在xxx公司工作的時間總是過得飛快，轉(zhuǎn)眼，實習(xí)期已過，通過這三個月的試用期工作，自己學(xué)到很多，遇到很多的困難，也出了不少的錯誤。在這里首先感謝xxx經(jīng)理的關(guān)心、幫助與培養(yǎng)，感謝財務(wù)與其他部門同事們的幫助與指導(dǎo)。

　　一、認識和體會

　　1、通過三個月的歷練，自身的組織協(xié)調(diào)能力得到鍛煉，溝通能力和水平得到提高。

　　以每月的值班表為例，剛開始以為做一個值班表是一件很簡單的事，但我清晰的記得第一次獨立把五月份的值班表做出來的時候，出了很多的問題，才發(fā)現(xiàn)并不像想象中的那樣簡單，要兼顧各方面的利益，既保證周六周日有員工值班又要保證值班員工的休息時間，調(diào)節(jié)好財務(wù)部每位員工都有同等的工作時間和休息時間。

　　2、實際的工作中讓我更深刻的理解書本的知識。

　　在用用友做賬的時候，顧客買車的車款，做“借：預(yù)收賬款/新車預(yù)收款/新車”“貸：主營業(yè)務(wù)收入/新車收入/東風(fēng)日產(chǎn)/（xxx車型），應(yīng)交稅金/應(yīng)交增值稅/銷項稅額”，然后結(jié)轉(zhuǎn)車款存入銀行。在這過程中讓我明白為什么做“預(yù)收賬款”而不做“預(yù)付賬款”，是做“銷項稅”而不是“進項稅”。

　　3、入職培訓(xùn)對一個新員工來說非常重要。

　　由于我來xxx的時候，由于各方面的原因，我的入職培訓(xùn)相對其他的員工來說少了很多，但我沒有因為培訓(xùn)少了而放棄向其他同事學(xué)習(xí)的機會，開機動車發(fā)票看似很簡單的工作，業(yè)代把填好的開票申請單和出庫單，然后對照他們送來的單據(jù)開票，就這樣我也出了很多的錯誤，由于個人的不夠細心和業(yè)代檢查的疏忽，出現(xiàn)問題最大的還是車款的'金額。經(jīng)歷了幾次這樣的事情之后，首先自己在開票時一點要認真，其次要求業(yè)代認真檢查。還有悅達過來開票如果出示的是手寫的出庫單一定要有會計的簽字，否則不給予開票。

　　4、做財務(wù)方面的工作本身就有很大的風(fēng)險。

　　那是我第一次參加周末值班，第一次值班我就出了錯誤，顧客的維修保養(yǎng)費是785元，顧客是刷卡消費的，我當(dāng)時不知為何幫顧客刷了455元，事后發(fā)現(xiàn)少收了330元，由于是第一次接觸到這樣的情況，也不知道該怎么處理。當(dāng)時心里就比較的亂，幸好xxx和我一起值班，她讓我給顧客打電話。顧客是一位通情達理的人，款項我是順利的追回了。我當(dāng)時給xxx經(jīng)理打電話的時候生怕他責(zé)備我，相反他并沒有責(zé)怪我，而是對我說了一些鼓勵的`話，經(jīng)歷了這件事幫助我對風(fēng)險意識的形成和提高。做財務(wù)一定要細心、謹慎。

　　5、工作中要常懷感恩的心、感激之情。

　　感謝經(jīng)理給我歷練的機會。沒有主管的信任，沒有這么多歷練的機會，就沒有我成長進步的空間。因此，我非常感激主管的栽培，始終帶著一顆感恩的心投入工作，珍惜每一次歷練的機會，認真、專注、負責(zé)地去做。

　　6、團隊合作精神是“克敵制勝”的法寶。

　　任何一個人離開團隊的支持，既便有再大的本事，也難以取得長久的成功。同事之間要相互幫助、相互配合，每月的值班表能得到很好的執(zhí)行，是同事們的對我工作的很好支持。一位同事不在，他人頂替上來，將其工作漂亮的完成，這就是團隊精神。這也是企業(yè)的核心價值觀之一。

　　7、xxx是一所大學(xué)校。

　　工作中學(xué)習(xí)無止境、創(chuàng)新無止境，在xxx九年的發(fā)展歷程中，形成了一整套完備的系統(tǒng)，各項工作流程非常清楚，大到管理制度、企業(yè)文化，小到每一項工作、每一個流程，都是我學(xué)習(xí)的機會。我個人認為做工作很簡單，但是要把簡單的工作做好，做到讓大家都滿意就不是那么容易了。如何順應(yīng)同事心聲，推陳出新，激發(fā)大家的參與熱情，這就需要在工作方法的創(chuàng)新上下功夫。

　　二、未來的發(fā)展愿景

　　1、繼續(xù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，為服務(wù)xxx、服務(wù)同事打下堅實基礎(chǔ)。

　　2、配合經(jīng)理，服從管理，向同事學(xué)習(xí)，各方面爭做同事的楷模。

　　3、立足本職，扎實工作，為xxx的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力。

　　4、專注重復(fù)，挑戰(zhàn)自我，力求創(chuàng)新。

　　今天，我由一名新人成長為一名正式的xxx員工，再次感謝xxx經(jīng)理對我的關(guān)心、幫助、培養(yǎng)，感謝各位同事對我工作的幫助與指導(dǎo)！

　　明天，有經(jīng)理的培養(yǎng)和栽培，有同事們的支持和配合，我將遵循“規(guī)范自我行為，養(yǎng)成良好習(xí)慣；認同企業(yè)文化，融入公司環(huán)境；積極主動學(xué)習(xí)，培養(yǎng)敬業(yè)精神；樹立正確目標(biāo)，堅定服務(wù)決心”的方向繼續(xù)努力。

試用期工作總結(jié)4

　　一、對公司的認識

　　xxxx是從事xxxx、xx、xxxx經(jīng)營的專業(yè)公司，經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)遍布省內(nèi)各地市縣，總經(jīng)銷、代理諸多國際國內(nèi)知名品牌，經(jīng)營規(guī)模居xx省第一。

　　xxxx以正確的經(jīng)營和管理理念為指導(dǎo)，依靠精干的團隊，成為行業(yè)的佼佼者。

　　二、存在問題及對其改進方法

　　由于在原公司從事的是機要秘書工作，未涉及業(yè)務(wù)操作，對于零售企業(yè)的進、銷、存更沒有實質(zhì)理解，概念十分模糊，故對公司整體的運營模式與流程還需進一步的深入了解與熟悉。當(dāng)然，我并不能以此為理由，我將會在今后的工作中多向前輩請教，勤問、勤練，用最短時間熟悉公司業(yè)務(wù)及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工作中磨煉意志，增長才干。

　　三、工作成績：

　　1、通過在xx科的兩天實習(xí)中，初步了解公司的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，能進行簡單的業(yè)務(wù)流程操作。

　　2、與xx一起主持員工聯(lián)歡會，得到大家的認可。

　　3、將總公司下發(fā)的紅頭文件及前期xx公司各品牌三證整理分類，并制作電子檢索，使調(diào)閱查詢十分方便簡潔。

　　4、能做好其它的行政后勤工作。

　　5、每次例會前做好準備工作，會后及時整理會議紀要。

　　6、與各部門良好溝通協(xié)調(diào)，較好的完成上傳下達工作。

　　7、熟練操作vip客戶檔案管理系統(tǒng)。

　　8、完成優(yōu)秀員工先進材料的起草工作；規(guī)范綜合科對外聯(lián)系函的行文格式并幫助其整理、修改對外行文；協(xié)助綜合管理科科長整理車輛管理辦法，并制作每月油費、修理費等相關(guān)費用的表格；完成武昌量販店與超市獨立核算的政策表格的'整理工作。

