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車間技術(shù)員工作總結(jié)

時間:2023-08-25 12:44:12 工作總結(jié) 我要投稿

車間技術(shù)員工作總結(jié)(精選)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以促使我們思考,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的車間技術(shù)員工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

車間技術(shù)員工作總結(jié)(精選)

  車間技術(shù)員工作總結(jié) 篇1

  隨著我在試用期的工作一天天過去,以及我在工作中的突飛猛進。工作變得越來越忙碌,而時間也趁著這個機會悄悄溜走。在不知不覺間,試用期的工作已經(jīng)走到了尾聲。

  作為一名試用期的員工,能順利的通過試用期的工作我是非常開心的。作為一名新人技術(shù),我真的害怕自己不能順利的完成自己的工作任務。但是,在這次的試用期中我深刻的感受到了同事們的熱情,感受到了他們溫暖的幫助!現(xiàn)在,我已經(jīng)順利的度了試用期的工作,我將自己這段時期的工作總結(jié)如下:

  一、工作方面

  作為一名技術(shù)員,我在這段時間的工作中有了很大的進步。尤其是在實際的操作上,過去因為總是在理論上學習,我的動手能力其實有很大的不足。但是通過這次和前輩的學習和參考,我領(lǐng)會了很多同事們累積的經(jīng)驗和技巧。不得不說這真的讓我大開眼界,不僅大大的提升了我的知識面,也讓我掌握了很多從其他方面思考的技巧。

  而且,通過實踐,我對企業(yè)的所用的技術(shù)和器材有了更深刻的了解,盡管在熟練度上還需要努力,但是我已經(jīng)有了很大的進步!其次,我也對未來發(fā)展的方向有了方向,知道自己該向著什么方向去前進。未來的學習中,我還需要從前輩們身上學習很多的知識,但是不能僅限于此。對于工作經(jīng)驗尚淺的我來說,我還要盡可能廣的去吸取經(jīng)驗,提升自己的能力。

  二、思想方面

  通過這么幾次的思想學習,我對公司的企業(yè)文化有了比較詳細的了解。并且通過前輩的引導,我也更加適應了這樣的`公司氛圍。在不知不覺間,自己也收到了很深的影響。這不僅僅讓我的工作變的更加積極,也促進了我融入團隊,加強團隊交流的能力,讓我們的隊伍更加的團結(jié),更加的強大。

  三、個人問題

  對于這份試用期的工作,我在短時間內(nèi)學會了太多,盡管我撐了過來,但是還是有太多的知識和經(jīng)驗累積在腦海里。為了在今后的工作中不會留下問題和阻礙。我要后面的一段時間里吸收和消化這些經(jīng)驗知識,管理好自己的人際關(guān)系,和同事們加強交流,讓自己能更流暢的加入到這個大集體當中。

  我明白,我現(xiàn)在在工作中的問題遠比掌握的知識多,但是我會努力的改進,一步步的讓自己成為出色的技術(shù)員。

  車間技術(shù)員工作總結(jié) 篇2

  20xx年公司經(jīng)過半年的努力,公司對各職能部門行了整合整頓,使得更具活力和市場競爭力;我車間在公司正確領(lǐng)導、信任、同事的幫忙、協(xié)作,下屬的支持及自己的努力下做好車間的工作,為使新的一年里更好的開展修理保養(yǎng)工作,在此總結(jié)這一年工作中的閱歷、教訓,以便更好的完成新的挑戰(zhàn)。現(xiàn)將工作做簡要的總結(jié):

  針對我車間在修理過程中,多數(shù)設備及介質(zhì)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強,高溫、高壓操作,工藝條件簡單,若安全措施處理不到位,稍有不慎極易發(fā)生火災、爆炸、人員傷亡等事故,我車間努力在保證安全生產(chǎn)的前提開展檢修理工作。

  一、機修、電氣、儀表的日常工作

  1、仔細傳達公司的各項規(guī)章制度及文件精神,做到全員學習,思想熟悉上與公司同步,心往一處想勁往一處使。

  2、車間完善組織機構(gòu),明確崗位職責,增加在安全生產(chǎn)方面的治理與培訓。

  3、堅持車間早交接班會議制度,對公司早調(diào)度會的內(nèi)容做到上傳下達,準時安排,準時解決,做到大事不過天,小事不過班,提高全員責任心。

  4、參加公司生產(chǎn)裝置及儲運罐區(qū)的各項技改工作。

  5、對所屬的動靜設備實行隱患排查整改日報制度,對存在問題做到匯報有記錄,整改有規(guī)劃。

  6、公司歷次的安全環(huán)保隱患排查整改檢查中,對存在問題落實到人,按期整改。

  7、班組交接班要進展安全環(huán)保喊話,交接班日志突出安全環(huán)保內(nèi)容。

  8、依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)實際,制訂全面細致切實可行的安全生產(chǎn)治理規(guī)章制度,如,《修理車間崗位職責》、《修理車間考核細則》、《修理車間安全檢查制度》等。將這些制度、規(guī)程、責任制掛到各級崗位上,提示崗位人員貫徹落實,以制度標準約束員工的思索和行為,以制度管人,使員工在日常工作中有章可遁,有法可依,形成良好的工作氣氛。

