- 農(nóng)資工作總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
農(nóng)資工作總結(jié)（精選20篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的農(nóng)資工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
農(nóng)資工作總結(jié) 1
20xx年，市農(nóng)資公司在供銷(xiāo)社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以服務(wù)三農(nóng)為根本，抓配送、建新網(wǎng)、強(qiáng)管理、增效益，工作取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將20xx年主要工作情況總結(jié)如下:
一、商品購(gòu)銷(xiāo)工作
在大環(huán)境、各行業(yè)都在萎靡不振，主要是花木行業(yè)的影響下，1—10月的總商品購(gòu)銷(xiāo)情況都不理想，商品總購(gòu)進(jìn)5615萬(wàn)元，比去年(9429萬(wàn)元)，同期減少68%。商品銷(xiāo)售總額7638萬(wàn)元，比去年(10414萬(wàn)元)同期減少36% 。
二、抓好春耕工作
為做好今年春耕期間的'優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，于3月份在xx市尚田鎮(zhèn)舉行了放心農(nóng)資下鄉(xiāng)農(nóng)化服務(wù)下鄉(xiāng)活動(dòng)，直接為大戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)化肥、農(nóng)藥，并提供農(nóng)技咨詢(xún)，發(fā)放宣傳資料，展示宣傳圖板。在資金緊缺、市場(chǎng)波動(dòng)較大和貨款回籠困難情況下，公司采取多種形式的聯(lián)合與合作，千方百計(jì)籌措資金和引進(jìn)化肥資源，積極組織儲(chǔ)備、充實(shí)庫(kù)存。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快構(gòu)建公共服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
對(duì)全市93家農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行了信用評(píng)級(jí)，分為A、B、C三個(gè)等級(jí)，進(jìn)行信用管理，倡導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商遵紀(jì)守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，為加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，對(duì)全市35家主要農(nóng)資網(wǎng)店安裝了電腦智慧監(jiān)控系統(tǒng)，為確保資金回籠在12家最大網(wǎng)店安裝了POS機(jī)和大戶(hù)貸款，封閉運(yùn)創(chuàng)，額度可以放大到120——150萬(wàn)元，戶(hù)數(shù)按平均15萬(wàn)元計(jì)算，計(jì)15個(gè)大戶(hù)，并進(jìn)行了為期2天的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資配送“智慧化”和農(nóng)資商品質(zhì)量可追溯管理，加強(qiáng)了源頭監(jiān)管，防止假冒偽劣農(nóng)資流入市場(chǎng)。
四、確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、加強(qiáng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)
為確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，公司與政府部門(mén)一起倡導(dǎo)農(nóng)資網(wǎng)店停止銷(xiāo)售限禁用農(nóng)藥，并退出經(jīng)營(yíng)安全性差的21個(gè)農(nóng)藥品種，對(duì)全體農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行培訓(xùn)和倡議書(shū)簽字儀式，20xx年10月我公司被評(píng)為“浙江省誠(chéng)信農(nóng)資示范企業(yè)”。G20峰會(huì)期間，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)藥和硝硫基農(nóng)藥停止使用。為提倡農(nóng)資網(wǎng)店誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮農(nóng)資連鎖主渠作用，公司于2月份召開(kāi)了優(yōu)秀農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商表彰大會(huì)，表彰了一批誠(chéng)信客戶(hù)，頒發(fā)了1獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品10余萬(wàn)元，組織優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商和種糧大戶(hù)到外面進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，提高公司與經(jīng)銷(xiāo)商之間的凝聚力。
五、做好統(tǒng)防統(tǒng)治工作、加開(kāi)農(nóng)藥廢棄物回收
為做好統(tǒng)防統(tǒng)治工作，從2月份起已舉辦了25期種糧大戶(hù)培訓(xùn)會(huì)，簽訂了41000畝水稻統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)協(xié)議，確保統(tǒng)防統(tǒng)治工作規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化，推廣綠色防控技術(shù)，應(yīng)用性引誘等非化學(xué)防治農(nóng)作物蟲(chóng)害1500畝。今年又新增了水蜜桃統(tǒng)防工作與林特站、桃研所合作為水蜜桃出口提供了安全保障。開(kāi)展廢棄農(nóng)藥包裝物現(xiàn)狀調(diào)查，科學(xué)評(píng)估農(nóng)藥廢棄包裝物總量及統(tǒng)一回收、集中銷(xiāo)毀。今年共回收農(nóng)藥廢棄物120噸，用于回收的費(fèi)用總計(jì)達(dá)到150萬(wàn)元多。與xx固廢公司簽了合同，由其統(tǒng)一裝車(chē)銷(xiāo)毀，光銷(xiāo)毀費(fèi)用就達(dá)35萬(wàn)元。
今后，公司要加強(qiáng)自身建設(shè)、加強(qiáng)信息溝通與聯(lián)絡(luò)，在人員培訓(xùn)、服務(wù)維權(quán)、凈化市場(chǎng)以及制度建設(shè)等方面發(fā)揮作用，努力成為政府、供銷(xiāo)社、農(nóng)資網(wǎng)店、大戶(hù)及農(nóng)民質(zhì)監(jiān)聯(lián)系的橋梁，為農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
農(nóng)資工作總結(jié) 2
20xx年我鎮(zhèn)農(nóng)資市場(chǎng)整頓工作按照市委、市政府的要求，根據(jù)市農(nóng)資市場(chǎng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安排，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)農(nóng)資打假和監(jiān)管工作，完善農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管制度，規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營(yíng)行為，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，積極開(kāi)展工作，取得了一定成績(jī)，主要做了四個(gè)方面。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立專(zhuān)班
全市農(nóng)資市場(chǎng)整頓工作會(huì)議后，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，成立了鎮(zhèn)農(nóng)資市場(chǎng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)完善了工作專(zhuān)班，召開(kāi)了工作會(huì)議，與各村分管農(nóng)業(yè)的主任簽訂了責(zé)任狀，同時(shí)與各經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)簽訂了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)合同書(shū)，制訂了整頓方案。
二、加強(qiáng)宣傳
今年，我們主要對(duì)《農(nóng)業(yè)法》、《畜牧法》、《種子法》、《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及《湖北省實(shí)施(農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法)辦法》、《肥料登記管理辦法》等農(nóng)業(yè)法規(guī)，省、市公示的優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品的品種和市有關(guān)部門(mén)關(guān)于農(nóng)資質(zhì)量抽檢結(jié)果等情況進(jìn)行了多種形式的宣傳。一是通過(guò)安排布置“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，召開(kāi)了“紅盾護(hù)農(nóng)三下鄉(xiāng)”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，開(kāi)展送政策法規(guī)、送農(nóng)技信息、送名優(yōu)產(chǎn)品的'“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)。二是采取廣播、農(nóng)技小報(bào)、宣傳車(chē)的形式進(jìn)行宣傳。三是召開(kāi)座談會(huì)，組織32家農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行學(xué)習(xí)。四是以xx集鎮(zhèn)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)為平臺(tái)，發(fā)揮農(nóng)資經(jīng)營(yíng)業(yè)主行業(yè)自律作用，向農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶(hù)發(fā)出開(kāi)展誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的倡議。
三、加強(qiáng)管理，各司其責(zé)
在我鎮(zhèn)農(nóng)資整頓工作實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合，“統(tǒng)”是由鎮(zhèn)農(nóng)資市場(chǎng)整頓辦公室全年組織3次以上集中整頓，工商、農(nóng)技、獸醫(yī)、農(nóng)機(jī)等職能部門(mén)參加，全年共組織4次。“分”是由各職能部門(mén)開(kāi)展的單項(xiàng)活動(dòng)。如今年鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心開(kāi)展對(duì)種子、肥料等的各項(xiàng)檢查，鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心對(duì)獸醫(yī)、飼料市場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)檢查，特別是開(kāi)展了對(duì)瘦肉精、假疫苗的專(zhuān)項(xiàng)檢查。
四、加強(qiáng)整頓，規(guī)范行為
我鎮(zhèn)農(nóng)資市場(chǎng)整頓實(shí)行分項(xiàng)管理和集中整頓相結(jié)合，今年我們開(kāi)展了四次集中整頓，分別由工商、農(nóng)技、畜牧、獸醫(yī)、農(nóng)機(jī)、農(nóng)辦等部門(mén)參加，對(duì)春、夏季農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶(hù)種子、農(nóng)藥、主推品種、毒鼠強(qiáng)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)集中整頓。對(duì)經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了逐戶(hù)登記造冊(cè)和資格審查，共查出無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)6戶(hù)，補(bǔ)發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照3戶(hù)，取締3戶(hù)，做到“三不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、不準(zhǔn)非法發(fā)布農(nóng)資廣告、不準(zhǔn)與涉及身體健康的商品混合經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)對(duì)種子農(nóng)藥的管理，我們重點(diǎn)查處了將示范種子混同審定品種一起銷(xiāo)售，全鎮(zhèn)查處2處，同時(shí)還查出過(guò)期農(nóng)藥上柜銷(xiāo)售等行為，查出農(nóng)藥3o公斤，都分別進(jìn)行了處理。同時(shí)積極調(diào)解處理因在種子農(nóng)藥運(yùn)用中引起的糾紛2起，收到較好效果。
