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房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-09-23 10:30:57 工作總結(jié) 我要投稿

【經(jīng)典】房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作總結(jié)2篇

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家整理的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【經(jīng)典】房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作總結(jié)2篇

房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作總結(jié)1

  在繁忙的工作中不知不覺又馬上又年關(guān)將近,作為這一年企業(yè)進(jìn)展的見證人,我深深的感受到了企業(yè)的蓬勃進(jìn)展,企業(yè)員工的拼搏精神,在企業(yè)良好平臺和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)幫忙下,自己也在這一年里成長了很多,并且自己從那些已經(jīng)購房的客戶中,在對他們進(jìn)展銷售的過程里,我也體會到了很多銷售治理心得。在新的一輪國家宏觀政策調(diào)控之下,房地產(chǎn)商品進(jìn)入了消費(fèi)更加理性、營銷需要技巧的階段,因此需要討論房地產(chǎn)銷售過程中的品質(zhì)提升和營業(yè)本錢管控,從而制定有效措施,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的銷售目標(biāo)。先從以下幾個(gè)因素作出相應(yīng)工作總結(jié):

  一、銷售過程中的銷售品質(zhì)往往對成交率起著至關(guān)重要的影響

  如何提升銷售品質(zhì),交出滿足成績單,可以從這幾方面入手:

  1、充分了解客戶。案場客戶量少,治理層盡量做到每組客戶跟談。當(dāng)場了解客戶反映,幫忙置業(yè)參謀推斷客戶狀況、引導(dǎo)客戶抗性;轉(zhuǎn)變置業(yè)參謀對客戶輕易推斷、不重視、謊報(bào)客戶狀況的問題;了解置業(yè)參謀接待問題,幫忙并有針對性的提升;了解客戶疑問問題,準(zhǔn)時(shí)更新答客說辭等。

  2、重視盤客。每天下午進(jìn)展大會盤客。分析,爭論,解決,讓每個(gè)置業(yè)參謀有學(xué)習(xí)到各種類型客戶、各種接待問題應(yīng)對方法、說辭;了解客戶集中性問題,與籌劃準(zhǔn)時(shí)商討解決方法,調(diào)整銷售措施;成交客戶案例多共享。

  3、案場標(biāo)準(zhǔn)化操作執(zhí)行,做好監(jiān)視檢查。來電、來訪客戶接待、跟進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格根據(jù)公司要求進(jìn)展,治理層做好監(jiān)視檢查。

  4、案場日常數(shù)據(jù)監(jiān)測。置業(yè)參謀日生產(chǎn)力監(jiān)測,準(zhǔn)時(shí)了解置業(yè)參謀個(gè)人工作狀況,表揚(yáng)好的,催促差的;案場整體數(shù)據(jù)每日、每周、每月監(jiān)測,依據(jù)業(yè)績表現(xiàn)、轉(zhuǎn)化率表現(xiàn),做出準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。

  5、案場考核機(jī)制。依據(jù)工程不同時(shí)期,制定不同的pk考核方式。設(shè)定龍虎榜、文化墻、執(zhí)行力獎、銷冠專屬福利等。讓好的更好,帶動案場積極氣氛。

  6、多做培訓(xùn)、考核、競賽。每個(gè)月落實(shí)到位,做好培訓(xùn)規(guī)劃,按時(shí)執(zhí)行。培訓(xùn)后準(zhǔn)時(shí)性考核,保證大家學(xué)習(xí)到位。設(shè)定各種技能比拼大賽,共同提升。

  7、人文關(guān)心。每月進(jìn)行不同形式的團(tuán)建或生日會,塑造團(tuán)隊(duì)歸屬感。

  二、銷售過程中營銷本錢的管控至關(guān)重要

  房地產(chǎn)開發(fā)公司的營銷費(fèi)用一般要占銷售額的3—5%。由于:

 、俜康禺a(chǎn)企業(yè)目標(biāo)與營銷部門目標(biāo)不全都。

  ②房地產(chǎn)行業(yè)已漸漸摒棄粗放的治理方式。

 、鄯康禺a(chǎn)營銷費(fèi)用可擠壓的“水分”比擬大。

 、芊康禺a(chǎn)營銷費(fèi)用紛繁簡單,浩如煙海,其投入產(chǎn)出比有很大的彈性和簡單性,掌握的難度比擬大,投入額度和成效偏之毫厘,差之千里。

  這幾個(gè)方面的緣由,如何管控好這些費(fèi)用,是房地產(chǎn)開發(fā)公司財(cái)務(wù)治理的重要課題。房地產(chǎn)企業(yè)營銷費(fèi)用一般包括營銷基建費(fèi)、營銷機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、銷售推廣費(fèi)、合同交易費(fèi)、銷售代理費(fèi)和策略營銷費(fèi)六個(gè)局部。因此可以從以下方面協(xié)調(diào)和整合:

  1營銷費(fèi)用總額的精細(xì)化治理要點(diǎn)

  1 1營銷費(fèi)用精細(xì)化治理要點(diǎn)

  對應(yīng)貫徹市場戰(zhàn)略的營銷實(shí)施方案,擬訂投入規(guī)劃后,制定完整的預(yù)算方案,以保證其投入的整體效益;對日常市場營銷活動投入,通過流程來核定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),并在此根底上,通過費(fèi)用投入和市場效果雙向目標(biāo)實(shí)施掌握;建立完善營銷費(fèi)用掌握治理責(zé)任制度,明確營銷過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)上的投入責(zé)任人和責(zé)任落實(shí)方式,以保證任何一個(gè)環(huán)節(jié)上的投入都有人為之負(fù)責(zé);營銷實(shí)施過程進(jìn)展跟蹤,并對比規(guī)劃和預(yù)算進(jìn)展調(diào)控,以保證營銷活動的投入掌握在規(guī)劃和預(yù)算的范圍內(nèi);對比規(guī)劃和預(yù)算,確定獎懲罰法,并兌現(xiàn),以構(gòu)建營銷費(fèi)用掌握鼓勵(lì)機(jī)制。

  1 2營銷費(fèi)用精細(xì)化治理的步驟

 、賵(zhí)行規(guī)劃預(yù)算;

  ②完善治理制度;

 、劢⒐膭(lì)機(jī)制;

 、軓(qiáng)化財(cái)務(wù)分析;

 、莞櫛O(jiān)控指標(biāo)。這些指標(biāo)有:

  a營銷費(fèi)用率即市場營銷費(fèi)用占銷售額的'比例;

  b銷售隊(duì)伍效率:每個(gè)銷售人員平均每天進(jìn)展接待訪問的次數(shù)、每次銷售人員接待訪問平均所需的時(shí)間、每次銷售人員接待訪問的款待費(fèi)、每100次接待訪問的簽約百分比等;

  c廣告效率:每一種媒體類型、每一個(gè)媒介工具觸及每千人的廣告本錢;留意、看到,聯(lián)想和閱讀印刷廣告的人在其受眾中所占的百分比;由廣告所激發(fā)的詢問次數(shù),廣告投入對企業(yè)收入增長的奉獻(xiàn)率等;

  d促銷效率:促銷前后工程銷售額的增長狀況;與相鄰樓盤工程相比市場份額有何變化,促銷費(fèi)用在銷售額增長中所占的比例,促銷完畢后樓盤的銷售量、銷售額及市場份額的變化等;

  e渠道效率即銷售以何種方式到達(dá)受眾的效率。

  2營銷基建費(fèi)的精細(xì)化治理要點(diǎn)

  2 1售樓部的規(guī)劃與費(fèi)用掌握,從投入、產(chǎn)出準(zhǔn)時(shí)間三方面進(jìn)展。

  2 2樣板房的掌握從幾個(gè)方面著手。

 、贅影宸康难b修費(fèi)用總量掌握。

  ②樣板房的裝修檔次掌握。

 、蹣影宸康难b修風(fēng)格掌握。

 、軜影宸侩娖髟O(shè)備、家具飾品檔次品嘗的掌握。

  3營銷機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)的精細(xì)化治理要點(diǎn)

  3營銷推廣費(fèi)的精細(xì)化治理要點(diǎn)

  4合同交易費(fèi)的精細(xì)化治理要點(diǎn)

  5銷售代理費(fèi)的精細(xì)化治理要點(diǎn)