  9、班組的培訓教育,針對日常工作中所遇到的實際問題進展分析教育,避開發(fā)生同樣的問題。

  10、票證治理,從嚴把關(guān)。廠區(qū)內(nèi)進展各項用電修理作業(yè),必需辦理相關(guān)的安全作業(yè)證,并實行嚴格的票證治理制度。如動火安全作業(yè)證、設備檢修安全作業(yè)證等,嚴格根據(jù)國家石油和化學工業(yè)局公布的《危化企業(yè)廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)程》辦事。實行專事專證、專人專證、專人簽字確認、專人檢查監(jiān)護。

  11、事故處理,嚴格執(zhí)行事故報告制度,制止不報。瞞報、謊報、漏報。事故處理(含未遂事故),堅持四不放過原則,事故處理準時,實事求是,不弄虛作假,從根源上切斷員工的幸運心理。

  二、20xx年上半年主要工作

  1、生產(chǎn)裝置的年度檢修及熔鹽爐的技改工作。

  2、消防報警系統(tǒng)的選型、安裝、調(diào)試工作,為二期工程的建立積存閱歷。

  3、二期工程電氣、儀表的校對工作,以及電纜,照明等根底材料的統(tǒng)計工作。

  4、公司erp治理系統(tǒng)的前期規(guī)劃的工作。

  5、泵房排風系統(tǒng)及有毒氣體的在線監(jiān)測儀表的安裝。

  6、瀝青改制裝置電氣掌握柜的制作,儀表dcs系統(tǒng)組態(tài)工作。

  7、全年開具用電票張,檢修理作業(yè)票張,加班共計小時,未發(fā)生一例安全事故。

  8、修舊利舊臺,更換全廠節(jié)能燈,降低了生產(chǎn)用電本錢。

  三、20xx年下半年工作的幾點規(guī)劃

  1、在領(lǐng)導及各車間的協(xié)作下,團結(jié)全體成員連續(xù)完成公司交辦的`各項工作。

  2、要求員工有嚴格、慎重、仔細的工作態(tài)度,嚴格執(zhí)行崗位職責和操作規(guī)程,做好各項數(shù)據(jù)記錄的統(tǒng)計和上報工作。

  3、嚴格執(zhí)行各項制度,專用設備由專人治理,專人維護和保養(yǎng)。要求全體員工人人疼惜工具及設備,嚴格掌握易耗品的損耗率,做好安全、文明檢修工作。

  4、實行月度績效考核與獎金掛鉤,充分表達獎懲清楚、多勞多得的原則,破除干好干壞一個樣,干多干少一個樣的消極態(tài)度,迫使員工提高自己的責任心。

  5、切實抓好全體人員的安全教育和和職業(yè)技能的培訓,做到一專多能,為公司的下一步進展奠定專業(yè)技術(shù)根底,在下一步的工作中,制定員工定崗鼓勵機制,讓有力量的人有更多的收入,以提高員工主動學習的積極性和工作責任心。

  車間技術(shù)員工作總結(jié) 篇3

  一、心態(tài)的調(diào)

  Micorosoft的總裁比爾說過:“微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月!蔽覀兠總人都應該有危機意識,公司80%的利益是有20%de的員工做出來的,作為80%中的一員,更應該有危機意識,公司隨時都可能將你裁掉,因為公司不是慈善機構(gòu)。

  我們工資的來源與公司所創(chuàng)造的利益,在市場經(jīng)濟原。下,不論是國企還是外企,公司的利益是我們利益的前提。如果我們從老板的角度來分析工作,這樣工作中的我們就不只是盡責,更要盡心,處處維護公司的利益和公司形象(潛在利益)。

  作為一個員工,行動能力是很重要的,能利落的把事辦完是一切的前提,首先做到不讓領(lǐng)導擔心,在做到讓領(lǐng)導放心。在行動能力上,要積極的構(gòu)建知識體系,來指導行動,是實際行動毫不含糊。因為稍微的差錯將會給公司帶來幾千上萬的利益損失,相當于我們?nèi)挛遢d的工資數(shù)目。同時,知識是無限的,我們沒有能力也沒有必要全部都學,選擇性的在某些領(lǐng)域盡量的精通。

