- 相關(guān)推薦
組織人事工作總結(jié)范文
總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家整理的組織人事工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
組織人事工作總結(jié)范文1
打造一流的人事干部隊(duì)伍，是歷史賦予人事部門的光榮任務(wù)，如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我認(rèn)為必須引入科學(xué)的人事管理，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，通過計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等一系列手段，優(yōu)化人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，限度地發(fā)揮組織和個(gè)人的作用。人事部門的作用發(fā)揮，必須由高素質(zhì)的人事干部隊(duì)伍作保證，提高人事干部素質(zhì)可以從公務(wù)員考核的“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面入手。
一、德應(yīng)該放在首位
德才兼?zhèn)洌缘聻橄�。德以人本，人事干部的道德建設(shè)關(guān)系著人心向背，關(guān)系著黨的形象和威信，關(guān)系著人事事業(yè)的成敗：作為高素質(zhì)的人事干部，在德的方面應(yīng)有哪些要求呢?
一是服務(wù)宗旨必須明確。要做到全心全意為人民服務(wù)，就必須心系群眾，服務(wù)人民，心胸豁達(dá)，富有情義。要牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。時(shí)刻提醒自己，手中的權(quán)力來自人民，沒有任何理由輕視群眾。要自覺樹立服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。在服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾上履行職責(zé)。要正確處理對上負(fù)責(zé)和對群眾負(fù)責(zé)的關(guān)系。思想上尊重群眾，感情上貼緊群眾，行動(dòng)上服務(wù)群眾。平時(shí)的工作中要提倡換位思考，想一想如果我是一個(gè)服務(wù)對象，對自己的這種服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)是否能滿意。
二是政策觀念要強(qiáng)。人事干部從事著國家人事行政管理工作，日常的工作中涉及到黨和國家政策的貫徹執(zhí)行，貫徹結(jié)果直接影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，影響到國家形象，處理不當(dāng)會(huì)給國家?guī)砭薮蟮膿p失，在人民群眾中造成負(fù)面影響。結(jié)合我們的工作實(shí)際，鉆研好、理解好政策是每一個(gè)人事干部基本功。要用歷史的觀點(diǎn)對過時(shí)的政策適時(shí)揚(yáng)棄，防止影響新的政策的貫徹落實(shí)，要做到勤記、勤學(xué)。運(yùn)用政策要有嚴(yán)肅的政策觀念，做到令行禁止，違反政策規(guī)定的話不說，違反政策規(guī)定的事不做。要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行政策措施中存在的問題，中國幅員遼闊，各地的基本情況不同，國家制定出的一些政策措施在一些地區(qū)適用，在另一些地區(qū)不一定適用，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，向上級(jí)反映，提出修改意見，這也是對事業(yè)負(fù)責(zé)。
三是要講團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)是成就事業(yè)的前提和基礎(chǔ)，“人心齊、泰山移”，“眾人劃槳開大船”。只有團(tuán)結(jié)才能有凝聚力、戰(zhàn)斗力，只有團(tuán)結(jié)才能出生產(chǎn)力，才能出優(yōu)秀的人事干部團(tuán)隊(duì)。在工作中，要時(shí)時(shí)處處講團(tuán)結(jié)，顧大局，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，在全局形成謀發(fā)展、干大事的濃厚氛圍。要以良好的精神狀態(tài)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，遇到難點(diǎn)問題要馬上形成合力，要用集體的智慧開創(chuàng)人事工作新局面。
二、能力十分重要
作為一個(gè)人事干部，光有為人民服務(wù)的熱情是不夠的，還要具備研究新情況，解決新問題，開創(chuàng)工作新局面的能力。從能力上講，時(shí)代要求我們每一個(gè)人事干部必須是本崗位的行家里手，否則打造過硬隊(duì)伍和創(chuàng)一流業(yè)績只能是一句空話。
第一要提高崗位適應(yīng)能力。時(shí)代的發(fā)展對新時(shí)期人事干部提出了更高的要求，人事干部要適應(yīng)這一要求，不僅要學(xué)好政策，把握好政策界線，在完成好各自工作的同時(shí)，還要根據(jù)自己的崗位實(shí)際學(xué)習(xí)人才學(xué)理論、行為科學(xué)理論、經(jīng)濟(jì)管理及專業(yè)技術(shù)知識(shí)，拓寬知識(shí)面。不僅要把提高學(xué)歷層次放在重要位置，更重要的`是要熟悉人事部門的各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，要為新進(jìn)機(jī)關(guān)人員開展人事業(yè)務(wù)培訓(xùn)并引入相應(yīng)的考核機(jī)制，這樣做除了對正常的工作開展有利以外，也為干部輪崗創(chuàng)造條件。要提倡老同志主動(dòng)對年輕同志進(jìn)行傳幫帶，也要求年輕同志虛心向老同志學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，及早掌握處理業(yè)務(wù)的能力，迅速地成長起來。
第二要提高創(chuàng)新思維能力。長期以來，由于受傳統(tǒng)思想的影響，一些人事干部養(yǎng)成了按部就班的習(xí)慣，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，求穩(wěn)思想較重，這種狀況應(yīng)當(dāng)改變。一要有高昂的創(chuàng)新激情，它來源于強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。作為一個(gè)人事干部，我們必須要認(rèn)清自己的責(zé)任和和使命，愛崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取，勇于奉獻(xiàn)，永遠(yuǎn)保持高昂的工作熱情和創(chuàng)新激情。二要有科學(xué)的創(chuàng)新態(tài)度。創(chuàng)新是一種科學(xué)實(shí)踐。我們不能把創(chuàng)新當(dāng)兒戲，為了一時(shí)的頭腦發(fā)熱而“創(chuàng)新”，為了好聽、好看而“創(chuàng)新”。要把創(chuàng)新的激情與求真務(wù)實(shí)的態(tài)度結(jié)合起來，堅(jiān)持一切按科學(xué)要求辦事，按客觀規(guī)律辦事，立足實(shí)際、著眼發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、量力而行。三是要有正確的創(chuàng)新方法。創(chuàng)新不是標(biāo)新立異，而是為了解決問題、促進(jìn)發(fā)展。所以創(chuàng)新的基本方法是要認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)問題。要準(zhǔn)確把握黨和政府的中心工作、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局、人事工作的發(fā)展趨勢及人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀等情況和要求，找準(zhǔn)人事管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，集中精力，認(rèn)真。
第三要提高解決問題能力。解決問題是人事工作中經(jīng)常碰到的事情，如何解決好那可不是件簡單的事。一要善于調(diào)查研究。問題大多數(shù)發(fā)生在基層，解決問題的辦法也大多數(shù)來自基層，只有基層人事管理工作中的突出問題和矛盾摸清楚，才能把解決問題的辦法找出來。二要善于思考問題。要養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣，善于去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里，科學(xué)系統(tǒng)的思考問題。要增強(qiáng)憂患意識(shí)，危機(jī)意識(shí)，善于見微知著，以小見大，由近知遠(yuǎn)，不斷發(fā)現(xiàn)新問題，尋求新突破。三要善于總結(jié)歸納。實(shí)踐是的課堂，的老師。要培養(yǎng)總結(jié)歸納的良好習(xí)慣，及時(shí)總結(jié)實(shí)踐中的成功做法，認(rèn)真吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，正確把握事物的發(fā)展規(guī)律，不斷提升工作能力和水平。
三、工作要勤奮
新時(shí)期勤奮精神、工作態(tài)度和敬業(yè)情況是一個(gè)人事干部勤的體現(xiàn)。首先，每個(gè)人事干部要以飽滿政治熱情對待工作，要有“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。具體體現(xiàn)在對人事工作的熱愛，要有終身為人事工作奉獻(xiàn)的精神，忠于職守，愛崗敬業(yè)、勤奮工作。現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展很快，競爭非常激烈，工作和學(xué)習(xí)如同“逆水行舟，不進(jìn)則退”，要只爭朝夕，努力做好工作。
