建筑類工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？下面是小編幫大家整理的建筑類工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

　　建筑類工作總結(jié) 篇1

　　xx，20xx年6月畢業(yè)于河北城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校。20xx年進(jìn)入石家莊中誠(chéng)建設(shè)集團(tuán)有限公司工作。自參加工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)。工作總結(jié)如下：

　　一、專業(yè)技術(shù)工作簡(jiǎn)歷

　　1、進(jìn)行精心策劃，建設(shè)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。我們?cè)趯W(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工總體布局進(jìn)行了精心的策劃，使之更加科學(xué)、合理、規(guī)范。例如，設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗、對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)撒水車和固定吸煙點(diǎn)、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時(shí)廁所以及醒目的大型宣傳板。

　　2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。我們一是采取辦培訓(xùn)班的方式，對(duì)專兼職安監(jiān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，使他們對(duì)安全理念、管理方式、工作思路、工作重點(diǎn)都有了較清楚的理解;二是采取辦宣傳板報(bào)、違章曝光專欄、知識(shí)競(jìng)賽等方式加強(qiáng)安全輿論宣傳氛圍，營(yíng)造安全文明施工的氣氛，達(dá)到增強(qiáng)安全意識(shí)和提高安全素質(zhì)的作用。

　　3、堅(jiān)持檢查評(píng)比，做到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的前提下，每月組織月度考核評(píng)比，每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。在考核過程中堅(jiān)持公開、公正的'原則，而且按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，對(duì)工作成績(jī)突出的安監(jiān)人員也給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，這樣做，比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好安全文明施工的積極性。

　　4、硬化施工路面，搞好環(huán)境建設(shè)。為了創(chuàng)造一個(gè)清新整潔的施工現(xiàn)場(chǎng)，我們對(duì)主要的施工路面全部進(jìn)行了砼硬化，劃分了文明施工責(zé)任區(qū)。專人清掃，天天檢查，使施工現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期保持在一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下。

　　5、不斷改進(jìn)提高，實(shí)行閉環(huán)管理。為了提高安全文明施工管理水平，我們?cè)趯?shí)踐中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新了一些新的工作方法，收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實(shí)，事事有回音。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》，使安全工作按照達(dá)標(biāo)考核的要求達(dá)到了閉環(huán)管理。

　　二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

　　“未來惟一持久的優(yōu)勢(shì)是，比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更好�！边@是彼得圣吉對(duì)職場(chǎng)人的忠告。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場(chǎng)人賴以生存的手段。我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。不斷為自己充電，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)，如ERP軟件學(xué)習(xí)與應(yīng)用、xx質(zhì)量管理體系等各種培訓(xùn)。

　　三、工作成績(jī)

　　1、xx商住樓;

　　2、xx公寓樓。

　　四、申報(bào)理由

　　1、我于20xx年畢業(yè)于河北城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校，取得中專畢業(yè)證書，在安全管理崗位上工作已經(jīng)滿5年，符合初級(jí)職稱評(píng)審申報(bào)資格條件;

　　2、在工作崗位上，通過大量的工作實(shí)踐，讓我有了一定的工作業(yè)績(jī)，具有完成工作的實(shí)際能力，可以運(yùn)用本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)來完成實(shí)際工作，基本符合初級(jí)職稱評(píng)審申報(bào)資格條件;

　　3、綜上所述，經(jīng)本人自評(píng)，基本符合石家莊市建設(shè)局職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20xx年度建設(shè)工程系列初級(jí)職稱評(píng)審條件�，F(xiàn)按照要求擬進(jìn)行初級(jí)職稱評(píng)定申報(bào)。五、結(jié)束語

　　以上是我的工作情況，雖有成績(jī)但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問題，我會(huì)不斷總結(jié)，積極提升自己。繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。

　　建筑類工作總結(jié) 篇2

　　展宣傳，講清系列標(biāo)準(zhǔn)的原理，講清貫標(biāo)的目的、意義、方法和步驟，使大家認(rèn)識(shí)到貫標(biāo)工作是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)，從而更好地規(guī)范工作行為，建筑類半年工作總結(jié)。公司專門負(fù)責(zé)貫標(biāo)工作的技術(shù)質(zhì)檢部印制了大量的關(guān)于三個(gè)體系的介紹，詳細(xì)介紹了貫標(biāo)認(rèn)證的基本知識(shí)和專業(yè)術(shù)語，人手一冊(cè)，保證了貫標(biāo)工作的順利開展。

　　開展了部門調(diào)研公司于6月30日起用了大半個(gè)月的時(shí)間對(duì)各項(xiàng)目部（承包體）的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理狀況進(jìn)行了調(diào)研。這次活動(dòng)基本上達(dá)到了初定的目的，各項(xiàng)目部（承包體）也能找出自身目前在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面存在的缺陷，并開始了積極的整改，各項(xiàng)目部大都統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，更加注重項(xiàng)目部管理班子建設(shè)，更加團(tuán)結(jié)一致，各項(xiàng)管理工作正走向正規(guī)化、規(guī)范化、制度化。

　　回顧上半年工作所取得的成績(jī)，我們有如下深刻體會(huì)：――必須堅(jiān)持在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀生存，求發(fā)展。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場(chǎng)，在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中，不是被動(dòng)地應(yīng)付市場(chǎng)，而是要研究市嘗了解市嘗熟悉市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)，在提高工程質(zhì)量和搞好服務(wù)上下功夫，在增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力和市場(chǎng)誠(chéng)信度上下功夫，正確分析自己的長(zhǎng)處和不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短、趨利避害，講究策略，與“狼”共舞，只有這樣，才能在“狹縫”中求得生存和發(fā)展，爭(zhēng)得的市場(chǎng)份額。

　　――必須堅(jiān)持深化公司內(nèi)部改革。由于長(zhǎng)期受集體體制的影響，公司內(nèi)部還存在著政令不暢，職責(zé)不明，人浮于事。這些矛盾的`解決，只有靠進(jìn)一步深化改革才能從根本上加以轉(zhuǎn)變。必須通過推進(jìn)內(nèi)部勞動(dòng)，人事、分配制度的改革來進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性，通過完善定員定薪，實(shí)行定崗定員、競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰、減員增效等方法來增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　――必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元經(jīng)營(yíng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路，針對(duì)公司現(xiàn)狀，要抓好多元化經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，以適應(yīng)市場(chǎng)變化，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，只有通過尋求新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的建立，企業(yè)才有旺盛的生命力。 ――必須堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，發(fā)揮黨政工協(xié)調(diào)一致的整體合力。實(shí)踐證明，企業(yè)的一切工作都要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，黨政工做到思想同心，目標(biāo)同向，工作同步，緊密配合，協(xié)調(diào)一致，企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展。

　　在總結(jié)上半年所取得的成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足，需要認(rèn)真予以解決：

　　一是資金運(yùn)作困難，嚴(yán)重制約公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常開展。當(dāng)前，市場(chǎng)上工程沒有一項(xiàng)不要墊資，工程量越大資金墊付也越大，竣工工程與我們的決算不同步進(jìn)行，同時(shí)工程又被結(jié)算環(huán)節(jié)多送審時(shí)間長(zhǎng)所牽制，再加上銀行貸款緊縮，公司目前的壓力非常大，資金缺口達(dá)二、三千萬元，因此要求我們各項(xiàng)目部要加大收款的力度，加速公司的資金周轉(zhuǎn)，確保公司得以快速運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展。二是管理體制、機(jī)制還落后于要求，我們的管理體制、機(jī)制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比相差甚遠(yuǎn)，與其他同行業(yè)相比，有著明顯的差距和不合理性。去年公司改制后，雖然在一些機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)作機(jī)制上進(jìn)行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍需提高，新的激勵(lì)機(jī)制尚未成熟，不能有效地激發(fā)廣大職工的積極性，使整體素質(zhì)提高不快。

　　三是缺乏具有較高素質(zhì)的管理人才，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和科技進(jìn)步的壓力，公司的管理層中能懂施工、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理、能開拓市嘗具有高素質(zhì)的管理人員存在斷檔現(xiàn)象，并且職工隊(duì)伍年齡已明顯老化。所以在引進(jìn)人才，用好人才，留住人才等方面是一個(gè)長(zhǎng)期的重要課題。

　　四是安全生產(chǎn)仍未得到足夠的重視，主要表現(xiàn)在：工程的主體施工階段安全防護(hù)不能及時(shí)跟上；塔吊不能完全執(zhí)行“十不吊”的要求；有些工人尚未有戴安全帽的習(xí)慣，特別是在零星小工程施工時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠；在裝飾階段，特別是多工種交叉施工時(shí)，有的工人隨意從高空將建筑垃圾拋出；工地上臨時(shí)用電時(shí)而出現(xiàn)的亂接亂拉現(xiàn)象；配套工種有時(shí)不服從現(xiàn)場(chǎng)管理，班前安全交底不到位；外包工種難以服從統(tǒng)一管理，安全意識(shí)不強(qiáng)。五是少數(shù)項(xiàng)目部管理混亂，成本及費(fèi)用支出過高，怨天尤人的思想比較嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)思路不明確，內(nèi)部團(tuán)結(jié)欠佳，自由散漫思想抬頭，管理民主得不到落實(shí)，對(duì)項(xiàng)目部的穩(wěn)定與發(fā)展缺乏信心。

