司務長個人工作總結(jié)（精選6篇）

　　總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編為大家整理的司務長個人工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　司務長個人工作總結(jié) 1

　　自上半年擔任中隊司務長以來，任職期間，后勤工作井然有序、保障有力。同時，我也時刻以嚴格的標準規(guī)范自己的言行，處處垂先示范、起好模范帶頭做用，認真完成好各項工作。下面就我半年以來的工作、學習、生活情況做個總結(jié)。

　　一、加強政治理論的學習，不斷提高自身素質(zhì)。

　　政治思想素質(zhì)直接關(guān)系到官兵的切身利益及部隊的思想穩(wěn)定狀況。為誰當官，為誰理財，對司務長來說是最現(xiàn)實的問題。特別是在“燈紅酒綠”的影響下，能否保證堅定的政治立場至關(guān)重要。半年來，能深入細致學習各種理論書籍，不斷提高自己政治立場的堅定性和思想道德的純潔性。在“燈紅酒綠”前能耐得住寂寞，守得住清貧，做到腦不動，心不想，腳不沾。一心為公，一身正氣，錢物手中過，信念心中留。

　　二、模范帶頭，抓好炊事班隊伍建設。

　　1、抓好教育，以身作則，牢固樹立服務保障意識。

　　做一名普通的司務長不難，但是要想做一名公道正派、深受歡迎的司務長確不容易。不但自己首先要熱愛本職工作、一心為大家，而且要帶領(lǐng)炊事班人員牢固樹立服務保障思想，愛崗敬業(yè)，全心全意為廣大官兵服務。通過了解，發(fā)現(xiàn)原來對炊事班人員一直缺少管理，無人關(guān)心，認為干好干壞一個樣，一有問題不查原因就是當頭批評。久而久之，思想上就有了想法，自然而然就造成了這種局面。面對這種情況，我不斷的找他們談心溝通思想，真心交流。經(jīng)常到廚房一起切菜、分菜、搞衛(wèi)生和娛樂。通過自己的耐心教育和模范帶頭，他們思想上有了很大的轉(zhuǎn)化。真正樹立了服務保障意識，態(tài)度端正，工作積極，忠于職守。

　　2、加強技能學習，搞好傳幫帶。

　　保障是否得力，自身及炊事員的素質(zhì)由為關(guān)鍵。因此在加強教育的同時采取了走出去、請進來，互相交流探討的方法不斷提高伙食保障能力。一方面找有關(guān)書藉從理論上加強學習，另一方面到機關(guān)飯?zhí)脧膶嵺`中去加強學習，通過學習炒菜技術(shù)有了明顯的提高。并定期組織后勤人員每周進行一次總結(jié)與交流，談談自己的認識及一些較好的想法，充分發(fā)揚民主，不斷聽取廣大官兵的意見和建議。

　　3、嚴格要求，抓好后勤安全工作。

　　自己首先做好模范帶頭，并利用空閑時間經(jīng)常進行教育和檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上指出，及時教育。通過經(jīng)常抓、反復抓，炊事班克服了“特殊兵“思想，積極參加中隊組織的各項活動，不論作風紀律還軍事素質(zhì)都有了明顯的提高。另一方面，由于中隊用的是大煤氣灶，易產(chǎn)生漏氣等現(xiàn)象，安全隱患較大。因此我采取了培訓上崗的方法，并保證廚房通風，定期檢查保養(yǎng)，從而減小了事故苗頭。

　　4、關(guān)心戰(zhàn)士疾苦，促進戰(zhàn)士成長進步。

　　平時如發(fā)現(xiàn)后勤后勤人員有思想問題的及時找其談心，了解情況，想盡一切辦法為他們解決難題，并引導他們積極參加中隊隊開展的各項活動，不但豐富了他們的業(yè)余生活，而且提高了對工作的積極性。

　　三、堅持原則，嚴格落實各項規(guī)章制度

　　1、對經(jīng)費的使用

　　嚴格遵守財經(jīng)紀律，對經(jīng)費的`使用先匯報，經(jīng)黨支部研究批準后再使用，做到不浪費開支，不借辦公之便謀取私利，不挪用公款，不損公肥私。感覺只要是用在廣大官兵身上的想盡一切辦法去解決。通過努力，解決了哨位上的風扇、滅蚊燈等設施。對經(jīng)費的使用真正做到了“手過千金，不沾分文”、“常在河邊走就是不濕鞋”。

