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工程施工工作總結(jié)

時(shí)間:2023-09-22 07:41:57 工作總結(jié) 我要投稿

(優(yōu)秀)工程施工工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編整理的工程施工工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(優(yōu)秀)工程施工工作總結(jié)

工程施工工作總結(jié)1

  一、工程概況

  場(chǎng)地位于深圳市龍崗區(qū)橫崗。場(chǎng)地東南面為深惠路,其它幾面為2~13層建筑。場(chǎng)地內(nèi)有四個(gè)基坑,分別為1號(hào)基坑、2號(hào)基坑、3號(hào)基坑和4號(hào)基坑,相鄰兩坑之間為規(guī)劃路。1號(hào)基坑位于場(chǎng)地的東部,2號(hào)基坑位于場(chǎng)地的北部,3號(hào)基坑位于場(chǎng)地的南部,4號(hào)基坑位于場(chǎng)地的西部。場(chǎng)地內(nèi)基坑底面積合計(jì)約.7平方米,基坑底周長(zhǎng)合計(jì)約米,基坑開(kāi)挖深度約8。2~米。我單位承建的為1號(hào)基坑、2號(hào)基坑的基坑支護(hù)工程,基坑設(shè)計(jì)方案依據(jù)環(huán)境條件及地質(zhì)條件的差異,分別采用雙排樁、復(fù)合土釘墻、放坡結(jié)合土釘墻的支護(hù)型式。

  二、質(zhì)量保證體系與質(zhì)量管理措施

  1、為了保證工程質(zhì)量在開(kāi)工前編寫(xiě)了《安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案》,報(bào)監(jiān)理審批,并組織專(zhuān)家組對(duì)該專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行專(zhuān)家論證,對(duì)專(zhuān)家提出的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行完善。

  2、在整個(gè)施工進(jìn)程中項(xiàng)目部配備有質(zhì)檢員、安全員、材料試驗(yàn)員、現(xiàn)場(chǎng)施工員等。在施工過(guò)程中我公司嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、規(guī)范,按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。

  3、施工過(guò)程中每個(gè)程序都由施工員報(bào)告完成自檢情況,項(xiàng)目部組織專(zhuān)檢員專(zhuān)檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一工序。

  三、施工過(guò)程及過(guò)程監(jiān)控情況

  施工過(guò)程情況:

  1、1#基坑支護(hù)樁:自20xx年12月24日正式進(jìn)行施工,1#基坑共計(jì)支護(hù)樁108根,至20xx年1月23日全部完成,完成后于20xx年3月3日完成低應(yīng)變檢測(cè)。

  2、1#基坑支護(hù)微型樁:自20xx年1月18日起對(duì)H1—A1段的60根微型樁進(jìn)行施工,至20xx年2月16日全部施工完畢。

  3、1#基坑樁間旋噴樁:自20xx年2月6日開(kāi)始施工,總長(zhǎng)度為456m,至20xx年2月21日全部施工完畢。

  3、預(yù)應(yīng)力錨索施工:自20xx年2月26日開(kāi)始施工,至20xx年3月24日全部完成,錨索張拉在監(jiān)理單位、建設(shè)單位的見(jiàn)證下進(jìn)行,張拉結(jié)果滿足設(shè)計(jì)要求。

  4、1#基坑放坡結(jié)合土釘墻:放坡坡率為,1#基坑土釘總數(shù)量分別為2847根,噴錨面積為7110m2,于20xx年2月27日已基本完成,并于20xx年3月25日~28日完成了對(duì)該段土釘?shù)?抗拔力試驗(yàn)檢測(cè)。

  5、2#基坑放坡結(jié)合土釘墻:放坡坡率分別為及1,1#基坑土釘總數(shù)量分別為2148根,噴錨面積為4900m,于20xx年3月10日已全部完成,并于20xx年3月18日~20日完成了對(duì)該段土釘?shù)目拱瘟υ囼?yàn)檢測(cè)。

  四、對(duì)質(zhì)保資料審查情況

  1、進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行見(jiàn)證送檢,水泥物理性能性能檢驗(yàn)7組,檢驗(yàn)結(jié)果全部合格,鋼筋力學(xué)性能檢驗(yàn)8組,檢驗(yàn)結(jié)果全部合格、鋼筋焊接接頭檢驗(yàn)2組,檢驗(yàn)結(jié)果全部合格,混凝土試件檢驗(yàn)48組,結(jié)果全部合格。

  2、現(xiàn)場(chǎng)施工記錄、鋼筋隱蔽驗(yàn)收記錄、水下混凝土記錄、隱蔽驗(yàn)收記錄及復(fù)合土釘墻施工過(guò)程記錄等相關(guān)資料皆按照施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)的真實(shí)填寫(xiě),并呈報(bào)相關(guān)單位審核、簽字蓋章,相關(guān)資料齊全、滿足驗(yàn)收要求。

  3、工程完工后,由建設(shè)單位委托深圳市鑫盛源建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司對(duì)支護(hù)樁、預(yù)應(yīng)力錨索、土釘以及冠梁強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè),共檢測(cè)支護(hù)樁22根,檢測(cè)結(jié)果為Ⅰ類(lèi)樁18根,Ⅱ類(lèi)樁4根,檢測(cè)結(jié)果評(píng)定為合格;預(yù)應(yīng)力錨索92根,抗拉結(jié)果為合格;土釘抗拔試驗(yàn)49根,檢測(cè)結(jié)果為合格;

  五、安全、文明施工方面

  本工程自開(kāi)工以來(lái),我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照建筑施工安全技術(shù)規(guī)范對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行組織施工,建立了健全的安全管理制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全封閉施工,合理布置施工現(xiàn)場(chǎng),使得現(xiàn)場(chǎng)文明、整潔。在顯目處設(shè)置五牌一圖及安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),編制了專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案,并通過(guò)了專(zhuān)家評(píng)審。項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職安全員一名,專(zhuān)職負(fù)責(zé)每天的安全生產(chǎn)檢查、考勤及安全教育工作,施工中我們對(duì)有關(guān)單位提出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的進(jìn)行從嚴(yán)處罰。施工過(guò)程中未發(fā)生任何大小質(zhì)量、安全事故。

  六、工程自評(píng)情況

  我們?cè)谑┕み^(guò)程中貫切“質(zhì)量為主、安全第一”的方針嚴(yán)格執(zhí)行了有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定,始終堅(jiān)持質(zhì)量安全為前提,不存一絲僥幸心理,實(shí)事求是,最終保質(zhì)保量的完成了施工生產(chǎn)任務(wù)。綜上所述,公司及項(xiàng)目部自檢評(píng)定本工程質(zhì)量、安全等級(jí)為合格。在施工過(guò)程中我們還有一些不足之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家予以批評(píng)指正。

工程施工工作總結(jié)2

  20xx年,我參加了xxx工程的施工,我負(fù)責(zé)管道安裝施工及相關(guān)的技術(shù)管理工作。該工程施工質(zhì)量要求高。

  作為一名現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員,我深知技術(shù)和管理對(duì)于自身和企業(yè)的重要性,為了更好的用自己所掌握的技術(shù)知識(shí)服務(wù)于社會(huì)和企業(yè),我一直不斷的加強(qiáng)自己的技術(shù)水平和管理水平的提升。通過(guò)查閱大量技術(shù)資料,結(jié)合具體特點(diǎn),對(duì)多種通過(guò)優(yōu)化的'方案進(jìn)行篩選、整理后,編制了一套行之有效的施工方案,對(duì)所施工工種的生產(chǎn)和技術(shù),對(duì)施工人員、施工機(jī)械、施工材料、施工技術(shù)和施工環(huán)境進(jìn)行具體的組織和領(lǐng)導(dǎo)。

  我克服困難,制定了詳細(xì)的施工對(duì)應(yīng)措施,精心組織施工,嚴(yán)格把關(guān),積極與監(jiān)理人員和設(shè)計(jì)人員協(xié)調(diào),密切與協(xié)作單位配合,通過(guò)全體施工成員的同心協(xié)力,克服重重困難,保證工程任務(wù)順利實(shí)施。我擔(dān)任該工程的工長(zhǎng)期間,我面對(duì)挑戰(zhàn)努力學(xué)習(xí),敢于拼搏,善于在變化中運(yùn)用科學(xué)知識(shí)有關(guān)系。

  我不止一次對(duì)自己作過(guò)總結(jié),每個(gè)階段的自己都在不斷學(xué)習(xí)中積淀地越來(lái)越多的工作經(jīng)驗(yàn),以及良好處理人際關(guān)系的能力。我充滿了信心,堅(jiān)信自己在未來(lái)的工作崗位上,能更好發(fā)揮所長(zhǎng),為公司為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富,體現(xiàn)出自己最大的價(jià)值。

工程施工工作總結(jié)3

  潼南工業(yè)園區(qū)B6地塊標(biāo)準(zhǔn)廠房2#、4#樓工程于年月開(kāi)工,至年月竣工,工程進(jìn)展順利,在各方面取得了較為滿意的效果,施工管理方面有成功的經(jīng)驗(yàn),也有需要吸取的教訓(xùn)。

  現(xiàn)場(chǎng)施工管理到位:

  工程開(kāi)工后,現(xiàn)場(chǎng)的每一位施工管理人員都與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了崗位責(zé)任書(shū),同時(shí)規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)所有工人在操作時(shí),管理人員必須到位,對(duì)重要結(jié)構(gòu)及危險(xiǎn)操作到位,管理人員現(xiàn)場(chǎng)旁站指導(dǎo),(如:現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位鋼筋綁扎,模板支撐加固,每次澆搗砼,外墻漆的涂刷,管理人員必須現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)),管理人員每周輪流值班,保證現(xiàn)場(chǎng)每天都有人在崗位上,做到責(zé)任制層層落實(shí)。

  技術(shù)準(zhǔn)備、復(fù)核工作到位:

  工程合同簽訂、領(lǐng)到施工圖紙后,組織項(xiàng)目部施工技術(shù)人員仔細(xì)閱圖,作好讀圖紀(jì)要,及時(shí)組織圖紙會(huì)審,同時(shí)針對(duì)工程實(shí)際情況開(kāi)始編制施工組織設(shè)計(jì),工程圖紙交底后,再作修改交有關(guān)方面審批后定稿,形成本工程施工的技術(shù)指導(dǎo)文件。

  工程開(kāi)工前,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、工班管理員進(jìn)行技術(shù)交底,每道工序開(kāi)工前由施工員、工長(zhǎng)對(duì)操作班組進(jìn)行書(shū)面交底,讓操作班組都坐到心中有數(shù)。

  資料員收到設(shè)計(jì)變更后,首先交給技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,原件存檔,再將復(fù)印件交給有關(guān)施工員,并叫施工員將變更內(nèi)容改到施工圖上,修改后及時(shí)給工班交底,重要部位跟蹤落實(shí)。每層樓軸線放出后,經(jīng)質(zhì)檢員、監(jiān)理對(duì)軸線復(fù)核后,工長(zhǎng)才進(jìn)行細(xì)部尺寸的放線工作。每道工序施工完必須經(jīng)工長(zhǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)施工員復(fù)查、由質(zhì)檢員復(fù)核后,經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可后再進(jìn)行下一道工序的施工。

  加強(qiáng)質(zhì)量管理:

  根據(jù)工程合用,確定工程的.質(zhì)量目標(biāo)。本工程為合格工程,根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)、防止墻體開(kāi)裂、抹灰空鼓、廚廁滲漏及保證房屋使用功能為質(zhì)量控制的重點(diǎn)。