　　建筑類工作總結(jié) 篇3

　　是充滿變數(shù)、備受考驗(yàn)的一年，我們?cè)诿纯値ьI(lǐng)下，從虧損到扭虧為盈，慢慢步入正軌。歲月如梭，轉(zhuǎn)眼已到了13年末，回首過去的歲月，是時(shí)候?qū)ξ易约鹤鰝�(gè)總結(jié)了。自從從事電工工作以來以來，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，積極將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去，并且謙虛學(xué)習(xí)，不斷探求新知，銳意進(jìn)取，積極解決工作中遇到的困難，取得了較好的工作成績(jī)。我主要從以下幾個(gè)方面來總結(jié)：

　　一、安全方面

　　以人為本，“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”。學(xué)習(xí)杜邦安全理論知識(shí)是公司重點(diǎn)管理方針。工段為更好推廣貫徹公司安全管理方針，印發(fā)了《安全理論學(xué)習(xí)材料》、《電工安全操作規(guī)程》、《維修電工安全操作規(guī)程》，等一些學(xué)習(xí)材料，每天班前會(huì)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。工段每月組織開展一次自檢自查活動(dòng)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)排除車間內(nèi)存在的電氣安全隱患。經(jīng)過排查工段整改了原、紡、酸儀表防護(hù)，高壓電纜安裝隔離擋板。主車間穿線管護(hù)口加防護(hù)，配電柜電纜加防護(hù)。

　　二、低壓電器

　　觸點(diǎn)斷相，由于某相觸點(diǎn)接觸不好或者接線端子上螺釘松動(dòng)，使電動(dòng)機(jī)缺相運(yùn)行，此時(shí)電動(dòng)機(jī)雖能轉(zhuǎn)動(dòng)，但發(fā)出嗡嗡聲。應(yīng)立即停車檢修，打磨觸指或緊固接線端子；觸點(diǎn)熔焊，接“停止”按鈕，電動(dòng)機(jī)不停轉(zhuǎn)，并且有可能發(fā)出嗡嗡聲。此類故障是二相或三相觸點(diǎn)由于過載電流大而引起熔焊現(xiàn)象，應(yīng)立即斷電，檢查負(fù)載后更換接觸器。

　　1.通電銜鐵不吸合。如果經(jīng)檢查通電無振動(dòng)和噪聲，則說明銜鐵運(yùn)動(dòng)部分沿有卡住，只是線圈斷路的故障。

　　2.銜鐵噪聲大。修理時(shí)、應(yīng)拆下線圈，檢查、靜鐵心之間的接觸面是否平整，在無油污。若不平整應(yīng)銼平或磨平；如有油污要進(jìn)行清洗；若動(dòng)鐵心歪斜或松動(dòng)，應(yīng)加以校正或緊固；檢查短路環(huán)有無斷裂，如斷裂應(yīng)按原尺寸用銅板制好換止，或?qū)⒋帚~絲敲打成方截面，按原尺寸做好裝上。

　　3.電磁線圈斷電后銜鐵不立即釋放。產(chǎn)生這種故障的主要原因有：運(yùn)動(dòng)部分被卡住；鐵心氣隙大小，剩磁太大；彈簧疲勞變形，彈力不夠和鐵心接觸面有油污�？赏ㄟ^拆卸后整修、清洗，或更換彈簧。

　　4.熱繼電器故障現(xiàn)象及維修熱功當(dāng)量元件燒斷，若電動(dòng)機(jī)不能啟動(dòng)或啟動(dòng)時(shí)有嗡嗡聲，可能是熱繼電器的熱元件中的熔斷絲燒斷。此類故障的原因是熱繼電器的動(dòng)作頻率太高，或負(fù)載側(cè)發(fā)生過載。排除故障后，更換合適的熱繼電器、注意后重新調(diào)整整定值。

　　5.熱繼電器“誤”動(dòng)作。這種故障原因一般有以下幾種：整定值偏小，以致未過載就動(dòng)作；電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)間過長(zhǎng)，使熱繼電器在啟動(dòng)過程中動(dòng)作；操作頻率過高，使熱元件經(jīng)常受到?jīng)_擊。重新調(diào)整整定值或更換適合的'熱繼電器解決。

　　6.熱繼電器“不”動(dòng)作。這種故障通常是電流整定值偏大，以致過載很久仍不動(dòng)作，應(yīng)根據(jù)負(fù)載工作電流調(diào)整整定電流。

　　三、心得

　　本人參加工作一直干維修電工，先后參加了許多檢修任務(wù)，隨著檢修的深化，這幾年段電力儀表、配電柜及控制柜的不斷運(yùn)用更換，新增了許多新設(shè)備，運(yùn)用了許多新技術(shù)，深感我們的知識(shí)已不能滿足設(shè)備維修工作的需要，變頻技術(shù)的運(yùn)用、dcs與計(jì)算機(jī)應(yīng)用、機(jī)電一體化知識(shí)運(yùn)用等，都迫使我們要轉(zhuǎn)變觀念，不斷更新知識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)發(fā)展的需要。要“用眼”、“用腦、用心”、“動(dòng)手”勤奮去學(xué)、去鉆，進(jìn)一步提高自己的綜合技術(shù)素質(zhì)，為三友的安全生產(chǎn)發(fā)揮更大作用。

　　建筑類工作總結(jié) 篇4

　　20xx年，是分公司鞏固成績(jī)、創(chuàng)新開拓的一年，是全體職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的一年。一年來，在總公司和各職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司的大力支持和積極配合下，在全體職工的團(tuán)結(jié)努力下，分公司各項(xiàng)工作均取得了長(zhǎng)足發(fā)展�；厥滓荒陙�，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分公司廣大干部職工在本職工作崗位上，不負(fù)總公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，結(jié)合行業(yè)工作實(shí)際情況切實(shí)履行職責(zé)，在繼續(xù)鞏固原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新思維和舉措，努力開拓新的建筑市場(chǎng)�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、履行，不斷拓展建筑公司市場(chǎng)份額

　　20xx年，我被聘為以分管地方工程為主的分公司經(jīng)理，按照總公司要求，我向公司董事會(huì)提交了工作目標(biāo)及崗位責(zé)任制。一年來，我嚴(yán)格按照目標(biāo)要求和內(nèi)容，切實(shí)履行崗位職責(zé)。一是狠抓安全管理。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)管理的規(guī)定和條例，結(jié)合分公司管理工作實(shí)際，修訂完善了各施工項(xiàng)目及所屬承包人的安全規(guī)章制度及操作規(guī)程。帶領(lǐng)分公司管理人員經(jīng)常深入工地，努力搞好安全生產(chǎn)工作，針對(duì)職工開展了經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，及時(shí)處理安全生產(chǎn)隱患，確保了年度安全生產(chǎn)無事故的責(zé)任目標(biāo)。二是狠抓經(jīng)營(yíng)管理。將自己多年來從事建筑行業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)充分應(yīng)用到分公司的經(jīng)營(yíng)管理工作中，進(jìn)一步建立健全分公司的管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度，合理支配經(jīng)濟(jì)開支，壓縮業(yè)務(wù)管理費(fèi)用的開支，努力把施工項(xiàng)目的業(yè)務(wù)花費(fèi)工作降到最低點(diǎn)，以最小的開支獲得的工作效能。全面抓好分公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，及時(shí)整理工程項(xiàng)目資料的報(bào)批、預(yù)結(jié)算的審核、工程款的催要及發(fā)放程序，確保職工工資的按期足額發(fā)放，不斷提高公司的.經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。三是狠抓市場(chǎng)管理。為進(jìn)一步保增長(zhǎng)、促效益、擴(kuò)市場(chǎng)，我將開拓市場(chǎng)的突破點(diǎn)放在努力做好各方面人際關(guān)系上。在繼續(xù)鞏固原有的建筑市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，建立了文留區(qū)域內(nèi)有關(guān)企業(yè)單位的信息渠道；和鎮(zhèn)政府的相關(guān)業(yè)務(wù)和區(qū)域內(nèi)建設(shè)單位保持了密切的聯(lián)系和溝通；積極協(xié)調(diào)與主要業(yè)務(wù)對(duì)口單位包括縣發(fā)改委、縣水利局、縣教育局、縣財(cái)政局等的合作關(guān)系；鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)分公司下屬施工隊(duì)伍到各單位去了解和挖掘相關(guān)單位的建設(shè)工程信息，建立了區(qū)域內(nèi)建筑市場(chǎng)信息檔案；鼓勵(lì)支持各施工隊(duì)伍積極參加投標(biāo)競(jìng)標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大工程承包范圍，并切實(shí)處理好分公司與施工隊(duì)之間的關(guān)系；這為分公司目前和今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)市場(chǎng)管理、拓展市場(chǎng)份額打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、加強(qiáng)監(jiān)管，持續(xù)推動(dòng)公分司經(jīng)營(yíng)效益提高