其次，必須樹立效率的觀念。當(dāng)今社會(huì)是講究高效率的社會(huì)，人事干部必須以提高工作效率為已任，要通過自己的不斷努力，創(chuàng)造出人事管理的高效率。實(shí)現(xiàn)人事管理工作的高效率離不開信息化手段的使用，如今想創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績而不采用現(xiàn)代化管理手段恐怕是難以實(shí)現(xiàn)的。現(xiàn)在我們局的信息化條件是相當(dāng)不錯(cuò)的，關(guān)鍵在于運(yùn)用。在這個(gè)問題上，第一是要有這個(gè)意識(shí)，每開創(chuàng)一項(xiàng)新的工作，要從頭開始重視信息化使用的問題，經(jīng)歷了長期的積累，將會(huì)給我們的人事管理工作帶來非常好的成效。這點(diǎn)在我們的一些人事工作中已經(jīng)得到驗(yàn)證，但還很不夠，目前我局由于信息化管理滯后給工作帶來的不便還是存在的。換言之有些可以提高效率的事情我們還沒有做好，必須引起重視。第二是要有運(yùn)用信息化的水平，現(xiàn)在我們?nèi)耸赂刹康奈幕讲坏停淮嬖趯W(xué)習(xí)信息化知識(shí)的障礙，學(xué)習(xí)條件也很不錯(cuò)，所以主要還是內(nèi)因。要切實(shí)把信息化使用當(dāng)成工作之必須，掌握運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)服務(wù)于人事工作，使我們的服務(wù)更高效、更便捷。
四、要?jiǎng)?chuàng)造出的業(yè)績
業(yè)績是每個(gè)人事干部通過創(chuàng)造性的勞動(dòng)產(chǎn)生的，毫無疑問我們中的每一個(gè)人每一天都在創(chuàng)造著我們的工作業(yè)績，這是一種時(shí)代的責(zé)任，同時(shí)也是社會(huì)衡量我們服務(wù)水平高低的依據(jù)，與我們打造一流人事干部隊(duì)伍密切相關(guān)。
一是為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展而進(jìn)行人事工作創(chuàng)新而產(chǎn)生的業(yè)績。適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，人事工作必須銳意改革，在改革過程中，有很多全新的工作需要我們?nèi)ヅΓ?chuàng)造性地工作，沒有這種工作的創(chuàng)新，人事工作就不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，也就會(huì)被歷史所淘汰，就沒有什么前途。這一點(diǎn)每一個(gè)人事干部都必須要有清醒的認(rèn)識(shí)，要力爭在自己的崗位上開拓創(chuàng)新,謀求新的發(fā)展,通過辛勤努力的工作，創(chuàng)造出一流的業(yè)績而奉獻(xiàn)給國家。
二是服務(wù)于群眾的傳統(tǒng)人事工作所創(chuàng)造出的業(yè)績。人事部門有很多崗位由于其自身的特點(diǎn)，其工作方法和標(biāo)準(zhǔn)繼承性很大，國家剛性的政策規(guī)定較多，表現(xiàn)在工作上大多是常規(guī)性的，但卻是人民群眾所必須的。我們許多人事干部常年默默默無聞地服務(wù)于第一線，用平常的眼光，好象做了一輩子也沒有什么創(chuàng)造出什么驕人的業(yè)績來，這種業(yè)績很容易被忽視。從科學(xué)評價(jià)公務(wù)員的業(yè)績和充分調(diào)動(dòng)積極性的角度去認(rèn)識(shí)，這種情況必須改變，原因是人事干部可以有崗位分工的不同，但大家都在履行著為人民服務(wù)的義務(wù)，從事日常工作的人事干部所創(chuàng)造的工作成績同樣應(yīng)該被尊重，這樣才能形成一種合力，才能共同完成好黨交給我們的人事工作大業(yè)。
五、做廉政建設(shè)的標(biāo)兵
艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，廉潔從政，清白高尚。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。實(shí)際工作中，不收受賄賂，不利用工作便利為自己牟取私利，不對服務(wù)對象提要求、講條件，不弄虛作假、徇私舞弊。弘揚(yáng)艱苦樸素、勤儉節(jié)約的精神，用黨的紀(jì)律嚴(yán)格約束自己，自重、自省，保持高尚的情操和清正廉潔的浩然正氣。
在處理具體問題時(shí)，要秉公辦事，以民為本，取信于民，不濫用權(quán)力，不對群眾說空話、假話。要維護(hù)人事干部之間的團(tuán)結(jié)和誠信。堅(jiān)持做到對上級(jí)不欺騙、不隱瞞、不虛報(bào)功績、不陽奉陰違;對同事不虛偽、不做作、不搞兩面作風(fēng)。
生活正派，情趣健康，講求操守，注重品行。自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。常把自身言行與黨和人民的要求、與黨性原則相對照，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，克服不足。“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。不能為了一己好惡損公肥私，不能以下不為例為自己開脫。三是培養(yǎng)有情趣的興趣愛好。人事干部要以正當(dāng)方式追求理性業(yè)余愛好，不沉迷于燈紅酒綠和低級(jí)趣味，從而培養(yǎng)自己高尚的人格。
組織人事工作總結(jié)范文2
時(shí)間過得飛快，自年初進(jìn)公司，轉(zhuǎn)眼就過去了一年時(shí)間。現(xiàn)就進(jìn)公司的情況做一個(gè)簡單的總結(jié)，對20xx年應(yīng)負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行規(guī)劃。
一、工作總結(jié)
在這段時(shí)間里，本人逐步熟悉了公司的人文環(huán)境，公司人員的工作風(fēng)格，接手了公司人事的基本檔案和資料、食堂監(jiān)督管理、衛(wèi)生監(jiān)督管理、宿舍監(jiān)督管理等基礎(chǔ)事務(wù)。
著手建立了人事基本資料檔案(包括修整電子版本人事檔案資料，區(qū)分人事檔案各個(gè)模塊，使檔案查閱可追溯，更方便、快捷，一目了然);針對公司的現(xiàn)狀和20xx年的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)模，逐步建立細(xì)致的管理程序文件;著手食堂的衛(wèi)生整潔管理，落實(shí)食堂的整潔衛(wèi)生，調(diào)查員工就餐滿意度;落實(shí)衛(wèi)生清潔情況，調(diào)排人員對衛(wèi)生區(qū)域的死角進(jìn)行清潔清理。
在這一年多的.時(shí)間里，雖然并不能在這個(gè)時(shí)間段做轟轟烈烈的“大事”，而快速熟悉新環(huán)境、融入團(tuán)隊(duì)、逐步進(jìn)入工作狀態(tài)開展工作，是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人必須經(jīng)過和必備的前提，本人在在這段時(shí)間中做好了基礎(chǔ)的事務(wù)，對以后工作的開展和各部門之間的融洽配合與否創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。
二、存在的不足
因?yàn)楸救诵愿袷瓜蚝腿说男膽B(tài)觀念，在新環(huán)境中沒有能夠有一定的威信，不是實(shí)行雷厲風(fēng)行大刀闊斧的工作風(fēng)格，而是在對今后的工作一步一步開展、落實(shí)。
三、20xx年負(fù)責(zé)的工作規(guī)劃
1、行政方面
加強(qiáng)政府各部門的溝通，建立和諧的管理合作關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展，取決于消費(fèi)市場、資本市場、人才市場、政策和環(huán)境、社會(huì)進(jìn)步，而加強(qiáng)政府各部門的溝通，作為公司人事行政部門是一項(xiàng)不可或缺的工作。20xx年，人事行政部門將切實(shí)做好這一項(xiàng)工作，其中包括開發(fā)區(qū)管委會(huì)、勞動(dòng)保障監(jiān)察部門、社會(huì)保險(xiǎn)中心、醫(yī)院、通訊部門等等，盡可能將外界制約公司發(fā)展的影響控制在最低限度。
2、辦公室方面。
檔案管理建立公司檔案管理制度，建立公司檔案庫，收集、保管公司必須必備資料;文件草擬、定稿草擬或公司發(fā)文定稿，包括向下發(fā)文和向上發(fā)文;人員接待負(fù)責(zé)公司來防人員的接待，做好外界公關(guān)工作;會(huì)議會(huì)展布置;內(nèi)部通訊、辦公設(shè)施管理。
3、人力資源方面。
人事行政部門在新的一年中，將參與公司組織架構(gòu)的擬訂，明確各部門的職責(zé)權(quán)限和崗位配置，做好人員招聘、績效管理、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬福利管理等規(guī)劃工作，切實(shí)落實(shí)崗有員，員有職，職有責(zé)，責(zé)有權(quán)，職權(quán)有利，實(shí)現(xiàn)職、權(quán)、利相結(jié)合，從而，吸引人、選對人、留住人、培育人、用好人，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展作強(qiáng)有力的保障。
20xx年是公司經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵年，我相信，在未來的工作中，人事行政部門充分發(fā)揮潛能，發(fā)揚(yáng)不怕困難、勇于進(jìn)取、夯實(shí)創(chuàng)新的拼搏精神，始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，勇于面對挑戰(zhàn)，與各部門團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，一定會(huì)實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)!在此，人事行政部門在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門通力配合下，將完滿做好人事行政的工作，為公司的大步的可持續(xù)發(fā)展發(fā)展而不懈努力。
組織人事工作總結(jié)范文3
