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質(zhì)量安全工作總結(jié)

時間:2023-10-07 08:56:37 工作總結(jié) 我要投稿

質(zhì)量安全工作總結(jié)范文

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的質(zhì)量安全工作總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

質(zhì)量安全工作總結(jié)范文

質(zhì)量安全工作總結(jié)范文1

  在資陽市城南工業(yè)集中發(fā)展區(qū)四橫二縱道路項目工作中,我部嚴(yán)格按照公司《工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》等相關(guān)文件的要求執(zhí)行。督促施工單位按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和經(jīng)過審批的施工方案組織施工。加強(qiáng)監(jiān)督力度,認(rèn)真落實既有線施工安全的規(guī)定。目前,各項施工正有序進(jìn)行,現(xiàn)將本工程質(zhì)量、安全工作總結(jié)如下:

  一、工程質(zhì)量控制:

  為貫徹執(zhí)行公司“百年大計、質(zhì)量第一”的`質(zhì)量管理方針,督促參建各方建立了健全的質(zhì)量管理體系,落實各項質(zhì)量管理制度,檢查質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況,并建立了質(zhì)量問題及處理臺賬。本年度工程施工過程中出現(xiàn)了如下質(zhì)量問題:

  1、縱二、縱三部分檢查井井筒質(zhì)量較差的(二灰攤鋪碾壓時產(chǎn)生斷裂),要求不合格檢查井井筒全部拆除重做。(目前已按照要求整改到位。)

  2、橫三K1+800-K1+900段路床平整度較差,下雨后有積水現(xiàn)象,要求施工單位采取措施處理到位;橫三每個強(qiáng)夯點位夯擊次數(shù)沒按設(shè)計要求處理,施工前未進(jìn)行交底,強(qiáng)夯施工現(xiàn)場管理人員缺乏質(zhì)量意識。

  3、縱二水穩(wěn)層施工碎石含泥量大,K1+330右側(cè)出現(xiàn)小面積返工,水穩(wěn)層因車輛行使導(dǎo)致表面碎石松散,施工單位必須重視水穩(wěn)層的原材料控制,進(jìn)場的碎石原材料質(zhì)量不很穩(wěn)定,有時出現(xiàn)部分含泥量較大。

  4、縱三輔道石灰粉煤灰基層配合比不符合設(shè)計要求;要求施工單位試驗室按照規(guī)范(3個點/1000)對縱三機(jī)動車道進(jìn)行鉆心試驗,如果試驗結(jié)果達(dá)不到設(shè)計要求,施工單位必須進(jìn)行返工整改。

  5、縱三K1+300-K1+600段局部厚度不符合設(shè)計要求,要求施工單位按照規(guī)范要求對縱三機(jī)動車道瀝青混凝土路面進(jìn)行鉆心檢查瀝青厚度,如果試驗結(jié)果達(dá)不到設(shè)計要求,施工單位必須進(jìn)行返工整改,保證瀝青混凝土路面厚度符合設(shè)計要求。(經(jīng)過鉆心試驗,結(jié)果符合要求)。

  6、縱二部分檢查井、雨篦子高程控制不準(zhǔn)確,影響路面的平整度和美觀,要求施工單位立即組織相關(guān)技術(shù)人員對高程不符合要求的檢查井和雨篦子進(jìn)行清理,并進(jìn)行整改。(已整改完成)。

  7、第三方試驗資料滯后,目前縱三第三試驗資料已經(jīng)完善,縱二瀝青路面第三方抽樣檢測資料須盡快完善,為縱二竣工驗收做好準(zhǔn)備。

  8、縱二人行道路基碾壓不到位,壓實度達(dá)不到要求,局部出現(xiàn)開裂現(xiàn)象。9、縱二由于外單位施工的給水、電信、電力管道對人行道路基壓實度質(zhì)量產(chǎn)生了一定影響,造成縱二道路沉降,路面開裂。(目前施工單位已經(jīng)編制相應(yīng)的處理方案,并按照審批通過的處理方案整改完成)

  二、工程安全控制:

  為強(qiáng)化各參建單位安全質(zhì)量意識,細(xì)化對安全質(zhì)量工程控制的考核,根據(jù)《安全生產(chǎn)管理辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》等相關(guān)文件的要求,我部對資陽市城南工業(yè)集中發(fā)展區(qū)四橫二縱道路工程的安全質(zhì)量日常工作進(jìn)行了考核。本年度該工程安全施工情況較好,未發(fā)生任何安全事故,但在施工過程中仍然存在部分安全隱患:

  1、溝槽開挖不放邊坡,堆土懸石清理不到位,離管溝距離較近存在安全隱患;管溝兩側(cè)臨邊防護(hù)不到位,管道吊裝時溝槽內(nèi)不允許有施工人員,且應(yīng)有專人在場指揮。

  2、爆破區(qū)域有專職安全員在場督促施工,爆破作業(yè)人員佩戴安全,但未拉設(shè)警示帶。

  3、現(xiàn)場安全警示標(biāo)志缺失較多,尤其是施工現(xiàn)場和鄉(xiāng)間道路交叉口,施工單位應(yīng)盡快將缺失的安全警示標(biāo)志補(bǔ)齊。

  4、檢查井井口裸露,周圍無警示標(biāo)志且未封蓋,施工單位應(yīng)盡快采取措施排除安全隱患。

  5、由于規(guī)劃范圍內(nèi)無排水系統(tǒng),施工單位應(yīng)做好縱二、縱三存在的安全隱患做好防護(hù)措施,保證不造成施工現(xiàn)場周邊的安全,保證不影響整個工程的施工質(zhì)量。

質(zhì)量安全工作總結(jié)范文2

  我項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的指導(dǎo)幫助下,安全工作一直處于穩(wěn)定狀態(tài),未出現(xiàn)一起質(zhì)量、安全事故,較好地完成了年度安全目標(biāo),順利通過了“三標(biāo)合一”的內(nèi)審。職工精神面貌、企業(yè)形象得到了較好的展示。

  一、主要做法

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與。上場之初,項目部就要求全體職工上工地須戴安全帽,佩帶上崗證,項目領(lǐng)導(dǎo)帶頭做起,每次上工地戴好安全帽、佩帶上崗證,充分體現(xiàn)了項目部對安全、質(zhì)量的重視。施工隊也自覺戴好安全帽,佩帶上崗證,形成了一個自上而下的、人人參與的工作氣氛,為質(zhì)量、安全工作做好保證。

  2、制度健全,保障有力。一上場項目部就建立健全了各種質(zhì)量、安全規(guī)章制度,獎優(yōu)罰劣,制定了工作崗位標(biāo)準(zhǔn),各崗位人員按崗位標(biāo)準(zhǔn)工作,避免打亂戰(zhàn)。成立了安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,各施工隊也成立了相應(yīng)的安全、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了質(zhì)量、安全管理辦法,經(jīng)員工大會討論通過,實行質(zhì)量、安全一票否決權(quán),形成一個自上而下的安全、質(zhì)量管理體系。

  3、以“三標(biāo)合一”貫標(biāo)工作為契機(jī),狠抓標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。施工現(xiàn)場做到標(biāo)識分明,懸掛橫幅、標(biāo)語等,F(xiàn)場設(shè)立安全提示:“進(jìn)入施工現(xiàn)場須戴安全帽”、“施工便道,車輛慢行”等警告牌,F(xiàn)場材料堆放整齊,機(jī)械設(shè)備停放有序,減少了質(zhì)量、安全隱患,確保了工作的順利開展。

  4、以項目部“百日大干”競賽活動為動力,抓質(zhì)量,促進(jìn)度。根據(jù)“百日大干”競賽活動的要求,項目部同時下文在本管段內(nèi)部開展勞動競賽活動,制定競賽辦法,明確活動內(nèi)容及獎罰標(biāo)準(zhǔn),真正做到評比有標(biāo)準(zhǔn),F(xiàn)場懸掛宣傳標(biāo)語,并組織學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,了解公路施工標(biāo)準(zhǔn)、施工程序等,為安全質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)打下基礎(chǔ)。