　　20xx年我分管總公司質(zhì)量監(jiān)察工作（質(zhì)檢科），深感責(zé)任重大，質(zhì)量管理是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要和關(guān)鍵因素，為此，我始終將加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我親自帶領(lǐng)各分公司人員先后多次深入工地進(jìn)行質(zhì)量檢查，建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。從小事抓起、從細(xì)微做起，嚴(yán)把每一施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量。并號(hào)召全體施工班組踴躍開展質(zhì)量、技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)，從對(duì)比中分出優(yōu)劣，在比較中提升水平。適時(shí)開展各項(xiàng)工程項(xiàng)目的自檢互檢活動(dòng)，進(jìn)一步鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，使我們的質(zhì)量管理水平走向一個(gè)新的起點(diǎn)。在日常施工中，嚴(yán)格要求員工認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，實(shí)行跟蹤問效，及時(shí)排除各種質(zhì)量隱患。同時(shí)認(rèn)真做好各項(xiàng)目的質(zhì)檢、驗(yàn)收、資料、預(yù)結(jié)算工作，確保各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)管到位、不出任何紕漏。在今年承接的幾個(gè)項(xiàng)目中，我們的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全管理、資料和竣工備案等均名列全縣榜首，工程質(zhì)量合格率達(dá)到了。

　　20xx年，我們分公司共完成工程項(xiàng)目43項(xiàng)，新建房屋建筑面積20935m2，房屋維修面積17316，混凝土道路及場(chǎng)地29835，累計(jì)完成工程造價(jià)1231。68萬元，本年竣工工程掛賬金額1188。45萬元，本年掛賬率96。49%，資金到位率93。6%，全年工程項(xiàng)目安全無事故，已完工程項(xiàng)目合同竣工率100%，合同履約率100%，工程質(zhì)量合格率100%。

　　三、統(tǒng)籌分析，充分明確公司未來發(fā)展方向

　　20xx年，分公司各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但是距總公司的要求和我本人的意愿仍然存在一定的差距。比如說在拓展建筑市場(chǎng)方面，由于片面地追求效益化，導(dǎo)致了部分合作意向無法達(dá)成；由于過于考慮分公司的經(jīng)營(yíng)管理成本，一些部門的人際關(guān)系交往上跑辦力度還不夠；部分施工隊(duì)對(duì)于招投標(biāo)方面的工作力度仍需加強(qiáng)，由于沒有在中國(guó)招標(biāo)網(wǎng)注冊(cè)會(huì)員從而影響了招標(biāo)信息的獲得。這主要是由于思想意識(shí)和創(chuàng)新能力還要進(jìn)一步提高。分析當(dāng)前公司發(fā)展所面臨的形勢(shì)，一方面建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，行業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化管理水平不

　　斷提高，經(jīng)營(yíng)方式和施工方式不斷更新，這是我們面臨的巨大挑戰(zhàn)。另一方面，我們分公司發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，擁有一定規(guī)模的施工建筑團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)能力，這是我們發(fā)展的優(yōu)勢(shì)所在。只有在此基礎(chǔ)上做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮分公司市場(chǎng)和管理優(yōu)勢(shì)，才能實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。在下一步工作中，分公司要進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化科學(xué)化管理，建立健全各項(xiàng)管理制度和管理程序，形成市場(chǎng)分析開發(fā)、工程預(yù)算資金管理、工程質(zhì)量和安全監(jiān)管等各項(xiàng)完整的管理體系，以提高施工隊(duì)伍整體素質(zhì)、增強(qiáng)安全質(zhì)量施工理念、改進(jìn)施工技術(shù)水平為切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)與各管理職能部門和業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)絡(luò)，不斷拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)分公司的可持續(xù)發(fā)展。

　　20xx年，我們迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在總公司的堅(jiān)強(qiáng)支持下，在全體職工的辛勤工作下，我對(duì)分公司不斷發(fā)展和持續(xù)壯大滿懷信心。在今后工作中，我必將不負(fù)眾望，一如既往地認(rèn)真履行職責(zé)，緊緊把握每一次發(fā)展機(jī)遇，繼續(xù)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分公司的全體職工按照總公司發(fā)展的整體戰(zhàn)略和工作要求，不斷開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)建筑公司業(yè)績(jī)不斷攀越新高，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展盡一份綿薄之力。

　　建筑類工作總結(jié) 篇5

　　時(shí)光飛逝，歲月不居，在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，xx年即將過去，在xx年即將來臨之際，將自己這一年的工作進(jìn)行總結(jié)，為使自己不斷提高與進(jìn)步，為以后的工作順利有序進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�；仡欉@一年來的歷程，有領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和大力支持，還有同事們的熱情幫助，可以說xx年是我最充實(shí)的一年，自身在各個(gè)方面都有所提高，現(xiàn)在將我的主要工作情況向領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、工作情況：

　　參加工作以來，時(shí)刻對(duì)自己的工作充滿激情，始終堅(jiān)持以一個(gè)合格工程人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。服從組織分配，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強(qiáng)思想道德素質(zhì)修養(yǎng)，在工作與生活中不斷鍛煉和提高自己，讓自己作一個(gè)名副其實(shí)的河北建設(shè)人。

　　20xx年3月被領(lǐng)導(dǎo)派去參加了航天城大型機(jī)加廠房創(chuàng)魯班獎(jiǎng)小組，可以說是取決于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重視和信任。這既是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，又使我面臨著更多的機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)。魯班獎(jiǎng)的資料整理是非常細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)�，容不得一點(diǎn)馬虎。熟悉圖紙了解變更簽證，與現(xiàn)場(chǎng)人員溝通，親自轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)，把所有系統(tǒng)牢記于心。然后參看以前的資料，由于原資料的殘缺混亂最后整體把資料重新做了一遍。經(jīng)過幾個(gè)月繁瑣重復(fù)的整理，魯班獎(jiǎng)專家小組最終在資料意見表中寫下了評(píng)價(jià)――優(yōu)。

　　20xx年8月回到望運(yùn)觀潮項(xiàng)目擔(dān)任了水暖負(fù)責(zé)人，主體階段主要是消防安全和臨水，并做好水暖安裝前期預(yù)留工作。

　　二、工作總結(jié)和工作心得：

　　1、作為三分公司的一員，公司利益高于一切。

　　2、工作態(tài)度：沒有任何理由，結(jié)果決定一切，要充分挖掘潛力，調(diào)動(dòng)各方面力量協(xié)助你完成工作目標(biāo)。

　　3、要會(huì)協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系，施工過程中涉及到很多單位，涉及到很多復(fù)雜關(guān)系,既要學(xué)會(huì)配合也要學(xué)會(huì)利用。

　　4、工地上積極幫助新員工適應(yīng)環(huán)境和提高工作能力。新員工剛剛離開學(xué)校，到偏遠(yuǎn)的地方施工新鮮感會(huì)逐漸消弱，工作量大且單一，預(yù)期和理想差別大時(shí)會(huì)有挫敗感，不僅僅要在工作上把自己的經(jīng)驗(yàn)交給他們，生活上也要相互幫助，使項(xiàng)目部溫馨如家。

　　5、懂得了奉獻(xiàn)，這種奉獻(xiàn)不是純粹的利益和金錢，是對(duì)公司對(duì)自己的一種責(zé)任感。比如：趕工期節(jié)假日項(xiàng)目部管理人員都沒有回家。

　　6、當(dāng)涉及到工程的質(zhì)量問題時(shí)，堅(jiān)決要對(duì)各種包工頭下達(dá)“死命令”不能含糊。

　　7、從此次項(xiàng)目安全事故所想到的：工人三級(jí)安全教育、入場(chǎng)考試、班組班前班后活動(dòng)還有安全檢查、安全防護(hù)十分重要。如果這些沒作好，一旦發(fā)生事故責(zé)任首先定義為管理責(zé)任。如果上述文明施工、安全標(biāo)志、安全防護(hù)等都做的很好，出了事故便定義為違章操作，責(zé)任和性質(zhì)就截然不同了。

　　三、工作進(jìn)步和缺點(diǎn)方面：

　　1、工作進(jìn)步：

　　在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的.先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

　　2、存在的缺點(diǎn)：

　　①對(duì)文明施工及要求認(rèn)識(shí)不足，文明施工在整個(gè)施工過程中力度不夠。

　�、趯�(duì)安全教育缺乏直觀認(rèn)識(shí)且重視不夠，技術(shù)交底尤其是對(duì)每個(gè)工人的技術(shù)安全交底沒有做，此項(xiàng)是今后工程中需要加強(qiáng)提高的。