一年來，組織人事處始終堅(jiān)持“以人為本，重在培養(yǎng)，嚴(yán)格制度，狠抓落實(shí)”的工作方針，圍繞學(xué)院“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，解決兩個(gè)缺項(xiàng)，抓住三個(gè)重點(diǎn)”的整體工作安排，以“迎評促建”為契機(jī)，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以及各部門的大力支持下，組織人事處全體工作人員共同努力，較圓滿完成了我處年初制定的xx年度工作計(jì)劃，其中重點(diǎn)落實(shí)做好解決師生比偏低、推進(jìn)崗位設(shè)置工作等各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
（一）圓滿完成了學(xué)院評估核查工作中我處負(fù)責(zé)的任務(wù)。
按照評估指標(biāo)體系的相關(guān)要求，從健全和完善人事管理制度、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、嚴(yán)格人才引進(jìn)程序等方面入手，取得了評估核查的較好成績。
（二）逐步完善人事管理工作制度的建設(shè)，規(guī)范學(xué)院人事管理工作。
今年我們完成了《專業(yè)帶頭人遴選與管理辦法》、《骨干教師遴選與管理辦法》、《“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)與管理辦法》、《師資隊(duì)伍建設(shè)與管理辦法》、《教職工崗前培訓(xùn)實(shí)施辦法》、《兼職（課）教師管理辦法》、《教師頂崗實(shí)踐管理辦法》、《非事業(yè)編合同制人員管理辦法》、《服務(wù)期管理辦法》等規(guī)章制度，重新修訂和完善了教職工年度考核辦法。在制度的制定和完善過程中，充分調(diào)研，并邀請教學(xué)部門，特別是教學(xué)管理部門的參與，嚴(yán)格把關(guān)，注重制度的可操作性，使學(xué)院人事管理工作更規(guī)范化。全力做好人事管理工作，嚴(yán)格按章辦事，為學(xué)院教學(xué)工作一線的教職工做好保障服務(wù)。
（三）加大人才引進(jìn)力度，不斷拓寬人才引進(jìn)渠道。
為補(bǔ)充學(xué)院緊缺專業(yè)的教師，使師生比達(dá)到高職院校評估要求，并進(jìn)一步優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，一年來，我們曾先后3次進(jìn)行了公開招聘高級(jí)職稱和博士學(xué)位人才，共引進(jìn)高級(jí)職稱人員17人（教授3人），博士1人，隨調(diào)1名副高人員，在高級(jí)人才引進(jìn)中取得可喜的成績。在公開招聘工作中，因我們需要的專業(yè)人才比較緊缺，招聘工作曾一度困難重重，報(bào)考人數(shù)明顯不足，為此，我們曾多次前往主管部門和人社部門溝通協(xié)調(diào)，獲得他們的幫助和支持，為招聘工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。為解決學(xué)院專業(yè)教師緊缺問題，在人才引進(jìn)工作中，我們多次組織了非事業(yè)編制人員的招聘工作，招聘了一批具有碩士學(xué)位、中級(jí)職稱人員共130人。在具體組織招聘工作中，我們打破了傳統(tǒng)的工作模式，充分發(fā)揮系部的'人力資源優(yōu)勢，發(fā)動(dòng)他們主動(dòng)承擔(dān)試講、面試的組織工作，并鼓勵(lì)大家充分利用人脈關(guān)系，介紹符合我院專業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀的人才前來我院應(yīng)聘。
（四）加大人事制度改革力度，不斷完善人事管理機(jī)制。
按省市和主管部門的統(tǒng)一部署，我們啟動(dòng)了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，因這項(xiàng)工作涉及面廣，關(guān)乎每位教職員工的切身利益，工作難度大，為做好該項(xiàng)工作，我們加強(qiáng)與兄弟院校和市人社部門的溝通學(xué)習(xí)，咨詢政策上的盲點(diǎn)、學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。重點(diǎn)在宣傳和發(fā)動(dòng)上下功夫，并充分發(fā)揮行政管理部門、教學(xué)部門和教輔部門業(yè)務(wù)骨干的作用和工作范疇優(yōu)勢，共同參與制定崗位設(shè)置實(shí)施方案及崗位說明書的編制工作，使方案更具合理性和可操作性。并充分發(fā)揮各部門的輔助作用，大家齊參與，共同努力做好崗位設(shè)置管理工作。
（五）加大師資培訓(xùn)工作力度，提升教職工的綜合素質(zhì)。
為深入學(xué)習(xí)落實(shí)教育屆的“三個(gè)會(huì)議”和“三個(gè)規(guī)劃”，特別是高職教育的xx規(guī)劃，提升高職教育理念，我們組織開展了新教師崗前培訓(xùn)工作、中層及副高以上教職工培訓(xùn)工作等多項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。
本年度，學(xué)院新進(jìn)教師多，部分教師為應(yīng)屆畢業(yè)生，或是來自企業(yè)，為了讓大家盡快融入學(xué)院這個(gè)大家庭，熟悉教學(xué)規(guī)律，對學(xué)院和高職教育教學(xué)理念有更深入的了解，我們組織了校級(jí)新教師崗前培訓(xùn)工作，我們聯(lián)合評建辦、教務(wù)處專門組織編寫了新教師崗前培訓(xùn)大綱和學(xué)習(xí)資料，開展了教學(xué)觀摩和討論環(huán)節(jié)活動(dòng)，要求大家寫出培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得。培訓(xùn)工作充分體現(xiàn)了學(xué)院的人性化管理，大家相互之間增進(jìn)了了解，轉(zhuǎn)變了觀念，為下一步更好的開展工作 提供了智力保障。
組織人事工作總結(jié)范文4
今年以來，我市勞動(dòng)就業(yè)工作，按照市委、市政府和人社局的要求，緊緊圍繞省、市勞動(dòng)就業(yè)工作目標(biāo)，以推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)爭創(chuàng)國家創(chuàng)業(yè)型城市和百萬職工技能培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，實(shí)施66321工作思路，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，取得了階段性成效。
一、基本情況
(一)完成和超額完成主要目標(biāo)任務(wù)工作進(jìn)度
1、新增就業(yè)穩(wěn)步增長。全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)6.23萬人(市直2.85萬人)，占年計(jì)劃62.3%(市直63.3%);下崗失業(yè)人員再就業(yè)17048人(市直 7751人)，占年計(jì)劃65.6%(市直67.4%)，其中就業(yè)困難人員8239人(市直1032人)，占年計(jì)劃的63.4%(市直68.8%);城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.83%(市直3.52%)。共開發(fā)公益性崗位1884個(gè)，占年計(jì)劃的62.8%(市直631個(gè)，占年計(jì)劃的63%)。
2、轉(zhuǎn)移就業(yè)有序流動(dòng)。全市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)3.92萬人，占年計(jì)劃的65.3%，其中人力資源和社會(huì)保障部門組織1.5萬人。
3、就業(yè)培訓(xùn)扎實(shí)推進(jìn)。全市組織城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)培訓(xùn)33965人(市直9225人)，占年計(jì)劃的67.9%(市直57.7%);培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)者8319人(市直2682人)。
4、創(chuàng)業(yè)促就業(yè)成效顯著。全市新增各類創(chuàng)業(yè)主體27346個(gè)，占年計(jì)劃的96%。市級(jí)以上創(chuàng)業(yè)示范基地達(dá)到12個(gè)，占年計(jì)劃的60%，面積31.78萬平方米，占年計(jì)劃的63%。創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)35207人，占年計(jì)劃的70% 。發(fā)放小額擔(dān)保貸款1096筆，金額11551萬元(市直317筆，金額6500萬元)，其中個(gè)體經(jīng)營968筆發(fā)放貸款5801萬元(市直196筆，金額 1350萬元)，合伙與組織起來創(chuàng)業(yè)123筆發(fā)放貸款5250萬元(市直121筆，金額5150萬元)，勞動(dòng)密集型小企業(yè)5筆500萬元。
5、失業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳迎難而進(jìn)。截止6月底，全市失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)475160人(市區(qū)294410人)，完成年度目標(biāo)任務(wù)的99%(市區(qū) 100%);失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)核定6744.17萬元(市區(qū)5004萬元)，完成年度目標(biāo)任務(wù)的56.2%(市區(qū)55.2%);征收失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)6840.97萬元(市區(qū)5073.92萬元)， 完成年度目標(biāo)任務(wù)的62.2%(市區(qū)61.1%)，其中清收往年欠費(fèi)897.51萬元(市區(qū)640.4萬元);新增接納失業(yè)人員2873人(市區(qū)2168 人)，發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)金2143.88萬元(市區(qū)1987.77萬元)，失業(yè)保險(xiǎn)金發(fā)放率達(dá)100%。為享受失業(yè)保險(xiǎn)金人員繳納職工醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)和大病救助保險(xiǎn)費(fèi)572.1萬元(市區(qū)550.46萬元);有6090人次(市區(qū)5419人次)享受了價(jià)格臨時(shí)補(bǔ)貼，發(fā)放補(bǔ)貼19.09萬元(市區(qū)16.8萬元)，實(shí)現(xiàn)了享受對象全覆蓋。