　　雖然只有短短的三個月，但對于我來說受益匪淺。在今后的日子中，我將揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把自己做得更好，不辜負別人對我的期望與栽培。

　　現(xiàn)在的我還不知道我會不會被公司正式錄用，但是在試用期里我已經(jīng)懂得了很多，我的表現(xiàn)也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事贊揚，能在公司中留下繼續(xù)工作，那是最好的了，因為我已經(jīng)對公司產(chǎn)生了很好的感情，如果不能夠留下，那說明我的三個月試用期工作沒有得到領(lǐng)導(dǎo)的認可，我不會灰心和沮喪的，我會利用我在這三個月里學(xué)到的東西慢慢的找新的工作，開啟自己美好的人生的！

試用期工作總結(jié)5

　　20xx年10月X日入職，崗位是網(wǎng)站運營，試用期三個月。試用期已過，我特此向公司申請錄用。以下是我轉(zhuǎn)正后的日常工作內(nèi)容、工作總結(jié)和展望。

　　一、工作內(nèi)容

　　1.6-7月與電子渠道xx對接，負責(zé)網(wǎng)絡(luò)館的日常運營及活動的跟進實施；

　　2.7-9月，參與電子渠道網(wǎng)上商城二期策劃，參與營銷組營銷方案、需求說明書、營銷模型的梳理和撰寫；

　　3.9月起，與電子渠道xx對接，負責(zé)充值繳費群數(shù)據(jù)分析，參與活動策劃等。

　　二、工作總結(jié)

　　6-7月份接觸了不同的網(wǎng)站運營模式，剛開始還是有很多不適應(yīng)的地方。但在X的耐心引導(dǎo)下，我漸漸有了工作的想法。特別是和x總一起寫電子渠道運營方案的時候?qū)W會了如何整理自己的思路，不像以前什么都可以“堆”在頂層方案上了。方案是一個由粗到細的寫作過程，每一步環(huán)環(huán)相扣。

　　7-9月，參與二期策劃的營銷組。在xx的帶領(lǐng)下，我和xx提煉了全互聯(lián)網(wǎng)最實用的營銷方法，形成了七大營銷模式。這期間與客戶的溝通，整理出來的銷售產(chǎn)品，以及我所熟悉的.銷售產(chǎn)品，都是圍繞固話、寬帶、手機結(jié)合在一起的。使用不同的組合來滿足用戶的需求。我來重新梳理一下我之前思維中亂七八糟的營銷方式，比如團購、定向營銷、口碑營銷，這些都非常適合商場。搜索引擎優(yōu)化和視頻營銷過于互聯(lián)網(wǎng)化，短期內(nèi)不適合商場。擁有龐大的用戶群，通過各種營銷活動發(fā)展起來，很多沒有使用過電子渠道業(yè)務(wù)的用戶可以獲得很大的收益。通過口碑營銷和活動的結(jié)合，開發(fā)更多的電子渠道新用戶。

　　9月份第二階段規(guī)劃結(jié)束后，我被分配到了充值繳費組。主要負責(zé)寬帶自動登錄、翼支付充值活動、網(wǎng)廳充值金額的數(shù)據(jù)分析。協(xié)助xx完成第四季度市場活動的策劃。在xx萬用戶中，只有xx萬用戶活躍在電子渠道。在xx百萬的寬帶用戶中，只有xx百萬用戶在網(wǎng)廳充值。所以我的工作還有很大的提升潛力。只有沒有在電子渠道支付的用戶才能獲得大量的充值費用。

　　三、轉(zhuǎn)正后的就業(yè)前景

　　我知道我的工作還有很多不足，我不夠細心。我做事的時候整體把控能力不強，和客戶的溝通也有待加強。但是我有信心克服這些困難。充分發(fā)揮充值繳費組的營銷推廣優(yōu)勢，完成指標(biāo)。

　　雖然我現(xiàn)在從事的是數(shù)據(jù)分析方面的工作，但在我看來，我所做的只是一個小項目。通過數(shù)據(jù)分析，可以看出我們活動中的不足。改進、優(yōu)化和調(diào)整過程是一個項目的關(guān)鍵。

　　轉(zhuǎn)正以后我會更加努力，不斷從小的活動和項目中學(xué)習(xí)，提升自己的能力。貢獻給xxxx運營部。

試用期工作總結(jié)6

　　一個試用期總結(jié)，至少要包括下面七個部分，也就是從二到八這七條，哪一條都不能夠少的哦，都是整體結(jié)構(gòu)中的一部分，也都是領(lǐng)導(dǎo)最想了解的內(nèi)容。

　　一、背景描述

　　這一部分很簡單，就是把你來公司的前因后果以及試用期這一段時間的情況，做一個總體的描述，尤其是要夸一下自己的領(lǐng)導(dǎo)和幫助自己的同事，他們給自己的工作帶來很大的幫助，只要能表達清楚兩點即可，第一點，你來公司的目的和理想；第二點，在試用期里面已經(jīng)看到了希望，而且這個希望是你的領(lǐng)導(dǎo)給你帶來的，是你身邊的同事給你帶來的，是公司這個平臺給你帶來的，把握好這兩點，這一部分就寫的很到位了。

　　二、崗位認知

　　這一部分，就要進入到你工作的實質(zhì)性內(nèi)容了，一定要把對崗位的認識表達清楚，你是怎么理解你所從事的這個崗位，并且這個崗位將來的發(fā)展方向以及整體的情況做一個簡單的描述，一定要把握兩個重點，第一個重點，這個崗位的核心工作核心目標(biāo)是什么，也就是在公司里面起到一個什么樣的作用？第二個重點，自己是如何做的和計劃怎么做？這兩點都很重要。

　　三、蛻變過程簡述（圍繞崗位職責(zé)）

　　這一部分必須要有，要把自己如何為了完成工作改掉了自己的一些臭毛病，借鑒了自己身邊同事的好習(xí)慣，總之，自己是如何快速的融入這個團隊的整個蛻變過程，要做一個詳細的描述，描述得越細，提到的人越詳實越好。

　　四、取得的成績

　　這個最關(guān)鍵，一定要按照三個思路總結(jié)自己的成績：第一個思路，要對照做自己的崗位標(biāo)準，逐一分析。第二個思路，要把自己工作當(dāng)中遇到的'問題進行一個匯總和分析。第三個思路，如何得到領(lǐng)導(dǎo)的幫助，領(lǐng)導(dǎo)的幫助對自己工作的促進作用，圍繞這三點去寫，就不會有大的問題。

　　五、下一步的打算（要圍繞如何做好工作展開）

　　這一點最關(guān)鍵，一定要把自己下一步的工作打算向自己的領(lǐng)導(dǎo)表達清楚，特別是在工作態(tài)度上，以及如何開展工作和完成目標(biāo)上，拿出具體的措施和方法，讓領(lǐng)導(dǎo)對你放心。