全年未發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、銷(xiāo)售和使用甲胺磷，對(duì)硫磷、甲基對(duì)硫磷、久效磷、磷胺5種高毒有機(jī)磷農(nóng)藥和其他禁限用農(nóng)業(yè)投入品的違法行為，未出現(xiàn)和銷(xiāo)售毒鼠強(qiáng)與劇毒殺鼠劑。
一年來(lái)，由于加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的管理和整頓，農(nóng)資市場(chǎng)比較規(guī)范，對(duì)今年的農(nóng)業(yè)豐收起到了很好的促進(jìn)作用，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要是農(nóng)資廣告混亂、魚(yú)目混珠、誤導(dǎo)農(nóng)民；農(nóng)藥、種子的品種繁多，優(yōu)劣參差不齊，農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)有盲區(qū)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)藥、種子、化肥的優(yōu)劣無(wú)法鑒定。建議市農(nóng)資市場(chǎng)整頓辦公室經(jīng)常性開(kāi)展對(duì)優(yōu)質(zhì)農(nóng)藥、種子、化肥的宣傳，諸如“主推品種公示”、“優(yōu)質(zhì)化肥推介”、“優(yōu)質(zhì)農(nóng)藥推介”等，引導(dǎo)農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)優(yōu)質(zhì)農(nóng)資。
我們將在新的一年里，按市農(nóng)資市場(chǎng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一要求，認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)資市場(chǎng)整頓，努力為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、為農(nóng)民服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)又好又快發(fā)展。
農(nóng)資工作總結(jié) 3
自5月30日區(qū)政府組織召開(kāi)三農(nóng)工作會(huì)議后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，立即于6月5日召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，就惠農(nóng)資金自查自糾工作作了全面動(dòng)員和部署,現(xiàn)就開(kāi)展情況匯報(bào)予后:
一、健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織保障。
我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記為副組長(zhǎng)、鎮(zhèn)級(jí)各涉農(nóng)單位負(fù)責(zé)人及村(居)民委員會(huì)主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。使此次財(cái)政惠農(nóng)資金自查自糾工作有了強(qiáng)有力的'組織保障。
二、明確自查自糾范圍。
此次自查自糾的范圍包括20xx年至20xx年糧食直補(bǔ)及綜合補(bǔ)貼資金。
三、自查自糾的做法。
一是查賬面金額與土地承包人打卡金額是否相符;
二看是否有隨意改變資金用途;
三看軟件是否規(guī)范齊全。
四、自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題:
一是種糧農(nóng)戶(hù)把糧食直補(bǔ)及綜合補(bǔ)貼分不清；
二是打卡直發(fā)20xx年度失敗糧食直補(bǔ)295.00元；20xx年度失敗糧食直補(bǔ)4584.50元；20xx年度失敗綜合補(bǔ)貼資金126.57元。
五、整改措施:
一是加大糧食直補(bǔ)及綜合補(bǔ)貼政策宣傳力度，每會(huì)必講；
二是因銀行推行實(shí)名制，頻繁將存折換成卡、或外出務(wù)工不能取得聯(lián)系，不能及時(shí)獲取農(nóng)戶(hù)個(gè)人賬號(hào)等因素，責(zé)令村組干部通過(guò)多種方式限期將農(nóng)戶(hù)賬號(hào)收集上報(bào)，迅速全額將補(bǔ)貼資金打到農(nóng)戶(hù)卡上。
六、建議：
農(nóng)村信用社應(yīng)加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通，便于及時(shí)獲取農(nóng)戶(hù)換卡后新的賬戶(hù)信息，方便惠農(nóng)資金打卡直發(fā)。
農(nóng)資工作總結(jié) 4
根據(jù)《縣涉農(nóng)資金專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》的要求，我街道積極行動(dòng)、精心部署，對(duì)20xx年以來(lái)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和20xx—20xx年度涉農(nóng)資金的管理和使用情況進(jìn)行了一次全面、深入細(xì)致的自查自糾，現(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
會(huì)議結(jié)束后，我單位立即成立涉農(nóng)資金整治領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)涉農(nóng)資金的專(zhuān)項(xiàng)整治工作，并對(duì)整治工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行督查整改落實(shí)。
二、自查自糾涉及的專(zhuān)項(xiàng)資金情況
�。ㄒ唬�20xx年以來(lái)涉農(nóng)資金檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
一村一品項(xiàng)目扶持資金結(jié)存3.33萬(wàn)元，示范村建設(shè)補(bǔ)助結(jié)存4.2萬(wàn)元，森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金結(jié)存1.86萬(wàn)元。
�。ǘ�20xx—20xx年度情況
上級(jí)共撥付涉農(nóng)資金727.37萬(wàn)元，已撥付686.37萬(wàn)元，未撥付資金31萬(wàn)元；街道辦事處涉農(nóng)項(xiàng)目資金支出67.6萬(wàn)元。具體如下：
1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展（36.95萬(wàn)元）
�。�1）一村一品工程扶持資金14.25萬(wàn)元，已撥付到戶(hù)；
�。�2）小型水庫(kù)經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元，已撥付施工建設(shè)單位；
（3）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目扶持資金14.7萬(wàn)元，已撥付申報(bào)單位；
�。�4）農(nóng)業(yè)示范園獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元，未撥付。
2、農(nóng)業(yè)生態(tài)修復(fù)和治理（26萬(wàn)元）
�。�1）省級(jí)文明村獎(jiǎng)勵(lì)款8萬(wàn)元，未撥付；
（2）生態(tài)文明村獎(jiǎng)勵(lì)款18萬(wàn)元，未撥付。
3、農(nóng)村社會(huì)事業(yè)和公共服務(wù)（732.02萬(wàn)元）
�。�1）一事一議項(xiàng)目財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金216萬(wàn)元，已全部撥付到村；
�。�2）農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目資金82.5萬(wàn)元，已全部撥付到村；
（3）農(nóng)業(yè)幸福院專(zhuān)項(xiàng)資金7萬(wàn)元，已撥付到村；
�。�4）農(nóng)村環(huán)境整治獎(jiǎng)補(bǔ)資金348.92萬(wàn)元，已撥付到位；
�。�5）民政事業(yè)補(bǔ)助資金（社區(qū)建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)）10萬(wàn)元，已撥付到村：
（6）殯葬惠民補(bǔ)助資金24.8萬(wàn)元，已用現(xiàn)金發(fā)放到戶(hù)；
�。�7）計(jì)生晚婚晚育、獨(dú)生子女費(fèi)等資金42.8萬(wàn)元，已用現(xiàn)金發(fā)放到戶(hù)。
三、自查存在的問(wèn)題
我街道嚴(yán)格按照涉農(nóng)資金管理規(guī)定檢查內(nèi)容，對(duì)20xx—20xx年所有涉農(nóng)資金進(jìn)行了自查，發(fā)現(xiàn)存在部分專(zhuān)款撥付不及時(shí)的情況，未發(fā)現(xiàn)虛假冒領(lǐng)，截留、擠占、挪用、套取涉農(nóng)資金等違法違紀(jì)問(wèn)題。對(duì)20xx年以來(lái)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，經(jīng)涉農(nóng)資金整治領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，將一村一品項(xiàng)目扶持資金3.33萬(wàn)元立即撥付項(xiàng)目申報(bào)單位；示范村建設(shè)補(bǔ)助4.2萬(wàn)元已付清，按要求做好帳務(wù)處理；森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金1.86萬(wàn)元，因項(xiàng)目尚未全部完工，將視項(xiàng)目進(jìn)展情況撥付。
四、整改措施和下一步打算
1、針對(duì)存在專(zhuān)款撥付不及時(shí)的問(wèn)題，涉農(nóng)資金整治領(lǐng)導(dǎo)小組已責(zé)令相關(guān)單位和部門(mén)查找問(wèn)題產(chǎn)生的原因并立即作出整改，按照項(xiàng)目資金要求撥付到位。
2、進(jìn)一步明確責(zé)任，加大違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的`查處力度，對(duì)虛報(bào)、冒領(lǐng)、套取、擠占、截留、挪用涉農(nóng)資金等行為，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息。
3、進(jìn)一步加大惠農(nóng)政策的宣傳力度，提高群眾對(duì)涉農(nóng)資金政策和標(biāo)準(zhǔn)的知曉率，提升業(yè)務(wù)人員的思想道德和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證涉農(nóng)政策在執(zhí)行過(guò)程中不走樣。
4、進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)監(jiān)管制度，完善各項(xiàng)資金的管理和使用制度，做到有章可循，依法理財(cái)，不斷提高涉農(nóng)惠農(nóng)資金的使用效益，切實(shí)維護(hù)好農(nóng)民群眾的切身利益。
農(nóng)資工作總結(jié) 5
為加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為，切實(shí)保護(hù)廣大農(nóng)民的合法權(quán)益，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，xx單位以辦理一批違法案件、端掉一批假劣農(nóng)資窩點(diǎn)、懲治一批違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體、處理一批違法犯罪人員為目標(biāo)，始終保持農(nóng)資領(lǐng)域整治的高壓態(tài)勢(shì)，讓違法經(jīng)營(yíng)行為及欺行霸市、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)、收取保護(hù)費(fèi)等“行霸”、“市霸”黑惡勢(shì)力在農(nóng)資領(lǐng)域無(wú)生存空間。自20xx年xx月xx日起，先后深入全縣，主要以種子、農(nóng)藥、肥料、農(nóng)膜、獸藥、飼料及飼料添加劑等六大類(lèi)農(nóng)資產(chǎn)品為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展審資質(zhì)、審證照、審經(jīng)營(yíng)，驗(yàn)計(jì)量、驗(yàn)添加、驗(yàn)質(zhì)量，查倉(cāng)儲(chǔ)、查來(lái)源、查臺(tái)賬、查品名、查標(biāo)識(shí)、查登記的“三審三驗(yàn)六查”農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，積極維護(hù)農(nóng)資市場(chǎng)秩序，確保了全縣春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、檢查內(nèi)容
1、重點(diǎn)檢查證照是否齊全；