  加強(qiáng)三檢制度,工序交接制度,控制工程質(zhì)量。

  填充墻按設(shè)計(jì)及規(guī)范設(shè)置拉結(jié)筋及砌筑高度、數(shù)量間歇期。抹灰前墻體基層清理干凈,澆水濕潤(rùn)適度,拉毛,墻與梁等不同材質(zhì)的交接處按設(shè)計(jì)要求設(shè)置鋼絲網(wǎng),嚴(yán)格控制好抹灰砂漿的配合比,抹灰砂漿用機(jī)械攪拌均勻。

  內(nèi)墻抹灰前先檢查打粑的情況,看是否存在房間搓角現(xiàn)象,如有則對(duì)粑子做出調(diào)整后在抹灰。廁所及屋面試水合格實(shí)行貼合格證制度。

  資料簽字及時(shí)、收集整理齊全完整:

  工程技術(shù)資料與工程同步,及時(shí)準(zhǔn)確的填寫(xiě)技術(shù)資料,經(jīng)各有關(guān)單位人員及時(shí)簽字后歸檔,質(zhì)量保證資料隨工程進(jìn)度收集整理齊全,為工程竣工驗(yàn)收、辦理竣工結(jié)算及工程備案做好保障。

  加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理:

  加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍所從事的分包項(xiàng)目進(jìn)行管理,主要采用由項(xiàng)目部專(zhuān)職施工員控制其質(zhì)量,如工程質(zhì)量達(dá)不到要求禁止進(jìn)入下道工序施工,質(zhì)量達(dá)不到要求的工班,讓其退場(chǎng),重新組織施工力量強(qiáng)的班組。

  其次,在施工中嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)范施工,加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)教育,層層落實(shí)安全責(zé)任制,在上崗前進(jìn)行安全教育,進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行安全技術(shù)交底,在施工中做到安全文明施工,與周邊單位建造一個(gè)和諧的文明施工環(huán)境。

  在管理方面不足的有:

  由于土建、安裝、水電、等多個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行同時(shí)施工,在管理中沒(méi)有有效控制,造成部分施工矛盾,在今后的工作中,在今后的施工中,各施工班組應(yīng)相互協(xié)調(diào),克服所發(fā)生的問(wèn)題。

工程施工工作總結(jié)4

  一、工程概況

  工程名稱(chēng):深圳小學(xué)

  工程地址:深圳市龍華新區(qū)民治街道路南

  建設(shè)單位:深圳市龍華新區(qū)辦事處

  設(shè)計(jì)單位:廣東建設(shè)研究院

  勘察單位:深圳地質(zhì)建設(shè)工程公司

  監(jiān)理單位:深圳市監(jiān)理項(xiàng)目管理顧問(wèn)有限公司

  總承包施工單位:深圳市城建工程有限公司

  設(shè)備安裝單位:深圳市宏安順電力設(shè)備有限公司

  變配電工程于20xx年6月15日開(kāi)工,20xx年8月25日完成,歷時(shí)71天。10kV高壓設(shè)備、變壓器及低壓于20xx年8月22日經(jīng)深圳市供電局驗(yàn)收合格。

  二、施工情況

  1、本工程為10/0.4kV變配電工程,新安裝二臺(tái)315kVA中小學(xué)用電,變配電室位于教學(xué)樓1區(qū)負(fù)一層地下室。

  2、供電電源:本工程10kV進(jìn)線采用單回路供電,由民治站F63新區(qū)一線供電,T接原06211400686新區(qū)一線公用環(huán)網(wǎng)柜備用柜引至新裝二臺(tái)315kVA專(zhuān)用變壓器。

  3、高壓配電系統(tǒng):10kV高壓配電系統(tǒng)均為單母線供電。

  4、接地及防雷系統(tǒng):

 。1).變配電室做環(huán)形接地,室內(nèi)接地帶采用-40×4熱鍍鋅扁鋼,距地0.3米明敷,過(guò)門(mén)及至設(shè)備處暗敷。

 。2).室外采用聯(lián)合接地方式,共用人工接地體作為接地裝置,接地干線采用-40×4熱鍍鋅扁鋼,埋地敷設(shè),埋深1.0米,接地極頂端距地表1.0m,接地電阻不大于4歐姆。

 。3).工程內(nèi)所有電氣設(shè)備不帶電的金屬外殼,絕緣破壞時(shí)可能帶電的變配電設(shè)備外殼、配線用的鋼管、電氣安裝的構(gòu)件、電纜橋架、電纜支架、金屬線槽、金屬接地盒等均須與接地裝置可靠焊接,以策安全,沿電纜橋架外側(cè)應(yīng)敷設(shè)一根專(zhuān)用PE線。

 。4).配電房按三類(lèi)防雷考慮,屋頂易受雷擊的部位設(shè)置避雷帶作為接閃器,避雷帶安裝在屋頂?shù)?外沿和建筑物突出部位,并采用Φ14圓鋼沿墻角敷設(shè)與接地裝置可靠連接。

  三、材料使用情況

  主要設(shè)備材料一覽表序號(hào)12345678910名稱(chēng)干式變壓器專(zhuān)用環(huán)網(wǎng)柜低壓配電柜母線槽高壓電力電纜電纜頭支架基礎(chǔ)槽鋼接地扁鐵避雷器微機(jī)保護(hù)裝置設(shè)備型號(hào)及規(guī)格SCB11-315KVA/10D.yn11XGN15-12GCKCMC-630/5YJV22-8.7/15kV-3*120m按國(guó)際[10-40×4HY5WS-17/50RD210單位臺(tái)臺(tái)臺(tái)米米付米米組臺(tái)數(shù)量2613按實(shí)際20xx按實(shí)際按實(shí)際11備注

  四、安全管理措施

  1、在施工過(guò)程中,我們突出安全管理的重要性,制定了安全管理目標(biāo):死亡事故控制為0;重大傷亡事故控制為0;輕傷事故頻率控制在15‰以內(nèi)。

  2、建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期對(duì)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。

  3、建立安全進(jìn)場(chǎng)教育制度,新進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行三級(jí)安全教育、平安卡教育和考核,并書(shū)面記錄在教育本上。

  4、特殊工種要求持證上崗,無(wú)證不準(zhǔn)上崗,并對(duì)上崗證的有效期進(jìn)行定期審核。

  五、結(jié)論

  在整個(gè)變配電工程的施工過(guò)程中,我們嚴(yán)格按照施工圖紙和合同要求組織施工,質(zhì)量控制資料基本齊全,符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求,謹(jǐn)此申請(qǐng)辦理中間驗(yàn)收,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位等人員審查。

工程施工工作總結(jié)5

  本工程位于江蘇省無(wú)錫市,總建筑面積約78792㎡(其中地上建筑面積約61124、7㎡,地下建筑面積約17667、3㎡)。建筑高度約51、35m,地下一層,地上8層,地下室為排練廳、樂(lè)器儲(chǔ)藏、換裝室、裝卸區(qū)、裝配大廳、機(jī)械化舞臺(tái)臺(tái)倉(cāng)、車(chē)庫(kù)門(mén)廳、設(shè)備用房以及后勤輔助用房等,地上部分為歌劇院的觀眾廳和舞臺(tái)、綜合演藝廳的觀眾廳和舞臺(tái)、入口門(mén)廳、休息廳、商店、換裝室、衣帽間、辦公室、會(huì)議室、休息室、洗衣房、服裝道具間、排練廳、健身房、餐廳、廚房等。

  通風(fēng)與空調(diào)工程

  一、冷熱源系統(tǒng)

  1、除辦公、會(huì)議、職工餐廳等內(nèi)部管理用房外,劇院其它區(qū)域的空調(diào)系統(tǒng)采用集中式冷熱源。采用3臺(tái)制冷量為2813kw的變頻離心式電制冷冷水機(jī)組作冷源,3臺(tái)制熱量為1900kw的燃?xì)鉄崴仩t為熱源。鍋爐高溫?zé)崴ㄟ^(guò)3臺(tái)板式換熱器進(jìn)行熱交換。冷水機(jī)組及其配套水泵等設(shè)備和板式換熱器安裝在地下室冷凍機(jī)房?jī)?nèi),冷卻塔及冷卻水泵安裝在總體平面上獨(dú)立能源中心的.屋頂和泵房?jī)?nèi)。鍋爐及其配套水泵等設(shè)備安裝在能源中心的半地下室的鍋爐房?jī)?nèi)。

  2、辦公室、會(huì)議室、職工廳等內(nèi)部管理用房采用熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調(diào)系統(tǒng)作為空調(diào)系統(tǒng)的冷熱源,空調(diào)系統(tǒng)地室外機(jī)就近安裝在室外屋面。

  二、空調(diào)系統(tǒng)

  1、空調(diào)箱采用組合式空調(diào)箱,均設(shè)有初、中效空氣過(guò)濾器、空氣凈化裝置等功能段。共50臺(tái)空調(diào)箱。

  2、歌劇院的觀眾廳池座和樓座采用單風(fēng)管定風(fēng)量二次回風(fēng)全空氣低速空調(diào)系統(tǒng)。劇院主舞臺(tái)和側(cè)臺(tái)、綜合演藝廳的觀眾廳池座和樓梯、綜合演藝廳主舞臺(tái)和側(cè)臺(tái)、門(mén)廳、餐廳、大貴賓廳等大空間區(qū)域采用單風(fēng)管一次回風(fēng)全空氣低速空調(diào)系統(tǒng)。

  3、貴賓室、換裝間、服務(wù)道具間、加工車(chē)間、健身房、治療室等小空間采用風(fēng)機(jī)盤(pán)管加新風(fēng)系統(tǒng)。共安裝風(fēng)機(jī)盤(pán)管263臺(tái)。

  4、樂(lè)器儲(chǔ)藏室采用恒溫恒濕機(jī)組,共9臺(tái)。

  5、空調(diào)房間的噪聲控制:根據(jù)室內(nèi)噪聲允許標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)專(zhuān)業(yè)聲學(xué)設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)方案,采取有效的消聲措施,在空調(diào)通風(fēng)管道相應(yīng)位置安裝型號(hào)適用的消聲器,空調(diào)通風(fēng)等傳動(dòng)設(shè)備及管道采取隔振減振措施,設(shè)備機(jī)房采用橡膠墊減震及浮筑隔振。

  三、通風(fēng)系統(tǒng)

  1、空調(diào)系統(tǒng)均設(shè)置機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)。

  2、地下車(chē)庫(kù)、設(shè)備用房、廁所、部分變配電間、電梯機(jī)房、燃?xì)忮仩t房、發(fā)電機(jī)房、垃圾房、洗衣房、廚房等全部設(shè)置機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)。

  3、本工程共安裝送、排風(fēng)機(jī)73臺(tái)。

  四、空調(diào)水系統(tǒng)

  1、空調(diào)水系統(tǒng)采用分區(qū)式二管制閉式循環(huán)系統(tǒng)。

  2、空調(diào)冷凍水采用二次泵系統(tǒng),一次泵采用定流量系統(tǒng),二次泵采用變流量系統(tǒng)。冷卻水系統(tǒng)共4臺(tái)雙吸式離心泵,3用1備。冷凍水一次系統(tǒng)共4臺(tái)雙吸式離心泵,3用1備。冷凍水二次系統(tǒng)共5臺(tái)端吸式離心泵(帶變頻控制系統(tǒng)),4用1備。

  3、鍋爐高溫?zé)崴畟?cè)采用定流量系統(tǒng),板式換熱器二次側(cè)空調(diào)熱水采用二次泵系統(tǒng),一次泵采用定流量系統(tǒng),二次泵采用變流量系統(tǒng)。高溫?zé)崴到y(tǒng)共4臺(tái)端吸式離心泵,3用1備。熱水一次系統(tǒng)共4臺(tái)端吸式離心泵,3用1備。熱水二次系統(tǒng)共5臺(tái)端吸式離心泵(帶變頻控制系統(tǒng)),4用1備。

