學校工人年度考核總結

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們抽出時間寫寫總結吧�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編收集整理的學校工人年度考核總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

學校工人年度考核總結1

　　20xx年，在校黨委的正確領導下，在分管校領導的關懷指導下，在學校各有關部門的大力支持下，堅持為教學、科研和師生員工服好務為宗旨，緊緊圍繞學校迎評工作為中心，團結全體后勤員工，克難攻堅，圓滿地完成了我校后勤服務保障工作，現(xiàn)將20xx年工作匯報如下：

　　一、提高管理水平，強化服務意識。

　　高校后勤工作承載著“管理育人，服務育人“的重托，無論后勤工作怎么改革，我們的宗旨永遠是為教學、科研和廣大師生服務。20xx年后勤加大了管理力度，強化了服務功能和服務意識，無論上半年后勤集團管理體制或是下半年后勤管理處體制，我們都能很快進入角色，適應新的形勢，抓緊抓好本職工作，使新的機制順利交接，為上半年本科教學水平工作評估作出了后勤人的貢獻，為下半年進入托管公司人員扶上馬，送一程。一年來，后勤服務水平均有所提高，并得到了各級領導的認可。

　　二、實施目標管理，節(jié)約增效成績顯著

　　20xx年是后勤實施目標管理年，為迎接國家本科教學水平評估的需要，學校加大了對教學、學生住宿和校園環(huán)境的投入。后勤多次召開工作會議，研究后勤發(fā)展的新機遇和對策，提出來向管理要效益，向節(jié)約要效益。一年來，在招生人數(shù)擴大，在評估達標用水用電急劇增加的情況下，經(jīng)過全體員工特別是水電管理人員共同努力，全年水電費總支出控制在年初預測的450萬元，回收90多萬元，為學校節(jié)約了60多萬元；

　　第二，在校領導，特別是周書記的關心和支持下，上半年安裝了10臺省電器，共計1500多千伏安，半年節(jié)電10多萬元，有效地配合了建設節(jié)約型校園活動的開展。

　　第三，對外開展業(yè)務聯(lián)系，爭取對學校有利政策，如市環(huán)衛(wèi)處和市環(huán)保局兩個單位，全年共計減免收費40多萬元，為學校節(jié)約了有限的資金，有力地支持了學校其他工作的開展。

　　三、緊緊圍繞評建工作，全力提供后勤服務保障。

　　20xx年學校是好事連年，喜事不斷，也是后勤人不平凡的一年。

　　一是年初就遇到了百年不遇的冰凍雪災，在一個多月的抗冰凍雪災中，全體后勤人，特別是水電維修人員，哪里水管凍裂就趕往哪里搶修，無白天黑夜和節(jié)假日，年前搶修到大年三十，大年初一田華江還帶領兩名水工為外教搶修凍壞的水管，初六就全部開工，因春節(jié)前水電材料準備充分（我和田華江陰歷29還在市區(qū)未關門的`商家組織水電材料）終于在開學前一天把所有凍壞的上下水管道修復完畢，沒有影響正常開學，使絕大部分師生員工一點都沒有感覺到百年不遇的一場罕見冰凍雪災對我校的影響，這一切都取決于整個寒假及時搶修的結果。

　　二是上半年的評估達標，為迎接教育部的本科教學工作水平評估，從預評估到正式評估，我分管的都是面子工程和保障性工作，每項工作的好壞都直接影響到評估工作的效果。水電保障是第一要素，神經(jīng)高度緊張，環(huán)境衛(wèi)生是我校的一面鏡子，來不得半點馬虎，我經(jīng)常給我校的美容師（清潔工人）開會，告誡他們的環(huán)境的重要性。校園綠化美化，是提升我校檔次的一種載體，在3月12日前后所有補種植的品種全部安排到位，為5月25日專家組到校達到最佳效果，起到了決定性作用，這一切成績的取得都取決于我們早準備，早安排，不給學校丟分，不拖學校后腿的信心所在。

　　三是后勤集團改制，后勤集團改革是校黨委的決心，也是廣大后勤人的愿望，后勤改革的成功與否，直接影響到全院下步的改革，我能積極參與其中，并做好分流人員的思想政治工作，制定一系列的托管協(xié)議和操作規(guī)章，為托管部門的順利交接和后勤改革的成功做出了自己應有的貢獻。