2、嚴(yán)肅查處無(wú)產(chǎn)品登記號(hào)、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)許可證號(hào)、經(jīng)營(yíng)許可證、國(guó)家強(qiáng)制認(rèn)證標(biāo)志，以及假冒、仿冒產(chǎn)品商標(biāo)等違法行為；
3、積極推動(dòng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶(hù)落實(shí)進(jìn)貨檢查驗(yàn)收、建立購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)帳制度，督促經(jīng)營(yíng)戶(hù)搞好售后服務(wù)，逐步規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營(yíng)行為；
4、從嚴(yán)查處無(wú)證、借證、超范圍經(jīng)營(yíng)等違法行為，依法清理不符合條件的經(jīng)營(yíng)戶(hù)。
二、工作成效
共出動(dòng)執(zhí)法人員xxxx人次、車(chē)輛車(chē)次，檢查農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶(hù)xx戶(hù)、種子經(jīng)營(yíng)戶(hù)xx戶(hù)、獸藥和飼料（含水產(chǎn)用）經(jīng)營(yíng)戶(hù)xx戶(hù)、化肥銷(xiāo)售店xx家、農(nóng)機(jī)及零配件xx戶(hù)，發(fā)放宣傳資料x(chóng)x份。
1、種子：檢查發(fā)現(xiàn)未辦理《農(nóng)作物種子經(jīng)營(yíng)備案書(shū)》xx戶(hù)，現(xiàn)場(chǎng)辦理《備案書(shū)》xx戶(hù)，當(dāng)場(chǎng)為xx戶(hù)換發(fā)了《農(nóng)作物種子經(jīng)營(yíng)備案書(shū)》，查獲超范圍經(jīng)營(yíng)玉米品種xx個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)據(jù)責(zé)令整改通知書(shū)xx份，抽取種子樣品xx個(gè)（玉米xx個(gè)、水稻xx個(gè)）；查獲過(guò)期獸藥xx個(gè)共xx盒；未發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)營(yíng)農(nóng)藥、地膜的行為。
2、農(nóng)藥：檢查農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)xx家，檢查果蔬種植基地xx家，簽訂安全承認(rèn)書(shū)xx份，出動(dòng)執(zhí)法人員xx人次，發(fā)放宣傳資料x(chóng)x份，指導(dǎo)培訓(xùn)xx場(chǎng)次，培訓(xùn)人員xx人次；我縣沒(méi)有農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)，檢查工作主要針對(duì)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)和果蔬種植基地，重點(diǎn)檢查了經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、倉(cāng)儲(chǔ)的通風(fēng)、防盜、防火等設(shè)施設(shè)備及果蔬種植基地的用藥記錄及倉(cāng)儲(chǔ)；
所檢查的xx家經(jīng)營(yíng)企業(yè)表現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)門(mén)店農(nóng)藥擺放、農(nóng)藥分類(lèi)規(guī)范，農(nóng)藥分類(lèi)的標(biāo)識(shí)醒目，通風(fēng)設(shè)施和防火防盜設(shè)施齊備，有獨(dú)立的農(nóng)藥廢棄物垃圾桶，管理制度規(guī)范，實(shí)行了限制使用農(nóng)藥實(shí)名制銷(xiāo)售。果蔬種植基地用藥記錄完整，用藥符合標(biāo)準(zhǔn)，有獨(dú)立倉(cāng)儲(chǔ)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)使用禁限制農(nóng)藥及高毒農(nóng)藥的情況。
3、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管：共檢查獸藥、飼料經(jīng)營(yíng)企業(yè)xx戶(hù)次，出動(dòng)執(zhí)法人員xx人次，發(fā)放宣傳資料x(chóng)x余份，查獲過(guò)期獸藥xx盒，貨值xx元。對(duì)未按照《獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》管理獸藥的`及時(shí)要求獸藥經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行整改。
4、農(nóng)機(jī)及零配件：共出動(dòng)執(zhí)法人員xx人次，檢查經(jīng)營(yíng)戶(hù)8戶(hù)，印發(fā)宣傳資料x(chóng)x份。
5、舉辦農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳xx場(chǎng)次，發(fā)放《種子法》、《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》等宣傳資料x(chóng)x余份。
三、存在問(wèn)題
1、部分經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)銷(xiāo)貨臺(tái)賬不規(guī)范、所經(jīng)營(yíng)的農(nóng)資混合擺放，存在安全隱患，工作組已責(zé)令其整改，并提出了整改要求和整改時(shí)限。
2、農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法也是工作人員兼顧著開(kāi)展，導(dǎo)致今年的農(nóng)資打假行動(dòng)及農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作達(dá)不到目標(biāo)要求。
四、下步工作打算
繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)執(zhí)法監(jiān)督檢查，切實(shí)把農(nóng)資打假與農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”跨部門(mén)聯(lián)合檢查結(jié)合起來(lái)，形成常態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)農(nóng)資市場(chǎng)欺行霸市、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)和欺凌行為，將依法進(jìn)行嚴(yán)厲打擊；狠抓畜禽屠宰場(chǎng)和漁業(yè)捕撈監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕屠宰場(chǎng)行霸行為；加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品抽檢力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，用實(shí)際行動(dòng)保障廣大人民群眾用得放心、吃得舒心。
農(nóng)資工作總結(jié) 6
為深入貫徹落實(shí)省水利廳關(guān)于印發(fā)20xx年省漁業(yè)“雙打”及農(nóng)資打假專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》文件精神，市水利局在4月至6月對(duì)全市范圍內(nèi)漁業(yè)“雙打”及農(nóng)資打假專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)如下：
一、科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃、做好監(jiān)管工作
第二季度是漁業(yè)生產(chǎn)的重要季節(jié)，是大量漁需物資的消費(fèi)季節(jié)，苗種生產(chǎn)和苗種投放季節(jié)，直接關(guān)系到水產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要季節(jié)，同時(shí)是漁需物資打假“春季行動(dòng)”和“夏季百日行動(dòng)”前后銜接的關(guān)鍵時(shí)期，也是全年水產(chǎn)品“雙打”工作的重要時(shí)節(jié)，我市漁業(yè)主管以及涉漁部門(mén)分工明確，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，著眼實(shí)際工作，加強(qiáng)工作整合，在保持和鞏固第一季度水產(chǎn)品“雙打”和漁需物資打假“春季行動(dòng)”成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大打假護(hù)漁力度，確保第二季度水產(chǎn)品“雙打工作取得預(yù)期效果，同時(shí)為漁需物資打假“夏季行動(dòng)”奠定良好基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)重點(diǎn)工作和重要時(shí)刻的生產(chǎn)監(jiān)管
（一）加強(qiáng)苗種管理，深入開(kāi)展水產(chǎn)苗種專(zhuān)項(xiàng)整治。春季是春片魚(yú)種投放季節(jié)，對(duì)投放的春片魚(yú)種進(jìn)行監(jiān)督檢查，主要是檢查是否有苗種生產(chǎn)許可證、檢疫證，嚴(yán)厲打擊以次從好，帶病銷(xiāo)售，對(duì)國(guó)家實(shí)行的.增殖放流魚(yú)種進(jìn)行政府采購(gòu)，公示、公證，并有形象資料留存；對(duì)外進(jìn)的水花、夏花魚(yú)種進(jìn)行苗種培育的，也同樣進(jìn)行管理。
�。ǘ┖葑ドa(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管，查處使用魚(yú)藥、餌料、各項(xiàng)養(yǎng)殖記錄等。
�。ㄈ┘哟鬂O機(jī)、漁具管理力度。認(rèn)真對(duì)照《省清理整治違規(guī)漁具和涉漁“三無(wú)”船舶專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》、《2018年省漁船船用產(chǎn)品質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)工作方案》，打擊生產(chǎn)、銷(xiāo)售禁用漁具和使用違規(guī)漁具非法捕撈等行為，依法治理漁船船用產(chǎn)品假冒偽劣行為，切實(shí)為漁業(yè)健康持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
（四）推進(jìn)放心漁需物資下鄉(xiāng)進(jìn)村示范點(diǎn)建設(shè)。
推廣有效模式，推進(jìn)放心漁需物資店建設(shè)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)放心漁需物資產(chǎn)品的覆蓋面和銷(xiāo)售率穩(wěn)步提高。
三、加強(qiáng)生產(chǎn)檢查
1、從四月份開(kāi)始，我們對(duì)每一個(gè)漁業(yè)養(yǎng)殖單位進(jìn)行生產(chǎn)檢查、培訓(xùn)等工作，截止到6月13日，我市共出動(dòng)漁業(yè)執(zhí)法人員和工作人員12人次，檢查漁業(yè)生產(chǎn)單位9家，發(fā)放宣傳材料800份，指導(dǎo)培訓(xùn)2次，41人。從已接受檢查的漁業(yè)養(yǎng)殖基地檢查結(jié)果看，各類(lèi)養(yǎng)殖受檢單位都建立了生產(chǎn)記錄、用藥記錄和銷(xiāo)售記錄，產(chǎn)品銷(xiāo)售嚴(yán)格遵守休藥期制度，所有基地庫(kù)存沒(méi)有違禁藥物，監(jiān)管率和抽檢合格率均達(dá)到了100%。
2、加強(qiáng)水產(chǎn)新技術(shù)培訓(xùn)工作。組織科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，聯(lián)合水產(chǎn)站領(lǐng)導(dǎo)深入創(chuàng)業(yè)水庫(kù)、水產(chǎn)良種場(chǎng)、漁場(chǎng)等地咨詢(xún)服務(wù)，受到當(dāng)?shù)剞r(nóng)漁民的熱情歡迎。
經(jīng)多次現(xiàn)場(chǎng)檢查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)假冒偽劣漁需物資、水產(chǎn)品抽檢完全合格，沒(méi)有檢測(cè)出孔雀石綠、硝基呋喃等違禁藥品。
農(nóng)資工作總結(jié) 7
根據(jù)黃農(nóng)牧【20xx】19號(hào)《黃南州關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)青海省農(nóng)牧廳關(guān)于開(kāi)展農(nóng)資打假工作的通知》的文件精神，我站結(jié)合春播農(nóng)資供應(yīng)工作，開(kāi)展了農(nóng)資打假工作，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格自身監(jiān)管
近年來(lái)我站一直負(fù)責(zé)我縣春播期間的農(nóng)資供應(yīng)工作，主要供應(yīng)農(nóng)作物種子及化肥，為確保春播期間農(nóng)資供應(yīng)質(zhì)量，我站一直以來(lái)嚴(yán)把農(nóng)資進(jìn)貨、收購(gòu)質(zhì)量關(guān)，決不進(jìn)來(lái)路不明或無(wú)正規(guī)手續(xù)的農(nóng)產(chǎn)品，由于措施到位，近年來(lái)我站沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)因農(nóng)資質(zhì)量問(wèn)題引起的糾紛。