  獨立的思考能力,團隊的協(xié)作精神。公司要在市場上盈利,就得有獨到的技術(shù)優(yōu)勢,我們至少要在對手之前革新生產(chǎn)工藝,甚至更換生產(chǎn)項目。具體的說就是企業(yè)中得有一部分人有獨到深邃的眼光。有了生產(chǎn)方案,就進入企業(yè)的主題:車間生產(chǎn)。不論研究所、車間,團隊的`協(xié)作都顯得很重要,在研究所,特別是4—6人的小團隊之間無私開闊的討論效果是很的。車間生產(chǎn)是公司利益的直接創(chuàng)造者,更優(yōu)秀的團隊協(xié)作將創(chuàng)造更好的利益。

  二、實際工作的總結(jié)

  第一天到6—APA發(fā)酵車間就加入倒班工作,正好我們班缺了一個人,給學習帶來很好的條件,更容易進入角色,開始梗著每個組員跑,只要他們到現(xiàn)場工作,我就跟上,學習、甚至是模仿他們。熟悉工作環(huán)境,發(fā)酵罐的分布以及補料系統(tǒng)、溫控系統(tǒng)、通氧系統(tǒng)、加酸、油控系統(tǒng)等,開始在在組員帶領(lǐng)下操作,這兒很重要,要做到精準、一步到位,做到不讓組員擔心,在做到讓組員放心。盡快進入工作角色。

  承擔一定工作之后,才有自由安排自己的時間。期間和消毒工關(guān)系,獨立思考加上詢問,熟悉發(fā)酵所有管道里裝的東西、走向、作用。

  工作中遇到問題主動思考,一天晚上夜班,聽到201發(fā)酵罐有異常響聲,爬到發(fā)酵罐上聽發(fā)動機運轉(zhuǎn)、到二樓聽都沒有發(fā)現(xiàn)異常,在一樓時聽到響聲特別大。此罐進罐7個多小時,溫度一直很難控制,猜測消毒蒸汽沒關(guān)死,后來證實消毒工就沒有關(guān)蒸汽!稍微幸運的是201還沒有進罐,實際上長時間的蒸汽破壞了部分培養(yǎng)基,對生產(chǎn)造成波動,直接造成經(jīng)濟損失。只要仔細一點,這些就不會發(fā)生。

  三、將要實施的計劃

  在八月完成發(fā)酵原。(400頁)再學習、微生物藥物學(780頁)的學習。用CAD詳細、準確的繪制發(fā)酵工段的樓層和設備,并對發(fā)酵工藝技術(shù)作總結(jié)。

  車間技術(shù)員工作總結(jié) 篇4

  緊急的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導和同志們的關(guān)懷和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應有的奉獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了許多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

  一、強化政管理論和技術(shù)學問學習

  在20xx年車間工作中,我緊跟時期的步伐,強化理論學問方面的學習,努力做到熟悉上有新提高、運用上有新收獲,到達指導實踐、促進工作、提高工作水平和效勞力量的目的,在工作中不斷的學習新技術(shù)新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導自己的工作。

  二、發(fā)揚團隊合作精神

  1、在平常的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持常常和其他技術(shù)員進行工作溝通,充足發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務。20xx年協(xié)作其他技術(shù)員依據(jù)車間可紡性合理布置小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡X臺,十幾個品種。

  2、依據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,20xx年公司要求長絲車間北區(qū)停車,我協(xié)作其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平常的串堿工作,并把在工作中遇到的問題按時向車間領(lǐng)導匯報,布置相關(guān)人員解決。北區(qū)開車,做好開車前期的準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車勝利,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  3、由于長絲車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我常常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠轉(zhuǎn)變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司實行了運用多種槳粕混用的方法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的缺乏80%上升到了現(xiàn)的85%左右。

  4、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié),按時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進行總結(jié),按時上交方案處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中顯現(xiàn)的異樣情況,進行分析實行訂正措施,寫出訂正措施報告。

  三、完成車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作

  20xx年依據(jù)企管處的布置,要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作,新的作業(yè)要求根據(jù)三合一體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實際操作。將作業(yè)指導書按時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。

  四、提高職工的理論水平和操作水平

  搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格前方可獨立上崗。今年組織職工做三合一體系學問答卷,強化了職工對三合一體系學問的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系學問的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好根底。協(xié)作各工段班組搞好青工技術(shù)競賽,提高職工實際操作技能。