(二)就業(yè)扶持政策落實(shí)到位
全市使用就業(yè)專項(xiàng)資金7189.49萬元(市直3005.06萬元)，其中用于職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼142.3萬元(市直0萬元)，職業(yè)介紹補(bǔ)貼93.55萬元(市直0萬元)，社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼2981.03萬元(市直1753.73萬元)，公益性崗位補(bǔ)貼1731.21萬元(市直0萬元)。全市為從事個(gè)體經(jīng)營的 14953人減免稅費(fèi)1149.63萬元(市直8263人862.78萬元);減免行政事業(yè)性收費(fèi)173.52萬元(市直0萬元);為13戶企業(yè)減免稅費(fèi) 3.90萬元。
二、主要做法
(一)著力“四個(gè)戰(zhàn)略”，大張旗鼓開展創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作
1、實(shí)施高位推動(dòng)戰(zhàn)略，構(gòu)建“網(wǎng)格化”爭創(chuàng)工作格局
—— 構(gòu)建組織領(lǐng)導(dǎo)體系。成立了由市委副書記、市長別必雄掛帥，人社部門牽頭，市直43個(gè)相關(guān)部門參加的“襄陽市爭創(chuàng)國家創(chuàng)業(yè)型城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，各縣(市)、區(qū)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，實(shí)行部門一把手負(fù)責(zé)制。在全市形成了以市直為龍頭，縣(市)區(qū)為支點(diǎn)，輻射鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)的爭創(chuàng)工作網(wǎng)絡(luò)。
——完善工作推進(jìn)機(jī)制。建立了聯(lián)席會(huì)議、通報(bào)和檢查監(jiān)督三項(xiàng)制度，成立了爭創(chuàng)工作辦公室，印發(fā)了爭創(chuàng)國家創(chuàng)業(yè)型城市工作方案、成員單位職責(zé)、工作路線圖、爭創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作和成員單位工作臺(tái)帳等，形成了整體聯(lián)動(dòng)的工作格局。
——建立督辦評估機(jī)制。將創(chuàng)建指標(biāo)納入政府考核體系，形成了上下級(jí)政府、同級(jí)政府與部門之間“縱橫交織”的考核體系。印發(fā)了爭創(chuàng)評價(jià)指標(biāo)體系，建立了爭創(chuàng)工作報(bào)表統(tǒng)計(jì)和績效評估制度，達(dá)到了在爭創(chuàng)中提升、在提升中推進(jìn)的工作目的。
—— 營造輿論宣傳氛圍。分別在襄陽日報(bào)、襄陽晚報(bào)、楚天快報(bào)等平面媒體上開辟了“推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè) 實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市”等專欄;在電視臺(tái)《襄陽新聞》、《今日播報(bào)》等欄目播出了“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)幫你創(chuàng)業(yè)”系列節(jié)目;在襄陽電臺(tái)開通了“創(chuàng)業(yè)直通車”節(jié)目;在“襄陽就業(yè)信息網(wǎng)”增加了“創(chuàng)業(yè)信息模塊”。高新區(qū)管委會(huì)在門戶網(wǎng)站上開辟了“創(chuàng)業(yè)在高新”專欄，通過上傳培訓(xùn)視頻，直播創(chuàng)業(yè)案例等形式，打出“創(chuàng)業(yè)不難”的口號(hào)，受到網(wǎng)民熱捧。3月28日，開展“12333咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，為市民講解創(chuàng)業(yè)政策1500人次，接受創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)場報(bào)名390人次，發(fā)放創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)宣傳資料 6000余份。
2、實(shí)施政策扶持戰(zhàn)略，完善“普惠化”創(chuàng)業(yè)政策體系
——強(qiáng)化政策支持。創(chuàng)新、創(chuàng)造性地配套出臺(tái)了一系列推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)爭創(chuàng)國家創(chuàng)業(yè)型城市的扶持政策，各部門相繼出臺(tái)了相應(yīng)的配套措施、工作方案45個(gè)，各項(xiàng)補(bǔ)貼、補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)等配套文件或辦法達(dá)12個(gè)。截止6月，落實(shí)創(chuàng)業(yè)扶持政策達(dá)到8項(xiàng)。
—— 強(qiáng)化資金扶持。各級(jí)財(cái)政建立了創(chuàng)業(yè)扶持資金，目前已為全市1.47萬名創(chuàng)業(yè)者發(fā)放各種創(chuàng)業(yè)扶持和補(bǔ)貼、補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)資金0.81億元;工商、稅務(wù)等部門堅(jiān)持 “放水養(yǎng)魚”的方針，全面落實(shí)支持創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，減免稅費(fèi)1821萬元。高新區(qū)安排2000萬元專項(xiàng)資金，專門為湖北省留學(xué)人員襄陽創(chuàng)業(yè)園的近百名創(chuàng)業(yè)人員提供幫助;襄樊學(xué)院設(shè)立100萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)基金，鼓勵(lì)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。
—— 強(qiáng)化信貸投入。通過搭建擔(dān)保平臺(tái)，優(yōu)化貸款流程，擴(kuò)大信貸規(guī)模，全面為創(chuàng)業(yè)者提供有效的擔(dān)保貸款支持。小額貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)在貸款額度確認(rèn)上，實(shí)行按所需資金、經(jīng)營規(guī)模和帶動(dòng)勞動(dòng)者就業(yè)人數(shù)來確定。在貸款發(fā)放時(shí)限上，實(shí)行50萬元以下額度的'貸款隨到隨放，50萬元以上200萬元以下最長不超過15天放貸。在貸款模式上，通過建立中小微企業(yè)服務(wù)網(wǎng)，大力推廣“擔(dān)�；�+銀行”的辦法，有效促進(jìn)了銀企對接，擴(kuò)大了創(chuàng)業(yè)信貸規(guī)模。截止5月，全市為創(chuàng)業(yè)發(fā)放貸款 33.32億元，其中下崗失業(yè)人員小額貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)放貸款0.7879億元，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中小擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)放貸款4.275億元，商業(yè)銀行發(fā)放小微企業(yè)貸款 28.25億元。
—— 強(qiáng)化市場融資。組織100多家企業(yè)與國內(nèi)外50多家知名的風(fēng)投公司、創(chuàng)投公司和私募基金公司對接，達(dá)成投資合作協(xié)議80多億元。通過爭取實(shí)施國家和省級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，104家科技型中小企業(yè)獲得無償資助5000多萬元。高新區(qū)已啟動(dòng)了中小微型企業(yè)集合票據(jù)、集合債券、短期融資券等辦法。
3、實(shí)施能力提升戰(zhàn)略，健全“項(xiàng)目化”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)制
—— 做好四個(gè)謀劃。一是謀劃培訓(xùn)總量。會(huì)同有關(guān)部門，通過調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析和專題研究，擬定5年培訓(xùn)160萬人、百人創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教師和百人創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)培訓(xùn)計(jì)劃、千名企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)成功者帶教千名創(chuàng)業(yè)學(xué)員計(jì)劃、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)“進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村”工程。二是謀劃工作方案。會(huì)同統(tǒng)戰(zhàn)部、農(nóng)委等部門擬定《襄陽市百萬職工技能培訓(xùn)工作方案》、制定了2012年至2016年培訓(xùn)工作路徑圖。三是謀劃實(shí)施措施。印發(fā)了《襄陽市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則》等培訓(xùn)配套文件，指導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和企業(yè)開展培訓(xùn)工作，建立健全培訓(xùn)制度、培訓(xùn)人員、各項(xiàng)資金補(bǔ)貼、職工教育經(jīng)費(fèi)提取使用等臺(tái)帳。四是謀劃項(xiàng)目化管理。指導(dǎo)有關(guān)部門和企業(yè)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂培訓(xùn)合同，實(shí)行培訓(xùn)項(xiàng)目化管理，建立開班確認(rèn)、檢查驗(yàn)收、臺(tái)帳登記、陽光公示、監(jiān)督審計(jì)等管理制度，規(guī)范培訓(xùn)行為。