  4、冷卻塔安裝在能源中心頂層,共3臺(tái)冷水機(jī)組。

  5、空調(diào)水系統(tǒng)為異程式,采用平衡閥平衡系統(tǒng)水量。空調(diào)水系統(tǒng)采用3臺(tái)低位定壓膨脹罐作為水穩(wěn)壓裝置。

  6、空調(diào)水系統(tǒng)通過(guò)1臺(tái)全自動(dòng)軟化水處理裝置(連接一臺(tái)開(kāi)式軟化水箱)和3臺(tái)全自動(dòng)加藥裝置作軟化、除垢、防垢、殺菌、滅藻處理,以保持水質(zhì)。

  5、主體建筑和能源中心之間的鍋爐高溫?zé)崴到y(tǒng)室外總體管道采用地溝敷設(shè)。

  6、熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調(diào)系統(tǒng)設(shè)置獨(dú)立的新風(fēng)機(jī)組。室內(nèi)機(jī)108臺(tái),室外機(jī)20臺(tái)。

  五、空調(diào)自控

  空調(diào)自控系統(tǒng)包括對(duì)主要冷熱源設(shè)備和空調(diào)通風(fēng)設(shè)備的參數(shù)檢測(cè)、參數(shù)與設(shè)備狀態(tài)顯示、自動(dòng)調(diào)節(jié)與控制、工況自動(dòng)轉(zhuǎn)換、設(shè)備連鎖與自動(dòng)保護(hù)、能量計(jì)量以及中央監(jiān)控與管理等內(nèi)容。

工程施工工作總結(jié)6

  一、工程概況

  本合同段位于山西省東南部的長(zhǎng)治市、高平市市境內(nèi)。本合同段起訖里程為k15+000-k33+000,全長(zhǎng)為18公里及韓店互通。路面結(jié)構(gòu):全線采用瀝青混凝土路面面層,上面層采用4厘米細(xì)粒式ac-13ⅰ型sbs改性瀝青混凝土,中面層采用5厘米中粒式ac-20ⅰ型瀝青混凝土,下面層采用6厘米粗粒式ac-25ⅰ型瀝青混凝土;基層采用34厘米水泥穩(wěn)定碎石;底基層在硬質(zhì)巖石地段采用15厘米水泥穩(wěn)定碎石,在對(duì)干燥、中濕和潮濕地段分別采用15、18和20厘米綜合穩(wěn)定土和水泥穩(wěn)定碎石。

  路面設(shè)計(jì)年限為15年,路面設(shè)計(jì)彎沉為21.6(1/100mm),設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)軸載bzz-100。完成的水穩(wěn)底基層47756.7m3,基層134092.2m3,綜合穩(wěn)定土23290m3,總用工160747工日。

  二、承包任務(wù)的依據(jù),施工許可證件,開(kāi)竣工條件,主要施工過(guò)程,執(zhí)行合同等情況

 。ㄒ唬┏邪蝿(wù)的依據(jù)

  我公司參與《中華人民共和國(guó)山西省公路工程項(xiàng)目長(zhǎng)治至?xí)x城高速公路路面工程施工》工程招標(biāo),通過(guò)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)我公司中標(biāo)。

  (二)施工許可證件

  施工許可證件主要有:《中標(biāo)通知書(shū)》、《合同協(xié)議書(shū)》、公路工程總承包一級(jí)資質(zhì)、路基工程專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)、《安全施工許可證》等。

  (三)開(kāi)、竣工條件

  1、開(kāi)工條件

  路基已完成并驗(yàn)收合格,機(jī)械設(shè)備已到位并調(diào)試完畢,料已備齊,總體開(kāi)工報(bào)告已審批,準(zhǔn)備工作已完成。

  2、竣工條件

  合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容已完成,工程質(zhì)量自檢合格,監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)定合格,竣工文件已編制完成。

 。ㄋ模┲饕┕み^(guò)程

  1、接收合格路基并對(duì)部分有問(wèn)題路基進(jìn)行處理。

  2、通信管道施工。

  3、進(jìn)行綜合穩(wěn)定土和水泥穩(wěn)定碎石底基層試驗(yàn)段施工。

  4、進(jìn)行綜合穩(wěn)定土和水泥穩(wěn)定碎石底基層施工。

  5、水泥穩(wěn)定碎石基層試驗(yàn)段施工。

  6、水泥穩(wěn)定碎石基層施工。

  7、灑布透層油。

  8、下面層試驗(yàn)段施工。

  9、下面層施工。

  10、粘層油施工。

  11、中面層試驗(yàn)段施工。

  12、中面層施工。

  13、粘層油施工。

  14、上面層試驗(yàn)段施工。

  15、上面層施工。

  (五)合同執(zhí)行情況

  嚴(yán)格按照合同約定內(nèi)容完成了各項(xiàng)施工內(nèi)容。

  三、施工組織情況及負(fù)責(zé)人名單

  接到中標(biāo)通知書(shū)后,我公司立即委派技術(shù)力量雄厚、高速公路施工經(jīng)驗(yàn)豐富、施工能力強(qiáng)、機(jī)械化施工程度高的專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍承擔(dān)此項(xiàng)任務(wù)。立即組建長(zhǎng)晉高速公路路面第二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)經(jīng)理1人,副經(jīng)理1人,總工程師1人,下設(shè)安全質(zhì)量部、工程管理部(含中心試驗(yàn)室、測(cè)量室)、物資設(shè)備部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、綜合辦及派出所。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本合同工程統(tǒng)籌安排,合理組織,按項(xiàng)目法組織施工,負(fù)責(zé)本合同段所有工程項(xiàng)目的施工管理。

  根據(jù)本合同段工程數(shù)量、工期和結(jié)合工程的實(shí)際情況,為方便管理,擬將本合同工程根據(jù)工序不同劃分為2個(gè)施工工區(qū)。

  第1工區(qū):負(fù)責(zé)本合同段k15+000~k24+000施工;

  第2工區(qū):負(fù)責(zé)本合同段k24+000~k33+000施工;

  綜合穩(wěn)定土作業(yè)面1個(gè),水泥穩(wěn)定碎石作業(yè)面2個(gè),瀝青砼攤鋪1個(gè)作業(yè)面,通訊管道施工4個(gè)工作面,路緣石施工2個(gè)作業(yè)面,2個(gè)水穩(wěn)拌和站,1個(gè)瀝青拌和站。

  勞動(dòng)力配備及任務(wù)劃分一覽表

  序號(hào)隊(duì)伍人數(shù)(人)施工任務(wù)

  1水穩(wěn)1隊(duì)48負(fù)責(zé)本合同段1區(qū)水穩(wěn)底基層、基層施工

  2水穩(wěn)2隊(duì)46負(fù)責(zé)本合同段2區(qū)水穩(wěn)底基層、基層施工

  3綜合土隊(duì)35負(fù)責(zé)本合同段綜合土底基層施工

  4通信設(shè)施隊(duì)84負(fù)責(zé)本合同段通信設(shè)施施工

  5透層油施工隊(duì)16負(fù)責(zé)本合同段路面清掃及透、粘層油施工

  6瀝青攤鋪隊(duì)60負(fù)責(zé)本合同段瀝青砼攤鋪

  7路緣石施工隊(duì)42負(fù)責(zé)本合同段路緣石、路邊石施工

  8邊溝施工隊(duì)92負(fù)責(zé)本合同段排水設(shè)施施工

  91#水穩(wěn)拌和站18負(fù)責(zé)向水穩(wěn)1隊(duì)供料

  102#水穩(wěn)拌和站28負(fù)責(zé)向水穩(wěn)2隊(duì)供料

  11瀝青拌和站砼15負(fù)責(zé)本合同段瀝青砼拌和

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一覽表

  序號(hào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名備注

  1項(xiàng)目經(jīng)理xx前期20xx.11~20xx.4為xx,后為xx

  2項(xiàng)目總工程師xx

  3工程管理部長(zhǎng)xxx

  4試驗(yàn)室主任xxx

  5安質(zhì)部部長(zhǎng)xxx

  6計(jì)劃部部長(zhǎng)xxx兼項(xiàng)目部成本經(jīng)理

  7財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)xxx兼項(xiàng)目部總會(huì)計(jì)師

  8辦公室主任xxx

  9設(shè)備部部長(zhǎng)xxx

  10物資部部長(zhǎng)xxx

  四、施工工藝、方法、技術(shù)措施,冬、雨季施工情況,新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用情況

 。ㄒ唬┗鶎、底基層施工

  底基層在硬質(zhì)巖石與微風(fēng)化巖石地段采用15厘米水泥穩(wěn)定碎石,依據(jù)路基本體干濕類(lèi)型不同,對(duì)干燥、中濕和潮濕地段分別采用15、18和20厘米綜合穩(wěn)定土和水泥穩(wěn)

  定碎石,基層采用34cm水泥穩(wěn)定碎石。本合同段底基層采用厚度里程對(duì)應(yīng)表如下:

  序號(hào)起訖里程底基層

  15厘米面積

  寬24.685m18厘米面積

  寬24.730m20厘米面積

  寬24.760m備注

  1k15+000~k15+310水穩(wěn)

  2k15+310~k15+500水穩(wěn)

  3k15+500~k16+417綜合穩(wěn)定土

  5k16+417~k16+900綜合穩(wěn)定土

  6k16+900~k18+600綜合穩(wěn)定土

  7k18+600~k19+425綜合穩(wěn)定土

  8k19+425~k19+956。5綜合穩(wěn)定土

  9k19+956。5~k22+500水穩(wěn)

  10k22+500~k23+000水穩(wěn)

  12k23+000~k25+929水穩(wěn)

  15k25+929~k26+455綜合穩(wěn)定土

  16k26+455~k28+000水穩(wěn)

  17k28+000~k28+143水穩(wěn)

  k28+143~k28+645綜合穩(wěn)定土

  18k28+645~k29+544水穩(wěn)

  19k29+544~k30+000綜合穩(wěn)定土

  20k30+000~k30+170綜合穩(wěn)定土

  k30+170~k30+850水穩(wěn)

  21k30+850~k33+000水穩(wěn)

  1、水泥穩(wěn)定碎石施工方案

  20xx年3月28日,我公司對(duì)k29+300—k29+500試驗(yàn)段進(jìn)行了施工,根據(jù)試驗(yàn)段確定的施工參數(shù)進(jìn)行施工組織施工。水泥穩(wěn)定碎石的施工方案如下:

  (1)路基交驗(yàn)

  由業(yè)主、監(jiān)理會(huì)同路基、路面施工單位對(duì)要交付的路基進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容包括:壓實(shí)度、彎沉值、高程、橫坡度、平整度、寬度、中線偏位共七項(xiàng),每項(xiàng)都認(rèn)真、細(xì)致的檢查,符合要求后接收。

 。2)測(cè)量放樣

 、、放樣原則:直線段20米,曲線段10米,放中線樁及邊樁。

 、、高程測(cè)量采取閉合測(cè)量。

 、、放樣以后撒上白灰線,灰線包括中線、邊線(兩條),土路肩培土位置線(兩條)、引導(dǎo)攤鋪機(jī)的走向線(兩條)共7條。

 。3)路肩培土

  根據(jù)試驗(yàn)段的試驗(yàn)結(jié)果,人工進(jìn)行路肩培土。

  (4)下承面的清掃及灑水濕潤(rùn)

  在攤鋪前,對(duì)下承面徹底清掃干凈,確保下承面無(wú)雜物,清掃完成后準(zhǔn)備施工前視路基情況進(jìn)行灑水濕潤(rùn)。

  (5)掛鋼絲線

  根據(jù)測(cè)量確定的高程數(shù)據(jù)掛鋼絲繩,鋼絲的松緊度對(duì)路面的平整度影響很大,緊鋼絲時(shí)使鋼絲緊繃,并采取負(fù)重法(鋼絲上掛5kg重物使鋼絲的撓度小于5cm為準(zhǔn))測(cè)試鋼絲的松緊度。

