（精）校務(wù)公開工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編幫大家整理的校務(wù)公開工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
校務(wù)公開工作總結(jié)1
實施校務(wù)公開，加強廉政建設(shè)，是新形勢下認真貫徹落實“三個代表”重要思想的重要舉措。在學(xué)校推行校務(wù)公開有利于加強教職工和群眾的的監(jiān)督，發(fā)揮師生的主人翁地位和作用，它的順利開展，為學(xué)校的發(fā)展注入了新的活力。根據(jù)期初擬定的計劃，本學(xué)期我校校務(wù)公開工作開展如下。
1.加強領(lǐng)導(dǎo)，全面推行
學(xué)校高度重視校務(wù)公開工作，期初組織教職工認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，提高教職工對推行校務(wù)公開制度的思想認識。同時根據(jù)學(xué)校的實際情況設(shè)立了校長為組長，學(xué)校行政、工會、為成員的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督機制，保證了校務(wù)公開工作有效開展。在開展過程中積極穩(wěn)妥地推進校務(wù)公開工作。
2.公開標準，增加透明度
對照學(xué)校校務(wù)公開制度，我校結(jié)合實際情況，確定了公開內(nèi)容，給教職員工和群眾以知情權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。本學(xué)期公開內(nèi)容如下：
（l）職稱評聘公開。職務(wù)評聘推薦員會以及評聘領(lǐng)導(dǎo)名單。
�。�2）財務(wù)管理公開，我校每季度的財務(wù)預(yù)算計劃、財務(wù)收入情況，學(xué)校每月的資產(chǎn)負債表。
�。�3）辦事公開。學(xué)校辦學(xué)指南、教師聯(lián)絡(luò)電話地點、以及汶川災(zāi)區(qū)師生捐款、閩安小學(xué)朱本鋒捐款公開。
（4）收費公開。我校的收費項目、收費標準嚴格按照市物價局和財政局聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行，實行亮牌收費，并公示了免受雜費的通知。
�。�5）職工獎懲公開。各級各類先進評選獎勵范圍、對象、條件、名額、評選程序要求，評選活動過程，確定上報人選和評選結(jié)果均實行公開。
�。�6）人事管理公開，黃錦棟、薛可熙任職公開，按程序接受教職工的監(jiān)督，和上級的任命。
�。�7）期末教師量化考核公開，對于教師的期末工作考核學(xué)校進行量化并將過程結(jié)果公開。
3.本學(xué)期校務(wù)公開成效。
一學(xué)期以來，我校的校務(wù)公開工作通過精心組織、廣泛宣傳、科學(xué)實施，取得良好的'成果。
1、組織教師員工社調(diào)群眾饋意見滿意度高。
2、學(xué)校期初收費工作順利，家長、群眾對收費意見以及文件精神知曉率高。
3、我校教師均感到學(xué)校開展的各項工作公開“陽光”程度高，同時促進了教師員工的積極的參與學(xué)校各方面建設(shè)。
4、對于學(xué)生評先的公開促進了學(xué)校各項比賽成果豐富、學(xué)生間產(chǎn)生積極進取的學(xué)習(xí)氛圍。
4.工作不足
在取得成績的同時我們還意識到學(xué)校的一些規(guī)章制度還需進一步完善，師德師風(fēng)建設(shè)仍有薄弱環(huán)節(jié)，教師業(yè)務(wù)能力有待提高，這些問題都有待于我們在今后工作中采取新舉措，實現(xiàn)新突破，為實現(xiàn)努力辦人民滿意教育而不懈努力。
校務(wù)公開工作總結(jié)2
實施校務(wù)公開，加強廉政建設(shè)，是新形勢下認真貫徹落實“三個代表”重要思想的重要舉措。在學(xué)校推行校務(wù)公開有利于加強教職工和群眾的的民主監(jiān)督，發(fā)揮師生的主人翁地位和作用，它的順利開展，為學(xué)校的.發(fā)展注入了新的活力。根據(jù)期初擬定的計劃，本學(xué)期我校校務(wù)公開工作開展如下。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，全面推行
學(xué)校高度重視校務(wù)公開工作，期初組織教職工認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，提高教職工對推行校務(wù)公開制度的思想認識。同時根據(jù)學(xué)校的實際狀況設(shè)立了校長為組長，學(xué)校行政、工會、為成員的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督機制，保證了校務(wù)公開工作有效開展。在開展過程中用心穩(wěn)妥地推進校務(wù)公開工作。
二、公開標準，增加透明度
對照學(xué)校校務(wù)公開制度，我校結(jié)合實際狀況，確定了公開資料，給教職員工和群眾以知情權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。本學(xué)期公開資料如下：
（l）職稱評聘公開。職務(wù)評聘推薦委員會以及評聘領(lǐng)導(dǎo)名單。
�。�2）財務(wù)管理公開，我校每季度的財務(wù)預(yù)算計劃、財務(wù)收入狀況，學(xué)校每月的資產(chǎn)負債表。
（3）辦事公開。學(xué)校辦學(xué)指南、教師聯(lián)絡(luò)電話地點、以及汶川災(zāi)區(qū)師生捐款、閩安小學(xué)朱本鋒捐款公開。
�。�4）收費公開。我校的收費項目、收費標準嚴格按照市物價局和財政局聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行，實行亮牌收費，并公示了免受雜費的通知。
�。�5）職工獎懲公開。各級各類先進評選獎勵范圍、對象、條件、名額、評選程序要求，評選活動過程，確定上報人選和評選結(jié)果均實行公開。
（6）人事管理公開，黃錦棟、薛可熙任職公開，按程序理解教職工的監(jiān)督，和上級的任命。
（7）期末教師量化考核公開，對于教師的期末工作考核學(xué)校進行量化并將過程結(jié)果公開。
三、本學(xué)期校務(wù)公開成效。
一學(xué)期以來，我校的校務(wù)公開工作透過精心組織、廣泛宣傳、科學(xué)實施，取得良好的成果。1、組織教師員工社調(diào)群眾反饋意見滿意度高。2、學(xué)校期初收費工作順利，家長、群眾對收費意見以及文件精神知曉率高。3、我校教師均感到學(xué)校開展的各項工作民主公開“陽光”程度高，同時促進了教師員工的用心的參與學(xué)校各方面建設(shè)。4、對于學(xué)生評先的公開促進了學(xué)校各項比賽成果豐富、學(xué)生間產(chǎn)生不斷進取的學(xué)習(xí)氛圍。
四、工作不足
在取得成績的同時我們還意識到學(xué)校的一些規(guī)章制度還需進一步完善，師德師風(fēng)建設(shè)仍有薄弱環(huán)節(jié)，教師業(yè)務(wù)潛力有待提高，這些問題都有待于我們在今后工作中采取新舉措，實現(xiàn)新突破，為實現(xiàn)努力辦人民滿意教育而不懈努力。
校務(wù)公開工作總結(jié)3
一學(xué)期來，我校高度重視校務(wù)宣傳工作，認真落實上級有關(guān)部門的部署和要求，強化重點，突出重點，注重實效，把開展校務(wù)公開作為加強廉政建設(shè)、增強教師主人翁意識、充分調(diào)動教職工積極性、推進民主政治建設(shè)、依法民主辦學(xué)的重要舉措�？偨Y(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，全面推行
學(xué)校非常重視校務(wù)公開。期初，學(xué)校組織教職員工認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，提高教職員工對落實校務(wù)公開制度的思想認識。同時，根據(jù)學(xué)校實際情況，建立了以校長為校務(wù)宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組組長、校政工會為成員的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督機制。領(lǐng)導(dǎo)小組由兩個小組組成。一是校務(wù)宣傳實施小組，全面負責(zé)校務(wù)宣傳工作的具體實施，及時收集宣傳內(nèi)容和群眾對校務(wù)宣傳效果的意見和要求，提出解決辦法和辦法，負責(zé)物資的分類、整理和保管；二是校務(wù)公開督導(dǎo)組，全面負責(zé)校務(wù)公開的`督導(dǎo)工作，確保校務(wù)公開的有效開展。
二、重點突出，公開透明。
校務(wù)公開的內(nèi)容涉及學(xué)校工作的各個方面。本學(xué)期，我們的校務(wù)宣傳重點突出，讓老師、家長和社會最想了解的內(nèi)容能夠公開，內(nèi)容具體真實。
1．學(xué)校重大問題及決策的公開，如辦學(xué)思想、發(fā)展目標，學(xué)校改革方案和規(guī)劃。
2.社會熱點問題的宣傳、招生和收費一直是家長關(guān)注的熱點。
�。�1）招生方面：我校及時公示招生方案，錄取名單，避免捐資、贊助等費用與招生入學(xué)掛鉤的行為發(fā)生。
�。�2）費用：每學(xué)期初，我校將及時發(fā)布學(xué)校不向?qū)W生收取任何費用的宣傳，并通過短信平臺向群眾宣傳，以安撫家長，減少誤解。
3．教職工關(guān)心的問題公開。
�。�1）公開條件和指標、選拔程序要求、選拔過程、候選人確定和選拔結(jié)果，使過程真正公開。
�。�2）凡是涉及教師利益方面的事情都做到了全過程公開，體現(xiàn)了民意，增加了透明度。如教師月檢、績效工資和期末教師量化考核獎金分配方案公開，避免暗箱操作。
4.財務(wù)管理披露。校務(wù)公開的重點是學(xué)校經(jīng)費的公開。我校的財政預(yù)算計劃、財政收入、教師福利分配計劃、資金和財產(chǎn)管理以及財政支出逐月公布，使一切都清晰明了。
5．學(xué)校添置設(shè)備等項目的招標情況也是本學(xué)期公開的重點。
6.開放投訴渠道。學(xué)校設(shè)置的監(jiān)督舉報電話、舉報信箱等。學(xué)校認真分析、研究和處理電話、信函和來訪中反映的情況和問題，確保一切都得到解決和答復(fù)。及時采納合理化建議，并將處理結(jié)果公開。
三、收獲展望
校務(wù)公開了。學(xué)校里所有的大小事情都公開了。群眾理解,領(lǐng)導(dǎo)冷靜,群眾理解,領(lǐng)導(dǎo)清白。減少了猜疑和誤解,加強了理解和支持,改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高依法辦事和學(xué)校民主管理意識，增強團隊團結(jié)。這樣，整個學(xué)校形成了巨大的凝聚力，有效地促進了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，提高了學(xué)校的透明度。大多數(shù)教師和工人不僅知道學(xué)校的事情，而且知道原因，把學(xué)校當作自己的家。
六、下一年工作思路。
雖然校務(wù)公開取得了一定成效，但今后我們要加大力度，嚴格要求自己，繼續(xù)大力推進校務(wù)公開，不斷完善校務(wù)公開制度，提高校務(wù)公開的實效性，落實、深化和完善校務(wù)公開工作。為此，我們將重點加強以下幾個方面：
1．加大宣傳教育力度。充分利用各種載體，加大對校務(wù)公開工作的宣傳教育力度，引導(dǎo)廣大教育工作者提高開展校務(wù)公開工作重要性的認識，指導(dǎo)和推動校務(wù)公開工作的深入開展。
2.進一步完善校務(wù)公開相關(guān)制度，確保其落實。完善議事規(guī)則和程序，使校務(wù)公開化
公開工作更科學(xué)，更合理。
3、進一步拓展公共內(nèi)容。根據(jù)學(xué)校特點，不斷拓展校務(wù)宣傳內(nèi)容。把校務(wù)公開與黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來，規(guī)范學(xué)校管理，為做好人、做好事創(chuàng)造條件。
4．創(chuàng)新工作方法。要創(chuàng)新校務(wù)公開的形式，加強校務(wù)公開的針對性和時效性。
五,加強監(jiān)督檢查。結(jié)合學(xué)校民主作風(fēng)評議活動，加強監(jiān)督檢查，認真查找校務(wù)宣傳工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時整改，確保校務(wù)宣傳工作深入扎實地開展。
校務(wù)公開工作總結(jié)4