　　六、表示感謝

　　這一部分一定要把該提到的人都提到，不要覺得領(lǐng)導(dǎo)不希望你這樣虛偽的表達出來，每一位領(lǐng)導(dǎo)都喜歡聽好話，這一步千萬不可以省略掉。

　　七、希望得到的幫助

　　最后一部分，就是要給自己爭取資源了，也就是你在工作上需要領(lǐng)導(dǎo)如何支持，你需要領(lǐng)導(dǎo)給予哪些資源的傾斜，一定要表達出來，并且表達的越準確，領(lǐng)導(dǎo)滿足你的可能性越大。

試用期工作總結(jié)7

　　時間消逝，轉(zhuǎn)眼間我已在質(zhì)檢院工作已經(jīng)滿兩個月了�；仡欉@充實而忙碌的兩個月，最大的收獲是通過上級領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)與培訓(xùn)，讓我的工作有了快速的提升，在此感謝院、部領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對個人做出工作總結(jié)，并對以后的工作制訂出整改措施，請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

　　一、工作心得

　　1、虛心學(xué)習(xí)，努力進步

　　我清醒的認識到自己從一名化驗員到質(zhì)檢工作人員，不論工作方式與個人素質(zhì)要求都有相當(dāng)大的差異，深感自身的不足。所以我虛心接受每一個老員工對我提出的意見與幫助，以提高自身工作的能力素質(zhì)為標(biāo)準為目的，而現(xiàn)在也終見成果。

　　雖然處在試用期間，但是我也能感受到肩上擔(dān)負的責(zé)任和使命感，為盡快進入工作角色，本人自覺認真學(xué)習(xí)本院、本部門、本崗位的各項制度、規(guī)則，嚴格按照院里制定的工作制度開展工作。能夠堅持學(xué)習(xí)與計量工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，平時工作中不懂的主動請教同事，努力獨立的完成對送檢設(shè)備的.檢測校準，為下一步取得檢定員證成為一名合格的檢定員打下良好的基礎(chǔ)。

　　2、恪守本職，扎實工作

　　我深知，領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高要求嚴操作，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。這兩個月恰好是我們部門幾個新項目開展的時候，任務(wù)重，進度緊，這就要求我們新員工迅速上手，在配合老員工檢定工作中學(xué)習(xí)。盡管下廠的工作環(huán)境非常惡劣，但是我還是克服各種困難，任勞任怨，和其他同事一起為配合工作進度加班加點，終于為部門較好地完成上級下達的目標(biāo)要求做出一份力量。

　　二、存在的不足

　　自從擔(dān)任檢定工作以來，雖然在工作上取得了很大的進步，但也還存在一些不足之處。如：工作經(jīng)驗不足；對檢測規(guī)程不夠熟悉；還需繼續(xù)努力提高工作技能。這些不足都有待在今后的工作中加以改進。為此，今后在工作中，需要進一步增強學(xué)習(xí)與創(chuàng)新精神，磨練意志，提高服從力，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署，扎實工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實的作風(fēng)做好本職工作，為我們這個光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。

試用期工作總結(jié)8

　　車間實習(xí)共分為車間參觀實習(xí)、重點車間實習(xí)、部門試用。前兩階段實習(xí)情況已向部門領(lǐng)導(dǎo)具體匯報；現(xiàn)將在合成車間實習(xí)情況總結(jié)如下：

　　一、對企業(yè)文化的理解

　　1、廠區(qū)環(huán)境：剛來到公司時，給人印象最深刻的是廠區(qū)優(yōu)美的環(huán)境、別具一格的建設(shè)風(fēng)格，在欣賞他們的同時也初步認識著揚子江文化。

　　一流的衛(wèi)生意識，整齊劃一的合理規(guī)劃，富有文化氣息的各種設(shè)計，在展示著她的完美，她每個角落仿佛都有著智慧的結(jié)晶雕砌而成。

　　2、工作環(huán)境：

　�。�1）辦公室環(huán)境：高效、協(xié)調(diào)、簡潔、節(jié)約。

　　辦公桌無雜物，只放與工作有關(guān)的電腦、電話、紙、筆等，網(wǎng)絡(luò)辦公使部門之間零距離，保證整個工作過程的高效性，也在提醒揚子江人工作時要知進取，以昂揚的斗志、飽滿的熱情投入到工作中去，工作人員在求索進取的理念教育下不斷提高自己的修為，協(xié)調(diào)性也就隨之體現(xiàn)出來；像反面紙打印的節(jié)約風(fēng)氣又是對揚子江文化的又一詮釋，讓我們明白企業(yè)大了，節(jié)儉更要保持。

　　（2）車間工作環(huán)境：高效的工作線、團結(jié)的組織、“護佑眾生”的理念。

　　我所在的合成車間整個流程線節(jié)奏搭配非常緊湊，來來往往的操作工師傅都有自己心中的活動軌跡，配合之默契、氣氛之和諧，非常值得學(xué)習(xí)，從中可以映射出車間管理水平的藝術(shù)性，管理者的技巧性，員工高度的執(zhí)行力。

　　工人師傅在日常的培訓(xùn)中樹立質(zhì)量意識，在遵規(guī)守紀中培養(yǎng)自身的“護佑眾生”的理念，由意識到理念是認識的的層次提升，在實際生產(chǎn)中，遵守變成“自覺”，不是“督促”和“考核”。

　　（3）人員素質(zhì)：總體較高，能奉獻、可忘我、勇拼搏、履行“三公”。

　　人員素質(zhì)水平總體較高，從上到下感受到的是文明禮貌，有水平，有工作能力；該加班時便加班；在工作困難前，能互相幫助，群力克服；工作態(tài)度上，勇于拼搏；獎懲機制上能履行“能者上之，無能則下之”， 使企業(yè)發(fā)展始終保持在高效、長期、穩(wěn)定的跑道上。

　　以上是對企業(yè)文化的理解，主要根據(jù)在車間實習(xí)的情況，聯(lián)系見聞，由感而生。

　　二、車間學(xué)習(xí)收獲

　　合成車間是公司相對獨立且有其特殊性的車間。獨立是因其主要合成原料藥，特殊性是因其特殊的車間環(huán)境，三苯和雙氯大廳相對其它車間近乎露天，生產(chǎn)中使用大量有機化學(xué)物、強酸、強堿類物質(zhì)，如四氫呋喃、鹽酸、氫氧化鈉等對人體有害的'物質(zhì)。安全是它的重中之重。剛進車間時，班長就對我們進行安全知識培訓(xùn)，并進行考試，保證了我們不犯低級錯誤，對安全知識有了一定的理論基礎(chǔ)。

　　三、制造部領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷

　　熱烈的歡迎儀式、車間員工雙選的自由、各項豐富多彩的文體活動、領(lǐng)導(dǎo)與我們定期的交流都處處體現(xiàn)著揚子江文化的優(yōu)越性、先進性。在眾多的文體活動中，武有各項球類比賽、文有互講互學(xué)、辯論賽等等，現(xiàn)將互講互學(xué)的感想淺談幾點感受。

　　互講互學(xué)活動是我們在車間實習(xí)中期，由制造部領(lǐng)導(dǎo)給我們安排的一場由大學(xué)生自已組織的一場展現(xiàn)近期所學(xué)的活動，通過制作幻燈片把自己所學(xué)的知識挑選一個方面獎給新同事聽，講后并接受提問，共同交流，最后由同事打分，并參與評比。

