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農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作總結(jié)（精選11篇）
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此好好準備一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作總結(jié)（精選11篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作總結(jié) 1
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按照“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全”的總體要求，以調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級為任務(wù)，以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和打造高檔生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品加工供應(yīng)基地為目標，以特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，實施“綠色增效、品牌建設(shè)、主體培育、科技推廣、改革創(chuàng)新”五大行動，著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營體系，走“產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，加快形成特色產(chǎn)業(yè)凸顯、種養(yǎng)加一體、一二三產(chǎn)融合的農(nóng)業(yè)新格局，為全面建成小康社會奠定堅實基礎(chǔ)。
�。ǘ┌l(fā)展的目標
到20xx年，全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值79.17億元，年均遞增10%。農(nóng)村常住居民人均可支配收入達到13800元，年均增長10%。糧油產(chǎn)量達16.05萬噸、茶葉0.9萬噸、蔬菜17.5萬噸、獼猴桃4萬噸、蠶繭0.45萬噸、肉蛋產(chǎn)量4.57萬噸、水產(chǎn)品1.5萬噸。農(nóng)業(yè)科技貢獻率達65%以上；主要農(nóng)作物農(nóng)業(yè)機械化水平75%以上，良種覆蓋率90%以上。
到20xx年，家庭農(nóng)場力爭達到10000家，其中縣級以上示范農(nóng)場300家；規(guī)范提升農(nóng)民專業(yè)合作社1000家，其中縣級以上示范合作社200家；發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體50家，其中省級示范聯(lián)合體6家；省級龍頭企業(yè)“甲級隊”5家，市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)80個。
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1、發(fā)展綠色生產(chǎn)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�
糧油以高山有機稻為主，形成山區(qū)特色的糧油綠色生產(chǎn)模式；蔬菜以標準園創(chuàng)建為抓手，大力發(fā)展高山蔬菜、設(shè)施蔬菜；茶葉以打造六安瓜片茶葉品牌為抓手，實現(xiàn)茶園畝均收入達萬元，發(fā)展茶葉精深加工的機械化、清潔化；獼猴桃以標準果園建設(shè)，提升獼猴桃質(zhì)量效益水平；中藥材鞏固提升傳統(tǒng)藥材，大力發(fā)展石斛、黃精等新興藥材；繭絲綢堅持桑繭并重，主抓小蠶共育、省力化養(yǎng)蠶等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；畜牧業(yè)主要發(fā)展金寨黑毛豬、山羊、黃牛、土雞、白鵝等地方品種，實現(xiàn)良種化、規(guī)范化、糞污處理無害化；漁業(yè)重點推進梅山、響洪甸兩庫大水面增殖友好型漁業(yè)發(fā)展，逐步退出庫灣、網(wǎng)箱養(yǎng)殖，積極發(fā)展中小水庫漁業(yè)生產(chǎn)，推行池塘標準化健康養(yǎng)殖、綜合養(yǎng)殖；休閑農(nóng)業(yè)以六安茶谷、美好鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手，加大農(nóng)旅結(jié)合及旅游農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)，爭創(chuàng)國家級休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示XX縣，全力打造健康休閑養(yǎng)生養(yǎng)老基地。到20xx年，全縣糧油面積44萬畝，蔬菜面積13.7萬畝，茶葉面積20萬畝，獼猴桃面積10萬畝，中藥材面積27萬畝（其中石斛1.2萬畝、黃精10萬畝），桑園面積8萬畝，生豬飼養(yǎng)量46.5萬頭、牛5.3萬頭、羊17.8萬只、家禽520萬羽。
2、突出資源環(huán)境保護，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展
加強農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源保護。切實加強野生獼猴桃、苦丁茶原生境保護區(qū)管護，提高對野生天麻、靈芝、石斛等種質(zhì)資源的保護。建立金寨黑毛豬、金寨黃牛、皖西白鵝等畜禽遺傳資源保種場。完善鐵沖長江河魚國家級水產(chǎn)種質(zhì)資源保護區(qū)建設(shè)，擴大黃緣閉殼龜、大鯢的人工養(yǎng)殖，逐步恢復(fù)野生種群數(shù)量；加強農(nóng)業(yè)面源污染防控。加快綠色農(nóng)資推廣示范店建設(shè)，實現(xiàn)綠色農(nóng)資全覆蓋。實施化肥零增長行動，擴大測土配方施肥面積，開展秸稈還田、種植綠肥。實施農(nóng)藥零增長行動，構(gòu)建病蟲監(jiān)測預(yù)警體系，大力推進專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合，加快生物農(nóng)藥、高效低毒低殘留農(nóng)藥推廣應(yīng)用。劃定禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)，采用種養(yǎng)結(jié)合的循環(huán)發(fā)展模式，構(gòu)建現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)體系。
3、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平
培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體。到20xx年，培育新型職業(yè)農(nóng)民3000人，培養(yǎng)現(xiàn)代青年農(nóng)場主500人；積極引導(dǎo)專業(yè)大戶發(fā)展成為家庭農(nóng)場，到20xx年爭創(chuàng)省級示范家庭農(nóng)場20家、省級示范農(nóng)民專業(yè)合作社10個。壯大扶優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。培育以龍頭企業(yè)為核心、專業(yè)合作社為紐帶，家庭農(nóng)場為基礎(chǔ)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體；大力支持縣內(nèi)龍頭企業(yè)積極申報省級龍頭企業(yè)“甲級隊”，充分發(fā)揮“甲級隊”引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展“排頭兵”的作用。推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。采取財政獎補等措施，扶持多種形式的農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營發(fā)展，到20xx年形成一大批年均收入達10-30萬元農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體。推動農(nóng)產(chǎn)品精深加工及流通。依托中國供銷大別山農(nóng)產(chǎn)品物流園帶動農(nóng)產(chǎn)品精深加工發(fā)展，到20xx年全縣農(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)值達到260億元，農(nóng)產(chǎn)品加工率達到55%以上。
4、推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”，提高農(nóng)業(yè)信息化水平
依托“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”行動計劃，加快發(fā)展農(nóng)業(yè)信息化，推動信息技術(shù)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深度融合，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的標準化、智能化、集約化、產(chǎn)業(yè)化和組織化水平，提高資源利用率、勞動生產(chǎn)率和經(jīng)營管理效率。實施“互聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)+營銷+服務(wù)+創(chuàng)業(yè)”計劃，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能化、農(nóng)產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)化、農(nóng)業(yè)信息服務(wù)便捷化、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)大眾化。
5、強化農(nóng)產(chǎn)品安全，全面提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)
