員工工作總結(jié)集合15篇
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,快快來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的員工工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
員工工作總結(jié)1
走過20xx再回首思考亦多感慨亦多收獲亦多“忙并收獲著累并快樂著”成了心曲主旋律常鳴耳盼對我而言20xx年工作是難忘、印記最深一年工作內(nèi)容轉(zhuǎn)換連帶著工作思想、方法等一系列適應(yīng)與調(diào)整(包括工作上適應(yīng)與心態(tài)上調(diào)整)壓力帶來了累感覺累中也融進了收獲快樂一年里在各位領(lǐng)導(dǎo)支持下在所各位同志密切配合下愛崗敬業(yè)恪盡職守作風(fēng)務(wù)實思想堅定較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來其它工作現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:
一、強化形象提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)
1、工作中堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)只有不斷學(xué)習(xí)才能更好提高遵守內(nèi)勤人員職責(zé)努力工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項工作任務(wù)同時做到:一是向書本學(xué)習(xí)堅持每天擠出一定不斷充實端正態(tài)度改進工作方法;二是向周圍同事學(xué)習(xí)工作中我保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教態(tài)度主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧、求真?wù)實工作作風(fēng)和處理問題方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)把所學(xué)知識運用于實際工作中在實踐中檢驗所學(xué)知識查找不足提高防止和克服淺嘗輒止、一知半解。
在20xx年11月調(diào)到總公司管理xx企業(yè)檔案工作為了能更好地做好企業(yè)檔案管理工作在工作之余上網(wǎng)學(xué)習(xí)相關(guān)《檔案法》和《廣東省檔案條例》希望依法治檔同時認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)下發(fā)《保密管理辦法》。
2、為了能更好為擔(dān)保公司和xx小額貸款公司發(fā)展服務(wù)分別參加了以下培訓(xùn):
、艆⒓恿藊x市人行銀行舉辦《金融統(tǒng)計制度培訓(xùn)會議》知識培訓(xùn);
、茀⒓恿丝偣九e辦《新制度新知識培訓(xùn)》(公司相關(guān)管理制度等知識)和《檔案管理辦法實操要點培訓(xùn)》。
二、強化職能努力提高服務(wù)水平
奮力做好臺前接待工作前臺工作是需要有耐心和責(zé)任心崗位熱誠、積極工作態(tài)度很重要接待人員是展現(xiàn)公司形象第一人在工作中我嚴(yán)格按照公司要求工裝上崗熱情對待每一位來訪客戶并指引到相關(guān)部門為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便也為客戶提供了方便接電話時做到耐心聽客戶詢問并力所能及作出相應(yīng)解答主要接待了企業(yè)召開《企管會議》、《企業(yè)行政會議》、《企業(yè)首屆羽毛球大獎》頒獎儀式等等。
三、忠于職守勤奮工作努力推動各項工作
認(rèn)真做好本職工作不論是領(lǐng)導(dǎo)交待任務(wù)還是同事、xx企業(yè)各分公司人員以及外來人員辦事我時刻提醒要誠懇待人端正態(tài)度積極想辦法無論大事小事都盡最大能力幫助并以“愛崗、敬業(yè)、踏實、勤奮”工作原則去做好每一件事每個同事都有我值得學(xué)習(xí)地方平時嚴(yán)格要求。
員工工作總結(jié)2
去年是飛躍發(fā)展的一年,上臺階,上檔次的一年,豐收的一年。在這一年里,****物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在開發(fā)商各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,根據(jù)****的實際情況,在搞好服務(wù)的同時理順完善管理工作,初步達(dá)到“工程程序化、操作規(guī)范化、運用使用化、管理科學(xué)化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績,受到小區(qū)業(yè)主的好評,現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下:
一、日常工作目標(biāo)管理的完成情況:
(一)房屋管理
房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。
為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細(xì)的管理計劃,并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,外觀統(tǒng)一,無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,空房完好率為95%。
(二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽,全年完成小型檢修工作17次,應(yīng)急維修工作3次,達(dá)到養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時,正常運行的管理要求。
(三)綠化管理
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護工作,針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題,及時發(fā)出了整改通知與合理化的'建議,督促其整改,并在綠化警示牌沒有到位的情況下,制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率為98%。
(四)環(huán)境衛(wèi)生的管理
環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
(五)小區(qū)安全防范工作
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。
為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,對保安人員定期進行崗位培訓(xùn),智能設(shè)備操作培訓(xùn)、考核,制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),并堅持每日早操、早會,提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,使去年安全防范工作情況良好。
二、今年完成的重點工作
(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。
(1)熟悉小區(qū)各項設(shè)施、設(shè)備的施工情況;
進駐****后,我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況,設(shè)備安裝情況,我處工作人員不怕苦、不怕累,頂著烈日跑工地,爬高樓,掌握了大量的一手資料,為后期工作打下了堅實的基礎(chǔ),并受到了開發(fā)商的稱贊與好評。
(2)根據(jù)小區(qū)實際情況,完成工作預(yù)案,提出合理的建議;
在熟悉小區(qū)各項情況后,我們針對小區(qū)的實際情況,完成了小區(qū)各項管理工作預(yù)案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等,共計9項,并提出合理化建議11項,開發(fā)商采納3項,即報奶箱設(shè)置在門廳內(nèi),安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng),部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議。
(3)搞好保安員前期的培訓(xùn)工作;工作總結(jié)
