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麻醉科護士上半年工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編收集整理的麻醉科護士上半年工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
麻醉科護士上半年工作總結(jié)1
今年上半年以來，醫(yī)院感染治理工作在醫(yī)院感染委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，按醫(yī)院感染治理工作的要求，積極完成了各項工作，經(jīng)常對新生兒科、手術(shù)室、產(chǎn)科分娩室、供給室等重點部分進行重點督查，對可能發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染的重點環(huán)節(jié)、重點流程、危險因素進行逐一檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的題目現(xiàn)場進行指導(dǎo)，并提出整改意見，要求限期整改。
一、醫(yī)院感染監(jiān)控工作開展情況
1、醫(yī)院成立了組織機構(gòu)，制定了相關(guān)規(guī)章制度，兼職職員克服了很多困難，工作認真負責(zé)，很好地完成任務(wù)。
2、醫(yī)院感染治理能按照標(biāo)準(zhǔn)進行各項工作，年有工作計劃及工作總結(jié)，檢查工作有記錄。
3、各種登記本規(guī)范記錄，高壓消毒物品有記錄，消毒包內(nèi)有指示卡監(jiān)測、包外有指示膠帶監(jiān)測。
4、醫(yī)療廢棄物處理有記錄，一次性用品用后送污物室有記錄。換藥室、檢查室、治療室、沖洗室配置腳踩式醫(yī)用污物桶。各科室同一使用了洗手液，手衛(wèi)生得到進一步規(guī)范。
5、能夠進行醫(yī)院感染病例的監(jiān)測及消毒滅菌和醫(yī)院環(huán)境的監(jiān)測。
二、存在問題
1、制度完善但執(zhí)行不力，無專職職員，身兼幾職，文字資料操縱性不強。院內(nèi)感染監(jiān)測不到位。
2、在職醫(yī)務(wù)職員掌控醫(yī)院感染知識水平有待進步：對有關(guān)法規(guī)法律把握不夠。
3、重點部分的院內(nèi)感染治理工作有待加強：布局不公道，流程不符合要求。
5、醫(yī)療廢棄物的處理方式不符合要求：各科廢棄物亂堆放、收集運送過程存在隱患，醫(yī)療垃圾桶未使用醫(yī)用垃圾袋放置，各科未使用利器合放置針頭。
三、下一步工作要求
1、加強醫(yī)院感染治理工作，健立健全組織機構(gòu)，制定年度工作計劃，年終要有工作總結(jié)。并認真對醫(yī)院感染進行監(jiān)測。
2、認真對照院內(nèi)感染控制有關(guān)法律法規(guī)及文件的要求，同時結(jié)合醫(yī)院的實際情況，及時修訂和完善本院規(guī)章制度并認真組織落實。
3、加強對全院醫(yī)務(wù)職員院感治理、個人防護、無菌操縱技術(shù)等知識的培訓(xùn)，進步全員的素質(zhì)，爭取全院重視并參與這項工作。
4、加強重點部分的治理工作，不斷改善布局及流程，規(guī)范器械的清洗、消毒操縱規(guī)程，采取切實有效措施保證消毒滅菌效果。以保證醫(yī)療安全。
5、加強對消毒藥械的治理，感控科確實履行對購進產(chǎn)品的`審核職責(zé)。醫(yī)院購進的消毒藥械必須是取得衛(wèi)生部批件的產(chǎn)品。
6、全員培訓(xùn)《醫(yī)療廢物治理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物治理辦法》，進一步規(guī)范醫(yī)療廢物的治理；規(guī)范使用醫(yī)用垃圾袋及利器合。
麻醉科護士上半年工作總結(jié)2
上半年，在醫(yī)院黨政班子及醫(yī)院感染管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院各科室的共同努力協(xié)作下，感染管理科緊緊圍繞國家醫(yī)院感染管理控制相關(guān)的法律法規(guī)及二級甲等醫(yī)院感染管理目標(biāo)任務(wù)，采取培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督監(jiān)測等辦法開展工作，圓滿完成了上半年各項工作任務(wù)�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、不折不扣，圓滿完成全縣各級醫(yī)療機構(gòu)督查任務(wù)
按照xx省醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制中心及《xxxxx》要求，縣衛(wèi)計局抽調(diào)我科3名工作人員參加督查工作，并安排我科完成全縣各級各類督查匯總上報工作。按方案要求，我科x名工作人員配合其他督查人員于20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日歷時x天對全縣x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣婦幼保健院、x家民營醫(yī)院、x個村衛(wèi)生室、x家個體診所進行了督導(dǎo)檢查。對存在的問題向被督查的單位反饋，提出整改建議和意見。按時完成資料匯總并上報。
二、加強培訓(xùn)，提高醫(yī)護人員感控知識