  5、加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)安全質(zhì)量意識。工地懸掛安全、質(zhì)量宣傳標(biāo)語和宣傳口號,增強(qiáng)全員安全意識,牢固樹立“安全第一、質(zhì)量為本”的思想,并組織項目部和施工隊的有關(guān)人員到附近標(biāo)段參觀學(xué)習(xí),了解公路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,提高認(rèn)識。

  6、做好技術(shù)交底工作,確保安全、質(zhì)量。項目部上場就編制了《土方施工作業(yè)指導(dǎo)書》、《涵洞施工作業(yè)指導(dǎo)書》和各施工工序的技術(shù)交底書。安全方面及時編制各種《安全技術(shù)交底》,從技術(shù)服務(wù)上為質(zhì)量、安全提供保障。

  7、經(jīng)常開展安全、質(zhì)量檢查,建立安全臺帳。項目部堅持每月安全質(zhì)量大檢查,安全員、質(zhì)檢工程師每日到現(xiàn)場進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,并出具安全/質(zhì)量隱患整改通知書,限期整改,建立安全臺帳,使安全管理工作正規(guī)化、程序化。

  8、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,確保工程質(zhì)量。對于已上土路段及拌好的石灰土,采用彩條布覆蓋的方法,避免雨水侵泡。對已檢路段,雨后進(jìn)行復(fù)壓、復(fù)檢,嚴(yán)格監(jiān)理檢測程序,確保工程質(zhì)量。

  二、存在問題

  便道過于干燥,過車時塵土飛揚(yáng),對職業(yè)健康安全造成隱患。部分路基挖方作業(yè)對老路交通及周圍環(huán)境造成威脅。

  三、整改措施

  1、針對便道干燥,過車時塵土飛揚(yáng)情況,安全員下發(fā)了整改通知書,要求晴天時,每天用灑水車灑水四次,陰天兩次。

  2、項目部對路基施工隊下發(fā)通知,要求限期按技術(shù)交底進(jìn)行整改。四、今后打算

  1、繼續(xù)加強(qiáng)安全、質(zhì)量的巡檢力度,做到每個施工點都有人,每道工序施工都有技術(shù)人員在場,從根本上杜絕和防止安全、質(zhì)量事故的'發(fā)生。

  2、堅持每月一次的安全、質(zhì)量大檢查,通過大檢查活動,各施工隊互相進(jìn)行檢查,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,認(rèn)識自己的不足,通過檢查評比互相促進(jìn),相互提高。

  3、堅持學(xué)習(xí),不斷提高充實自己。由于公路施工對我們來說都是一個新課題,只有不斷學(xué)習(xí),充實自己,才能不斷提高自己的工作能力,掌握公路施工要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

  4、堅持開展“三標(biāo)合一”工作,通過“三標(biāo)合一”工作,提高自己的管理水平、業(yè)務(wù)水平、工作能力。

質(zhì)量安全工作總結(jié)范文3

  上半年以來,在縣委、縣政府及上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,根據(jù)年初工作安排和簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求,以(紫黨辦發(fā)[20xx]34號)精神為部署,以發(fā)展現(xiàn)代山地畜牧業(yè)為思路,以確保全縣畜牧業(yè)安全生產(chǎn)和畜產(chǎn)品安全為目標(biāo),以集中整治為突破口,以日常監(jiān)督檢查為保障,精心組織,強(qiáng)化措施,不斷加強(qiáng)肉制品經(jīng)營戶、養(yǎng)殖場(小區(qū))、獸藥、飼料及畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、等工作,從而保障了肉制品安全監(jiān)管工作有效的進(jìn)行,確保了全縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,具體半年工作總結(jié)如下:

  一是專項整治行動取得實效。以畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動為契機(jī),對全縣的'飼料、獸藥經(jīng)營戶、鄉(xiāng)村獸醫(yī)門點開展飼料、獸藥專項整治行動。嚴(yán)厲打擊經(jīng)銷假劣、過期以及抽檢不合格的飼料獸藥的行為,并督促飼料獸藥經(jīng)營戶嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,健全各項登記,完善購銷臺賬。共出動車輛18次,執(zhí)法人員26人次,檢查獸藥飼料經(jīng)營戶12家。經(jīng)檢查,未發(fā)現(xiàn)銷售假劣、過期、變質(zhì)獸藥飼料及添加劑的違法行為。

  二是開展采樣抽檢工作。按照“深入整治不放松、狠抓基層打基礎(chǔ)、健全機(jī)制強(qiáng)監(jiān)管、改革創(chuàng)新促發(fā)展”的總體思路,以“屠宰環(huán)節(jié)、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、市場流通環(huán)節(jié)”為重點,加強(qiáng)監(jiān)管制度、監(jiān)管體系、基礎(chǔ)能力“三大環(huán)節(jié)”建設(shè),嚴(yán)格落實監(jiān)管責(zé)任,強(qiáng)化協(xié)作配合,形成全程監(jiān)管合力。目前統(tǒng)計,共開展瘦肉精監(jiān)測工作15余次,檢查肉制品經(jīng)營戶、養(yǎng)殖戶及飼料經(jīng)營戶15戶次,完成抽檢135份,查處檢疫程序案件5件,已對其進(jìn)行思想教育;在屠宰環(huán)節(jié)瘦肉精抽檢樣品均為陰性,合格率為100%;通過開展專項檢查,規(guī)范畜牧安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序,強(qiáng)化執(zhí)法力量和技術(shù)支撐,強(qiáng)化激勵約束,治理道德失范,培育誠信守法環(huán)境,提升規(guī)模養(yǎng)殖戶、飼料經(jīng)營戶、肉制品經(jīng)營戶管理能力,夯實畜產(chǎn)品質(zhì)量安全基礎(chǔ),防范食品安全系統(tǒng)性風(fēng)險,切實解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,提高了廣大市民群眾食品安全保障水平。全縣抽檢肉制品瘦肉精檢測合格率平均為100%,全縣沒有發(fā)生重大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,肉食品安全水平穩(wěn)中有升,食品安全形勢總體穩(wěn)定并趨于好轉(zhuǎn)。

  三是屠宰檢疫工作。截止20xx年6月xx日,屠宰檢疫完成15230頭。市場監(jiān)督檢查生豬942頭,檢疫925頭,檢疫率、持證率均為98.2%。上市的大牲畜145頭,檢疫142頭,檢疫率、持證率均為97.8%;上市禽類82103羽。共檢出病害豬肉2頭,均作無害化處理。

  通過上半年的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治活動,雖然沒出現(xiàn)大的問題,但是還存在著很多不足之處。下半年為了我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定,我們會繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行專項整治方案及法律法規(guī),堅持不懈地抓好落實。確保全年畜產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定,保障我縣山地畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

質(zhì)量安全工作總結(jié)范文4

  為全面貫徹落實集團(tuán)公司及龍化公司安全工作精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以人為本,建立起長效的安全管理機(jī)制,層層落實安全責(zé)任,切實保障職工生命和國家財產(chǎn)安全,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),推進(jìn)全員安全管理,夯實安全工作基礎(chǔ),現(xiàn)將一季度安全工作總體安排如下:

  一、指導(dǎo)思想

  在20xx年的安全生產(chǎn)管理中,要以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場管理為主要手段,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線,狠抓“三大體系”建設(shè)和全員安全培訓(xùn)教育,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,以人為本,堅持黨政工團(tuán)齊抓共管,全力進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為全年安全工作開一個好頭。

  二、一季度安全工作目標(biāo)

  1、繼續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化亮點工程,率先使亮點工程標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

  2、無重傷無死亡。

  3、建立和完善各項管理制度。

  4、加強(qiáng)安全治理,監(jiān)控系統(tǒng)全面煤礦安全體系要求。

  5、做好冬季生產(chǎn),為全年安全生產(chǎn)工作做準(zhǔn)備。

  三、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,保障安全生產(chǎn)