  強化新版作業(yè)指導書的學習,組織我車間全體職工全部進行了理論學問考試。提高了職工理論學問。X班職工堅持第二個早班學習,由于X班紡絲工是掌握車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平常很注意紡絲工工藝學問的學習,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何防止脆斷絲的產(chǎn)生,一直給職工敲響警鐘,增加職工在工作中的責任感。

  五、推動三合一體系在車間的有效運行

  在過去的一年中主動推動三個體系在本部門的有效運行,仔細學習相關(guān)的管理和技術(shù)學問,編制本部門的年度審核方案,并根據(jù)方案組織部門的'內(nèi)審工作,組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善,對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進行更新,標準各種報表記錄。

  邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進行內(nèi)部審核,對審核中別人提出的問題,提出改進的議建和建議,推動三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進,來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員。并對公司的目標、指標進行分解,制定本部門的目標、指標和管理方案,并按時向職工傳達。

  新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中,我會更加努力,不辜負領(lǐng)導對我的信任。

  車間技術(shù)員工作總結(jié) 篇5

  自20xx年我來到xx園區(qū)工作現(xiàn)今,已有一年多的時間了。這期間,我除負責對南北廠區(qū)所屬的車間進行電氣施工監(jiān)理的工作之外,還擔當電儀車間技術(shù)員應盡的職責。加強了我對公司電氣系統(tǒng)的認知和駕馭,并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的實力,為我進一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。下面我對20xx年擔當車間技術(shù)員作以下總結(jié)。

  一、我對電儀技術(shù)員工作的相識及看法

  我被任命為電儀車間技術(shù)員之后,起先漸漸進入這一角色。雖然以前我在公司擔當電氣設備員一職,對凹凸壓電氣技術(shù)及設備有著深化的了解和駕馭。但自從來了xx以后,在從事電氣監(jiān)理工作的過程中,感到要想當好一個合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。公司的電氣設備數(shù)量浩大;電氣設備種類繁多,涉及凹凸壓輸電、配電、送電和電氣修理等方方面面;新舊設備混用增加了電氣設備發(fā)生故障的幾率和解除故障的難度;新上了xx變電站,這是以前我未曾接觸的新生事物;我有多年沒有從事儀表工作了,我必需把以前漏掉的學問重新學習一次。

  二、日常工作內(nèi)容

  1、xx車間離心機,在料滿的狀況下,無法啟動。我去檢查后,發(fā)覺離心機在啟動前,負載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩,造成離心機無法啟動。了解工作緣由以后,我對變頻器的啟動扭矩重新設置并投入直流制動電阻,延長了啟動時間,保證了該離心機的正常運用。

  2、鍋爐車間引風機變頻器在正常停車時,總報“停車時過電流”,經(jīng)我分析,發(fā)覺停車時,操作人員停車太快,沒有在逐步減小頻率的狀況下,就快速停車。為徹底解決本問題,我為該變頻器安裝了直流電抗器,并設置直流電抗器的投用參數(shù),從技術(shù)層面解決了此問題。另外為保證設備的正常運行,我還給鍋爐車間的操作工講解了設備正常的啟動程序和留意事項。

  3、xx車間薄膜蒸發(fā)器,在運用過程中,壓力始終處于高位,無法保證生產(chǎn)的正常運行,對此我與楊波協(xié)商后,建議運用變頻限制方式。用人為方式限制設備的壓力,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終,我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,通過一個時期的運行,確定效果達到預期要求。

  這些只是我日常工作的.很小一部分,這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,當須要我去處理是我總會第一個來到現(xiàn)場,盡自己所能盡快為車間解除故障,復原設備的正常運行。

  三、技術(shù)改造

  1、對xx大罐變頻限制柜主回路進行技術(shù)改造,由變壓器負載回路變更為變壓器負載回路。削減變壓器所帶負荷。變壓器在未進行改造前,負荷最高時可到達10%以上,高出變壓器額定電流的15%以上,嚴峻威逼變壓器的平安運行,給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患。對此,我們在車間的統(tǒng)一領(lǐng)導下,提出方案,并進行可行性論證后,進行了上述改造。通過改造,使變壓器的負荷在生產(chǎn)高分期都能維持在5%以下,確保了設備的平安,達到改造的預期效果。

  2、對鍋爐車間1進行連鎖改造。舊鼓引風電氣未有電氣限制連鎖,在生產(chǎn)中,引風機因突發(fā)事故停車,鼓風機在接著運行,就可造成鍋爐回火現(xiàn)象,從而可能導致設備和人員的損害。對此,在沒有圖紙的狀況下,我對鍋爐車間的鼓、引風電機限制變頻柜的電氣回路進行實測,并最終找到連鎖限制的方式,在電氣修理一組的協(xié)作下,完成了此項改造,達到改造目的。