為提升醫(yī)院感染管理能力，增進知識，拓寬視野，x月份我科派出x名工作人員到xx參加由xx省醫(yī)院感染質(zhì)量控制中心組織為期x天“xx省醫(yī)院感染管理監(jiān)控人員崗位暨20xx年全國醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查培訓(xùn)班”的培訓(xùn)。組織對全體醫(yī)護人員或全體職工進行手衛(wèi)生知識、安全注射、醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)院感染管理基本規(guī)范等培訓(xùn)x次，共參加培訓(xùn)x人次，參培率x%。通過培訓(xùn)，全院職工在手衛(wèi)生方面，醫(yī)護人員在安全注射方面以及醫(yī)院感染管理規(guī)范的相關(guān)知識得到鞏固和加強。
三、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測情況
按照醫(yī)院感控環(huán)境衛(wèi)生學(xué)的監(jiān)測要求，1—6月我科對全院空氣、手、物體表面、消毒液、透析用水等進行采樣監(jiān)測x件，合格x件，合格率x%；不合格x件，對不合格樣本進行指導(dǎo)整改，重新采樣至監(jiān)測合格。
四、感染管理各項指標(biāo)情況
(一)醫(yī)院感染發(fā)病率。20xx年1—6月住院人數(shù)x人，醫(yī)院感染x人，醫(yī)院感染發(fā)病(例次)率x%(指標(biāo)要求≤x%)。
(二)醫(yī)院感染漏報率。20xx年1—6月沒有醫(yī)院感染漏報情況，漏報率為0(指標(biāo)要求≤x%)。
(三)多重耐藥菌感染發(fā)現(xiàn)率和檢出率。20xx年1—6月送檢微生物標(biāo)本x例，檢出致病菌x例，檢出陽性率x%，檢出多重耐藥/泛耐藥菌x株，多重耐藥/泛耐藥菌發(fā)現(xiàn)率為x%，檢出率為x%。
(四)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從率。20xx年1—6月，手衛(wèi)生調(diào)查醫(yī)生x人次，醫(yī)技人員x人次，護士x人次，清潔員x人次。醫(yī)生應(yīng)實施手衛(wèi)生時機數(shù)x次，實際實施手衛(wèi)生時機數(shù)x次，手衛(wèi)生依從率x%；醫(yī)技人員應(yīng)實施手衛(wèi)生時機數(shù)x次，實際實施手衛(wèi)生時機數(shù)x次，手衛(wèi)生依從率x%；護士應(yīng)實施手衛(wèi)生時機數(shù)x次，實際實施手衛(wèi)生時機數(shù)x次，手衛(wèi)生依從率x%；清潔員應(yīng)實施手衛(wèi)生時機數(shù)x次，實際實施手衛(wèi)生時機數(shù)x次，手衛(wèi)生依從率x%。各類人員應(yīng)實施手衛(wèi)生時機數(shù)總合計x次，實際實施手衛(wèi)生時機數(shù)x次，手衛(wèi)生依從率x%(指標(biāo)≥x%)。
(五)住院患者抗菌藥物使用率。20xx年1—6月住院患者x人，使用抗菌藥物x人，使用率x%(指標(biāo)要求≤x%)。
五、加強重點科室、重點環(huán)節(jié)監(jiān)管
針對x月份xx省醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制中心老師對我院進行帶教檢查提出的問題，我科積極組織整改落，制定下發(fā)《xxxxxx》及《xxxxxx》，進一步明確任務(wù)和責(zé)任，保證制度落實到位，預(yù)防醫(yī)院感染事件的發(fā)生。加強醫(yī)院感染管理工作的督導(dǎo)檢查，落實重點部門感染預(yù)控制措施。(一)認真落實多重耐藥菌感染預(yù)防控制措施；(二)加強防護物品使用培訓(xùn)，完善職業(yè)安全防護措施；(三)完善手衛(wèi)生設(shè)施，加強手衛(wèi)生監(jiān)管，提高手衛(wèi)生依從性、正確率、知曉率；(四)加強產(chǎn)房、人流室管理，規(guī)范處臵死嬰；(五)是認真執(zhí)行內(nèi)鏡清洗消毒流程，規(guī)范操作；(六)嚴格按照《醫(yī)療廢物管理條例》要求做好登記儲存，并在規(guī)定時間內(nèi)做轉(zhuǎn)運工作，完善“五防”措施，消除隱患。向醫(yī)院申請為醫(yī)療廢物暫存點配置x個冰柜，以加強病理性廢物的處臵。
六、存在的主要問題
一是醫(yī)護人員對醫(yī)院感染防控基本技術(shù)不熟悉，掌握的'相關(guān)知識不夠深入，部分醫(yī)務(wù)人員對手衛(wèi)生觀念認識不夠；二是部分科室醫(yī)務(wù)人員對院感的診斷標(biāo)準(zhǔn)不熟悉；三是院感管理重點部門、重點環(huán)節(jié)仍有隱患，未完全達到等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)。四是部分醫(yī)務(wù)人員對多重耐藥菌控制措施知識比較欠缺。
七、20xx年下半年工作計劃
下半年，感染管理科將按照年初制定的工作計劃，并嚴格按照國家有關(guān)法律法規(guī)、制度規(guī)范要求做好醫(yī)院感染防控，主要抓好落實以下幾方面工作。
(一)在20xx年x月、x月召開醫(yī)院感染管理委員會會議各一次，討論、研究發(fā)展趨勢，解決院感存在問題，提高院感控制質(zhì)量。
(二)按照xx省醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制中心的有關(guān)要求，x月份組織進行醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查，并在x月底完成信息錄入上報。
(三)進行醫(yī)院感染預(yù)防與控制知識培訓(xùn)，對新入人員進行崗前培訓(xùn)，對醫(yī)、護、工勤人員進行職業(yè)安全防護，多理耐藥菌感染、手衛(wèi)生等院感相關(guān)知識培訓(xùn)各一次，提高院感防控意識和能力。
(四)加強目標(biāo)性監(jiān)測。對Ⅰ類手術(shù)切口，常見多得耐藥/泛耐菌感染，重癥醫(yī)學(xué)科“三管”加強監(jiān)測，最大限度控制院內(nèi)感染發(fā)生。