推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。加快推進農(nóng)業(yè)標準化工作，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體建立健全農(nóng)業(yè)投入品安全使用制度，按標準組織農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)施、過程和產(chǎn)品標準化，發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的示范帶動作用。推進農(nóng)業(yè)品牌化建設(shè)。把品牌創(chuàng)建放在突出位置，強化質(zhì)量意識，率先實行農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、質(zhì)量、等級標識，建立可追溯制度，擴大企業(yè)品牌影響力。加大品牌產(chǎn)品的宣傳力度，提高金寨品牌農(nóng)產(chǎn)品的市場知名度，提升農(nóng)產(chǎn)品整體形象，增強市場競爭力。加快農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。爭創(chuàng)全省現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示XX縣，搞好麻埠現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，積極開展梅山省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)創(chuàng)建工作。圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結(jié)合“六安茶谷”、美好鄉(xiāng)村和“一村一品”建設(shè)，形成功能全、帶動能力強的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。強化質(zhì)量安全檢測監(jiān)管。建立有效的監(jiān)管機制和模式，完善檢測裝備，通過“計量及機構(gòu)”雙認證，建成區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心。在重點農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系，保障“舌尖上的安全”。加強農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測和農(nóng)業(yè)面源污染監(jiān)測，強化產(chǎn)地安全管理。支持病死畜禽無害化處理設(shè)施建設(shè)，加快建立運行長效機制，加強農(nóng)業(yè)執(zhí)法監(jiān)管能力建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法條件。
6、依靠科技進步，強化農(nóng)業(yè)科技支撐
構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系。依托與安農(nóng)大“新型農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)平臺”及其他農(nóng)業(yè)科研院校創(chuàng)新優(yōu)勢，培養(yǎng)一批縣級農(nóng)業(yè)科技帶頭人和技術(shù)骨干，形成一批農(nóng)業(yè)科技成果，提高農(nóng)業(yè)科技貢獻率，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)新突破。鼓勵農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織與國內(nèi)外高等院校、科研院所合作共建農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)。完善農(nóng)技推廣體系建設(shè)。加大農(nóng)技推廣骨干進高等院校進修深造力度，定期組織農(nóng)技人員參加XX市農(nóng)委和省農(nóng)委組織的能力提升輪訓(xùn)。加強基層農(nóng)技人員包村聯(lián)戶工作，發(fā)揮基層農(nóng)技人員的“一對一”和“點對點”的服務(wù)作用。推進山區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化。推進農(nóng)機農(nóng)藝融合，切實提高農(nóng)機裝備水平、作業(yè)水平、科技水平、服務(wù)水平和安全水平，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展提供有力的'裝備支持。
7、深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革
深化農(nóng)村土地制度改革。開展農(nóng)村土地征收、集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市、宅基地制度改革試點。及時總結(jié)經(jīng)驗、不斷完善，形成可復(fù)制、可推廣的改革成果；深化農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度改革；健全耕地保護和補償制度。分類推進農(nóng)村集體資產(chǎn)確權(quán)到戶和股份合作制改革。繼續(xù)抓緊抓實土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作；對經(jīng)營性資產(chǎn)，重點是將資產(chǎn)折股量化到本集體經(jīng)濟組織成員，賦予農(nóng)民對集體資產(chǎn)更多權(quán)能，發(fā)展多種形式的股份合作。健全農(nóng)村集體“三資”管理監(jiān)督和收益分配制度。建立符合實際需求的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場，保障農(nóng)村產(chǎn)權(quán)依法自愿公開公正有序交易。推動土地經(jīng)營權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)。按照依法自愿有償原則，引導(dǎo)農(nóng)民以多種方式流轉(zhuǎn)承包土地的經(jīng)營權(quán)，以及通過土地經(jīng)營權(quán)入股、托管等方式，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)機制。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)機構(gòu)作用，大力培育多種形式的農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務(wù)組織。開展政府向農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務(wù)組織購買公益性服務(wù)機制創(chuàng)新試點。
8、加快農(nóng)村金融制度創(chuàng)新
堅持商業(yè)性金融、合作性金融、政策性金融相結(jié)合，健全政策支持、公平準入和差異化監(jiān)管制度，擴大農(nóng)村金融服務(wù)規(guī)模和覆蓋面，創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)模式，全面提升農(nóng)村金融服務(wù)水平，促進普惠金融發(fā)展，加快建立多層次、廣覆蓋、可持續(xù)、競爭適度、風險可控的現(xiàn)代農(nóng)村金融體系。完善農(nóng)業(yè)保險制度，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)互助保險組織建設(shè)，擴大農(nóng)業(yè)保險覆蓋面，開發(fā)適合新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體需求的保險品種，提高保障水平。深入開展農(nóng)產(chǎn)品目標價格保險試點。研究完善農(nóng)業(yè)保險大災(zāi)風險分散機制。
9、切實推進美好鄉(xiāng)村建設(shè)
加強規(guī)劃示范引領(lǐng)。結(jié)合農(nóng)村宅基地改革，到20xx年，全縣85%的中心莊的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施配套基本完善，全面展現(xiàn)“特色產(chǎn)業(yè)明顯、生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、百姓生活和美”的金寨農(nóng)村新面貌。加快興業(yè)富民建設(shè)。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，培育特色支柱產(chǎn)業(yè)，深入實施“一村一品”工程，大力發(fā)展城郊休閑度假、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光、民俗風情體驗、農(nóng)耕文化傳承等不同類型的鄉(xiāng)村旅游業(yè)。推進環(huán)境整治提升。努力打造“山青、水暢、岸綠”的村莊環(huán)境，加強農(nóng)業(yè)面源污染治理，加快發(fā)展有機農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，積極實施森林增長工程，全面推進村莊園林化、庭院花園化、道路林蔭化建設(shè)。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作總結(jié) 2
20xx年我們認真貫徹落實中央、省、市農(nóng)村工作會議精神，以龍頭企業(yè)建設(shè)為重點，農(nóng)民增收為核心，按照基地開發(fā)抓特色、產(chǎn)品開發(fā)抓龍頭、市場開發(fā)抓協(xié)會、依靠科技上檔次的發(fā)展思路，通過建基地育龍頭，重質(zhì)量樹品牌，抓服務(wù)創(chuàng)環(huán)境，夯實了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有力地推進了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。20xx年全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)值達到47億元，比上年增長34%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)55家，年銷售收入實現(xiàn)15億元，利稅總額1.2億元，出口創(chuàng)匯1578萬美元。有2家企業(yè)進入省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭 企業(yè)行列，4家企業(yè)進入**市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)行列。我們的主要做法是：
一、建園區(qū)、育龍頭，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的強勢主體