　　③項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍權(quán)利微弱，項(xiàng)目部無法行使應(yīng)有職權(quán)，導(dǎo)致遇而不見、見而不說、說而不聽。有著同屬一條船的思想，所以出現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患和問題時(shí)往往包庇，然后討好監(jiān)理大事化小，而不對(duì)事故分包方采取嚴(yán)肅處理。對(duì)于分包隊(duì)伍以后的工程中建議：項(xiàng)目部有時(shí)應(yīng)充當(dāng)業(yè)主，有時(shí)應(yīng)充當(dāng)監(jiān)理，有時(shí)要充當(dāng)兄弟朋友。

　�、軐�(duì)問題或事故沒有遇見性，對(duì)主要施工步驟和主控項(xiàng)目重視不夠，只是知道其重要性沒有親自去做親自去看。 總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。個(gè)別工作思路方法還不成熟，需要進(jìn)一步加強(qiáng)這一方面的努力學(xué)習(xí)。

　　四、20xx年瞻望：

　　辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱等問題，我對(duì)xx年工作也提出了初步設(shè)想：

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，樹立“學(xué)習(xí)是第一位任務(wù)”的觀念。爭(zhēng)取考取全國(guó)一級(jí)建造師和中級(jí)職稱。

　　2、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工地上多學(xué)多問在公司多向前輩請(qǐng)教，強(qiáng)化業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)，使工作再上新臺(tái)階。

　　3、堅(jiān)持進(jìn)取的理念和工作方法，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一。

　　4、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，努力營(yíng)造“工作第一，團(tuán)結(jié)第一，項(xiàng)目如家”的精神氛圍。

　　隨著公司日漸的發(fā)展，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為三分公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!最后祝我們?nèi)�分公司的事業(yè)蒸蒸日上!

　　建筑類工作總結(jié) 篇6

　　土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了xx這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了�，F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下：

　　一、工程施工資料整理及移交工作

　　今年工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱，力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對(duì)資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近一月的時(shí)間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。

　　二、二期工程景觀、綠化工作

　　年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。但是，后期驗(yàn)收時(shí)，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。

　　三、工作心得

　　保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考，自己考慮應(yīng)該完成的.各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

　　今年對(duì)于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開闊了自己的視野。

　　建筑類工作總結(jié) 篇7

　　回顧過去的一年里，歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標(biāo)奮進(jìn)光輝燦爛的20xx年。在新的一年里，本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，增強(qiáng)管理技術(shù)水平，在項(xiàng)目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。人生存一世就有理想，有理想就有目標(biāo)，有目標(biāo)就有奮斗，就奮斗就能實(shí)現(xiàn)理想，就在實(shí)現(xiàn)理想這個(gè)過程中，將會(huì)遇到不同程度的人生磨練，隨著經(jīng)濟(jì)改革開放這個(gè)浪潮中，現(xiàn)代化建筑行業(yè)也逐漸步入了更高、更嚴(yán)的科學(xué)化管理水平，使我們這一代從事建筑行業(yè)的'管理工作者來講，又將面臨著人生挑戰(zhàn)的一個(gè)起點(diǎn)，所以只有自我更新觀念，努力學(xué)習(xí)，1通過學(xué)習(xí)在實(shí)際工作中來逐步提高自己的科學(xué)管理能力，否之，將會(huì)受到這個(gè)歷史潮流的淘汰。

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念我是一個(gè)性格倔強(qiáng)、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人，因此，在實(shí)際工作中，往往愛說，愛堅(jiān)持自己的意志觀點(diǎn)，這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀點(diǎn)。首先要申明的是，盡管如此，但我絕對(duì)是以工作上的認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn)來堅(jiān)持自己意見，而不是以個(gè)人私念來針對(duì)某一件事情。當(dāng)然，人無完人，在今后的實(shí)際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來適應(yīng)整體團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境。為適應(yīng)新形勢(shì)下建筑行業(yè)的需求，自己只有更進(jìn)一步的加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，全面提高管理技術(shù)能力，在實(shí)際工作中，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事，以一個(gè)公民的道德準(zhǔn)則來衡量要求自己，并逐步更新觀念，做一名合格的建筑行業(yè)管理人員。

　　二、堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員，如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平，思想道德素質(zhì)，工作作風(fēng)是否簡(jiǎn)單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)，履行職責(zé)，做好份內(nèi)工作，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng)，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示、多匯報(bào)，盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升管理技能隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講，他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求，不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)管理水平，掌握業(yè)務(wù)技能，才能在實(shí)際工作中去更好的發(fā)揮。只有在實(shí)際過程中，不斷總結(jié)、不斷完善，虛心學(xué)習(xí)、力求上進(jìn)，嚴(yán)格要求自己，積極努力做好本職工作，團(tuán)結(jié)同事，齊心奮進(jìn)，為公司全面完成既定目標(biāo)任務(wù)，打造精品樓盤，樹造品牌形象而努力工作盡一份職責(zé)。在此并祝公司在新的一年里，事業(yè)發(fā)達(dá)，鴻運(yùn)高照，萬事順心如意！也祝公司全體員工家庭美滿幸福，新年吉祥如意！

　　建筑類工作總結(jié) 篇8

　　時(shí)光荏苒，我20xx年6月畢業(yè)于華南農(nóng)業(yè)大學(xué)園林設(shè)計(jì)本科專業(yè)，20xx年7月開始在佛山城鄉(xiāng)建筑設(shè)計(jì)院有限公司園林室工作至今。到20xx年10月工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識(shí)理解，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)學(xué)習(xí)上，自參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料，能給我一個(gè)很好開拓知識(shí)面的機(jī)會(huì)，而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。

　　工作上，我首先參加的項(xiàng)目是安置東和桂東苑的園林項(xiàng)目設(shè)計(jì)，在該項(xiàng)目中，我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的`天正建筑，cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計(jì)中遇見的問題。最后這兩個(gè)項(xiàng)目的施工圖分別在xx年的1月和xx年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從主管的指導(dǎo)安排，在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案――擴(kuò)初――施工圖的詳細(xì)流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識(shí)和技能得到長(zhǎng)足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到作為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟悉，對(duì)圖紙要熟悉，對(duì)規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，用知識(shí)武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。

　　隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢(shì)，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)工作能力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

　　建筑類工作總結(jié) 篇9

　　隨著公司制度不斷完善和加強(qiáng)，基建部的工作也進(jìn)一步的擴(kuò)展和加深，使基建部工作有了不同程度的提高。在工作中，我們按照公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署突出重點(diǎn)、端正思想、求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真履行部門職能，以積極的工作態(tài)度去做好基建部的所有工作：

　　一、為了迎接市衛(wèi)生城市復(fù)審檢查，我們基建部按時(shí)對(duì)車站承租房屋衛(wèi)生逐戶組織檢查和監(jiān)督，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，并逐戶按要求簽訂協(xié)議書，誰出現(xiàn)問題按協(xié)議書所規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　二、加強(qiáng)公司承租房屋的業(yè)主管理，清理承租房業(yè)主隨地刷車現(xiàn)象，逐戶書面通知并要求各業(yè)戶清理衛(wèi)生，并對(duì)車輛�？恐刃蜻M(jìn)行了安排，同時(shí)出臺(tái)了承租業(yè)戶相關(guān)管理規(guī)定并對(duì)逐個(gè)承租業(yè)戶下發(fā)通知，以便加強(qiáng)管理。

　　三、根據(jù)公司出臺(tái)的考勤補(bǔ)充規(guī)定、車輛管理辦法，組織基建部人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)并要求嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)組織紀(jì)律，重溫制度，強(qiáng)調(diào)以身作則，以企業(yè)為家，真正以實(shí)事求是認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度做好每一項(xiàng)工作。

　　四、檢查修繕房屋，維護(hù)水、電、空調(diào)等設(shè)施，確保設(shè)備安全正常運(yùn)行，并力求節(jié)約，減少費(fèi)用開支。由于今冬天特殊的氣候，影響部分設(shè)施正常使用，使自來水凍壞，基建部及時(shí)修復(fù)并達(dá)到正常使用。同時(shí)對(duì)過去建設(shè)時(shí)不合理的龍頭及西站衛(wèi)生間進(jìn)行了改造，達(dá)到較好的使用效果。

　　五、維修更換公司院內(nèi)xxxx石數(shù)塊，對(duì)警衛(wèi)室進(jìn)行了屋面防水保溫處理。并配合行政部門清理院內(nèi)衛(wèi)生以及種植各種作物蔬菜。

　　六、繼續(xù)辦理建設(shè)手續(xù)證件，在此工作中，由于是后期補(bǔ)辦程序存在很多困難，但我們?cè)诙喾阶龉ぷ鳎�現(xiàn)在拿到繳費(fèi)單據(jù)即可取證。