保安工作是物業(yè)管理中的窗口,為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量,我處安排保安員提前培訓(xùn)一個月,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案與計劃及考核辦法,加強保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,保證業(yè)主入住后有一個良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊為業(yè)主服務(wù),保安隊的工作受到一致好評。
(4)配合開發(fā)商的售樓工作;
為了配合開發(fā)商的銷售工作,我處在前期人員不足的情況下,安排專人在銷售部配合售樓工作,耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問,制作了二塊****宣傳牌,宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作,并達(dá)到一定效果。我們除派專人配合銷售部,全體員工還放棄節(jié)日休息,配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。
員工工作總結(jié)3
20年我行緊緊圍繞省分行收付清算條線20年工作提出的“首先是做好新線系統(tǒng)下業(yè)務(wù)管理和合規(guī)內(nèi)控工作;二是重視流程再造,研究制定新線業(yè)務(wù)操作流程和崗位設(shè)置方案,確保上線后各項業(yè)務(wù)的安全、高效運行”的內(nèi)控工作思路及工作目標(biāo)、任務(wù)和要求,進一步深化內(nèi)控基礎(chǔ)建設(shè),認(rèn)真完成省分行收付清算條線工作任務(wù),各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步、健康發(fā)展,F(xiàn)將20年工作總結(jié)如下:
一、收付清算條線日常管理工作
根據(jù)我行年初制定的《20年收付賬務(wù)條線工作計劃》及《支行收付賬務(wù)條線應(yīng)急預(yù)案及實施細(xì)則》中的要求,我部加強了對轄屬網(wǎng)點的日常業(yè)務(wù)監(jiān)督、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)檢查、應(yīng)急預(yù)案等方面的管理。每日,我部安排專人通過報表對同城票據(jù)交換、大小額等系統(tǒng)等進行非現(xiàn)場檢查;每季度,我部均按照計劃中的要求,對全轄收付清算條線業(yè)務(wù)操作與合規(guī)內(nèi)控管理方面進行現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查。
二、制度的建設(shè)和執(zhí)行情況
20年初,我行即根據(jù)全轄實際情況制定收付清算條線工作計劃,內(nèi)容包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)、檢查、考核等事項。在全年,我行均按照計劃認(rèn)真開展相關(guān)制度的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)檢查、考核等工作,通過培訓(xùn),提高了規(guī)章制度的上傳下達(dá);通過檢查,提高了員工合規(guī)操作意識和制度的執(zhí)行力;通過考核,促進了各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
三、實行精細(xì)化管理,加大部門條線管理力度
1、現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查方面。20年,我部門加大了對基層網(wǎng)點的非現(xiàn)場檢查和考核力度,對網(wǎng)點出現(xiàn)的業(yè)務(wù)風(fēng)險點以“督辦卡”、“查詢”的形式下發(fā)督辦,督促網(wǎng)點業(yè)務(wù)經(jīng)理落實可能發(fā)生風(fēng)險的原因,采取有效措施,積極整改,使操作風(fēng)險可控、可防。按照省分行跨行查詢查復(fù)等有關(guān)要求,20年我部共下發(fā)大小額系統(tǒng)、查詢查復(fù)系統(tǒng)查詢書共計46筆,督促行辦及時進行處理對有問題來賬報文,及時聯(lián)系客戶或者查詢、退報、劃轉(zhuǎn)。我部堅持每季度進行一次現(xiàn)場檢查,并對各行辦存在的問題進行通報,限期整改并跟蹤落實整改情況。在撰寫季度通報時,將現(xiàn)場檢查和日常非現(xiàn)場檢查結(jié)合起來,全面反映行辦的業(yè)務(wù)風(fēng)險控制能力和規(guī)章制度的執(zhí)行力。
2、系統(tǒng)內(nèi)資金清算系統(tǒng)、人行大、小額系統(tǒng)方面。根據(jù)省分行收付清算部下發(fā)的文件中的要求,我立即按省分行的要求實施此項工作,超權(quán)限的大額匯款通過相對應(yīng)的個金、公司、國結(jié)部門進行審核、簽字后,由我部修改權(quán)限,并進行登記,嚴(yán)格管理防范風(fēng)險,使基層網(wǎng)點業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性進一步提高。
3、同城票據(jù)清算方面。作為業(yè)務(wù)管理部門,20年我部按照省分行要求,我部對轄屬12個網(wǎng)點同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)操作進行了檢查,檢查覆蓋率達(dá)到100%,對同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)操作進行了進一步的規(guī)范,重在對新線制度的執(zhí)行及執(zhí)行過程的管理,努力把規(guī)章制度細(xì)化為操作規(guī)范,細(xì)化為過程管理,細(xì)化為崗位管理,落實到每個環(huán)節(jié),落實到每個崗位,落實到每名員工,增強制度執(zhí)行的可操作性。
四、加大培訓(xùn)力度,提升條線管理人員及業(yè)務(wù)經(jīng)理的.管理能力
1、業(yè)務(wù)經(jīng)理是銀行內(nèi)控風(fēng)險管理的一道重要防線,在一定程度上有效控制了操作風(fēng)險、內(nèi)控風(fēng)險,對加強基層經(jīng)營性分支機構(gòu)的內(nèi)控管理發(fā)揮了重要作用。為了提高業(yè)務(wù)經(jīng)理的綜合素質(zhì),我行除堅持每月至少召開一次業(yè)務(wù)經(jīng)理例會,將本月條線管理的重要文件、規(guī)章制度等組織業(yè)務(wù)經(jīng)理進行學(xué)習(xí)外,同時要求業(yè)務(wù)經(jīng)理將文件精神加以提煉后,組織本網(wǎng)點員工認(rèn)真細(xì)致地學(xué)習(xí),不得照本宣科,從而提高業(yè)務(wù)經(jīng)理自身學(xué)習(xí)能力,同時要求業(yè)務(wù)經(jīng)理在規(guī)章制度的落實上加大監(jiān)督、檢查力度和整改力度,進一步強化內(nèi)部管理,采取有效措施降低業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生,確保相關(guān)規(guī)章制度落實到位。
2、根據(jù)省分行“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動各階段的工作安排,我部門利用部門晨訓(xùn)時間,將省分行收付清算條線新的制度、規(guī)章等文件精神,及時傳達(dá)到部門每一位成員,加強日常業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理。
3、根據(jù)省分行收付清算部工作安排,我行于11月10日晚在職工培訓(xùn)中心舉辦了收付清算條線業(yè)務(wù)培訓(xùn),參加此次培訓(xùn)的人員為各行對公業(yè)務(wù)人員,包括經(jīng)辦人員、事中人員及業(yè)務(wù)經(jīng)理,共計63人。培訓(xùn)主要講解了國內(nèi)收付、國際收付、資金電訊業(yè)務(wù)及其他優(yōu)秀支行經(jīng)驗介紹中的有益方法,培訓(xùn)中指出了各網(wǎng)點前期操作中普遍存在的一些問題,同時強調(diào)了一些注意事項,進一步規(guī)范了收付清算條線方面的操作,達(dá)到防范風(fēng)險的目的。