20xx年，我們以園區(qū)建設(shè)為重點，努力打造龍頭企業(yè)的對接平臺。我們重點規(guī)劃了鐵西、城南、慶云、八寶、中固等五個工業(yè)園區(qū)，在每個園區(qū)內(nèi)都專門規(guī)劃了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)區(qū)。其中鐵西工業(yè)園區(qū)占地15.6平方公里，是遼北規(guī)模最大、建設(shè)速度最快、輻射帶動作用最強的工業(yè)園區(qū)。中固工業(yè)園區(qū)是去年新規(guī)劃建設(shè)的，規(guī)劃占地面積2平方公里，園區(qū)起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)于20xx年8月14日正式開始動工，經(jīng)過70多天的艱苦工作，園區(qū)各項工程于10月末全部按期完成。共投入資金1100萬元，鋪設(shè)下水管線5500延長米，新修黑色路面4公里，安裝路燈114盞，架設(shè)電力和通訊線路3000米，修復(fù)景觀大堤1500米，新砌石籠壩4道，栽植綠化風景樹1.6萬株，實現(xiàn)了園區(qū)美化、亮化、綠化。當年就引進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家，即開原市大豆蛋白有限公司和開原市亞輝禽業(yè)有限公司等兩個超億元項目，實現(xiàn)了當年規(guī)劃，當年建設(shè)，當年投入生產(chǎn)的目標。我們在抓好園區(qū)建設(shè)的同時，還突出抓好了龍頭的引進和培育，按照“誰有能力誰牽頭，誰能牽頭扶持誰”的原則，對重點龍頭企業(yè)予以傾斜，使一批規(guī)模較大、實力較強和輻射帶動能力突出的農(nóng)業(yè)企業(yè)迅速成長、不斷壯大。20xx年我市共新上投資額超20xx萬元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目15個，其中超億元項目6個，總投資35億元，當年新增固定資產(chǎn)投資總額完成4.2億元。其中大連金信集團投資建設(shè)的燃料乙醇項目總投資21億元，是遼北投資額最大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。龍頭企業(yè)規(guī)模的壯大，進一步拉長了我市的`農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條，目前我市已經(jīng)初步形成了以嬴德肉禽、勝利牧業(yè)為龍頭的肉雞鏈條，以凱祥鴨業(yè)、亞輝禽業(yè)為龍頭的鴨鵝鏈條、以雨潤為龍頭的生豬鏈條，以東羽乳業(yè)、明光乳業(yè)為龍頭的奶制品加工鏈條等10大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條。
二、建基地、興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車間”
我們按照“圍繞龍頭建基地、突出特色建基地、依托市場建基地，連片開發(fā)建基地”的思路，堅持區(qū)域化布局、規(guī)�；l(fā)展、優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營，狠抓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，著力構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車間”。優(yōu)先扶持了綠色水稻、良種繁育、蔬菜、苗木花卉、煙葉、水果、生豬、肉禽、肉牛、乳制品等重點產(chǎn)業(yè)。形成了以慶云、八寶為主的綠色稻米基地，以馬家寨為主的良種繁育基地，以靠山為主的苗木花卉基地，以松山為主的優(yōu)質(zhì)水果基地，以慶云、三家子、業(yè)民、老城為主的蔬菜基地，以八棵樹、李家臺為主的煙葉基地等6大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化種植基地，基地面積達到40萬畝，占全市耕地面積的30.7%。在規(guī)模基地的聯(lián)合帶動下，我市農(nóng)業(yè)正逐步實現(xiàn)由“傳統(tǒng)型”向“現(xiàn)代型”、由“分散型”向“集約型”轉(zhuǎn)變。20xx年，我市綠色水稻面積達到12萬畝，蔬菜面積達到24萬畝，優(yōu)質(zhì)水果面積達到18萬畝，苗木花卉面積達到6萬畝，煙葉面積達到2萬畝。肉牛飼養(yǎng)量達到41萬頭，豬飼養(yǎng)量達到111萬頭，禽飼養(yǎng)量達到2910萬只。村外畜牧小區(qū)達到80個，養(yǎng)殖專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個，養(yǎng)殖專業(yè)村48個，養(yǎng)殖專業(yè)戶5000多戶。形成了靠山苗木花卉、慶云綠色水稻、八寶蔬菜、三家子草莓、業(yè)民大蔥、老城大蒜、松山水果、業(yè)民生豬、威遠肉雞、八棵樹肉牛等一批特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
三、拓市場、活流通，架起農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的堅實橋梁
在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的過程中，我們堅持一手抓生產(chǎn)、一手建市場，農(nóng)產(chǎn)品商品率不斷提高。我們重點是做好三個方面工作。一是完善本地批發(fā)市場。我們重點對老城蔬菜批發(fā)市場、鐵西種子銷售市場、水果批發(fā)市場、八樹樹黃牛市場、古城堡黃牛市場等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場加強管理，完善設(shè)施，提高了市場的交易能力。二是開拓外埠市場。我們先后組織我市的嬴德、鶴采、圣亞等龍頭企業(yè)參加平壤國際農(nóng)產(chǎn)品展覽會、沈陽第二屆國際農(nóng)產(chǎn)品展銷會等各類展會，進一步提高了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的知名度，拓寬了農(nóng)副產(chǎn)品的銷售渠道。目前，雨潤的豬肉制品、嬴德的雞肉制品、鶴采的綠色無公害大米、圣亞的蔬菜制品及靠山的花卉苗木、三家子草莓等一批優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品在沈陽、長春、四平、上海等大中城市及山東、浙江、江蘇等沿海發(fā)達地區(qū)市場均占有一席之地。三是積極培育中介組織。按照“民辦、民營、民受益”的原則，通過政府引導(dǎo)和農(nóng)民自發(fā)組織相結(jié)合，放手發(fā)展各類農(nóng)村經(jīng)濟合作組織，狠抓農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍建設(shè)，培植和扶持了一批購銷實體、種植能手和專業(yè)大戶。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作總結(jié) 3
20xx年，我社遵照中共中央國務(wù)院和四川省委政府關(guān)于進一步深化供銷社改革的相關(guān)文件和精神，按照縣委縣府的總體部署和安排，我社在農(nóng)村工作中主要開展了以下幾項工作。
一、電子商務(wù)的開展情況
理清思路，明確原則目標。按照國家和省市縣有關(guān)會議和文件要求，為了避免“重建濫建”，我社秉持“成熟一個發(fā)展一個”“積極慎重穩(wěn)妥有序”的原則，結(jié)合地域特點個人愿景鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際等綜合因素，鎖定20xx年目標：力爭完成27個鄉(xiāng)電子商務(wù)店64個扶貧村和條件較好10個村級店建設(shè)，加快完善縣鄉(xiāng)村農(nóng)村物流配送體系，提高流通效率，確保站建得起，活得下，前景好，能實實在在為服務(wù)“三農(nóng)”助力添彩。
分工協(xié)作，打造電商藍本。按照縣委政府“政府推動商務(wù)主管供銷主抓部門配合企業(yè)主體市場運作”發(fā)展農(nóng)村電商的工作基調(diào)，在各部門的分工協(xié)作和大力支持下，我社積極而為，庚及組建了縣供銷社電子商務(wù)公司，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，由企業(yè)墊資完成了xx縣電子商務(wù)中心的打造，構(gòu)建了縣級電子商務(wù)“中心樞紐”平臺，并以此為“藍本”，在縣供銷社的具體指導(dǎo)協(xié)調(diào)下，由“電商中心”負責承建下級鎮(zhèn)村站網(wǎng)點建設(shè)。
強化落實，著力有序推進。5月下旬，在我縣電子商務(wù)運營中心啟運儀式結(jié)束后，我社迅速將推進鎮(zhèn)級站和村級店建設(shè)提上工作日程。一方面加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通，積極營造上下發(fā)力，聯(lián)動互動的工作氛圍;另一方面給承建單位電商公司明確“工作任務(wù)建設(shè)標準工作要求”，責成其按照先易后難，先示范后一般的原則，按照“一支隊伍一個模式”積極有力有序推進。
加強督導(dǎo)，確保質(zhì)量速度。在推進過程中，我社在原則尊重各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報建設(shè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，堅持實施動態(tài)監(jiān)管。一是對明顯不符合“交通條件，輻射半徑，生存空間，業(yè)主實力，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，消費狀況，物流人流業(yè)務(wù)依托個人愿景”等因素的，切實加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)銜接，及時調(diào)整規(guī)劃布局，確保網(wǎng)點建設(shè)科學(xué)合理。二是對建設(shè)質(zhì)量不高推進速度停滯的，不時親臨現(xiàn)場“問診把脈”，落實整改措施，及時“亡羊補牢”，確保質(zhì)量進度“協(xié)調(diào)同步”。
加強引導(dǎo)，拓展電商體系。一是積極引導(dǎo)企業(yè)拓展代繳費用，代購飛機票，代理車險，農(nóng)資供應(yīng)等業(yè)務(wù)，為大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新提供新空間，努力發(fā)揮服務(wù)“三農(nóng)”“引擎”作用。二是積極加強與郵政快遞公司的對接與合作，不斷完善物流配送體系，降低物流成本;三是加強戰(zhàn)略合作，抱團發(fā)展，先后與供銷e家農(nóng)e管家樂村淘郵樂購匯力網(wǎng)淘寶等9家知名電商平臺進行合作，信息共享互利互惠。由于我縣建設(shè)和運作模式得到樂村淘的認可，該公司先后投入100余萬元，將我縣作為其開拓電商業(yè)務(wù)“案例案例案例案例案例案例案例案例案例案例案例案例樣板縣”進行打造。
加強培訓(xùn)，提高電商水平。一是將縣電子商務(wù)中心作為培訓(xùn)主陣地，強化電子交易員等各類人員培訓(xùn)。截止目前，已培訓(xùn)9期達630余人，頒發(fā)培訓(xùn)合格證書150份。同時，引導(dǎo)企業(yè)組織電商骨干人才走出去開闊視野汲取經(jīng)驗。電商中心骨干業(yè)務(wù)人員先后到宜賓成都內(nèi)江漢源南充重慶深圳等地進行了實地學(xué)習(xí)考察，取回了許多值得借鑒的“真經(jīng)”。二是高薪聘請?zhí)詫毦W(wǎng)黃金臺講師1名，對我縣電商運營進行深度策劃;并對電商從業(yè)人員實施針對性“專家級”指導(dǎo)。今年，我縣土雞黃粑麻竹筍豆油香干花椒真龍柚荔枝等地方特產(chǎn)通過電商平臺拓寬了銷路，有力促進廣大農(nóng)民提產(chǎn)增收的積極性。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅“真龍柚”一項，銷售達2萬公斤，為農(nóng)民創(chuàng)收近20余萬元。