　　四、反思自己

　　通過在車間的學(xué)習(xí)，一些工作參與和不斷的總結(jié)，現(xiàn)對自身的優(yōu)缺點總結(jié)如下：

　　優(yōu)點：1、思考問題深入，考慮問題縝密嚴實，看到現(xiàn)象熱于剖析其根本，對細微處錯誤或不足能舉一反三。

　　2、對于發(fā)現(xiàn)的問題或自己的建議敢于向領(lǐng)導(dǎo)直言。

　　3、有著較好的文字功底。

　　4、能較準確地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意思，可以默契地與之相處。

　　5、能更好地克服浮躁，相信每一個平凡的崗位都會有不平凡的作為，沒有不適合，只有不適應(yīng)。

　　缺點：1、事事力求完美，往往可能由于考慮過多，導(dǎo)致工作低效。

　　2、語言表達能力較文字能力弱，能與同事更好地交流，但與領(lǐng)導(dǎo)交流時為力求完美，講究措辭或更好地組織語言，顯示出“緊張”或反應(yīng)“遲鈍”。

　　3、行事過于低調(diào)，在公共場合不能積極地去展示自己，認為“金子總會發(fā)光”，樂于用事實證明自己，此會延緩自己的發(fā)展進程，或被淹沒。

　　五、建議

　　1、改進大學(xué)生培養(yǎng)機制，更多渠道發(fā)現(xiàn)潛人才，留人在先，淘汰次之。

　�。�1）取消以學(xué)校級別定工資制度，學(xué)校牌子+能力大家是相等的，無層次可言；

　�。�2）把淘汰計劃埋在領(lǐng)導(dǎo)心里，而不是開會時掛在嘴上提出來，以此作為大學(xué)生實習(xí)的動力，大學(xué)生有自尊心可言，這樣往往會有負面影響，產(chǎn)生逆反心理。

　�。�3）豐富員工的文娛生活應(yīng)以征集意見在先，自愿為主。

　　2、建立書報閱覽室，豐富書刊種類，讓員工更好地多視角了解社會，建立大局意識，更好地服務(wù)企業(yè)。

　　3、（僅是建議，考慮不成熟）成立一個“學(xué)生會”似的青年會組織，由人資總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，青年人組成，更廣泛地收集不正規(guī)建議，互相監(jiān)督，促進企業(yè)運行更加完善。

　　以上便是我在試用期階段的實習(xí)總結(jié)，為求精簡，不過多占用領(lǐng)導(dǎo)工作時間，致篇幅有限，不能全面盡述所學(xué)所想。

　　車間試用期工作總結(jié)

　　兩個月彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。兩個月的磨刀練陣，按理說，自己到底是寶刀還是銹鐵應(yīng)該可以從這些日子的點滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了，然而直至目前，我卻對自己這些許的光澤沒有信心——雖然我堅信自己不是銹鐵！

　　在這兩個月期間，我有20天的時間在車間實習(xí)，熟悉產(chǎn)品，第二個月開始，進入辦公室熟悉業(yè)務(wù)跟單流程。兩個月來，我認真遵守公司的各項規(guī)章制度，自覺、有效得完成自己經(jīng)手過的每件事情。并對自己每天看到、聽到的新的項目進行總結(jié)歸類。同時也堅持寫工作日記（對自己負責(zé)的客人的單子的情況及時的記錄）。我一直本著“當(dāng)天的事情，當(dāng)天做”的原則，對自己所經(jīng)手的事情負責(zé)，更對公司負責(zé)。經(jīng)過20天的車間學(xué)習(xí)，我能獨立制作我司生產(chǎn)的很多常規(guī)產(chǎn)品，能辨別產(chǎn)品是否合格，知道怎樣做產(chǎn)品會看起來更美觀（小技巧）。在車間的工作實習(xí)總結(jié)，之前我以每個車間一個總結(jié)的方式上交給部門經(jīng)理了，這里就不做進一步的總結(jié)。以下我想對我在辦公室期間的學(xué)習(xí)進行總結(jié)。

　　我在工作上的收獲主要有：

　　1、在準備歐盟考察團要來我是司考察的過程中，我學(xué)習(xí)了各個部門的表格制作；

　　2、學(xué)習(xí)了erp系統(tǒng)和萬寶系統(tǒng)的基本操作方法；

　　3、熟悉了公司人員的分工情況。盡管這期間也出現(xiàn)過比較尷尬的局面，比如不知道自己遇到的專業(yè)性的問題應(yīng)該去找誰？但現(xiàn)在總算可以應(yīng)對自如了；

　　4、基本知道我司業(yè)務(wù)跟單這塊的操作流程；

　　在這期間，工作上最大的不足主要有：

　　1、還沒有真正容入溫州佩蒂這個大家庭中。對很多公司其他同事的話題，了解不多。這也許是因為剛來這邊的關(guān)系，很多思想還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會到這無形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來的日子里取得進步。

　　2、對發(fā)貨和船務(wù)這塊還沒有機會操練，整個跟單少了這個環(huán)節(jié)，似乎就不完整了；

　　3、對公司的生產(chǎn)運做還了解得不夠。盡管現(xiàn)在的工作存在這些瓶頸，但我相信，只要堅持不斷地學(xué)習(xí)，不斷地總結(jié)。我一定可以在接下來的日子里取得進步。

　　就總體的工作感受來說，我還是比較滿意。只是也有某些時候，會有點覺得操作沒頭沒尾的感覺。有些事情好象是做了個頭，但是這個尾到底怎么樣呢？有些事情干脆是中間，很傻瓜地操作著。

　　短期內(nèi)，我在公司的目標(biāo)是：我希望自己可以更快、更多的接手不同類型的單子，可以進行全程跟單。加強和公司其他成員的溝通了解，成為一名優(yōu)秀的跟單員。

　　我知道，上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意，坦白說，我自己并沒有太大的信心。但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好，保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

試用期工作總結(jié)9

　　20xx年6月18日，我通過面試，來到###工作，在和諧的工作氛圍與前輩的悉心指導(dǎo)下已經(jīng)工作期滿一月，在這一個月的工作中，我適應(yīng)了新的工作環(huán)境和工作崗位，并且虛心學(xué)習(xí)，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我的一個月來的工作情況總結(jié)如下。

　　一、思想方面

　　在工作初期，我認真了解公司的發(fā)展情況并學(xué)習(xí)公司的管理規(guī)章制度，熟悉辦公室行政日常工作事務(wù)，同時積極學(xué)習(xí)工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以向上的態(tài)度對待每一項工作。

　　在人際交往上，我虛心地接受領(lǐng)導(dǎo)的建議與指導(dǎo)，積極地向前輩請教，以謙虛謹慎的態(tài)度對待每一位同事，同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)與前輩的肯定與贊許，現(xiàn)在我已完全融入到了公司這個大家庭中。

　　二、工作方面

　　端正工作態(tài)度，嚴守工作紀律。始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作，始終以謹慎的態(tài)度對待工作。

　　在綜合部，每天都能提前到達辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準備，并能及時打掃領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等。積極學(xué)習(xí)公司公文的處理過程，公司信息的上傳下達，以及與其他各部門的協(xié)調(diào)與配合。同時，協(xié)助前輩參與勞動紀律的抽查、固定資產(chǎn)的'管理等工作。并且逐漸認識到對辦公室工作，要提前思考，對任何工作都要做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。