  鋼絲位置必須用綁扎絲綁扎固定。掛鋼絲線斷面圖如下:

 。6)拌合及運(yùn)輸

  水泥穩(wěn)定碎石料的拌合嚴(yán)格按照試驗(yàn)室出具的配合比執(zhí)行,試驗(yàn)室派人在拌合現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)并隨時(shí)觀測(cè)混合料的均勻情況。

  運(yùn)輸采用15噸的自卸車(chē),每臺(tái)自卸車(chē)備有彩條布并根據(jù)天氣情況對(duì)混合料進(jìn)行覆蓋,卸料派專(zhuān)人指揮。

 。7)攤鋪

  采用攤鋪機(jī)攤鋪水泥穩(wěn)定碎石料。底基層松鋪系數(shù)采用試驗(yàn)段確定1.31定為松鋪系數(shù)。兩臺(tái)攤鋪機(jī)攤鋪一前一后相隔5—8米遠(yuǎn),每臺(tái)攤鋪機(jī)后設(shè)一專(zhuān)人對(duì)松鋪厚度進(jìn)行檢查。在攤鋪機(jī)后面設(shè)專(zhuān)人消除粗集料的離析現(xiàn)象,特別應(yīng)鏟除局部粗料“窩”,并用新料填補(bǔ)。

 。8)碾壓

  碾壓按由低到高,先輕后重,先靜壓后振壓的原則進(jìn)行。直線段,由兩側(cè)向中心碾壓;超高段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓。每道碾壓與上道碾壓相重疊1/2輪寬,使每層整個(gè)厚度和寬度均勻地壓實(shí)到98%以上。壓實(shí)后用光輪壓路機(jī)趕光、收面,表面無(wú)輪跡、隆起,斷面正確,坡度符合要求。

  碾壓遍數(shù)為7遍,具體工藝為:yz18jz振動(dòng)壓路機(jī)靜壓一遍;yz18jz振動(dòng)壓路機(jī)輕振一遍;yz18jz振動(dòng)壓路機(jī)重振兩遍;yz18jz振動(dòng)壓路機(jī)輕振一遍;3y18/21光輪壓路機(jī)碾壓兩遍。碾壓過(guò)程中壓路機(jī)不能在工作面上調(diào)頭。

  碾壓結(jié)束后,碾壓表面達(dá)到平整密實(shí),無(wú)輪跡裂紋、搓板起皮、松散、反彈現(xiàn)象。

  (9)橫縫處理

  人工將末端含水量合適的混合料處理整齊,緊靠混合料放兩根15x15方木,整平緊靠方木的混合料,方木的另一側(cè)用砂礫或碎石回填約3米,高度高出方木4厘米,然后將混合料碾壓密實(shí)。

 。10)養(yǎng)生

  碾壓完成后采用覆蓋滲水土工布灑水車(chē)灑水養(yǎng)生,養(yǎng)生時(shí)間不少于7天。覆蓋土工布時(shí),確保搭接長(zhǎng)度不小于10厘米,采取再用上壓磚等方法密封固定,覆蓋整個(gè)路幅全寬;整個(gè)養(yǎng)生期使水泥穩(wěn)定碎石基層都保持濕潤(rùn)狀態(tài)。養(yǎng)生期間封閉交通。

  2、綜合土施工方案

  在綜合穩(wěn)定土底基層正式開(kāi)工前在k18+000~k18+200段作試驗(yàn)段確定施工參數(shù)和最佳施工方法。

  通過(guò)試驗(yàn)段驗(yàn)證了配合比設(shè)計(jì);確定土的松鋪系數(shù);確定標(biāo)準(zhǔn)的施工方法:包括土、石灰和水泥數(shù)量的控制方法;混合料的攤鋪?lái)樞;土最佳含水量?%~2%)的控制方法;各施工人員的配合等;壓實(shí)機(jī)械的選擇和組合,壓實(shí)的順序、速度和遍數(shù);拌合、整形、碾壓機(jī)械的協(xié)調(diào)和匹

  配等;確定控制平整度、高程和橫坡度的最佳方法;、確定每一作業(yè)段的合適長(zhǎng)度;驗(yàn)證擬定的質(zhì)量保證措施;

  (1)施工工藝

  施工準(zhǔn)備→施工放樣(驗(yàn)收路基本體)→備料→攤鋪土→整平和輕壓→擺放和攤鋪石灰→拌和→灑水悶料→擺放和攤鋪水泥→拌和→整形→碾壓→接縫和調(diào)頭處的處理→檢驗(yàn)→養(yǎng)生。

 。2)施工準(zhǔn)備

  ①、對(duì)交付的路基重新進(jìn)行整形碾壓,用3y18/21型三輪壓路機(jī)碾壓機(jī)械進(jìn)行3~4遍碾壓。

 、、對(duì)交付土基的高程、橫坡、平整度和中線進(jìn)行復(fù)核;

  ③、對(duì)路槽頂面進(jìn)行徹底清掃清除浮土雜物、灑水濕潤(rùn);

  ④、培路肩土,路肩的壓實(shí)厚度與綜合穩(wěn)定土壓實(shí)厚度相同。土路肩松鋪系數(shù)取1.55,土路肩采用人工培土。

 。3)施工放樣

  恢復(fù)中樁和邊樁,在直線段每隔15~20m曲線段每隔10~15m設(shè)立中線控制樁和邊樁進(jìn)行水準(zhǔn)測(cè)量,根據(jù)底基層的設(shè)計(jì)標(biāo)高加上松鋪厚度作為攤鋪整形的基準(zhǔn)線。其斷面施工圖如下:

 。4)配合比的設(shè)計(jì)

 、、土

  采用韓店互通立交橋收費(fèi)站處土,其含水量15.8%。

  ②水泥

  水泥采用山西水泥廠生產(chǎn)的晉牌32.5#普通硅酸鹽袋裝水泥。

  項(xiàng)目部試驗(yàn)室按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)水泥進(jìn)行檢測(cè),對(duì)不合格水泥要清理出場(chǎng)。

  ③、石灰

  采用鈣質(zhì)消石灰,達(dá)到ⅲ級(jí)灰標(biāo)準(zhǔn),其中有效鈣加氧化鎂含量>55%,通過(guò)0.71mm方孔篩的篩余<1%,氧化鎂含量≤4%。

 、、灑水悶料用水:采用人畜飲用水。

 、荨⑴浜媳仍O(shè)計(jì)

  采用水泥和石灰劑量分別為2%、10%的綜合穩(wěn)定土。土的最佳含水量為18%。

  (5)綜合土施工

 、、攤鋪土

  采用1臺(tái)推土機(jī)和1臺(tái)py160b平地機(jī)將土堆初步整平。

  將土均勻地?cái)備佋陬A(yù)定的寬度上,表面力求平整,并有規(guī)定的路拱。攤土過(guò)程中將土塊、超尺寸顆粒及其他雜物揀除。攤鋪完后檢驗(yàn)松鋪土層的厚度。

  ②、擺放和攤鋪石灰

  將消解完并裝袋好的消石灰(每袋50kg)通過(guò)汽車(chē)從石灰消解場(chǎng)地運(yùn)輸?shù)绞┕ぢ范瘟戆敕坊。人工將袋裝石灰擺放到區(qū)格上(通過(guò)計(jì)算:區(qū)格尺寸為6x9.3,每區(qū)格上擺放21袋)。用刮板將石灰均勻攤開(kāi),并使每袋石灰的攤鋪面積相等。石灰攤鋪完后,表面沒(méi)有空白位置,也沒(méi)有石灰過(guò)分集中的地點(diǎn)。

  ③、拌合石灰和土

  采用寶馬輪胎式穩(wěn)定土拌合機(jī)拌合,并設(shè)專(zhuān)人跟隨拌合機(jī),隨時(shí)檢查拌合深度并配合拌合機(jī)操作員調(diào)整拌合深度。拌合深度達(dá)到路基本體并侵入下承面5~10mm,以利上下層粘結(jié)。此次拌合一遍。嚴(yán)禁在拌合層底部留有素土夾層。

 、、灑水悶料

  混合料的含水量過(guò)小時(shí),采用噴管式灑水車(chē)補(bǔ)充灑水。灑水過(guò)程中防止出現(xiàn)局部水分過(guò)多的現(xiàn)象。嚴(yán)禁灑水車(chē)在灑水段內(nèi)停留和調(diào)頭。細(xì)粒土經(jīng)一夜悶料;中粒土和粗粒土,視其中細(xì)土含量的'多少,可縮短悶料時(shí)間。

 、、擺放和攤鋪水泥

  將袋裝水泥(每袋50kg)通過(guò)汽車(chē)運(yùn)輸?shù)搅戆敕坊。人工將袋裝水泥擺放到區(qū)格上(通過(guò)計(jì)算:區(qū)格尺寸為6x9.3,每區(qū)格上擺放6袋)。用刮板將水泥均勻攤開(kāi),并使每袋水泥的攤鋪面積相等。

 、、拌合

  上好水泥后用寶馬輪胎式穩(wěn)定土拌合機(jī)進(jìn)行拌合,并設(shè)專(zhuān)人跟隨拌合機(jī),隨時(shí)檢查拌合深度并配合拌合機(jī)操作員調(diào)整拌合深度。

  混合料拌合均勻后色澤一致,沒(méi)有灰條、灰團(tuán)和花面,即無(wú)明顯粗細(xì)集料離析現(xiàn)象,且水分合適、均勻。

  在上述拌合過(guò)程結(jié)束時(shí),如果混合料的含水量不足,用噴管式灑水車(chē)補(bǔ)充灑水。灑水車(chē)起灑處和另一端調(diào)頭處都應(yīng)超出拌合段2m以上。灑水車(chē)不應(yīng)在正進(jìn)行拌合以及當(dāng)天計(jì)劃拌合的路段上調(diào)頭和停留,以防局部水量過(guò)大。灑水后,應(yīng)再次進(jìn)行拌合,使水分在混合料中分布均勻。路拌機(jī)應(yīng)緊跟灑水車(chē)后面進(jìn)行拌合,減少水分流失。灑水及拌合過(guò)程中,及時(shí)檢查混合料的含水量。含水量宜略大于最佳值。對(duì)于穩(wěn)定粗粒土和中粒土,宜較最佳含水量大0.5%~1.0%;對(duì)于穩(wěn)定細(xì)粒土,宜較最佳含水量大1%~2%。灑水拌合過(guò)程中,應(yīng)配合人工揀出超尺寸顆粒,消除粗細(xì)顆!案C“以及局部過(guò)分潮濕或過(guò)分干燥之處。

  ⑦、整形

  混合料拌合均勻后,立即用py180b型平地機(jī)初步整形。在直線段,平地機(jī)由兩側(cè)向路中心進(jìn)行刮平;在平曲線段,平地機(jī)有內(nèi)側(cè)向外側(cè)進(jìn)行刮平。必要時(shí),再返回刮一遍。

  用一臺(tái)型號(hào)為yz18jz振動(dòng)壓路機(jī)(激振力為330/190kn)立即在初平的路段上快速碾壓一遍,以暴露潛在的不平整。

  再用平地機(jī)按要求進(jìn)行整形,整形前用齒耙將輪跡低洼處表層5cm以上耙松,并用輪胎式壓路機(jī)在碾壓一遍。

  對(duì)于局部低洼處,用齒耙將其表層5cm以上耙松,并用新拌的混合料進(jìn)行找平。

  再用平地機(jī)整形一次。將高處料直接刮出路外,不能形成薄層貼補(bǔ)現(xiàn)象。

  每次整形都應(yīng)要達(dá)到規(guī)定的坡度和路拱,并特別注意接縫順適平整。

 、、碾壓

  整形后,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定混合料的含水量,當(dāng)混合料的含水量為最佳含水量(1%~2%)時(shí),立即用18t壓路機(jī)在結(jié)構(gòu)層全寬內(nèi)進(jìn)行碾壓。直線和不設(shè)超高的平曲線段,由兩側(cè)路肩向中心