二、積極開(kāi)展農(nóng)資打假活動(dòng)
為確保農(nóng)牧群眾購(gòu)買(mǎi)到放心的農(nóng)資產(chǎn)品，在春播期間，我站聯(lián)合縣工商局、州縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心及相關(guān)質(zhì)監(jiān)部門(mén)，在我縣開(kāi)展了農(nóng)資市場(chǎng)打假、治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，由于我縣農(nóng)作物種子品種單一、種植面積小，群眾種子來(lái)源多半屬于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的'串換，再有一小部分為我站供應(yīng)，因此未在打假行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)有假劣農(nóng)作物種子的銷(xiāo)售行為。
三、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議
根據(jù)群眾反映及春播農(nóng)資供應(yīng)期間的一些問(wèn)題，現(xiàn)將我縣農(nóng)資供應(yīng)工作中存在的一些突出問(wèn)題做以下分析，僅供參考。
1、農(nóng)資質(zhì)量市場(chǎng)監(jiān)管不到位。
隨著市場(chǎng)改革的深化，農(nóng)資市場(chǎng)逐步形成了國(guó)營(yíng)、集體、個(gè)體多渠道經(jīng)營(yíng)的局面。由于農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者數(shù)量太多（我縣主要為化肥經(jīng)營(yíng)者），造成農(nóng)資市場(chǎng)管理難度增大。特別是近幾年，隨著市場(chǎng)逐步放開(kāi)，集體和個(gè)體經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展迅猛，而且還有大量無(wú)證經(jīng)營(yíng)者。這些經(jīng)銷(xiāo)者，商品進(jìn)貨渠道復(fù)雜，銷(xiāo)售隨意性，無(wú)票無(wú)據(jù)，經(jīng)營(yíng)行為極不規(guī)范，一些過(guò)期，失效的農(nóng)資產(chǎn)品，甚至假冒產(chǎn)品常常通過(guò)各種渠道流入市場(chǎng)，在農(nóng)藥、化肥等品種中時(shí)有發(fā)生。
2、農(nóng)民自身維權(quán)意識(shí)不強(qiáng)。一些農(nóng)民消費(fèi)者圖便宜或省事，購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資缺乏科學(xué)指導(dǎo)，存在盲目性，對(duì)新品種的種植方式及產(chǎn)量缺乏足夠了解，沒(méi)有弄清使用方法、適用范圍或禁用事項(xiàng)，僅憑經(jīng)驗(yàn)使用，以致給生產(chǎn)生活造成損失。幾點(diǎn)建議
1、進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營(yíng)秩序。強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)的整治工作，要突出對(duì)化肥、農(nóng)藥、籽種的監(jiān)管，杜絕假冒偽劣農(nóng)流入市場(chǎng)，嚴(yán)厲打擊哄抬物價(jià)，牟取暴利等價(jià)格違法行為。建立健全價(jià)格、質(zhì)量投訴舉報(bào)處理機(jī)制。
2、深化服務(wù)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技普及。
涉農(nóng)部門(mén)應(yīng)深化服務(wù)，組織農(nóng)技人員向農(nóng)民傳授科學(xué)配方施肥、配方用藥和識(shí)別真假化肥、過(guò)期農(nóng)藥的能力，維護(hù)農(nóng)民利益;加大對(duì)農(nóng)業(yè)科技、市場(chǎng)行情信息的推廣和提供，不斷提高農(nóng)業(yè)增產(chǎn)新技術(shù)，增強(qiáng)農(nóng)民的致富本領(lǐng)。
農(nóng)資工作總結(jié) 8
為全面貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件、省委1號(hào)文件和安徽省農(nóng)業(yè)委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展春季農(nóng)資打假護(hù)農(nóng)專(zhuān)項(xiàng)整治的通知精神，認(rèn)真組織開(kāi)展農(nóng)資打假和監(jiān)管工作，掀起春季農(nóng)資打假高潮，確保春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全工作順利進(jìn)行，保障糧食安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收。4月2日至3日，由我委牽頭，會(huì)同工商局、質(zhì)監(jiān)局在全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入開(kāi)展了打擊制售假冒偽劣種子、農(nóng)藥等農(nóng)資行為的專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，肅清了農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)次序，杜絕了假冒偽劣農(nóng)資進(jìn)入市場(chǎng)，收到了較好效果，現(xiàn)將此次整治工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心周密部署
在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)委高度重視此次農(nóng)資市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。根據(jù)上級(jí)安排并結(jié)合我縣實(shí)際，會(huì)同有關(guān)部門(mén)立即召開(kāi)了農(nóng)資市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作會(huì)議，并成立專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分三個(gè)組對(duì)全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行農(nóng)資市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)治理。具體由農(nóng)委、工商、質(zhì)檢三部門(mén)抽調(diào)三名分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施此次集中整治工作，并研究制定了周密的行動(dòng)方案。會(huì)議還根據(jù)中央1號(hào)文件、省農(nóng)委相關(guān)會(huì)議和文件精神下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展全縣春季農(nóng)資市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的'通知》等文件。
二、突出重點(diǎn)問(wèn)題，綜合整體推進(jìn)
此次專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)重點(diǎn)檢查了全縣十五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)資市場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)檢查了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門(mén)市部的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和經(jīng)營(yíng)檔案。種子主要檢查了水稻和玉米品種的種子質(zhì)量、品種真實(shí)性和轉(zhuǎn)基因監(jiān)測(cè)、種子標(biāo)簽、品種審定情況。農(nóng)藥主要檢查了小麥、花生殺蟲(chóng)劑、殺菌劑、和除草劑。肥料重點(diǎn)檢查復(fù)混肥和配方肥。檢查采取查看標(biāo)簽標(biāo)識(shí)是否規(guī)范齊全，并對(duì)部分品種抽樣檢驗(yàn)。
三、加大查處力度，確保整治成效
在此次檢查活動(dòng)過(guò)程中，檢查組重點(diǎn)對(duì)那些長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)管理混亂，業(yè)務(wù)水平及信譽(yù)度較低的經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，督促其規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。堅(jiān)決取締了部分無(wú)證經(jīng)營(yíng)的攤點(diǎn)，有力的保護(hù)了農(nóng)民的利益。
此次專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)共出動(dòng)了執(zhí)法車(chē)輛3車(chē)次，執(zhí)法人員12人次，檢查了全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共112個(gè)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門(mén)店。共檢查了45個(gè)水稻玉米品種，78種農(nóng)藥及26種肥料，從檢查情況看，大多數(shù)農(nóng)資商品來(lái)源明確，標(biāo)簽標(biāo)示符合法律法規(guī)要求，經(jīng)營(yíng)企業(yè)（戶(hù)）進(jìn)銷(xiāo)貨臺(tái)賬清楚準(zhǔn)確。但也存在少部分經(jīng)營(yíng)戶(hù)未按規(guī)定制作種子經(jīng)營(yíng)檔案、農(nóng)資商品標(biāo)簽不規(guī)范的現(xiàn)象。檢查組及時(shí)指出存在的問(wèn)題并要求經(jīng)營(yíng)企業(yè)（戶(hù)）認(rèn)真進(jìn)行整改。在加大整治檢查力度的同時(shí)，我們還向廣大農(nóng)民廣泛宣傳農(nóng)資法律法規(guī)，介紹農(nóng)資識(shí)假辨假常識(shí)，指導(dǎo)和引導(dǎo)農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資時(shí)索證索票，不斷增強(qiáng)農(nóng)民的法律意識(shí)。本次專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)共發(fā)送宣傳資料1500余份。
今后我們將一如既往的加大對(duì)農(nóng)資的日常監(jiān)督檢查工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央農(nóng)村工作會(huì)議精神，結(jié)合我縣的水稻提升行動(dòng)和玉米振興計(jì)劃，及國(guó)家的各種良種補(bǔ)貼和惠農(nóng)政策，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，在我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
農(nóng)資工作總結(jié) 9
根據(jù)《xx市供銷(xiāo)合作社關(guān)于推進(jìn)新型農(nóng)資供應(yīng)體系建設(shè)實(shí)施方案的通知》精神，我縣有序推進(jìn)新型農(nóng)資供應(yīng)體系建設(shè)，各項(xiàng)工作初見(jiàn)成效。
創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)形式，發(fā)揮流通主導(dǎo)作用
一是規(guī)范完善農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)方式，形成"公司總部+配送中心+直營(yíng)店"的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)終端的掌控力；
二是建立相對(duì)穩(wěn)定的農(nóng)資貨源渠道，拓展與xx集團(tuán)、xx集團(tuán)等名優(yōu)品牌化肥生產(chǎn)企業(yè)合作，打造品牌營(yíng)銷(xiāo)形象，凈化流通市場(chǎng)，引導(dǎo)農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)放心農(nóng)資產(chǎn)品。
創(chuàng)新服務(wù)方式，發(fā)揮新型農(nóng)資平臺(tái)功能
一是建設(shè)聯(lián)采直供平臺(tái)。突破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，由過(guò)去的農(nóng)資供應(yīng)中間商向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的物流商和服務(wù)商轉(zhuǎn)變，農(nóng)資公司對(duì)接種植大戶(hù)、專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)及農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，簽訂農(nóng)資聯(lián)采直供協(xié)議，采取"點(diǎn)對(duì)點(diǎn)"直供，減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本，讓利于農(nóng)，新型服務(wù)方式引導(dǎo)銷(xiāo)售；