　　七、由于天氣逐漸變冷，對(duì)公司所有管道進(jìn)行了一次檢查，并對(duì)一些xx露管道進(jìn)行保溫，以防凍壞。

　　八、對(duì)中央空調(diào)全面的進(jìn)行大檢查，為今冬的順利供暖打下良好的基礎(chǔ)。

　　基建部對(duì)于下年的`打算：

　　1、以最快的時(shí)間辦理好新建項(xiàng)目的有關(guān)手續(xù)。

　　2、保養(yǎng)好花草樹木，由于今年天氣原因凍死很多花草樹木今年還需要補(bǔ)栽培養(yǎng)。

　　3、對(duì)職工宿舍用電情況進(jìn)行突擊檢查，杜絕用電浪費(fèi)情況的發(fā)生，并保證安全用電節(jié)約用電。

　　4、繼續(xù)做好車站出租房屋合同簽訂，及時(shí)催收房租費(fèi)，按時(shí)上交公司財(cái)務(wù)。

　　以上是基建部全年工作總結(jié)及下年工作打算，有不對(duì)地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位給予指正和批評(píng)。在今后的工作中我們一定牢固樹立主人翁意識(shí)，擺正自己位置，更好的為公司經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)展提供服務(wù)。

　　建筑類工作總結(jié) 篇10

　　20xx年3月本人榮幸就職于中國(guó)新興建設(shè)開發(fā)總公司西安分公司漢中項(xiàng)目部工作，擔(dān)任漢中項(xiàng)目部水電安裝工程師職務(wù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)水電安裝工程和管理工作,至今已快滿一年。期間在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，同時(shí)也學(xué)到了很多新知識(shí)。在工作期間我力爭(zhēng)做到任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)，以良好的成績(jī)和職業(yè)道德及較強(qiáng)的責(zé)任心來認(rèn)真的工作�，F(xiàn)將半年多來的工作情況和施工管理具體的做如下匯報(bào)：

　　一、本期工程建筑面積26萬多平方米，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)工程臨水臨電規(guī)劃和布置。首先要滿足整個(gè)工程臨水臨電的使用，也要考慮到成本的控制�，F(xiàn)場(chǎng)的臨電沿施工道路敷設(shè)各個(gè)使用地點(diǎn)，臨水沿整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工樓的位置一周敷設(shè)，包括現(xiàn)場(chǎng)消防、施工用水、辦公區(qū)臨水臨電安裝布置及工作。

　　二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理及圖紙的消化。圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、臨水臨電方案和施工方案的編制，對(duì)甲方和設(shè)計(jì)部門的溝通。重大問題及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，以及和土建專業(yè)聯(lián)系，和同事們溝通。存在的.問題已得到解決，在施工中有重要的工程部位及容易出現(xiàn)問題的部分要旁站監(jiān)理，例如：地下室防水套管的預(yù)留，基礎(chǔ)防雷接地的焊接，電氣部分的預(yù)埋工作。以保證施工質(zhì)量，經(jīng)過一段時(shí)間取得了一定的成績(jī)。但是，水電安裝工程是建立在土建的基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這是在新的一年里需要認(rèn)真思考和解決的問題。

　　三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。要更注重學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和他人的先進(jìn)方法，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步提高新的思想認(rèn)識(shí)、開拓視野。

　　四、進(jìn)一步做好施工員的管理工作，水電安裝在安裝階段是最為重要的，今年才是施工的預(yù)埋階段，在今后的安裝管理過程中要做到自強(qiáng)不息，永爭(zhēng)第一。

　　建筑類工作總結(jié) 篇11

　　回首一年多的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱

　　辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，在過去的一年多里，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，各個(gè)部門共同配合下基本完成了所有的工作任務(wù)。在這一年多中有許多值得總結(jié)和反思的地方，現(xiàn)將自己的工作做一個(gè)總結(jié)，借以促進(jìn)和提高我在下一年的工作。

　　一、過去一年多工作回顧：

　　本人于20xx年7月自甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè)，分配到白鶴灘工程項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室，主要從事房屋建筑及市政工程施工的技術(shù)和質(zhì)控工作。房屋建筑屬于白鶴灘水電站前期工程，工程量大、工期緊，在每一道工程施工時(shí)，我都積極配合項(xiàng)目部做好各項(xiàng)工作的模板、鋼筋、預(yù)留預(yù)埋等的驗(yàn)收及資料整理，爭(zhēng)取按時(shí)完成每一個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。在一年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)，從剛開始的識(shí)圖到現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，技術(shù)指導(dǎo)，編寫施工方案或組織等，使我慢慢的把理論知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)踐。

　　我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問網(wǎng)絡(luò)、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。我在大學(xué)時(shí)主要學(xué)習(xí)的是結(jié)構(gòu)方向，但在施工現(xiàn)場(chǎng)才發(fā)現(xiàn)我們要學(xué)習(xí)的方面很廣，建筑、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)弱電、給排水等全部要接觸、掌握，能看懂圖紙，指導(dǎo)工程施工。在一年多的工作當(dāng)中，通過不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐，自己在專業(yè)技術(shù)水平及思想認(rèn)識(shí)上都有了較大的`提高，將自己的理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合，不斷使自己走向成熟，更好的適應(yīng)工作崗位。

　　二、過去一年多工作任務(wù)

　　在過去的一年多中，我項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)白鶴灘水電站的前期施工項(xiàng)目，主要合同有：白鶴灘水電站左岸臨時(shí)營(yíng)地建設(shè)工程；白鶴灘水電站一期建設(shè)工程；白鶴灘水電站民工營(yíng)地建安及市政工程；白鶴灘水電站污水處理廠建設(shè)工程施工；白鶴灘水電站海子溝渣場(chǎng)維護(hù)工程；白鶴灘水電站荒田渣場(chǎng)維護(hù)工程等。從20xx年7月至20xx年9月我主要從事房屋建筑技術(shù)指導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)旁站工作。房屋建筑是一個(gè)工作繁雜、零碎的工作，每一個(gè)分項(xiàng)或者分部的工程量不是很大，但是針對(duì)我們單體建筑物較多，且工作面較大的工程，驗(yàn)收工作顯得緊張而凌亂，加之項(xiàng)目部在以前未接觸房建行業(yè)，在這方面的技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)不是很豐富，使得整個(gè)工作進(jìn)行期間時(shí)有困難，但在全公司上下人員的大力支持和配合下，工程還是按時(shí)完成，交予業(yè)主單位使用。在房建施工的過程中，使我學(xué)會(huì)了不少東西。從看懂圖紙到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、技術(shù)指導(dǎo)、資料整理等，使我明白了施工的各個(gè)工序及所需資料。

　　到后期項(xiàng)目部參加了幾次的工程招標(biāo)，我參與了技術(shù)標(biāo)的工程量計(jì)算及施工組織設(shè)計(jì)的編寫，也使我掌握了廣聯(lián)達(dá)軟件的操作及一些輔助性軟件的使用，使我的實(shí)踐水平有了很大的提高。20xx年10月至20xx年3月主要從事海子溝渣場(chǎng)、荒田渣場(chǎng)的臨時(shí)防護(hù)工程及荒田的灌注樁工程。防護(hù)工程工作較為單一，但現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)控工作一點(diǎn)都不得馬虎，鋼筋石籠的制作、碼放、石渣的回填等工作都

　　需要在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)、加強(qiáng)質(zhì)控。由于剛接觸這方面的工作，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足，為此，我們嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)要求和施工規(guī)范及技術(shù)部、質(zhì)量辦的相關(guān)文件等制度，對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，做好旁站記錄及施工日志，加強(qiáng)“多動(dòng)，多查，多問”，以不斷提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平。

　　灌注樁工程施工過程中，技術(shù)辦在每一個(gè)樁孔混凝土澆筑前均對(duì)鋼筋籠的綁扎、鋼筋型號(hào)及箍筋間距等嚴(yán)格驗(yàn)收，等所有驗(yàn)收合格后才進(jìn)行樁孔混凝土澆筑，在澆筑過程中，我們及時(shí)做好旁站記錄及隱蔽驗(yàn)收記錄。各項(xiàng)工作驗(yàn)收控制中，我們始終堅(jiān)持：“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示，著重加強(qiáng)二個(gè)層面的驗(yàn)收：第一層是外協(xié)隊(duì)伍施工班組的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。在這個(gè)層面上，主要是依靠抓外協(xié)隊(duì)伍施工班組的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過的部位、工序再?gòu)淖詸z開始，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。第二層是項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段，不同的部位采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，等所有的驗(yàn)收合格及資料整理完畢后進(jìn)行下一道施工。

　　三、過去一年多工作總結(jié)