(五)做好平時工作的監(jiān)管，按要求做好每月的檢查及問題匯總上報工作。
麻醉科護士上半年工作總結(jié)3
上半年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在科主任，護士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下，我在思想和工作上取得了很大進步。現(xiàn)上半年總結(jié)內(nèi)容如下：
一、在思想政治方面，積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，視病人如親人，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團隊精神。
二、積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名麻醉科護士，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的`規(guī)章制度，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認真負責(zé)，一絲不茍，加班加點，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽感，團結(jié)同志，凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合，團結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順利完成。
三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作，配合各科室做好搶救工作，工作中團結(jié)同事，積極進取，嚴格查對，嚴謹細致，杜絕差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。參加工作半年來，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進取，掌握了各科手術(shù)配合步驟如：普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。
麻醉科護士上半年工作總結(jié)4
我科在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下、在科主任的大力支持下，全科護士齊心協(xié)力，圓滿完成了年初下達的護理工作計劃。同時，積極投身于“創(chuàng)三甲”活動中，對照標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項抓好各項工作，通過持續(xù)質(zhì)量改進，有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
1、進一步改革護理工作模式，落實分組責(zé)任制整體護理，每名護士負責(zé)患者數(shù)為x-xx人，并為所負責(zé)的病人提供連續(xù)、全程的基礎(chǔ)護理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)。
2、繼續(xù)實行APN排班及彈性排班，注重年資新老、能力強弱的搭配，并能充分體現(xiàn)對病人的連續(xù)觀察。
3、制定科學(xué)有效的績效考核制度，與護理質(zhì)量、患者滿意度、護理難度及技術(shù)要求掛鉤，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得，充分調(diào)動護士工作的積極性，使護士對工作滿意度xx%。
4、護士長每天對科室危重病人進行評估，檢查護士掌握所負責(zé)病人的診療護理信息，督促開展健康教育、康復(fù)指導(dǎo)和心理護理。
5、不斷提高患者滿意度，滿意度達xx%。全年無護理糾紛、投訴。
二、臨床護理質(zhì)量
1、建立護理質(zhì)量質(zhì)控小組，職責(zé)分工明確，每周開展質(zhì)控檢查有記錄，認真落實各項護理安全規(guī)章制度。
2、嚴格執(zhí)行查對制度，在治療、給藥前至少同時使用2種方法核對患者身份，落實率xx%。
3、規(guī)范使用腕帶“腕帶”，使用合格率xx%。
4、規(guī)范使用各種護理警示標(biāo)識，使用率xx%。
5、正確評估高�；颊叩�/墜床、管道滑脫、壓瘡的風(fēng)險因素，評估率xx%。并落實有效的防護措施。
6、急救物品齊全，處于應(yīng)急備用狀態(tài)，定專人管理，班班交接，質(zhì)控護士不定期檢查，急救物品完好率xx%。
7、加強藥品的.安全管理，專人負責(zé)，每周清點。高危藥品有標(biāo)識，定點存放，定點配置。符合率xx%。
8、落實住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目，認真執(zhí)行分級護理制度，基礎(chǔ)護理合格率xx%，特、一級護理合格率xx%。
9、護理記錄做到客觀、及時、真實、準(zhǔn)確、完整。護理文書書寫合格率xx%。
10、為病人提供多種形式(櫥窗、宣傳冊、集中講座等)的�？萍膊〗】到逃�，健康教育覆蓋率xx%，知曉率xx%。
11、發(fā)生護理不良事件及時上報，有原因分析，并落實整改措施。
12、認真落實各項護理，確保全年住院患者無護理并發(fā)癥發(fā)生(院前壓瘡除外)。
13、加強安全管理，全年無護理差錯發(fā)生。
三、院感工作
1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程，護士長及院感質(zhì)控護士定期自查。