4、20年終決算日,同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)的操作將由平時的“普通模式”變更為“特殊模式”,操作發(fā)生了較大變化。為保證年終決算的順利進行,我部特組織各行業(yè)務(wù)經(jīng)理、會計人員于20年12月28日在培訓(xùn)中心舉辦了同城業(yè)務(wù)年終決算培訓(xùn),對操作要點、注意事項進行了強調(diào)。
5、為了進一步提高全轄會計人員規(guī)章制度掌握及操作的熟練程度,全面提升制度執(zhí)行力,我部門在20年11月21日晚,組織全轄業(yè)務(wù)經(jīng)理、會計人員在支行進行了iT藍(lán)圖規(guī)章制度考試,內(nèi)容涉及光票托收和旅行支票業(yè)務(wù)、國際匯出匯款業(yè)務(wù)、國際匯款查詢查復(fù)業(yè)務(wù)、國際匯入?yún)R款業(yè)務(wù)、國內(nèi)收付業(yè)務(wù)、資金結(jié)算業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)的重點操作環(huán)節(jié)、基本業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險控制要點等,提高了業(yè)務(wù)經(jīng)理和基層網(wǎng)點操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項業(yè)務(wù)的健康開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
五、20年的工作重點
1、加大業(yè)務(wù)檢查力度,提高網(wǎng)點合規(guī)操作意識
我部在20年的現(xiàn)場檢查中,將重點對各行制度建設(shè)和執(zhí)行情況,國內(nèi)收付清算業(yè)務(wù)、同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)和國際收付清算業(yè)務(wù)進行檢查。對于在每次檢查中個別行辦暴露出的問題,我部將在每季度進行整理、歸集,并進行全轄范圍內(nèi)的通報,錄入問題庫。要求各行辦在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改,并回復(fù)整改結(jié)果,我部對整改結(jié)果進行實時監(jiān)控并現(xiàn)場審核,確保整改徹底、到位,從而規(guī)范業(yè)務(wù)操作,防范風(fēng)險。
2、加強對基層營業(yè)網(wǎng)點柜員的培訓(xùn)
由于我行新老柜員交替較頻繁,我行將積極開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作,同時要求各行辦采取自學(xué)、集中輔導(dǎo)及研討等多種形式相結(jié)合的方式,使基層網(wǎng)點新柜員能夠盡快掌握核心系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險控制要點。在具體操作業(yè)務(wù)時,嚴(yán)格依照流程辦理業(yè)務(wù),規(guī)范業(yè)務(wù)操作,并遵守相關(guān)風(fēng)險控制環(huán)節(jié)的提示要求,切實控制業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。
3、加大非現(xiàn)場和現(xiàn)場考核力度,督促各網(wǎng)點合規(guī)操作
20年初我行將根據(jù)實際情況制定20年《財務(wù)運營板塊考核目標(biāo)》,內(nèi)容包括國內(nèi)收付清算、國際收付清算、資金清算等,涵蓋了所有收付清算條線業(yè)務(wù)。在20年,我行將在原有的基礎(chǔ)上加大考核力度,將出現(xiàn)的差錯、質(zhì)詢與網(wǎng)點績效排名、業(yè)務(wù)經(jīng)理績效、柜員績效掛鉤,對出現(xiàn)的重大差錯與個人合規(guī)檔案掛鉤,從而促進收付清算業(yè)務(wù)穩(wěn)健、健康發(fā)展。
員工工作總結(jié)4
本人于20xx年xx月xx日成為我酒店員工,轉(zhuǎn)眼已一年多了,在領(lǐng)導(dǎo)們的幫助培養(yǎng)和同事們的關(guān)心支持下,我逐漸適應(yīng)了工作;仡櫼荒甓嗟墓ぷ,感覺收獲良多,F(xiàn)將一年多來的學(xué)習(xí)工作情況向領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報:
在這一年中,加入我酒店市場部,學(xué)習(xí)掌握了基本的酒店運營,市場拓展方面知識,熟悉了我酒店的工作環(huán)境。同時也稍稍接觸了我酒店好產(chǎn)品網(wǎng)站的項目活動,懂得了協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ),使我對我酒店的業(yè)務(wù)技能也有了初步了解,有了一些心得體會。負(fù)責(zé)收集、整理、統(tǒng)計政府招投標(biāo)信息數(shù)據(jù),并填制各類相關(guān)表格。協(xié)助市場部經(jīng)理處理部門一些日常事務(wù),匯總部門成員工作小結(jié),統(tǒng)一匯報領(lǐng)導(dǎo)。跟隨市場部同事拜訪客戶,努力完成銷售任務(wù)。
來到酒店后,酒店濃厚的學(xué)習(xí)氛圍深深的感染著我。使我認(rèn)識到必須注重自學(xué),結(jié)合工作實際,不斷學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識和社會知識,用先進的政治理論武裝頭腦,用精良的業(yè)務(wù)知識提升能力,以廣博的社會知識拓展視野。
作為一個初到工作崗位的新人,對市場部各類業(yè)務(wù)拓展工作的.熟
悉還有相當(dāng)一段距離,對工作實務(wù)也了解甚少。不足之處還是很多的,這就更加督促我需要不斷的學(xué)習(xí),努力跟上前輩們的步伐,在今后的工作中,我要通過鍛煉毅力、發(fā)掘潛力、自加壓力、激發(fā)動力,爭取更好的做好本職工作。
員工工作總結(jié)5
轉(zhuǎn)眼一年的時間過去了,各公司各位同事的支持和幫助下,努力地完成了本職工作,在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法,還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世,自身在工作各方面都有所提升。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。我對20xx年來的工作進行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
1、做好本職工作,保證不因失誤而造成其他工作拖延,出錯。成天對著數(shù)字,同類商品,時間長了難免枯燥無味,容易產(chǎn)生錯覺,因此要時刻保持清醒的頭腦,對需要打的單子,仔細(xì)、及時審核,出單前認(rèn)真核對,對不能確定的單子進行再審核,保證出單的準(zhǔn)確性。
2、認(rèn)真做好每天出庫、入庫商品的臺帳數(shù)據(jù)錄入,逐一核對商品條碼,這樣才能保證賬和貨物的準(zhǔn)確性。
3、按照公司要求,定期對倉庫的貨物進行清理、盤點,做好基本工作,保證賬和貨物相符,保正帳目日清月結(jié),一目了然。
4、嚴(yán)格遵守憑單、憑領(lǐng)導(dǎo)簽字的商品憑證進行審核及時打印出庫單或入庫單,做到入單及時,
5、積極配合財務(wù)、倉庫對存貨進行定期或不定期清查,確定各種存貨的實際庫存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因,打印盤點表,報財務(wù)審查核對并留底;
6、格遵守各項規(guī)章制度,服從上級工作分工;
7、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作,幫助處理工作中的一些小事。工作中,由于經(jīng)驗和能力有限,有的時候也覺得自己有經(jīng)驗,或是由著自己的判定、興趣來處理事情,所以出現(xiàn)了一些的問題,給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩,自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當(dāng),難免出現(xiàn)失誤和差錯,我將在以后的工作中努力改。