  四、員工培訓工作

  對員工培訓工作始終是車間主抓的重點工作之一。員工技術(shù)的凹凸關(guān)系著車間維護設備的效率。對此我也做了大量的工作。

  我對電儀車間的全部電氣修理人員、儀表修理人員和電氣運行人員進行了培訓。培訓的主要內(nèi)容有電氣基本學問、變頻器的參數(shù)設定、軟啟動常見故障及解除方法、直流電橋的原理及運用方法等。

  車間技術(shù)員工作總結(jié) 篇6

  為此,公司、企業(yè)親密關(guān)注南礦的科學進展,尤其在人才培育方面投入了很大的財力和物力!翱茖W是第一生產(chǎn)力”,科技興礦,人才強企,使我們科技工感到使命榮耀、前途無量,同時也深知責任重大,必需努力學習,仔細工作,不斷提高自身技能。一年中,我通過扎實工作,有力的促進了南礦各項工作的順當完成。

  回首20xx年,我順當?shù)赝瓿闪藦臐M腹經(jīng)綸、閱歷缺乏的學生向突出專業(yè)技能、增加個人價值的煤礦技術(shù)員的轉(zhuǎn)變,政治思想上、學習力量上、職業(yè)技能上都有很大的提高。在進步的同時,我深懷感恩之情,是領(lǐng)導的親切關(guān)心、同事的熱心幫忙鼓勵了我的成長,這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞,將使我受用終生。

  陽春三月我從某某學院畢業(yè),起初在一個煤礦實習,一個月后我被公司調(diào)到南礦連續(xù)實習。初來乍到的我,內(nèi)心茫然,不知能帶給我怎樣的人生。是同事們熱心的問候暖和了我,是師傅們中肯的目光鼓舞了我,是領(lǐng)導們細心的吩咐安撫了我,如親人一樣接納我的南礦人,讓我不再迷茫,用心工作。在南礦我主要從事井下技術(shù)和測量工作,在仔細完成領(lǐng)導交代的每項任務的同時,我努力學習,積極思索,勇于創(chuàng)新,使得個人力量逐步提高,并很快成為正式職工啦!

  煤礦開采技術(shù)和測量工作對煤礦的安全生產(chǎn)是很重要的。記得我接到的第一項工作任務是跟隨王科長去井下利用全站儀測量,那時候需要開拓的巷道多,我們常常下井測量。剛開頭接觸測量工作,我感覺很吃力,才知道自己學到的學問之淺薄,而需要學習的學問有許多,所以在工作的`同時,我常常發(fā)問,積極思索,不斷積存學問,仔細對待每一份工作。在我嫻熟把握了全站儀測量的根底學問后,王科長又開新課啦,教育我如何使用全站儀測點以及計算測量數(shù)據(jù)和成圖。在學習使用全站儀的過程中,之前對全站儀測量的一些不解之迷也隨之學習的深入逐一解開。“進展測量工作時必需嚴謹仔細,盡量減小誤差”王科長始終這樣教育我。俗話說的好,師傅領(lǐng)進門,修行在個人,我必需謹遵師傅教導,仔細測量,踏實工作。

  在此期間,我還學習了礦井全方位探測儀的使用方法和將測量數(shù)據(jù)成圖,利用物探儀探測井下未知地點的特別狀況,結(jié)合我礦其它地質(zhì)資料和實際狀況做出進一步推斷,并實行相應的措施,以便我礦能更好的了解未知地點的狀況,保證安全生產(chǎn)。我礦目前是基建礦井,井下正在開拓巷道,需要安裝激光指向儀指示巷道的中腰線,少帥我們以王科長為中心在領(lǐng)導的安排下準確放線、細心安裝激光指向儀,不耽擱巷道施工。不下井的時候我常常在技術(shù)科跟任科長學習編制各種規(guī)程和技術(shù)措施等。在工作任務不多的時候,我也沒有放松對自己的要求,對工業(yè)廣場進展實測并制成cad圖,便利我礦人員及各級領(lǐng)導同志通過圖紙熟知我礦地面工程建立狀況。此外,我在空閑的時候也對采掘工程平面圖等cad圖紙進展修改完善,使得礦領(lǐng)導以及各界人士能更好地了解我礦。我礦規(guī)定,每月5號、15號、25號對全礦進展安全檢查,在25號同時進展工程驗收工作,我都積極參與,仔細工作、主動學習、積極思索,努力在最短時間內(nèi)學到更多的學問,積存更多的閱歷。此外,我在領(lǐng)導安排下伴隨環(huán)境評估、地質(zhì)勘查工上山采樣、分析詳情,我急躁地講解我礦的進展史,供應各種資料,幫助他們圓滿完成了上級部門同志寫報告所需的根底資料?傊,我誠懇做人,踏實工作,通過一年的技術(shù)工作,我學會了許多本事,我能對礦井準確測量、安裝激光指向儀、cad制圖、計算機應用、編制技術(shù)措施、讀懂各種規(guī)程我能在領(lǐng)導的帶著下很好地效勞礦山。