　　在物業(yè)部，我了解到各位同事積極與業(yè)主溝通，及時把我們的工作做好，提高管理力度；嚴格按照配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度工作計劃，完成核心配電室設(shè)備的運行、檢修和清掃工作；在消防安全方面，物業(yè)部門定期進行消防知識培訓(xùn)和消防演習(xí)，不段提醒各位同事安全至上的宗旨，做好各種應(yīng)變、應(yīng)急措施等等。

　　一個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，我雖然做了一些工作，學(xué)到了許多在學(xué)校學(xué)不到的寶貴知識，但在工作態(tài)度、工作方法上仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

　　1、工作不善總結(jié)，缺乏創(chuàng)新精神。

　　不能積極主動地發(fā)揮認真鉆研、開拓進取的精神，而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但沒能及時做好工作總結(jié)，未從工作中提取到足夠經(jīng)驗與教訓(xùn)。

　　2、工作不夠扎實，不能與時俱進。

　　沒能全身心地投入到工作中，經(jīng)常為外物所擾，工作沒有上升到一定高度。未積極專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識雖然了解但卻不精。

　　在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更加積極的態(tài)度、更加飽滿的精神投入到工作中去。

　　首先，加強學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)和工作水平，樹立良好的職業(yè)道德，以嚴肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴格的紀律，全身心地投入學(xué)習(xí)，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。

　　其次，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。

　　以上是我對一個月來工作的總結(jié)，在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點，彌補不足，爭取做得更好。請領(lǐng)導(dǎo)批評指教。

試用期工作總結(jié)10

　　20xx年是全國物價暴漲最兇猛的一年，是我們經(jīng)營困難的一年，也是經(jīng)受考驗的一年，在面對物價暴漲，生員減少，學(xué)生經(jīng)濟有限的情況下，我們餐廳全體干群及時開會研討，大家集思廣益，共同出謀劃策，狠抓內(nèi)部管理，在如此艱難的經(jīng)營下，順利地完成了上級下達的分解任務(wù)指標(biāo)和一些重要的接待工作。在上半年的工作中我們主要以“調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理編制菜譜，不斷推陳出新，狠抓內(nèi)部管理”等思路和方法，在日常的經(jīng)營中，廚房逐步以“五勤法”的標(biāo)準管理，狠抓食品安全衛(wèi)生工作，使每位員工熟知食品安全的危害性。各司其職、層層把關(guān)，樣樣落實到人，做好日常的安全記錄，建立食品安全管理的長效機制，樹立后勤人的形象，為學(xué)生服好務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

　　一、貫徹食品安全法，建立安全衛(wèi)生工作的長效機制

　　1、餐廳新學(xué)期一開始，領(lǐng)導(dǎo)班子就食品安全以會議討論的形勢制定出詳細的計劃，以總廚、經(jīng)濟總管和領(lǐng)班為主要負責(zé)人，周密安排、嚴格實施。從原材料驗收開始，實行專人負責(zé)，專人管理，對餐具消毒，水、電器、設(shè)備設(shè)施兩餐收撿場等工作分別責(zé)任到人，并實行抽查，對不合要求的、存在隱患的�，F(xiàn)場批評指正，現(xiàn)場解決，不講人情面情。

　　2、經(jīng)濟總管對庫存食品、調(diào)味料，嚴格按照衛(wèi)生監(jiān)督部門提出的要求整改到位和堅決執(zhí)行，定期檢查所有貨物的'“三期”，對物資

　　調(diào)味料實行先進先出，發(fā)現(xiàn)腐敗變質(zhì)的食品立即倒掉，決不留隱患。

　　3、餐廳自行建立一些相關(guān)制度來加以約束每位員工，如《餐前例會制度》、《庫房物資管理制度》、《收撿場制度》、《菜品創(chuàng)新制度》、《出品制度》、《冰箱管理制度》等，每條制度由相關(guān)人員組織學(xué)習(xí)是周例會和餐前例會必講的話題，將食品安全工作深入人心，為進餐者提供安全衛(wèi)生的健康食品。

　　二、合理編排菜譜、確保出品質(zhì)量

　　菜譜在餐廳中起著非常重要的作用，所以我們一定要合理的編排，把廚師的特色菜、拿手菜展示給顧客，采取一些顧客喜歡的原材料來制作，用各種口味、特色來吸引顧客，制定菜譜之前我們必須到市場考察原材料的采購價格，干貨調(diào)料的行情，以及原材料的質(zhì)量品種和品牌等等，預(yù)算出每一道菜的成本和毛利率再來訂菜價，讓顧客感到實惠、劃算，又讓餐廳有利可圖。

　　根據(jù)顧客反映，保留部分受顧客歡迎的菜，推出廚師的特色菜，引進一些新品種新菜，按菜肴的葷素比例搭配，營養(yǎng)搭配，制定一個又合理、又實惠、又有利潤的菜譜。

　　菜譜制定后，首先要對廚師進行菜品培訓(xùn)，從菜品的粗加工到切配都要講通透，人員合理安排，按各廚師的特長來分配菜肴制作，讓其按每道菜的主輔料比例搭配，按每道菜的制作特點、味型、器皿都按要求完成，每道菜分配到人，讓其能發(fā)揮更好的效果，不斷的經(jīng)驗產(chǎn)品質(zhì)量，不合格的堅決不能上，直到合格為止，上菜時按先后順序上菜，做到忙而不亂，做出每道菜的特點來，確保菜肴的出品質(zhì)量。

　　三、集思廣益、不斷推陳出新

　　集各家之精華，取長補短，集眾人的意見和見解，發(fā)揮大家的新思路和構(gòu)思，使菜肴不斷的提高。聽取領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和指示，讓自己的管理水平更上一層，了解自己周邊的競爭對手，虛心向別人學(xué)習(xí)。聽取每天顧客的反饋意見，采取好的建議，綜合廚房的不到之處，積極改正使顧客滿意。

　　什么季節(jié)就出什么樣的菜，推陳出新，把不好賣、不受歡迎，點擊率低的菜出掉。引進新品種，學(xué)習(xí)社會餐飲賣得比較好的菜，回來后借鑒改良更新推出更好的產(chǎn)品。在平時不斷的學(xué)習(xí)，不斷的摸索和探討，開研一批又一批新菜，在得到大家的認可和贊同后，給服務(wù)員認真講解，再介紹給顧客品嘗，讓顧客第一時間能品嘗到物美價廉的美食，讓生意更上一層，讓餐廳也立于不敗之地!