—— 實(shí)現(xiàn)四個(gè)聯(lián)動(dòng)。通過下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃、召開專題會(huì)議等方法，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)推進(jìn);會(huì)同市委統(tǒng)戰(zhàn)部將在崗就業(yè)人員培訓(xùn)、崗前技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、陽光工程、雨露計(jì)劃等培訓(xùn)任務(wù)分解到相關(guān)部門牽頭負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)部門聯(lián)動(dòng)推進(jìn);通過組織各縣(市)區(qū)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展送信息、送技能、送崗位、送服務(wù)等“四送”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)推進(jìn);依托國有企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)，通過辦培訓(xùn)班、夜校、技術(shù)交流、學(xué)術(shù)討論、行業(yè)論壇等形式提升員工管理能力和實(shí)用技能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)。
—— 抓好兩個(gè)建設(shè)。一是加強(qiáng)培訓(xùn)體系建設(shè)。建立了以湖北文理學(xué)院、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、技師學(xué)院為龍頭，中職培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為依托，民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的培訓(xùn)體系。通過招標(biāo)，人設(shè)部門公開遴選了29家創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)全市培訓(xùn)任務(wù)。二是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。除繼續(xù)實(shí)施職業(yè)培訓(xùn)教師培訓(xùn)計(jì)劃外，重點(diǎn)加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教師的培養(yǎng)。從襄陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院、襄陽汽車職業(yè)技術(shù)學(xué)校、襄陽技師學(xué)院和各縣(市)區(qū)勞動(dòng)就業(yè)訓(xùn)練中心等公共培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中選拔了20名業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)能力較強(qiáng)的教師，參加省廳組織的“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師資班”學(xué)習(xí)。正在與國家人社部教育培訓(xùn)指導(dǎo)中心、中國職業(yè)教育組織研究會(huì)協(xié)商，專門在襄陽舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教師培訓(xùn)班2期、高級(jí)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師培訓(xùn)班1期。目前我市已有經(jīng)人社部授證認(rèn)可的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師42人。
4、實(shí)施平臺(tái)支撐戰(zhàn)略，打造“全程化”創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式
—— 搭建“一網(wǎng)兩庫”創(chuàng)業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)。通過設(shè)立網(wǎng)站和短信服務(wù)平臺(tái)、服務(wù)專欄、服務(wù)熱線，搭建互動(dòng)交流和信息分享平臺(tái)，為創(chuàng)業(yè)者提供全方位、全過程的創(chuàng)業(yè)政策和信息服務(wù)。目前全市已建立創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)站12個(gè)，開設(shè)各類服務(wù)專欄6個(gè)，設(shè)立服務(wù)熱線電話198個(gè)。面向市、縣(市)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，建立全市資源共享的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家資源庫和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫。采取政府購買、個(gè)人和單位捐贈(zèng)等辦法，開發(fā)了一批投資少見效快、發(fā)展前景好、科技含量高的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，目前入庫項(xiàng)目已達(dá)2300余個(gè)。篩選了180余個(gè)投資回收期短、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)小的精品項(xiàng)目編印成《創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目指南》。截止目前，已有350余名創(chuàng)業(yè)者通過該項(xiàng)目庫成功實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)就業(yè)3000余人。
—— 搭建“一站式”創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)平臺(tái)。構(gòu)建了市、縣(市)區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)四級(jí)創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在人力資源市場綜合場所、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)設(shè)立創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口和“創(chuàng)業(yè)超市” 30個(gè)，為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目推介、政策咨詢、創(chuàng)業(yè)見習(xí)、小額擔(dān)保貸款等 “一站式”服務(wù);組織創(chuàng)業(yè)專家志愿團(tuán)，“一對一”免費(fèi)為培訓(xùn)學(xué)員提供項(xiàng)目論證、開業(yè)策劃、營銷宣傳、創(chuàng)業(yè)咨詢等后續(xù)支持服務(wù);定期舉辦創(chuàng)業(yè)沙龍活動(dòng)，邀請專家學(xué)者及創(chuàng)業(yè)成功人士分析點(diǎn)評學(xué)員創(chuàng)業(yè)案例、分享成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)歷程，激發(fā)學(xué)員創(chuàng)業(yè)熱情;建立了“襄陽就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息網(wǎng)”、“襄陽市siyb創(chuàng)業(yè)qq 群”、開通了12333咨詢熱線等互動(dòng)交流和信息分享平臺(tái)。
—— 搭建“一條龍”創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)孵化平臺(tái)。開通創(chuàng)業(yè)“綠色通道”，提供開業(yè)指導(dǎo)、小額貸款、稅費(fèi)減免、法律援助和后續(xù)扶持相結(jié)合的 “一條龍”創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)。XX縣依托其全省旅游強(qiáng)縣品牌，創(chuàng)建了以農(nóng)家樂休閑娛樂為特色的“回歸創(chuàng)業(yè)園”，以其優(yōu)惠的入駐條件，吸引1000多名返鄉(xiāng)務(wù)工人員回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。截至5月底，全市已新建、擴(kuò)建各類創(chuàng)業(yè)基地12個(gè)，吸納創(chuàng)業(yè)主體2290個(gè)，帶動(dòng)就業(yè)14986人。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化就業(yè)服務(wù)，千方百計(jì)為擴(kuò)大就業(yè)提供保障