　　生產(chǎn)技術(shù)辦主要的工作是：會(huì)審施工圖紙，編寫施工技術(shù)方案及施工計(jì)劃，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)及工程量管理等，這些都需要豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，而這些正是我們剛畢業(yè)的大學(xué)生所缺乏的，而技術(shù)辦所出的方案不能空洞、泛泛而談、言之無物，必須要符合實(shí)際，要能夠用于現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工。為此，我們從三個(gè)方面

　　來彌補(bǔ)這方面的不足。

　　1、向有經(jīng)驗(yàn)的工人師傅學(xué)習(xí)，在做方案之前廣泛的接觸最基層的施工人員，和他們討論如何施工以及可能遇到的問題，然后查找資料，找出解決問題的辦法。比如剛開始時(shí)的水電施工圖紙，那是我的弱項(xiàng)，在施工時(shí)我不時(shí)向施工工人學(xué)習(xí)，琢磨，到現(xiàn)在的現(xiàn)場(chǎng)施工，我已經(jīng)可以熟悉的看懂施工圖紙，指導(dǎo)施工。

　　2、向兄弟單位學(xué)習(xí)，白鶴灘水電站目前參與單位多，各方面人才也多，我們就把他們已經(jīng)做過的相類似的工程取過來，取其長(zhǎng)、棄其短，使之轉(zhuǎn)化為符合我們施工項(xiàng)目的施工技術(shù)。

　　3、加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，學(xué)校里所學(xué)習(xí)的內(nèi)容相對(duì)較為廣泛，多談的是一些方法和規(guī)律的東西，具體實(shí)例相對(duì)較少。因此，利用這些方法和規(guī)律，制定具體方案，將其轉(zhuǎn)化為能具體指導(dǎo)施工的技術(shù)方案，順利的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　四、收獲與不足

　　過去的一年多，在實(shí)際的施工中，我確實(shí)學(xué)到了不少東西，看懂圖紙、工程量計(jì)算、施工方案或施組的編寫、工程簽證、資料整理到現(xiàn)場(chǎng)管理，從剛開始的朦朧到現(xiàn)在的清晰，這是我從實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累的收獲，也使我能更好地做好這份工作。雖然我取得了一定的成績(jī)，學(xué)得了不少的東西，但還有許多不足之處，比如對(duì)工程量的計(jì)量方式、工程的驗(yàn)收規(guī)范、工程軟件的掌握、復(fù)雜工程施工方案的制定等還需要花大量的時(shí)間去學(xué)習(xí)和熟悉。

　　今后我將繼續(xù)充實(shí)自己，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高自己

　　的專業(yè)知識(shí)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，使自己的工作能力更加適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐工作，以年輕人的熱情及對(duì)工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作，使自己能更好地適應(yīng)工作，更好地做好每項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展盡自己的力量。

　　建筑類工作總結(jié) 篇12

　　20xx年，我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，改善運(yùn)行質(zhì)態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營(yíng)、施工能力;切實(shí)解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題;強(qiáng)勢(shì)打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

　　一、做好個(gè)人工作計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作力度。

　　經(jīng)營(yíng)是龍頭，只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計(jì)地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度，取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo);二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn)，搶占市場(chǎng)先機(jī)。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在項(xiàng)目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系，密切注意著工程發(fā)展動(dòng)向，力爭(zhēng)在前期就取得主動(dòng)，在20xx年，除了已經(jīng)中標(biāo)工程項(xiàng)目外，我們先后跟蹤了諸多項(xiàng)目，為下半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ);三是轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)項(xiàng)目報(bào)價(jià)的合作。在短短的半年中，協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程項(xiàng)目。四是引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的`預(yù)算人員，壯大了經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。經(jīng)過半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實(shí)經(jīng)營(yíng)管理部力量。

　　全公司上半年經(jīng)營(yíng)狀況是：截至目前共完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值3.6864億元，占全年目標(biāo)(6億元)的61.44%，同比增長(zhǎng)191%。除內(nèi)蒙古外，僅完成xx萬元，比去年同期增長(zhǎng)33%。其中土建xx.68萬元、市政2937.25萬元，鋼結(jié)構(gòu)658萬元，裝飾609.65萬;分析截至目前的經(jīng)營(yíng)狀況，除內(nèi)蒙古分公司外，完成情況良好的是高港項(xiàng)目部和西安分公司。

　　二、完善工程管理體系，提高施工能力

　　施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，20xx年上半年我們根據(jù)公司工作報(bào)告要求，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

　　1、克服困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標(biāo)開展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報(bào)市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報(bào)四項(xiàng)，有兩項(xiàng)式法已通過省級(jí)專家組的鑒定，目前正委托有權(quán)單位進(jìn)行“查新”，qc活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。

　　2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度檢查、項(xiàng)目評(píng)估、隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目巡查;另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對(duì)腳手架搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收，召開了安全知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽。工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對(duì)市政分公司直營(yíng)項(xiàng)目及中鐵寶橋試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，并制訂了成本核算辦法，正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。

　　三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)

　　首先，提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)明確是管理工作的基本準(zhǔn)則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責(zé)、有效地對(duì)員工進(jìn)行目標(biāo)管理，向細(xì)節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對(duì)所有員工的日常工作和崗位職責(zé)進(jìn)行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。

　　其次，實(shí)行了工作計(jì)劃管理。填寫工作計(jì)劃能夠讓我們自覺地對(duì)工作進(jìn)行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對(duì)工作進(jìn)行盤點(diǎn)，能夠把我們的工作“化無形為有形”，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級(jí)溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實(shí)施計(jì)劃填報(bào)以來，已經(jīng)形成相對(duì)完整的計(jì)劃填寫制度，各部室基本養(yǎng)成了計(jì)劃習(xí)慣。

　　第三，嘗試與薪酬掛鉤的績(jī)效考核。經(jīng)過一個(gè)多月的討論，各部室確定了各項(xiàng)考核指標(biāo)。通過五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。

　　第四，完善各項(xiàng)工作流程，繼續(xù)推進(jìn)工作的表格化和流程化。

　　第五，完成了新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換，全面實(shí)施nc財(cái)務(wù)管理。網(wǎng)銀和財(cái)務(wù)的同步管理，初步構(gòu)建集團(tuán)資金管理平臺(tái)。第六，人力資源工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進(jìn)一級(jí)建筑師8人，二級(jí)建筑師2人，已申報(bào)高工2人，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓(xùn)，組織了績(jī)效考核，調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)。

　　另外，在原有的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，根據(jù)nc軟件運(yùn)行的要求，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng)，大大提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度，且有效保證了外部地區(qū)對(duì)公司nc服務(wù)器的訪問成功率;并對(duì)機(jī)房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險(xiǎn)。

　　企業(yè)文化方面，加大了對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度，時(shí)時(shí)跟蹤，月月檢查，現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場(chǎng)布置的固定模式;對(duì)公司機(jī)關(guān)各部室進(jìn)行企業(yè)文化專項(xiàng)考核，與績(jī)效工資掛鉤，改變員工對(duì)企業(yè)文化意識(shí)上的淡薄狀況。

　　在接下來的工作中，我們會(huì)做好下半年工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。

　　建筑類工作總結(jié) 篇13

　　時(shí)光飛逝，20xx年即將過去，在即將過去的一年里，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，我順利的完成了一年的工作，回顧過去的一年工作經(jīng)歷，也要看到我們工作中存在的不足。我們要戒驕戒躁，以飽滿的熱情迎接20xx年。

　　20xx年我貴公司擔(dān)任測(cè)量員工作，測(cè)量放線是建筑工程之本。測(cè)量放線就是工程中的各工種的標(biāo)尺，沒有它我們的工作就沒了目標(biāo)，就是盲目的工作，就會(huì)出現(xiàn)不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。本身我們的建筑行業(yè)對(duì)工程中各工序要求相當(dāng)嚴(yán)，所以我本人也對(duì)自己本職工作要求比較嚴(yán)格。緊緊圍繞施工組織以及測(cè)量方案要求來要求施工隊(duì)的測(cè)量放線工，在盡量減小誤差，消滅錯(cuò)誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務(wù)隊(duì)的放線工搞好放線工作，并協(xié)助他們做好樓層平面放線和樓層高程的抄測(cè)。加強(qiáng)再平時(shí)工作中的的巡察，加強(qiáng)過程控制，做到有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，及時(shí)改正。將錯(cuò)誤消滅在萌芽狀態(tài)之中;避免成為工程進(jìn)度的絆腳石。

　　今年上班以來我擔(dān)任x目部測(cè)量的全面工作。x項(xiàng)目部處于以二次結(jié)構(gòu)工作為主;結(jié)構(gòu)主體局部尾活施工。在工作中團(tuán)結(jié)同事，嚴(yán)格要求自己，及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)。確保二次結(jié)構(gòu)和結(jié)構(gòu)工程同時(shí)進(jìn)行的順利展開需要全面掌握各個(gè)開間的二次放線，所以自己跟隨勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)放線工作，以確保各個(gè)房間的開間尺寸準(zhǔn)確無誤。