二是搭建科技服務(wù)平臺(tái)。積極發(fā)揮莊稼醫(yī)院科技服務(wù)作用，推進(jìn)按需配送、科技咨詢(xún)、科學(xué)用肥、配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治等"一站式"服務(wù)創(chuàng)新；
三是創(chuàng)建信息共享平臺(tái)。建立縣城為中心，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為骨干，村為基礎(chǔ)的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，及時(shí)傳輸商品供求信息。今年初，縣供銷(xiāo)社在任市供銷(xiāo)社召開(kāi)新型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)暨科技下鄉(xiāng)推進(jìn)會(huì)，任市供銷(xiāo)社由過(guò)去單一的農(nóng)資供應(yīng)中間商向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變，積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，大力發(fā)展種糧大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)合作社和農(nóng)民企業(yè)，天元農(nóng)資公司采取"點(diǎn)對(duì)點(diǎn)"直接供肥給新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，開(kāi)展科技咨詢(xún)、配方施肥、科學(xué)用藥及統(tǒng)防統(tǒng)治"一站式"服務(wù)創(chuàng)新。上半年，任市供銷(xiāo)社簽訂化肥直供合同26份，數(shù)量近3000噸，其中：碳銨2000噸，尿素1000噸，多效肥1000噸，在服務(wù)對(duì)象中，提供配方施肥、防病治蟲(chóng)等農(nóng)技服務(wù)面達(dá)90%以上，減少了中間環(huán)節(jié)，大大降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，有效地促進(jìn)了農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。
四是農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)取得較快發(fā)展。全縣已建莊稼醫(yī)院55家，新網(wǎng)工程網(wǎng)點(diǎn)70個(gè)，配送中心6個(gè)，配送站4個(gè)，配送面覆蓋全縣194個(gè)行政村，1467個(gè)村民小組，配送率達(dá)100％，年配送化肥等農(nóng)用物資2.6萬(wàn)噸，占市場(chǎng)需求的' ％。
創(chuàng)新誠(chéng)信理念，發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制
誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是農(nóng)資服務(wù)的前題，產(chǎn)品質(zhì)量是保障農(nóng)民利益的生命線(xiàn)。為確保農(nóng)資服務(wù)到位利好，一是配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展農(nóng)資打假專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，建立農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，配合工商、質(zhì)檢每年"3.15"開(kāi)展"農(nóng)資打假"專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，有效杜絕假冒偽劣農(nóng)資品進(jìn)入供銷(xiāo)流通市場(chǎng)，保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，維護(hù)農(nóng)資市場(chǎng)正常秩序；二是春耕時(shí)節(jié)，扎實(shí)開(kāi)展"兩放心、三到戶(hù)"送科技下鄉(xiāng)、農(nóng)資誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
農(nóng)資工作總結(jié) 10
根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)在我就農(nóng)資公司20xx年度工作承諾：20xx年，我農(nóng)資公司以?xún)?yōu)化物資配送方式為手段，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，以促進(jìn)增收為目標(biāo)，明確思路，加強(qiáng)為民農(nóng)服務(wù)，提升為農(nóng)服務(wù)的功能，具體工作目標(biāo)如下：
一、服務(wù)農(nóng)業(yè)，打好生產(chǎn)物資儲(chǔ)備戰(zhàn)
為組織好全縣春季、秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)工作，千方百計(jì)籌措資金和引進(jìn)化肥資源,積極組織儲(chǔ)備,充實(shí)庫(kù)存。20xx年計(jì)劃調(diào)進(jìn)各種化肥7000噸，其中：氮肥3000噸，磷肥1000噸、復(fù)合肥2000噸;農(nóng)藥1000公斤，農(nóng)膜2000公斤。有力地支持和服務(wù)了全縣“三農(nóng)”工作，為全縣糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
二、抓好信訪(fǎng)，確保企業(yè)改制穩(wěn)步推進(jìn)
農(nóng)資公司企業(yè)改制職工安置方案計(jì)劃在7月前完成，清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)審計(jì)、企業(yè)規(guī)劃、土地報(bào)批等工作在3月前完成。把維穩(wěn)工作放到十分重要議事日程上來(lái)抓，認(rèn)真做好職工來(lái)訪(fǎng)和化解矛盾工作。把問(wèn)題解決在基層和萌芽狀態(tài)。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)，加快構(gòu)建公共服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
農(nóng)資公司片區(qū)綜合樓、商住樓建設(shè)10月前完成并投入使用，農(nóng)資公司百事樂(lè)購(gòu)物廣場(chǎng)和購(gòu)物中心5月要投入運(yùn)營(yíng)，農(nóng)資配送中心和日用消費(fèi)品配送中心項(xiàng)目3月動(dòng)工。
四、完成工業(yè)園區(qū)建設(shè)一個(gè)農(nóng)資配送中心建設(shè)任務(wù)。
五、完成農(nóng)資綜合樓建設(shè)任務(wù)。
六、完成三個(gè)以上的'企業(yè)的改制工作。
現(xiàn)在，我代表農(nóng)資公司向供銷(xiāo)社作如下承諾：
以上各項(xiàng)工作將在年底前全面完成，如我工作不力，影響全縣工作大局有序有效推進(jìn)的，愿意接受供銷(xiāo)社的問(wèn)責(zé)，接受供銷(xiāo)社的責(zé)任處理，因此，我一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。切實(shí)強(qiáng)化效能，與本部門(mén)實(shí)際相結(jié)合，卓有成效地開(kāi)展工作，講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，努力完成以上工作任務(wù)。
農(nóng)資工作總結(jié) 11
根據(jù)《xx市供銷(xiāo)合作社關(guān)于推進(jìn)新型農(nóng)資供應(yīng)體系建設(shè)實(shí)施方案的通知》精神，我縣有序推進(jìn)新型農(nóng)資供應(yīng)體系建設(shè)，各項(xiàng)工作初見(jiàn)成效。
一是規(guī)范完善農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)方式，形成"公司總部+配送中心+直營(yíng)店"的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)終端的掌控力；二是建立相對(duì)穩(wěn)定的農(nóng)資貨源渠道，拓展與xx集團(tuán)、xx集團(tuán)等名優(yōu)品牌化肥生產(chǎn)企業(yè)合作，打造品牌營(yíng)銷(xiāo)形象，凈化流通市場(chǎng)，引導(dǎo)農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)放心農(nóng)資產(chǎn)品。
一是建設(shè)聯(lián)采直供平臺(tái)。突破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，由過(guò)去的農(nóng)資供應(yīng)中間商向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的物流商和服務(wù)商轉(zhuǎn)變，農(nóng)資公司對(duì)接種植大戶(hù)、專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)及農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，簽訂農(nóng)資聯(lián)采直供協(xié)議，采取"點(diǎn)對(duì)點(diǎn)"直供，減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本，讓利于農(nóng)，新型服務(wù)方式引導(dǎo)銷(xiāo)售；二是搭建科技服務(wù)平臺(tái)。積極發(fā)揮莊稼醫(yī)院科技服務(wù)作用，推進(jìn)按需配送、科技咨詢(xún)、科學(xué)用肥、配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治等"一站式"服務(wù)創(chuàng)新；三是創(chuàng)建信息共享平臺(tái)。建立縣城為中心，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為骨干，村為基礎(chǔ)的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，及時(shí)傳輸商品供求信息。今年初，縣供銷(xiāo)社在任市供銷(xiāo)社召開(kāi)新型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)暨科技下鄉(xiāng)推進(jìn)會(huì)，任市供銷(xiāo)社由過(guò)去單一的農(nóng)資供應(yīng)中間商向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的`綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變，積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，大力發(fā)展種糧大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)合作社和農(nóng)民企業(yè)，天元農(nóng)資公司采取"點(diǎn)對(duì)點(diǎn)"直接供肥給新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，開(kāi)展科技咨詢(xún)、配方施肥、科學(xué)用藥及統(tǒng)防統(tǒng)治"一站式"服務(wù)創(chuàng)新。上半年，任市供銷(xiāo)社簽訂化肥直供合同26份，數(shù)量近3000噸，其中：碳銨2000噸，尿素1000噸，多效肥1000噸，在服務(wù)對(duì)象中，提供配方施肥、防病治蟲(chóng)等農(nóng)技服務(wù)面達(dá)90%以上，減少了中間環(huán)節(jié)，大大降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，有效地促進(jìn)了農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。三是農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)取得較快發(fā)展。全縣已建莊稼醫(yī)院55家，新網(wǎng)工程網(wǎng)點(diǎn)70個(gè)，配送中心6個(gè)，配送站4個(gè)，配送面覆蓋全縣194個(gè)行政村，1467個(gè)村民小組，配送率達(dá)100％，年配送化肥等農(nóng)用物資2.6萬(wàn)噸，占市場(chǎng)需求的xx％。
誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是農(nóng)資服務(wù)的前題，產(chǎn)品質(zhì)量是保障農(nóng)民利益的生命線(xiàn)。為確保農(nóng)資服務(wù)到位利好，一是配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展農(nóng)資打假專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，建立農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，配合工商、質(zhì)檢每年"3.15"開(kāi)展"農(nóng)資打假"專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，有效杜絕假冒偽劣農(nóng)資品進(jìn)入供銷(xiāo)流通市場(chǎng)，保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，維護(hù)農(nóng)資市場(chǎng)正常秩序；二是春耕時(shí)節(jié)，扎實(shí)開(kāi)展"兩放心、三到戶(hù)"送科技下鄉(xiāng)、農(nóng)資誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