總之,一年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,在各位同事的`幫助下,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。我決心在以后的工作中繼續(xù)勤奮踏實干好本職工作,提高自己的素質(zhì)與修養(yǎng),多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進步。
員工工作總結(jié)6
本人于20年X月X日成為我酒店員工,轉(zhuǎn)眼已X個多月,在領(lǐng)導(dǎo)們的幫助培養(yǎng)和同事們的關(guān)心支持下,我逐漸適應(yīng)了工作;仡橷個多月的試用期工作,感覺收獲良多,F(xiàn)將X個多月來的學(xué)習(xí)工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報:
在這X個多月中,加入我酒店市場部,學(xué)習(xí)掌握了基本的.酒店運營,市場拓展方面知識,熟悉了我酒店的工作環(huán)境。同時也稍稍接觸了我酒店好產(chǎn)品網(wǎng)站的項目活動,懂得了協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ),使我對我酒店的業(yè)務(wù)技能也有了初步了解,有了一些心得體會。負(fù)責(zé)收集、整理、統(tǒng)計政府招投標(biāo)信息數(shù)據(jù),并填制各類相關(guān)表格。協(xié)助市場部經(jīng)理處理部門一些日常事務(wù),匯總部門成員工作小結(jié),統(tǒng)一匯報領(lǐng)導(dǎo)。跟隨市場部同事拜訪客戶,努力完成銷售任務(wù)。
來到酒店后,酒店濃厚的學(xué)習(xí)氛圍深深的感染著我。使我認(rèn)識到必須注重自學(xué),結(jié)合工作實際,不斷學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識和社會知識,用先進的政治理論武裝頭腦,用精良的業(yè)務(wù)知識提升能力,以廣博的社會知識拓展視野。
作為一個初到工作崗位的新人,對市場部各類業(yè)務(wù)拓展工作的熟悉還有相當(dāng)一段距離,對工作實務(wù)也了解甚少。不足之處還是很多的,這就更加督促我需要不斷的學(xué)習(xí),努力跟上前輩們的步伐,在今后的工作中,我要通過鍛煉毅力、發(fā)掘潛力、自加壓力、激發(fā)動力,爭取更好的做好本職工作。
員工工作總結(jié)7
一、前言
簡單的回顧一年來的實施過程2至6月金蝶ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)正式上線實施,并實現(xiàn)與供應(yīng)鏈的成功對接;7至8月盤點、修正系統(tǒng)數(shù)據(jù),并實現(xiàn)了成本管理與生產(chǎn)制造的成功對接;9至10月系統(tǒng)進入成本核算的測試及運行穩(wěn)定期;11月起通過系統(tǒng)在規(guī)范部分工作行為的前提下,利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)成功實現(xiàn)了成本核算。一年以來,金蝶ERP系統(tǒng)在運行過程中暴露出來的問題更多的是各個環(huán)節(jié)管理上的缺陷及相關(guān)制度的落實。ERP小組只能在自己力所能及的范圍內(nèi)盡量的去規(guī)范一些業(yè)務(wù)、完善系統(tǒng)。當(dāng)然,金蝶ERP實施也有其積極的一面,如暴露管理薄弱環(huán)節(jié)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量的有待提高等等。金蝶ERP推行以來取得的任何成績或者不足都是客觀和主觀原因共同的結(jié)果,在這里我將簡單的進行一個總結(jié),希望這些實實在在的經(jīng)驗?zāi)転榻窈蠊ぷ髌鸬较鄳?yīng)的借鑒作用。
二、取得成績
金蝶ERP是一個承接公司管理思想的載體、實現(xiàn)管理目的的一個工具。因此,它的實施所取得的成績和管理無法分離。
對公司龐大的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行了完整的梳理,提煉出了一份相對準(zhǔn)確、高質(zhì)量的.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。具體體現(xiàn)在客戶、供應(yīng)商、物料及物料的編碼和BOM設(shè)計上。
基本實現(xiàn)了財務(wù)管理及業(yè)務(wù)管理的一體化,通過財務(wù)管理來監(jiān)督各項業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況。
具體體現(xiàn)在財務(wù)憑證由業(yè)務(wù)單據(jù)直接生成。
基本實現(xiàn)了實物流與信息流的統(tǒng)一。在每個實物流與信息流結(jié)合的節(jié)點及關(guān)鍵工作崗位發(fā)生的業(yè)務(wù)都會被準(zhǔn)確、及時的記錄到系統(tǒng)里面,為業(yè)務(wù)監(jiān)督、問題追蹤、統(tǒng)計分析提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
實現(xiàn)公司供應(yīng)鏈各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的銜接,初步達(dá)到了計劃管理、內(nèi)控管理的目的,提高了基礎(chǔ)管理水平,打通了信息孤島,完成了相關(guān)崗位的信息鏈接。具體體現(xiàn)在物料需求由銷售需求確定、采購訂單由物料計劃決定、生產(chǎn)領(lǐng)料由生產(chǎn)任務(wù)單決定。
也暴露出了部分公司內(nèi)部管理的問題,如成本管理制度、物控管理制度的執(zhí)行不力等。這是問題的本質(zhì),也是以后工作的重點及方向。
積累了豐富的金蝶ERP實施和應(yīng)用經(jīng)驗,公司現(xiàn)有一批ERP應(yīng)用骨干人員。
三、存在的不足
到現(xiàn)階段,就金蝶ERP實施而言還存在以下幾個不足。
公司至今,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度不夠高(人為因系所致)、生產(chǎn)計劃不穩(wěn)定、物料采購不穩(wěn)定及調(diào)撥不及時、BOM的來料異常時有發(fā)生,故金蝶ERP的運行環(huán)境有待成熟。
供應(yīng)鏈及財務(wù)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)缺乏必要的考核指標(biāo),因此,金蝶ERP系統(tǒng)統(tǒng)計、分析功能就無法體現(xiàn),僅僅處于數(shù)據(jù)采集的初級階段。只有各個部門的內(nèi)部管理水平提升了,知道自己部門需要掌握哪些數(shù)據(jù)了,ERP才會切實的發(fā)揮管理效能。這應(yīng)是下步努力的重點,同時也是下一步實施成本分析的關(guān)鍵。
有些崗位的ERP實施人員后期發(fā)揮的作用有限,推行阻力大。ERP實施應(yīng)是管理梳理在前,技術(shù)支持在后。這個規(guī)則在咱們公司完全沒有體現(xiàn)。
缺乏相關(guān)的考核獎懲措施支持,部分制定的制度無法得到有力的執(zhí)行。
沒有成熟的滾動盤點制度,相關(guān)數(shù)據(jù)的錄入不及時,缺乏平時的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的查錯糾錯措施,導(dǎo)致部分?jǐn)?shù)據(jù)失真。這使問題無法及時的得到解決,掩蓋了管理上的漏洞。
四、如何改善和提升(20xx工作內(nèi)容)
客觀認(rèn)識成績和不足,好的發(fā)揚,劣的改善。
圍繞銷售及采供計劃的運行條件進行整頓,爭取明年年初完善ERP整體運算,盡快落實好成本分析系統(tǒng)的規(guī)劃與實施。
建議公司建立相關(guān)部門的業(yè)績考核指標(biāo),并將業(yè)績考核指標(biāo)作為標(biāo)準(zhǔn)與金蝶ERP實際數(shù)據(jù)進行對比,讓ERP發(fā)揮管理效能為我所用。
成立ERP稽核小組,對相關(guān)部門的業(yè)績考核指標(biāo)進行稽查、考核,促進管理提升。
建議健全物控管理制度,提升物控管理水平。
建議健全成本管理制度,提升成本管理水平。推行ERP成本管理模塊。
建議強化日常性的物資盤點工作,及時反映物料管控問題。
五、總結(jié)
經(jīng)過20xx年的推行,公司金蝶ERP系統(tǒng)在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的協(xié)同支持下,已經(jīng)完成了其“穩(wěn)定運行、收集數(shù)據(jù)、成本核算”階段。接下來要重點發(fā)揮的是其管理功效,如成本分析系統(tǒng)的運用,而這點的發(fā)揮,要依賴于各個管理節(jié)點的管理能力和水平,依賴于各個節(jié)點對“數(shù)據(jù)運用”意識的改變。