  1、由安全副經(jīng)理親自組織,每月定期進(jìn)行一次隱患排查,并召開專題會議制定整改措施,做到項目、措施、資金、時間、責(zé)任、人五落實。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度,及時消除隱患,保障安全生產(chǎn)。

  3、嚴(yán)格值班領(lǐng)導(dǎo)巡查制度,及時進(jìn)行現(xiàn)場的業(yè)務(wù)、技術(shù)和安全指導(dǎo),全面加強(qiáng)安全管理。

  4、嚴(yán)格各單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班制度,跟班作業(yè),規(guī)范職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)人,全力抓好隊伍建設(shè)。

  5、班組長是現(xiàn)場管理的第一責(zé)任人,對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、組織、指揮負(fù)責(zé),同時對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全負(fù)責(zé),并履行賦予的職責(zé)。

  6、每個職工在現(xiàn)場管理上必須自覺遵守各項規(guī)章制度,接受他人的`監(jiān)督檢查,變“要我安全”為“我要安全,人人安全”,共筑安全長城。

  三、開展各項會戰(zhàn),促進(jìn)安全生產(chǎn)

  1、繼續(xù)開展冬季百日安全生產(chǎn)活動

  (1)由總工程師親自組織有關(guān)部門制定一季度百日安全生產(chǎn)活動計劃,并通過會戰(zhàn)取得實效。

  (2)活動要突出安全治理。

  (3)通過活動,促進(jìn)現(xiàn)場管理。嚴(yán)格制度落實,提高安全責(zé)任心。

  2、做好冬季機(jī)電檢修工作

  (1)由公司領(lǐng)導(dǎo)組織制定機(jī)電檢修計劃。

  (2)機(jī)電檢修要圍繞提高完好,杜絕失爆,完善保護(hù),淘汰老舊設(shè)備的目標(biāo)進(jìn)行。

  (3)通過檢修確保機(jī)電管理工作達(dá)到如下要求:

 、贆C(jī)電設(shè)備四率達(dá)到要求。

 、趶氐锥沤^無計劃停風(fēng)、停電。

 、奂訌(qiáng)各崗位的培訓(xùn)、管理,提高管理素質(zhì)。

 、芙⒔∪黝悪C(jī)電設(shè)備管理制度。

 、萃晟浦饕O(shè)備的各種保護(hù)。

  四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及三大體系建設(shè)

  1、健全基層機(jī)構(gòu),全面開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  2、各隊組都必須設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)、督促、檢查、驗收,并報安質(zhì)部備案以便開展工作。

  3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組長必須由各隊隊長親自擔(dān)任,每個生產(chǎn)班必須有專人負(fù)責(zé)驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并建立原始記錄、資料備查。

  4、明確各段隊長是本隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任人。明確各班班長是本班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一執(zhí)行人。明確各隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員是第一監(jiān)督人。明確各班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收人是第一把關(guān)人(考核人)。

  5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實行年度負(fù)責(zé)制,年內(nèi)出現(xiàn)問題,所屬隊組義務(wù)返工,并取消評比資格。

  6、用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計來規(guī)范各類施工,用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計來驗收施工,沒有標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計的一律不得施工。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計按具體分類,由各分管副總負(fù)責(zé)親自組織,施工隊組開工前一星期予以學(xué)習(xí)貫徹,方可開工。

  7、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實行計劃管理,每月例會上,由安監(jiān)站公布考核驗收情況,下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化計劃任務(wù)。質(zhì)量驗收以安質(zhì)部質(zhì)量驗收小

  組為準(zhǔn),平時打分與月底打分,匯總評定。

  8、建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化激勵機(jī)制,促進(jìn)全面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  五、以人為本,加強(qiáng)培訓(xùn),大力創(chuàng)建企業(yè)安全文化

  1、由安全副經(jīng)理親自組織,相關(guān)部門制定第一季度職工培訓(xùn)計劃,并負(fù)責(zé)按計劃實施。

  2、采取長期培訓(xùn)和集中培訓(xùn)方式,提高職工素質(zhì)。

  3、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容為:

 、虐踩a(chǎn)的法律、法規(guī)、文件精神。

 、瓢踩a(chǎn)各類相關(guān)的規(guī)章制度。

 、前踩a(chǎn)的《三大規(guī)程》。

 、让旱V職工各工種崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。

 、擅旱V事故處理與預(yù)防。

 、适鹿拾咐逃

 、诵录夹g(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的使用學(xué)習(xí)。

  4、黨群等部門也要制定全年安全文化建設(shè)計劃,紀(jì)檢、安監(jiān)等部門要認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督。

 、判麄鞣绞剑簭V播、電視、版報、專欄。

  ⑵教育方法:宣傳教育、親情教育、法制教育、談話教育、典型教育、素質(zhì)教育。

  六、抓好環(huán)境治理,加強(qiáng)勞動保護(hù)

  1、以人為本,提高勞動保護(hù),改善職工生活和工作環(huán)境,最大限度地保障職工的身體健康,構(gòu)建和諧礦山。

  2、完善采區(qū)各種安全標(biāo)識和標(biāo)志牌板,尤其是危險源的標(biāo)識,按規(guī)定落實職工勞動保護(hù)用品,配備勞動保護(hù)用具等。

  七、黨政工團(tuán)齊抓共管

  1、安全的核心是人,要達(dá)到“我要安全、人人安全”的安全境界,變被動管理為主動管理,是一項長期而艱巨的工作。

  2、搞好安全工作是黨政工團(tuán)的首要任務(wù),必須齊抓共管。

  3、組織人事部門要將各級管理人員的安全業(yè)績列入考核,作為干部人事任免的重要依據(jù)。

  4、紀(jì)檢部門要加大安全效能監(jiān)察力度,監(jiān)督和檢查安全獎懲、考核兌現(xiàn)情況。

  5、黨群科制定可行方案,搞好宣傳教育,真正發(fā)揮好群監(jiān)網(wǎng)的作用,以及家屬聯(lián)保的幫教作用。

  總之,各單位、部門要圍繞企業(yè)的各項管理逐步向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展的要求,全面、系統(tǒng)、科學(xué)地建立和健全各項規(guī)章制度,進(jìn)一步明確責(zé)任,加強(qiáng)管理。

質(zhì)量安全工作總結(jié)范文5

  根據(jù)蘇州軌道交通有限公司20xx年6月22日簽發(fā)認(rèn)真做好住建部軌道交通工程質(zhì)量安全專項檢查迎檢準(zhǔn)備工作的通知,我監(jiān)理部對照城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查要點,對內(nèi)業(yè)資料認(rèn)真進(jìn)行了全面的梳理,并分門別類進(jìn)行了整理,現(xiàn)將本項目質(zhì)量安全管理工作情況匯報如下:

  一、本工程形象進(jìn)度

  本工程自20xx年10月25日開工以來,截止到至今。工程形象進(jìn)度方面如下:車站主體結(jié)構(gòu)、附屬風(fēng)道結(jié)構(gòu)施工已全部完成;目前區(qū)間隧道左線已掘進(jìn)至第509環(huán),右線區(qū)間隧道已掘進(jìn)至第772環(huán)。右線因京滬既有鐵路地基加固施工影響,已停止掘進(jìn),處于停機(jī)保壓狀態(tài)。

  二、質(zhì)量安全管理工作情況

  1、人員機(jī)構(gòu)方面:我公司接到中標(biāo)通知書后,立即組建監(jiān)理機(jī)構(gòu),按照要求配備專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,同時配備了專職安全監(jiān)理人員,并簽訂聘任手續(xù);同時定期開展了監(jiān)理人員安全質(zhì)量教育培訓(xùn)和經(jīng)驗交流工作;