　　四、加強培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量

　　(1)廳面現(xiàn)場管理

　　1.禮節(jié)禮貌要求每天例會反復(fù)練習(xí)，員工見到客人要禮貌用語，特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員，要求做到一呼便應(yīng)，要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一個細節(jié)，員工之間互相監(jiān)督，共同進步。

　　2.班前堅持對儀容儀表的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗，崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正，監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

　　3.嚴抓定崗定位和服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時候進行合理的調(diào)配，以領(lǐng)班或組長為中心隨時支援忙

　　檔的區(qū)域，其他人員各負其責(zé)，明確各自的工作內(nèi)容，進行分工合作。

　　4.提倡效率服務(wù)，要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進行為客人服務(wù)。

　　5.物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循，有據(jù)可查，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督，跟單到人，有所總結(jié)。

　　6.衛(wèi)生管理公共區(qū)域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面，無塵無水漬，擺放整齊、無傾斜。

　　7.用餐時段由于客人到店比較集中，往往會出現(xiàn)客人排隊或到處走的現(xiàn)象，客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就需要領(lǐng)班和組長工作人員做好接待高峰前的接待準備，以減少客人等候時間，同時也應(yīng)該注意桌位，確保無誤。做好解釋工作，縮短等待時間，認真接待好每一桌客人，做到忙而不亂。

　　(2)員工日常管理

　　1.新員工作為餐廳人員的重要組成部分，能否快速的融入團隊，調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)，將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團隊建設(shè)，根據(jù)新員工特點及入職情況，開展專題培訓(xùn)，目的是調(diào)整新員工的心態(tài)，正視角色轉(zhuǎn)化，認識餐飲行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備，緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲團隊的步伐。

　　2.注重員工的成長，時刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工

　　作狀態(tài)，不定期組織員工進行學(xué)習(xí)，并以對員工進行考核，檢查培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補，并對培訓(xùn)計劃加以改進。每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

　　3.結(jié)合工作實際加強培訓(xùn)，目的是為了提高工作效率，使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進行剖析，使員工對日常服務(wù)有了全新的認識和理解，在日常服務(wù)意識上形成了一致。

　　綜上所述，以加強培訓(xùn)工作為標(biāo)準，以提高服務(wù)質(zhì)量為目的，增強員工競爭意識，提高個人素質(zhì)及工作效率。

　　五、加強成本核算、減少浪費：

　　黨中央一再提出，建立節(jié)約型社會，也就是說我們浪費太大，為弘揚“節(jié)約”，批評“浪費”增強員工們的節(jié)約意識，達到“節(jié)能降耗”的效果，我們在員工中廣泛宣傳動員狠抓落實，節(jié)約每一分錢。例如：

　　1.前廳規(guī)定開燈、關(guān)燈時間，不可提前開起所有的燈，沒到開餐時間只開幾盞照明燈。

　　2.空調(diào)不到一定溫度不準開起。

　　3.水龍頭壞了及時更換，杜絕長流水。

　　4.冰箱定時清洗，清理，增加使用壽命。

　　5.人離燈熄杜絕長明燈。

　　6.嚴格管理低耗的使用率。

　　7.少用一次性水杯、碗筷。

　　8.廚房每天合理利用邊角余料，減少浪費，確保毛利。

　　9.加強天然氣的使用管理，提高經(jīng)濟效益。

　　上半年的工作已告一段落，確實感到很艱難，所有的員工都付出了一定的努力，才取得了上半年的一點成績。在下學(xué)期的工作中，我們必須付出更多的努力，認清形勢、堅定信心、大膽創(chuàng)新、大膽管理，以優(yōu)異的成績向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

試用期工作總結(jié)11

　　以下是我4-6月份在尚賢達獵頭公司作為客戶顧問的工作總結(jié)，主要為過去三個月我所面臨的問題、出現(xiàn)的原因、解決方法、結(jié)果情況及后期如何提升。

　　1.自有幸進入尚賢達獵頭公司以來，我面臨的第一個問題就是心態(tài)問題。坦白的說，我是懷著

　　忐忑的心情進來的。我對人力資源這個行業(yè)是完全陌生的，對客戶顧問這個職位也毫無經(jīng)驗，因此在開始產(chǎn)生了自我懷疑的心態(tài)。我知道這種心態(tài)會嚴重影響我的工作，這是我所不能接受的，同樣也是公司不能接受的。經(jīng)過認真的思考，我決定正視自己的問題，有針對性地逐步更正這些不足之處；同時也要看到自己的優(yōu)點及進步之處，不斷給自己鼓勵，增強自信心。既然要做，就要盡全力把工作做到最好。擺正了心態(tài)，才有足夠的動力應(yīng)付工作中各種各樣的問題。

　　2.我所面臨的第二問題是自身條件的不足。對于一個優(yōu)秀的獵頭客戶顧問人員來說，溝通能力

　　就是武器，但我在這方面卻不盡如人意。在發(fā)音標(biāo)準度、語速及反應(yīng)速度等方面，我都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。畢竟，說話的方式是長期形成的習(xí)慣，并非憑借一朝一夕的努力就能改變的。但是，我也深知，這是我所必須跨越的障礙。因此，在接下來的工作當(dāng)中，我會有意識地糾正自己的說話方式及速度，提高溝通能力，并以自己的真誠去盡量彌補。

　　3.作為一個獵頭新人，如何挖掘客戶的需求，對我而言是一個很大的.難點。每天面對眾多的客

　　戶，盡量在第一通電話里，就要了解很多的信息。在公司輔導(dǎo)老師和其他獵頭顧問、高級顧問的指點下，我逐漸明白，怎樣比較專業(yè)地和客戶溝通，怎樣摸清客戶的需求和底線，怎樣更準確、更全面、更快速地掌握客戶、職位及獵頭項目的相關(guān)信息，怎樣更有效率及針對性。因此，我從聯(lián)系人、公司、職位及客戶的以往情況等方面出發(fā)，列出詳盡的問題。我要做的是，不斷地了解、學(xué)習(xí)、總結(jié)、吸收。除此之外，還要通過對方的語言方式，進一步地了解潛在信息。這也是我在日后工作中要進一步提升的地方。

　　4.我面臨的第四個問題就是對獵頭產(chǎn)品及專業(yè)知識運用不夠靈活。把握了客戶的需求之后，如

　　何吸引客戶及對象是關(guān)鍵，這是獲取更好業(yè)績的前提。獵頭是個現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)，獵頭服務(wù)是

　　一種無形的東西而非實實在在的物品，有時是非可視的、非標(biāo)準化的、非可控的，對接客戶時處處小心謹慎，而消除客戶顧慮最好的辦法就是快速流暢地給客戶作出專業(yè)的應(yīng)答。但由于我對產(chǎn)品知識的掌握不夠詳細，導(dǎo)致我無法自如地應(yīng)對客戶，因此，不能創(chuàng)造出更多的附加值，造成即使進入了實質(zhì)談判階段，也得不到很好的效果。就這個問題，我認真向各位前輩請教，學(xué)習(xí)如何更好地運用專業(yè)知識，解決客戶的種種疑慮。解決這個問題要分兩步走：第一步，必須將硬性專業(yè)知識爛記于心；第二步，靈活應(yīng)用并延伸。

　　5.實質(zhì)談判是難點中的重點。與公司的前輩們溝通過后，我才明白，任何人都無法滿足客戶的

　　所有要求，每個人都想追求利益最大化，新的要求會不斷地出現(xiàn)。因此，談判必需要建立在平等、多贏、務(wù)實、真誠的基礎(chǔ)上。真心實意地為他們著想，要為企業(yè)和人才雙方都帶來機會和價值。我計劃再花兩個月的時間，通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握其中的技巧。

　　6.專業(yè)度。要想取得客戶的充分認可，并不是泛泛而談就可以了，我們必須展現(xiàn)出在獵頭、客

　　戶企業(yè)所在的行業(yè)、人力資源等方面的專業(yè)程度，讓客戶在使用獵頭服務(wù)之前，就對尚賢達獵頭有一個良好的印象。這不僅有利于我們談判，也有利于后期獵頭顧問與企業(yè)的合作。專業(yè)度并不是一朝一夕就能解決的問題，只能在日復(fù)一日的重復(fù)中不斷地學(xué)習(xí)、沉淀、升華。

