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綠化工作個人工作總結范文
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此我們要做好歸納，寫好總結。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編整理的綠化工作個人工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
綠化工作個人工作總結范文1
一、工程概況
二、監(jiān)理組織機構：
本工程開工后，杭州天工建設監(jiān)理咨詢有限公司即按公司要求成立以許國剛注冊監(jiān)理工程師為項目總監(jiān)的監(jiān)理班子，下設各專業(yè)監(jiān)理組，主要監(jiān)理成員如下：
總監(jiān)：許國剛
土建監(jiān)理：陳成
安裝監(jiān)理：仲文
三、監(jiān)理合同履行情況：
根據與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同，項目監(jiān)理部嚴格按照監(jiān)理合同所規(guī)定的義務和權利實施本工程的監(jiān)理工作，目前圓滿完成本工程施工階段的監(jiān)理工作。
四、監(jiān)理工作成效：
工程開工以來項目監(jiān)理部按照國家的有關法規(guī)及監(jiān)理工程合同展開監(jiān)理工作，主要包括以下幾個方面：
�。ㄒ唬┦┕蕚潆A段的監(jiān)理工作：
1．建立、健全有關的監(jiān)理程序和規(guī)章制度，編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、旁站方案等；
2．審核承包人的總體施工組織設計及分項工程進度計劃；
3．審查承包人的質量保證體系建立情況；
4．審查承包人的主要施工機械設備、人員、資質，進場情況；
5．做好施工圖紙會審的準備工作，對圖紙進行審查，并參加施工圖紙會審；
6．參與業(yè)主安排的有關工作。
（二）施工階段的工程質量控制工作：
1．質量的事前控制：各分部分項工程開工前，由專業(yè)監(jiān)理工程師根據本專業(yè)施工要點，以預控單或監(jiān)理通知的形式向施工單位進行技術交底工作，對施工的重點、要點及容易起質量問題的環(huán)節(jié)提請施工單位注意，并做好相應的準備與預防工作，減少防止因疏忽而造成的質量問題，造成不必要的損失。
2.督促施工企業(yè)對種植地的環(huán)境、土質、地下水位、地下管道、建筑與樹木、架空線與樹木，與其它樹木相鄰空間等因素作詳細調查并制訂保障成活的.技術措施；
3．實行原材料報驗制度，對用于工程的各種成品、半成品等建筑材料如水泥、管材、電線、木工板、地面磚、墻磚、衛(wèi)生潔具等各種建筑材料，進場時均要求施工單位按要求提供產品合格證、材料試驗報告等有關資料，經檢查合格后，同意在工程中使用。本工程所用的建筑材料均為合格，保證了建筑材料的質量符合設計及規(guī)范要求。
4．對工程重點部位、關鍵工序的施工工藝，要求施工單位進行專項報驗。
5.對施工單位進場苗木進行全部驗收，對規(guī)格不符合設計要求的苗木下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位作退場處理。
6．做好隱蔽工程驗收工作：隱蔽工程完成后，在隱蔽前由監(jiān)理人員按設計及規(guī)范要求進行驗收，必要時請建設單位代表、設計代表共同參與驗收，隱蔽工程只有通過驗收簽認后才準進入下道工序的施工。尤其是對于園路路基開挖，寬、深必須符合設計要求，監(jiān)理驗槽并簽發(fā)隱蔽工程報驗單后，施工企業(yè)方可進行下道工序；
7．對施工資料進行審核，檢查各種產品合格證是否符合要求，審查分部、分項工程的驗評資料是否符合要求。
8．做好設計變更、技術核定處理及工程量增減工作，及時協調做好核定工作，使工程能順利進行。督促施工企業(yè)作好土方平衡計劃，落實進出土方和建設棄土的來源和去向，9．堅持施工協調會議制度：施工階段不定期召開有關進度、質量、安全等施工協調會議。會議主要內容：檢查分項工程項目進度計劃完成情況，提出下階段進度目標及其落實措施；檢查分析工程質量情況，提出改進措施；解決需要協調的有關事項。自開工到竣工，共召開監(jiān)理例會7次，形成會議紀要并上報建設單位。11.認真做好監(jiān)理月報并上報建設單位，共形成監(jiān)理月報8份。
�。ㄈ┕こ踢M度控制工作：
1．工程開工后，由承包單位編制施工總進度計劃，并根據園林小品、綠化工程的進度編制施工計劃和應急計劃，報總監(jiān)理工程師審批，并報業(yè)主。