　　總之，一年很快就要過去了，冷靜地總結過去的一年，總感覺不足的地方還很多，不盡人意的地方也很多，特別是在新的體制運行中，心有余而力不足，我決心在新的一年里，進一步理順關系，多想建設性意見，把工作做的更完美，同全體后勤人一道，共創(chuàng)后勤光輝的明天。

學校工人年度考核總結2

　　本學期我擔任五年級班主任工作。轉眼間，一學期的工作就快要結束，現(xiàn)對本學期的工作如下總結：

　　一、好的方面

　　1、班主任工作方面：

　　1） 同學之間的相處取得了不少的進步，同學之間不再那么容易生氣，一些小問題也能理解他人。

　　2） 班集體榮譽感增強，同學們會以班榮我榮，班恥我恥進行對照，在平時的教育中，我從每天的值周版報上的一些記錄來激勵學生，希望他們通過每天的反應來看看自己的一些表現(xiàn)。同時對一周的情況做點評，好的方面在哪，不好的的方面在哪。同時與其他班級的一些好的方面做對比，希望他們保持好的方面，不好的方面要改進，對做的好的及時表揚。

　　3） 自主學習的能力有了一定的好轉，懂得了自己的作業(yè)要按時完成，同學之間的互幫互助有了一定的起色，但還需加強。

　　4）養(yǎng)成個人東西的整理與擺放，如：抽屜的整理。

　　2、教學工作方面

　　1）學生平時的作業(yè)批改認真及時，做到針對不同的學生使用不同的教學方法教育，對于個別學生作業(yè)書寫不認真的同學及時指點，并教育他及時端正態(tài)度，要養(yǎng)成一種養(yǎng)良好的習慣，告訴他們做任何事情要懂得堅持，堅持就是一種毅力，是成功的基石。

　　2）對于每堂課學生的表現(xiàn)做一次點評，針對于哪些學生做的好及哪些學生做的不好，做的好的及時表揚，做的`不好的及時指出并改正。

　　3）兩個班的個別差生做到有問題及時發(fā)現(xiàn)，并及時彌補不足之處。

　　二、不足之處

　　1、班主任工作方面

　　1）對于平時一些總是強調(diào)的事情，學生還是沒有養(yǎng)成好習慣，總是反復的出錯，可能是我平時還是示范的不夠多。

　　2）同學之間打打鬧鬧的總是平凡出現(xiàn)，經(jīng)常是樓上跑樓下，男生女生都是一樣。

　　3）班級的衛(wèi)生或是擺放好的東西不能得到良好的保持，可能此時是干凈的、整潔的，但是過不了多久的時間就是亂了，不干凈了。我有事想是不是人多的原因啊，但是我覺得還是一個習慣的形成吧！

　　4）與班級同學的談心交流不多，有時候會給自己找一些借口說沒有那么多時間。

　　2、教學工作方面

　　1）對于學生的耐心還不夠，有時候很容易生氣。

　　2）平時的備課還不夠細致，準備的不是很充分。

　　3）課堂的激情不夠高，個別作業(yè)會有漏批的現(xiàn)象。

　　三、需努力的地方

　　1、 班主任工作方面

　　1）給班級創(chuàng)造一個良好的學習氛圍，端正學生的學習觀念和學習態(tài)度。

　　2）每天不完成學習任務和不做作業(yè)的現(xiàn)象要進一步教育，加強管理，嚴格要求。

　　3）對于平時總是強調(diào)的問題，老師應起表率作用，從自己做起，學生就有肯能在較短的時間內(nèi)改正過來，這也有肯能比你自己說的幾十遍效果來的快些。

　　4）加強班級的管理，避免一些安全事故的發(fā)生，對于出現(xiàn)打鬧現(xiàn)象及時制止，并及時教育。

　　5）多抽出一些時間與學生聊天，時間是靠自己擠出來的，多與家長溝通，及時反應小孩的近期現(xiàn)狀。同時學生與學生的一些不必要的矛盾就不會產(chǎn)生了。同時經(jīng)常找班里的基礎較差的學生談心，穩(wěn)定他們的情緒，及時幫助他們發(fā)現(xiàn)身上的優(yōu)缺點，肯定進步的同時指出缺點，督促其改正某些不良習氣，促使他們加強自我管理和糾正，使他們進步。

　　2、 教學工作方面

　　1） 做到課前準備充分，做到有備而來，多利用課件或一些外在的輔助工具來上課。這樣學生會更熱愛自己的課堂。

　　2） 對于差生要有耐心，要知道教育差生肯能會比教育好生的時間長的多，有些是好生的幾倍，所以在今后的教學重要克服這一點。

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