  回憶11年的工作,我還存在一些明顯的缺乏之處,主要表現(xiàn)在:

  (1)對上級政策、文件和精神學習時間不夠,學習深度不夠,熟悉理解還不是很到位。

  (2)抓技術(shù)治理尚可,抓施工治理、經(jīng)營治理和安全治理仍需進一步加強,組織協(xié)調(diào)力量也有待提高。

  (3)工作中有時心急氣躁,沒能夠留意方式和方法,不夠沉穩(wěn)練達。

  (4)和同事的感情溝通還不深,生活關(guān)懷還不夠。

  (5)自身道德修養(yǎng)方面、工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強。

  成績學問代表過去,過往云煙終會散盡。對于20xx年所取得的諸多閱歷和成績,我將在20xx年連續(xù)發(fā)揚、推動,對于存在的缺乏,我將努力克制。逝者如斯,我將不斷加強政治理論和專業(yè)技能的學習,堅固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,愛崗敬業(yè),提高綜合素養(yǎng),團結(jié)同志,嚴格要求自己,努力成才,為我礦和企業(yè)的美妙將來奉獻自己全部力氣。

  車間技術(shù)員工作總結(jié) 篇7

  緊張而又繁忙的20xx年即將過去了。過去的一年是不平凡的一年,對公司來說也是不平凡的一年,也是我個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中作為一名技術(shù)員,在公司領(lǐng)導和工友們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻,也有許多做得不足的一面,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、工作概況

  我主要負責xx產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)工作。包括新圖紙的畫圖、審核、工藝、產(chǎn)品的重量計算;生產(chǎn)中的一線操作、現(xiàn)場的技術(shù)指導,有時材料零件的準備,到后期的跟蹤檢驗,零部件的請購等。面對一系列繁忙的日常工作任務及生產(chǎn)任務、有時的檢驗任務;面對在理論和生產(chǎn)實踐中遇到的`種種陌生和難解決的技術(shù)工作。我和技術(shù)部的全體同事以及生產(chǎn)工人一起共同探討,在工作中找方法,從資料中找答案,以慎重的態(tài)度,完成了一項又一項的任務。雖然在工作中犯了些錯誤,但是從這些工作實踐當中,這些工作細節(jié)當中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗。對我以后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗參考。

  二、加強理論知識學習

  我緊跟公司的步伐,加強理論知識方面的學習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水x的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水x,來指導自己的工作。對公司的相關(guān)的技術(shù)文件,工藝,資料的管理,設備保養(yǎng)文件等進行了完善,并參與了車間的整理,整改工作,對車間的危險源和環(huán)境因素,進行了重新完善,對相關(guān)的法律法規(guī)的適宜性進行評估。

  三、工作中發(fā)揚團隊合作精神

  在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他員工既有分工又有合,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,從不主張個人主義,因為個人能力是有限的,團隊的能力才大。油箱一直是我們對xx的輸出產(chǎn)品,也是我們的一個需以解決和完善的技術(shù)問題。從我們接到xx油箱的第一張訂單起,我們就開始為“做好每一臺油箱”的理念而努力著。

  剛開始時我們對做油箱特別是柴油箱和液壓油箱都沒有什么經(jīng)驗和技術(shù),但是我們發(fā)揮了不怕苦,多動手,多試驗,多討論,與主機廠多溝通的理念;從實驗中得到經(jīng)驗,從失敗中得到教訓,終于把柴油箱做穩(wěn)了下來,并從生產(chǎn)實踐中得到了許多寶貴的經(jīng)驗,把工裝,工藝基本上完善了,形成了小規(guī)模的生產(chǎn)。

  四、工作認真仔細

  在過去的一年里,感謝公司領(lǐng)導的支持理解,無論是在施工監(jiān)理過程中,還是在項目竣工驗收、零配件的質(zhì)量驗收過程中,我都做到認真仔細,堅持原則,嚴格按照規(guī)范和要求進行。在監(jiān)理外協(xié)項目過程中,親力親為,認真負責,對每個關(guān)鍵工序嚴格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題即立要求返工,并向相關(guān)主管及時溝通、匯報,使整個施工過程完全處于受控狀態(tài),使每個工程項目都能順利驗收。

  在xx的一年,使我在工作上思想上都有了很大的進步。當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終,還須在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預見性;不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。