及時驗收，提高創(chuàng)業(yè)激情。9月中下旬，我社下發(fā)驗收文件，在鎮(zhèn)站經(jīng)營業(yè)主提出書面申請，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府提出初檢意見的基礎(chǔ)上，積極配合農(nóng)工辦，財政局經(jīng)商局和被檢鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員組成的檢查驗收組，通過探看現(xiàn)場，查閱相關(guān)資料交易記錄服務(wù)事項等情況以量化打分的方式，對全縣1家電商中心26家鎮(zhèn)級電子商務(wù)站和17家村級店進行了階段性驗收。驗收合格39家，不合格整改5家，對驗收合格的，及時兌現(xiàn)了補助;對不合格的，責令其限時整改。有力的推動了農(nóng)民“電商孵化創(chuàng)業(yè)”的積極性，為廣大農(nóng)民創(chuàng)新發(fā)展提供了動力。
二、大力發(fā)展組建基層供銷社
20xx年，我社加大恢復(fù)組建新型基層社的宣傳力度，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和村兩委會專合社大力宣講黨中央國務(wù)院[20xx]11號文件和省委省政府[20xx]22號文件《關(guān)于進一步深化供銷社改革的決定》文件精神，結(jié)合我縣供銷社情況實際，本著成熟一個發(fā)展一個，20xx年，共組建新新型基層社5個，其中堯壩鎮(zhèn)供銷社已被省市社作為標桿基層社推薦給中華全國供銷總社。
三、穩(wěn)妥開展農(nóng)村資金互助社試點
20xx年，根據(jù)省委市委農(nóng)工委的相關(guān)文件精神，我社在堯壩鎮(zhèn)豐產(chǎn)紅糧專合社開展農(nóng)村資金互助社的組建試點工作，目前此項工作獲得了省農(nóng)工辦的認可，并組織了我縣農(nóng)工辦和縣供銷社以及農(nóng)村資金互助社責任同志到省供銷社培訓(xùn)，農(nóng)村資金互助社正在開業(yè)籌備過程中。
四、20xx年工作打算
電子商務(wù)鎮(zhèn)村服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)仍是我社開展農(nóng)村工作的重點。
一是提高認識，堅定信心，鎖定目標，一如既往，上下聚力，協(xié)調(diào)互動，加速電商產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合，推動服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，催生新興業(yè)態(tài)，加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整，規(guī)范市場秩序，充分利用電視網(wǎng)絡(luò)手機短信等多種渠道深入開展電商宣傳等，切實為電子商務(wù)進農(nóng)村工作營造良好的環(huán)境和氛圍。
二是整合相關(guān)部門加強對電子商務(wù)工作開展推進情況的督查問責，嚴格考核逗硬，不斷提高各相關(guān)部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推動工作的主觀能動性，積極為電商推進工作出謀劃策和提供便利，全力加快鎮(zhèn)村尤其是貧困村電子商務(wù)服務(wù)服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)，確保完成目標任務(wù)的.同時，真正實現(xiàn)服務(wù)三農(nóng)“全覆蓋”“零距離”。
三是全力做好對農(nóng)村電子商務(wù)鎮(zhèn)村級網(wǎng)點年終檢查考核驗收工作，嚴格逗硬鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核，發(fā)揮“鞭笞”效果;及時發(fā)現(xiàn)建設(shè)中存在的問題，總結(jié)提煉經(jīng)驗，指導(dǎo)下階段工作。適時兌現(xiàn)獎勵補助，發(fā)揮補助資金的”拐杖”作用，提升廣大電商網(wǎng)點創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性。積極引導(dǎo)電商企業(yè)在鞏固已建網(wǎng)點運營效果的基礎(chǔ)上，工作重心逐步由建向管轉(zhuǎn)變，保證老網(wǎng)點“魅力不減”，新網(wǎng)點“錦上添花”。
四是整合供銷人社農(nóng)業(yè)扶貧等部門資源，拓寬培訓(xùn)陣地和渠道，落實職業(yè)培訓(xùn)補貼和職業(yè)技能鑒定補貼等相關(guān)扶持政策，加快農(nóng)村電子商務(wù)人才培養(yǎng)，為農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展提供人才保障。
五是引導(dǎo)企業(yè)提高“創(chuàng)牌”意識，切實向有關(guān)部門和專家“求計問策”，主動而為，加強營銷包裝推進質(zhì)量認證，強化“品牌”打造，喊想“xx制造”，提高農(nóng)副產(chǎn)品的品牌價值和市場占有率。
六是引導(dǎo)企業(yè)圍繞市場，大力加強與龍頭企業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社家庭農(nóng)場的“握手”合作，加強冷鏈倉儲和產(chǎn)品集散地建設(shè)，拉長農(nóng)產(chǎn)品“儲運”周期，增強賣方市場“洼地”效應(yīng)。要積極鼓勵大膽創(chuàng)新，努力在網(wǎng)絡(luò)媒體平面媒體宣介上尋求突破，提高電商運營主打產(chǎn)品的知名度;要繼續(xù)發(fā)揮戰(zhàn)略合作平臺融入城市的“橋頭堡”作用，暢通農(nóng)產(chǎn)品進城工業(yè)品下鄉(xiāng)的消費渠道，確保農(nóng)副產(chǎn)品種得好賣得脫銷路暢，價格高，收益好，努力開創(chuàng)我縣電商與農(nóng)戶“雙贏”新局面。
七是繼續(xù)加大與郵政快遞公司等第三方物流的服務(wù)合作，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，整合物流資源，建設(shè)快捷高效便民的“農(nóng)產(chǎn)品進城工業(yè)品下鄉(xiāng)”雙向通道，切實解決為農(nóng)服務(wù)“最前一公里”和“最后一公里”問題，加快建成集商流物流信息流的縣鄉(xiāng)村三級服務(wù)體系，實現(xiàn)助農(nóng)增收目標。
八是引導(dǎo)企業(yè)建管并重，確保健康良性發(fā)展。要逐步理順管理體制，加強成本管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，打造核心企業(yè)文化，提高員工積極性和創(chuàng)造性。要以發(fā)展增值業(yè)務(wù)為突破，在加大線上農(nóng)產(chǎn)品銷售工業(yè)品購進的基礎(chǔ)上，疊加拓展代辦快遞繳費充值銀行業(yè)務(wù)信息咨詢等服務(wù)內(nèi)容，使電商在我縣展現(xiàn)出“一業(yè)為主，百業(yè)俱興”的良好勢頭。
繼續(xù)加大中央省市對供銷社政策的宣傳力度，把大批的農(nóng)村能人召集在供銷社這條戰(zhàn)線來，為加快基層工作的組建和發(fā)展出謀劃策。
認真履行上級賦予的職能，加強對堯壩豐產(chǎn)紅糧專合社資金互助社的運行情況進行有效的監(jiān)督和服務(wù)。使得資金互助社在政策法規(guī)的框架下正常運行，安全發(fā)展。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作總結(jié) 4
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委農(nóng)工委的工作指導(dǎo)下，我局主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，緊緊圍繞《2022年對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門、及直管部門目標考核細則》（滎農(nóng)委〔2022〕32號）要求，鎖定農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標任務(wù)，強措施，抓落實，做到工作開展有安排、有抓手、有成效，積極協(xié)助xx村推進農(nóng)村改革創(chuàng)新，圓滿完成了全年服務(wù)和保障農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作目標任務(wù)�，F(xiàn)將農(nóng)村農(nóng)業(yè)相關(guān)工作完成情況總結(jié)報告如下：
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
將產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為農(nóng)村和農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本舉措，以點帶面，大力協(xié)助聯(lián)系村發(fā)展林下養(yǎng)雞、茶葉種植、脆紅李種植、林竹、黃柏五大產(chǎn)業(yè)。通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步形成山區(qū)小村特色生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光帶，促進農(nóng)業(yè)旅游深度融合發(fā)展道路。
1、支持協(xié)助聯(lián)系村打造“茶園、林竹兩個千畝基地”。一是新建千畝規(guī)模茶葉觀光基地。工作總結(jié)引進外來企業(yè)，規(guī)劃建設(shè)1100畝茶葉種植基地。以土地流轉(zhuǎn)、入股等方式，已種植黃金茶400余畝，解決本村30余人長期就業(yè)，其中貧困戶3人。二是堅持發(fā)展林竹產(chǎn)業(yè)不動搖，全村發(fā)展慈竹3000余畝。通過對外出售、伐竹務(wù)工等方式，林竹基地助推全村80%貧困戶增收，戶均增收近千元，產(chǎn)業(yè)帶動效果明顯。
2、打造特色“林下雞、黃柏雙萬基地”。一是成功打造萬只規(guī)模林下生態(tài)養(yǎng)雞基地，成立林下養(yǎng)雞專業(yè)合作社。新建林下養(yǎng)雞圍欄放牧場100余畝，雞舍700余平方米，全村林下雞存欄7000余只，基地年出欄林下雞達1萬只以上，全村養(yǎng)殖純收入達到50萬元以上；今年，10戶貧困戶此項年均純收入增加4000元以上。二是繼續(xù)做大做強萬畝黃柏種植基地。結(jié)合xx縣打造中藥材種植基地的.發(fā)展思路，招商引資外來三家公司種植黃柏1萬余畝，帶動本村群眾種植1千余畝，基地經(jīng)濟價值達4400萬元以上。2022年以來，通過出售、務(wù)工等方式，黃柏基地助推全村60%貧困戶戶均增收500元以上。
3、依托五大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，特別是脆紅李基地的建設(shè)和壯大，積極支持培育鄉(xiāng)村旅游業(yè)，將旅游與扶貧開發(fā)有效結(jié)合，著力景點打造和標識標牌設(shè)置，通過引進星級農(nóng)家樂建設(shè)帶動農(nóng)產(chǎn)品銷售，促農(nóng)增收。
二、經(jīng)營主體發(fā)展情況
1、積極支持聯(lián)系村培育發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，成立林下生態(tài)養(yǎng)雞專業(yè)合作社，與鑫鵬農(nóng)業(yè)共同聯(lián)合開發(fā)脆紅李種植基地，形成了規(guī)范有效，管理嚴密的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，目前運營成效良好。