　　綜上所述，還得歸根于在進入尚賢達獵頭公司之前，面試官和我溝通的三個要點：熱情、真誠、自信。遇到困難并不可怕，關(guān)鍵是我們有解決困難的信心及恒心。前面三個月的工作已經(jīng)成為歷史，后期也會面臨更多的挑戰(zhàn)。我要做的其實很簡單，就是做到明天比今天做得更好！

　　尚賢達獵頭公司客戶顧問dv

　　20xx年7月1日

試用期工作總結(jié)12

　　一、工程概況

　　二、監(jiān)理組織機構(gòu)，監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

　　三、監(jiān)理合同履行的情況。

　　1、根據(jù)合同約定，結(jié)合工程實際情況，詳細寫好三控三管一協(xié)調(diào)的內(nèi)容。主要寫質(zhì)量控制，進度控制，安全管理。

　　2、質(zhì)量控制主要寫采用的手段、方法及控制的成效。寫明整個工程主要控制點，關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序所采取的控(推薦打開范文網(wǎng)：)制手段。主要手段就是旁站，平行檢查，工地巡視。還要寫對關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序采取的事前控制、事中控制和事后控制。寫明在整個工程中出現(xiàn)的主要質(zhì)量問題，我們監(jiān)理人員又是怎樣處理的，寫明處理經(jīng)過。關(guān)于質(zhì)量問題的監(jiān)理通知的份數(shù)。還要寫關(guān)于主要材料的進出場檢查，對材料的整體評價。

　　3、進度控制，對照合同看是否是提前還是拖后，寫明原因。分析原因的時候要寫明確甲方的原因還是施工方的原因，甲方的原因要寫的含蓄一點，模糊一點。施工方的原因要寫明確。明確我們監(jiān)理人員對進度控制采取的'措施，出現(xiàn)的效果。

　　4、安全管理，主要從用電安全，人員的安全防護，對施工單位提出的安全方案的簽署以及安全方面的監(jiān)理措施。整個工程安全效果的評價以及我們監(jiān)理人員對安全管理采取的措施。

　　5、投資控制，主要寫嚴格按照施工合同規(guī)定撥付進度款，主要工程量簽證單要寫明白。

　　6、合同管理和信息管理，主要針對工程資料的編寫、整理、裝訂。

　　四、監(jiān)理工作成效

　　主要寫工程質(zhì)量、進度、投資是否達到施工合同的約定。

　　五、施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議

　　寫質(zhì)量和進度兩方面的問題，寫的要詳細一點。

　　六、工程的影像資料和照片

試用期工作總結(jié)13

　　我于ｘｘ年8月9日成為公司的試用員工，到今日3個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)三個多月了，回想起當(dāng)初面試的場景還歷歷在目，從進公司的第一天起我就告訴自我要好好工作，在如今大學(xué)生就業(yè)難的情景下我十分真誠的感激公司給我這次工作機會，我倍感珍惜。

　　作為一名剛參加工作應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，以往很擔(dān)心不知該怎樣與人共處，該如何做好工作；可是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。

　　在公司經(jīng)過兩周的前期學(xué)習(xí)后我在八月二十四號出差進入云南項目組進行普爾三臺合一的項目現(xiàn)場實施在前期的20天內(nèi)，我和梅工先后完成思茅、瀾滄、孟連、西蒙、墨江、寧洱、鎮(zhèn)沅、景東八個地方的硬件安裝工作，后在思茅在秦文的耐心教導(dǎo)下后配合劉文新先后完成思茅的九縣一區(qū)中的8個縣的三臺合一開通工作。

　　在十一月十一號我被調(diào)到昭通三臺合一的項目進行項目實施的'工作，到今日配合項目經(jīng)理盧波先后完成昭通市朝陽區(qū)、大關(guān)縣、彝良縣的三臺合一開通工作。

　　雖然我在校期間成績優(yōu)異年年都能拿到二等以上獎學(xué)金，開始自認為自我專業(yè)知識學(xué)的還不錯，然而到工作當(dāng)中才明白自我以前學(xué)的都是皮毛，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)通信數(shù)據(jù)庫軟硬件都是如此到如今我能基本熟練掌握三臺合一軟硬件的知識十分感激我的同事和領(lǐng)導(dǎo)對我的照顧和幫忙，在這三個月中項目經(jīng)理盧波先生對我細心的教導(dǎo)和對我犯錯的包容，同事劉文新對我的幫忙我都感恩在心，還有公司明白我們剛畢業(yè)沒什么錢在資金上解決我們后顧之憂，感激在公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我們的關(guān)心。

　　此刻說說我在試用期期間存在的問題和不足的地方：首先我對自我最不滿意的地方就是有時候做事不是太細心，個人覺得自我學(xué)習(xí)本事還是蠻強的可是從小到大好像就是有點做事不太細心，所以有時候因為這個讓項目經(jīng)理生氣，我明白我我錯了，前事不忘后事之師所以我對自我的沒遇到問題錯一次能夠原諒，但我決不會在相同的錯誤上犯兩次以上。還有我開始有點不敢和客戶溝通但經(jīng)過三個月的工作后我覺得自我提高很大，和客戶溝通沒多大問題，但可能因為自我的經(jīng)驗和閱歷還不是很豐富，有時候遇到突然的問題不太明白怎樣辦，但我明白只要自我用心做事，沒有解決不了的困難，虛心的向同事領(lǐng)導(dǎo)請教，懷著感恩的心對待周圍的人我覺得我會做的更好的，我會加油的。

　　我覺得我們公司的和部門的管理都很健全，同事相處也很和諧，對于公司在管理中的看法和提議作為一個初入職場的菜鳥來說真的沒什么看法，我有點個人的小小想法覺得想說一下，當(dāng)然想法可能是錯誤的第一我覺得雖然我們公司的軟件做的十分完美，可是我覺得在我們?nèi)ッ恳粋�項目前公司開發(fā)部應(yīng)當(dāng)依照合同給我們一份測試過的完整三臺合一軟件，這樣我們到現(xiàn)場才不會浪費那么多的人力和物力，比如我們剛到昭通的時候有用從遼寧拿來的版本，有用從普洱拿來的版本導(dǎo)致走了些彎路。

　　第二個小問題就是我們面試的時候我們都說我能夠適應(yīng)長期出差，也不怕吃苦。我明白我們項目部要經(jīng)常出差。我覺得我們項目管理部能夠更人性化一些，因為我們出差沒有周末假期也要加班我明白這是正常的也是必須的，但我覺得我們應(yīng)當(dāng)有個制度比如在外出差三個月能夠回深圳調(diào)休一周再繼續(xù)戰(zhàn)斗。我們都是人可能在外飄久了身心會感到疲憊，如果更加人性化的話我想我們的工作熱情會更高的。

　　這是我的第一份工作，這三個月來我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的期望以一名正式員工的身份在那里工作，實現(xiàn)自我的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自我的人生價值，和公司一齊成長。

　　在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自我、實現(xiàn)夢想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一齊展望完美的未來！

試用期工作總結(jié)14

　　一、工作任務(wù)計劃

　　了解各領(lǐng)導(dǎo)交與的工作任務(wù)明確自己的工作目標(biāo)學(xué)會制定自己詳細的工作計劃。

　　二、方法與經(jīng)驗總結(jié)