我校是一所省級示范小學(xué)，擁有51個教學(xué)班，學(xué)生3000多人，教職工136人。學(xué)校以全新的理念和視角理性審視現(xiàn)實、設(shè)計未來，秉承“為孩子的一生幸福奠基”的辦學(xué)理念，走“出名師、育名生、塑名�！钡目沙掷m(xù)發(fā)展之路。辦學(xué)以來，根據(jù)《關(guān)于福建省校務(wù)公開工作暫行規(guī)定》和上級文件精神，學(xué)校十分重視校務(wù)公開工作,把實施校務(wù)公開作為加強學(xué)校廉政建設(shè)，密切黨群、干群關(guān)系，增強教職工的主人翁意識，充分調(diào)動教職工的積極性，促進學(xué)校民主政治建設(shè)，依法治校和民主治校的重要舉措，成為發(fā)揮教職工在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用的重要形式。對照有關(guān)文件精神，學(xué)校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組對我校民主管理和校務(wù)公開工作進行了認真總結(jié)，現(xiàn)將我校兩年以來的校務(wù)公開工作做如下簡要回顧：
一、認真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認識
辦學(xué)以來，我校在黨支部委員會、行政會議、教師會上組織全體行政干部、黨員、教工學(xué)習(xí)上級有關(guān)校務(wù)公開文件及精神，增強公開意識，讓全體教職工真正認識到：開展校務(wù)公開工作，不僅僅是形勢要求、上級督促，更是工作需要、群眾的希望，教育廣大干部從根本上樹立公開觀念，充分理解校務(wù)公開工作的重要性。要求凡事關(guān)教職工和學(xué)生切身利益的事項和學(xué)校的重大決策，能夠公開而且可以公開的校務(wù)活動，都要切實公開，接受群眾監(jiān)督。在校務(wù)公開工作中，校長帶頭，以身作則，胸懷坦蕩，善于聽取不同意見和建議，辦事公開，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)干部扎扎實實落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴格自律，健全民主監(jiān)督機制，形成了一個共識：只要“公”當頭，不存私念，就會做到公平公正公開、無所忌諱，也無所畏懼；只要領(lǐng)導(dǎo)開明大度，不獨斷專行，那么群眾自會暢所欲言，校務(wù)工作的透明度必然明晰。由此，形成了濃厚的民主氛圍，做到學(xué)校的各項工作人人明了，學(xué)校的發(fā)展、規(guī)劃、遠景個個清楚，使領(lǐng)導(dǎo)干部和教職工的關(guān)系更為融洽，教職工對領(lǐng)導(dǎo)班子更信任和支持，從而確保了學(xué)校各項工作健康、有序、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、建立機制，明確職責(zé)
我們不僅思想上重視校務(wù)公開工作，而且根據(jù)工作需要，建章立制，健全機制：
1、成立了由校長、書記為組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，校務(wù)公開工作在學(xué)校校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進行，校長為第一責(zé)任人和第一執(zhí)行人；
2、成立了以校長為組長、各部門負責(zé)人為成員的校務(wù)公開工作小組，負責(zé)校務(wù)公開的日常工作，并收集教職工及學(xué)生家長提出的意見和建議，及時反饋給校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組；
3、成立以黨政工和教師代表為成員的校務(wù)公開監(jiān)督小組，對公開的內(nèi)容的真實性和執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。
校務(wù)公開工作辦公室對教代會代表提案、師生及社會家長日常來信來訪逐項進行登記，并由學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開辦公會議，研究制定處理意見方案、解決措施辦法，經(jīng)校長簽發(fā)意見交由有關(guān)部門辦理；各有關(guān)部門負責(zé)人負責(zé)落實，及時向校長匯報貫徹落實情況，匯總貫徹落實材料報校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以便答復(fù)、公布，做到有錯必糾，有疑必釋，合理化的建議及時采納，并將整改結(jié)果再次公開。學(xué)校的重大決策、重要事項經(jīng)校務(wù)會研究決定后公開，部門日常事務(wù)報校務(wù)公開工作辦公室，經(jīng)校長、書記簽名后公開，并記載入冊。由此，形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校行政負責(zé)實施，工會（教代會）、業(yè)務(wù)部門各負其責(zé)，教職工群眾積極參與、有關(guān)部門全力協(xié)助配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，根據(jù)需要及時調(diào)整，定期對校務(wù)公開工作進行檢查和指導(dǎo)，做到了職責(zé)清楚，分工明確，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃，積極穩(wěn)妥地推進校務(wù)公開工作，保證了校務(wù)公開工作有效開展。
工作中，我們認真做到校務(wù)公開工作的“四個結(jié)合”：與落實黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合；與學(xué)校管理目標相結(jié)合；與規(guī)章制度相結(jié)合；與深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革相結(jié)合。為使校務(wù)公開的內(nèi)容具有全面性、針對性、實效性,我校還制定了切實可行的《校務(wù)公開工作制度》、《校務(wù)公開實施細則》，建立了校務(wù)公開工作檔案，把每次公開的內(nèi)容、時間形式記錄在冊，以便接受監(jiān)督和檢查。凡事關(guān)教職工和學(xué)生切身利益的事項及學(xué)校重大決策，應(yīng)該公開的校務(wù)活動都予以公開，確保校務(wù)公開工作規(guī)范化、法制化進行。
三、確立形式，規(guī)范程序
為了搞好校務(wù)公開制度化和規(guī)范化的建設(shè)，本著校務(wù)公開的要害是公開，關(guān)鍵是真實，實質(zhì)是監(jiān)督，基本載體是教代會，目的是搞好學(xué)校民主建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的原則，根據(jù)校務(wù)性質(zhì)的不同，分別通過以下形式和程序?qū)嵤┬?wù)公開：
1、校務(wù)公開內(nèi)容分在校內(nèi)公開和向社會、家長公開兩部分。我們在學(xué)校醒目位置設(shè)立規(guī)范的校務(wù)公開陣地：校務(wù)公開欄、意見箱、校長信箱，監(jiān)督電話。在校內(nèi)公開的主渠道是：編印書面材料發(fā)給教職員工，在校務(wù)公開欄、宣傳欄、通知欄、墻報或廣播里公布，或在黨政工聯(lián)席會議、全體教工會議、教代會、黨員_上通報；在向社會、家長公開方面，主要是按公布范圍，通過發(fā)放公開信、告家長書、公告和借助學(xué)校網(wǎng)站、有線電視等進行告知，公布有關(guān)項目，接受群眾監(jiān)督。
2、教代會是學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督的基本組織形式和制度，是校務(wù)公開的基本載體和主要渠道，我們充分發(fā)揮教代會的作用，學(xué)校的辦學(xué)目標，發(fā)展規(guī)劃、改革措施，管理制度以及學(xué)校的重大事項，各項工作均經(jīng)教代會廣泛征求意見，充分討論，教代會每年召開一次；校務(wù)會對教職工的教代會提案認真研究，對合理化建議進行分門別類，責(zé)成有關(guān)部門限期作出答復(fù)和處理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部每學(xué)年接受一次教師測評，請全校教職員工參與評判、打分，以提高干部的責(zé)任感和使命感，不斷規(guī)范學(xué)校的科學(xué)管理。同時采用黨政工聯(lián)席會、行政會，工會委員例會，教職工大會，家長會等形式通報校務(wù)公開情況，接受審議監(jiān)督。
3、公開收費的政策、文件依據(jù)，收費項目、數(shù)額等。通過具體細致的公開，使群眾看得清清楚楚，想得明明白白，從根本上規(guī)范學(xué)校的收費行為。
4、對于重要校園校舍和教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備建設(shè)、大額度資金使用，以及其他重要項目安排，經(jīng)班子集體討論提出方案，由校長代表班子，向黨政工團聯(lián)席會議或教工代表大會通報，通過后貫徹執(zhí)行。
5、此外，我們還成立了對大宗物品的采購制度。由總務(wù)處根據(jù)需要提出采購方案，經(jīng)采購組根據(jù)市場價格進行調(diào)查，后由采購組組織招投標，有效防止和杜絕了商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。
6、校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期分別于學(xué)期初和學(xué)期末召開專題工作會議，研究部署和總結(jié)推進校務(wù)公開工作；校務(wù)公開工作辦公室每季度召開一次成員會議，研究安排工作日程、內(nèi)容，做好記錄建檔工作。
7、校務(wù)公開工作監(jiān)督小組切實做好監(jiān)督工作，每學(xué)期至少組織兩次專項檢查，及時反饋監(jiān)督檢查情況，提出整改意見和建議并監(jiān)督整改效果。
8、建立校務(wù)公開登記制度。設(shè)立工作小組記錄本和監(jiān)督小組記錄本，按常規(guī)的記錄要求把每次研究、布置和總結(jié)工作情況記錄在冊；學(xué)校在各類會議上公開校務(wù)時，及時做好會議記錄，并由記錄人簽名；學(xué)校通過其它形式公開校務(wù)，也及時進行記錄；有關(guān)資料予以妥善保存，及時存檔，以備查驗；校務(wù)公開情況的登記和檔案保管，由校務(wù)公開辦公室員負責(zé)。
四、注重實效，增加透明度
校務(wù)公開為做到講求實效，取信于民，在具體操作過程中做到實事求是，防止弄虛作假達到規(guī)范化、制度化管理，我們做到“四個一”即：有一套公開方案；有一個公開欄；指定一名具體負責(zé)人；成立一個民主監(jiān)督小組。在逐步推行校務(wù)公開的過程中，對照學(xué)校校務(wù)公開制度，我校結(jié)合實際情況，把與學(xué)校教育管理、改革密切相關(guān)和涉及教職工、學(xué)生切身利益的事項，把群眾最為關(guān)心，反映最為強烈，社會最為敏感，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的'內(nèi)容作為公開的重點。確定公開內(nèi)容，如學(xué)校有關(guān)改革和發(fā)展的重大決策、重要規(guī)劃、實施方案，教師職稱評聘、晉級的條件、標準、名額分配方案和結(jié)果，干部選拔、評先樹優(yōu)、教職工生活福利等，給教職員工以知情權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)，激發(fā)了廣大教職工參與學(xué)校建設(shè)的熱情和積極性。尤其是在每學(xué)年的職稱評審工作、年度考評工作和學(xué)校首屆工會委員會選舉工作中，校務(wù)公開達到了一個新的水平。在這關(guān)系到全體教職工切身利益的工作中，學(xué)校先后多次在全校教職工中征求意見，使此項工作順利完成，取得了良好的效果。我校的校務(wù)公開注意內(nèi)容與形式的統(tǒng)一，不同內(nèi)容采取不同的公開形式，形式多樣，不拘一格，根本目的是通過各種渠道使廣大教職工“知悉校務(wù)、民主監(jiān)督、參與管理”，充分發(fā)揚民主，促進學(xué)校的發(fā)展。
五、拓寬渠道，鞏固成果
為落實和檢查校務(wù)公開工作的成效，我們還通過多種途徑進行監(jiān)督，接受評價，不斷調(diào)整思路，促進學(xué)校各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。家長是學(xué)校民主管理的一支重要力量，它是家長與學(xué)校溝通的橋梁，我們成立了“家長委員會”，每學(xué)期召開一次會議，將學(xué)校本學(xué)期內(nèi)的一些重大事情予以通報公開，并就下學(xué)期將要采取的改革措施征詢意見或建議。定期發(fā)放家長意見表，請家長參與監(jiān)督，充分發(fā)揮家庭和社會對學(xué)校民主管理的支持作用，促進學(xué)校的各項工作健康穩(wěn)定、科學(xué)有序地快速向前發(fā)展。通過多渠道，發(fā)揮各方力量，全面監(jiān)督并不斷完善校務(wù)公開。