員工工作總結(jié)8
一年時間過去,在這段時間內(nèi)我想了很多事情,工作是我一直在思考的,作為車間主任,我對這一年來的工作成果抱著虛心的心態(tài),雖然是圓滿的完成了工作指標(biāo),可是望著即將到來的20xx年任務(wù)依然是繁重,在這一年工作當(dāng)中我按照了上級的指示車間的各項指標(biāo)嚴(yán)格控制,努力的督促各工作人員在產(chǎn)量這一塊一定的加油,我完成了全年的工作任務(wù),這是值得開心的一件事情,不管是在什么時候都應(yīng)知道這些,我經(jīng)常在生活當(dāng)中很注重自這幾點,不管是自己各方面的工作能力,還是在管理車間的工作我尊規(guī)守矩,明確各項制度,打造一個工作有秩序的車間環(huán)境,管理好車間的員工,在一定的時間內(nèi)絕對不會拖欠產(chǎn)量,也就這一年的工作總結(jié)一番:
一、車間管理工作
我們整個車間是很大的,在這一塊真的需要花費很多時間,只有層層的管控,明確各個在一線的工作的管理人員,我知道這是非常明確的,只有讓工作做到不畏艱辛,讓每個管理人員知道自己的職責(zé)所在,才能讓車架日常秩序保持下去,管理好一個車間我知道這是非常艱巨的,在這一年來我也在慢慢的適應(yīng)這些,我知道自己應(yīng)該做到哪些,保持車間衛(wèi)生這是一個非常關(guān)鍵的事情,在工作當(dāng)中不管是做不做的好也是一種的必須要做的事情,保證車間整體的衛(wèi)生情況這也是我的職責(zé)所在,設(shè)備的清潔工作定期的.檢查,做好每個細(xì)節(jié)的工作,讓工作環(huán)境干凈衛(wèi)生,我們都是有足夠的能力去做好相關(guān)的工作,我知道這些都是一定的,其實這些都是非常重要的一些事情,一年來我按照指示,從來不敢耽誤了工作,保證的車間整體達(dá)到5s標(biāo)準(zhǔn)。
二、安全生產(chǎn)工作
一年來車間的安全問題是一直強調(diào)的一件事情,保證了員工的安全這些才是第一位,一個安全的工作環(huán)境這些才是心之所向,大家都知道這些是非常掛關(guān)鍵的一點,只有把車間的一切不斷的完善起來才能夠保證這些,安全的生產(chǎn)是一個前提,做到這些整體的工作才是達(dá)標(biāo),我們的工作一直都需要保持這些,我是真心覺得這對我的幫助很大,在工作當(dāng)中必須是要做好這幾點才行,我深刻的體驗到了這幾點,一年來的安全生產(chǎn)工作我都是認(rèn)真的督促到位,我也知道只有把這個前提保證了才能讓上級放心,達(dá)到高的生產(chǎn)量,我一直很清楚自己的行為意識,這始終都是我的職責(zé)所在,我會繼續(xù)保持的。
員工工作總結(jié)9
一年預(yù)備期時間很快過去,有時候會問自己,真的只有預(yù)備一年嗎,因為覺得好像預(yù)備很久了一樣,感覺從上大學(xué)開始就在接受黨的考察。這一年對我來說有了很大的變化,思想、行為和對一些事情的看法,我看到自己在進步,我很欣慰,因為我將變得更加優(yōu)秀,我可以更好的做好帶頭作用。
首先回顧一下過去一年:
這一年我一直嚴(yán)格要求自己,不管是學(xué)習(xí)還是工作。我學(xué)習(xí)不能說刻苦,但也認(rèn)真,以前對學(xué)習(xí)一直不放在心上,覺得大學(xué)不能一味地學(xué)習(xí)書本上的知識,那些都是死的,但我也忽略了一點,如果連這點死的知識都不能掌握的話又怎么談實踐,理論是基礎(chǔ)。這一年我在學(xué)習(xí)上比以前更用心了,雖然很少預(yù)習(xí)復(fù)習(xí),但上課也會聽老師講課,偶爾也會去圖書館看看專業(yè)書。這只是對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),對黨的理論知識的學(xué)習(xí)主要在平時政治學(xué)習(xí)和閱讀中,在政治學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)中央的會議精神,學(xué)習(xí)理想主義,閱讀《共產(chǎn)黨宣言》,這讓剛?cè)朦h的我們有了個方向,直到我們要學(xué)習(xí)的是什么,對我們黨的認(rèn)識也不是只停留在上黨校的時候從黨章上學(xué)習(xí)的那點,我們有了更深刻的認(rèn)識。
在黨支部秘書處的工作對我影響很大,我明白了一個人的細(xì)心和耐心是多么重要,我以前一直很馬虎,進入支部后擔(dān)任秘書處的工作期間也出現(xiàn)過不少問題,總是有些漏洞,做事不夠仔細(xì),就在不久前還因為這個原因差點導(dǎo)致有個入黨積極分子沒有資格參加黨支部的筆試,如果不是及時發(fā)現(xiàn),后果將會很嚴(yán)重,我差點抹掉了那個同學(xué)的權(quán)利。之后我自己做過深刻的`檢討,發(fā)現(xiàn)有的事不能像我們想的那樣,我們必須踏踏實實,一步一個腳印。秘書處的事情比較繁瑣,有時候做時間長了就有些厭倦,但我一直鼓勵自己,以前別的同志也做過,也做的很好,為什么我不可以呢。記得去年的時政熱點大賽,那個時候真沒有什么感觸,現(xiàn)在回憶起來,我想說我們真的很棒,雖然中間存在一些問題,但我們幾個人其實做得還好。當(dāng)然我們不會去驕傲什么,因為我們做得還不夠。
黨支部的工作對我在班上的工作也產(chǎn)生了影響,我將在黨支部工作的態(tài)度和作風(fēng)帶到班上去,以同學(xué)們?yōu)橹行,設(shè)身處地的為他們著想。這樣我換來的是同學(xué)們的體貼與諒解,他們很支持我的工作,我們班雖然不出眾,但也沒有什么大的問題,每個人都有自己的目標(biāo),各自努力著。我能堅持大學(xué)一直擔(dān)任團支書其實也是有賴于班上同學(xué)的信任,我始終相信將心比心,只要我們只求付出,不計較回報,那我們就不會有多少煩惱,我們就可以坦然,因為我們已經(jīng)做好了自己。
經(jīng)過過去這一年,我學(xué)會了思考,我以前不會去想那么多,對事物的看法也是很淡,現(xiàn)在的我學(xué)會了用心去看一個東西,然后思考,有思考才有想法,有想法才有進步。
現(xiàn)在,我們將面對畢業(yè),我不得不將心思放點到準(zhǔn)備畢業(yè)上去,于是,對于工作和學(xué)習(xí)花的時間就少了,但我并沒有忘記,我仍然要求自己不要因為工作的事就耽誤了工作或者停止學(xué)習(xí)。因為這些在我們以后工作之后也是要面對的,就算我們以后出去工作了我們也不能停止學(xué)習(xí)。那么,從現(xiàn)在開始我們就要鍛煉,不要說沒有時間,這都是借口,現(xiàn)在就沒有時間那以后出去工作了不就更不用說了,那我們還怎么學(xué)習(xí)呢。
過去這一年我成長了,思想成熟了,但這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我還要繼續(xù)努力,所以,給有個自己未來一年的期望:
在沒有出去工作前做好黨支部和班上的工作,班上現(xiàn)在主要就是招聘信息的管理和一些畢業(yè)的事情,要及時向班上同學(xué)通知招聘信息,要求通知到每個人,鼓勵同學(xué)們?nèi)⒓诱衅笗,做好畢業(yè)的工作。之后支部的工作也還有一些日子,不能松懈,要繼續(xù)做好資料收集和整理工作,保持支部文件正確整齊,以便下一批黨員接手更快更方便。
不論在哪,不論有沒有人監(jiān)督,都不要忘記自己是個共產(chǎn)黨員,就像劉老師說的那樣,要慎獨!吧鳘殹眱蓚字讓有由衷的感嘆,要做到這兩個字不是很容易的事,人都有私心,都有那種想要為了自己的時候,我告訴自己,以后在工作中如果出現(xiàn)這樣情況一定要堅持自己的原則,不能愧對于中共黨員這幾次字。
工作中一定要堅持學(xué)習(xí),關(guān)注時事政治,要有自己的想法,可以多與身邊的其他黨員交流,互相學(xué)習(xí),要多找自己的缺點,然后積極改正。
不管以前怎么樣,教訓(xùn)要記著,經(jīng)驗要留著,在以后的發(fā)展途中我們要繼續(xù)提升自己,引導(dǎo)他人,進而服務(wù)更多的人。
員工工作總結(jié)10
回顧這一段時間的工作,基本完成了本職工作,完成了自己崗位的各項職責(zé),那里將自己的思想、工作狀況簡要的匯報如下:
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力做出更大貢獻。
至今我人生中重要的一段時期,工作已經(jīng)有一年多的時間了就應(yīng)算是老同志”回想這一年多的工作歷程。這期間我收獲主要有兩個方面:政治思想上的進步和工作業(yè)務(wù)方面積累了豐富的工作經(jīng)驗,總結(jié)為8個字“收獲頗多、受益匪淺!