　　2、對伙食的管理

　　嚴格落實伙食管理五項制度，認真聽取官兵對伙食的意見及建議，不斷改進伙食質(zhì)量。保證了早餐有雞蛋，午餐有果，晚餐有粥。做到早餐重營養(yǎng)，午餐重質(zhì)量，晚餐重調(diào)劑。當聽到有的戰(zhàn)士對我說：“司務長，現(xiàn)在的伙食比原來好多了，我們心滿意足了”讓我感覺到心里踏實了很多。

　　3、對公用物資的管理

　　初到中隊時，發(fā)現(xiàn)對物資的管理制度缺少制度化，造成了不必要的損壞和丟失。我感覺到要想管理好公用物資就必須完善和落實各項制度。面對這種情況，建立了公用物資管理登記本及責任書，專人負責，責任到人。正規(guī)了管理秩序，落實了責任制，減少了一些不必要的損失。

　　4、對被裝的發(fā)放

　　作為司務長，最大的難題就是每年的服裝發(fā)放工作。由于今年上級的發(fā)放和預算差距較大，給發(fā)放工作帶來了很大的難度，有人說衣服發(fā)放哪有那么準確，大一點小一點都無所謂。但自己并不這樣認為，總是不厭其煩、想法設法幫每個人換到認為合適為止。

　　四、存在不足

　　1、理論學習還不夠，有滿足于現(xiàn)狀的思想。

　　2、對戰(zhàn)友的關(guān)心還不夠，由于工作繁雜，時常會有厭煩情緒，工作不到位。

　　3、不夠大膽，對一些問題存在牽就思想。

　　司務長個人工作總結(jié) 2

　　一、轉(zhuǎn)變工作作風，努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。

　　把加強后勤人員的作風和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓，著眼于部隊的長遠建設，從提高整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)建設要效益，努力造就一支思想過硬、業(yè)務精通的后勤隊伍。加強后勤人員的工作作風建設，牢固樹立后勤人員為部隊服務，為官兵服務的意識，教育后勤人員深刻領(lǐng)會理論思想，并落實到實踐中去。

　　二、推進伙食標準化管理制度，使官兵吃飽吃好。

　　在伙食管理工作上，全面實行分餐，科學調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食，尊重少數(shù)民族官兵的生活習慣。嚴格財務監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時公布，切實把錢花在刀刃上。堅持經(jīng)委會對采購物驗收制度，積極改善官兵生活，堅持每天對餐具進行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時，加強后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。

　　三、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。

　　在加強器材裝備的'管理上，不斷的建立健全各項管理制度，在管理環(huán)節(jié)上下功夫，堅持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。認真實行“目標管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰使用，誰管理，誰負責，實行計價掛帳的管理辦法，在使用中因責任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應比例予以賠償。從而增強了人員的責任心，保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開展，滅火執(zhí)勤工作的順利開展。加強后勤人員對設備的安全操作和精心維護保養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，保證了廚房設施的完整好用。

　　四、建立健全管理機制，提高服務質(zhì)量，做好衛(wèi)生防病工作。

　　堅持每月開展防病教育，嚴把食品采購關(guān)，堅決杜絕采購腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗的食品，對廚房餐具堅持餐后消毒，有效地防止了病毒細菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。落實衛(wèi)生管理和疫情報告制度，上好衛(wèi)生課，提供心理健康咨詢服務。定期組織官兵體檢，對傷病員及時送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣，經(jīng)常檢查衛(wèi)生，保持環(huán)境整潔，有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。

　　司務長個人工作總結(jié) 3

　　回首上半年的工作，在全體戰(zhàn)友們的熱心幫助下，我以搞好中隊后勤保障工作為己任，想法設法改善、調(diào)劑伙食，精打細算，勤儉持家，努力履行連隊“管家人”職責，通過與后勤人員的共同努力，較好完成上級賦予的各項任務。下面，我就上半年的思想及工作情況總結(jié)如下：

　　一、思想政治立場堅定。

　　思想穩(wěn)定，堅定理想信念，扎實做好本職工作。深知“政治上的成熟來源于理論上的清醒”這一道理。在積極參加支隊軍需財務業(yè)務學習的同時，主動參加中隊的政治學習，特別是能緊緊的結(jié)合個人工作實際，堅持向?qū)嵺`學習。不斷的修正自己的人生觀和價值觀，敢于自我否定和批評，注重理論與實踐相結(jié)合，從而實現(xiàn)學而有獲、學而有思、學而有進。不斷提高自身修養(yǎng)。