總之，在推行校務(wù)公開的過程中，我校堅持加強領(lǐng)導(dǎo)、突出重點、注重實效的原則，力爭通過校務(wù)公開推動學(xué)校各項工作，促進學(xué)校各項事業(yè)的快速發(fā)展。通過校務(wù)公開，最大限度地維護了廣大教職工、學(xué)生的合法權(quán)益；促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)和部門自覺接受群眾監(jiān)督，在收費、招生、學(xué)生管理、財務(wù)管理、職稱評定、干部人事工作以及關(guān)系教職工切身利益事項等方面增大了透明度；廣大師生員工更加了解了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力進一步增強，從而加強了我校的民主與法制建設(shè)，并充分激發(fā)了廣大教職工的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的積極性。實行校務(wù)公開，有力地促進了學(xué)校兩個文明建設(shè)，兩年來，學(xué)校先后榮獲市愛國擁軍模范單位、區(qū)平安校園、省創(chuàng)建綠色學(xué)�；顒酉冗M學(xué)校、省小學(xué)示范圖書館、市文明學(xué)校稱號。省、市、區(qū)等多家媒體相繼對我校辦學(xué)成效進行報道，學(xué)校各項工作水平和工作效率有了明顯的提高。
校務(wù)公開工作總結(jié)5
實行校務(wù)公開不僅是促進學(xué)校民主管理和科學(xué)決策的有效形式，也是依法治校、完善民主管理體制的有效途徑。充分認識全面推進校務(wù)公開的重要意義,積極適應(yīng)新形勢下社會主義民主政治建設(shè)的要求,，努力推進科學(xué)民主的廉政建設(shè)和教育管理，提高人民群眾對教育的滿意度，促進和諧校園建設(shè)和教育健康發(fā)展。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)
1、重視思想，建立制度。
學(xué)校建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個小組，一是校務(wù)公開執(zhí)行小組，全面負責(zé)校務(wù)公開工作的具體實施；二是校務(wù)公開監(jiān)督小組，全面負責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督。這兩個小組的成員組成人員既有學(xué)校行政人員，又有普通教師代表，既有在職教師代表，又有支教教師代表，體現(xiàn)了代表性、廣泛性。
2.對人負責(zé)，責(zé)任明確
學(xué)校堅持校長負責(zé)，廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，將推行校務(wù)公開與加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)校務(wù)公開工作，及時收集公開內(nèi)容和群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負責(zé)材料的分類整理保管。并根據(jù)校長負責(zé)制精神,規(guī)定校務(wù)公開工作的責(zé)任范圍：
�。�1）校長對校務(wù)宣傳工作負總責(zé)，是第一責(zé)任人，對校務(wù)宣傳工作負全面領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
（2）分管教師根據(jù)分工，對職責(zé)范圍的公開項目負重要責(zé)任，對其分管的負責(zé)人履行校務(wù)公開制度負主要責(zé)任。
�。�3）經(jīng)辦人員對所從事的公共項目負責(zé)。
二、健全制度。
校務(wù)公開的全面實施需要完善的制度保障。加強校務(wù)公開的制度化、規(guī)范化。
�。�、凡涉及教職工利益、教職工普遍關(guān)心的事項一律公開，為使校務(wù)公開工作更加及時、全面，專門開設(shè)了校務(wù)公開欄，具體內(nèi)容如下：
（1）綜合欄目：重大決策、規(guī)章制度等。
（２）收費欄：學(xué)校的收費項目和標準、批準文號、有關(guān)政策等。
（3）財務(wù)欄目：財務(wù)收支（包括購買大量教學(xué)儀器設(shè)備）、教師獎金發(fā)放等。
�。ǎ矗┞毞Q評聘欄：教師職稱評聘的任職條件、評聘程序、推薦人選等。
（5）獎懲欄：師生評價、評價條件、名額、推薦人選等。
�。�、校務(wù)公開采取事前公開與事后公開相結(jié)合，以事前公開為主；固定公開與靈活公開相結(jié)合，以固定公開為主；文字公開與口頭公開相結(jié)合，以文字公開為主的原則。在途徑和方式上主要有通過全體教師會直接參與、設(shè)立了校務(wù)公開專欄和收費公示專欄、舉報電話，并通過會議通報等形式進行公開。
3、加強監(jiān)督制約是校務(wù)公開取得良好效果的保證。為確保宣傳工作的真實性和有效性，我們成立了校務(wù)宣傳督導(dǎo)小組，完善了督導(dǎo)機制，積極引導(dǎo)廣大教師參與政務(wù)討論，鼓勵教職員工積極行使監(jiān)督權(quán)，對校務(wù)宣傳進行全方位監(jiān)督，確保宣傳的真實性和有效性。
三、收獲展望。
校務(wù)公開了。學(xué)校里所有的大小事情都公開了。群眾理解,領(lǐng)導(dǎo)冷靜,群眾理解,領(lǐng)導(dǎo)清白。減少了猜疑和誤解,加強了理解和支持,改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高依法辦事和學(xué)校民主管理意識，增強團隊團結(jié)。這樣，整個學(xué)校形成了巨大的凝聚力，有效地促進了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，提高了學(xué)校的`透明度。大多數(shù)教師和工人不僅知道學(xué)校的事情，而且知道原因，把學(xué)校當作自己的家。
今后，我們要繼續(xù)大力推行校務(wù)公開制度，加強民主監(jiān)督，促進廉政建設(shè)，特別是要多摸索、多實踐，不斷完善校務(wù)公開制度，增強校務(wù)公開的實效，切實提高學(xué)校民主管理水平，為把學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量及各項工作推上一個新的臺階而奮斗。
監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)者的開明務(wù)實的態(tài)度，不僅贏得了群眾的贊揚，也提高了群眾參與政治討論的積極性，使民主監(jiān)督有了堅實的群眾基礎(chǔ)。
完善監(jiān)督機制。在充分
校務(wù)公開工作總結(jié)6
實行校務(wù)公開，是促進學(xué)校民主管理和科學(xué)決策的有效形式，也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。學(xué)校充分認識全面推進校務(wù)公開工作的重要好處，主動適應(yīng)新形勢下社會主義民主政治建設(shè)的要求，把校務(wù)公開工作落到實處，努力促進學(xué)校廉政建設(shè)和教育管理的科學(xué)化、民主化，提高人民群眾對教育的滿意度，促進和諧校園的構(gòu)建和教育事業(yè)的健康發(fā)展。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)
1、思想重視，成立機構(gòu)。
學(xué)校建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個小組，一是校務(wù)公開執(zhí)行小組，全面負責(zé)校務(wù)公開工作的具體實施；二是校務(wù)公開監(jiān)督小組，全面負責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督。這兩個小組的成員組成人員既有學(xué)校行政人員，又有普通教師代表，既有在職教師代表，又有支教教師代表，體現(xiàn)了代表性、廣泛性。
2、職責(zé)到人，職責(zé)分明
學(xué)校堅持校長負責(zé)，廣大教職工群眾用心參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，將推行校務(wù)公開與加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)校務(wù)公開工作，及時收集公開資料和群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負責(zé)材料的分類整理保管。并根據(jù)校長負責(zé)制精神，規(guī)定校務(wù)公開工作的職責(zé)范圍:
�。�1）校長對校務(wù)公開工作負總責(zé)，為第一職責(zé)人，對校務(wù)公開工作負全面領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；
�。�2）分管教師根據(jù)分工，對職責(zé)范圍的公開項目負重要職責(zé)，對其分管的負責(zé)人履行校務(wù)公開制度負主要職責(zé)。
（3）經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項目負當事人職責(zé)。
二、健全制度。
全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障，我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。
1、凡涉及教職工利益、教職工普遍關(guān)心的事項一律公開，為使校務(wù)公開工作更加及時、全面，專門開設(shè)了校務(wù)公開欄，具體資料如下:
�。�1）綜合欄:學(xué)校重大決策、規(guī)章制度等。
（2）收費欄:學(xué)校的收費項目和標準、批準文號、有關(guān)政策等。
�。�3）財務(wù)欄:財務(wù)收支狀況（包括大數(shù)額的教學(xué)儀器設(shè)備采購）、教職工獎金分配等。
（4）職稱評聘欄:教師職稱評聘的任職條件、評聘程序、推薦人選等。
（5）獎懲欄:師生評優(yōu)評先條件、名額，推薦人選等。
2、校務(wù)公開采取事前公開與事后公開相結(jié)合，以事前公開為主；固定公開與靈活公開相結(jié)合，以固定公開為主；文字公開與口頭公開相結(jié)合，以文字公開為主的原則。在途徑和方式上主要有透過全體教師會直接參與、設(shè)立了校務(wù)公開專欄和收費公示專欄、舉報電話，并透過會議通報等形式進行公開。
3、強化監(jiān)督，加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，健全了監(jiān)督機制，用心引導(dǎo)廣大教職參政議政，鼓勵教職工用心行使監(jiān)督權(quán)，對校務(wù)公開進行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性。
三、收獲展望。
實行校務(wù)公開，學(xué)校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個明白，還領(lǐng)導(dǎo)一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結(jié)，這樣全校上下構(gòu)成了巨大的`凝聚力，有力地促進了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展，同時提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度，廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然，而且知其所以然，把學(xué)校當成自己的家。
今后，我們要繼續(xù)大力推行校務(wù)公開制度，加強民主監(jiān)督，促進廉政建設(shè)，個性是要多摸索、多實踐，不斷完善校務(wù)公開制度，增強校務(wù)公開的實效，切實提高學(xué)校民主管理水平，為把學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量及各項工作推上一個新的臺階而奮斗。
以下是與小學(xué)學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)合集相關(guān)的文章
我們要努力培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的預(yù)習(xí)習(xí)慣。我們要讓學(xué)生通過自學(xué)課本，利用各種學(xué)習(xí)渠道了解相關(guān)知識，并憑借自己的知識獨立思考、自主探究；其次，我們要設(shè)計好課堂教學(xué)活動。我們要把課堂還給學(xué)生，讓學(xué)生在
作為公司最具綜合性的部門之一，擔負的壓力和任務(wù)自然更大更重，但對于剛畢業(yè)走出社會的我們來說，正是最好的鍛煉機會。我們年輕、有拼勁，更要從小事做起，主動磨礪，在摸爬滾打中不斷鍛煉自己、提升能力。
大學(xué)畢業(yè)后，我們來到工勘工程管理部這個大家庭，被安排到不同的項目與崗位嘗試著認知與學(xué)習(xí)，無論是導(dǎo)槽施工、地下連續(xù)墻作業(yè)還是搓管旋挖施工咬合樁，我們都在繁忙而又充實的工地生活中不斷學(xué)習(xí)積累專業(yè)技
作為一名政協(xié)機關(guān)黨員干部，要把個人的前途命運與國家富強、民族復(fù)興、人民幸福緊緊結(jié)合在一起，從細微處做起，在平凡的崗位上恪盡職守、默默奮斗，為我們周圍的每一個人、為最廣大的人民群眾履好職、服好務(wù)