轉(zhuǎn)變與進步,想在政治思想上進步的重要標(biāo)志是自己在工作期間從一名普通群眾成為一名入黨積極分子。領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們幫忙和支持和自身的努力。清楚自己成入黨積極分子的時間還不是很長,有很多方面(政治思想、理論知識、工作水平等)需要不斷學(xué)習(xí),要時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的言行,注意加強政治修養(yǎng),進一步提高自己的黨性認(rèn)識。也期望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往的給予我指導(dǎo)和幫忙,也將加倍努力,爭取更大的進步。
始終以飽滿的熱情對待自己的工作,材料崗位上工作。勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的工作。材料的`工作比較繁,個性是收料,看是簡單,要對材料的運輸、質(zhì)量、方數(shù)狀況了解與掌握。跟司機打交道要有較強的應(yīng)變潛力。一年下來的工作實踐,十分注意對工作狀況的積累與總結(jié)。對IEMS系統(tǒng)也有必須的解與掌握,想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累,更重要的自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會,領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果!正因為如此,將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進步。
二、工作中,寬以待人,向身邊的黨員模范學(xué)習(xí),起相應(yīng)模范帶頭作用。
平時工作中,一年來。始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,模范遵守公司的各項規(guī)章制度,力求時刻嚴(yán)格要求自己,不等不靠、有條不紊地安排好各項工作,身體力行,努力起到表率作用,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作。
用心參加各項學(xué)習(xí),認(rèn)真堅持學(xué)習(xí)制度。政治思想覺悟和對黨的認(rèn)識上均得到進一步提高。開展學(xué)習(xí)的同時,按照黨組開展的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動的工作部署,對照廉政規(guī)則查找工作中的不足與缺點。透過系列的學(xué)習(xí)與批評和自我批評活動,思想得到凈化,工作的職責(zé)心得到加強。日常工作過程中,今年以來。注重強調(diào)從政治的高度對待問題,提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神,一切從全局出發(fā)重團結(jié)、講實效、不推諉。用心協(xié)助做好工作部署,并克服困難加班加點,與同志通力協(xié)作,保證工作順利完成。
三、缺點與不足。
自我總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們批評和指導(dǎo),也很清楚自己還存在很多的不足與缺點。對我今后的提高是十分必要的缺點與不足自己總結(jié)可有以下幾點:
1、協(xié)助管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性;
2、與同志交流少,關(guān)心同志不夠。
作為一名材料員,今后我應(yīng)加強學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。
員工工作總結(jié)11
屈指算來,到公司已近半年的時間,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都有了一些初步了解。同時也有一些心得體會與想法,借此機會談?wù),鑒于此,現(xiàn)將這期間工作總結(jié)如下:
1.努力學(xué)習(xí),全面提升自身素質(zhì)作為一名剛走上工作崗位的新員工,知識和經(jīng)驗的欠缺,是我致命的缺點,而且檢驗員工作也是一個特殊的崗位,它要求永無止境的更新知識和提高技能。為達(dá)到這要求我十分注重學(xué)習(xí),更以實際行動去實踐這一目標(biāo),積極的配合車間生產(chǎn)工作。
2.努力工作,順利完成各項任務(wù)在原材料檢驗崗位上的前兩個月,我協(xié)助___檢驗復(fù)合板、鈦材、有色材料,同時接手焊材工作。當(dāng)然,我在工作中還存在著一些不足之處,如過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。
3.存在的不足與今后的努力方向通過三個月的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少,學(xué)習(xí)工作的主動性不強,工作時缺乏思考,也不注意總結(jié),尤其是在工作中細(xì)心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯誤、給同事帶來麻煩的'主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對待工作的認(rèn)真態(tài)度和強烈的責(zé)任心外,也應(yīng)該加強與同事之間的溝通交流,通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識面,逐步加強和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。
員工工作總結(jié)12
一周短短的六天,我在工作中收獲了很多。工作讓我充實了生活,進一步“武裝”自己;工作讓我看到了前進的方向,讓我找到了人生的目標(biāo)。
我這周的主要工作是在擴張車間實習(xí),在工作中,我學(xué)習(xí)了工作機臺的基本原理,懂得了操作擴展機臺,這周我學(xué)習(xí)了擴“三指套”,了解了擴“三指套”機臺的特性,懂得了擴“三指套”的基本技巧。在工作中,我了解了“電纜接頭”的生產(chǎn)過程,也知道了生產(chǎn)“電纜接頭”的基本使用成本。在周五時,車間的生產(chǎn)“繞管帶子”的那臺機臺出了一些小問題,使機臺無法正常生產(chǎn),我與曾德長師傅學(xué)習(xí),師傅也傳授了一些基礎(chǔ)知識,如何把“帶子”對齊,在水箱該加多少的水,才能生產(chǎn)出所需的帶子,該調(diào)多大的轉(zhuǎn)速,才能生產(chǎn)出不同產(chǎn)品所需的不同帶子等。
本周我也面試了公司的“電工、設(shè)備”的崗位,我的興趣是做電工,所以學(xué)習(xí)的也是相關(guān)專業(yè)內(nèi)容,我知道要做一名合格的電工,是需要具備許多知識與一定的能力。我在校基本上都是學(xué)習(xí)理論知識,專業(yè)成績均在中上水平,但是實操還有待提高,希望公司能給我一次機會展現(xiàn)自己、周工作總結(jié)發(fā)揮所學(xué)的`知識,我一定會認(rèn)真學(xué)習(xí),仔細(xì)鉆研,用心的去完成每項任務(wù)。希望我能早日到崗實習(xí),做一名“小學(xué)徒”。
進入貴公司工作已經(jīng)一個星期了,在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大同事的支持和幫助及部門經(jīng)理對我的正確指揮下,我不斷的學(xué)習(xí)行業(yè)理論知識、提煉以往工作經(jīng)驗、加強自身思想、嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度、提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。對自己的工作總結(jié)如下:
通過公司精心安排、組織的新員工培訓(xùn),充分了解公司的基本狀況。結(jié)合自己工作崗位,通過公司內(nèi)部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的介紹,學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)知識、公司成功案例等,為以后的實際工作做準(zhǔn)備。期間,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,編寫了《淺議市場營銷與管理咨詢》,并作為項目組參與編寫了《公司管理咨詢建設(shè)項目書》、《公司管理咨詢建設(shè)項目調(diào)研方案及調(diào)研提綱》、《公司企業(yè)文化建設(shè)項目調(diào)研報告提綱》等相關(guān)文件。
一位優(yōu)秀的管理咨詢顧問,不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗,還必須能從中提煉出其精華之所在,同時結(jié)合客戶的實際狀況,提供整體解決方案。從自身角度考慮,一要改變思想,采取空杯理論的工作態(tài)度,不斷提高;二要轉(zhuǎn)換角色,盡快的進入工作狀態(tài);三要嚴(yán)于律己,不僅要遵守各種規(guī)章制度,也要把公司的企業(yè)、工作作風(fēng)融入日常工作,并嚴(yán)格執(zhí)行。
公司從上到下全體員工的工作,使我感受頗深,正所謂:一言九鼎德勝天下。平時領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持,方法方式獨具匠心,恰到好處。給出了思與方向,耐心觀察,并及時指導(dǎo),但不大包大攬,親歷親為,培養(yǎng)后備人才。作為管理咨詢顧問,對于客戶企業(yè),不是代替他們?nèi)プ,而是引到思,塑造其行為?guī)范,并形成管理制度甚至員工習(xí)慣、企業(yè)?傊,工作上雖有不足,但在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與下,不斷提高、成長。對于接下來的工作,充分信心!