  2、監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則方面:監(jiān)理部已建立了安全質(zhì)量責(zé)任制,已宣貫;編制了針對性、操作性較強(qiáng)的'監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則,如測量、鉆孔灌注樁、主體結(jié)構(gòu)、盾構(gòu)始發(fā)、到達(dá)掘進(jìn)等監(jiān)理細(xì)則;

  3、文件審查方面:

 、儋Y格、制度審查:開工伊始就按照施工合同,已對承包商項目機(jī)構(gòu)與人員配備是否符合要求進(jìn)行核查,特別是特種人員的核查,同時對質(zhì)保、安保體系審查。并對分包單位的資質(zhì)、人員資格,分包合同的安全、質(zhì)量管理進(jìn)行審查;

  ②方案、費用審查:在單位工程開工前,已嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計中的安全質(zhì)量技術(shù)措施是否符合要求,同時在分部分項工程開工前,已對其專項施工方案的針對性、可操作性進(jìn)行審核,包括地下管線保護(hù)方案、測量和監(jiān)測方案及應(yīng)急預(yù)案;在月度工程計量時,嚴(yán)格控制安全文明施工費用的撥付及使用審查;

  4、工作檢查方面:

 、偃粘Q膊椋喊匆箝_展日常巡查,對重大風(fēng)險源進(jìn)行監(jiān)控,同時定期進(jìn)行應(yīng)急物資設(shè)備檢查;

 、陔[患處理:對于存在的安全、質(zhì)量隱患,監(jiān)理已通過下發(fā)通知單,承包商能夠按要求整改;

 、叟哉颈O(jiān)理:按照建設(shè)部門要求、規(guī)范規(guī)定的旁站工序、部位,已按照監(jiān)理細(xì)則要求進(jìn)行旁站,并記錄旁站內(nèi)容;

  5、復(fù)核驗收方面:

 、俨牧显O(shè)備核查:監(jiān)理已對進(jìn)場材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行了審查,及時進(jìn)行見證取樣,對于不合格材料責(zé)令其退場,并予以見證,同時對起重機(jī)械備案登記情況進(jìn)行了查驗;

 、诒O(jiān)測測量復(fù)核:已定期對監(jiān)測點、測量控制點的布置保護(hù)情況進(jìn)行檢查,及時對比、核查施工監(jiān)測和第三方監(jiān)測信息;

 、垓炇眨阂寻凑障嚓P(guān)規(guī)定對深基坑、高大模板、盾構(gòu)機(jī)吊裝等重大風(fēng)險工程進(jìn)行了驗收,同時組織人員對各種隱蔽工程進(jìn)行了驗收;

  6、協(xié)調(diào)、檔案管理:監(jiān)理部已按照規(guī)定,定期在每周五組織召開監(jiān)理例會,對質(zhì)量、安全、進(jìn)度存在問題組織召開專題會議;已定期及時向蘇州市安監(jiān)站報送安全月報,同時督促承包商做好資料整理歸

  檔工作,定期進(jìn)行檢查;

  三、自查整改情況

  在20xx年7月10日,由總監(jiān)理工程師對照軌道公司下發(fā)檢查要點,就監(jiān)理資料進(jìn)行了自查,F(xiàn)將自查及整改情況匯報如下:

  1、監(jiān)理資料方面:

 、俣軜(gòu)施工前,監(jiān)理部未組織開展監(jiān)理人員的安全質(zhì)量教育培訓(xùn);

  ②個別旁站記錄,存在記錄不全現(xiàn)象;

 、蹅別監(jiān)理資料范文目錄登記,未按照要求及時進(jìn)行更新。

  2、施工單位資料方面:

 、冽堥T吊吊裝管片用鋼絲繩不符合要求;

  ②缺少洞門破鑿專項施工方案;

 、畚匆娡诰驒C(jī)操作人員證件;

 、馨踩胧┵M臺帳記錄不全、不具體;

 、菪⌒蜋C(jī)具未見自查記錄;

  針對以上存在的問題,我監(jiān)理部認(rèn)真對監(jiān)理資料進(jìn)行了整改,同時督促承包商盡快對缺少的資料進(jìn)行上報,現(xiàn)已全部整改完成。

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