人民更應(yīng)該是我們履職服務(wù)的對象，是所有理解、包容、接納、撫慰、關(guān)懷我們的勤勞善良、堅韌質(zhì)樸、真誠坦率、憨厚慈愛的最廣大基層群眾�？傊嗣袷菣z驗我們黨員干部是否具有黨性觀念，是否堅守初心使命。
校務(wù)公開工作總結(jié)7
在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在全體教職工的積極參與下，我校通過教代會、行政會、校務(wù)公開欄、校園網(wǎng)、對外公示欄、家長會等多種形式，對學(xué)校的重大事務(wù)進行全面公開，校務(wù)公開工作收到了顯著效果。
一、健全機構(gòu)、全員參與
學(xué)校成立了以黨總支書記為組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，還成立了校務(wù)公開工作小組和教職工代表組成的監(jiān)督小組，分別負責(zé)校務(wù)公開的具體工作和檢查監(jiān)督。同時，通過教職工大會宣傳校務(wù)公開的目的、意義，還利用政治學(xué)習(xí)時間組織學(xué)習(xí)了教育部、全國總工會《關(guān)于全面推進校務(wù)公開工作的意見》。全校教職工一致認識到：全面推動校務(wù)公開工作是新形勢下全心全意依靠教職工辦學(xué)、促進學(xué)校行風(fēng)建設(shè)、推進民主管理、推動學(xué)校改革和發(fā)展的重要措施。全體教職工統(tǒng)一了思想，全員參與，為校務(wù)公開工作的順利開展打下基礎(chǔ)。
二、建立制度、規(guī)范動作
在推行校務(wù)公開工作的過程中，學(xué)校制定了《實驗小學(xué)校務(wù)公開工作實施方案》，進一步明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組的職責(zé)、分工，制定了有關(guān)的制度，確定了校務(wù)公開的內(nèi)容、依據(jù)、程序等。具體的制度有：1、校務(wù)公開負責(zé)制，校行政對校務(wù)公開負責(zé)，把校務(wù)公開工作列入議事日程，納入校長管理責(zé)任范圍，具體協(xié)調(diào)各部門做好工作;2、公開內(nèi)容審核制，即對公開的內(nèi)容做到嚴格的把關(guān)，先由學(xué)校工會及時收集資料，匯總后由校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組進行審核簽字，再行公布，從而保證了公開內(nèi)容的正確、真實、全面、及時。3、反饋信息登記制，對教師、家長及社會對校務(wù)公開工作反饋的意見建議及處理情況做好登記，并將家長、社會對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、對部門、對教師的評議、考核情況做好記錄，以便將公開評議工作同校務(wù)公開工作結(jié)合，與學(xué)校的'各項考核掛鉤，使校務(wù)公開真正起到推動學(xué)校發(fā)展的作用。
建立有關(guān)制度后，有效防止了校務(wù)公開工作流于形式，提高了校務(wù)公開工作的規(guī)范動作水平，保證了校務(wù)公開工作的質(zhì)量。
三、開辟陣地、形式多樣
校務(wù)公開推行后，學(xué)校設(shè)立了校務(wù)公開櫥窗，公布有關(guān)的教育法規(guī)，學(xué)校的辦學(xué)方針、目標，收費標準等一些重點內(nèi)容。在校門口設(shè)立了校務(wù)公開校長信箱，兩個固定的陣地保證了重點內(nèi)容的公開和反饋信息渠道的暢通。同時利用各種條件，因地制宜地開辟臨時性公開欄目，保證各項內(nèi)容靈活、快捷地公開。
在形式上也靈活多樣：首先將教職工代表大會作為實行校務(wù)公開的基本形式，聽取學(xué)校工作報告、財務(wù)報告；討論通過學(xué)校工作報告、規(guī)章制度、重大決策；履行教代會審議、決議、評議、監(jiān)督等職權(quán)。讓教職工知校情、參校政、議校事、督校務(wù)，發(fā)揮教代會的優(yōu)勢，為校務(wù)公開提供組織與制度上的保證。例《實驗小學(xué)班主任工作考核細則》、《實驗小學(xué)教研組責(zé)任目標考核》、《實驗小學(xué)英語教師專業(yè)素質(zhì)考核細則》、《實驗小學(xué)教職工績效工資發(fā)放辦法》等均由教代會審議通過并由教代會監(jiān)督執(zhí)行。其次是通過全體教師會議、行政例會等有關(guān)會議通報學(xué)校需要公開和教師要了解的政策、文件等。
如學(xué)校的各項工作安排，歷年的職務(wù)晉升、評先中有關(guān)政策、條件、要求等都通過教職工大會集體傳達。三是通過校園網(wǎng)將學(xué)校組織的各項評比情況，師生獲獎情況和學(xué)校的每周工作安排、有關(guān)會議活動等以網(wǎng)上形式向教師公開。四是根據(jù)實際情況用靈活的方式公開，在期初的教師工作安排、聘任，以書面形式向教師公開;涉及到教師工資、福利、獎金等切身利益的問題時，由專人負責(zé)當面解釋。在家委會、家長會上就家長普遍關(guān)心的學(xué)校代收保險費、牛奶費等收費，認真做好解釋;在工資變動中，針對教師對變動情況不明，工資組成不清的情況，人事干部就專門印發(fā)工資變動登記表，注明變動時間、依據(jù)、金額，讓教師心中有數(shù)。
有固定的陣地，豐富多樣的形式，使教師對學(xué)校的各項工作均能了解，使社會對學(xué)校工作也能了解，并得到教師、社會的信任和支持，有利于學(xué)校更好地開展各項工作。
四、突出重點、內(nèi)容實在
在公開的內(nèi)容上，堅持把學(xué)校的重點、難點、熱點問題公開，公開的內(nèi)容做到幾個結(jié)合，即同學(xué)校的管理工作、學(xué)校改革結(jié)合，同學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)結(jié)合，同維護教職工和學(xué)生的合法權(quán)益結(jié)合。首先是學(xué)校重大問題及決策的公開，如辦學(xué)思想、發(fā)展目標，學(xué)校改革方案和規(guī)劃，教師的聘任、職務(wù)任免，學(xué)校制定的規(guī)章制度條例、意見措施等。二是社會熱點問題的公開，如學(xué)校收費一向是家長關(guān)心的熱點，學(xué)校對代辦費、學(xué)雜費等均予以公開，讓家長放心，減少誤解。三是教職工關(guān)心的問題的公開，如評先的條件、指標，職務(wù)晉升中的述職、成果展示、送審名單等做到公開。四是敏感問題的公開，如學(xué)校的財務(wù)情況、物資采購情況、經(jīng)費收支、招待費開支等做到公開。
公開的內(nèi)容涉及到學(xué)校工作的方方面面，但同時也突出重點，做到教師、家長、社會最想知道的均能公開，且內(nèi)容具體真實。
五、加強管理、不斷深化
學(xué)校推行校務(wù)公開制度，就是要進一步完善學(xué)校民主監(jiān)督和民主管理，促進學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展和素質(zhì)教育的深入實施。因此在實施過程中，我們結(jié)合實際，不斷加強管理和進一步深化。一是領(lǐng)導(dǎo)小組思想上不斷提高認識，變?nèi)蝿?wù)性工作為實效性工作，常抓不懈。兩年來堅持按制度規(guī)范動作，不斷增強責(zé)任意識和民主意識，督促工作小組按要求真實地公開。二是工作小組不斷提高業(yè)務(wù)能力，不僅要及時做好經(jīng)常性的公開任務(wù)，而且要想教師所想，想家長所想，在他們提出要求前先做好公開工作，還要在不斷
校務(wù)公開工作總結(jié)8
實施校務(wù)公開制度，是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督，樹立學(xué)校新形象的一項重要內(nèi)容，是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學(xué)方針的重要舉措。我校外自推行校務(wù)公開制度以來，本著自覺自愿的精神和真心實意、實實在在的態(tài)度，不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式，校務(wù)公開取得了明顯成效。
一、總體工作情況
我校校務(wù)公開工作，標志著我校校務(wù)公開工作步入制度化、規(guī)范化軌道。經(jīng)過多的實踐和探索，初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。到目前為止，我校的公開工作已全面鋪開，公開內(nèi)容涉及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、干部任前公示、民主評議干部、職稱評審、評優(yōu)評獎、工程承包、大宗購買、收費標準、財務(wù)收支情況、招生工作等項目，公開載體有教代會、文件、會議、公開欄等，基本形成了對內(nèi)和對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務(wù)公開工作的開展，強化了廣大師生員工的民主意識，并積極主動地參與學(xué)校的各項工作中來。校務(wù)公開在促進民主政治建設(shè)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，提高辦學(xué)效益和管理效率，樹立學(xué)校和干部良好形象等方面的作用日益凸現(xiàn)。
二、主要做法
（一）組織健全，明確體制
我校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子歷來十分重視校務(wù)公開工作，堅持把校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主辦學(xué)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。
1、成立組織。建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長掛帥任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由學(xué)校工會主席擔任，小組成員主要選用那些富有責(zé)任心、工作能力強、群眾威信高的教職工，在結(jié)構(gòu)上黨政工團婦，各部門均占有一定比例，體現(xiàn)了代表性、廣泛性。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)體制，為校務(wù)公開的全面推行提供了強有力的組織保證。
2、明確體制。學(xué)校堅持校長負責(zé)，工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督，校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)
小組辦公室會同有關(guān)部門付諸實施，廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。學(xué)校將推行校務(wù)公開與加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措，工會則從公開的主要載體入手，著力建設(shè)好教代會制度，通過教代會切實履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負責(zé)校務(wù)公開工作，及時收集群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負責(zé)材料的.分類整理保管。
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1、加強制度建設(shè)
全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。幾年來，我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，先后制訂完善了下列有關(guān)制度：
�。�1）完善校務(wù)公開程序，規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。在內(nèi)容上公開政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務(wù)收支、學(xué)校政務(wù)等，做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結(jié)果，在途徑和方式上主要有通過直接參與、設(shè)立公開專欄、會議通報、召開教代會、公告、廣播、電視等進行公開。在時間上堅持定期公開與隨時公開相結(jié)合。定期公開主要是對學(xué)校財務(wù)收支、接待費數(shù)額及開支情況每學(xué)期經(jīng)審查后公開一次。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務(wù)根據(jù)需要靈活公開。
