后勤專(zhuān)員工作總結(jié)

時(shí)間：2023-09-26 11:36:10 工作總結(jié) 我要投稿

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　　總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編整理的后勤專(zhuān)員工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

后勤專(zhuān)員工作總結(jié)

后勤專(zhuān)員工作總結(jié)1

　　1、制做并安裝“人力行政中心信箱”、“總裁信箱”共三次12個(gè)；

　　2、及時(shí)完成了一分廠等8個(gè)辦公區(qū)、生活區(qū)的用電線路改造；

　　3、制做并安裝辦公室門(mén)牌4次60余個(gè)；

　　4、發(fā)放并安裝商務(wù)飲水機(jī)專(zhuān)用龍頭69個(gè)；

　　5、購(gòu)回手電筒10只，用于處理突發(fā)事件；

　　6、購(gòu)回門(mén)鎖門(mén)扣150余套，用余維修維護(hù)；

　　7、對(duì)辦公區(qū)、宿舍區(qū)、各衛(wèi)生區(qū)的電線、電器、安全防護(hù)裝置、通訊、水箱、各類(lèi)飲水機(jī)、龍頭、燈具、門(mén)鎖窗扣等等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更換維修4300多次（個(gè)、套）；

　　8、檢查并排除責(zé)任區(qū)用電安全隱患8起。

　　9、對(duì)車(chē)位進(jìn)行畫(huà)線，規(guī)范了5s管理，做好了安全生產(chǎn)工作。

后勤專(zhuān)員工作總結(jié)2

　　一、安全會(huì)議

　　組織安全委會(huì)成員召開(kāi)20xx年安全環(huán)保月啟動(dòng)大會(huì)，

　　1、報(bào)告了20xx年安全環(huán)保月活動(dòng)計(jì)劃，

　　2、20xx年安全環(huán)保月生產(chǎn)總經(jīng)理提出管理人員和安全員應(yīng)經(jīng)常在車(chē)間觀察。

　　3、基地總裁提出對(duì)勞保用品的佩戴改善。

　　二、一線人員安全主題溝通

　　1、一線員工參與25人。

　　2、向一線員工介紹崗位安全隱患的識(shí)別方法，員工根據(jù)掌握的方法向大家分享各自崗位的安全隱患，并且有三個(gè)隱患的提出對(duì)之后的安全工作方向指導(dǎo)是非常有價(jià)值的。

　　3、給員工介紹了近期發(fā)生的安全事故案例，于提高員工的安全意識(shí)。

　　4、雖然員工上臺(tái)說(shuō)話是有些緊張，但是通過(guò)引導(dǎo)，基本上使得他們表達(dá)出了他們內(nèi)心的信息。

　　5、向員工進(jìn)行承諾，對(duì)他們提出的幾個(gè)問(wèn)題將在6月份開(kāi)始列入安全工作議程。類(lèi)似的活動(dòng)應(yīng)每季度舉辦一次。

　　三、兼職安全員日常安全工作開(kāi)展指導(dǎo)

　　1、進(jìn)行安全檢查及記錄時(shí)應(yīng)分為勞保佩戴和危險(xiǎn)作業(yè)。

　　2、車(chē)間安全早會(huì)應(yīng)先設(shè)定好安全早會(huì)的目標(biāo)，再根據(jù)早會(huì)實(shí)際內(nèi)容進(jìn)行記錄

　　3、月度安全例會(huì)建議納入到生產(chǎn)例會(huì)中的一項(xiàng)議程中，在例會(huì)中的主要參與者是技術(shù)員和班組長(zhǎng)，內(nèi)容主要是傳達(dá)安委會(huì)精神，匯報(bào)車(chē)間安全檢查的結(jié)果。

　　抽查了5個(gè)安全員的工作記錄，與事先講解的要求一致，只是部分安全員未按照設(shè)計(jì)好的表格填寫(xiě)，使用他們自己的表格，不過(guò)影響不大。有一個(gè)車(chē)間未按要求召開(kāi)月度安全例會(huì)。

　　后期計(jì)劃再用2個(gè)月跟進(jìn)安全早會(huì)、車(chē)間內(nèi)部安全檢查、車(chē)間月度安全例會(huì)的質(zhì)量，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察進(jìn)行時(shí)的效果，找出問(wèn)題并提出改善意見(jiàn)，此工作量比較大，但對(duì)于夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理系統(tǒng)意義非常重大。

　　四、廠級(jí)安全檢查

　　1、檢查出的安全問(wèn)題有20個(gè)；

　　2、問(wèn)題分為環(huán)境、設(shè)備、電氣、人員勞保佩戴4大類(lèi)；

　　3、后期應(yīng)跟進(jìn)問(wèn)題整改的落實(shí)情況并于6月10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)分三期反饋復(fù)查結(jié)果。

　　五、安全基礎(chǔ)管理

　　建立《安全法律法規(guī)獲取制度》與《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取制度》并進(jìn)行實(shí)施�！栋踩a(chǎn)費(fèi)用提取制度》已經(jīng)運(yùn)行，每月底將會(huì)由財(cái)務(wù)出具安全生產(chǎn)費(fèi)用的報(bào)表，《安全法律法規(guī)獲取制度》方面，已經(jīng)建立起《適用安全法律法規(guī)適用清單》，在日常工作中經(jīng)常用于指導(dǎo)安全工作的開(kāi)展。

　　六、三級(jí)安全教育

　　車(chē)間級(jí)安全教育和班組級(jí)安全教育已經(jīng)順利運(yùn)作起來(lái)。

　　在三級(jí)安全教育運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)了一些新員工拿著三級(jí)教育卡去找車(chē)間經(jīng)理的`事情，車(chē)間經(jīng)理看到教育卡后面的試題表示不理解，打電話問(wèn)我怎么回事，本人向他們解釋試題是廠級(jí)安全教育培訓(xùn)后才使用。