2、積極引進社會資本大力發(fā)展和提升農(nóng)產(chǎn)品加工銷售和發(fā)展農(nóng)村電商營銷網(wǎng)點。開展電商進農(nóng)村綜合示范工作，培育農(nóng)村電商隊伍，構(gòu)建網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品市場，帶動貧困村、幫助貧困戶通過互聯(lián)網(wǎng)直接對接市場，拓寬流通渠道，打破有形市場局限，特別建好xx林下養(yǎng)雞、脆紅李銷售電商服務(wù)點。
三、項目發(fā)展情況
圍繞“個、十、百、千、萬”發(fā)展模式，在繼續(xù)做大做強全村五個生態(tài)特色產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)聯(lián)系村利用農(nóng)產(chǎn)品、自然資源和文化旅游等資源做好項目開發(fā)工作，積極打造養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)新亮點，集體經(jīng)濟和合作經(jīng)濟發(fā)展模式多樣化。積極引導(dǎo)社會資本參與涉家項目建設(shè)，引進鴻林集團投資60萬元新建道路1、5公里。
四、創(chuàng)新工作理念
以“五位一體”強黨建為引領(lǐng)，推進基層黨支部思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風建設(shè)和廉政建設(shè)，鞏固精準扶貧成果，主導(dǎo)五項產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展繁榮進步，集體經(jīng)濟和合作經(jīng)濟模式多樣化，農(nóng)民收入不斷增加。扎實推進村環(huán)境整治規(guī)劃，有序開展公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。推進脆紅李合作社改革試點取得實效。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作總結(jié) 5
今年一季度，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)備耕扎實，主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量繼續(xù)增加，農(nóng)民收入穩(wěn)步增長，全縣農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)攀升，農(nóng)村經(jīng)濟形勢開局良好。據(jù)統(tǒng)計，全縣一季度農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7177萬元，按可比價格計算為6788萬元，比上年同期增加242萬元，增長3.7；可比價中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值1331萬元，牧業(yè)產(chǎn)值5323萬元，同比分別增長1.6和4.3。農(nóng)民現(xiàn)金收入人均（下同）431元，增加49元，增長12.8；農(nóng)民現(xiàn)金支出475元，減少25元，下降4.9。
一是春耕備耕扎實穩(wěn)定，農(nóng)資貨源充足，質(zhì)量保障有所提高。
一季度，全縣種籽、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)資供應(yīng)充足，且質(zhì)量比往年有所提高，部門的服務(wù)意識明顯增加，受農(nóng)業(yè)稅的減免等多種因素的影響，在很大程度上調(diào)動了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，生產(chǎn)備耕扎實，生產(chǎn)投入明顯增大。據(jù)調(diào)查，一季度農(nóng)民用于生產(chǎn)投入的資金13元，比上年同期增加38元，增長41.3，其中用于家庭經(jīng)營費用支出12元，增加46元，增長62.7；用于生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資支出9元，減少8元。農(nóng)民用于生產(chǎn)的一次性消耗的物資投入的資金明顯加快，生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的投入在前幾年快速增長后，現(xiàn)已趨于基本穩(wěn)定的態(tài)勢。
二是主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增加。
一季度全縣蔬菜產(chǎn)量186噸，同比增長3.3；生豬出欄6.55萬頭，增加.3萬頭；豬肉產(chǎn)量565噸，增加259噸，增長4.8；山羊出欄486只，增加23只，同比增長5.。一季度末，全縣生豬存欄16.45萬頭，增加.82萬頭，山羊存欄21868只，增長5.3，農(nóng)業(yè)中的種植業(yè)和畜牧業(yè)生產(chǎn)后期發(fā)展勢頭較為強勁。
三是農(nóng)民收入構(gòu)成趨于合理。
從一季度農(nóng)民收入構(gòu)成來看，工資性收入25元，占現(xiàn)金總收入47.6；家庭經(jīng)營現(xiàn)金收入157元，占總收入36.4；財產(chǎn)性和轉(zhuǎn)移性現(xiàn)金收入69元，占總收入的16.。工資性收入所占比重比家庭經(jīng)營現(xiàn)金收入所占比重高出11.2個百分點，是一季度農(nóng)民現(xiàn)金收入的主要來源。農(nóng)民的收入構(gòu)成已從傳統(tǒng)的、單一的種植業(yè)、牧業(yè)生產(chǎn)向多產(chǎn)業(yè)、多層次經(jīng)營調(diào)整。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)（種植和牧業(yè)）現(xiàn)金收入總量在不斷增加的同時，所占比重在逐步下降。一季度，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)金收入15元，增加3元，占現(xiàn)金總收入的比重為24.4，比上年同期減少2.3個百分點。
在工資性收入中“打工和從事勞務(wù)收入”占75.6，占農(nóng)民現(xiàn)金總收入的36.，當前，“打工收入”已成為農(nóng)民收入的主要來源之一，是農(nóng)民收入特別是現(xiàn)金收入增長的主要亮點。據(jù)統(tǒng)計，一季度農(nóng)民外出“打工”人數(shù)達到2.7萬人，比上年同期增加.3萬人；據(jù)調(diào)查，一季度農(nóng)民“打工和從事勞務(wù)”收入155元，比上年增加5元，增長3.3。
四是惠農(nóng)政策進一步落實，農(nóng)民得到實惠。
“退耕還林”為農(nóng)民直接獲得現(xiàn)金。截止2xx年末，全縣退耕還林面積累計達到7.5萬畝，每年支付給農(nóng)民的`退耕還林補貼1575萬元，按鄉(xiāng)村人口計算，人均83元。住戶調(diào)查資料顯示：一季度農(nóng)民人均獲得退耕還林補貼59元，同比增加24元。
教育上的“兩免一補”政策出臺減輕貧困家庭教育支出的壓力。據(jù)調(diào)查，今年春季開學(xué)共有2.7萬名中小學(xué)生免交學(xué)雜費，同時1.1萬名學(xué)生享受義務(wù)教育階段“兩免一補”政策，將繼續(xù)按照有關(guān)政策規(guī)定免交“一費制”范圍內(nèi)的任何費用和信息技術(shù)教育費用；住戶調(diào)查資料表明：一季度農(nóng)民人均支出學(xué)雜費33元，比上年同期減少22元，下降39.7。
今年，全縣農(nóng)村經(jīng)濟形勢雖然開局好，潛在優(yōu)勢明顯，但存在的問題也不容忽視。
一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格上漲過快，增加了生產(chǎn)投入成本，在一定程度上影響農(nóng)民收入的增加。據(jù)物價統(tǒng)計，一季度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資產(chǎn)價格指數(shù)為18.6，且，農(nóng)資價格在今年內(nèi)將有繼續(xù)上漲趨勢，農(nóng)資價格上漲速度將超過農(nóng)民收入增長的速度。按一季度農(nóng)資價格指數(shù)計算，僅在一季度農(nóng)民的生產(chǎn)投入中人均有1元屬于物價因素造成的生產(chǎn)多投入。
二是勞動力的轉(zhuǎn)移在一定程度上影響家庭經(jīng)營中的二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近年來，農(nóng)村勞動力特別有文化、懂技術(shù)的青年勞力向外轉(zhuǎn)移，在為農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)創(chuàng)造了廣闊的空間和給農(nóng)收入帶來較快增長的同時，也給家庭經(jīng)營中的二、三產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展帶來一定的影響。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作總結(jié) 6
縣委縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，一年來，我們以黨的十七屆三中全會精神為指針，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，集中時間，集中兵力，扎扎實實抓了以下兩方面的工作。
一、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社
一是認真確定發(fā)展思路。遵照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定，結(jié)合我縣實際，在農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展上，我們始終堅持“轉(zhuǎn)型一批、發(fā)展一批、規(guī)范一批、壯大一批”的發(fā)展思路，使全縣農(nóng)民專業(yè)合作社迅猛發(fā)展。合作社由于采取統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，統(tǒng)一采供物資，統(tǒng)一信息服務(wù)，統(tǒng)一注冊商標，統(tǒng)一加工銷售等辦法，真正解決了在市場經(jīng)濟條件下，政府包不了，部門管不了，農(nóng)民單家獨戶干不了的事情，有效提高了農(nóng)民組織化程度，促進了規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展。
三是加大申報立項力度。縣三干會后，我們認真研究農(nóng)民專業(yè)合作社申報項目指南，先后十一次赴省市業(yè)務(wù)主管部門為農(nóng)民專業(yè)合作社爭取項目扶持、爭取省市級示范合作社。通過我們努力，今年共為全縣爭取4個省級示范合作社，一個市級示范合作社；并為專業(yè)合作社爭取項目資金21萬元，爭取合作社培訓(xùn)資金3萬元。