　　二、認真履行職責。

　　在本職崗位上，能較好的履行好自身職責，經(jīng)常和炊事人員討論怎么讓大家吃好，吃的營養(yǎng)，通過大家不斷的.鉆研和摸索，共同努力，我們慢慢的跟上腳步，落實好上級指示；在處理戰(zhàn)士切身利益方面，特別是戰(zhàn)士培訓、學習、調(diào)動，來回路途差旅費、伙食費問題上，我能認真填寫報銷、絕不侵占戰(zhàn)士一分錢。在公用物資和營產(chǎn)營具的管理上，做到定人定位管理，如有損壞，立即組織中隊的能工巧匠進行維修，大大延長中隊公用物資的壽命。

　　三、遵章守紀，保持好作風。

　　軍人以服從命令為天職，基于這樣的認識。始終駐牢思想防線，嚴格遵守條令條例和各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，無論是周末假日，還是平時，都能保持良好的內(nèi)務衛(wèi)生和警容風紀，加強自控能力，作為司務長，外出時嚴守群眾紀律，注重作風和日常養(yǎng)成，努力樹立良好的自身形象。發(fā)揮好了士官模范帶頭作用，堅決維護軍隊紀律的嚴肅性，養(yǎng)成了令行禁止的優(yōu)良作風。

　　四、嚴格要求，抓好后勤安全工作。

　　后勤人員作風松散、軍事素質(zhì)相對比較差。貫徹落實各項制度，思想工作和檢查到位，這種現(xiàn)象就不會產(chǎn)生。自己首先做好模范帶頭，并利用空閑時間經(jīng)常進行教育和檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上指出，及時教育。積極參加中隊組織的各項活動，不論作風紀律還軍事素質(zhì)都有了明顯的提高。采取了定人使用的方法，保證廚房通風，定期檢查保養(yǎng)，從而減小了事故苗頭。

　　司務長個人工作總結(jié) 4

　　半年來，連隊后勤工作在機關(guān)業(yè)務部門和同志們指導幫助下，充分發(fā)揮了服務保障作用，取得了較大成績。連隊“五項經(jīng)費”結(jié)余列建制連隊第二名，食堂被旅后勤部評為“先進食堂”。這個成就不是我這個司務長一個人的，而是大家的，現(xiàn)在就上半年工作情況進行總結(jié)與匯報。

　　一、主要工作

　　加強政治教育，樹牢了吃苦奉獻思想。炊事工作是一項苦累的差事。根據(jù)年度工作計劃，其他專業(yè)都有集中休整的時問，但官兵每天都要吃飯，炊事工作不能停下來。通過參加愛崗敬業(yè)、無私奉獻教育，讓炊事班人員把三尺鍋臺當作自己的'事業(yè)舞臺，把炒好每個菜、做好每頓飯作為應盡職責，甘愿在后勤崗位上立功業(yè)。刻苦訓練專業(yè)技能，提高了服務保障水平。炊事班把上級配發(fā)的后勤書籍和《司務長》雜志作為基本教材，始終堅持星期四晚的學習制度，累計記寫筆記20萬余字。此外，還充分利用業(yè)余時間，加強實踐鍛煉，形成了“比學趕幫超”的良好氛圍。結(jié)合部隊野營訓練、實彈演習等時機，積極開展實戰(zhàn)化背景下的后勤保障訓練，戰(zhàn)時保障能力有了新的提升。抓好農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)，為連隊家底創(chuàng)收。嚴格制度落實，減少了開支，堵塞了漏洞，還開展了“節(jié)約一度電，一滴水，一粒米，一兩油”的活動，收到了較好的效果。

　　二、存在的不足

　�。ㄒ唬┙�(jīng)費保障效益需進一步提高。在一段時間內(nèi)，怎樣讓有限的經(jīng)費發(fā)揮更大的保障效益，讓官兵既要吃飽，又要吃好上做得不夠。受素質(zhì)能力的影響，科學營養(yǎng)配餐方面還很薄弱。