2．現場監(jiān)理組根據總進度計劃檢查進度計劃的實施，每月對實際進度進行評估并形成評估報告附與監(jiān)理月報首頁。當實際進度滯后于計劃進度時，以書面形式要求承包單位采取調整措施。
五、監(jiān)理工程總結：
在業(yè)主單位的大力支持下，在施工單位的大力配合下，使我們的監(jiān)理工作得以順利開展，工程取得圓滿的成功，質量、進度達到預期目標，安全文明生產工作也做得十分到位，在整個施工期間，無發(fā)生重大安全事故。根據監(jiān)理、設計、施工單位對該工程進行竣工前的予驗收同意評為合格工程。
綠化工作個人工作總結范文2
20xx年上半年，綠化部在公司領導的支持與全體員工的配合下。以年初公司制定園林綠化的養(yǎng)護標準，經過部門全體員工的共同努力，圓滿完成了水云軒小區(qū)的綠化的養(yǎng)護和管理等方面的各項工作任務�，F將我部的20xx年1至6月份工作情況和下半年度的工作作如下總結。
一、上半年主要工作總結
1、小區(qū)綠化養(yǎng)護。為鞏固好國際花園社區(qū)光榮稱號，完善小區(qū)綠化保養(yǎng)工作，我部根據公司制定的日常養(yǎng)護考評細則，對各崗位，區(qū)域的工作定立詳細的綠化養(yǎng)護，明確員工的崗位職責，使綠化養(yǎng)護質量得到較大提升。據統計1至6月份我部對各種園林植物共修剪8次，草地剪草共4次，施肥共3次，同時對花叢中和水池邊的枯枝黃葉進行清理工作。
2、植物的補換植工作。綠化部根據各種植物的生長習性以及小區(qū)的種植環(huán)境，據統計1至6月份我部對各種植物的補換植共4萬多株，對各個路口被破壞的草地共補種4次。
3、蟲害消殺。為維護小區(qū)綠化養(yǎng)護環(huán)境，防止蟲害滋生，我部每月定期對園區(qū)，地下車庫的園林綠化帶，開展藥物消殺工作1次。同時加強巡查工作，對發(fā)現蟲害的情況及時進行消殺，有效減少各種蟲害的滋生。4、員工管理。嚴格執(zhí)行公司的`規(guī)章制度，落實領導安排的各項工作任務，做員工的培訓、指導、監(jiān)督工作。按照制定的《日常綠化保養(yǎng)考評細則》，加強對員工工作情況的檢查，并且每月對員工開展一次全面的績效考評，填寫員工考評表，作為年終評選優(yōu)秀員工的衣據。
二、上半年存在問題。
上半年，我們在工作中雖然取得了一定成績，但離公司的要求還存在一定差距，還有很多需要完善與改進的地方。一是加大員工的培訓力度，二是監(jiān)督檢查力度不夠，植物的修剪不及時，引起及個別業(yè)主投術。針對以上問題，在下半年的工作中，我們將認真吸取教訓，努力提高服務與管理水平。
三、下半年度工作設想
1、嚴格按照考評細則標準加強監(jiān)督檢查工作，確保各種植物的及時修剪，減少業(yè)主投訴。
2、加強各種植物的病蟲害防治工作，確保各種植物的正常生長。
3、及時傳達公司文件、會議精神，加強員工安全意識教育，提高員工的安全意識。
綠化工作個人工作總結范文3
20xx年是園林局創(chuàng)園年，監(jiān)察科作為園林綠化管理的主力軍，承擔了更多更繁重的管理任務。現就一年以來完成的各項工作總結如下：
一、日常監(jiān)察管理工作：
創(chuàng)園工作開展以來，為更好的保護綠化成果不被破壞，監(jiān)察隊員加強了巡查力度，發(fā)現問題及時處理，全年在綠化賠損方面共獲賠43萬余元，損綠、毀綠事件大幅減少。
二、行政審批工作：
在任務繁重的情況下，審批工作從未停止，從一月份到現在共接收審批文件31件（其中開工驗收4件，竣工驗收13件，修剪移植14件），做到每件有審核，有存檔。按照審批流程及時處理相關審批文件，按照辦件流程以最快的'速度高質量的完成每一個審批文件。堅決杜絕了每一個監(jiān)察隊員的吃、拿、卡、要現象，贏得了管理對象的好評。
三、局中心工作：
1.工程建設：由于建設任務的劇增，監(jiān)察科也參與了部分綠化工程建設管理工作，基本做到了高質量、高標準完成每個工程項目。
2.創(chuàng)園工作：今年創(chuàng)園驗收期間，加強了對迎檢線路上各施工單位、小區(qū)等單位的管理，很好的配合了創(chuàng)園驗收。
3.電力整枝工作：每年兩次的電力整枝工作由監(jiān)察科獨立、安全的完成，沒有牽涉其他科室精力。
4.扶貧工作：本科室有兩名科員參與扶貧工作，全科室在購買資料、辦公用品、費用報銷方面大力配合。
5.公園管理工作：監(jiān)察科在公園管理方面加強管理力度，創(chuàng)園、創(chuàng)衛(wèi)期間，禁止小攤販進入公園，營造良好的公園環(huán)境。
四、不足之處：
本科室最大不足之處就是紀侓性不強，雖然完成了今年的各項工作任務，但離局領導要求還有差距。
五、總結：
今后，本科室將加強對外監(jiān)察管理，對內加強紀律管理，以更高的工作效率，完成下一年的工作任務。