1、加強(qiáng)基層平臺(tái)建設(shè)。
—— 狠抓基層平臺(tái)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。今年將投入160多萬元，為城區(qū)50%以上的基層所(站)(今年擬配備74個(gè)社區(qū))配備室內(nèi)電子顯示屏及觸摸式查詢電腦，并力爭用三年時(shí)間全部配齊全部所(站)。使各基層所(站)與鄂西北人力資源市場實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)就業(yè)與社保信息的互通及共享，提升基層平臺(tái)現(xiàn)化化服務(wù)水平。目前此項(xiàng)工作已進(jìn)入政府招標(biāo)采購階段，預(yù)計(jì)將于7月份全面實(shí)施安裝配備到位。
——推行村級(jí)平臺(tái)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。為所有行政村配備了筆記本電腦和打印機(jī)。XX區(qū)利用公益性崗位公開召聘村級(jí)勞動(dòng)保障協(xié)理員，通過考試、體檢、公示等程序，層層選拔，擇優(yōu)錄用了81名村級(jí)勞動(dòng)保障協(xié)理員，實(shí)現(xiàn)了該區(qū)每村都有一名專職工作人員，達(dá)到了村級(jí)平臺(tái)全覆蓋。
2、著力開展就業(yè)培訓(xùn)。
——認(rèn)真部署。按照市委、市政府對勞動(dòng)者技能培訓(xùn)的總體要求，繪制就業(yè)培訓(xùn)工作目標(biāo)路徑圖，召開全市就業(yè)培訓(xùn)工作推進(jìn)會(huì)，對全市就業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)行了安排部署，并敦促各定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)自身建設(shè)，圍繞我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，突出辦學(xué)特色，努力提高就業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量。
—— 突出特色。圍繞“產(chǎn)業(yè)襄陽”建設(shè)，大力開展訂單和定向技能培訓(xùn)，如市就業(yè)訓(xùn)練中心與蘇寧電器等企業(yè)簽定訂單培訓(xùn)協(xié)議書，已為其培訓(xùn)員工331余人，高新區(qū)就業(yè)局為湖北駱駝集團(tuán)、萬洲電器等多家企業(yè)培訓(xùn)員工2451名，開展職業(yè)鑒定767人;圍繞農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)和發(fā)展農(nóng)家樂，組織實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，如XX市對300多家農(nóng)家樂業(yè)主和服務(wù)人員開展了免費(fèi)培訓(xùn)，XX區(qū)將80家農(nóng)家樂扶持經(jīng)營戶作為首批創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)對象免費(fèi)集中培訓(xùn)等等;圍繞提升企業(yè)核心競爭力，開展在崗職工技能提升和雙技能培訓(xùn);圍繞發(fā)展創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)，全力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)專業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)與就業(yè)、培訓(xùn)與轉(zhuǎn)移、培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)、培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定“五對接”。
—— 創(chuàng)新模式。一是創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)用型。今年以來，首次將iyb(改善你的企業(yè))、eyb(擴(kuò)大你的企業(yè))納入創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容，將培訓(xùn)對象由準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)人員延伸到已創(chuàng)業(yè)人員，將培訓(xùn)范圍由創(chuàng)業(yè)前培訓(xùn)延伸到創(chuàng)業(yè)后知識(shí)更新。二是創(chuàng)新培訓(xùn)模式，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效性。實(shí)行統(tǒng)一安排教學(xué)計(jì)劃，統(tǒng)一派遣培訓(xùn)教師，統(tǒng)一制定教學(xué)大綱“三統(tǒng)一”，探索創(chuàng)業(yè)理論培訓(xùn)與實(shí)習(xí)操作、基地見習(xí)、創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)、創(chuàng)業(yè)孵化、個(gè)性服務(wù)相結(jié)合等模式，開展創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)。截止6月底，全市參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中的5826人成功創(chuàng)業(yè)。三是創(chuàng)新培訓(xùn)對象，擴(kuò)大培訓(xùn)受惠面。通過“四進(jìn)”工程，將創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)向高校、廠礦、社區(qū)、農(nóng)村延伸，將所有創(chuàng)業(yè)人群納入培訓(xùn)范圍。湖北文理學(xué)院結(jié)合學(xué)生學(xué)科專業(yè)，對在校生實(shí)施創(chuàng)業(yè)意識(shí)教育，目前已有60個(gè)在校生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、240多名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)骨干在該校創(chuàng)業(yè)基地創(chuàng)業(yè)，涌現(xiàn)出曹玉傳、徐小瑩等一批在國內(nèi)較有影響的“80后”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)精英。
3、有效拓展公益性崗位。
一是協(xié)調(diào)相關(guān)公共職能部門開發(fā)公益性崗位。如聯(lián)系市急救中心,將急救擔(dān)架員36個(gè)崗位開發(fā)出來,面向就業(yè)援助對象進(jìn)行公開招錄。二是通過落實(shí)相關(guān)扶持政策，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位將空缺后勤服務(wù)崗位納入公益性崗位范疇。三是結(jié)合城市管理需要，開發(fā)公益性崗位。如根據(jù)市委、市政府的加強(qiáng)城市交通管理的要求，與市交警支隊(duì)聯(lián)系面向社會(huì)招聘，開發(fā)180個(gè)*警員崗位。四是結(jié)合城市居民生活發(fā)展需要，開發(fā)公益性崗位。例如根據(jù)部分養(yǎng)老院的要求，為其提供了27個(gè)公益性崗位，用于為居民養(yǎng)老服務(wù)，獲得了社會(huì)好評。
4、指導(dǎo)轉(zhuǎn)移就業(yè)有序化。
—— 打造勞務(wù)品牌，促進(jìn)異地轉(zhuǎn)移就業(yè)。在原勞務(wù)品牌的基礎(chǔ)上，繼續(xù)打造“襄陽月嫂”、“棗陽電焊工”、“老河口電子工”、“南漳保安”、“�？抵撇韫ぁ钡葎趧�(wù)品牌，大大提高了農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)規(guī)�；潭�，不僅提升了農(nóng)村富余勞動(dòng)力的就業(yè)技能，還增加了農(nóng)民的就業(yè)收入。
——大力發(fā)展農(nóng)家樂，促進(jìn)就近轉(zhuǎn)移就業(yè)。利用財(cái)政補(bǔ)貼和小額擔(dān)保貸款扶持政策，鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)家樂。XX市將發(fā)展“農(nóng)家樂”作為一個(gè)新星產(chǎn)業(yè)和新的就業(yè)增長點(diǎn)給予重點(diǎn)扶持，并對其中195家示范效應(yīng)比較好的“農(nóng)家樂”按照每戶1萬元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5、堅(jiān)持開展專項(xiàng)活動(dòng)
通過舉辦“春風(fēng)行動(dòng)”、“民營企業(yè)招聘周”、隨軍家屬專場招聘會(huì)、大學(xué)生就業(yè)月等大型就業(yè)服務(wù)活動(dòng)，認(rèn)真開展就業(yè)服務(wù)，積極落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策，為下崗失業(yè)人早搭建就業(yè)平臺(tái)。相繼舉辦了春季大中專畢業(yè)生就業(yè)大型招聘會(huì)、應(yīng)屆畢業(yè)女大學(xué)生專場招聘會(huì)、機(jī)加工企業(yè)專場招聘會(huì)、餐飲服務(wù)類企業(yè)專場招聘會(huì)、微型企業(yè)專場招聘會(huì)、紡織類企業(yè)專場招聘會(huì)等等。為武漢富士康集團(tuán)公司、湖北新日電動(dòng)車有限公司舉辦專場招聘會(huì)。邀請XX市22家用工企業(yè)和XX市18家企業(yè)到襄進(jìn)場招聘，讓外出務(wù)工人員在家門口找到自已合適的崗位。今年以來，僅鄂西北人力資源市場就有8740家用人單位進(jìn)場招聘，舉辦各類招聘會(huì)153場(其中大型招聘會(huì)12場)，發(fā)布各類用工信息17772條，提供就業(yè)崗位171102個(gè)，143727人次求職，求人倍率1.19，崗位供給大于求職人次。