　　無論是作為現(xiàn)場施工管理人員還是計劃統(tǒng)計、計量人員，想要完成工作任務(wù)就要保證工作進展順利，排除一切可能的阻礙，對工作影響主要有幾方面，工作時要逐個分析盡自己努力逐個破解。

　　1、有關(guān)單位的影響：最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作，以達到我施工單位工程順利進行，作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認可。

　　2、客觀條件的影響：在客觀條件影響下，使工作發(fā)生了偏差，需要及時與相關(guān)人員溝通，取得其認可。

　　3、技術(shù)失誤：工作中，要保持嚴肅、認真的態(tài)度，要對基礎(chǔ)知識掌握程度達到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。

　　4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計劃，主要對施工順序進行反復(fù)推敲。對施工管理制度進行制定。

　　5、意外事件的出現(xiàn)：當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的`時候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態(tài)度。

　　三、關(guān)于工程質(zhì)量控制

　　對于施工管理人員尤其在工程緊湊時期，要更加注意對質(zhì)量的控制，因為這一階段是最容易出問題的時期。一旦出問題既耽誤工期又浪費成本，加快進度還能保證質(zhì)量最好的方法就是做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作。

　　所謂事前質(zhì)量控制，是指在正式施工前進行的質(zhì)量控制，其控制重點是做好施工前準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程中，其內(nèi)容有

　　1、技術(shù)準備：熟悉和審查項目的施工圖紙，掌握要點重點。嘗試編制項目施工組織設(shè)計。

　　2、物質(zhì)準備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。

　　3、織組準備：集結(jié)施工隊伍，對施工隊伍進行入場教育。

　　4、施工現(xiàn)場準備：材料進場，技術(shù)交底工作進行，編制工程質(zhì)量管理制度。

　　事中質(zhì)量控制是指在施工過程進行的質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是：

　　1、工序交接有檢查。

　　2、施工分項有方案。

　　3、技術(shù)措施有交底。

　　4、圖紙會審有記錄。

　　5、設(shè)計變更有手續(xù)。

　　6、質(zhì)量處理有復(fù)查。

　　7、質(zhì)量文件有檔案。

　　事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。

　　1、組織調(diào)試運行。

　　2、準備驗收文件。

　　3、組織自檢和初步驗收。

　　影響施工項目質(zhì)量的因素也有以下幾個方面：

　　1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，時刻避免發(fā)生人為質(zhì)量問題，對參與施工人員要重點控制。

　　2、材料，材料的控制是指對原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用，管理臺帳，進行收、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

　　3、機械，機械的控制包括施工機械設(shè)備、工具的控制，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備，建全制度，確保機械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

　　4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實際，能解決施工難題。

　　5、環(huán)境，工程的環(huán)境很多，有工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動環(huán)境，應(yīng)采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。

　　四、其他經(jīng)驗

　　1、重視與圖紙結(jié)合避免重復(fù)或者圖紙錯誤造成損失。

　　2、以某一段時間為一個周期，對已完成工作復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問題采取措施正確處理。

　　4、定期收集施工中成本收支數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)情況主動處理�？刂瞥杀局С觯�包括：人、材料、機械�？刂迫肆�資源和物質(zhì)資源的消耗。

　　5、工作所需所有材料均要提前計劃提前準備。

　　五、不足與教訓(xùn)

　　在實際的工作中發(fā)現(xiàn)了許多自身存在的問題與不足也為此承受了教訓(xùn)。教訓(xùn)舉例：由于一天的工作很累結(jié)束后懶得整理施工資料與整理工作日志結(jié)果造成了資料越積越多以至完成困難，日志忘記時間或是缺項少項；不足：對圖紙的理解不夠透徹，對各種測量的計算方法也掌握不夠全面等等，相信這些問題在今后的工作中能不斷改進，自身整體素質(zhì)也會不斷提高。

試用期工作總結(jié)15

　　來公司已經(jīng)三個多月了，在這段時間里我學(xué)到了很多，也有很多的感觸。其中感受比較深的就是我們的工作氛圍。在平時的工作中不會有那種特別拘謹?shù)母杏X，大家平時的交流能暢所欲言。包括團隊成員的互相幫助，當(dāng)然是大家?guī)椭�我。�?dāng)有問題向其他工程師請教時，大家都會給予幫助和指導(dǎo)。個人感覺這種和諧的工作氛圍是促進公司更快，更好發(fā)展壯大的助推器。對于來公司三個多月的工作我感覺可以大致分為這樣幾個階段。

　　第一階段，適應(yīng)環(huán)境階段，初來乍到，對于公司的環(huán)境，運作流程，產(chǎn)品等有一個初步認識。

　　第二階段，50ml項目出差階段，這一階段對于我來說影響是巨大的。在現(xiàn)場的這些天雖然很辛苦但是收獲也是很多的。通過對現(xiàn)場一些問題的解決，不僅僅在知識上有了進步，對于自己的自信心也起到了鼓舞的作用。有一句名言“紙上得來終覺淺絕知此事要躬行”就是對現(xiàn)階段的最好概括。只有身臨其境才能把事情理解透徹。在現(xiàn)場工作的這段時間里，與賈工一直在一起工作，他對于項目以及機器人方面是非常了解的。他在在解決問題的同時會做一些現(xiàn)場的原因分析，對于以后在如何避免類似問題的發(fā)生會有一個很好的指導(dǎo)作用。在這一階段里充分了解了項目的一些工序和原理，為以后1ml,2ml項目的進行打下基礎(chǔ)。

　　第三階段，1ml和2ml項目的設(shè)計階段。對于初來乍到的我來說獨自承擔(dān)起這樣的項目還是有很大壓力的。在整個威高1ml項目設(shè)計過程中王工和以前項目的設(shè)計師楊工對于我的工作有很多的指導(dǎo)。

　　第四階段，PVD設(shè)計工作。PVD項目是在王工的帶領(lǐng)下進行的，在設(shè)計的過程中，他和孫工對于我在設(shè)計過程中一些不足之處包括設(shè)計習(xí)慣，思路，以及軟件的使用給予指正，讓我受益良多。孫工說的一句話讓我很有感觸，他對于我的作圖方法給予了“我實在不能理解，你為什么要建那么多的基準面”。我感覺這種工作氛圍很舒服，有了問題就是要指出來，這樣大家在一起工作，配合才會更加順暢，工作效率也會大大提高。在這次二十多天高強度的工作不僅僅是對于我的'一次歷練，也是讓我更快融入團隊的一個機會。

　　最近這些天我一直在車間里，一方面是對于理瓶機項目的氣路件進行連接整理，另一方面也對威高1ml,2ml項目的裝配工作進行現(xiàn)場的了解。在裝配過程中暴露出了一些我在設(shè)計工作中的不足，我也對于我自己的工作有了一個反思的過程，對于以前沒有在意的方面，比如圖紙交接問題，BOM的分類整理等有了更深的體會，這些以前沒有當(dāng)成重點的地方也恰恰會成為影響工作流暢度的重要因素。

　　對于接下來的工作，我只想說“雖然我不能保證我的工作會有多么的出色，會有多么好的成績。但我必將全力以赴，盡自己所能去執(zhí)行相關(guān)的任務(wù)，把自己最好的一面展現(xiàn)出來”。

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