  因此,房地產(chǎn)銷售過程中的品質(zhì)提升和銷售過程中的本錢費(fèi)用精細(xì)化治理的目的不是為了節(jié)約開支,而是合理分析、評估、配置營銷資源費(fèi)用,依據(jù)過去、現(xiàn)在以及猜測將來的數(shù)據(jù),為公司治理層和內(nèi)部供應(yīng)價(jià)值分析報(bào)告,為公司將來的決策供應(yīng)客觀精確的決策依據(jù)。

  通過房地產(chǎn)營銷費(fèi)用精細(xì)化治理,建立了營銷費(fèi)用投入的事前、事中和事后的全過程治理,解決了房地產(chǎn)營銷費(fèi)用主動投放機(jī)制以及業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)信息對稱的問題,提升營銷費(fèi)用投放的效率與效益,為公司制造價(jià)值。新的一年馬上開頭了,又是一個(gè)挑戰(zhàn),一個(gè)新的開頭。自己決心仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司跨越式進(jìn)展,奉獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)奉獻(xiàn)的力氣。

房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作總結(jié)2

  生疏而又遙遠(yuǎn)的xx,記憶中從未消失,抱負(fù)家園更是一個(gè)不曾預(yù)料的意外或是偶然!

  緊急的工作氣氛夾雜著歡聲笑語,辭舊迎新的致辭深表內(nèi)心寓意,xxxx轉(zhuǎn)瞬即逝,xxxx不期而至,繁忙的工作每天重復(fù),不知不覺又過了一年,對奮斗中的我來說xxxx年是有意義的,有價(jià)值的,也是有收獲的!停下前進(jìn)的腳步,回憶在抱負(fù)家園半年的工作歷程,有淚水也有汗水,然而更多的是成長,作為房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,xx房產(chǎn)蓬勃進(jìn)展的氣概及行業(yè)的競爭,更加激發(fā)我的斗志,鼓勵(lì)我的潛能,讓我更有理由堅(jiān)持在抱負(fù)家園的舞臺上超越自我,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),在這歲末年初的時(shí)候我對自己作出xxxx年工作的總結(jié)和xxxx年將來的規(guī)劃。

  xxxx年x月來到xxxx,也是我抱負(fù)的家園,”這里我學(xué)了許多東西,也熟悉到了自己的缺乏,工作沒有規(guī)劃性,隨心所欲是我的致命缺點(diǎn),主觀意識不夠強(qiáng),依靠別人是我工作的最大阻力,許多的事情值得我去懺悔,這些并沒有讓我停下腳步,動力卻更加強(qiáng)大,xxxx年的精彩不敢想象,但努力是必定的節(jié)奏,“生活不去學(xué)會享受,就得去學(xué)會忍受,要么是享受勝利時(shí)目光聚攏的掌聲,要么是享受失敗時(shí)一個(gè)人內(nèi)心深處的自責(zé)!

  生活不是為了工作,但是工作是為了更好的生活,xxxx年沒有太多成就,而閱歷是我最大的財(cái)寶!初踏抱負(fù)的家門,月會的驚心動魄,讓我對自己期望很大,認(rèn)為一切都那么簡潔,我也可以向他們一樣站在公司的舞臺,共享勝利的喜悅,享受屬于自己的榮耀,然而工作中的.懶散和不思進(jìn)取的心態(tài)以及目前的現(xiàn)實(shí)狀況,讓一股傲氣不曾平靜的我絕望至極,“盼望多大絕望多大,”在此,我深感到內(nèi)疚!

  工作總結(jié):

  業(yè)績方面沒有很大的進(jìn)展,而且離我個(gè)人制定的目標(biāo)也相差的太遠(yuǎn),主要緣由是我個(gè)人的力量不夠強(qiáng),我需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,才能跟上團(tuán)隊(duì)的腳步,行業(yè)的前沿,擺正心太,才會在壓力山大的工作中找出不尋常的樂趣,自信是我最大的挑戰(zhàn),是否我有恒心,做一個(gè)最好的經(jīng)紀(jì)人(定要有一個(gè)樂觀的心態(tài),經(jīng)得起打擊,永不氣餒,要具有良好的應(yīng)變力量、協(xié)調(diào)力量、要做到對工作熱心,對客戶要有急躁,對勝利要有信念)沒有賣不出的房子,只有買不出價(jià)格的人,而我不是,也不想。

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