　�。ǘ�）制度落實上還有漏洞。部分制度還存在只是滿足于“傳達過”、“上過墻”的現(xiàn)象，在日常工作落實中卻走了樣，甚至是形同虛設。

　　（三）創(chuàng)新工作的方法路子不多，多數(shù)工作仍停留在靠經(jīng)驗開展上。在實戰(zhàn)化演練中，保障方案不夠靈活。

　　三、今后打算

　�。ㄒ唬┻M一步加強學習，提高炊管人員的素質(zhì)。建議連隊為炊事班購買《現(xiàn)代后勤管理》一書。積極與后勤部軍軍需科，選派xxx到軍區(qū)廚師培訓基地學習。

　　（二）加強實戰(zhàn)化演練，提高戰(zhàn)時保障能力。每半個月，對炊事班進行一次快速出動演練。每月分別對埋鍋做飯、利用炊事車進行飲食制作及熱食前送等課目進行考核，個人成績記人年度訓練卡片。

　�。ㄈ�）落實制度，堵塞漏洞。樹立法規(guī)意識，一切按制度規(guī)定辦。加強對軍人委員會經(jīng)濟民主組人員的后勤培訓，增強其監(jiān)督作用發(fā)揮。

　　司務長個人工作總結(jié) 5

　　一、轉(zhuǎn)變工作作風，努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)

　　把增強后勤人員的作風和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓，著眼于部隊的長遠扶植，從提高整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)扶植要效益，努力造就一支思想過硬、業(yè)務精曉的后勤軍隊。

　�。ㄒ唬﹪�繞保障有力的目標，著眼滅火、搶險救濟任務需要，把好后勤人員選配關(guān)，加年夜業(yè)務培訓力度，先后選調(diào)人員參加司務長、伙食員、衛(wèi)生員培訓集訓，保持了一支構(gòu)造合理、業(yè)務精曉、敢抓善管的后勤軍隊，后勤綜合保障能力明顯增強。

　�。ǘ�）增強后勤人員的工作作風扶植，穩(wěn)固樹立后勤人員為部隊辦事，為官兵辦事的意識。

　�。ㄈ�）穩(wěn)固樹立后勤就是辦事的思想，保持優(yōu)越的職業(yè)道德，面向官兵、辦事官兵。

　　二、增強經(jīng)費治理，提高經(jīng)費的使用效益

　　經(jīng)費治理始終保持規(guī)范化、制度化，我中隊力爭經(jīng)費治理達到了三好五無。

　�。ㄒ唬┦紫�，保持抓住預算治理這個龍頭，正確把握資金的流向和報量，提高經(jīng)費的使用效益。其次要求在標準經(jīng)費治理上多下功夫，強化預算治理的首位意識，強化預算的權(quán)威性。并積極與處所財務接洽包管每年業(yè)務經(jīng)費10%的遞增，最年夜限度的爭取處所財務的支持。

　�。ǘ�）把好經(jīng)費的開支審批關(guān)，把一切開支掌握在預算總量之內(nèi)，年夜項經(jīng)額保持支部研究審批，發(fā)揚勤儉勤儉、困難斗爭的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持少花錢多做事、搞妥事、辦實事的原則，有效地避免不合理開支。

　�。ㄈ�）認真做好達標扶植中硬件設施的進一步完善，積極的向總隊、支隊和處所財務部分爭取經(jīng)費，使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。

　　三、推進伙食標準化治理制度，使官兵吃飽吃好

　　在伙食治理工作上中隊始終認真貫徹我軍困難斗爭、勤儉勤儉的原則和雙增雙節(jié)方針，嚴格落實伙食治理五項制度，全面實行分餐，科學調(diào)整伙食，支配好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食，尊重少數(shù)民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食治理形陳規(guī)范化，賡續(xù)提高中隊官兵的`生活質(zhì)量。中隊容身現(xiàn)有條件，年夜力成長雙增雙節(jié)運動，要求伙食人員做到勤儉一度電、一滴水、一粒米。嚴格財務監(jiān)督治理，做到帳目清楚，按時頒布，在財務開支方面，達到了三好五無的標準，切實把錢花在刀刃上。保持經(jīng)委會對采購物驗收制度，積極改良官兵生活，保持每天對餐具進行消毒，包管飲食相符衛(wèi)生要求。同時，增強后勤人員的教導和治理，提高后勤人員素質(zhì)，施展經(jīng)委會作用，積極改良官兵生活，很好的施展了后勤保障的有力作用。