四是協(xié)調(diào)有關(guān)部門發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。根據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)定和上級文件要求，我們積極與工商、質(zhì)檢、銀行等部門聯(lián)系，簡化登記注冊等手續(xù)。并與縣財政局、科技局、科協(xié)等職能部門協(xié)商，加大對農(nóng)民專業(yè)合作社的傾斜力度�，F(xiàn)已與信用聯(lián)社協(xié)商對全縣17個發(fā)展較好的合作社給予貸款服務(wù)；與縣世行辦聯(lián)系給賈村紅艷果蔬專業(yè)合作社、榮河宏業(yè)鴕鳥養(yǎng)殖專業(yè)合作社上報立項給予貸款支持，使他們加大投入力度，應(yīng)對市場經(jīng)濟危機。
二、扎實推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)
為了認真貫徹落實《中共運城市委運城市人民政府關(guān)于加快推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)促進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的意見》和市委市政府6月3日在新絳縣召開的“全市土地流轉(zhuǎn)工作會議”精神，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，著力采取四條措施，確保農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)快速推進。
一是強化領(lǐng)導(dǎo)，扎實推進。為了切實搞好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)�？h上成立了由縣長張汪尤任組長，縣委副書記呂景方和副縣長李峰為副組長，有關(guān)部門負責人為成員的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任組長，分管農(nóng)經(jīng)工作的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任副組長，有關(guān)部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，為土地流轉(zhuǎn)工作提供了組織保證�？h委縣政府下發(fā)了“關(guān)于推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的實施方案”，并于7月6日和9月16日兩次召開“全縣推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作會議”，為土地流轉(zhuǎn)工作的有序推進奠定了堅實的基礎(chǔ)。采取了試點引路，總結(jié)經(jīng)驗，全面推進的工作方法，保證了土地流轉(zhuǎn)工作健康推進。截止11月底，縣上以土地流轉(zhuǎn)為中心的“農(nóng)村經(jīng)濟綜合服務(wù)大廳”和14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心”均達到了組織機構(gòu)、工作人員、服務(wù)場地、辦公設(shè)施、工作職責、工作制度、辦事程序、網(wǎng)絡(luò)軟件等全部到位，全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作初見成效。
二是完善機制，選配人員。根據(jù)省、市關(guān)于推進土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的`文件規(guī)定，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級均組建了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)和農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解（仲裁）機構(gòu)，縣編委請示市編制部門給我縣增加了4名職數(shù)人員編制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取公開選拔的辦法，在大學(xué)生村官中給鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地流轉(zhuǎn)中心選配了63名工作人員，使全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作落到實處。
三是落實場地，配備設(shè)施。為使全縣土地流轉(zhuǎn)工作高質(zhì)量、高標準推進，縣政府投資100萬元，在縣城醒目的地方建立了“農(nóng)村經(jīng)濟綜合服務(wù)大廳，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均高標準裝修了“農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心”。給縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地流轉(zhuǎn)中心和土地糾紛調(diào)解（仲裁）庭分別配備了高質(zhì)量的辦公桌椅、電視電腦、打字復(fù)印機、電子顯示屏、空調(diào)飲水機等硬件設(shè)備。還投資5萬元由農(nóng)業(yè)部配備了農(nóng)村土地承包、土地流轉(zhuǎn)和財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)軟件。為指導(dǎo)全縣土地依法有序流轉(zhuǎn)，收集發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息，實行村組“三資”公開監(jiān)管，提供涉農(nóng)法規(guī)政策和農(nóng)產(chǎn)品供求信息，調(diào)解仲裁農(nóng)村土地承包糾紛等建立了服務(wù)平臺。
四是健全制度，規(guī)范運作。為了確保農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)合法流轉(zhuǎn)和農(nóng)村土地承包糾紛依法調(diào)解仲裁，維護土地流轉(zhuǎn)和土地糾紛調(diào)解仲裁雙方的合法權(quán)益。我們對土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)和土地承包糾紛調(diào)解仲裁確定了工作職責，完善了工作制度，規(guī)范了工作程序，制定了工作人員守則。使土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)和土地糾紛調(diào)解仲裁步入了法制化、制度化、規(guī)范化的軌道，保證土地流轉(zhuǎn)和土地糾紛調(diào)解仲裁高效運轉(zhuǎn)。截止目前，全縣通過戶自流轉(zhuǎn)、集中流轉(zhuǎn)、跨區(qū)流轉(zhuǎn)形式共流轉(zhuǎn)土地6.1萬畝，通過調(diào)解機構(gòu)調(diào)解土地承包糾紛76起。促進了農(nóng)業(yè)規(guī)�；�(jīng)營，維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作總結(jié) 7
xx年我們安宜鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心在鎮(zhèn)黨委、政府、縣委農(nóng)工辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真落實農(nóng)民負擔政策，加大財務(wù)監(jiān)
管力度，開展“一站式”服務(wù)，爭創(chuàng)“群眾滿意站所”，緊緊圍繞年初制定的各項工作目標和鎮(zhèn)中心工作，強化規(guī)范管理，提高服務(wù)質(zhì)量，抓好農(nóng)村經(jīng)營管理，農(nóng)經(jīng)工作取得了一定成績，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、認真落實農(nóng)民負擔政策
今年4月份根據(jù)縣委、縣政府農(nóng)民負擔工作會議精神，我們認真貫徹落實農(nóng)民負擔政策。一是全面落實“一免三補”政策；（即免征農(nóng)業(yè)稅、對糧食生產(chǎn)、購買大型農(nóng)機具和優(yōu)良稻種進行補貼）。二是進一步規(guī)范村一事一議籌資籌勞；三是合理確定涉農(nóng)服務(wù)性收費；四是加強和規(guī)范農(nóng)民負擔監(jiān)督管理。今年農(nóng)民負擔方案的落實，嚴格執(zhí)行政策，認真編制方案，統(tǒng)一歸戶計算，全面公開、公示，及時發(fā)放“一卡一書”，加強檢查監(jiān)督，群眾較為滿意。
二、加強農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化建設(shè)
1、全面實行民主管理和財務(wù)公開。
�。�1）實行民主管理，履行民主決策。凡集體土地征（占）用、集體企業(yè)改制、工程項目、大額舉債、固定資產(chǎn)處置和報廢，“一事一議”籌資籌勞等集體經(jīng)濟組織重大財務(wù)事項必須經(jīng)村（居）民大會或代表會議討論決定。
�。�2）抓好財務(wù)公開。每季度進行一次民主理財，理財結(jié)束后按縣統(tǒng)一規(guī)定的公開格式、公開內(nèi)容、公開程序及時做好財務(wù)公開。民主管理和財務(wù)公開的透明度得到進一步提高。
2、積極籌備試行農(nóng)村財務(wù)雙代管服務(wù)。自xx年村帳鎮(zhèn)管以來，村級財務(wù)已實行統(tǒng)一代管，但對于村級資金管理尚未到位。在堅持資產(chǎn)“所有權(quán)、收益權(quán)、使用權(quán)”三權(quán)不變的情況下，我們將全面實行農(nóng)村財務(wù)雙代管服務(wù)，這項工作正在積極籌備運行。
3、加強審計監(jiān)督。今年我們圍繞“黨委、政府工作中心，監(jiān)督村級財務(wù)，服務(wù)集體經(jīng)濟”為目標。按照黨委、政府和財務(wù)管理要求，已完成了6個村（居委會）主要負責同志的離任審計（三里村、花莊村、齊心村、西港村、北閘村、大橋居委會），審計中我們客觀評價了被審計單位財務(wù)運行狀況，如實反映審計發(fā)現(xiàn)的問題，準確分析原因，提出合理建議，認真督促整改。
4、開展農(nóng)經(jīng)“一站式”窗口服務(wù)�！耙徽臼健狈⻊�(wù)是新形勢下農(nóng)經(jīng)部門服務(wù)“三農(nóng)”工作的新形式，是農(nóng)村經(jīng)濟管理工作新的重要內(nèi)容，是踐行“三個代表”重要思想的'具體體現(xiàn)。我們著重抓了以下幾方面工作：①明確服務(wù)內(nèi)容，主要是會計代理服務(wù)，土地流轉(zhuǎn)服務(wù)，合同管理服務(wù)，集體資產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，政策咨詢服務(wù)等；②建立規(guī)范的服務(wù)章程、規(guī)章制度、服務(wù)流程。③服務(wù)內(nèi)容逐一落實到崗到人，明確崗位責任，加強檢查考核，保證服務(wù)質(zhì)量與效果。④創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境，不斷增加投入，力爭使農(nóng)經(jīng)服務(wù)實行微機化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化。