　　20xx年6月25日接到公司通知，我公司的x部需測(cè)量人員我被調(diào)往x項(xiàng)目部，工程的開工正是工程最困難的時(shí)候，我沒有任何怨言聽從領(lǐng)導(dǎo)的人員調(diào)動(dòng)安排，以最快的時(shí)間全面的熟悉設(shè)計(jì)圖紙文件及監(jiān)理細(xì)則，編制測(cè)量方案，同時(shí)接受監(jiān)理工程師或設(shè)計(jì)單位交給的'控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)以及樁坐標(biāo)資料。在接到設(shè)計(jì)單位發(fā)出的樁位圖及坐標(biāo)、標(biāo)高等數(shù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)交樁后，在規(guī)定期限內(nèi)自己進(jìn)行復(fù)核檢測(cè)，檢測(cè)過程中總工指導(dǎo)、旁站監(jiān)理，沒有錯(cuò)誤且精度符合設(shè)計(jì)及施工的要求現(xiàn)場(chǎng)直接轉(zhuǎn)交給勞務(wù)隊(duì)，并要求其負(fù)責(zé)以后的維護(hù)和使用;在以后的使用過程中若發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩個(gè)以上控制樁點(diǎn)丟失、損壞時(shí)，應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位補(bǔ)定。在施工測(cè)量過程中均要求按批準(zhǔn)的方案實(shí)施，且先進(jìn)行自檢、互檢，合格后再請(qǐng)監(jiān)理人員復(fù)核。

　　x處于基槽開挖和連續(xù)墻打樁期間，很多事情都是項(xiàng)目部管理人員親自動(dòng)手去做，無論是黑天還是白夜，做到隨叫隨到。連續(xù)墻打樁施工過程中需要嚴(yán)格精確的對(duì)每一根樁點(diǎn)進(jìn)行定位放線，因?yàn)槊恳桓鶚饵c(diǎn)的尺寸直接影響到將來施工面的大小，在東北的人防出口和人防中間需要打六根棧橋樁，在樁的上面橫架污水管道，這需要樁點(diǎn)必須做到準(zhǔn)確無誤，否則直接影響到結(jié)構(gòu)甚至吃結(jié)構(gòu)的工作面，在這種情況下我和張宏彤認(rèn)真熟悉圖紙，多次對(duì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合深思熟慮后定出六個(gè)樁點(diǎn)，在基礎(chǔ)開挖完畢后，實(shí)地放出人防出口結(jié)構(gòu)位置線以及防水導(dǎo)墻外皮線，經(jīng)過核對(duì)后兩側(cè)棧橋樁絲毫不影響結(jié)構(gòu)及工作面，至此心中的石頭算是塵埃落定。

　　在基槽開挖的過程中對(duì)基坑周邊布設(shè)沉降觀測(cè)點(diǎn)以及局部砌筑擋土墻的部位布置位移觀測(cè)點(diǎn)，并且嚴(yán)格按照規(guī)范要求的周期進(jìn)行觀測(cè)，并做好沉降位移觀測(cè)記錄，在基坑開挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)嚴(yán)格控制標(biāo)高以及集水坑、電梯井、后澆帶等位置尺寸，經(jīng)常是我根據(jù)圖紙算出各種坑的上下口距離軸線的尺寸，然后叫來施工隊(duì)的放線員進(jìn)行尺寸核對(duì)才進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放線，并且時(shí)常在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)所放位置是否準(zhǔn)確。槽中12B及12C位置處共有51根抗拔樁因分包單位沒有測(cè)量員也未請(qǐng)專業(yè)人員前來定位，項(xiàng)目安排我和x合他們進(jìn)行抗拔樁定位，我們不厭其煩多次重復(fù)的給他們定位，因?yàn)榭拱螛杜c結(jié)構(gòu)的柱子相連，幾乎每棵抗拔樁的上邊都是結(jié)構(gòu)的柱子，所以要求定位極為精確，我們將每棵樁按順序編號(hào)，在需要放線的前一天將待放樁距離哪兩個(gè)軸線尺寸位置關(guān)系計(jì)算好繪成草圖，放線時(shí)均是經(jīng)緯儀將軸線全部放出，定樁拉白線然后鋼尺量距離，最后報(bào)驗(yàn)質(zhì)檢及監(jiān)理，合格后方可允許挖樁。直至目前為止抗拔樁的開挖工作才逐漸接近尾聲，現(xiàn)在13A、12A施工工作全面展開，在結(jié)構(gòu)施工上我要更加努力的完成各項(xiàng)工作。 20x即將過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下積極協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作，克服困難，按質(zhì)按量完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);確保日常工作的順利。在不久的將要到來的20xx年中我會(huì)更加努力工作，做到更出色。

　　建筑類工作總結(jié) 篇14

　　回顧一年來部門工作，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，感謝公司各部門的協(xié)調(diào)和幫助，感謝工程部同事的辛勤和付出，使得工程部迅速成長(zhǎng)和壯大起來。我的工作總結(jié)將分為三部分，一是20xx年工作成績(jī)，二是20xx年工作目標(biāo)，三是工作得失與糾偏。

　　一、20xx年工程部工作成績(jī)匯報(bào)

　　1、xxxx項(xiàng)目：xxxx工程自20xx年xx月xx日開始地源熱泵施工，至20xx年x月份，完成豎向埋管x根，水平管施工1x00米，抗拔樁xx根，完成產(chǎn)值x萬元;20xx年xx月xx日，《施工許可證》辦理完畢，x于x月2x日提交開工報(bào)告，截至年底，地庫(kù)部分全部完成，主樓區(qū)域基本完成至±，整體施工質(zhì)量?jī)?yōu)良，完成產(chǎn)值x萬元，加上前期土石施工x萬元，基坑邊坡支護(hù)x萬元，共計(jì)完成施工產(chǎn)值x萬元。

　　20xx年xx月xx日，經(jīng)過多次討論最終確定一梗兩推拉冰花幕墻設(shè)計(jì)方案，x月22日，成功舉辦x區(qū)“建優(yōu)質(zhì)安全工程、創(chuàng)先進(jìn)項(xiàng)目班組”活動(dòng)觀摩會(huì)，受到x區(qū)委常委以及副區(qū)長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)，已經(jīng)推薦市委組織部。

　　2、xxxx項(xiàng)目：20xx年xx月xx日進(jìn)場(chǎng)，克服汛期多雨、施工設(shè)施不完善、施工圖紙不齊備、人員機(jī)具未到位等不利因素，組織施工，開展工作，全部完成土石方(含大量淤泥)xm3外運(yùn)施工、基礎(chǔ)換填，產(chǎn)值x萬元。深基坑邊坡支護(hù)施工，產(chǎn)值x萬元。完成含人防工程的地下室底板施工，x%地下室頂板施工完畢，x棟獨(dú)棟商務(wù)樓完成至2層。產(chǎn)值x余萬元。x月2日經(jīng)多方協(xié)調(diào)申領(lǐng)《建筑工程規(guī)劃許可證》，x月12日，xxxx院完成最終精裝修方案。x月1x日，xxxx完成最終施工圖。x月21日取得施工單位、監(jiān)理單位中標(biāo)通知書。

　　3、x項(xiàng)目：20xx年x月份開始介入x區(qū)x路“兩改”項(xiàng)目，從最初的土地招拍掛、設(shè)計(jì)院篩選、環(huán)保審批到規(guī)劃方案的審核，特別是1#-x#地塊容積率審核，由原計(jì)算的增加至，找回建筑面積約x000平方米。1#地塊完成方案變更，2#-x#地塊完成施工圖設(shè)計(jì)。20xx年xx月xx日，隨著原施工單位x的退出，土地移交等，工程部從市x區(qū)政府接收該地塊。臨時(shí)用電、臨時(shí)用水手續(xù)辦理基本完畢，等待x路高壓線入地后直接進(jìn)行施工組織。

　　4、其他項(xiàng)目：20xx年xx月xx日，xxxx的質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收，年底完成x車間熱力供熱接入、圍墻及門衛(wèi)施工，其他一些處理工作。還有住宅樓一些維修配合、熱力移交、道路硬化等收尾工作。

　　5、幾個(gè)項(xiàng)目的同時(shí)運(yùn)作，近20平方米的建設(shè)任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力支持下，工程部主抓以下工作，來完善各項(xiàng)管理：

　　(1)工程前期有條不紊：工程部在xxxx領(lǐng)導(dǎo)下親為前期奔波，工程部前期專員xx工程師較好協(xié)調(diào)各級(jí)行政主管部門，較好的運(yùn)作了xxxx和xxxx心，xxxx項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)工作，為x副經(jīng)理、xx工程師后續(xù)施工協(xié)調(diào)奠定較好基礎(chǔ)。xxxx項(xiàng)目是典型的園區(qū)建設(shè)，缺乏相關(guān)手續(xù)，邊出圖邊施工，在此情況下高新區(qū)項(xiàng)目部付出了艱難努力，提前介入和協(xié)調(diào)市人防辦、高新區(qū)規(guī)劃、高新區(qū)質(zhì)監(jiān)、管委各級(jí)主管部門，為項(xiàng)目順利建設(shè)做了大量工作。