  碾壓;設(shè)超高的平曲線段,由內(nèi)側(cè)路肩向外側(cè)路肩進(jìn)行碾壓。碾壓時(shí),重疊1/2輪寬,后輪超過(guò)兩段的接縫處,后輪壓完路面全寬時(shí),即為一遍。一般需要碾壓6遍。壓路機(jī)的碾壓速度,頭兩遍以采用1.5~1.7km/h,以后采用2.0~2.5km/h。

  碾壓過(guò)程中,穩(wěn)定土的表面始終保持濕潤(rùn),如水分蒸發(fā)過(guò)快,及時(shí)補(bǔ)灑少量的水,但嚴(yán)禁灑大水碾壓。

  碾壓過(guò)程中,如有“彈簧”、松散、起皮等現(xiàn)象,及時(shí)翻開(kāi)重新拌合(加適量的水泥)或其它方法處理,使其達(dá)到質(zhì)量要求。

  經(jīng)過(guò)拌合、整形的綜合穩(wěn)定土,在水泥初凝前并在試驗(yàn)確定的延遲時(shí)間內(nèi)完成碾壓,并達(dá)到要求的密實(shí)度,同時(shí)沒(méi)有明顯的輪跡。

  在碾壓結(jié)束之前,用平地機(jī)再終平一次,使其縱向順適,路拱和超高符合設(shè)計(jì)要求。終平應(yīng)仔細(xì)進(jìn)行,必須將局部高出部分刮除并掃除路外;對(duì)于局部低洼之處,不再進(jìn)行找補(bǔ),可留待鋪筑鋪筑基層時(shí)處理。

 、、接縫和調(diào)頭處的處理

  同日施工的兩工作段的銜接處,采用搭接。前一段拌合整形后,留5~8m不進(jìn)行碾壓,后一段施工時(shí),前段留下未壓部分,應(yīng)再加部分水泥重新拌合,與后一段一起碾壓。

  經(jīng)過(guò)拌合、整形的綜合穩(wěn)定土,在試驗(yàn)確定的延遲時(shí)間內(nèi)完成碾壓。

  注意每天最后一段末端縫(即工作縫)的處理。工作縫和調(diào)頭處按下述方法處理:

  在已碾壓完成的水泥穩(wěn)定土末端,沿穩(wěn)定土挖一條橫貫鋪筑層全寬的寬約30cm的槽,直挖到下承層頂面。此槽與路的中心線垂直,靠穩(wěn)定土的一面切成垂直面,并放兩根與壓實(shí)厚度等厚、長(zhǎng)為全寬一半的方木緊貼其垂直面。

  用原挖出的素土回填槽內(nèi)其余部分。

  如拌合機(jī)或其他機(jī)械必須到已壓成的綜合穩(wěn)定土層上調(diào)頭,采取措施保護(hù)調(diào)頭作業(yè)段。在準(zhǔn)備用于調(diào)頭的約8~10m長(zhǎng)的穩(wěn)定土層上,先覆蓋一張厚塑料布,然后鋪上10cm厚的土。

  第二天,鄰接作業(yè)段拌合后,除去方木,用混合料回填?拷侥疚茨馨韬系囊恍《,人工進(jìn)行補(bǔ)充拌合。整平時(shí),接縫處的綜合穩(wěn)定土較已完成斷面高出5cm,以利形成一個(gè)平順的接縫。

  整平后,用平地機(jī)將塑料布上的大部分土除去(注意勿刮破塑料布),然后人工除去余下的土,并收起塑料布。

  在新混合料碾壓過(guò)程中,將接縫修整平順。

 、、縱縫的處理

  施工時(shí)分兩幅施工,縱縫垂直相接,不應(yīng)斜接。按下述辦法處理:

  在前一副施工時(shí),在靠近中央一側(cè)用方木做支撐,方木高度同綜合土的壓實(shí)厚度(15cm)相同;

  混合料拌合結(jié)束后,靠近支撐方木的一部分,人工進(jìn)行補(bǔ)充拌合,然后整形和碾壓;

  養(yǎng)生結(jié)束后,在鋪筑另一幅之前,拆除支撐木;

  第二幅混合料拌合結(jié)束后,靠近第一幅的部分,人工進(jìn)行補(bǔ)充拌合,然后進(jìn)行整形和碾壓。

  ⑹質(zhì)量檢查

  底基層施工完畢后,按公路工程檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(jtj071-98)和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面檢測(cè)、評(píng)定,檢測(cè)的項(xiàng)目有:

  項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查頻率

工程施工工作總結(jié)7

  20xx年就要尾聲,新的一年展望在即。xx項(xiàng)目從20xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在,其中制管車(chē)間門(mén)架式鋼結(jié)構(gòu)總面積982,預(yù)留倉(cāng)庫(kù)門(mén)架式鋼結(jié)構(gòu)總面積384,主體分別于20xx年6月初,20xx年1月中旬全線投入使用,這成績(jī)與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開(kāi)的,也是我們?cè)O(shè)計(jì)部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過(guò)程中,也深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,一些自身的不足,團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此,現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下:

  一、工期進(jìn)度方面

  工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運(yùn)作良好,工程從安全,質(zhì)量,進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢(shì),但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),為此在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中,對(duì)其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問(wèn)題:1,材料與原圖紙不符。參照?qǐng)D紙逐一檢驗(yàn),確保材料的無(wú)誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過(guò)程中公司加大力度對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2,原材料進(jìn)場(chǎng)相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過(guò)程中,組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車(chē)配發(fā)。3,做好圖紙會(huì)審,原圖設(shè)計(jì)的常理見(jiàn)識(shí)可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突,造成后期現(xiàn)場(chǎng)變更,誤工誤時(shí))鑒于以上,我希望能在工地開(kāi)工之前,集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)計(jì)部,物資部,工程部(建議施工隊(duì)在條件允許的情況下同會(huì))等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開(kāi)一個(gè)“工前會(huì)議”,針對(duì)圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設(shè)計(jì)技術(shù),現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題做一個(gè)全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應(yīng)職責(zé),團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量。

  在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的的絆腳石,為此現(xiàn)場(chǎng)管理者要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,甲方,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此,我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的.不足,面對(duì)陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作,相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,工程進(jìn)度加緊時(shí),相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí),所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長(zhǎng)進(jìn)。

  二、工程施工安全方面

  現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本,安全第一”的社會(huì)態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開(kāi)工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,安全交底,時(shí)刻牢記安全意識(shí),xx預(yù)留倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目中途施工過(guò)程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,為受傷者及時(shí)有效的爭(zhēng)取到了最寶貴的搶救時(shí)間,使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過(guò)失,在日后的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中,時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并制定具體的安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

  三、工程施工質(zhì)量方面

  百年大計(jì),質(zhì)量為本。xx項(xiàng)目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問(wèn)題,如:屋面板陽(yáng)光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時(shí)也為公司造成了不必要的損失,對(duì)此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺(jué)得在工程施工過(guò)程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決,真正做到質(zhì)量問(wèn)題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工,把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。

  四、成本控制和工程預(yù)付款

  1、成本控制

  1)材料控制:施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃,在施工過(guò)程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進(jìn)出庫(kù)有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費(fèi)。

  2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來(lái)增加效益(結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定)。

  2、工程預(yù)付款

  與xxx集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,建設(shè)單位存在過(guò)拖欠和推延,這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時(shí)做好甲方溝通,確保款項(xiàng)支付力度,為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。

  與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過(guò)拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場(chǎng)也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

  回望今年的工作有成長(zhǎng)也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn),認(rèn)識(shí)差距,接受經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高和改進(jìn)施工方法,這是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí),不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平,加強(qiáng)責(zé)任心,培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)精神,以人為本,強(qiáng)化管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。讓我們工程部的成績(jī)鑒證“輝煌鄭通,展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。

工程施工工作總結(jié)8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  我受董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的委托,就公司XX年安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)要匯報(bào):

  過(guò)去的一年,在上級(jí)主管部門(mén)和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下,經(jīng)過(guò)全公司員工的共同努力,通過(guò)開(kāi)展一系列載體活動(dòng),負(fù)重奮進(jìn),真抓實(shí)干,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。促使安全生產(chǎn)上等級(jí),工程質(zhì)量上水平,內(nèi)部管理上臺(tái)階。

  一、基本情況

  今年主要工程項(xiàng)目:s225線rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城海花橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù),危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù),完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。

  全公司共設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部,五個(gè)橋梁施工分隊(duì),三個(gè)路基施工分隊(duì),一個(gè)瀝青路面施工分隊(duì),一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì),一個(gè)瀝青拌和場(chǎng)。公司設(shè)安全科,每個(gè)分隊(duì)配一名專(zhuān)職安全員。全公司有安全a、b、c證書(shū)人員52人,安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。

  二、主要措施和做法

  1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。

  在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況,針對(duì)本單位施工人員流動(dòng)分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn),首先制定了公司XX年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃、安全措施。

  2、施行安全管理目標(biāo)。

  公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,設(shè)專(zhuān)職安全員一名,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)職安全員具體抓的格局,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)保一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。

  3、落實(shí)“安全第一”

  “誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制,在年初公司與各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理部與施工分隊(duì)分別簽訂了XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,把安全指標(biāo)分解到各施工點(diǎn),落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級(jí)安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。

  4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

  安全辦與全體汽車(chē)駕駛?cè)藛T簽訂了汽車(chē)安全行駛目標(biāo)責(zé)任書(shū),與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。

  5、堅(jiān)持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。

  為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì),公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過(guò)了考試,拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。

  6、加大安全生產(chǎn)考核力度。

  今年1—12月份以來(lái),公司安全辦對(duì)各施工分隊(duì)及各施工作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查,6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查,并對(duì)檢查情況進(jìn)行了通報(bào)

  7、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。

  六月份、七月份開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開(kāi)了會(huì)議,組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊(duì)、本班組有哪些事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評(píng)估、確認(rèn)和分類(lèi),劃分出各類(lèi)危險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí),針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)部位逐個(gè)制定措施,制定預(yù)防對(duì)策,明確責(zé)任人,加強(qiáng)控制,分級(jí)進(jìn)行監(jiān)控,分級(jí)進(jìn)行管理,并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),在圖表中明確危險(xiǎn)源點(diǎn)名稱(chēng)、地點(diǎn)、部位、監(jiān)控部門(mén)、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求,同時(shí)規(guī)定各級(jí)責(zé)任部門(mén)責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。

  8、開(kāi)展了省重點(diǎn)工程創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)。

  通過(guò)創(chuàng)建省平安工地活動(dòng),促使了工程質(zhì)量的.提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起,我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點(diǎn)單位,經(jīng)過(guò)s225線項(xiàng)目部人員的共同努力,其考核內(nèi)容有十二大項(xiàng),計(jì)350條小項(xiàng),經(jīng)專(zhuān)家考評(píng)驗(yàn)收基本達(dá)標(biāo)。按省要求凡今后此活動(dòng)不達(dá)標(biāo)不可參加省重點(diǎn)工程投標(biāo)。

  三、存在問(wèn)題和今后建議

  一年來(lái),通過(guò)公司全體干部職工的共同努力,做了大量的實(shí)際工作,安全工作取得了比較好的效果,全年安全無(wú)事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比,我們無(wú)論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、在各項(xiàng)制度的建立與實(shí)際管理操作上,有個(gè)別施工分隊(duì)還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象;