　　廠級(jí)安全培訓(xùn)應(yīng)在6月中之前舉辦一次。

　　七、安全環(huán)保月系統(tǒng)主題培訓(xùn)

　　1、進(jìn)行了第一場(chǎng)由晏輝主講的《第一管理》，累計(jì)有45人參加

　　2、有5人遲到，4人缺席，原因是部分經(jīng)理要參加職稱評(píng)定考試

　　3、根據(jù)遲到人的情況適當(dāng)?shù)乜鄢?chē)間安全員績(jī)效考核分。

　　5月份安全事故統(tǒng)計(jì)及分析

　　序號(hào)

　　車(chē)間

　　事故發(fā)生時(shí)間

　　事故過(guò)程描述

　　原因分析

　　整改措施

　　1、排鋸車(chē)間

　　20xx.5.5

　　14：50

　　當(dāng)事人何秀斌在將人造石移動(dòng)至排鋸下部后，準(zhǔn)備將石塊上升至離鋸片2CM的高處，在進(jìn)行上升操作時(shí)，當(dāng)事人左手放石塊上，右手操縱控制石塊上升的控制盒，在石塊上升時(shí)，當(dāng)事人沒(méi)能及時(shí)將手抽出，導(dǎo)致左手被石塊和鋸片擠傷，左手虎口肌肉組織發(fā)生損傷。

　　人員安全意識(shí)太差，反應(yīng)遲鈍，工作漫不經(jīng)心。

　　在面試人員時(shí)應(yīng)注意觀察人員的生理和心理性格因素，壓制一車(chē)間根據(jù)觀察發(fā)現(xiàn)一位新員工李宗林有反應(yīng)遲鈍的特質(zhì)，已勸退。

　　2、倉(cāng)儲(chǔ)物流部

　　20xx.5.10 14：08

　　搬運(yùn)工周文忠在釘木托過(guò)程中，他先將一個(gè)釘好的木托立放在旁邊，然后繼續(xù)作業(yè)，蹲在地上時(shí)，立放的木托突然從他側(cè)面倒下來(lái)，直接將他臉部砸傷

　　木托立放沒(méi)有固定的槽，人員也沒(méi)意識(shí)到立放的木托有倒下的危險(xiǎn)。

　　已用槽鋼制作木托固定裝置。

　　3、機(jī)電二車(chē)間

　　20xx.5. 5

　　13：26

　　機(jī)電二車(chē)間班長(zhǎng)王香云安排機(jī)修人員劉繼春和張建富到拋光二車(chē)間拆除納米水罐，王香云在安排工作中叫劉繼春和張建富工作前要先檢查罐內(nèi)是否有東西，但兩人均未檢查，當(dāng)兩人切割掉兩個(gè)腳時(shí)，王香云來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，立即制止作業(yè)，并用小刀將罐底的納米液管切斷，這時(shí)王香云電話響了起來(lái)，因?yàn)閽伖廛?chē)間太吵走到外面接電話，就在王香云走開(kāi)幾秒后罐里的納米液就流出到機(jī)臺(tái)上，劉繼春又開(kāi)始打磨，火花濺到納米液上，引起此次火警事件。

　　員工安全知識(shí)欠缺，不清楚公司有哪些物品是易燃易爆物品。

　　已對(duì)全體機(jī)電人員進(jìn)行教育，要求以后對(duì)易燃易爆液體容器動(dòng)火時(shí)必須用水沖干凈殘留液體。

后勤專(zhuān)員工作總結(jié)3

　　(1)按照各部門(mén)的發(fā)文要求，擬定文件初稿，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核、相關(guān)部門(mén)簽字及總經(jīng)理批示后，打印并加蓋公章后進(jìn)行發(fā)放并歸

　�。�2）負(fù)責(zé)處理來(lái)信、來(lái)電和來(lái)訪工作

　�。�3）負(fù)責(zé)掌管公司公章，保管企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證等，并負(fù)責(zé)變更及年檢工作

　�。�4）負(fù)責(zé)對(duì)及辦公用品、勞保用品、低值易耗品等的采購(gòu)、統(tǒng)計(jì)、建賬、保管和發(fā)放工作

　�。�5）隨時(shí)檢查和維護(hù)公司所有的辦公設(shè)備，當(dāng)辦公電器出現(xiàn)損壞，及時(shí)聯(lián)系技術(shù)人員進(jìn)行維修，隨時(shí)檢查和維護(hù)公司固定資產(chǎn)，若發(fā)現(xiàn)有損壞，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行修理并向部門(mén)經(jīng)理報(bào)損

　�。�6）負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的建立臺(tái)賬以及實(shí)物管理工作

　　（7）做好公司員工餐管理，及時(shí)反饋公司用餐情況，為員工訂購(gòu)飲用水

　　（8）負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的考勤記錄

　�。�9）負(fù)責(zé)公司員工宿舍設(shè)備設(shè)施及住宿人員的管理

　　（10）建立公司每月電費(fèi)、電話費(fèi)臺(tái)帳，并按時(shí)繳納公司電費(fèi)及座機(jī)電話費(fèi)，對(duì)異常偏高的電費(fèi)或電話費(fèi)及時(shí)與智能主管聯(lián)系進(jìn)行核查處理

　�。�11）了解會(huì)議室會(huì)議安排，負(fù)責(zé)公司會(huì)議室的服務(wù)工作，會(huì)議場(chǎng)所的布置（會(huì)議前的`茶水，會(huì)議用品、桌椅、照明、幻燈、空調(diào)設(shè)備的準(zhǔn)備），以及會(huì)議結(jié)束后的清場(chǎng)工作