  自20xx年x月我來到xx一園區(qū)工作現(xiàn)今,已有一年多的時間了。在這一年中,我一直在項目部工作,負責電氣施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導工作,憑借自己的努力和領(lǐng)導的提攜,從一名普通的電氣監(jiān)理,進而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。在這期間,我除負責對南北廠區(qū)所屬的車間進行電氣施工監(jiān)理的工作之外,還承擔電儀車間技術(shù)員應盡的職責。雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個全面了解公司整個電氣系統(tǒng)的機會,加強了我對公司電氣系統(tǒng)的認知和掌握,并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的能力,為我進一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。

  車間技術(shù)員工作總結(jié) 篇8

  經(jīng)過半年的努力,公司對各職能部門行了整合整頓,使得xx更具活力和市場競爭力;我車間在公司正確領(lǐng)導、信任、同事的幫助、配合,下屬的支持及自己的努力下做好車間的工作,為使下半年里更好的開展維修保養(yǎng)工作,在此總結(jié)上半年工作中的經(jīng)驗、教訓,以便更好的完成新的挑戰(zhàn)。現(xiàn)將工作做簡要的總結(jié):

  針對我車間在維修過程中,多數(shù)設備及介質(zhì)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強,高溫、高壓操作,工藝條件復雜,若安全措施處理不到位,稍有不慎極易發(fā)生火災、爆炸、人員傷亡等事故,我車間努力在保證安全生產(chǎn)的前提開展檢維修工作。

  一、機修、電氣、儀表的日常工作

  認真?zhèn)鬟_公司的各項規(guī)章制度及文件精神,做到全員學習,思想認識上與公司同步,心往一處想勁往一處使。車間完善組織機構(gòu),明確崗位職責,增強在安全生產(chǎn)方面的管理與培訓。堅持車間早交接班會議制度,對公司早調(diào)度會的內(nèi)容做到上傳下達,及時安排,及時解決,做到大事不過天,小事不過班,提高全員責任心。參與公司生產(chǎn)裝置及儲運罐區(qū)的各項技改工作。對所屬的動靜設備實行隱患排查整改日報制度,對存在問題做到匯報有記錄,整改有計劃。

  公司歷次的安全環(huán)保隱患排查整改檢查中,對存在問題落實到人,按期整改。班組交接班要進行安全環(huán)保喊話,交接班日志突出安全環(huán)保內(nèi)容。班組的培訓教育,針對日常工作中所遇到的實際問題進行分析教育,避免發(fā)生同樣的問題。事故處理,嚴格執(zhí)行事故報告制度,禁止不報。瞞報、謊報、漏報。事故處理,堅持四不放過原則,事故處理及時,實事求是,不弄虛作假,從根源上切斷員工的僥幸心理。

  二、上半年主要工作

  生產(chǎn)裝置的檢修及熔鹽爐的技改工作。消防報警系統(tǒng)的選型、安裝、調(diào)試工作,為二期項目的建設積累經(jīng)驗。二期項目電氣、儀表的'校對工作,以及電纜,照明等基礎(chǔ)材料的統(tǒng)計工作。公司ERP管理系統(tǒng)的前期計劃的工作。泵房排風系統(tǒng)及有毒氣體的在線監(jiān)測儀表的安裝。瀝青改制裝置電氣控制柜的制作,儀表DCS系統(tǒng)組態(tài)工作。上半年開具用電票xxx張,檢維修作業(yè)票xxx張,加班共計xxx小時,未發(fā)生一例安全事故。修舊利舊xx臺,更換全廠節(jié)能燈,降低了生產(chǎn)用電成本。

  三、下半年工作計劃

  在領(lǐng)導及各車間的配合下,團結(jié)全體成員繼續(xù)完成公司交辦的各項工作。要求員工有嚴格、謹慎、認真的工作態(tài)度,嚴格執(zhí)行崗位職責和操作規(guī)程,做好各項數(shù)據(jù)記錄的統(tǒng)計和上報工作。嚴格執(zhí)行各項制度,專用設備由專人管理,專人維護和保養(yǎng)。要求全體員工人人愛惜工具及設備,嚴格控制易耗品的損耗率,做好安全、文明檢修工作。

  車間技術(shù)員工作總結(jié) 篇9

  驚慌的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導和同志們的關(guān)切和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了許多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強政治理論和技術(shù)學問學習

  我緊跟時代的步伐,加強理論學問方面的學習,努力做到相識上有新提高、運用上有新收獲,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務實力的目的,在工作中不斷的學習新技術(shù)新工藝,不斷的充溢自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導自己的工作。