6、不斷提升服務(wù)就業(yè)能力
推行全市業(yè)務(wù)軟件、辦事指南、工作流程、辦事資料、業(yè)務(wù)臺(tái)帳和工作路徑圖“六統(tǒng)一”工作模式，實(shí)施大就業(yè)、大培訓(xùn)、大創(chuàng)業(yè)、大擴(kuò)面、大貸款、大服務(wù)“六大” 工程，開展發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)、發(fā)展微型企業(yè)和發(fā)放小額擔(dān)保貸款促進(jìn)就業(yè)問題研究“三項(xiàng)”調(diào)研活動(dòng)，夯實(shí)就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)臺(tái)帳“兩項(xiàng)”基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新周報(bào)“一項(xiàng)”工作制度的“66321”工作措施。深入開展讀書活動(dòng)，為每位干部職工購買了《你在為誰工作》、《干部是干出來的》等書籍，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，不斷提升干部職工理論水平和業(yè)務(wù)能力。取得良好效果。
組織人事工作總結(jié)范文5
進(jìn)入20xx年，我局將堅(jiān)持以貫徹落實(shí)“十八大”精神為指導(dǎo)，以服務(wù)工業(yè)新區(qū)發(fā)展為主線，重點(diǎn)做好人才就業(yè)、社會(huì)保障和勞動(dòng)者維權(quán)等工作，努力開創(chuàng)我局各項(xiàng)工作新局面。
一、抓住發(fā)展機(jī)遇，提高就業(yè)工作質(zhì)量
20xx 年我們要抓住三區(qū)整合，工業(yè)新區(qū)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的機(jī)遇，把人才工作的重點(diǎn)由單純引進(jìn)向人才整體開發(fā)轉(zhuǎn)變。首先，通過定期走訪、信息反饋、上門服務(wù)等方式，及時(shí)掌握企業(yè)對人才的需求，利用舉辦人才交流洽談會(huì)、發(fā)布用人信息等方式，吸引高層次人才。另外，積極與上級(jí)部門協(xié)調(diào)，啟動(dòng)工業(yè)新區(qū)人才培訓(xùn)平臺(tái)，為區(qū)內(nèi)失地農(nóng)民和再就業(yè)人員進(jìn)行陽光培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，使之掌握一門專業(yè)技能，從而提高此類人員的整體素質(zhì)，從而更好地開展促進(jìn)就業(yè)工作。
二、突出工作重點(diǎn)，提高社會(huì)保障水平
按照十八大提出的“全覆蓋、�；�、多層次、可持續(xù)”方針，加快我區(qū)覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)保障網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是以非公有制經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民工等流動(dòng)性強(qiáng)的人員為重點(diǎn)，把企業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)與城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)相結(jié)合，采取有效措施，在實(shí)現(xiàn)無縫對接的前提下，提高養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率;另外，加強(qiáng)政策宣傳和引導(dǎo)，全面提高失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)的覆蓋面。二是繼續(xù)依法加大對社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的`征繳力度，強(qiáng)化對重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)管。
三、借助“兩網(wǎng)化”建設(shè)，全力維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益
首先，繼續(xù)做好勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”工作，充實(shí)平臺(tái)信息，逐步實(shí)現(xiàn)管理信息化、執(zhí)法規(guī)范化和監(jiān)督一體化，從而全面提高勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法效能。另外，加強(qiáng)勞動(dòng)爭議處理隊(duì)伍建設(shè)，開展有針對性的培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)人員的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，高效率處理各種勞動(dòng)糾紛，為更好地解決勞動(dòng)糾紛和信訪矛盾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
組織人事工作總結(jié)范文6
新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)xx年時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了人才，水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年xx總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)：
一、對于公司員工的人事檔案及資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)xx年時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的.結(jié)果，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約xx人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
五、公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問題，公司也已為全部員工購買了xxxx意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
六、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年xx月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高。促銷人員是xxxx市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事�？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲(chǔ)備的業(yè)務(wù)人才。
七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排人員、跟蹤落實(shí)人員的情況等;
八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);
此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。
最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!
組織人事工作總結(jié)范文7
我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自我。20xx年自我也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
1、招聘：
按照公司的年度規(guī)劃，透過公共招聘網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報(bào)、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點(diǎn)，共發(fā)布了10個(gè)崗位信息，從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止，共收到簡歷1742份，簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人，進(jìn)入復(fù)試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參加最后的競聘。為配合此次競聘工作，精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題，競聘評估打分標(biāo)準(zhǔn)，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時(shí)間，用心做好整個(gè)面試過程中的后勤保障工作。
2、培訓(xùn)：
對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn)，同時(shí)為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作。
3、社保、公積金、各類保險(xiǎn)：
每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財(cái)務(wù)對帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，根據(jù)市總工會(huì)和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。
對于新入職的員工及時(shí)為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入，對于退休人員及時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。
