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職業(yè)健康安全環(huán)境管理工作總結

時間:2024-02-18 07:18:11 工作總結 我要投稿
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職業(yè)健康安全環(huán)境管理工作總結

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨讓我們認真地完成總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編整理的職業(yè)健康安全環(huán)境管理工作總結,歡迎大家分享。

職業(yè)健康安全環(huán)境管理工作總結

  今年我項目部承建的津漢高速公路一期工程第六標段工程;仡櫲臧踩芾砉ぷ鳎椖渴冀K堅持把安全工作作為一切工作的重中之重。在公司部門、項目部領導正確領導下和項目部全體員工的共同努力配合下,在施工中未發(fā)生任何人身傷亡事故、火災、交通和環(huán)境污染等事故,實現了各項事故為零的安全目標,F將20xx年安全工作進行總結如下:

  一、明確目標落實責任

  建立健全安全保證體系,建立以項目經理為組長的安全生產領導小組,項目部每月召開安全領導小組會議,分析安全形勢,解決工作中存在的問題。明確施工各個階段安全控制重點部位。研究制訂控制措施。每周生產會學習傳達上級有關安全文件,講評安全生產情況。安全部門按照公司項目部管理規(guī)定,逐級制定安全生產責任制,做到責任明確到人,并對相關人員簽定了安全目標責任書20份,確保全年安全目標的順利實現。

  二、建立各項管理制度

  根據工程施工的特點,重新編制了項目部各種應急救援預案,如《高處墜落事故應急救援預案》、《觸電事故應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》、《食物中毒事故應急救援預案》、《彩鋼板房應急救援預案》、《特種設備事故應急預案》等,付諸實施。同時修訂了項目部原有的《安全生產獎懲實施細則》,等一系列內部制度。并應用到施工生產中,有效地制約了施工人員的行為。使我們的安全管理工作有章可循,有據可依,為施工全過程的安全管理,打下了堅實的基礎。

  三、加強安全培訓提高安全水平

  對進場作業(yè)人員進行安全生產教育培訓、考試共200余人次。由于分包單位的作業(yè)人員流動頻繁,深入現場進行再教育60人次,全年共計教育培訓260人次。并建立了教育檔案;通過教育培訓增強了作業(yè)人員專業(yè)知識,提高了工作水平。確保施工生產的順利進行。

  四、開展安全活動增強安全意識

  5月份安全部門組織開展了為期三周的安全文明施工環(huán)境專項治理活動,制定了詳細的規(guī)劃和具體落實的標準,各施工單位密切配合,按通知的要求和標準嚴格檢查。通過此期間的安全治理活動,現場的安全文明施工水平得到顯著提高6月份以全國安全生產月為契機,積極開展安全月的專項整治活動,通過懸掛標語5條、警示牌15塊、安全學習3次、觀看安全圖片展10幅、安全檢查6次大力營造了安全施工氛圍。通過開展此項活動,提高了全體人員的安全意識和對安全工作的認知程度。使各項安全工作逐步完善,健全安全制度得到了落實,安全文明施工水平也得到了明顯提高。在暑期開展了“送清涼,保平安”活動,為施工現場搭設了乘涼棚,為分包隊宿舍配備了四件套(被子、床單、蚊帳、紗門),并為他們發(fā)放發(fā)放了西瓜、冰棍、礦泉水、綠豆和藿香正氣水等防暑降溫品。通過開展了此項活動,使農民工度過一個清爽安全健康的夏季,保證了安全生產。

  五、加強監(jiān)督檢查清除事故隱患

  堅持每日巡檢、周檢、月檢、季節(jié)性檢查制度,主要內容包括:高處作業(yè)、腳手架施工,起重作業(yè)、施工用電、機械安全、夏季防暑、雨季防潮、習慣性違章、文明施工、消防等。做到檢查到位,措施到位,落實到位。在20xx年度,共檢查下發(fā)整改通知單25份,整改項目120條。下發(fā)違章處罰單6份,罰款金額3200元,切實做到及時發(fā)現問題,及時落實整改,在具體的管理工作中,依據《建筑施工安全檢查標準》的要求,加大施工過程中安全監(jiān)察力度,強調文明執(zhí)法,有利地控制了現場的違章現象,確保施工生產始終處于受控狀態(tài)。

  六、加強消防工作提高消防能力

  加強現場動火作業(yè)的審批和動火過程檢查工作,定期對施工現場、生活區(qū)、辦公區(qū)進行消防安全檢查。在檢查中發(fā)現的火災隱患,并下達整改通知單5份,責令限期整改。并根據工程進展情況合理配備各類消防器材,消防箱30個,BC干粉滅火器60具,防火鍬6把,消防桶6個,防火標識牌20個,布置在現場重點部位(電焊作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、木材加工及堆放區(qū)),保障消防工作的有效運行。

  七、標準化管理健全安全內業(yè)

  嚴格按照公司和項目部標準化管理要求,健全安全內業(yè)資料的管理,從項目部開工至今,安全內業(yè)資料管理始終與生產同步進行,保障了施工生產的完善性,使安全生產井然有序。安全生產費用投入方面全年我項目部安全生產費用累計投入近190萬元。

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