  二、工作中發(fā)揚團隊合作精神

  在平常的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持常常和其他技術(shù)員進行工作溝通,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務。由于xx車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我常常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性狀況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠變更槳粕的配比來提高可紡性,今年公司實行了運用多種槳粕混用的方法,大大提高了可紡性。

  依據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,公司要求xx車間xx區(qū)停車,我協(xié)作其他技術(shù)員做好停車期間的`工藝處理和平常的串堿工作,并把在工作中遇到的問題剛好向車間領(lǐng)導匯報,支配相關(guān)人員解決。xx區(qū)開車,做好開車前期的打算工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車勝利,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  三、仔細支配好職工培訓工作

  搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特殊制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。平常很注意紡絲工工藝學問的學習,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避開脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增加職工在工作中的責任感。

  車間技術(shù)員工作總結(jié) 篇10

  一年的車間技術(shù)員工作,強化了我對公司電氣系統(tǒng)的認知和把握,并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的力量,為我進一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的根底,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、員工培訓工作

  對員工培訓工作始終是車間主抓的重點工作之一。員工技術(shù)的上下關(guān)系著車間維護裝備的效率。對此我也做了大量的.工作。我對電儀車間的全部電氣修理人員、儀表修理人員和電氣運行人員進行了培訓。培訓的主要內(nèi)容有電氣根本學問、變頻器的參數(shù)設定、軟啟動常見故障及排解方法、直流電橋的原理及運用方法等。并在九月對全部電氣修理人員、儀表修理人員和電氣運行人員進行考核,到達培訓的預期目標。

  二、車間停車檢修

  我們依據(jù)公司的停產(chǎn)方案結(jié)合車間電氣日常維護中發(fā)現(xiàn)的問題,制定可行的電氣檢修方案,并提出更換的備品備件申請方案。經(jīng)車間審核后,進一步完善檢修方案,確定每一項檢修工作的任務點、工作目標、檢修時間、檢修負責人、安全留意事項、檢修質(zhì)量標準及詳細檢修人員。明確了車間技術(shù)員提供技術(shù)支持和現(xiàn)場質(zhì)量抽查的職責,車間助理負責二次抽檢和檢修質(zhì)量的審定。在進行期間,我嚴格履行工作職責,每天都深化檢修現(xiàn)場,在為電氣修理和電氣運行人員提供技術(shù)支持的前提下,切實把好檢修質(zhì)量關(guān),確保檢修工作到達質(zhì)量標準。在檢修后,我們對本次檢修工作進行匯總,總結(jié)出本次檢修工作的優(yōu)勢和缺乏之處,并向全車間進行推廣,為今后從事此類工作提供經(jīng)驗積累。

  三、裝備資料的搜集和整理

  我在工程管理中留意對各種電氣裝備資料的搜集工作。因大部分車間雖然施工已進入尾聲,但施工方因人員少的原因,對竣工資料的制作和完善上,存在著很多問題,造成竣工資料不能盡快上報我方。對此,我與施工方進行協(xié)商。

  今后我會協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系,統(tǒng)一制定一個統(tǒng)一的培訓目標,將培訓工作納入員工的績效工作中,建立員工與技術(shù)員的一個互動平臺,對每項工作制定一個標準范本,使每項工作有據(jù)可依,在標準化的根底上提高班組的工作效率。

  車間技術(shù)員工作總結(jié) 篇11

  緊張的20xx年年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、工作中發(fā)揚團隊合作精神,努務完成車間的生產(chǎn)任務

  1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務。20xx年年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡xx臺,十幾個品種。

  2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,20xx年7月份公司要求xxx車間北區(qū)停車,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導匯報,安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開車,做好開車前期的準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  3、由于xxx車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。

  4、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié),及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進行總結(jié),及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。

  二、完成第xx車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作

  20xx年年根據(jù)企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實際操作。3月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。

  三、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平

  搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習,今年10月份,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習,由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。

  四、按照三合一體系的'要求搞好車間的認證工作,推進三合一體系在車間的有效運行

  在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行,認真學習相關(guān)的管理和技術(shù)知識,加強《程序文件》和《管理手冊》的學習,加強對標準的理解,按照《內(nèi)部審核程序》的要求,編制本部門的年度審核計劃,并按照計劃組織部門的內(nèi)審工作,今年三月份,組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善,對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進行更新,規(guī)范各種報表記錄。5月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進行內(nèi)部審核,對審核中別人提出的問題,提出改進的議建和建議,推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進,來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員,傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對公司的目標、指標進行分解,制定本部門的目標、指標和管理方案,并及時向職工傳達。

  20xx年工作計劃:新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中,我會更加努力,不辜負領(lǐng)導對我的信任。

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