡，氣割不戴防護(hù)眼鏡，安全帽佩戴不合格，高空拋物，高處物品擺放不牢，雜物不及時清理，非吸煙點吸煙，臨時電源亂拉，安全工器具不合格，電動工器具不合格等。進(jìn)行考核通報17次。（1）5月31日，安徽固特公司一根吹掃爐本體的噴沙皮管從二號爐電梯四樓過道處落下，打中三樓開物公司一名員工安全帽上，幸未造成人身傷害。（2）5月8日，廣州開物公司在鍋爐側(cè)五米處干活未使用工具包。。
�。�3）5月17日，廣州開物公司在爐本體三樓南側(cè)有一電焊機接地線斷開。（4）5月22日，廣東拓奇公司現(xiàn)場有一臺正在工作的電焊機檢驗證過期。
5、文明衛(wèi)生方面
�。�1）29日湖南防腐公司在二號爐拆除保溫過程污染環(huán)境。
（2）5月3日，發(fā)現(xiàn)并糾正株州博宇一個在零米吸煙點未戴安全帽。#2機A級檢修安全、起重監(jiān)理工作總結(jié)
�。�3）5月5日二號爐拆除的材料堆放在三號爐9米平臺且不整齊。（4）5月8日，二號機五米處拓奇公司拆除閥門后沒做好安全措施。
三、安全及文明生產(chǎn)的監(jiān)督：
現(xiàn)場制止糾正各種違章和及時整改安全隱患92次，如高處作業(yè)不掛安全帶、安全帶懸掛不規(guī)范，在管道上掛手拉葫蘆，起重點或鋼絲繩不合格，打磨不戴防護(hù)眼鏡，氣割不戴防護(hù)眼鏡，安全帽佩戴不合格，高空拋物，高處物品擺放不牢，雜物不及時清理，非吸煙點吸煙，臨時電源亂拉，安全工器具不合格，電動工器具不合格等。6月10日，檢查發(fā)現(xiàn)二號爐西邊9米平臺欄桿立柱連續(xù)斷裂達(dá)7根之多的重大安全隱患，并及時落實整改。進(jìn)行考核通報12次。
對現(xiàn)場出現(xiàn)的安健環(huán)問題，我們采取了安全考核與安全教育相結(jié)合的辦法，對小的違章以批評教育為主，對典型違章進(jìn)行考核與通報。4月、5月期間，每天堅持安健環(huán)聯(lián)合檢查，重點是及時糾正存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)的制止違章。6月份堅持每周一、三、五聯(lián)合檢查。在現(xiàn)場檢查中，我們從人員準(zhǔn)入開始，首先，要求所有參修人員都必須是合格的，都是經(jīng)過安全教育并且是經(jīng)安健環(huán)分部考核合格的。特種作業(yè)人員，必須在現(xiàn)場持有特種作業(yè)操作資格證。其次是現(xiàn)場使用的各種工器具必須是經(jīng)專門部門檢驗合格的，且必須貼上安全檢驗合格標(biāo)簽，并且使用時間在下次檢驗時間之內(nèi)，重點是電焊機，電動葫蘆、手拉葫蘆、電動工器具、安全帶、電源盤。再次是發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場違章，違章是發(fā)生事故的溫床，由于違章與事故的聯(lián)系比較復(fù)雜，由于工期緊和個人英雄主義，現(xiàn)場時有發(fā)生。違章的管理是管理考核緊，違章現(xiàn)象就會減少，管理考核松，違章現(xiàn)象就會滋生泛濫�？茖W(xué)的解釋是違章必然發(fā)生事故，所以我們絕不放棄地對任何一次違章的管理。最后，我們思考大修過程安全監(jiān)督的科學(xué)管理，思考安全監(jiān)督的每一個環(huán)節(jié)，目前安全管理的突出問題和應(yīng)對策略。
四、三方聯(lián)合檢查保安全
堅持電廠方、監(jiān)理方、承包方三方聯(lián)合安全管理。對現(xiàn)場存在的問題，三方聯(lián)合分析，制定并落實防范措施。對電廠方、監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)的不安全事件考核責(zé)任單位和責(zé)任人員，并對責(zé)任單位進(jìn)行扣分。對責(zé)任單位自行發(fā)現(xiàn)的問題，原則上由責(zé)任單位自行考核責(zé)任人，電廠方不再考核責(zé)任單位，不對責(zé)任單位進(jìn)行扣分。從而大大增強了各承包商及參修單位主動糾正不安全因素的積極性。從而降低了現(xiàn)場存在的安全隱患和違章現(xiàn)象。聯(lián)合檢查中，我們對現(xiàn)場存在的一切不安全因素及時糾正，存在的隱患及時整改，不能做到及時整改的，落實責(zé)任單位、責(zé)任人和整改時間。從現(xiàn)場可能存在的高空落物危險，井、坑、孔、洞危險，鋼絲繩絆跌危險，雜物阻塞通道危險，交叉作業(yè)危險，人員違章風(fēng)險，火災(zāi)危險和文明生產(chǎn)，我們做到不放過任何一條危險。對存在問題較多的單位，約談安全第一責(zé)任人，直至停工整頓。對亮點和安全生產(chǎn)值得肯定的做法，進(jìn)行表揚的通報。由于措施得當(dāng)，起到了為整個大修保駕護(hù)航的作用。
五、對今后大修安全管理的建議：
一是大修管理中參修隊伍的人員管理，由于經(jīng)濟(jì)原因，各參修隊伍都有臨時使用人員的可能，臨時人員有沒進(jìn)行安全教育的，普遍存在安全觀念不強，不遵守安全規(guī)程和違章現(xiàn)象，給安全管理帶來非常困難的局面，也潛在著人身傷害。所以，要制定嚴(yán)格的管理和考核制度，力求避免承包商使用臨時工，特別是使用一二天的情況。
二是要細(xì)化考核細(xì)則，云浮電廠與各承包商的《安健環(huán)協(xié)議》不夠全面，考核力度也不夠大。