2、嚴格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。
3、嚴格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》，掌握正確的洗手方法，規(guī)范洗手達標(biāo)率xx%。
4、無菌物品合格率xx%。
5、嚴格執(zhí)行安全注射制度，一人一針一管執(zhí)行率xx%。
6、積極主動接受院感知識培訓(xùn)，做到每人每年不少于x學(xué)時。
四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)
1、每月開展專科知識培訓(xùn)，種子護士在科內(nèi)組織開展護理技術(shù)操作培訓(xùn)及分層次考核。護理技術(shù)操作考核達標(biāo)率xx%。
2、每季度開展護理核心制度培訓(xùn)，護理人員知曉率xx%。
3、在崗護理人員參加全員理論考核每年x次，考試合格率xx%。
4、參加護理部組織的全院護理操作考核，達標(biāo)率xx%。
5、每月組織疾病護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次，組織護理部參與的查房二次。遇到疑難病例及時組織全院護理會診。
6、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，護理人員知曉率xx%。
7、組織開展�？萍本燃寄芘嘤�(xùn)，培訓(xùn)率xx%。護理人員技術(shù)操作合格率xx%。
8、根據(jù)不同層級要求，完成全年繼教學(xué)分及護理集中培訓(xùn)學(xué)時，達標(biāo)率xx%。
五、教學(xué)科研
1、輪換具有帶教資格的護理人員負責(zé)實習(xí)生教學(xué)工作，培養(yǎng)優(yōu)秀帶教老師。
2、完成xx年實習(xí)生備課筆記及更新教學(xué)計劃。
3、xx年護理教學(xué)工作計劃落實率達到xx%，出科理論及操作考試完成率xx%，實習(xí)鑒定書寫合格率達到xx%。
六、存在的問題
1、護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高，仍需要加強“三基”及�？评碚撝R學(xué)習(xí)。
2、護理質(zhì)量仍需進一步提高。
3、個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現(xiàn)象。
4、健康宣教亟待加強。
5、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)需進一步深化。
麻醉科護士上半年工作總結(jié)5
20xx上半年傳染科護理組圍繞醫(yī)院護理部總體工作目標(biāo)，主要開展了以下工作：
一、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方面
1.根據(jù)《xxxxx》和醫(yī)院《xxxxx》的要求，擬定適合本科室的具體實施方案，并完善優(yōu)質(zhì)護理細節(jié)管理工作。
2.目前，我科已全面開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動，今年上半年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)住院病人為x人次。并嘗試將護士工作站前移到病房，限度的滿足病人的治療護理及生活需求。
3.為提高護理質(zhì)量及病人滿意度，我科積極創(chuàng)造條件，配備微波爐、老花鏡、電吹風(fēng)、輪椅、雨傘等便民措施，保證每個病室都配有坐便椅，安裝紗窗，添置兩臺晾衣架，保證病人有張舒適的床，一個安靜的休養(yǎng)環(huán)境。使患者感受到護理服務(wù)的改變，方便病友的衣食住行，從而推進優(yōu)質(zhì)護理，并開展護理延伸服務(wù)，包括病人出院電話隨訪等，深化優(yōu)質(zhì)護理。
4.為加強護患溝通和健康教育，促進優(yōu)質(zhì)工程的順利進行，科室增加溫馨提示，配備了健康教育報架，供病人隨時查閱，組織護患溝通的ppt授課，提升護理人員的人文關(guān)懷水平，從細微之處體現(xiàn)對患者的關(guān)愛。
5.護士長檢查督促各護理組長優(yōu)質(zhì)護理的落實情況，護士長不定期不定時去病房檢查，從查現(xiàn)場、查病人、查護理記錄、查溫馨提示牌、查規(guī)范等各方面全方位督導(dǎo)改進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。
6.將科室優(yōu)質(zhì)護理資料制成圖文并茂的'幻燈片，積極與其他科室交流學(xué)習(xí)。上半年共發(fā)放優(yōu)質(zhì)護理滿意度調(diào)查表x份，患者對護理服務(wù)滿意度>x%。
二、護理管理方面
1.配合護理部開展慶�！�5.12”護士節(jié)系列活動：評選出醫(yī)院優(yōu)秀護士xxx，選派優(yōu)質(zhì)情景劇《優(yōu)質(zhì)護理，感動服務(wù)》及雙簧《傻子賣雞蛋》參加“5.12”護士節(jié)晚會，獲得好評。
2.護士長積極借鑒其他護理管理者的先進經(jīng)驗，結(jié)合護理管理培訓(xùn)班所學(xué)知識，運用管理學(xué)的知識，彈性排班，提高各項制度的執(zhí)行力。
3.為了提高工作效率，確保護理質(zhì)量，使工作有條理、有次序，在科室全面推行9S管理，21：30準(zhǔn)時熄燈，開源節(jié)流，護士獎金增幅明顯。
4.每月常規(guī)召開全科護士會議，及時傳達護理部文件精神，反饋上月工作情況，布置當(dāng)月工作重點。并給護理人員一個交流的平臺，鼓勵她們參與管理，為科室建設(shè)獻言獻策。
5.培養(yǎng)護士嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，規(guī)范床頭交接班，及時準(zhǔn)確反映患者的病情變化，將�？谱o理做精。