�。�2）堅持和完善了教職工代表大會制度，重大決策必由教代會討論通過；民主理財制度，每個學(xué)期都由學(xué)校財務(wù)監(jiān)督小組對學(xué)校財務(wù)進行期末審查并將結(jié)果公開；民主評議行政領(lǐng)導(dǎo)制度，每年年終均由全體教職工大會對行政領(lǐng)導(dǎo)進行民主評議；辦事公開化制度，學(xué)校的重大事務(wù)和日常事務(wù)都進行公開。
�。�3）財務(wù)審批制度。學(xué)校規(guī)定200元以上的購買必須經(jīng)校長行政會議討論，1000元以上的購買必須有一個行政領(lǐng)導(dǎo)參與。物品購買回來后，要有驗收人簽字方可報銷。
2、拓寬公開載體
務(wù)公開載體建設(shè)是推進校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來，我校在積極發(fā)揮教代會基本載體作用的同時，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務(wù)公開的渠道。
校務(wù)公開工作總結(jié)9
實行校務(wù)公開，是促進學(xué)校民主管理、科學(xué)決策的有效形式。也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。多年來，學(xué)校結(jié)合本校實際以教代會為基本形式，積極推進校務(wù)公開，接受全體教職工的監(jiān)督，密切干群聯(lián)系，從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推進了學(xué)校的各項工作深入開展。
一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督
我們根據(jù)學(xué)校的實際，制定了《白山小學(xué)校務(wù)公開實施方案》，方案較詳盡地闡述了校務(wù)公開指導(dǎo)思想、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序等，具有可操作性。校務(wù)公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。
二、教代會是校務(wù)公開的基本形式
要真正發(fā)揮教代會的作用,就必須提高教代會的質(zhì)量。學(xué)校的重大事宜、、涉及到教職工切身利益的政策，必須提交教代會審議，表決。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教代會十分重視。作了大量的準備和調(diào)研工作。
1、凡是需大會審議的內(nèi)容都提前下發(fā)到代表們手中，組織各室學(xué)習(xí)討論。
2、會議期間，領(lǐng)導(dǎo)們下到各組讓代表們暢所欲言，充分發(fā)表意見，然后對內(nèi)容再進行合理的修改，使之更趨合理。
3、在教代會期間學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)作“學(xué)校工作報告”和“財務(wù)工作報告”，在報告中，學(xué)校工作中應(yīng)公開的內(nèi)容，如學(xué)校的師德承諾、信用承諾、學(xué)校內(nèi)部管理體制改革方案及修改情況、學(xué)校財務(wù)的預(yù)決算、學(xué)校大宗物品采購、招生轉(zhuǎn)學(xué)及畢業(yè)班的推薦工作、教師職稱評定、評優(yōu)評先等都在報告中作了詳盡的闡述和總結(jié)，使代表們既看得見又聽得到，心中一目了然。公開的內(nèi)容真實、公開的程序規(guī)范、真正做到公開、公正、公平。以保證這項工作的民主化、科學(xué)化。
三、校務(wù)公開做到了教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)
(一)公開形式：
教代會報告制，教代會代表決議制，行政班子會議決制，黨政工團隊聯(lián)席會議研究制，年級組長會議討論制，校務(wù)公開欄布告制，家長書面通知制，學(xué)生集會、廣播播報制。
(二)公開內(nèi)容：
1、公開學(xué)校重大決策。如學(xué)校的工作計劃及學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學(xué)特色以及學(xué)校內(nèi)部管理體制等。這些關(guān)系到學(xué)校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教代會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、課時津貼、各類得獎的獎勵、代課費、班主任補貼等提出了不同的意見，并充分地說明理由。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在廣泛地聽取意見后，作了重新修改并在教代會上進行審議，最后獲得了代表們的一致通過。
2、公開學(xué)校的財務(wù)收支情況。學(xué)校在認真執(zhí)行財務(wù)政策，合理使用經(jīng)費的同時，每年列出財務(wù)收支清單，并在教代會上作財務(wù)工作報告。
3、公開招生、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀情況。學(xué)校開展招生工作，首先在我們的`服務(wù)區(qū)內(nèi)張貼招生政策，對招生計劃、服務(wù)區(qū)的劃分、借讀生、擇校生的認定以及特殊情況的規(guī)定等都予以公示。從而使家長對子女的入學(xué)的政策做到心中有數(shù)。
4、公開學(xué)校基建維修等項目的招標情況。我校今年校長對學(xué)校建造維修的進程，經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布，讓老師們對學(xué)校的擴展工程也能了如指掌。
5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題，為此學(xué)校專門成立職評小組，然后公示職評的條件，再對符合條件的老師進行審議，通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員，并進行公示接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范，并公開結(jié)果。
6、公開學(xué)生代管費收支情況。我校制訂了嚴格的收費制度，每學(xué)期嚴格按照收費項目進行收費。并在學(xué)期初向家長公開收費標準和投訴電話，接受社會和家長的監(jiān)督，嚴格杜絕亂收費。對于特殊情況的學(xué)生經(jīng)核實有一定困難，學(xué)校作適當?shù)难a助，其名單和金額都予以公示。在期末向每位家長公布代管費清單時同時遞交余款，并請家長回執(zhí)。做到收支分明，家長滿意。
四、校務(wù)公開調(diào)動了干部和教職工的積極性
校務(wù)公開并不僅僅在于形式，而在于他的內(nèi)涵。通過形式，我們要達到的是凝聚人心。
1、校務(wù)公開縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離。大家都以學(xué)校榮為自己榮，一切為了學(xué)校的未來而努力工作。
2、校務(wù)公開提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度。廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然，而且知其所以然，把學(xué)校當成自己的家。
3、校務(wù)公開增強了干群關(guān)系的親和力。進一步提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)貫徹“全心全意依靠教職工辦學(xué)”方針的思想認識，暢通和密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。校務(wù)公開增強了教職工的凝聚力。大家把學(xué)校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起，逐漸形成了“膠乳相融，榮辱與共”的團結(jié)奮斗、無私奉獻的工作氛圍，現(xiàn)在學(xué)校的每位老師都感到有壓力，但這種壓力并不完全來自于外部，而是出于每個人的工作責(zé)任心和主人翁的意識。
五、不斷總結(jié)，努力提高，把校務(wù)公開工作持之以恒
我們決心不斷總結(jié)經(jīng)驗，進一步領(lǐng)會上級文件精神，把校務(wù)公開工作扎扎實實地開展下去，真正做到源頭公開，過程公開，結(jié)果公開。并做到公開的完整性，公開的真實性，公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造白山小學(xué)明天的輝煌，同心同德，共同努力。
校務(wù)公開工作總結(jié)10
一年來，我校堅持“強化基礎(chǔ)，突出重點，步步深入”的工作方針，努力從提高認識水平,消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點、難點、焦點問題，按照積極拓展公開渠道、規(guī)范操作程序、優(yōu)化運行機制的思路，積極維護教職工和社會各屆的知情權(quán)和參與權(quán)，努力在推進校務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年12月，學(xué)校召開校情通報會3次，張貼校情公告80余張，更新校務(wù)公開專欄6次，在校園網(wǎng)上發(fā)布校務(wù)公開內(nèi)容200余條。
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高對校務(wù)公開工作的認識
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體多次學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)市教育局《關(guān)于做好校務(wù)公開工作的意見》，并根據(jù)局校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的意見，擬定了學(xué)校《XX年度校務(wù)公開工作實施方案》。學(xué)校從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式，加強學(xué)習(xí)，加深理解，并在全體教職工例會中進行了普遍宣傳，使校務(wù)公開為廣大教職工理解和接受，在思想念上實現(xiàn)了“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。許多班級針對部分家長對學(xué)校讓學(xué)生“自愿喝鈍凈水”、“征訂《小學(xué)生天地》”和“保險”和做法不甚理解，便主動組織家長會，向家長介紹學(xué)校的思考，并闡明學(xué)校充分尊重家長主觀意觀的原則，及時消除了家校之間的隔閡。學(xué)校政教處還多次印發(fā)《家校共鑒》，幼教部通過《幼兒園快報》的形式，向家長介紹學(xué)校在防控甲型h1n1等方面的工作安排，以期取得家長的支持。
二、大力加強對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機制建設(shè)
我們堅持把制度建設(shè)作為校務(wù)公開的一項基礎(chǔ)性工作來抓。一是堅持教代會制度。今年7月27日和11月28日，學(xué)校兩次召開了教代會，xx校長作了學(xué)校財務(wù)報告、學(xué)校工作報告，并就學(xué)校征地、購置辦公筆記本等情況向教職工代表作了報告。二是堅持校情即時報告制。按照“誰負責(zé)、誰通報”的原則，要求分管工作的領(lǐng)導(dǎo)，通過教師會、公告欄、校園網(wǎng)等平臺，及時將工作進展和工作安排進行公開。三是建立校務(wù)公開質(zhì)量考評制度。積極探索建立有利于促進校公開工作和學(xué)校發(fā)展的考評制度，把校務(wù)公開制度與考勤制度、目標責(zé)任制、五項禁令等制度結(jié)合起來，做到有對照、有檢查，強化了職工的民主意識、服務(wù)意識和法律意識。學(xué)校還在校內(nèi)外聘請了19名校務(wù)公開監(jiān)督員，強化了對校務(wù)公開的`監(jiān)督工作。
三、進一步抓好校務(wù)公開工作的重點工作
一是財務(wù)管理公開。包括學(xué)校財務(wù)預(yù)、決算，收入及支出、福利分配方案等。每年度的財務(wù)審查工作，學(xué)校都設(shè)立了審查小組，由學(xué)校支部紀檢委員，工作主席牽頭，由教代會推選代表主審，召開全校教職工大會報告審查結(jié)果并在公示欄張榜公布。實行了充分的民主，還了領(lǐng)導(dǎo)一個清白，給了教職工一個明白。
二是人事工作公開。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱評審、年終考核、評先評優(yōu)、新進教師資格審查等。通過民意測評和與座談，學(xué)校今年選拔了五名一線教師擔任中層干部。對于新進的教師，學(xué)校都要由教務(wù)處組織說課評課。教師聘任、職稱評審更是充分發(fā)揮民主，讓教師心悅誠服。