三是沒有貨運電梯或升降梯，造成電梯客貨混運，給人員安全帶來威脅。
檢修的工作總結(jié)15
去年11月1日#4機開始檢修拉開去冬今春的檢修，從11月1日至2月29日完成主要的工作：#4發(fā)變組C級檢修，5043、5042開關(guān)檢修，新微機五防系統(tǒng)安裝調(diào)試，#2發(fā)變組C級檢修，5021、5022、5023開關(guān)保護(hù)定檢；5022開關(guān)操作機構(gòu)更換，xx線檢修；#1主變A相B4氣室補償器漏氣處理；#1發(fā)變組大修，5011、5012開關(guān)操作機構(gòu)更換，500kVⅠⅡ檢修等；完成發(fā)電量4.2億度，完成操作票1032張，61792項操作，辦理工作票566張，發(fā)現(xiàn)缺陷18項�；仡櫧欢蝸淼墓ぷ�，大的問題沒有，小問題不斷，部分人員的安全意識和安全素質(zhì)仍然不高，規(guī)章制度的理解和規(guī)范執(zhí)行仍然不夠，部分人員對一些工作流程、程序不夠熟練，細(xì)節(jié)上把關(guān)不嚴(yán)，個人差錯控制落實不到位，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和落實規(guī)章制度，“兩落實”不到位。體現(xiàn)在以下幾個問題：
工作票部分
1、部分工作票安全措施欄“標(biāo)示牌”未填寫或未保存；
2、部分電氣一種工作票安全措施欄不完善，未斷開一次開關(guān)、刀閘的控制電源；如#4機預(yù)防性試驗工作票。
3、部分工作票備注欄未填寫“使用操作票票號”或“安全措施原已具備”；
4、工作聯(lián)系單、停送電聯(lián)系單未認(rèn)真考慮與其它工作面工作票是否有沖突；如主變、發(fā)電機預(yù)防性工作。
5、開關(guān)保護(hù)傳動試驗與總票之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系未見記錄；如#4主變保護(hù)傳動試驗工作。
6、工作票暫停后復(fù)工未認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)手續(xù)。如保潔公司唐XX同時持有兩張工作票。
7、輔助措施票，工作條件欄空白或與實際不符現(xiàn)象。如500kV巖沙線巖沙線阻波器清掃、巖沙線變送器定檢、#1主變B4氣隔漏氣檢查等工作。
8、在開關(guān)控制回路上工作沒有采取安全措施（如632開關(guān)、9504開關(guān)）。
9、同一時段許可的兩張工作票，所用標(biāo)示牌編號完全相同。如#2、#4機PLC流程完善工作。
10、審票隨意性，三種人把關(guān)不嚴(yán)。應(yīng)開電氣票的工作開了水機票，如廠房排風(fēng)機檢查處理工作。
11、試運壓票執(zhí)行不到位，存在檢修后的設(shè)備存在不進(jìn)行試運，或試運不押回工作票，或先結(jié)票再試運的現(xiàn)象。王家華總工交待：對于設(shè)備處理過程中需要押票觀察的'，要求工作負(fù)責(zé)人將設(shè)備處理情況交待清楚，是否可以投入試運行，有無防范措施。請運行人員嚴(yán)格執(zhí)行。
12、由于一些原因地線變更未作詳細(xì)記錄說明，如：#4主變低壓側(cè)地線就更，#1機1FDK短路刀閘上端掛一組三相短路接地。
操作票部分
1、10月18日開始要求增加開停機關(guān)閉冷卻水要求后，開、停機操作票不統(tǒng)一，出現(xiàn)多個版本。
2、部分操作票操作任務(wù)無雙編；
3、操作任務(wù)不明確，如快速閘門啟閉機#1壓油泵電源刀閘熔斷器處理后恢復(fù)操作票任務(wù)就不明確，操作任務(wù)應(yīng)多用設(shè)備狀態(tài)轉(zhuǎn)換；
4、操作沒有一次帶齊所用的工具器，操作后工具器遺留現(xiàn)場；
5、操作中止未在日志交待清楚，如#4機備勵零升失敗建議以后操作票由于某種原因操作不下去，要在值班日志交待。
6、部分操作票票面未完全打“√”，修改過的操作票簽名不全等；
7、操作引起系統(tǒng)改變未作記錄交待。如#4機4027閥漏水處理措施引起發(fā)電機消防水由務(wù)用水改263水池供水。
8、“三講一落實”流于形式，危險點分析沒有針對性。有部門人員或其它人員在場表面做一下，從今年1月1日起執(zhí)行危險點分析做了整改，另打印也還存在類似情況。
“寧愿被人罵，不愿見人哭”這是我們一位老主任說過的話，有很深的感觸。希望大家認(rèn)真領(lǐng)會1號文精神，全面貫徹集團(tuán)公司“管理提升年”工作部署，腳踏實地，如履薄冰，在今后工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、“作業(yè)危險點分析與控制”等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真開展“三講一落實”活動，做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè),不斷提高安全意識，提升安全生產(chǎn)能力和水平,完成年度安全目標(biāo)。
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