員工工作總結(jié)13
20xx年很快過去了,迎新之際,我們總結(jié)過去的20xx年。展望充滿希望的20xx年,入職以來我在新的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離。積極的思想,平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進工作進步和工作的順利。
一、個人總結(jié)
這一年自己在工作中的表現(xiàn)是很不錯的,對待工作的態(tài)度非常的認(rèn)真,每天也在努力的學(xué)習(xí)新的知識,讓自己能夠更好的完成工作。在做好自己每一天工作的同時,也能夠做到遵守公司的規(guī)章制度,不犯紀(jì)律上的錯誤。雖然我現(xiàn)在的工作能力并不是很好的,但是我想我的工作態(tài)度絕對是挑不出錯的。也因為自己認(rèn)真的工作態(tài)度在這一年學(xué)到的東西是不少的,我想我自己的工作能力相比去年是有了很大的進步的,這也讓我覺得努力還是有收獲的,之后也一定會保持現(xiàn)在這樣的一個工作的態(tài)度。
二、個人反思
今年自己取得了不錯的成績心里是很高興的,對自己的工作成果也比較的滿意,但我不能只看到自己做的好的地方,也要去尋找自己還可以做得更好的地方,這樣才能夠有進步。在回顧自己今年的工作的過程中也是發(fā)現(xiàn)了自己的很多的問題的,也確實是有很多的地方是沒有做好的。所以在新的一年自己要在這些地方多留意一些,盡力的去把自己的工作完成到。這樣的話自己既能夠有好的工作成績,也能夠在這其中提高自己的工作能力。
三、個人計劃
新的一年我覺得自己應(yīng)該是要有一些改變的,不管是工作的.方法還是個人的思想,我覺得在明年的工作中我應(yīng)該要有一個計劃,合理的去規(guī)劃好自己的時間,讓自己能夠利用好上班的時間去完成工作,并且也要完成得很不錯。在工作的過程中也要去思考完成工作的多種方法,讓自己能夠多掌握幾種完成工作的方法。我想自己在明年也要有一個認(rèn)真的態(tài)度去工作,同時也要遵守公司的紀(jì)律,這樣才可以說是一名優(yōu)秀的員工。
新的一年馬上就要到了,我也已經(jīng)做好了準(zhǔn)備去迎接新的一年的工作,我相信我是一定能夠在新的一年中有一些進步的,也一定能夠讓自己的工作能力也得到提高的。
員工工作總結(jié)14
試驗檢測工作是對材料和構(gòu)件的性能、工藝參數(shù)等進行測試的活動,是為了加強工程施工質(zhì)量的重要手段,也是實行“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保障體系之一。在鐵路工程施工管理中,試驗檢測工作是工程技術(shù)管理工作中的一個重要組成部分,也是鐵路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗收評定工作中不可缺少的主要環(huán)節(jié)。對提高工程質(zhì)量和加快工程進度,以及降低工程造價,推動施工技術(shù)進步具有積極效應(yīng)。
一、試驗室概況
試驗室現(xiàn)有試驗人員6人,試驗室主任1人,試驗技術(shù)人員5人,按照鐵路施工要求,均持證上崗。試驗室按要求把試驗檢測規(guī)章制度、試驗儀器操作規(guī)程以及試驗檢測人員崗位責(zé)任制上墻,從而保證試驗檢測工作有章可循,檢測人員有制度可依,充分發(fā)揮試驗室在工程建設(shè)中的作用。
二、本年度試驗檢測工程質(zhì)量簡介
在工程質(zhì)量方面,嚴(yán)把原材料進場質(zhì)量關(guān),杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同時加強施工的過程控制,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質(zhì)量合格率達(dá)100%,重大質(zhì)量事故率為0,力爭一次性達(dá)到驗收條件。
(1)二工區(qū)本年度試驗檢測情況如下:
、偎噙M場109批次,共計27403.46噸,已委外檢測109批次,監(jiān)理見證14批次。
、诜勖夯疫M場67批次,共計10543.46噸,已委外檢測67批次。 ③粗骨料進場202批次,共計117072.26噸,已委外檢測202批次。
④細(xì)骨料進場144批次,共計79865.79噸,已委外檢測144批次。 ⑤鋼筋進場218批次,共計3922.248噸,已委外檢測218批次,監(jiān)理見證43批次。
、掬摻詈附咏宇^委外檢測101批次,共計19060個,監(jiān)理見證22批次。
、邷p水劑進場21批次,共計523噸,已委外檢測21批次。 ⑧引氣劑進場14批次,共計29t,已委外檢測14批次。
、峒壟渌槭M場76批次,共計149729.8m3,已自檢76批次。監(jiān)理見證13批次。
、饴坊翗舆M場144批次,共計661590m3,已自檢144批次。監(jiān)理見證53批次。其中5段挖方利用方土樣送至國土資源部哈爾濱礦產(chǎn)資源監(jiān)督檢測中心進行了膨脹土指標(biāo)的委外檢測。
(2)二工區(qū)本年度現(xiàn)場試驗檢測情況:
①現(xiàn)場路基檢測動力觸探試驗123次,壓實系數(shù)試驗檢測6994次,孔隙率試驗檢測4493次,地基系數(shù)K30試驗檢測2915次,均在監(jiān)理的見證下進行,結(jié)果符合要求。
、诂F(xiàn)場路基與橋涵過渡段壓實系數(shù)試驗檢測2124次,孔隙率試驗檢測4961次,地基系數(shù)K30試驗檢測2150次。
③現(xiàn)場CFG樁褥墊層壓實系數(shù)試驗檢測422次,Evd試驗檢測
120次。
三、試驗檢測工作的開展情況
1、施工前主要是對對本工程擬用的砼、砂漿配合比進行驗證,通過試配,砼、砂漿配合比達(dá)到配制強度;檢驗原材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)。選擇路基填料料源以滿足工程施工需要。
2、施工中主要是加強過程控制。嚴(yán)把原材料進場質(zhì)量關(guān):對于新進場原材料試驗室首先驗收其質(zhì)保書和外觀質(zhì)量,然后按規(guī)范要求頻率進行抽檢,對于常規(guī)及非常規(guī)試驗委托有資質(zhì)政府檢測機構(gòu)試驗;對于質(zhì)量欠穩(wěn)定的材料料,首先對母材強度、試驗項目進行委外檢測。對于路基盡量選用A級填料,使用大型壓實設(shè)備,加強路基現(xiàn)場檢測,檢測不合格不得進行下道工序施工;對于砼拌合站的管理:試驗人員根據(jù)砂石料含水率及時調(diào)整施工配合比;不定期檢測配料秤計量情況;加強拌合機操作人員、搗固人員和焊工崗前培訓(xùn),并對其操作過程進行監(jiān)督,對于生產(chǎn)的成品和半成品進行質(zhì)量檢測。其過程為;對進入料斗的砂石進行稱量,及時檢測砼坍落度;對于焊接接頭進行機械力學(xué)性能試驗;按規(guī)范要求留取砼、砂漿試塊檢測其強度。本年度具體實施工作如下:
(1)路基土石方填筑開工前進行的試驗:含水量、顆粒密度、顆粒分析、液塑限、標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗。