三是基建、維修及大宗物資采購的支出公開。學(xué)校制定了公開招標評標辦法。今年以來，學(xué)校在購買辦公筆記本電腦的招標過程中，學(xué)校紀檢委員、教師代表參與了過程的始終，學(xué)校進行了幾次大型的校舍維修，由學(xué)校成立的工程質(zhì)量小組全程參與，并分別將決算結(jié)果和招標過程向全體教師及時公開。
四、大力強化監(jiān)督管理，推動學(xué)校和諧發(fā)展
我們始終圍繞學(xué)校發(fā)展這個主題，扎實開展校務(wù)公開工作，在推進課程改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進學(xué)校民主管理，加強反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)工作，推動學(xué)�？焖�、健康發(fā)展等方面取得明顯的成效。
一是加強權(quán)力運作監(jiān)督制約，促進學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)。學(xué)校堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策，堅持“權(quán)力在陽光下運行、過程在陽光下運作、結(jié)果在陽光下公開”的工作機制，將招待費、旅差費、辦公費、大宗物品采購、基建造價預(yù)決算等師生關(guān)注的問題得以公開，努力構(gòu)筑源頭上預(yù)防腐敗的防線，從而有效的消除了猜疑，為學(xué)校的凝聚了力量。
二是加強學(xué)校內(nèi)部管理，遏制不正之風(fēng)。學(xué)校將學(xué)生學(xué)雜費、代辦費的收費依據(jù)、項目、標準、結(jié)算情況向?qū)W生、家長、社會予以公開，接受社會的監(jiān)督，并向全體家長作出“正師德師、塑師表形象”十項承諾，使學(xué)校杜絕了亂收費等的行為得到了有效的遏制。
三是營造尊師重教良好氛圍，促進教學(xué)質(zhì)現(xiàn)上新水平。校務(wù)公開的推行，還學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一個清白，給師生、家長一個明白，密切了學(xué)校與師生、學(xué)校與家長的關(guān)系，調(diào)動了廣大教職員工的工作積極性，保證學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的各項措施得以順利實施，在教代會上對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的民主測評優(yōu)秀率能達95％以上。
校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主管理的一個重要組成部分，在學(xué)校管理中起著“言教重于身教”的作用。學(xué)校只有在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，在校工會的參與和支持下，根據(jù)上級精神，把校務(wù)公開工作與依法治校、依規(guī)治教有機地結(jié)合起來，把民主管理與規(guī)范辦學(xué)行為統(tǒng)一起來，在學(xué)校工作中全面推行校務(wù)公開工作，增強民主管理力度，才能贏得老師的支持與信賴，得到家長的理解和支持，凝聚教職工的向心力和戰(zhàn)斗力，鼓舞老師的士氣和斗志。
校務(wù)公開工作總結(jié)11
一學(xué)期來,我校結(jié)合本校實際,以教代會、辦公室會議為基本形式,積極推進校務(wù)公開,接受全體教職工的監(jiān)督,密切干群聯(lián)系,從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,有效地推進了學(xué)校的各項工作深入開展。
一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督
我們根據(jù)學(xué)校的實際,嚴格遵照《長沙市第二十六中學(xué)校務(wù)公開實施方案》,在校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,規(guī)范了校務(wù)公開內(nèi)容、形式、程序等。校務(wù)公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。
二、教職工會是校務(wù)公開的基本形式
要真正發(fā)揮教代會的作用,就必須提高教代會的質(zhì)量。學(xué)校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策,必須提交教職工會審議表決。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教代會十分重視。
1、凡是需大會審議的內(nèi)容都提前下發(fā)到代表們手中,組織各室學(xué)習(xí)討論。
2、會議期間,領(lǐng)導(dǎo)們下到各組讓代表們暢所欲言,充分發(fā)表意見,然后對內(nèi)容再進行合理的修改,使之更趨合理。
3、在教職工會期間學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)作“學(xué)校工作報告”和“財務(wù)工作報告”,在報告中,學(xué)校工作中應(yīng)公開的內(nèi)容,如學(xué)校的師德承諾、信用承諾、學(xué)校內(nèi)部管理體制改革方案及修改情況、學(xué)校財務(wù)的預(yù)決算、學(xué)校大宗物品采購、招生轉(zhuǎn)學(xué)、教師職稱評定、評優(yōu)評先、住房補貼、先進班級的評比等都在報告中作了詳盡的闡述和總結(jié),使代表們既看得見又聽得到,心中一目了然。公開的內(nèi)容真實、公開的程序規(guī)范、真正做到公開、公正、公平。以保證這項工作的民主化、科學(xué)化。
三、校務(wù)公開做到了教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)
(一)公開形式:
我校幾年來一貫堅持了民主公開的形式,主要有:教代會報告制,教代會代表決議制,行政班子會議決定制,黨政工團隊聯(lián)席會議研究制,年級組長會議討論制,校務(wù)公開欄布告制,家長書面通知制,學(xué)生集會、廣播播報制,收費公示制。
(二)公開內(nèi)容:
1、公開學(xué)校重大決策。如學(xué)校的工作計劃及學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學(xué)特色以及學(xué)校內(nèi)部管理體制等。這些關(guān)系到學(xué)校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教代會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、課時津貼、各類得獎的獎勵、代課費、班主任補貼等提出了不同的意見,并充分地說明理由。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在廣泛地聽取意見后,作了重新修改并在教代會上進行審議,最后獲得了代表們的一致通過。
2、公開學(xué)校的財務(wù)收支情況。學(xué)校在認真執(zhí)行財務(wù)政策,合理使用經(jīng)費的同時,每年列出財務(wù)收支清單,并在教代會上作財務(wù)工作報告。辦學(xué)收費嚴格按上級要求執(zhí)行,不多收一分錢,并做到及時公開張貼告知家長。
3、公開招生、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀情況。學(xué)校開展招生工作,首先在我們的服務(wù)區(qū)內(nèi)張貼招生政策,對招生計劃、服務(wù)區(qū)的劃分、借讀生、擇校生的認定以及特殊情況的規(guī)定等都予以公示。從而使家長對子女的入學(xué)的政策做到心中有數(shù)。
4、公開學(xué)�；ňS修等項目的招標情況。我校近期購買的教師、學(xué)生電腦等大宗物品都經(jīng)過招標,統(tǒng)一進行采購,并將清單予以公示。并且校長對學(xué)校建造維修的進程,經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布,讓老師們對學(xué)校的擴展工程也能了如指掌。
5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的.職稱評定是老師們非常敏感的問題,為此學(xué)校專門成立職評小組,然后公示職評的條件,再對符合條件的老師進行審議,通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員,并進行述職、公示,接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范,全體教師參與評議,并公開結(jié)果。
6、公開學(xué)生代管費收支情況。我校制訂了嚴格的收費制度,每學(xué)期嚴格按照收費項目進行收費。并在學(xué)期初向家長公開收費標標準和投訴電話,接受社會和家長的監(jiān)督,嚴格杜絕亂收費。對于特殊情況的學(xué)生經(jīng)核實有一定困難,學(xué)校作適當?shù)难a助,其名單和金額都予以公示。在期末向每位家長公布代管費清單時同時遞交余款,并請家長回執(zhí)。做到收支分明,家長滿意。
四、校務(wù)公開調(diào)動了干部和教職工的積極性
校務(wù)公開并不僅僅在于形式,而在于他的內(nèi)涵。通過形式,我們要達到的是凝聚人心。
1、校務(wù)公開縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離。大家都以學(xué)校榮為自己榮,一切為了學(xué)校的發(fā)展而努力工作。
2、校務(wù)公開提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度。廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然,而且知其所以然,把學(xué)校當成自己的家。
3、校務(wù)公開增強了干群關(guān)系的親和力。進一步提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)貫徹“全心全意依靠教職工辦學(xué)”方針的思想認識,暢通和密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。校務(wù)公開增強了教職工的凝聚力。大家把學(xué)校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起,逐漸形成了“膠乳相融,榮辱與共”的團結(jié)奮斗、無私奉獻的工作氛圍,現(xiàn)在學(xué)校的每位老師都感到有壓力,但這種壓力并不完全來自于外部,而是出于每個人的工作責(zé)任心和主人翁的意識。
校務(wù)公開工作總結(jié)12
一學(xué)期來，我校繼續(xù)堅持“強化基礎(chǔ)，突出重點，步步深入”的工作方針，努力實現(xiàn)“學(xué)校管理法制化、科學(xué)化、民主化、現(xiàn)代化”的目標。圍繞熱點、難點、焦點問題，按照積極拓展公開渠道、規(guī)范操作程序、優(yōu)化運行機制的思路，積極維護教職工和社會群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，努力在推進校務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步推進校務(wù)公開工作
根據(jù)實際，我校及時調(diào)整了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，進一步完善校務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，以加強對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成了校長負總責(zé)親自抓，領(lǐng)導(dǎo)組成員分工落實的工作機制，確保校務(wù)公開工作有組織、有計劃、有內(nèi)容、重實效，保證校務(wù)公開工作順利開展。
校務(wù)公開監(jiān)督小組更具全面性、代表性，不定期召開監(jiān)督小組成員座談會，及時了解校務(wù)公開的工作效應(yīng)，了解教職工和廣大群眾的熱點、難點問題，反饋檢查情況，促進提高校務(wù)公開工作的效能。
二、進一步抓好校務(wù)公開工作的重點工作
1、財務(wù)管理公開。學(xué)校財務(wù)預(yù)結(jié)算，財務(wù)收入，教職工獎金、福利分配方案，資金財產(chǎn)管理，財務(wù)支出等情況公開。
2、推行“陽光收費”。認真落實收費公示制度，真正做到零收費。
3、校舍維修、大宗物資采購進行公開招投標。由學(xué)校成立的采購小組全程參與，并分別將招標過程及結(jié)果向全體教師及時公開。
4、教職工獎懲公開。各級各類先進評選獎勵范圍、對象、條件、名額，評選程序要求，評選活動過程，確定上報人選和評選結(jié)果以及對違紀職工的處理等情況公開。
5、職稱評審公開。專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘，包括任職條件，上級下達的職數(shù)，學(xué)校職稱推薦成員，量化評分標準，申報者實績，確定推薦人選等公開。