完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。
對于20xx-20xx年共6個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理，共計(jì)7200元。
4、福利：
全年一次的高溫補(bǔ)貼，全年二次的醫(yī)藥、購藥補(bǔ)貼，每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里;。
對于每二年一次的職工體險(xiǎn)，先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心，最后確定了性價(jià)比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。
5、合同管理：
本年度自我進(jìn)公司以后，新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。
6、各類報(bào)表：
每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總，按時(shí)上報(bào)人員信息分析。每季度完成季度報(bào)表和國資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)。
7、完成上藥布置的工作：
為配合20xx年校園招聘，年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘狀況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考，不需要招應(yīng)屆生，所以此次上藥組織的20xx校園招聘會(huì)我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。
上藥集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性，改善日常事務(wù)勞動(dòng)效率，將啟動(dòng)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后，我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料，并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的`來訪調(diào)研，順利完成了此次調(diào)研工作。
近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高，對工作崗位的全方位認(rèn)識(shí)還不夠等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改善和解決，使自我更好地做好本職工作，服務(wù)公司。
針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下三點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足：
一、加強(qiáng)對人力資源專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，參加人力資源相關(guān)培訓(xùn)，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識(shí)，以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作。
二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)也需要抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)，用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。
三、對工作中有些進(jìn)展不順利的問題，需要濾清思路重新整理，對工作中的不足進(jìn)行改善，養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面思考問題的好習(xí)慣。
最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我，感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓。
組織人事工作總結(jié)范文8
20xx年是我正式運(yùn)行以來的第一年，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻(xiàn)、全力以赴，出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入，人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在中心人教處的指導(dǎo)下，人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗(yàn)收�，F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：
1、人事制度改革工作
人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措，我根據(jù)中心部署，自xxxx年1月開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。
為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬，在的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎(jiǎng)金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識(shí)人事制度改革的必要性和重要意義，并對監(jiān)測中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。
為達(dá)到改革的目的，充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵：
一是實(shí)行全員聘用制，
二是引入激勵(lì)機(jī)制，制定合理的內(nèi)部分配方案。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實(shí)行競聘上崗的辦法，人教科嚴(yán)格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個(gè)人應(yīng)聘意向表對照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員》。在競聘演講會(huì)上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。
在4月16日召開的簽約大會(huì)上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺(tái)實(shí)行全員聘用制。
2、健全制度、完善管理
按照年初制定的工作計(jì)劃，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度，加大執(zhí)行力度。
xxxx年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的'政策、規(guī)定，及時(shí)制定出切合我臺(tái)實(shí)際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎(jiǎng)懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。
3、整理基建檔案，迎接總局驗(yàn)收
為確保我臺(tái)工程竣工驗(yàn)收工作的順利完成，在機(jī)房有關(guān)人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計(jì)十九卷，107冊，1007份。其中：
工程資料共計(jì)16卷，71冊，776份。包括建臺(tái)的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計(jì)文件、報(bào)告;土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料;工程概預(yù)算、審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)決算報(bào)告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報(bào)等。
技術(shù)資料共計(jì)3卷，36冊，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。
4、基礎(chǔ)工作
人教科完成了職工工資正常晉級(jí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作，xxxx年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級(jí)，并上報(bào)中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)以及職稱的評定工作。
通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。
學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個(gè)人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。
今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點(diǎn)馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。
【組織人事工作總結(jié)】相關(guān)文章：
組織工作總結(jié)04-10
組織委員的工作總結(jié)04-08
組織部的工作總結(jié)04-22
組織部工作總結(jié)06-21
人事的工作總結(jié)05-20
組織委員工作總結(jié)03-18
團(tuán)委組織部工作總結(jié)04-30
大學(xué)組織部工作總結(jié)05-28
人事專員的工作總結(jié)04-01