6.落實儀器設(shè)備管理，保障常用儀器、設(shè)備和搶救物品使用。
7.每月全科護理人員進行院感知識培訓(xùn)，嚴格垃圾分類，規(guī)范消毒隔離管理。已完成科內(nèi)棉絮陽光暴曬的消毒工作及傳染科護理人員健康體檢工作。
三、護理質(zhì)量控制
1.每月由科室護理質(zhì)量控制小組進行全科護理質(zhì)量檢查，按護理質(zhì)量分析評價標(biāo)準(zhǔn)，對科室護理質(zhì)量進行檢查、反饋、整改和評價，并由護士長向護理部做好上報工作。科室擬定獎懲制度，由護士長將每月檢查結(jié)果匯總，導(dǎo)入績效考核，與效益工資掛鉤。
2.護士長堅持貼近臨床，一日五查主動深入病房，尤其是下班前重點檢查各班職責(zé)落實、優(yōu)質(zhì)護理開展情況、護理安全隱患，注重臥床重危病人的管理，并按規(guī)范和實際情況詳細記錄。每周一晨會，護士長對上周工作總結(jié)，布置本周工作任務(wù)。
3.堅持每月召開護理月質(zhì)量分析會，從護理部查房、護士長督查、滿意率測評、護患溝通會等方面對全科護理質(zhì)量存在問題進行匯總，進行分析，尋找原因，提出整改措施，不斷完善和調(diào)整護理質(zhì)量管理方法。
4.護理質(zhì)量達標(biāo)情況：基礎(chǔ)護理合格率x%；一級護理合格率x%；護理文件書寫合格率x%；急救物品完好率x%；病房管理合格率x%。
四、護理安全
1.堅持護士長每周晚夜班及節(jié)假日查崗，以保證護理安全。制定《傳染科重點藥物觀察制度》及《傳染科安全用藥管理制度》，杜絕重點高危操作環(huán)節(jié)的安全隱患。
2.認真落實護理部“非懲罰性護理不良事件上報制度”，每月組織討論，客觀分析護理不良事件的原因，組織全科護理人員分析討論，并將典型案例進行現(xiàn)場報告，警示護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作規(guī)程。
3.護理安全制度得到有效落實。
�、俾鋵嵤褂谩巴髱А弊鳛樽R別標(biāo)識的制度。
�、诼鋵嵉埂嫶矆蟾嬷贫扰c措施。
③落實壓瘡風(fēng)險評估與報告制度。
4.對未取得執(zhí)業(yè)資格的護士繼續(xù)實行專人帶教。
五、護理隊伍建設(shè)
1.每月對五年內(nèi)的護士進行操作培訓(xùn)和考核，將護理部各項護理操作技術(shù)項目所拍攝成的錄像，供全科護士觀看、學(xué)習(xí)，激發(fā)年輕護士努力學(xué)習(xí)、開拓進取的工作熱情，不斷提高理論和操作水平。
2.按照年初制定的三基培訓(xùn)計劃，上半年對全科護理人員分別組織了x次護理理論考試，共計x人次參加，合格率達x%。
3.科室xx、xx在護理部組織的考核中，屢獲佳績。為充分挖掘潛力，增加工作熱情，評選一名進修生xx，獎勵x元。
4.上半年護士長共外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)兩次，積極授課，言傳身教，并把先進的管理理念推廣。已圓滿完成年初工作計劃制定的科內(nèi)授課安排：
講課稿內(nèi)容新穎，采取ppt形式，生動具體、內(nèi)容豐富，對臨床有指導(dǎo)意義。
5.按照年初制定的護理導(dǎo)師安排及要求，由科內(nèi)業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的xx組長進行護理查體示范，人人考核過關(guān)，將�？谱o理做精，帶動科室整體護理水平的提高。
六、實習(xí)帶教工作
1.上半年共接收本科及大、中專院校護理實習(xí)生近百名，并分別進行了入科教育：介紹病室管理的基本內(nèi)容、病室環(huán)境、規(guī)章制度及教學(xué)目標(biāo)等。
2.經(jīng)常關(guān)心和了解實習(xí)護士的思想狀態(tài)、工作表現(xiàn)、服務(wù)態(tài)度、組織紀(jì)律及日常生活、學(xué)習(xí)情況，并聽取其他老師及病友的反映，及時反饋整改，使實習(xí)護士能圓滿地完成實習(xí)任務(wù)。
3.在技術(shù)操作上要具體指導(dǎo)，嚴格訓(xùn)練，要求操作正規(guī)準(zhǔn)確。凡護生參加的各項操作，帶教老師應(yīng)帶領(lǐng)護生進行操作前討論，明確操作的步驟、方法以及有關(guān)的適應(yīng)證和禁忌證，操作時放手不放眼，操作完畢要進行小結(jié)和追蹤觀察，使護生了解和掌握病人接受治療和護理的全過程
4.實施理論授課與教學(xué)查房，及時反饋效果并記錄，理論授課每周x次，教學(xué)查房每月x次�？苾�(nèi)護士在護士長的帶領(lǐng)下輪流授課，精心準(zhǔn)備、逐步分析講解；學(xué)生認真聽講、積極提問；圖文并茂、授聽互動，使學(xué)生對�？浦R有了更深刻的了解，更易掌握。上半年共批改護生的護理病歷、個案護理分析x例。
七、明年工作愿景
1.深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵，強化基礎(chǔ)護理和護理人員服務(wù)意識。
2.按醫(yī)院護理部部署要求，按照《xxxxx》，規(guī)范管理，認真梳理，尋找差距，立即行動，改進完善。按照PDCA管理方法，重視護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進，積極籌備迎檢相關(guān)事宜。落實患者安全目標(biāo)，加強對重點環(huán)節(jié)管理。在全科組織學(xué)習(xí)解讀最新《臨床護理實踐》。
3.按照衛(wèi)生部護理崗位管理要求，分層次培訓(xùn)護理人員，尤其是年輕護理人員，以提升護士整體素質(zhì)，全面提高護理團隊的工作能力。