　�。ㄒ唬┮罁�(jù)后勤工作意見、保持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時，還做到日有水果的標準。

　�。ǘ�）教導伙食人員樹立為兵辦事的奉獻意識，嚴格要求伙食人員精打細算，做到粗糧細做，細糧精做，力爭相符伙食標準。

　�。ㄈ�）伙食治理做到日有籌劃、周有支配，合理調(diào)整主副食名堂，保持每周一小匯，每月一年夜匯的匯餐制度

　　司務長個人工作總結(jié) 6

　　司政直屬隊財會人員集訓班今天就要結(jié)束了，來自10個基層單位14名會計人員經(jīng)過2天緊張有序的集訓，圓滿地完成了規(guī)定的學習任務。這次集訓，依據(jù)《基層后勤建設綱要》的要求，努力適應軍隊后勤建設管理深化改革的新形勢，有針對性地學習了財務、軍需、營房等方面的知識，并進行了財務評比，賬目、憑證、報表的觀摩，以及基礎知識考核，促進了基層司務長業(yè)務水平的提高，規(guī)范了司務長工作程序，強化和發(fā)揮司務長人員的職能作用，為部隊基層后勤建設打下了堅實的基礎。

　　下面，我就這次集訓的有關(guān)情況作一小結(jié)，主要講三個方面的內(nèi)容：

　　一、好的方面

　　（一）領(lǐng)導重視，組織落實

　　管理處根據(jù)XX年后勤工作的要點，結(jié)合XX年對基層單位幾次檢查中存在的問題，決定開辦這個培訓班，整個集訓的組織工作緊張有序，從選教員、找資料、到選擇辦班地點都費了不少心血，管理處副處長作了培訓前的動員，闡述了這次辦班的目的和意義，管理處軍需、財務、營房助理員親自設課，并且抽調(diào)業(yè)務基礎好的`司務長當老師，大家能正確處理公學矛盾。

　�。ㄒ唬﹥�(nèi)容豐富，形式多樣

　　從內(nèi)容上看，一是主題突出。這次集訓以管理為主線，以解決基層單位普遍存在的問題為核心，由會計基礎業(yè)務向日常管理方法伸延，由標準制度向法規(guī)制度擴充，盡可能讓大家在短暫的時間內(nèi)學到更多的業(yè)務知識。二是注重實用。就業(yè)務而言，不但要講管理方法步驟和總體要求，而且還要講操作要領(lǐng)和注重事項；從形式上看，臺上臺下相互交流，以老帶新，能者為師，相互觀摩憑證、賬目、會計報表，互相學習，取長補短，共同提高。這次集訓班，還對憑證的編制、裝訂、原始憑證的初審、審核，帳薄的啟用，檔案資料的保管，財務交接的方法、要求，以及差旅費的審核報銷作了統(tǒng)一要求。學習了生活費決算的編報，票據(jù)資金的管理，學習了糧秣，被裝的核算，業(yè)務的處理以及營產(chǎn)營具保管和水電的使用。并進行了考試，主任總結(jié)講評了XX年基層財務檢查情況。整個集訓過程，做到了"四個結(jié)合"：即集中授課與分別講解相結(jié)合，理論輔導與實際操作相結(jié)合，現(xiàn)場觀摩與平時檢查相結(jié)合，經(jīng)驗交流與安全剖析相結(jié)合，確保了集訓班的實際效果。

　�。ㄈ�）組織周密，管理嚴格

　　這次集訓，時間短，內(nèi)容多，所以講什么內(nèi)容、講多長時間、都能從計劃表中找到，做到定人、定項、定時按計劃完成。教員們認真?zhèn)湔n、授課，副處長每天親臨課堂檢查督促，確保了人員的到課率。學員們能認真聽、仔細記，表現(xiàn)出了扎實的學風和良好的學習態(tài)度。同時大家根據(jù)自身業(yè)務基礎的不同，開展互幫互學，始終以工作中的重點難點問題為主要目標，分析形式，交流經(jīng)驗，達到了共同學習，整體提高的目的。

　　二、存在的不足

　　一是司務長對自己工作的重要地位認識不夠，工作能動性不強，工作職責不清，這直接影響到基層連隊建設的質(zhì)量。

　　二是司務長業(yè)務水平、管理能力還跟不上基層后勤建設的要求。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神不強。

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