6、招生事務(wù)情況公開。招生計劃、招生政策、錄取結(jié)果等公開。學(xué)校每學(xué)年招收數(shù)、每班生數(shù)，每學(xué)期將學(xué)生姓名、年級、班級、家長（監(jiān)護人）姓名、家庭住址、所在班級班主任，科任老師等情況公開。
7、三好生、優(yōu)秀學(xué)生干部評選公開。學(xué)校每學(xué)年評選的各級三好生、優(yōu)秀學(xué)生干部名稱、標準、評選程序和結(jié)果等公開。
8、凡是關(guān)系到學(xué)校發(fā)展重大決策、學(xué)校章程及重要規(guī)章制度、學(xué)校中、長期發(fā)展規(guī)劃以及與群眾密切相關(guān)的.重要事情，都要通過教職工大會、教代會等多種渠道向全體教職工公開。
9、投訴渠道公開。學(xué)校設(shè)立的監(jiān)督舉報電話、舉報信箱等。對來電來信來訪情況和反映的問題，學(xué)校認真分析研究處理，做到件件有著落、事事有回音。合理化建議要及時采納，并將辦理結(jié)果公開。
三、大力強化監(jiān)督管理，推動學(xué)校和諧發(fā)展
我們始終圍繞學(xué)校發(fā)展這個主題，扎實開展校務(wù)公開工作，在推進課程改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進學(xué)校民主管理，加強反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)工作，推動學(xué)校快速、健康發(fā)展等方面取得明顯的成效。
1、加強權(quán)力運作監(jiān)督制約，促進學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)。學(xué)校堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策，堅持“權(quán)力在陽光下運行、過程在陽光下運作、結(jié)果在陽光下公開”的工作機制，將旅差費、辦公費、大宗物品采購等師生關(guān)注的問題得以公開，努力構(gòu)筑源頭上預(yù)防腐敗的防線，從而有效的消除了猜疑，為學(xué)校的凝聚了力量。
2、加強學(xué)校內(nèi)部管理，遏制不正之風(fēng)。學(xué)校將學(xué)生代辦費的收費依據(jù)、項目、標準、結(jié)算情況向?qū)W生、家長、社會予以公開，接受社會的監(jiān)督，并向全體家長作出“正師德、塑師表形象”承諾，使學(xué)校杜絕了亂收費等行為。
3、營造尊師重教良好氛圍，促進教學(xué)質(zhì)量上新水平。校務(wù)公開的推行，還學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一個清白，給師生、家長一個明白，密切了學(xué)校與師生、學(xué)校與家長的關(guān)系，調(diào)動了廣大教職員工的工作積極性，保證學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的各項措施得以順利實施。
4、以監(jiān)督促落實。采取平時監(jiān)督和重點檢查相結(jié)合與師生監(jiān)督和社會監(jiān)督相結(jié)合的方式，不斷加大監(jiān)督檢查力度，虛心接受上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾對校務(wù)公開情況進行明查暗訪和專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，提高校務(wù)公開的實際效果。
20xx年春校務(wù)公開工作思路
1、校務(wù)公開的內(nèi)容應(yīng)當準確真實可信，辦事結(jié)果應(yīng)當公平公正。
2、實行校務(wù)公開要從實際出發(fā)，突出重點，講求實效，不搞花架子，不搞形式主義。
3、實行校務(wù)公開要以保證學(xué)校穩(wěn)定為前提，根據(jù)不同情況，分層面，分時機，按程序公開。
4、實行校務(wù)公開應(yīng)采取靈活多樣的方式，要方便群眾辦事，便于群眾知情，有利于群眾行使監(jiān)督權(quán)。
校務(wù)公開工作總結(jié)13
校務(wù)公開是學(xué)校民主建設(shè)的主要內(nèi)容，是溝通領(lǐng)導(dǎo)與群眾感情的主渠道，是維護教職工權(quán)益的主陣地，是學(xué)校廉政建設(shè)的一項有力舉措，是架起相互信任、相互理解、相互支持的橋梁。因此，長年來，我校堅持校務(wù)公開，全力打造陽光工程，著力構(gòu)建和諧校園，取得了較好的效果�，F(xiàn)將這一學(xué)期來我校的做法總結(jié)如下：
一、完善機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
加強領(lǐng)導(dǎo)是搞好校務(wù)公開的關(guān)鍵。學(xué)期初，馬上建立健全校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、監(jiān)督機構(gòu)；成立了以校長為組長，其他行政人員為組員的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組；成立了以書記為組長，工會委員、教工代表、村級干部等參與的校務(wù)公開監(jiān)督小組，如果成員發(fā)生變動及時調(diào)整到位，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、機構(gòu)到位、人員到位、責(zé)任到位。
二、校務(wù)公開工作民主、透明、務(wù)實。
校級領(lǐng)導(dǎo)首先做到廉潔自律，率先垂范，并帶領(lǐng)班子積極倡導(dǎo)民主作風(fēng)，把每一件事做扎實，不流于形式。在校務(wù)公開的內(nèi)容上，8 堅持把學(xué)校的重點、難點、熱點問題公開。公開的內(nèi)容與學(xué)校管理、與黨政廉政建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。
1．學(xué)校重大問題及決策公開。如學(xué)校發(fā)展目標、重大決策、教職工的晉級、評優(yōu)評先，規(guī)章制度的修訂等。先行政會討論研究，形成共識，再召開全體教職工大會予以公開、聽取意見，做出決策，然后提請教代會審議通過，最后公布實施。
2．教職工關(guān)注的問題。
�。�1）教師評優(yōu)評先。公開教師考核評優(yōu)評審制度，初評結(jié)果、最終結(jié)果和評審材料。評審過程公開透明，教師對本人或他人的'評審材料都可查驗，絕不偏袒任何一個人，都以制度為準，絕不搞暗箱操作。
�。�2）教職工福利分配，如教師量化獎金分配，績效工資等，學(xué)校首先廣泛征求老師意見，進行多次修改，再提交行政會討論審議，學(xué)校決策后張榜公布，貫徹執(zhí)行。
4．學(xué)校敏感問題及時公開。
（1）大宗物品采購、學(xué)校零星修繕等事項的造價、資金使用情況、驗評結(jié)果置于教職工監(jiān)督之下。
�。�2）學(xué)校收支情況。每個月定期公示經(jīng)費月報表，經(jīng)費收支明細都放在陽光下，接受教師的監(jiān)督，得到教職工的一致好評。
5.群眾所關(guān)心的熱點問題及時公開。
�。�1）推行“陽光收費”。認真落實收費公示制度，真正做到“零”收費。每學(xué)期一開學(xué)我校都及時張貼學(xué)校無向?qū)W生收取任何費用的公示和通過短信平臺向群眾公示，讓家長放心，減少誤解，切實維護群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
�。�2）招生事務(wù)公開。認真做好學(xué)校招生的公開工作，切實做到政策、招生計劃、工作程序、咨詢服務(wù)、錄取名單等公開，避免捐資、贊助等費用與招生入學(xué)掛鉤的行為發(fā)生。
6．投訴渠道公開。學(xué)校設(shè)立的監(jiān)督舉報電話、舉報信箱等。對來電來信來訪情況和反映的問題，學(xué)校認真分析研究處理，做到件件有著落、事事有回音。合理化建議要及時采納，并將辦理結(jié)果公開。
三、多種途徑，勤于納諫。
在校務(wù)公開工作中，我們十分重視多種渠道多種形式的公開。定期公開與隨時公開相結(jié)合。在公開形式上，我們不拘泥于以文字材料的形式在固定的公開欄公開，還結(jié)合行政例會，教職工例會和校董會、家長會等途徑進行及時公開。如利用每周一的教職工例會及時將一些重大決策、重要舉措及師生關(guān)心的熱點問題以口頭形式公開，讓大家心中有數(shù)；召開教代會，黨員民主生活會，研究討論通過學(xué)校重大決策及規(guī)章制度；廣泛征求收集教職工對學(xué)校管理，教育教學(xué)，日常生活福利等方面的意見和建議，學(xué)校召開專題會議加以研究整改。由于制度健全，措施得力，校務(wù)公開得以順利深入進行，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生之間架起了一座連心橋，師生教與學(xué)的積極性得以充分調(diào)動。
四、強化監(jiān)督管理，推動學(xué)校更上一個新臺階。
實行有效監(jiān)督是搞好校務(wù)公開工作的重要保證，為此，我們重點抓了三方面監(jiān)督。
1．主動向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，接受上級部門對學(xué)校的組織監(jiān)督，虛心接受上級領(lǐng)導(dǎo)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。
2．加強群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督小組的作用。在學(xué)校醒目位置設(shè)置對外校務(wù)公開欄、對內(nèi)校務(wù)公開欄，在公開欄旁懸掛校務(wù)公開監(jiān)督舉報箱一個，公布監(jiān)督舉報電話、監(jiān)督小組名單等。在學(xué)校教學(xué)樓前利用電子顯示屏經(jīng)常性地宣傳學(xué)校的動態(tài)，讓家長及時了解學(xué)校，隨時接受老師、學(xué)生家長及群眾的監(jiān)督。如通過校務(wù)公開信箱收集到的師生來信以校長回音的形式公布；通過家訪、告家長書等，征求社會及學(xué)生家長對校務(wù)公開的意見和建議，接受批評監(jiān)督；通過校長接待日活動，如開家長會，部分學(xué)生座談會，提出整改措施和方法。
3．自我監(jiān)督。學(xué)校注重自我檢查、自我監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，特別是對師生普遍關(guān)注的焦點問題，學(xué)校責(zé)無旁貸地予以解決。監(jiān)督小組還定期不定期對校務(wù)公開工作進行檢查監(jiān)督，促進校務(wù)公開的落實。
五、取得的成效及下學(xué)期計劃。
1.校務(wù)公開縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離。大家都以校榮我榮，校恥我恥，一切為了學(xué)校的未來而努力工作，全體師生在各項比賽中都名列前茅，碩果累累。
2．校務(wù)公開增進了領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間的相互理解和信任，密切了干群關(guān)系，促進了學(xué)校的快速發(fā)展。如20xx年企業(yè)家蔡順足先生個人慷慨解囊，捐資20萬用于學(xué)校建設(shè)。
今后，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗，進一步領(lǐng)會上級文件精神，把校務(wù)公開工作扎扎實實地開展下去，真正做到源頭公開，過程公開，結(jié)果公開，并做到公開的完整性，公開的真實性，公開的規(guī)范性。讓公開的陽光更加燦爛，也讓公開最終成為推動我校各項工作的“原動力”，校園和諧的“催化劑”，讓校務(wù)公開之花常開，讓文明與和諧長存。
校務(wù)公開工作總結(jié)14
肥合六中的校務(wù)公開工作已經(jīng)實施了多年，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾支持，措施得力、常抓不懈，這項工作確實取得了明顯成效，該項工作不僅增強了廣大教職工的民主意識，提高了學(xué)�？茖W(xué)民主管理的水平，而且有力的推動了學(xué)校的教育教學(xué)與管理的改革步伐，對促進學(xué)校各項工作的順利開展，發(fā)揮了深遠而積極的作用。20xx年，我校被評為肥合市政務(wù)公開、民主評議工作先進單位，20xx年底又作為肥合市所有中小學(xué)的唯一代表，接受省里對此項工作的檢查，獲得一致好評。20xx年底又榮獲市屬學(xué)校校務(wù)公開工作先進單位稱號�？偨Y(jié)幾年來的工作實踐，我們對開展這項工作也有了一些心得，概括為“抓早、抓實、抓重點”。
一、起步早，逐步積累經(jīng)驗