三、加強集體資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)保值增值
今年，我們在專業(yè)承包工作中主要抓了合同的完善簽訂，建立臺帳，規(guī)范發(fā)包，參與結(jié)算，監(jiān)督管理，并將專業(yè)承包信息錄入電腦管理。
農(nóng)村專業(yè)承包管理是集體資產(chǎn)管理的組成部分，就農(nóng)村專業(yè)承包管理，鎮(zhèn)政府以寶安政發(fā)（xx）78號文件下發(fā)了《關(guān)于加強農(nóng)村專業(yè)承包管理工作的意見》，為確保文件精神得到進一步落實，我們于10月份組織了一次農(nóng)村專業(yè)承包合同的全面清理，對合同的簽訂、管理、資料歸檔、臺帳登記、承包金的收繳、尾欠等情況分別進行了清理，確保了集體資產(chǎn)保值增值。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作總結(jié) 8
20xx年，兩河交管站在市局及兩河鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞農(nóng)村公路建設(shè)這個重點全面落實交通工作計劃，不斷完善農(nóng)村公路管理機制。現(xiàn)就各項工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文如下：
一、立足“三萬”活動，全面完成通村公路建設(shè)
按照20xx年初市局下達的硬化指標：兩河鎮(zhèn)7.5公里、半月鎮(zhèn)10.9公里，截止十月底已全面竣工。我站在抓緊建設(shè)任務(wù)的同時，始終把質(zhì)量管理作為通村公路建設(shè)的重點。堅持多種措施強化工程質(zhì)量管理，確保轄區(qū)通村公路建設(shè)滿意工程、放心工程。
�。ㄒ唬﹪腊奄|(zhì)量管理關(guān)
一是把好建設(shè)標準關(guān)。嚴格按照市局的要求，規(guī)范設(shè)計，施工和管理，實行項目法人制、質(zhì)量終身制、施工招投標制和工程監(jiān)理制。二是把好施工隊伍資質(zhì)關(guān)。嚴格按照招標程序和施工業(yè)績選擇施工隊伍，對不符合資質(zhì)的'施工單位，堅決不予以受理招投標報名。確保我站轄區(qū)通村公路建成“民心工程”、“陽光工程”。
�。ǘ�(gòu)筑全面監(jiān)督的群控網(wǎng)絡(luò)
一是要求沒存配備相關(guān)人員對工程質(zhì)量進行監(jiān)督至少安排一人全程監(jiān)管。二是我站人員工作中隨叫隨到，不定期下工地進行監(jiān)督檢查。三是邀請市局技術(shù)人員現(xiàn)場視察，保證了通村公路的建設(shè)質(zhì)量。
二、積極籌措資金，大力實施道路安保工程
近年來，隨著通村公路的不斷延伸，人們出行愈來愈便利，交通事故也隨之頻繁發(fā)生。為了減少安全隱患，降低安全事故頻發(fā)率，我站經(jīng)多方努力，積極向上爭取資金2萬元，于今年初分別在兩河鎮(zhèn)窯孫線、半月鎮(zhèn)木板路共安裝減速板20塊，安全標志15塊，有效保證了群眾出行安全。
三、加強交通安全管理工作，努力確保公路安全暢通
不定期的對轄區(qū)內(nèi)的所有道路進行安全檢查，特表示汛期檢查確保了道路的暢通。實行轄區(qū)養(yǎng)護人員管理制度，各行政村分別聘請3—4名養(yǎng)護管理員，做到一周清掃一次、一月整理路面一次、一季度清除路邊雜草一次，確保路面的干凈整潔。
四、工作思路及目標
1、繼續(xù)加強農(nóng)村公路的建設(shè)管理及養(yǎng)護工作，保護現(xiàn)有的交通設(shè)施，進一步建設(shè)完善交通設(shè)施，更好地服務(wù)于廣大人民群眾。
2、緊跟市局及當?shù)攸h委政府的工作目標，開展通村公路工程建設(shè)。積極落實通村公路建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管，實行責任終身制。
3、做好日常巡查，做到今年無重大事故將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、一如既往的抓好隊伍的管理，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作總結(jié) 9
嫩江縣伊拉哈鎮(zhèn)新化村是第三批實施的省級重點貧困村，全村有856戶，3086口人，耕地面積3萬畝，人均耕地8.5畝，20xx年農(nóng)民人均純收入3200元，低于全縣平均水平21%。受到土地少、農(nóng)業(yè)科技含量低、自然災(zāi)害多等因素的影響，嚴重制約了新化村的經(jīng)濟發(fā)展。針對這種情況，新化村大力推廣農(nóng)場模式化生產(chǎn)，積極組織引導(dǎo)村民外出務(wù)工，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，2009年新化村農(nóng)民人均收入高于全縣平均水平3%。
一、加快土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)
近年來，全村有400戶流轉(zhuǎn)土地，占總戶數(shù)的47%，流轉(zhuǎn)土地面積1萬畝，占全村耕地面積的1/3。全村有30%的農(nóng)戶通過內(nèi)轉(zhuǎn)外包成為了土地規(guī)模經(jīng)營大戶，種植20公頃以上的大戶有35戶。土地經(jīng)營權(quán)向懂科學(xué)、善經(jīng)營、會管理的種田能手、農(nóng)機大戶手中流轉(zhuǎn)，土地規(guī)模種植、集約化經(jīng)營數(shù)量逐步增加，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)廣泛普及，增產(chǎn)增收效果顯著。一些土地流轉(zhuǎn)出去的農(nóng)戶積極發(fā)展特色養(yǎng)殖及其他產(chǎn)業(yè)，其中8戶農(nóng)民，在九三農(nóng)業(yè)示范園區(qū)承包25棟日光節(jié)能溫室，種植滑子磨，每棟大棚純收入5萬元，年收入可達125萬元。
二、組建農(nóng)機合作社，實行農(nóng)場模式化栽培
為了提高農(nóng)機裝備水平，推進標準化作業(yè)，20xx年4月在鎮(zhèn)政府和縣農(nóng)機局的幫助和支持下，新化村組建了農(nóng)機合作社。購置了2臺1048聯(lián)合收獲機、1臺1302東方紅機車和3臺福田1254拖拉機。再加上原有的3臺802拖拉機，農(nóng)機合作社擁有7臺大型機械。農(nóng)機合作社實行股份制管理，按照“統(tǒng)一管理、單車核算、自負盈虧、利后分紅”的模式經(jīng)營。農(nóng)機合作社的組建，為全村實行農(nóng)場模式化栽培奠定了基礎(chǔ)。農(nóng)機合作社采取統(tǒng)一整地、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一測土配方施肥，分戶收割的作業(yè)方式，大大提高了畝產(chǎn)量。20xx年實現(xiàn)連片種植6450畝，2007年實現(xiàn)連片種植9421畝。通過引進和推廣優(yōu)良品種，享用農(nóng)場的種植技術(shù)和管理模式，提高了作物產(chǎn)量和質(zhì)量，達到了降低成本，增加效益的效果。每公頃產(chǎn)大豆可提高產(chǎn)量近1000斤；節(jié)省機耕費115元，節(jié)省種子40元，節(jié)省化肥款130元，累計節(jié)本增收近2000元。
三、加快勞動力轉(zhuǎn)移步伐，促進農(nóng)民增收
實施農(nóng)場模式化栽培，部分村民從土地中解放出來，新化村干部積極引導(dǎo)剩余勞動力進城務(wù)工，增加村民收入。全村共有勞動力1960人，目前已轉(zhuǎn)移勞動力1480人，占總勞動力的76%，整戶外出務(wù)工的'有313戶，占全村總戶數(shù)的37%，每轉(zhuǎn)移一個勞動力，按最低標準每人每年凈賺6000元，全村實現(xiàn)增收880萬元。前些年全村就有近千人外出務(wù)工，在山東文登有新化一條街。一些農(nóng)民離土、離鄉(xiāng)，棄農(nóng)經(jīng)商，經(jīng)過多年在城市打拼，增長了才干，學(xué)會了經(jīng)商之道，積累了很多資本，成為資產(chǎn)超百萬、近千萬的企業(yè)老板。村民王連燕，在山東煙臺從事汽車維修裝潢，資產(chǎn)超千萬，年收入上百萬。孫忠文在大連開照相館，年收入10萬元左右。越來越多的農(nóng)民已經(jīng)從昔日的打工仔變成了大老板，融入了都市生活，實現(xiàn)了農(nóng)村人口的永久性轉(zhuǎn)移，成為了新型農(nóng)民的典范。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作總結(jié) 10
20xx年是深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神和十八屆三中全會的關(guān)鍵之年，是貫徹好黨的群眾路線實踐教育活動的重要一年，xx村緊緊圍繞總體工作思路，深化思想工作，圍繞全面建設(shè)小康社會，建設(shè)新農(nóng)村目標，積極帶領(lǐng)全村廣大干部群眾，團結(jié)拼搏，嚴格按照年初的各項工作目標和要求積極進取、狠抓落實、凝聚人心，村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)得到了持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、加強干部隊伍建設(shè)，全面提升辦事能力
上半年，xx村黨支部書記進行了調(diào)整，同時，帶動優(yōu)化了農(nóng)村基層干部的整體水平和結(jié)構(gòu)，增強農(nóng)村基層干部的'綜合能力和素質(zhì)，規(guī)范農(nóng)村基層干部的工作作風和從政行為，提高農(nóng)村基層干部的工作熱情和積極性。認真貫徹黨的群眾路線，做讓百姓信得過的村干部。
二、關(guān)注民生，為民辦實事
村務(wù)千頭萬緒，錯綜復(fù)雜，面對各種難點、熱點問題，做到多開會，早處理。明確分工，責任到人，抓苗頭，抓重點，抓落實，堅持原則立場。20xx年中，所做民生工作主要有：
1、土地復(fù)墾。位于xx村北高頭土地今年進行復(fù)墾，面積80余畝；
2、農(nóng)田道路、水利設(shè)施建設(shè)。建設(shè)農(nóng)田生產(chǎn)路1200米，約500平方米；灌溉水渠4條，全長1000余米�？偼顿Y約200萬元；
3、全面落實農(nóng)村養(yǎng)老保險政策，不斷提高農(nóng)保覆蓋率；
4、做好農(nóng)村合作醫(yī)療繳費工作；
5、增添路燈36盞；
6、增添垃圾筒10個，新建垃圾房4座；
7、硬化李樓自然村道路2000余平方米。
三、繼續(xù)狠抓計劃生育和人口管理工作
計劃生育和人口工作一直是我村常抓不懈的基本工作，我村認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人口與計劃生育法》。今年我村深入宣傳教育，營造良好的計生氛圍，整體效果雖然比上年度有所提高，但還沒有達到理想指標，在接下來的計生工作中定會總結(jié)方法加大力度，以更好的完成任務(wù)。
四、社會治安綜合治理
為加強社會治安綜合治理，確保人民安居樂業(yè)，村支兩委高度重視轄區(qū)內(nèi)的社會治安工作。