4.繼續(xù)開展各種形式護理查房，提高專業(yè)水平。護士長應(yīng)加強自身修養(yǎng)，提升學(xué)識能力，護理導(dǎo)師須切實履職，指導(dǎo)和幫助低年資護士處理在學(xué)習(xí)和工作中遇到的問題。制定傳染科臨床護理路徑與單病種護理質(zhì)量控制。
5.護士長應(yīng)注重管理的人性化、制度化、科學(xué)化，善于授權(quán)，鼓勵創(chuàng)新，給想干事、能干事、會干事的護士一個理想的平臺，人盡其才，才盡其用。護士長巧用激勵機制，凝聚護理團隊精神，打造高素質(zhì)的護理團隊。
麻醉科護士上半年工作總結(jié)6
我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標(biāo)。
一、思想和學(xué)習(xí)情況
上半年以來，根據(jù)院黨委的安排，認真學(xué)習(xí)黨的方針政策，進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持共產(chǎn)黨員的本色，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
截止x月底，我科完成麻醉x例，同比減少x例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中：氣管內(nèi)全麻x例，搶救危重病人x次，搶救成功率達x，全科業(yè)務(wù)收入約x元，其中藥品收入約占x；醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的.局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術(shù)含量。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標(biāo)。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，上半年，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。
四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著
開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務(wù)；協(xié)助各科完成新技術(shù)一項。在臨床教學(xué)方面，全年接受實習(xí)生xxxx，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員xxxx。為加強我科人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，上半年選送進修人員xxxx，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達x次；組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課x，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導(dǎo)手術(shù)xxxx，參加學(xué)術(shù)活動xxxx。
總之，上半年已經(jīng)結(jié)束了，下半年即將到來。我們有信心，在下半年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。
麻醉科護士上半年工作總結(jié)7
在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在兄弟科室的大力支持下，科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護人員，鞏固和加快麻醉科臨床重點�？平ㄔO(shè)與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。真抓實干，完成和超額完成了我科各項發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，取得了令人可喜的成績。以下為我科的上半年工作總結(jié)。
一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面
堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。要求所有醫(yī)護人員對照學(xué)習(xí)，共同提高。切實改進工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度，及時自查自糾，認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
全體人員自覺接受社會監(jiān)督，樹立了微笑服務(wù)，廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都換位思考"假如我是病人"，堅持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項工作，加強與病人的溝通，加強與手術(shù)醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù)。
二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全
根據(jù)醫(yī)院的安排和要求，認真部署和落實，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制。麻醉科麻醉科是高風(fēng)險的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療護理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，我們強化了各質(zhì)量管理者的`責(zé)任。各醫(yī)護小組將質(zhì)量管理組織的作用進一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。