農(nóng)資工作總結(jié) 12
隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的不斷推進(jìn)，農(nóng)資作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要支撐，其高效、安全、精準(zhǔn)的供應(yīng)與管理日益成為保障糧食安全和促進(jìn)農(nóng)民增收的關(guān)鍵因素。在過(guò)去的一年里，我們農(nóng)資部門(mén)緊密?chē)@鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，積極響應(yīng)國(guó)家關(guān)于農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展的號(hào)召，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，扎實(shí)開(kāi)展了一系列農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)推廣與服務(wù)優(yōu)化工作。通過(guò)全體成員的共同努力，不僅有效提升了農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量和供應(yīng)效率，還進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)民科學(xué)種田的能力，為全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、農(nóng)資供應(yīng)保障有力
優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)：根據(jù)歷年種植結(jié)構(gòu)變化及當(dāng)年氣候預(yù)測(cè)，我們提前調(diào)整農(nóng)資庫(kù)存結(jié)構(gòu)，確保種子、化肥、農(nóng)藥等關(guān)鍵農(nóng)資的充足供應(yīng)，有效避免了因物資短缺導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤。
強(qiáng)化物流配送：依托現(xiàn)代化物流體系，我們實(shí)現(xiàn)了農(nóng)資產(chǎn)品的快速配送到村到戶(hù)，縮短了農(nóng)資從倉(cāng)庫(kù)到田間的距離，提高了供應(yīng)效率，降低了農(nóng)民成本。
二、技術(shù)推廣成效顯著
舉辦技術(shù)培訓(xùn)：全年共組織線(xiàn)上線(xiàn)下技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)XX場(chǎng)次，覆蓋農(nóng)戶(hù)XX萬(wàn)人次，重點(diǎn)推廣了測(cè)土配方施肥、病蟲(chóng)害綠色防控等先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)，顯著提升了農(nóng)民的科技素養(yǎng)和種植水平。
示范帶動(dòng)：建立了一批農(nóng)資使用與技術(shù)推廣示范田，通過(guò)實(shí)地展示新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用效果，激發(fā)了農(nóng)民采用新技術(shù)、新產(chǎn)品的`積極性，形成了良好的示范效應(yīng)。
三、服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升
建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò)：完善了農(nóng)資銷(xiāo)售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立了多個(gè)服務(wù)站點(diǎn)，為農(nóng)民提供農(nóng)資咨詢(xún)、使用指導(dǎo)、售后服務(wù)等一站式服務(wù)，增強(qiáng)了農(nóng)民的使用體驗(yàn)和滿(mǎn)意度。
強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管：加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的合作，加大對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品，維護(hù)了農(nóng)資市場(chǎng)的良好秩序，保障了農(nóng)民的合法權(quán)益。
四、面臨的挑戰(zhàn)與未來(lái)展望
盡管在過(guò)去的一年中我們?nèi)〉昧孙@著成績(jī)，但仍面臨農(nóng)資價(jià)格波動(dòng)大、新技術(shù)推廣難度大等挑戰(zhàn)。未來(lái)，我們將繼續(xù)深化供給側(cè)改革，加強(qiáng)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化，優(yōu)化服務(wù)模式，提升服務(wù)質(zhì)量，努力構(gòu)建更加高效、安全、綠色的農(nóng)資供應(yīng)與服務(wù)體系，為推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
農(nóng)資工作總結(jié) 13
隨著春耕的序幕緩緩拉開(kāi)，又一年充滿(mǎn)希望的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期悄然啟動(dòng)�；仡欉^(guò)去一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全體同仁的共同努力下，農(nóng)資部門(mén)緊密?chē)@“服務(wù)三農(nóng)、促進(jìn)增產(chǎn)、保障糧食安全”的核心目標(biāo)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，不僅有效應(yīng)對(duì)了復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，還在技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理等方面取得了顯著成績(jī)，為公司的持續(xù)發(fā)展和農(nóng)民的增收致富貢獻(xiàn)了重要力量。
一、市場(chǎng)分析與策略調(diào)整
面對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)需求的波動(dòng)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我們深入市場(chǎng)調(diào)研，準(zhǔn)確把握農(nóng)民需求變化，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷(xiāo)售策略。通過(guò)引入高效、環(huán)保的新型農(nóng)資產(chǎn)品，如生物農(nóng)藥、有機(jī)肥料等，滿(mǎn)足了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)綠色、可持續(xù)發(fā)展的需求，進(jìn)一步提升了市場(chǎng)份額和客戶(hù)滿(mǎn)意度。
二、技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品升級(jí)
技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)農(nóng)資行業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。我們加大研發(fā)投入，與多家科研機(jī)構(gòu)及高校建立合作關(guān)系，共同開(kāi)展新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)工作。年內(nèi)成功推出了多款具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的農(nóng)資產(chǎn)品，不僅提高了農(nóng)作物的產(chǎn)量和品質(zhì)，還減少了化學(xué)農(nóng)藥的使用，降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。
三、服務(wù)優(yōu)化與渠道拓展
我們深知，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是贏得客戶(hù)信賴(lài)的`關(guān)鍵。因此，我們不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量，確保每位農(nóng)民都能得到及時(shí)、專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支持和售后服務(wù)。同時(shí)，積極拓展銷(xiāo)售渠道，構(gòu)建線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，讓優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品更加便捷地送達(dá)田間地頭。
四、供應(yīng)鏈管理與成本控制
在供應(yīng)鏈管理方面，我們加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的管理和評(píng)估，建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保了原材料的穩(wěn)定供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，通過(guò)優(yōu)化庫(kù)存管理、降低物流成本等措施，有效控制了成本，提高了經(jīng)營(yíng)效率。
五、展望未來(lái)
展望未來(lái)，我們將繼續(xù)秉承“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷深化技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)優(yōu)化，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，為推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)更大的力量。同時(shí)，我們也期待與更多的合作伙伴攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌未來(lái)。
總之，過(guò)去一年是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年，農(nóng)資部門(mén)在全體成員的共同努力下取得了顯著成績(jī)。我們將以此為契機(jī)，繼續(xù)前行，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展而不懈奮斗。
農(nóng)資工作總結(jié) 14
農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，“三農(nóng)”問(wèn)題是黨和政府十分關(guān)注的重點(diǎn)與熱點(diǎn)問(wèn)題。近幾年以來(lái),為解決“三農(nóng)”問(wèn)題,黨中央、國(guó)務(wù)院連續(xù)出臺(tái)四個(gè)一號(hào)文件，黨的十六大又提出了全面建設(shè)小康社會(huì)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的目標(biāo)和要求。各級(jí)政府都加大了對(duì)“三農(nóng)”的投入，有力地促進(jìn)了當(dāng)前我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)增加農(nóng)民收入、改善農(nóng)民生活條件都發(fā)揮了積極作用。但在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)，我鄉(xiāng)涉農(nóng)資金的投入管理和使用方面還存在一些值得關(guān)注的問(wèn)題。
今年以來(lái)，鄉(xiāng)為進(jìn)一步確保涉農(nóng)資金的安全運(yùn)行和有效使用，從源頭上遏制截留、挪用、擠占、套取、貪污涉農(nóng)資金等違法違紀(jì)行為，采取多項(xiàng)措施，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)涉農(nóng)資金的監(jiān)管，有效確保了上級(jí)惠民利民政策落到實(shí)處，切實(shí)服務(wù)全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。