作為省級示范高中、省重點中學(xué)，歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子都把開拓進取、敢為人先作為激勵自己的座右銘。1987年六中就被定為了肥合市教育系統(tǒng)首期推行教代會制度試點單位，為教職工參政議政提供了暢通的渠道，校級領(lǐng)導(dǎo)干部接受民主評議，學(xué)校的重大問題都在教代會上進行民主討論，學(xué)校的民主管理得到了進一步的深化和加強，隨著教代會制度的不斷完善，廣大教職工的民主意識得到了加強，參政議政的積極性空前的高漲，這為以后實施校務(wù)公開工作提供了堅實基礎(chǔ)，也為校務(wù)公開工作的順利開展贏得了廣泛的支持和理解。
1999年，六中又與其他八所學(xué)校一起率先進行校務(wù)公開的試點工作。為使這項工作能夠扎實開展，一是認真接受上級有關(guān)部門的指導(dǎo)；二是派工會領(lǐng)導(dǎo)赴浙江金華市考察學(xué)習(xí)，并認真組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)省市有關(guān)文件和各單位開展政務(wù)公開先進事跡材料，統(tǒng)一認識；三是召開教職工大會、教代會、工會委員會、民主黨派群眾團體負責(zé)人會，就具體問題咨詢意見，確立了公開項目；四是設(shè)立校務(wù)公開專欄，監(jiān)督舉報箱等等。就是這樣摸著石頭過河，不斷總結(jié)，不斷改進，校務(wù)公開工作才漸漸積累了經(jīng)驗，形成了六中特色。
二、認識明確，抓在實處
學(xué)校班子成員和廣大教職工的思想認識，是決定校務(wù)公開工作成敗的關(guān)鍵。
六中的領(lǐng)導(dǎo)班子對校務(wù)公開工作非常重視，為了統(tǒng)一認識，學(xué)校黨總支多次召集會議，專門研究這項工作，并要求各職能部門和工會認真貫徹落實，要積極主動向廣大教職工宣傳實行校務(wù)公開的意義和作用，并成立了以范廣偉同志為組長，由工會委員、教職工代表參加的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，負責(zé)校務(wù)公開工作的具體實施，并明確校務(wù)公開的實施辦法要根據(jù)上級部門有關(guān)文件的精神，結(jié)合六中的實際，在充分尊重廣大教職工意見的基礎(chǔ)上然后制定實施。
總支還要求班子成員必須以身作則，積極主動地公開自己廉潔自律的情況，包括自己的經(jīng)濟收入，住房情況和大額差旅費的開支等，要認真對待民主評議虛心接受廣大教職工的批評和意見，所謂“己身正，不令而行”，有了好的示范，校務(wù)公開工作推行起來也就順利多了。
因為校務(wù)公開能夠增加學(xué)校的透明度，是民主管理、民主參與、民主監(jiān)督落實到實處的一項有效措施，它能夠解決學(xué)校的焦點、難點問題，密切群眾和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，尤其是校務(wù)公開涉及到廣大教職工的切身利益，所以絕大部分群眾是支持的，一經(jīng)宣傳，思想很快就能統(tǒng)一起來。但公開伊始也有極少數(shù)人不理解，比如，有些教職工認為，評職稱時，自己的材料不充分，自然不敢申報，既然申報了，材料當然沒有問題，何必多此一舉，要向全校公示呢？還有些教職工對公布自己的醫(yī)藥費和差旅費開支不滿，認為自己并未多占多拿，公布出來，是對自己的不信任，學(xué)校一些職能部門也有疑慮，實行校務(wù)公開，明顯增加了部門的工作量，這會不會影響工作的開展？為此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工會委員就會耐心細致的去做思想工作，讓廣大教職工要把眼光放長遠，看到校務(wù)公開工作的積極意義，一切以學(xué)校大局為重，要求各職能部門要以高度負責(zé)的態(tài)度，認真對待，各部門必須明確職責(zé)，按照公開內(nèi)容，及時準確的提供有關(guān)材料。
抓在實處，就是不搞形式主義，如果公開后對群眾提出的意見充耳不聞，不積極改進，認真反饋，這樣的公開將會毫不意義，因此必須充分發(fā)揮校務(wù)公開監(jiān)督小組的作用，首先，監(jiān)督小組成員的組成必須以群眾為主，它包括工會委員民主黨派代表和教代會代表，這樣，才能確實履行職責(zé)，其次，賦予監(jiān)督小組以“特權(quán)”，既有權(quán)利對各職能部門提供的材料提出質(zhì)疑，又有權(quán)利查閱原始材料，對操作過程，公開程序不合理的，有權(quán)利限期整改，對于拒不執(zhí)行校務(wù)公開工作實行暗箱操作的部門，監(jiān)督小組將向教代會做出書面報告，請求罷免該部門主要負責(zé)人的職務(wù)，再次，如有群眾舉報，必須認真查處，查處結(jié)果再公開。
抓到實處，還表現(xiàn)為不僅僅重視結(jié)果，更要注重過程。比如，職稱評聘工作包括以下程序：
1.公開上級文件精神、中高級名額和申報的截止日期；
2.公開職稱考評小組成員名單、考評程序和申報人員名單；
3.公開申報人員的'材料目錄；
4.公開考評結(jié)果和量化賦分的理由；
5.公開反饋意見，每項公開的內(nèi)容都有提供部門負責(zé)人，校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人和監(jiān)督小組負責(zé)人簽字。對于一些敏感問題，公布出去后可能引起較大震動的也決不隱瞞，這一切都是建立在充分尊重廣大教職工的基礎(chǔ)上的。
三、措施得力，確定重點
校務(wù)公開的內(nèi)容很多，涉及的方面也很廣，因此，確定公開重點是必不可少的。
為此，我們在認真學(xué)習(xí)和貫徹上級有關(guān)文件的精神的基礎(chǔ)上，明確了一條總的原則：凡群眾最關(guān)心，涉及群眾切身利益和學(xué)校生存發(fā)展的大事以及行政職能部門的工作情況等均列為公開的重點，尤其是一些比較敏感的問題，如財務(wù)收支和內(nèi)部工資的分配情況，職稱評聘及工資晉升情況，評優(yōu)情況，住房分配、出租情況等，學(xué)校都作為重中之重，堅決規(guī)范程序，予以公開。通過不斷摸索，我校在財務(wù)收支的公開上形成了一定的特色，開始，我們是通過財務(wù)報表的形式，把每月的收支情況進行公開，但教職工普遍反映看不懂，改進后，財務(wù)科把每項收支進行摘要，一條條的分項列舉，匯總到一張表上，比如，九月的學(xué)費收入、房租收入、食堂收入和合計收入是多少，一目了然，有哪些開支，支出的金額數(shù)目是多少，清清楚楚，這樣，每月收支情況就條理清晰地展現(xiàn)在教職工面前，學(xué)�？偣彩杖攵嗌馘X、還剩余多少錢，廣大教職工心里明明白白，如再有異議，可以直接到財務(wù)科查原始單據(jù)。
對于其他需要公開的內(nèi)容，通過教代會制定了一系列行之有效的量化賦分條例，如《肥合六中內(nèi)部工資分配方案》、《職稱量化評比條例》、《肥合六中評優(yōu)條例》等，操作起來就容易多了，只要嚴格按照條例執(zhí)行，注重程序的規(guī)范，教職工是不會有意見的。
幾年來，由于實施了校務(wù)公開，學(xué)校的透明度增加了，民主氣氛也濃厚了，尤其是以往經(jīng)常爭論的一些問題，現(xiàn)在已不成為問題了。從校務(wù)公開中，我們嘗到了很大的甜頭，但我們也意識到六中的校務(wù)公開工作才剛剛起步，必須精益求精，因此，我們在進行新的嘗試，比如，如何充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用使公開形式多樣化；我們還設(shè)計了專門的表格（附后），進一步規(guī)范公開形式等。
我們相信，只要堅持黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，真正做到黨政工齊抓共管，職能部門各盡其責(zé)，教職工積極參與，六中的校務(wù)公開工作將會百尺竿頭、更進一步。
肥合六中
校務(wù)公開工作總結(jié)15
校務(wù)公開是實踐“三個代表”重要思想，構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，也是建立公正透明、廉潔高效的民主管理體制的重要內(nèi)容。我校近年來在健全校務(wù)公開制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，進一步深化民主管理及校務(wù)公開各項工作，現(xiàn)作20xx年校務(wù)公開小結(jié)如下：
一、努力學(xué)習(xí)，加強制度建設(shè)
1、學(xué)校根據(jù)需要，成立由學(xué)校黨支部書記任組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，支委委員任組長的校務(wù)公開工作小組。兩級領(lǐng)導(dǎo)組織的確立，使我校校務(wù)公開的實施在組織上有了具體、有效的保障。
為使我校校務(wù)公開工作得以順利開展，學(xué)校定期組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)上級有關(guān)校務(wù)公開的文件精神，并以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機以，使校務(wù)公開工作不斷深化。通過學(xué)習(xí)，大家深刻認識到校務(wù)公開在和諧校園創(chuàng)建過程中的重要性和迫切性;通過學(xué)習(xí)，也使大家理解了“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的真正含義，從而進一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子對校務(wù)公開意義的認識和增強了所擔負工作的責(zé)任。
2、根據(jù)“規(guī)范、發(fā)展、創(chuàng)新”學(xué)校三年發(fā)展思路，近年來我校校務(wù)公開工作以規(guī)范為準則、以發(fā)展為目的、以創(chuàng)新為手段，積極探索學(xué)校民主管理新思路20xx年度校務(wù)公開工作總結(jié)20xx年度校務(wù)公開工作總結(jié)。年初，學(xué)校即制定校務(wù)公開工作計劃，從各個方面對校務(wù)公開工作作了詳盡的安排、布置。建立校務(wù)公開檔案管理制度，重新布置校務(wù)公開欄，在學(xué)校網(wǎng)站上設(shè)置校務(wù)公開欄目等，嚴格按照上級要求，進一步規(guī)范校務(wù)公開的程序要求，進一步擴大校務(wù)公開的內(nèi)容，對大至人事制度改革諸方案、推優(yōu)評優(yōu)、收入分配、學(xué)生收費標準等重大事項，小至學(xué)校工作安排、師生活動等，全部向全校教師、學(xué)生或社會公開。校務(wù)公開工作的做實做細，為學(xué)校其它工作的開展打下了扎實的基礎(chǔ)。
二、高度重視、認真實施，充分發(fā)揮教代會參政議政的作用
作為實施校務(wù)公開的主要組織形式和基本途徑，教代會是廣大教工行使民主權(quán)利、參與學(xué)校民主管理的平臺!。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視教代會參政議政的作用，20xx年，召開3次教代會，審議通過了學(xué)校學(xué)年度工作報告、人事制度改革增設(shè)方案、優(yōu)秀教師獎金分配方、學(xué)校招待費使用情況、績效工資改革方案等。教代會制度的認真實施，為學(xué)�！耙婪ㄖ涡！碧峁┝酥贫壬系谋ＷC，確保
三、積極創(chuàng)設(shè)、多管齊下，構(gòu)建校務(wù)公開整體網(wǎng)絡(luò)
為豐富校務(wù)公開內(nèi)容，我校拓寬民主管理的渠道，構(gòu)建校務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)，讓更多的人參與到學(xué)校管理中來。
1、每周一次行政例會制度，學(xué)校行政人員集體參與商討決策學(xué)校工作，避免“一言堂”和少數(shù)人說了算，所有重要事務(wù)都擺到桌面上來，既體現(xiàn)民主集中，又可將集體決策得到及時落實。
2、每兩周召開教職工大會和黨員會議，除學(xué)習(xí)有關(guān)文件資料外，集中、及時通報學(xué)校有關(guān)事項，使廣大教職工的知情權(quán)得以落實
3、深入科室，廣泛聽取教職工的建議和意見，以群眾利益為第一要素，增加校務(wù)公開監(jiān)督的力度，增加透明度20xx年度校務(wù)公開工作總結(jié)工作總結(jié)。如績效工資改革方案出臺前，學(xué)校先把方案草案下發(fā)到每位教職工手中，主動聽取教職工的意見，在征集群眾意見基礎(chǔ)上，歷經(jīng)3次教職工會議，2次大組討論，反復(fù)對方案進行修改后，再交教代會代表討論和表決，事關(guān)學(xué)校發(fā)展重大問題的公開，使學(xué)校工作最大程度上得到群眾的'理解、支持和信任，避免了許多不必要的矛盾。
4、建立學(xué)校校務(wù)公開網(wǎng)，將學(xué)校的校務(wù)大事和有關(guān)廣大教職工切身利益的文件精神等及時上傳至校園網(wǎng)公開，隨時接受群眾的監(jiān)督。
5、設(shè)立并公開校內(nèi)外舉報電話，虛心接受學(xué)生家長和社會各界對學(xué)校工作的監(jiān)督。校長對每項意見和建議都給予認真的處理，對于合理的建議，創(chuàng)造條件予以采納落實;對不盡合理的建議，也認真做好解釋工作。
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