落實各項核心制度，加強手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度，加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。加強病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強化醫(yī)療、護理病歷書寫質(zhì)量與管理，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，經(jīng)科室負責(zé)人審查，發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改措施，付諸實施。
建立麻醉操作主治醫(yī)師負責(zé)制，規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護，實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察，及時處理麻醉意外，上半年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每間麻醉科每周一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零。我科科室質(zhì)控小組認真負責(zé)，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患，對存在的問題提出整改意見，并記錄在冊。
三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育完成情況
上半年我科開展了可視化插管技術(shù)等新項目，減少了插管并發(fā)癥，提高了插管成功率。上半年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務(wù)，合格率100%，并派出x名同志外出進修學(xué)習(xí)，為麻醉科室引進新技術(shù)，新理念。
四、下半年工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點
繼續(xù)加強科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。及時傳達、貫徹院務(wù)會議精神。遵守院規(guī)院紀(jì)，堅決杜絕私收費，亂收費。每月最少組織科室人員進行一次政治學(xué)習(xí)，要求人人有筆記。不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴格科室請假、銷假制度。
提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上，為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進行監(jiān)測和治療，確保病人的生命安全，保證醫(yī)療活動安全順利進行，并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開展新業(yè)務(wù)，新項目，努力推進"二級甲等醫(yī)院"快速健康發(fā)展。
在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進行的基礎(chǔ)上，按時參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，每周組織科室人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，了解新技術(shù)，新知識，定期開展危急癥患者術(shù)前討論。進一步完善麻醉護士崗位工作。加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù)；積極培養(yǎng)年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設(shè)，下半年我科將計劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進修深造。計劃招聘x名工作人員，積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)診療活動。
總之，下半年將是求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的半年，是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時度勢，努力推動科室跨越式發(fā)展的半年。
麻醉科護士上半年工作總結(jié)8
xxxx年，我科護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下，在全院護士的共同努力下，圓滿完成了年初下達的護理工作計劃，同時，積極投身于“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動中，對照標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項抓好各項工作，有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、腳踏實地，從護理基礎(chǔ)工作做起