自接到縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局、縣糾風(fēng)辦聯(lián)合下文要求強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金安排使用情況進(jìn)行全面清理的任務(wù)。為切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金清查工作的落實(shí)，我鄉(xiāng)成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)專(zhuān)項(xiàng)資金清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)我鄉(xiāng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金落實(shí)情況自查自糾，有力地促進(jìn)了自查自糾工作的順利開(kāi)展。真正做到清查項(xiàng)目應(yīng)清盡清、應(yīng)查盡查，同時(shí)完善了本鄉(xiāng)涉農(nóng)資金的管理使用制度，建立健全了專(zhuān)項(xiàng)資金管理制度。設(shè)立專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)款專(zhuān)用，保證各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金用在指定的用途上，不存在虛報(bào)、套取、截留、擠占、挪用資金現(xiàn)象；嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)資金管理制度，實(shí)行報(bào)賬制；能按照施工進(jìn)度及時(shí)撥付工程款，配套資金足額落實(shí)到位，不存在資金滯留現(xiàn)象；能?chē)?yán)格按照工程建設(shè)程序規(guī)范實(shí)施，從縣到鄉(xiāng)、村層層把關(guān)，嚴(yán)格工程質(zhì)量，提高資金使用效率。
通過(guò)此次自查，我鄉(xiāng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金管理使用方面未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)違法現(xiàn)象。為使管理職責(zé)更加清晰、資金監(jiān)管體系更加完備、資金統(tǒng)籌安排更加合理、資金使用效益更加顯著，我鄉(xiāng)將進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)制度，規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行，研究制定推動(dòng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)的配套措施，并積極創(chuàng)新強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金管理工作機(jī)制，完善各項(xiàng)資金的管理和使用制度，做到有章可循，依法理財(cái)，不斷提高強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金的使用效益。
二、強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。
一是在鄉(xiāng)設(shè)立舉報(bào)電話(huà)、舉報(bào)箱，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。
二是聘請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、黨員、村民代表等人擔(dān)任監(jiān)督員，發(fā)揮民主監(jiān)督的作用。三是推行政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)，把涉農(nóng)資金項(xiàng)目作為政務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)，讓群眾依法行使知情權(quán)和參與權(quán)，了解涉農(nóng)資金管理使用各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，接受群眾監(jiān)督。
三、抓好重點(diǎn)監(jiān)察。除了加強(qiáng)面上監(jiān)督外，將農(nóng)業(yè)、水利、畜牧、扶貧、農(nóng)機(jī)、民政、計(jì)生、衛(wèi)生、中小學(xué)等部門(mén)定為重點(diǎn)監(jiān)察對(duì)象，鄉(xiāng)紀(jì)委除了重視群眾舉報(bào)外，還經(jīng)常到重點(diǎn)監(jiān)察對(duì)象“查、看、測(cè)、評(píng)”，對(duì)其執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、履行工作職責(zé)、工作效率等情況進(jìn)行跟蹤檢查，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)采取組織措施進(jìn)行處理。
四、嚴(yán)查違紀(jì)行為。
鄉(xiāng)紀(jì)委通過(guò)加強(qiáng)與縣紀(jì)委監(jiān)察局、財(cái)政局、審計(jì)局、檢察院等部門(mén)的溝通配合，注意在工作督查中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正問(wèn)題，查處問(wèn)題，實(shí)施責(zé)任追究。對(duì)管理不到位、整改不得力以及其他違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，除責(zé)令將資金歸還原有渠道或收回財(cái)政外，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定，追究直接責(zé)任人的紀(jì)律責(zé)任和主要責(zé)任人的責(zé)任。截至目前，由于措施得力、責(zé)任明確、部門(mén)配合、監(jiān)督到位，我鄉(xiāng)未發(fā)現(xiàn)涉農(nóng)資金管理使用工作存在違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
五、存在的`問(wèn)題。
�。�一）部分涉農(nóng)資金投入不到位。
一是部分項(xiàng)目地方配套資金不到位，造成項(xiàng)目建設(shè)大打折扣，有的甚至形成“半拉子工程”，造成資金的損失浪費(fèi)。
二是有的項(xiàng)目資金主管部門(mén)撥付資金不及時(shí)，造成資金年終大量結(jié)轉(zhuǎn)，用于平衡財(cái)政預(yù)算，名義上的這部分涉農(nóng)投入實(shí)際并未到位。
�。ǘ┥孓r(nóng)資金投入渠道多，資金分散，難以形成合力。
涉農(nóng)資金除由縣財(cái)政撥付外，各級(jí)主管部門(mén)也層層下?lián)艿洁l(xiāng)級(jí)對(duì)口部門(mén)，形成資金來(lái)源渠道多、投入分散的狀況。出現(xiàn)同一項(xiàng)目多個(gè)部門(mén)管理，不僅投入重復(fù)，使用分散，而且造成資金管理成本高的情況。
�。ㄈ┎糠稚孓r(nóng)資金項(xiàng)目未按規(guī)定的要求實(shí)施，資金使用效益不佳。
部分工程項(xiàng)目建設(shè)未按規(guī)定做到“四制”。部分項(xiàng)目工程建設(shè)沒(méi)有達(dá)到計(jì)劃要求，項(xiàng)目管理薄弱、建設(shè)質(zhì)量差，加之建成后缺乏管護(hù)，出現(xiàn)過(guò)早損壞等問(wèn)題。
六、產(chǎn)生上述問(wèn)題的原因及建議。
一、從監(jiān)管調(diào)查情況看，產(chǎn)生上述問(wèn)題的主要原因：
一是現(xiàn)有法規(guī)對(duì)各級(jí)財(cái)政在涉農(nóng)投入上的責(zé)任、范圍和重點(diǎn)等還不夠明確，缺乏操作性強(qiáng)的規(guī)范要求。
二是財(cái)政困難，供養(yǎng)人員多，負(fù)擔(dān)重，自給能力弱，無(wú)力更多地投入農(nóng)業(yè)。
三是涉農(nóng)資金投入渠道多，有的資金未納入財(cái)政預(yù)算管理，有的在建設(shè)內(nèi)容、實(shí)施范圍上有交叉，不利于嚴(yán)格管理和監(jiān)督。
四是重爭(zhēng)取資金和分配指標(biāo)，而對(duì)加強(qiáng)管理，提高資金使用效益重視不夠,致使一些項(xiàng)目建成后,由于缺少管護(hù)而導(dǎo)致資金損失浪費(fèi)。
二、幾點(diǎn)建議
（一）進(jìn)一步加大涉農(nóng)資金投入。確定符合實(shí)際的配套及自籌資金規(guī)模，更多用于農(nóng)村公益事業(yè)。要進(jìn)一步完善相關(guān)法規(guī)，進(jìn)一步明確政府的涉農(nóng)投入責(zé)任，促進(jìn)形成穩(wěn)定可靠的涉農(nóng)投入保障機(jī)制。
�。ǘ⿲�(duì)涉農(nóng)資金和項(xiàng)目實(shí)行相對(duì)集中管理。加強(qiáng)涉農(nóng)資金整合，集中力量，統(tǒng)籌安排，逐步實(shí)現(xiàn)由財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一撥付涉農(nóng)資金的管理方式。對(duì)涉農(nóng)項(xiàng)目，特別是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村公益事業(yè)項(xiàng)目，應(yīng)相對(duì)集中管理，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，避免多頭審批、重復(fù)投資和分散投資，盡力歸并支出事項(xiàng)和納入一個(gè)部門(mén)管理，以降低管理成本，提高資金使用效益。
（三）加強(qiáng)涉農(nóng)資金備案系統(tǒng)備案人員的溝通培訓(xùn)。涉農(nóng)資金備案系統(tǒng)項(xiàng)目多、資金大，各部門(mén)備案人員業(yè)務(wù)熟悉程度不同，會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)上的脫節(jié)，因此，要加強(qiáng)對(duì)涉農(nóng)資金備案系統(tǒng)備案人員的溝通培訓(xùn)，讓上下級(jí)之間數(shù)據(jù)相符，避免虛報(bào)、套取、截留、擠占、挪用資金現(xiàn)象發(fā)生，做到層層有人監(jiān)管，處處有人負(fù)責(zé)，以提高資金使用效益，使涉農(nóng)資金備案系統(tǒng)真正發(fā)揮監(jiān)管作用。
農(nóng)資工作總結(jié) 15
磚墻鎮(zhèn)轄14個(gè)行政村，96個(gè)村民組，共3437戶(hù)、12330口人，1.3萬(wàn)余畝耕地。今年的糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)工作由黨委、政府的高度重視，財(cái)政所工作人員的積極努力，經(jīng)過(guò)政策宣傳、張榜公示、編制方案、兌現(xiàn)補(bǔ)貼四個(gè)階段，圓滿(mǎn)完成了直補(bǔ)任務(wù)。全鎮(zhèn)共發(fā)放直補(bǔ)存款折3437份，兌付糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)45萬(wàn)多元。我們的主要做法是：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織
我鎮(zhèn)糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)涉及3437戶(hù)，1萬(wàn)多農(nóng)民的切身利益，任務(wù)艱巨。為把這項(xiàng)惠及千家萬(wàn)戶(hù)的政策落實(shí)好。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視直補(bǔ)工作。成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)楊昭為組長(zhǎng)的直補(bǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)親自過(guò)問(wèn)，每天聽(tīng)取直補(bǔ)工作的進(jìn)展情況，并親自進(jìn)村入戶(hù)向農(nóng)民宣傳直補(bǔ)政策，檢查督促直補(bǔ)工作，并要求我們財(cái)政所人員把工作做細(xì)做實(shí)，把直補(bǔ)存款折不折不扣地交到農(nóng)戶(hù)手中，讓農(nóng)民切實(shí)得到實(shí)惠。并設(shè)立了直補(bǔ)辦公室，設(shè)置了監(jiān)督電話(huà)和熱線(xiàn)電話(huà)，做到24小時(shí)不斷崗、熱線(xiàn)電話(huà)不離人。對(duì)農(nóng)民來(lái)訪(fǎng)來(lái)電，我們都熱情接待，耐心解釋?zhuān)J(rèn)真解答群眾疑問(wèn)，有些群眾憤憤而來(lái)，大都滿(mǎn)意而去。對(duì)群眾反映的突出問(wèn)題，及時(shí)組織人員到村、到戶(hù)檢查，對(duì)確有違反政策規(guī)定的嚴(yán)肅處理。由于我們工作細(xì)致扎實(shí)，對(duì)每一個(gè)信訪(fǎng)案件都做了妥善處理，我鎮(zhèn)無(wú)一例上訪(fǎng)和違背政策的人和事。全面確保了直補(bǔ)工作的順利進(jìn)行。
二、廣泛宣傳、政策到戶(hù)
鎮(zhèn)黨委、政府多次召開(kāi)鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部專(zhuān)題會(huì)，以及黨員、群眾代表會(huì)、廣播會(huì)，組織宣傳車(chē)一輛，進(jìn)行逐村宣傳糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)政策，并張貼過(guò)街橫幅標(biāo)語(yǔ)5多幅，刷寫(xiě)墻壁標(biāo)語(yǔ)24幅。通過(guò)多種形式、多角位、全方位的`宣傳，真正把直補(bǔ)政策宣傳到每個(gè)農(nóng)戶(hù)，達(dá)到了家喻戶(hù)曉、深入人心。
三、張榜公示、接受監(jiān)督
我們首先根據(jù)市、縣實(shí)施方案，本著對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)農(nóng)民負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，精心組織，深入調(diào)查研究，摸清底細(xì)，廣泛聽(tīng)取農(nóng)民意見(jiàn)，落實(shí)好補(bǔ)貼土地面積，做到公開(kāi)、公平、公正，制定切實(shí)可行的具體補(bǔ)貼落實(shí)方案。由于我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，上報(bào)實(shí)事求是，我鎮(zhèn)直補(bǔ)方案實(shí)現(xiàn)了一次報(bào)批成功。