我標(biāo)段需要檢測的土方料場及挖方利用土方有12段,根據(jù)驗標(biāo)要求細(xì)粒土每5000方便做一次抽檢試驗,粗粒土每10000方便做一次抽檢試驗,路基填筑前對52段原地面土樣進行了土的含水率、液
塑限和擊實試驗檢測。在正式進行路基填筑前,配合工程部完成路基段落的`劃分,土樣挖方利用的統(tǒng)計。
路基填筑施工時,試驗室承擔(dān)每段路基各層的檢測驗收工作,主要包括壓實系數(shù)、孔隙率、地基系數(shù)、動態(tài)變形模量、厚度等試驗項目的檢測,嚴(yán)格把控現(xiàn)場施工質(zhì)量。
我標(biāo)段路基填筑里程為10.3公里,本年度是路基全面施工的重要階段,整個標(biāo)段的路基隊伍都在進行填筑工作,每層都需試驗人員進行報檢。
(2)級配碎石填筑開工前進行的試驗:顆粒級配、含水率、標(biāo)準(zhǔn)擊實,級配碎石配合比設(shè)計,級配碎石中水泥劑量的測定;b.碎石試驗:碎石的壓碎值、磨耗值針片狀顆粒含量及顆粒組成等各項指標(biāo)的試驗檢測。
我試驗室完成了級配碎石配合比的設(shè)計及審批工作,經(jīng)過多次調(diào)試,最終選取了最優(yōu)方案。試驗室同時參與了級配碎石拌和站的驗收工作,重點完成了拌和站的驗收資料、人員的組織安排。級配碎石站的試拌調(diào)試工作也主要由試驗室完成。
橋涵與路基過渡段施工時,試驗室完成了每個過渡段級配碎石原材的試驗檢測及每層填筑質(zhì)量的檢測驗收工作,主要包括壓實系數(shù)、動力觸探、地基系數(shù)、動態(tài)變形模量、厚度等項目的檢測,同時每個橋涵過渡段均需向業(yè)主第三方上報檢兩層進行試驗檢測。
(3)涵洞基底換填施工時,試驗室承擔(dān)每個涵洞填筑砂夾碎石原材的試驗檢測及每層填筑質(zhì)量的檢測驗收工作,主要包括壓實系數(shù)、動力觸探、厚度等項目的檢測,對施工現(xiàn)場填筑厚度及質(zhì)量嚴(yán)格要求。
我標(biāo)段共52道涵洞,取消2個,試驗室對每個涵洞的基底開挖和換填工作均做了試驗檢測工作,并及時完成內(nèi)頁資料的填寫。
(4)橋涵構(gòu)筑物施工時,試驗室完成每個結(jié)構(gòu)物現(xiàn)場混凝土質(zhì)量及把控工作,試驗員奔走于各結(jié)構(gòu)物間,管理現(xiàn)場混凝土澆筑情況,進行坍落度、含氣量等試驗,遇到混凝土泌水、和易性不好等情況,及時去拌和站進行監(jiān)督調(diào)試。
根據(jù)鐵路《鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》的要求,現(xiàn)場每工班拌制100方的同配比、同一結(jié)構(gòu)部位的混凝土,必須制作至少一組試件,每組試件包括3個試塊。試驗室對每組試塊均進行了抗壓試驗,并完成鐵路信息化的上傳工作。
四、試驗檢測資料管理情況
試驗室設(shè)資料管理人員1名,主要負(fù)責(zé)原始試驗記錄、試驗檢測臺帳以及試驗報告的填寫、歸擋和發(fā)放。同時負(fù)責(zé)路基填料標(biāo)準(zhǔn)試驗、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測,以及混凝土試塊抗壓強度試驗送檢。我試驗室已將本年度所以試驗檢測資料整理完畢,按工程部位分類歸檔。
五、存在的問題
1、由于路途遠(yuǎn),車輛緊張給送檢和取報告帶來了一定難度。
2、由于試驗室人員緊缺,導(dǎo)致試驗資料整理不夠及時。
六、來年的工作計劃
1、加強試驗儀器維修和保養(yǎng),以保證試驗儀器的正常工作。
2、及時送檢試驗儀器和計量器具,以保證儀器的精度和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
員工工作總結(jié)15
我是一名入職六個月的新員工,雖說是新員工,但在公司已經(jīng)有將近二個多月的工作時間了。轉(zhuǎn)瞬之間已經(jīng)過去了好長時間,在這六個月的時間里,我有過歡喜,也有過失落。自己不但學(xué)得了很多專業(yè)知識,同時也學(xué)會了人與人之間的交往,這對自己來說是十分寶貴的。同時也是自己取得的巨大進步。
作為公司人力資源部的一名人事專員,我覺得公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心,這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設(shè)此部門真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每一個人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化.現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下:
一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
二、負(fù)責(zé)員工勞動合同,辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的機會較少,常常都是來往匆匆,導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定員工考勤和請休假管理,按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周到調(diào)查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤。
五、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。
六、進行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,隨便性較強,職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事?刂坪寐殕T的增長速度及進步整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
七、協(xié)助做好招聘與任用的`具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等。
八、幫助建立積極的員工關(guān)系,調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;x另外,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí),不斷進步本身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來講話。
時光飛逝,雖然自己在這份崗位中工作了短短六個多月的時間,但給自己的的感受卻很深,無論是在自己做人方面,還是在自己的工作當(dāng)中都給了自己很大的幫助,在今后的工作當(dāng)中自己應(yīng)該多學(xué)習(xí)多進步,做好做精自己的工作。為了美好的明天,我們努力吧。
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