加強普法教育，按照六五普法教育規(guī)劃和計劃，利用宣傳欄、橫幅等宣傳工具宣傳普法知識，深入開展普法宣傳教育工作；加大各類矛盾的排查。做好民事調(diào)解工作，使村民的內(nèi)部矛盾和糾紛及時發(fā)現(xiàn)、及時調(diào)解、及時處理。做到“大事化小，小事化無；大事不出村，小事不出組”。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作總結(jié) 11
農(nóng)村經(jīng)營管理工作是當前農(nóng)村工作的重要組成部分，其工作質(zhì)量的好壞事關(guān)農(nóng)村社會穩(wěn)定全局。今年以來，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作在縣農(nóng)林局的正確指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全站同志能團結(jié)協(xié)作，勤勉工作，建制度、促落實、抓規(guī)范、強管理，緊緊圍繞建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這個中心任務(wù)，以維護農(nóng)民的合法權(quán)益、促進農(nóng)村發(fā)展和穩(wěn)定為目標，推進農(nóng)經(jīng)工作全面發(fā)展，取得了比較滿意的效果：
一、今年工作回顧
﹝一﹞加強農(nóng)村集體“三資”管理，推進集體資產(chǎn)財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)
加強農(nóng)村集體“三資”管理。按照農(nóng)村黨風廉政建設(shè)的總體布局，進一步加強農(nóng)村集體“三資”管理，指導(dǎo)各村嚴格落實有關(guān)資產(chǎn)清查、資產(chǎn)臺賬、資源登記簿，資產(chǎn)和資源招標、投標、資產(chǎn)處置以及經(jīng)濟合同管理等方面的規(guī)章制度。加強農(nóng)村集體“三資”管理情況調(diào)研，認真總結(jié)推廣各村集體“三資”管理和發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的經(jīng)驗和做法。開展農(nóng)村集體“三資”管理是長遠意義。指導(dǎo)各村穩(wěn)步開展農(nóng)村集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資，在規(guī)范和完善村級會計委托代理服務(wù)的基礎(chǔ)上，加強農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理平臺建設(shè)。
�。ǘ┺r(nóng)村土地承包管理方面
扎實開展農(nóng)村土地政策落實自查自糾工作，并將之作為今年我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作的重點內(nèi)容之一。
�。�1）調(diào)解糾紛。農(nóng)村土地政策落實自查自糾工作開展之前。我站正是抓住開展這次強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況監(jiān)督檢查工作的大好契機，有力地督促村、組落實屬地管理責任，按政策規(guī)定合理調(diào)處糾紛，依法保護群眾利益。
〔2〕大力宣傳省實施《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》辦法，積極推進我鎮(zhèn)農(nóng)村土地政策落實自查自糾工作。為便于各村貫徹落實省實施辦法，促進農(nóng)村土地承包政策的落實。
�。ㄈ┺r(nóng)民負擔監(jiān)督管理方面
1、進一步堅持和完善了減輕農(nóng)民負擔黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負總責的領(lǐng)導(dǎo)責任制和“誰主管、誰負責”的專項治理部門責任制，下發(fā)了《關(guān)于切實做好當前減輕農(nóng)民負擔工作的通知》文件。通過考核促進農(nóng)民負擔政策的落實。
2、進一步加強了對農(nóng)村行政事業(yè)性收費、經(jīng)營服務(wù)性收費和村級組織收費行為的監(jiān)督，加大了對農(nóng)民補助補償和村級補助資金落實的監(jiān)管力度，同時，將各部門對農(nóng)民專業(yè)合作社的收費項目納入了農(nóng)民負擔監(jiān)管范疇。
3、組織開展農(nóng)民負擔工作大檢查。為全面摸清我鎮(zhèn)農(nóng)民負擔的現(xiàn)狀和各項強農(nóng)惠農(nóng)政策的.落實情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決當前農(nóng)民負擔領(lǐng)域出現(xiàn)的新情況、新問題，進一步完善農(nóng)民負擔監(jiān)管制度，進一步提高農(nóng)村基層干部對減負工作重要性的認識，切實減輕農(nóng)民負擔，維護農(nóng)民的合法權(quán)益，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。
�。ㄋ模┺r(nóng)村財務(wù)管理方面
組織開展村（居）委會干部專項審計工作。為進一步加強村級干部黨風廉政建設(shè)和農(nóng)村基層組織建設(shè)，客觀公正地評價村（居）委會干部年度的功過是非，廉潔公正、為民辦實事的好干部，維護集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民的利益，推進和完善村務(wù)公開和民主管理制度，根據(jù)市縣工作會議精神以及我鎮(zhèn)工作要求統(tǒng)一部署，我站認真組織開展了工作。一共審計了11個單位，審計現(xiàn)金6.46萬元，銀行存款524萬元。
〔五〕積極做好農(nóng)經(jīng)各種報表。我鎮(zhèn)按上級要求做好各種報表上報。今年農(nóng)村集體經(jīng)濟收益分配報表在各村上報的統(tǒng)計情況分析看，我鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)和外出勞務(wù)收入方面增幅較大，可分配凈收入總額達19728萬元，農(nóng)民人均所得增幅預(yù)計可達8%。
二、存在的主要問題
（一）農(nóng)村土地承包管理方面
1、土地流轉(zhuǎn)不夠規(guī)范。大多數(shù)村、組農(nóng)戶流轉(zhuǎn)承包土地只履行口頭協(xié)議，未簽訂書面流轉(zhuǎn)合同，缺乏規(guī)范管理，埋下農(nóng)村土地承包糾紛隱患。
2、土地承包檔案保管不夠規(guī)范。大多數(shù)村、組農(nóng)村土地承包檔案保管不規(guī)范、不完整，有待進一步清理整頓。
3、部分村干部工作上有著抵觸情緒。有的村干部對落實農(nóng)村土地承包政策存有抵觸情緒，工作開展欠積極主動，協(xié)調(diào)配合不到位。
4、土地承包管理工作經(jīng)費缺乏保障。目前農(nóng)村土地承包管理工作經(jīng)費還未列入各級財政預(yù)算，經(jīng)費沒有保障，開展工作缺乏活力，難以開創(chuàng)工作新局面。
�。ǘ┺r(nóng)民負擔監(jiān)督管理方面
1、少數(shù)農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)、基層干部開始放松對減負工作重要性的認識，已經(jīng)出現(xiàn)麻痹松懈思想。這些思想的存在，不利于減負惠農(nóng)政策的貫徹落實，很有可能因工作上的松弛出現(xiàn)農(nóng)民負擔反彈的苗頭。
2、減負工作的組織協(xié)調(diào)、調(diào)查摸底和信訪案件的查處難度加大。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是農(nóng)民負擔實質(zhì)上的減輕，有很大一部分人認為減負辦不再那么重要；二是農(nóng)民負擔監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位多，減負工作牽涉的部門又廣，如果從部門利益的角度出發(fā)，確實難以協(xié)調(diào)平衡好相互間的關(guān)系；三是減負辦查處問題受單位性質(zhì)的制約，缺乏強有力的后盾保障，措施不硬，難以奏效。
�。ㄈ┺r(nóng)村財務(wù)管理方面
1、財務(wù)收支預(yù)決算制度執(zhí)行不到位，支出隨意性較大，缺乏控制與監(jiān)督。
2、白條列支現(xiàn)象嚴重，占支出票據(jù)的95％以上，不利于實施有效的財務(wù)監(jiān)督。
3、有的村財務(wù)收支入賬不及時，經(jīng)手、證明、驗收、審批手續(xù)基本齊全，民主理財監(jiān)督不到位。甚至存在個別村主要領(lǐng)導(dǎo)直接插手管理現(xiàn)金，嚴重違反財經(jīng)制度。
4、有的村會議費、招待費超標準超范圍開支，金額較大，缺乏監(jiān)督約束。
5、有的村現(xiàn)金赤字現(xiàn)象較為嚴重，甚至年年赤字。究其原因：一是村干部墊支款項未及時掛賬；二是欠付款項未作應(yīng)付款核算而是直接列支；
6、有的村財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，工作上存在許多紕漏，甚至埋下了一些隱患。
(四)扎實推進農(nóng)村換屆審計工作開展。本次村級財務(wù)清理審計工作于今年11月15日開始， 今年11月30日結(jié)束。分別對所轄區(qū)村民委員會20xx至今年的承包金、上級劃撥或捐贈、上交各種管理費、辦公費、社會撫養(yǎng)費返還款、土地征用補償費、固定資產(chǎn)及其他資金，以及管理費、公益性支出、報刊費和其他費用開展清理審計。我鎮(zhèn)成立了一個審計小組，參加審計工作人員7人，召開會議11次，審計10個村委會1個居委會，審計村干部64人，審計資產(chǎn)總額3748.09萬元，無發(fā)現(xiàn)違紀單位和違紀個人。
三、明年工作思路
�。ㄒ唬┺r(nóng)村土地承包管理方面。一是繼續(xù)抓好農(nóng)村土地政策落實自查自糾工作，并進一步結(jié)合今年縣內(nèi)自查中已發(fā)現(xiàn)但尚未完全糾正過來的問題，制定切實措施，堅決整改到位；二是重點加強村屬地管理責任的落實，積極調(diào)解群眾土地承包糾紛，確保將矛盾化解在基層，保障我鎮(zhèn)農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。
�。ǘ┺r(nóng)民負擔監(jiān)督管理方面。一是加強對各鎮(zhèn)開展涉農(nóng)收費和強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況檢查的監(jiān)督，切實維護群眾權(quán)益，減輕農(nóng)民負擔；二是重點開展對以其他方式向農(nóng)民籌資籌勞行為的專項檢查，規(guī)范和完善農(nóng)村一事一議籌資籌勞管理制度。
�。ㄈ┺r(nóng)村財務(wù)管理方面。一是加大對財務(wù)管理薄弱村的審計監(jiān)督力度，促進村級財務(wù)制度的落實，加快我鎮(zhèn)村級財務(wù)管理規(guī)范化進程；二是嚴格落實培訓(xùn)計劃，認真實施對村級財會人員以及相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并講求成效。
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