首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，專科知識欠缺，為提高護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開展�？平】抵R教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程。
二、提高服務(wù)質(zhì)量，從改進工作細節(jié)入手
1、改進查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性2、提供微波爐給病人使用，為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便3、給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然4、用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、是病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)5、加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的.注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感6、從病人敏感的一日清單入手，將收費項目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細的說明，使病人能夠明明白白消費。
三、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞
將工作細化，進行分工，文書書寫由責(zé)任組長把關(guān)，護士長質(zhì)控，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。召開工休座談會、護理業(yè)務(wù)查房、搶救藥品、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。為了保證護理安全，在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
四、苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān)
針對護理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計劃，將基礎(chǔ)操作項目納入日�？己耍吭聶z查督導(dǎo)一項，將常用操作項目逐一進行考核，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。
五、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，提高�？萍夹g(shù)水平
不斷充實�？浦R，經(jīng)常安排護理人員到外院學(xué)習(xí)，引進新的理念和技術(shù)，改進工作，提高技術(shù)，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次，同時，督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強�？浦R學(xué)習(xí)。
六、堅持以病人為中心，提高病人滿意度
以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù)，科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。
存在不足：
1、護理人員偏于年輕化，護患溝通能力有待加強。
2、婦產(chǎn)科專業(yè)性比較強，護理人員對�？浦R學(xué)習(xí)不夠。
為了保證護理安全 ，在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
麻醉科護士上半年工作總結(jié)9
再次分揀收獲和不足就像整理自己啟程的行囊，回顧這一年的工作成長經(jīng)歷。為新的征途帶來智慧和航標(biāo)。
上半年的外科護士工作即將結(jié)束。為自己能有很大的進步深深感謝我所在體外循環(huán)團隊以及手術(shù)室全體同仁和老師。特別要感謝我敬愛的主任和牛醫(yī)生。
一、認真仔細完成每臺手術(shù)的體外輔機工作
從物品的準(zhǔn)備到機器的裝置。嚴謹工作，以患者的手術(shù)需要和醫(yī)生的手術(shù)習(xí)慣為重，克服困難保證轉(zhuǎn)機的順利和安全。
二、強化體外循環(huán)和心外科的專業(yè)學(xué)習(xí)
不斷總結(jié)不斷鞏固和提高自己的業(yè)務(wù)能力，對自己的專業(yè)發(fā)展和進步有目標(biāo)有計劃，用最好的學(xué)習(xí)心態(tài)來完成。
三、主任和牛醫(yī)生的指導(dǎo)和幫助下
這近xx臺手術(shù)的主機鍛煉中，筆記每一次的收獲和啟發(fā)，嚴格剖析自身存在不利于專業(yè)要求的習(xí)慣和思維不足，讓自己每一步都走得扎實，穩(wěn)健。
四、虛心學(xué)習(xí)才能逐步完善自己
不管是心外科、麻醉科還是體外循環(huán)自己的.同事，每個人身上都有許多好的習(xí)慣和工作品質(zhì)，對待病人、對待專業(yè)、對待遇到問題都有過不同的處理方法，做個有心人，會思考會比較，才會進步。性格決定命運。這是主任身邊工作學(xué)習(xí)最大的心靈收獲。主任轉(zhuǎn)機時的嚴謹。
五、細節(jié)決定成敗
巡視各臺手術(shù)時發(fā)現(xiàn)不足的眼力和速度，遇到手術(shù)困頓時主任診斷原因的準(zhǔn)確和處理到位，這些的每一次經(jīng)過都使我深受感動和震撼，因而激勵我一定要讓自己養(yǎng)成最慎密的工作態(tài)度，主任話不多但身教重于言教。
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