　　(2)工程質(zhì)量精益求精：工程部積極從過去施工中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，20xx年x月1x日，專題論述工程得失經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)今后工作。認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，部門始終以質(zhì)量控制為重點(diǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程控制，以督促承包單位建立、健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系為重點(diǎn)，xxxx項(xiàng)目新工藝較多，針對(duì)型鋼混凝土結(jié)構(gòu)、米大體積混凝土底板、混凝土標(biāo)號(hào)復(fù)雜等情況，嚴(yán)格交底制度、嚴(yán)格監(jiān)理施工單位旁站制度等，取得較好質(zhì)量控制效果。同時(shí)工程部貫徹執(zhí)行“四個(gè)嚴(yán)把關(guān)”，一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)，施工圖審查、設(shè)計(jì)變更會(huì)簽等，二是嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)于PE管進(jìn)場(chǎng)、鋼筋進(jìn)場(chǎng)、型鋼柱進(jìn)場(chǎng)等，實(shí)施報(bào)驗(yàn)和審查制度，堅(jiān)決杜絕場(chǎng)外加工鋼筋，杜絕鋼筋“瘦身”。三是嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)，堅(jiān)持巡檢強(qiáng)化過程控制、加強(qiáng)事前、事中控制。xx工程師、xx工程師已經(jīng)習(xí)慣一天至少2次工地巡查巡檢，以及和監(jiān)理跟場(chǎng)作業(yè)，防患未然。四是嚴(yán)把安全文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，組織安全文明施工專項(xiàng)檢查，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　為達(dá)到質(zhì)量控制目標(biāo)和體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)控制手段，工程部完善了《工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》、《原材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)制度》、《安全檢查流程及獎(jiǎng)罰制度》、《混凝土澆筑程序及處罰》等等，來約束和完善質(zhì)量管理。

　　(3)工程進(jìn)度分秒必爭(zhēng)：工程部按照公司的一系列目標(biāo)建設(shè)任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，精心安排工期，積極落實(shí)各項(xiàng)工作，加快工程進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行總控計(jì)劃、施工總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃精確控制。針對(duì)綜合樓施工組織不當(dāng)，施工進(jìn)度過緩問題，20xx年xx月xx日發(fā)文xx《關(guān)于xxxx項(xiàng)目施工進(jìn)度緩慢告知函》，x月12日再次發(fā)文《關(guān)于xxxx項(xiàng)目加快施工進(jìn)度督導(dǎo)函》，特別是在資金不到位，進(jìn)度要保障的前提下，更好的調(diào)動(dòng)各施工單位生產(chǎn)積極性，保質(zhì)保量完成原定計(jì)劃。

　　(4)工程投資從嚴(yán)從細(xì)：開發(fā)企業(yè)重視投資控制，降低造價(jià)節(jié)約成本。工程部作為工程管理第一線，嚴(yán)格把關(guān)工程批價(jià)和現(xiàn)場(chǎng)簽證審核。xx副經(jīng)理針對(duì)雨季汛期多雨，單獨(dú)核算基坑降排水簽證。對(duì)于協(xié)調(diào)工程進(jìn)度，暫停地庫(kù)部分加快主樓部分施工而下發(fā)停工令，造成3萬多元的經(jīng)濟(jì)索賠不予認(rèn)可。工程批價(jià)堅(jiān)決執(zhí)行先行咨詢，比較造價(jià)咨詢附帶價(jià)格最終批價(jià)。C20鋼筋搭接改為直螺紋連接，節(jié)約鋼筋23噸，節(jié)省造價(jià)1x萬元，已完成地下室澆筑混凝土質(zhì)量較好，可節(jié)省造價(jià)幾十萬。劉適工程師提出的電氣配管使用可撓金屬管，費(fèi)用略微增加，但是施工快人員省節(jié)約工期。以上工作完成較好保障了投資控制目標(biāo)。

　　(5)工程設(shè)計(jì)及時(shí)暢通：工程部始終保持和設(shè)計(jì)院溝通暢通，設(shè)計(jì)變更和工程技術(shù)洽商確保第一時(shí)間下發(fā)，避免影響施工和工程索賠。xx工程師通過和xxxx院多次聯(lián)系，出圖商討，重新分配管井增加強(qiáng)電管井尺寸，避免設(shè)備管線明裝。針對(duì)xxxx設(shè)計(jì)遺留問題影響施工，xxxx審圖時(shí)查處較多問題，專門發(fā)文設(shè)計(jì)院要求及時(shí)、快速完善設(shè)計(jì)。針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)問題，工程部專程到北京召集三方會(huì)議，解決遺留問題，加快設(shè)計(jì)進(jìn)程。

　　(6)工程制度承前啟后：工程部陸續(xù)建立健全《工程部例會(huì)紀(jì)律》、完善工程施工記錄的'《工程部日工作記錄、月匯總制度》、強(qiáng)化預(yù)算管理的《工程部預(yù)算審批》、執(zhí)行圖書管理的《工程部圖集、規(guī)程等管理規(guī)定》、加強(qiáng)合同管理的《關(guān)于嚴(yán)格合同談判及會(huì)簽程序規(guī)定》、建立項(xiàng)目管理的《關(guān)于實(shí)行甲方分包單位進(jìn)出場(chǎng)制度規(guī)定》、強(qiáng)調(diào)內(nèi)部管理制度的《關(guān)于周六、周日值班規(guī)定》、《關(guān)于使用請(qǐng)假單制度》、落實(shí)責(zé)任制的《發(fā)文會(huì)簽制度》、《圖紙審查及設(shè)計(jì)變更會(huì)簽制度》等等。20xx年x月2x日，完成xxxx和xxxx項(xiàng)目部職責(zé)上墻，20xx年9月30日，正式開辟每月一期的《工程簡(jiǎn)報(bào)》，20xx年10月份開始對(duì)xxxx項(xiàng)目部總包、監(jiān)理所有管理人員實(shí)施量化評(píng)分管理;20xx年11月1x日，完成《工程巡檢小組》申請(qǐng)。20xx年12月x日開始召開副經(jīng)理以上至工程副總商討會(huì)。

　　(7)工程現(xiàn)場(chǎng)有條不紊：在公司倡導(dǎo)和深入開展“五常法”管理同時(shí)，工程部加大辦公場(chǎng)所、工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理并加以保持。xxxx區(qū)“建優(yōu)質(zhì)安全項(xiàng)目班組”觀摩活動(dòng)，就是工程部全力抓安全，落實(shí)五常法管理體現(xiàn)。工程人團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真職守，特別是大榮世紀(jì)綜合樓二天一夜22x0m3的大體積混凝土澆筑，三人輪番值班完成現(xiàn)場(chǎng)施工控制。xxxx為加快施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，輪流值班住工地，隨時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生問題。

　　(8)工程建設(shè)成效顯著：工程部建設(shè)成為學(xué)習(xí)型部門，提升工程管理水平用于工程項(xiàng)目管理。截至目前工程部1x名名專業(yè)工程師中，碩士研究生2名，全部本科以上學(xué)歷。高級(jí)工程師3名，中級(jí)3名。注冊(cè)一、二建造師3名，注冊(cè)監(jiān)理師2名。為人才儲(chǔ)備和管理水平提升奠定良好基礎(chǔ)。

　　以上的工作完成確保了20xx年各項(xiàng)工作的順利開展，這些工作的取得，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)親力親為的示范，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)信任和幫助，離不開工程人的付出，工程人堅(jiān)定作為xx應(yīng)有的承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)。

　　二、20xx年工作目標(biāo)

　　1、x項(xiàng)目：辦公樓主體封頂計(jì)劃于20xx年11月30日完成，酒店部分完成至2x層。確�！皒市標(biāo)準(zhǔn)化工地”，計(jì)劃主體施工至x-x層時(shí)，會(huì)同x區(qū)質(zhì)監(jiān)站完成“新技術(shù)應(yīng)用觀摩會(huì)”。

　　2、x項(xiàng)目：x獨(dú)棟商務(wù)樓計(jì)劃于20xx年xx月xx日投入使用，主樓部分計(jì)劃于20xx年x月底施工完成，爭(zhēng)創(chuàng)“x市標(biāo)準(zhǔn)化工地”。

　　3、x項(xiàng)目：x項(xiàng)目是解決回遷的政府工程，受x路高壓線入地工程影響，要在電業(yè)局完工后實(shí)施。據(jù)電業(yè)部門消息，需要在20xx年x月份開始動(dòng)工，計(jì)劃1年內(nèi)完成單體驗(yàn)收，確�！皒市標(biāo)準(zhǔn)化工地”。