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位,存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中,由于受場(chǎng)地限制,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與交通道路界線不清。安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范,管理不到位,被盜后不能及時(shí)重新設(shè)置。個(gè)別分隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)有些零亂,存在著事故隱患;

  3、由于今年工程任務(wù)緊,工程量大,機(jī)械設(shè)備利用率高,機(jī)械維修保養(yǎng)有時(shí)不及時(shí),存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象,比如不及時(shí)換機(jī)油及空氣慮芯器、制動(dòng)不靈等。特別是攤鋪分隊(duì)工程任務(wù)緊,工程量大,機(jī)械維修保養(yǎng)不及時(shí),安全意識(shí)不夠,安全檢查不到位;

  4、安全臺(tái)帳記錄不到位、安全活動(dòng)不夠正常;

  5、安全勞動(dòng)保護(hù)用品使用不到位。

  通過(guò)回顧總結(jié),我們應(yīng)看到自身存在的不足之處,在今后的施工中,應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,進(jìn)一步完善安全管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度,向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。

  建議:建工局有計(jì)劃地組織所屬單位安全負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  以上不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

工程施工工作總結(jié)9

  從一個(gè)剛出校門(mén)的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人,一路走來(lái)我們經(jīng)歷了很多,付出了很多,同時(shí)學(xué)到了很多,也成熟了很多。

  從三月份年初時(shí)剛來(lái)這里到十二月份年底,從XX商務(wù)廣場(chǎng)的基底施工到如今的塔樓林立,雖然才短短的幾個(gè)月但是在這段時(shí)間里我們收獲的東西好多好多。認(rèn)識(shí)了很多的朋友,遇到了好多的“老師”,最重要的是學(xué)會(huì)了好多的知識(shí),從理論到實(shí)踐,從做人到做事,收獲頗多,感觸頗深。

  記得三月份剛來(lái)時(shí),自己還是個(gè)實(shí)習(xí)生,那時(shí)人很多,剛實(shí)習(xí)生就將近20人,記得當(dāng)時(shí)自己告訴自己“什么也不要多想,堅(jiān)持,堅(jiān)持!學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)!”,也許自己知道的太少太少,感覺(jué)每天的收獲好多好多,自己也感到很充實(shí),很踏實(shí)。在此期間,自己跟過(guò)質(zhì)檢,搞過(guò)施工,也干過(guò)實(shí)驗(yàn),從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過(guò)很多,我覺(jué)得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。

  到了七月初,由于種種原因,很多同一批進(jìn)來(lái)的人都陸陸續(xù)續(xù)離開(kāi)了這里,自己也從實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用,從以前崗位的不確定,到正式分配成了一名施工員,從“場(chǎng)地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉,自己對(duì)施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí),接觸的工人多了,自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗(yàn),那就是:人人平等,不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居,不要不尊重工人,在管理上也要學(xué)會(huì)“善變”,分類(lèi)管理、分人管理。

  等到了T5塔樓開(kāi)工后,自己也有幸成為了一名專(zhuān)職施工員,身上的擔(dān)子重了,考慮的事情也多了,由于自己的經(jīng)驗(yàn)還不成熟,對(duì)施工的意識(shí)還不到位,所以有什么拿不準(zhǔn)的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助,有什么不懂得就記在本子上問(wèn)問(wèn)會(huì)的'人,然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場(chǎng)存在過(guò)以下問(wèn)題:

  一、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)塔吊前期存在著塔司技術(shù)問(wèn)題和一些塔司對(duì)工作不負(fù)責(zé)任工作期間看小說(shuō)、聽(tīng)音樂(lè),致使吊裝速度慢,在幾次下放整改通知單及和XX溝通后,才有所改善,我想這種情況在來(lái)年將杜絕,來(lái)年一開(kāi)工就會(huì)首先給塔司及負(fù)責(zé)人開(kāi)一個(gè)關(guān)于塔吊管理的專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題及有可能出現(xiàn)的情況都交交底,并對(duì)塔司的遲到、早退以及對(duì)工作不認(rèn)真等情況的處理辦法進(jìn)行公布。

  二、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進(jìn)行施工,致使前期的工期沒(méi)有達(dá)到預(yù)計(jì)的要求,一方面是由于勞務(wù)人員對(duì)施工段劃分的誤解,沒(méi)有領(lǐng)會(huì)到其中的便捷,二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠,對(duì)工人的領(lǐng)導(dǎo)力不夠。我想來(lái)年如果等到裙樓大面積施工開(kāi)我方應(yīng)該和勞務(wù)提前進(jìn)行這方面的溝通,并且要有書(shū)面的文件形式,后面除了勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班組負(fù)責(zé)人的名字一塊簽上,這樣的話對(duì)他們的約束力就更強(qiáng)了。第三、就是現(xiàn)場(chǎng)的拖泵問(wèn)題,我們今年的砼泵合同就是一個(gè)失誤,對(duì)于T5來(lái)說(shuō),平均十幾天澆筑一次砼,而我們的泵放在這打不打一個(gè)月都耗著幾萬(wàn)塊的租賃費(fèi),我想明年如果可以的話,我們只租一臺(tái)電泵(電泵的壓力已足夠滿足施工要求),其余要租一臺(tái)車(chē)載泵在T1、T2、T5樓之間來(lái)回使用,這樣即節(jié)省開(kāi)支又合理利用,一舉倆得。

  高經(jīng)理有句話我很贊同:干什么事都要有一定的“哈(ha)數(shù)”,所以在后期的施工過(guò)程中我把工作重點(diǎn)放在了怎樣合理的利用有限的資源,怎樣合理的劃分工作面,怎樣提高工人的工作效率,怎樣能在保證安全的同時(shí)加快施工進(jìn)度,縮短工期,保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

工程施工工作總結(jié)10

  時(shí)光飛逝,20xx年已經(jīng)即將過(guò)去,回首過(guò)去的一年中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、本年度工作總結(jié)

  在二季度負(fù)責(zé)20.14678MW射陽(yáng)區(qū)域太陽(yáng)能光伏發(fā)電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理,主要協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工及采購(gòu)等參建單位關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的工作實(shí)質(zhì)性。將質(zhì)量、安全、工期三大指標(biāo)的落實(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)駐地監(jiān)督及時(shí)控制和處理施工質(zhì)量、安全隱患。做好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)等工作。我部門(mén)將安全生產(chǎn)與文明施工納入生產(chǎn)日常管理工作中,隨時(shí)做到各項(xiàng)目施工單位及工作班組的安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患,確保了施工的有序進(jìn)行,針對(duì)在工程質(zhì)量、安全文明施工上有重大隱患的項(xiàng)目,提出嚴(yán)肅批評(píng),限期整改,下達(dá)監(jiān)理整改通知單,每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀,成效顯著,沒(méi)發(fā)生一起質(zhì)量或安全事故。

  在射陽(yáng)EPC總承包三項(xiàng)目中,完成項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及竣工資料審核及竣工結(jié)算審計(jì)工作。配合集團(tuán)工程部及審計(jì)部。按照集團(tuán)公司要求對(duì)竣工報(bào)驗(yàn)工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢測(cè),竣工資料完整性和真實(shí)性審核。對(duì)項(xiàng)目報(bào)審資料審查,對(duì)并網(wǎng)農(nóng)戶戶數(shù)及安裝容量審查、對(duì)接財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目主材采購(gòu)組件及逆變器進(jìn)出庫(kù)使用情況及材料剩余進(jìn)行匯總及編表。對(duì)項(xiàng)目97%竣工結(jié)算進(jìn)行審核,按照合同根據(jù)材料使用量清單對(duì)固定資料及材料保管費(fèi)進(jìn)行預(yù)算。對(duì)項(xiàng)目需蓋章農(nóng)戶對(duì)照農(nóng)戶清單進(jìn)行審核及用印審批流程。

  二、下年度工作計(jì)劃

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)督和管理:工程質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的`基礎(chǔ),要以質(zhì)量取信與客戶,必須腳踏實(shí)地的從每一個(gè)施工細(xì)節(jié)抓起。建立“過(guò)程控制與最終檢驗(yàn)相結(jié)合”對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行事前的嚴(yán)格管控。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)與文明施工標(biāo)化的管理:安全生產(chǎn)工作要常抓不懈。安全生產(chǎn)工作事關(guān)公司利益及員工家庭幸福,文明施工事關(guān)公司形象及品牌,在確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的同事,要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,要堅(jiān)持“精品源于精心,誠(chéng)信鑄就品牌”的經(jīng)營(yíng)方針,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)安全生產(chǎn)與文明施工管理工作,全面開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)施工資料審核工作:編制項(xiàng)目材料使用統(tǒng)計(jì)表,及時(shí)了解項(xiàng)目每天物資使用情況、安裝戶數(shù),加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部的工作聯(lián)動(dòng),對(duì)工程實(shí)際主材使用量和安裝戶數(shù)相統(tǒng)一,確保公司的利益得到維護(hù)。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理管控工作:強(qiáng)化監(jiān)理在工程施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制,嚴(yán)格要求其執(zhí)行監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,凡是由監(jiān)理單位發(fā)出的質(zhì)量、安全整改通知單另其嚴(yán)格負(fù)責(zé)后續(xù)施工單位對(duì)整改情況的通報(bào)。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理工作。

工程施工工作總結(jié)11

  一、工程概況:

  我司于年月承接了“XXXXXXX”項(xiàng)目,并按客戶要求施工。

  二、施工管理組織:

  工程施工面不集中、可施工面形成緩慢,質(zhì)量要求高,工期緊;為此公司組建了具有次類(lèi)工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理,項(xiàng)目部人員配備齊全;實(shí)行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo),做到責(zé)任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進(jìn)行。

  三、施工過(guò)程控制:

  1采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來(lái)保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),對(duì)關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施。

  2嚴(yán)把設(shè)備是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場(chǎng)的材料均來(lái)自正規(guī)的生產(chǎn)廠商,進(jìn)場(chǎng)必須是合格產(chǎn)品。未達(dá)標(biāo)部分均讓廠家清理出場(chǎng)。

  3資料管理:工程資料配備了資料員,施工中與工程同步,做到先資料再施工,資料填寫(xiě)實(shí)在符合要求,資料齊全,能很好的反映實(shí)體工程的情況,驗(yàn)收完后進(jìn)行整編和移交工作。

  四、工程質(zhì)量及控制情況

  施工過(guò)程中,我公司本著“安全為先、注重質(zhì)量”的方針,運(yùn)用“技術(shù)交底、例會(huì)制、崗位責(zé)任制”等多種制度,充分運(yùn)用新技術(shù)、對(duì)重要環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位進(jìn)行經(jīng)常性地安全復(fù)查等。

  五、施工安全管理:

  安全生產(chǎn)是我們的重中之重,項(xiàng)目部配備了專(zhuān)職安全管理人員,制定和實(shí)施了一系列的`安全防范措施,真正做到了安全重在防范,確保了無(wú)安全事故發(fā)生。

  六、工程進(jìn)度:

  本項(xiàng)目在各責(zé)任主體部門(mén)的通力配合之下,我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求,總工期符合合同約定的要求。

工程施工工作總結(jié)12

  本人xx,現(xiàn)為xx機(jī)電部施工員,今向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)年度工作總結(jié)及計(jì)劃:

  看岸容待臘將舒柳,山意沖寒欲放梅。冬至已矣,乃知新的一年即將到來(lái)。驀然回首,時(shí)光匆匆,太匆匆也。歲月就是這樣淡忘,回憶,又淡忘,模糊,又清晰,就像那酒壇里的酒,默默地沉淀,經(jīng)久醞釀出的只有自己能體會(huì)的醇香。似水流年的一季季過(guò)往里,總有流淌著的美好回憶,生命中的美麗年華,亦有一路風(fēng)霜雪雨,故而人生總是喜憂參半。工地上的一個(gè)個(gè)美麗亦或是曲折的故事構(gòu)成了一幅幅豐富的人生畫(huà)卷。所有這一切,就是浪惠及一生的財(cái)富。“吾日三省吾身”,我們作為人,需要時(shí)時(shí)總結(jié)過(guò)去,展望將來(lái),既然選定了遠(yuǎn)方,便只會(huì)風(fēng)雨兼程。

  一、工作總結(jié):

  浪自今年4月有幸入職公司以來(lái),共參與了兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。

  1 、XX-04至XX-10,新塘錦繡新天地機(jī)電部。

  此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24-33座機(jī)電部后期移交階段處理問(wèn)題。同時(shí)也輔助機(jī)電部同事跟進(jìn)新天地二、三期16-23座、36-46座強(qiáng)電工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

  其中負(fù)責(zé)外圍園林施工時(shí),本人總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)是作為施工員,由于機(jī)電預(yù)埋的'線管往往先于其他部門(mén)的施工,所以需向其他部門(mén)如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開(kāi)大樹(shù)坑,避免鉤機(jī)挖坑時(shí)挖斷線管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做,協(xié)調(diào)其他部門(mén),避免自己返工或其他部門(mén)返工造成的浪費(fèi)資源。

  而機(jī)電部后期移交階段處理的問(wèn)題,看似瑣碎,處理起來(lái)則頗為刺手,有時(shí)物業(yè)部一日就打二三十個(gè)電話過(guò)來(lái)要盡快去處理問(wèn)題。項(xiàng)目機(jī)電部在后期出現(xiàn)的問(wèn)題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線;而最大的問(wèn)題在于業(yè)主收樓了,我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理?yè)?jù)向物業(yè)部投訴。因?yàn)槔藶槿诵愿耠S和,易以與人溝通,項(xiàng)目機(jī)電部安排了我去協(xié)調(diào)此問(wèn)題。在供電部門(mén)裝上電表之前,浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜,此期間幾百戶業(yè)主的電表基本由我來(lái)安裝。

  新天地二、三期16-23座、36-46座我也經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)管施工質(zhì)量,抓進(jìn)度。期間我不斷學(xué)習(xí)施工管理,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。可能是我的角色不是主要負(fù)責(zé)該區(qū)域,我常常感到,很多部門(mén)協(xié)調(diào)的問(wèn)題我是被動(dòng)的,信息是后知的。這是我工作不到位的地方,以后需改進(jìn)。

  同時(shí),通過(guò)幾個(gè)機(jī)電班組的施工縱橫比較,認(rèn)識(shí)到哪些班組做得好,哪些班組做得一般。班組施工經(jīng)驗(yàn)不足的,浪常去跟進(jìn)監(jiān)管。

  2 、XX-10-26至今,xx項(xiàng)目機(jī)電部。

  此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)xx新辦公樓的電氣施工。

  今天,xx新辦公樓工程整體已完成約80%,按照原施工計(jì)劃,也同樣在今天,就應(yīng)完工,所以目前施工進(jìn)度明顯滯后。作為施工員,參與建設(shè)此項(xiàng)目,有著不可推卸的責(zé)任。因而我總結(jié)出來(lái)幾點(diǎn)教訓(xùn):

  其一,xx項(xiàng)目作為一個(gè)改造工程,前期拆除有關(guān)設(shè)備必須拆除到底。在之前,因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除,但不拆則影響美觀,考慮到拆除辦理簽證麻煩,至今仍有一些開(kāi)關(guān)面板沒(méi)有拆除。

  其二,拆除工作造成了大量的簽證,而中間產(chǎn)生的費(fèi)用,也許比當(dāng)初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少,效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證,班組工人工作缺乏積極性。

  其三,后面的工程圖紙出來(lái)之后,機(jī)電部也即日審核申報(bào)材料,但由于材料采購(gòu)需要時(shí)間,按實(shí)際施工進(jìn)度要求,材料絕對(duì)是來(lái)不及的,所以前期報(bào)批的材料應(yīng)該準(zhǔn)備多一些材料,如線管、電線及構(gòu)配件等。

  其四,在實(shí)際施工管理中,由于部分班組帶班人專(zhuān)業(yè)水平有限,質(zhì)量意識(shí)較差,在趕工期間不乏偷工,經(jīng)多次勸告,仍不改進(jìn),造成部分施工區(qū)域做出來(lái)的質(zhì)量達(dá)不上標(biāo)準(zhǔn)要求。能否創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的工程,根本仍在于基層的施工工人。

  以上,是浪在項(xiàng)目部妄自菲薄得到的一些經(jīng)驗(yàn)。

  二、XX年工作計(jì)劃:

  xx新辦公樓項(xiàng)目待明年1月完工后,浪將調(diào)至其他項(xiàng)目。我的意愿是,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠調(diào)我回去新天地。然而不管明年機(jī)電部安排我去哪個(gè)項(xiàng)目,浪將帶上這一年來(lái)公司給我增添的經(jīng)驗(yàn),為公司創(chuàng)造更多的優(yōu)良工程,不辱使命。

  1 、請(qǐng)教部門(mén)同事,學(xué)習(xí)更多專(zhuān)業(yè)知識(shí),如暖通、給排水專(zhuān)業(yè),甚至土建結(jié)構(gòu),努力使自己成為一個(gè)全面的施工管理人員。

  2 、按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成新天地5#、6#電房建設(shè)。

  3 、完成40-42座強(qiáng)電安裝工程。

  4 、完成新天地三期外圍園林路燈電氣施工。

  5 、辦理完成新天地三期向物業(yè)部移交的機(jī)電工程。

  XX年,感謝敏捷!感謝一些敏捷人走進(jìn)我的生活或我趕往他的生活,一些人的名字在浪的心里,給我希望和溫暖。每當(dāng)浪行進(jìn)在工地的樹(shù)蔭下,感受到心靈的昭示,深藏在歲月里顯著關(guān)切的光澤?梢赃@樣說(shuō),遇到了敏捷,也就遇到了改變的命運(yùn)。故而此刻不得已激動(dòng)地發(fā)自內(nèi)心深切的問(wèn)好敏捷!

工程施工工作總結(jié)13

  本人自20xx年參加工作以來(lái),一直在**西省交通建設(shè)集團(tuán)公司榆靖分公司從事高速公路養(yǎng)護(hù)、管理工作,在此期間,我努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),增加實(shí)踐能力,在工作中向領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心學(xué)習(xí),努力掌握和推行各種新工藝。20xx年,集團(tuán)公司下達(dá)了“迎國(guó)檢、展亮點(diǎn)”的工作目標(biāo),我公司在公路養(yǎng)護(hù)方面投入了大量的資金,借此機(jī)會(huì),我在**收費(fèi)站改擴(kuò)建工程及其他工程中先后擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,把在大學(xué)期間所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為單位的工程技術(shù)和管理人員,我始終堅(jiān)持對(duì)工作一絲不茍,對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制,使個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高,F(xiàn)將我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

  一、努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作

  我主要參加了**收費(fèi)站改擴(kuò)建工程建設(shè)。在日常工作中,我經(jīng)常放棄個(gè)人休息時(shí)間,一心撲到工作上,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成了各項(xiàng)任務(wù)。

  在**收費(fèi)站改擴(kuò)建工程建設(shè)工作中,我先后參與了征地、前期工作準(zhǔn)備及施工期間的各項(xiàng)工作,多次放棄周末休息時(shí)間,為了做到工程進(jìn)度切實(shí)可行,我經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格督促監(jiān)理和施工負(fù)責(zé)人。

  在工程施工建設(shè)中,我牢固樹(shù)立了工程質(zhì)量重于**的思想,堅(jiān)決抓好工程質(zhì)量工作,仔細(xì)研究施工圖紙,規(guī)范施工流程,和監(jiān)理方、施工方搞好協(xié)調(diào),著重關(guān)注工程的關(guān)鍵部位和細(xì)節(jié)部分。

  我憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ),嚴(yán)把工程質(zhì)量,狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。按照統(tǒng)一制訂的施工標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工路面的寬度、厚度、瀝青和水泥用量等進(jìn)行全天候、全過(guò)程、全環(huán)節(jié)地監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)不符合施工技術(shù)要求的,及時(shí)督促進(jìn)行整改。按照統(tǒng)一制定的檢查驗(yàn)收制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行跟蹤監(jiān)理,對(duì)各施工單位自檢工作和監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)定工作進(jìn)行監(jiān)督和管理,做到防患于未然。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題,限期整改,對(duì)質(zhì)量不符合要求的',該返工的必須返工,決不姑息。

  在施工中,對(duì)施工單位嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)要求。嚴(yán)把原材料關(guān)、施工工藝關(guān)、施工工序關(guān)和試驗(yàn)關(guān),實(shí)行材料、施工、監(jiān)理三方聯(lián)合進(jìn)料,對(duì)工程所需白灰、瀝青、沙石料一車(chē)一檢查,不合格的堅(jiān)決拒收。嚴(yán)格對(duì)路基壓實(shí)度、平整度、石灰劑量、灰土尺寸、油石比、攤鋪厚度等進(jìn)行監(jiān)督檢查,不合格工序堅(jiān)決返工。

  在近一年的工程建設(shè)中,我對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題認(rèn)真做好記錄,鉆研各種適合的解決方案,時(shí)刻豐富著自己的工作經(jīng)驗(yàn)。

  二、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)

  現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,知識(shí)更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)工程技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機(jī)會(huì)參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流活動(dòng)。

  20xx年1月和20xx年8月,我先后分別參加了由交通部科學(xué)研究院和**西省公路局舉辦的《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》(JTG h10—20xx)培訓(xùn)班。在兩次學(xué)習(xí)中,我深入了解和正確把握了新規(guī)范的內(nèi)容,學(xué)習(xí)了新規(guī)范的基本思路和特點(diǎn),認(rèn)識(shí)到了新舊規(guī)范的區(qū)別和重大調(diào)整,使我在今后的工作中能更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化來(lái)解決公路養(yǎng)護(hù)實(shí)際工作。

  20xx年底,我又參加了由**西省公路局在**大學(xué)舉辦的橋梁養(yǎng)護(hù)工程師培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了橋梁養(yǎng)護(hù)與加固及混凝土橋梁病害診斷技術(shù)等培訓(xùn)內(nèi)容,圓滿完成了培訓(xùn)學(xué)習(xí),獲得了橋梁養(yǎng)護(hù)工程師證書(shū)。在以后的工作中,我利用這次所學(xué)知識(shí),對(duì)橋梁發(fā)生的病害能正確對(duì)待,及時(shí)進(jìn)行解決,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,進(jìn)一步提高了我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,

  通過(guò)各種繼續(xù)再教育,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時(shí)也讓我本人的工作水平不斷地得到提高。

  在日常工作中,我努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí),推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理,應(yīng)用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);將autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中推廣應(yīng)用,使工程繪圖變得異常輕松,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。

  以上是我工作一年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況,通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。

工程施工工作總結(jié)14

  一、工程概況:

  利用自治區(qū)專(zhuān)項(xiàng)資金xxx工程已于XX年實(shí)施,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險(xiǎn)工段,該段落總長(zhǎng)度為10.4km。該段落存在的主要問(wèn)題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,多處安全超高不夠。XX年經(jīng)局、所兩級(jí)強(qiáng)烈申請(qǐng),總局同意將該段落渠堤進(jìn)行整治。該工程項(xiàng)目主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測(cè)流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測(cè)流橋維修工程。該項(xiàng)工程總投資為元。

  二、施工總布置、總進(jìn)度和完成主要工程量:

  1、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好該項(xiàng)工程的施工工作,公司精選了施工過(guò)類(lèi)似工程,經(jīng)驗(yàn)豐富,善管理,責(zé)任心強(qiáng)的高級(jí)管理技術(shù)人員組建成施工項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益,力爭(zhēng)質(zhì)、效雙贏。

  項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員如下:

  各機(jī)構(gòu)職能如下:

  安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗(yàn)組:負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)以及整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作。

  工程技術(shù)組:負(fù)責(zé)整個(gè)工程技術(shù)工作。

  財(cái)務(wù)核算組:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,保證工程所需資金;負(fù)責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算。

  后勤物資組:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。

  2、施工總平面布置

  1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則。

  2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進(jìn)度分步形成,滿足各段落施工需要,前后銜接。

  3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理,節(jié)約用地、盡量少占耕地。

  3、施工總進(jìn)度

  施工總進(jìn)度為XX年5月10日開(kāi)始—XX年6月10日,歷時(shí)30天。

  4、完成主要工程量

  1)渠堤整治土方

  m3;

  2)管理房新建

  m2(二層);

  3)測(cè)流橋新建1座;

  4)測(cè)流橋改建3座。

  三、文明施工與安全生產(chǎn)

  為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,項(xiàng)目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng),整個(gè)工期沒(méi)有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。

  1、文明施工

  各施工項(xiàng)目平面布置合理,施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。

  施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,凡事均有章可循,有人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。

  施工環(huán)境較好,道路平整暢通,行車(chē)時(shí)塵土飛揚(yáng)情況得到控制,作業(yè)時(shí)水泥粉塵機(jī)械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。

  2、安全生產(chǎn)

  健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),按項(xiàng)目部、工程組、班組三級(jí)設(shè)立安全員,由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人。

  組織進(jìn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。

  施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。

  施工過(guò)程中落實(shí)安全措施計(jì)劃,配備必要的安全保護(hù)及安全措施,嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,堅(jiān)決杜絕違章作業(yè),安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)做安全檢查。

  四、主要施工方法

  開(kāi)工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、專(zhuān)職試驗(yàn)員、各班組長(zhǎng),熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底。

  根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計(jì)基本資料和測(cè)量標(biāo)志,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)高程,建立施工控制網(wǎng),對(duì)臨時(shí)工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制,確保臨時(shí)工程布置方便施工,不影響主體工程施工,確保主體工程的測(cè)量、放線精度。

  1、土方工程

  本工程土方工程主要是四閘~分水閘渠堤整治。土方工程施工前會(huì)同監(jiān)理人進(jìn)行工程量計(jì)量的測(cè)量資料復(fù)核檢查。渠道土方工程以機(jī)械施工為主,1m3液壓反鏟挖掘機(jī)挖土,推土機(jī)清理場(chǎng)地、平土,拖拉機(jī)牽引羊腳碾壓實(shí),人工鏟坡墊平。

  2、砼工程

  砼工程主要用于管理房的構(gòu)造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。

 。1)模板

  模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和密封性。

 。2)材料

  1)水泥

  水泥應(yīng)符合國(guó)家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。袋裝水泥不得超過(guò)3個(gè)月,散裝水泥不得超過(guò)6個(gè)月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。

  2)骨料

  骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定,級(jí)配由試驗(yàn)確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類(lèi)堆放,每500m3檢驗(yàn)一次,自檢合格,經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認(rèn)后在使用。

  3)配合比、取樣試驗(yàn)

  各種不同類(lèi)型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過(guò)試驗(yàn)選定,其試驗(yàn)方法應(yīng)按sd105-82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并在實(shí)驗(yàn)前3天報(bào)告監(jiān)理人審批。施工中若要改變,須重新得到監(jiān)理人批準(zhǔn)。在砼澆注過(guò)程中,在出口機(jī)器和澆注現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行砼取樣試驗(yàn)。

  4)普通砼

  砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動(dòng)巖石均沖洗干凈并排干積水,通知監(jiān)理人檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行澆注,澆注中合同監(jiān)理工程師對(duì)砼工程建筑物測(cè)量放樣成果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件。澆注后,覆蓋麻袋、掂編織袋進(jìn)行灑不養(yǎng)護(hù)。

  3、管理房墻體砌筑

  管理房墻體砌筑參用“240×120”空心粘土磚砌筑,水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平整,施工時(shí)采用雙側(cè)掛線砌筑。

  4、鋼結(jié)構(gòu)橋制安

  1)、工程概況

  鋼結(jié)構(gòu)測(cè)流橋:排架采用φ160鋼管;橋面板采用10#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面;拉現(xiàn)采用φ16的.元鋼(或鋼絲繩);欄桿采用5×5角鋼焊接。

  2)、施工方法:按照設(shè)計(jì)圖紙對(duì)建筑物進(jìn)行定位,放出建筑物邊線,施工放線應(yīng)執(zhí)行《水利水電工程測(cè)量規(guī)范》(sz52—93)中有關(guān)規(guī)定。

 、倩A(chǔ)開(kāi)挖:橋墩基礎(chǔ)采用人工進(jìn)行土方開(kāi)挖,基礎(chǔ)開(kāi)挖至設(shè)計(jì)高程后,進(jìn)行底高程校核測(cè)量,經(jīng)自檢合格報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格開(kāi)始澆筑砼基礎(chǔ)。

 、阡摻Y(jié)構(gòu)工程

  鋼結(jié)構(gòu)集中在加工廠加工,現(xiàn)場(chǎng)安裝、焊接。鋼結(jié)構(gòu)使用的鋼材,其種類(lèi)、型號(hào)及焊接工藝等均應(yīng)符合施工詳圖規(guī)定,并經(jīng)過(guò)材質(zhì)實(shí)驗(yàn)。鋼材使用前,應(yīng)將表面油漬、漆污、銹皮、鱗銹等除干凈。

  鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部規(guī)范《sdj207——82》的規(guī)定執(zhí)行。

 、茕摻Y(jié)構(gòu)測(cè)流橋安裝:

  在安裝前,首先對(duì)全部構(gòu)件進(jìn)行拼裝檢查,經(jīng)檢查構(gòu)件齊全后進(jìn)行安裝。

  五、工程施工質(zhì)量保證措施

  1、對(duì)入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

  2、項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),報(bào)送監(jiān)理工程師審批。

  3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

  4、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

  5、項(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析,向工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。

  6、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職質(zhì)檢員,層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。

  7、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過(guò)程,工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監(jiān)理工程師的要求,及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。

  8、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗(yàn),成品及半成品必須具備“三證”,建立建筑材料準(zhǔn)許入場(chǎng)制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

  9、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備,配備一定數(shù)量的試驗(yàn)人員(專(zhuān)職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器。試驗(yàn)人員持證上崗,遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程。

  10、在施工中堅(jiān)持“誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行掛牌操作制度,做好施工記錄,實(shí)行質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度。

  11、施工資料按監(jiān)理工程師要求嚴(yán)格執(zhí)行,資料整理按國(guó)家和交通部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

工程施工工作總結(jié)15

  一、認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一、為工程施工建設(shè)奠定了堅(jiān)定的思想基礎(chǔ)

 。ㄒ唬┕绢I(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一,為工程施工憑添了一份必勝的信心和決心。西氣東輸工程的建設(shè)對(duì)于從未參加過(guò)大口徑管道施工的油建隊(duì)伍來(lái)說(shuō),本身就是一嚴(yán)峻考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子也充分認(rèn)識(shí)到只有將此項(xiàng)工程建設(shè)成了精品工程、品牌工程才能實(shí)現(xiàn)公司走上多元化發(fā)展的道路,才能為公司發(fā)展尋求到新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),步入可持續(xù)發(fā)展的良性化轉(zhuǎn)道。因此,也就有了“品牌第一、效益第二,一切工作要為西氣東輸開(kāi)綠燈”的果斷決策。從項(xiàng)目部的籌建到工程的的勝利峻工,無(wú)論從人力、物力、財(cái)力、設(shè)備的調(diào)配上,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門(mén)的全力支持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工程施工中曾多次親臨現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)檢查指導(dǎo)工作,并及時(shí)協(xié)調(diào)解決在施工中遇到的困難和問(wèn)題。為工程施工建設(shè)憑添了一份必勝的信心和決心。

  (二)項(xiàng)目部人員的`認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,增強(qiáng)了參戰(zhàn)員工的集體榮譽(yù)感和使命感。

  從項(xiàng)目部組建的第一天起,項(xiàng)目部就教育參戰(zhàn)員工,堅(jiān)定一種信念:就是無(wú)論遇到多大的困難,也要打好這一仗,為指揮部爭(zhēng)光、讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心,這種信念貫穿了工程建設(shè)的全過(guò)程。使每一位員工都盡心竭力,全身心的投入到工程建設(shè)中。6月27日西氣東輸四五標(biāo)段的開(kāi)工典禮是一個(gè)讓項(xiàng)目部全體員工刻骨銘心的日子,由于我們沒(méi)有單獨(dú)承攬到工程建設(shè)施工任務(wù),只能以一個(gè)作業(yè)機(jī)組的身份參加開(kāi)工典禮,不能打出任何旗幟和標(biāo)志,雖然在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的極力爭(zhēng)取下一步,打出我們公司的旗幟,但是項(xiàng)目部的每一位員工的心靈卻受到極大的震動(dòng),都有一種受辱的感覺(jué),這就充分說(shuō)明了一點(diǎn),沒(méi)有做為,就沒(méi)有地位,沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)力量,就要挨打受氣,通過(guò)這次小小的挫折,更加堅(jiān)定了項(xiàng)目部全體員工打好這一仗的信念,要用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明自己的實(shí)力,只要給機(jī)會(huì),就一定能創(chuàng)出驕人的業(yè)績(jī)。事實(shí)證明,我們沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,沒(méi)有辜負(fù)油建人的期望,所取得成績(jī)也令管道建設(shè)的主力軍刮目相看。

  二、團(tuán)結(jié)一心、頑強(qiáng)拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)

 。ㄒ唬┚牟邉、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)建一流營(yíng)地

 。ǘ﹪(yán)密科學(xué)的強(qiáng)化培訓(xùn),為進(jìn)一步提高參戰(zhàn)員工的綜合素質(zhì)搭建了平臺(tái)。

  為了實(shí)現(xiàn)將西氣東輸工程建設(shè)成為精品、品牌工程的奮斗目標(biāo)。公司在全公司范圍抽調(diào)部分業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)精湛的50多名管理人員和施工操作人員組建了項(xiàng)目部,作為這支從未參加過(guò)大口徑管線施工的年輕隊(duì)伍,對(duì)管線施工的工藝要求,施工標(biāo)準(zhǔn)、峻工驗(yàn)收等方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一無(wú)所知,項(xiàng)目部就想盡一切辦法搜集、整理了一套規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并利用5月25日至6月25日一個(gè)多月時(shí)間。對(duì)130多項(xiàng)管理制度、工藝規(guī)范、分階段,分層次的進(jìn)行集中學(xué)習(xí),為了達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)踐,盡快適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工的目的,項(xiàng)目部就進(jìn)行模擬現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn),讓操作人員在實(shí)際操作中,掌握施工法、工藝,為了進(jìn)一步鞏固的提高技術(shù)水平,還及時(shí)組織作業(yè)人員到管道建設(shè)主力軍的中國(guó)管道一公司施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)觀摩學(xué)習(xí)交流,收到了良好的效果。為了加強(qiáng)施工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),達(dá)到半軍事管理的目的,在培訓(xùn)期間,還進(jìn)行為期五天的軍事隊(duì)伍訓(xùn)練,通過(guò)這些強(qiáng)化培訓(xùn),項(xiàng)目部的凝聚力和戰(zhàn)斗力以及技術(shù)水平得到空前提高。

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