我們嚴(yán)格遵循批復(fù)方案，認(rèn)真做好張榜公示工作。直補(bǔ)公示是直補(bǔ)政策透明的重要環(huán)節(jié)，公示表的打印和張貼成為公示一環(huán)的重中之重。在打印公示表過(guò)程中，我所微機(jī)操作員，連續(xù)2天日夜不停地工作。并實(shí)行分片包干，以村民組為單位，多處在村社明顯的地方進(jìn)行張榜公示每個(gè)農(nóng)戶(hù)的補(bǔ)貼面積、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)金額，并利用廣播反復(fù)再次進(jìn)行政策宣傳，接受群眾監(jiān)督，并把我所辦公室號(hào)碼一并張貼，設(shè)置為監(jiān)督電話(huà)，對(duì)群眾提出的異議，進(jìn)行深入核查和落實(shí)，直到群眾認(rèn)可為止，受到群眾的好評(píng)。
四、直補(bǔ)兌現(xiàn)、落實(shí)到戶(hù)
做好糧食補(bǔ)貼資金兌付工作是糧食直補(bǔ)最后一個(gè)階段，也是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。為確保糧食直補(bǔ)資金在6月20日前發(fā)放到農(nóng)民手中，我所人員統(tǒng)一思想、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格政策，確保直補(bǔ)資金一分不少地兌現(xiàn)到農(nóng)民手中。在兌付過(guò)程中，我們嚴(yán)格按照操作程序，農(nóng)民憑本人身份證或戶(hù)口薄領(lǐng)取《糧食直補(bǔ)存款折》，并在《糧食補(bǔ)貼兌付底冊(cè)》上簽字、按指印，不準(zhǔn)集體代領(lǐng)、代簽，嚴(yán)禁抵扣各種收費(fèi)和債務(wù)，切實(shí)做到“四到戶(hù)”、“六不準(zhǔn)”。每日兌付結(jié)束后由鎮(zhèn)長(zhǎng)、財(cái)政所長(zhǎng)和直補(bǔ)監(jiān)督員共同在《糧食兌現(xiàn)底冊(cè)》上簽字。成立組織為使糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作順利進(jìn)行，首先成立了由縣長(zhǎng)牛景峰任組長(zhǎng)，縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)王少雄、副縣長(zhǎng)孫亞珍任副組長(zhǎng)，政府辦、財(cái)政局、監(jiān)察局、發(fā)展改革計(jì)劃局、農(nóng)工委、農(nóng)牧局、審計(jì)局、農(nóng)村信用合作聯(lián)社、農(nóng)發(fā)行、糧食局等部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志為成員的糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并成立了由常務(wù)副縣長(zhǎng)王少雄同志任主任、縣財(cái)政局局長(zhǎng)劉昆同志任副主任的直補(bǔ)工作辦公室，負(fù)責(zé)全縣糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)的具體工作。
�。ǘ�、制定方案安排部署
根據(jù)省、市20xx年糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)實(shí)施方案，結(jié)合我縣實(shí)際，制定出切合我縣實(shí)際的《直補(bǔ)方案》；縣直補(bǔ)辦召開(kāi)糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作會(huì)議，安排部署我縣20xx年度糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財(cái)政所所長(zhǎng)參加了會(huì)議。縣財(cái)政局局長(zhǎng)、縣直補(bǔ)工作辦公室副主任劉昆同志出席會(huì)議并對(duì)20xx年糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作進(jìn)行了安排部署，縣財(cái)政局副局長(zhǎng)佟槐同志宣讀了《定興縣20xx年糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)實(shí)施方案》。
全縣糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作會(huì)議后，縣直補(bǔ)辦狠抓落實(shí)，對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財(cái)政所長(zhǎng)及直補(bǔ)工作人員進(jìn)行直補(bǔ)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，傳達(dá)保定市20xx年糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作會(huì)議精神，講解直補(bǔ)政策、直補(bǔ)工作程序，對(duì)一些具體問(wèn)題的處理辦法、工作中需要注意的問(wèn)題、直補(bǔ)工作紀(jì)律以及20xx年直補(bǔ)工作完成時(shí)限等，均提出了具體要求。
為使我縣糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作規(guī)范、有序進(jìn)行，縣直補(bǔ)辦編發(fā)了《定興縣20xx年糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作程序》，與《定興縣20xx年糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)實(shí)施方案》一并發(fā)至各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))執(zhí)行。
五、堅(jiān)持做到“回頭看”
為確保直補(bǔ)政策不折不扣地落實(shí)到每一農(nóng)戶(hù)，不留死角，在直補(bǔ)兌現(xiàn)結(jié)束后，我所按照市、縣直補(bǔ)辦“回頭看”的工作精神和要求，鎮(zhèn)財(cái)政所工作人員，分片包干進(jìn)行“回頭看”，逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，并開(kāi)展了自查，做到查漏補(bǔ)缺，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。對(duì)于部分全家外出務(wù)工和《直補(bǔ)資金存折》丟失的農(nóng)戶(hù)，逐戶(hù)登記造冊(cè)，補(bǔ)發(fā)了存款單，并由他本人或親屬簽字代領(lǐng)。通過(guò)這次“回頭看”，我鎮(zhèn)補(bǔ)貼資金全部?jī)冬F(xiàn)落實(shí)到戶(hù)，操作程序規(guī)范，手續(xù)完善；《補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)底冊(cè)》裝訂成冊(cè)，整理規(guī)范，歸檔有序，專(zhuān)人管理，專(zhuān)柜存放。
農(nóng)資工作總結(jié) 16
農(nóng)資產(chǎn)品是指與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的產(chǎn)品，包括種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具、農(nóng)膜等各種農(nóng)用生產(chǎn)資料，具有品種規(guī)格繁多、技術(shù)含量高、季節(jié)性和地域性強(qiáng)、產(chǎn)地不一等特點(diǎn)，是一個(gè)非常龐大的市場(chǎng)，行業(yè)前景無(wú)限。
一、中國(guó)農(nóng)資行業(yè)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
盡管我們已進(jìn)入到工業(yè)社會(huì)、后工業(yè)社會(huì)、信息社會(huì)甚至網(wǎng)絡(luò)社會(huì)，而農(nóng)業(yè)仍處于自然經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，種植仍受到季節(jié)、土地、氣候和不可抗力等多種束縛，加之本土農(nóng)業(yè)受到歐美高科技農(nóng)業(yè)和非洲更低成本農(nóng)業(yè)的雙重沖擊，種植業(yè)在中國(guó)已成為一個(gè)僅夠保本卻無(wú)法贏利的行業(yè)；盡管我們已進(jìn)入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的中高級(jí)階段，但農(nóng)業(yè)仍處于半計(jì)劃、半行政的慣性與依賴(lài)之中，仍受到政府計(jì)劃調(diào)控；盡管我們已開(kāi)放了30年，但農(nóng)業(yè)仍處于半封閉、半開(kāi)放之中。農(nóng)業(yè)與主流經(jīng)濟(jì)的差距不是在縮小，而是在拉大。處于自然經(jīng)濟(jì)、半計(jì)劃和半封閉下的農(nóng)業(yè)，難以承受解決就業(yè)、種植贏利、糧食安全和物價(jià)穩(wěn)定等多種任務(wù)之重。
近年來(lái)，受?chē)?guó)家宏觀(guān)政策調(diào)控和產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、城市化進(jìn)程加快和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模的急劇擴(kuò)大、農(nóng)民種植和耕作觀(guān)念的轉(zhuǎn)變、嚴(yán)重的大范圍氣象及其次生災(zāi)害等諸多因素的影響，農(nóng)資市場(chǎng)特別是農(nóng)藥、化肥以及種子市場(chǎng)，市場(chǎng)低迷，需求不振，庫(kù)溢價(jià)跌，總的形勢(shì)是主次混沌，價(jià)格行情撲朔迷離，詭異難測(cè)，亂象紛呈，走向不明，形勢(shì)嚴(yán)峻。特別是優(yōu)良種業(yè)（如蔬菜）九成以上的市場(chǎng)被國(guó)外進(jìn)口種子所控制，同比價(jià)格高出國(guó)產(chǎn)種子20%，這不僅是中國(guó)種業(yè)的損失，同時(shí)還加大了全體國(guó)人的消費(fèi)負(fù)擔(dān)。產(chǎn)、銷(xiāo)雙方怨聲載道，兩敗俱傷 隨著農(nóng)作物耕作模式的革新和反季節(jié)作物生產(chǎn)規(guī)模的快速發(fā)展，農(nóng)膜市場(chǎng)需求較大，但同業(yè)之間無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)卻頗為激烈。市場(chǎng)上“三無(wú)”農(nóng)膜產(chǎn)品橫行，劣質(zhì)薄膜充斥農(nóng)資市場(chǎng)，農(nóng)膜質(zhì)量參差不齊，新料膜市場(chǎng)份額被擠占。各品類(lèi)供應(yīng)狀況差距極大。
傳統(tǒng)的農(nóng)耕工具已基本淡出市場(chǎng)。各種農(nóng)業(yè)機(jī)械工具市場(chǎng)雖有國(guó)家興農(nóng)傾斜扶持政策的推廣激勵(lì)機(jī)制，但沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品銷(xiāo)售差強(qiáng)人意，旺季不旺，補(bǔ)貼效果不夠明顯。
假冒偽劣橫行，農(nóng)藥、種子、化肥等假冒偽劣產(chǎn)品不斷出現(xiàn)在市場(chǎng)上，尤其是農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管不夠嚴(yán)格，加上農(nóng)民本身知識(shí)程度不夠高，辨別能力有限，導(dǎo)致農(nóng)民利益嚴(yán)重受損。 隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)資行業(yè)一體化趨勢(shì)日益明顯，農(nóng)資產(chǎn)品企業(yè)化生產(chǎn)，在這過(guò)程中渠道的重要性及信息的作用日益凸顯，行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)勢(shì)在必行，但也隨著這個(gè)行業(yè)的發(fā)
展，農(nóng)資營(yíng)銷(xiāo)人才必將從單一走向綜合發(fā)展，但是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)對(duì)農(nóng)資人才的培養(yǎng)及需求并未得到重視。農(nóng)資行業(yè)整而不合，分而不化，洗牌后玩牌人數(shù)甚至在增加，但是經(jīng)銷(xiāo)商的素質(zhì)及營(yíng)銷(xiāo)人才的技能并沒(méi)有得到本質(zhì)上的提高。
從體制上講，目前的農(nóng)資流通體制是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變革過(guò)渡過(guò)程中，打破由基層國(guó)營(yíng)統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)模式，轉(zhuǎn)向由其職工和一部分農(nóng)業(yè)技術(shù)人員分散個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)為主的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)格局，從營(yíng)銷(xiāo)方式上講，農(nóng)資市場(chǎng)和其它工業(yè)品、消費(fèi)品市場(chǎng)不同，本身具有獨(dú)特的五大特性，即購(gòu)買(mǎi)單位的分散性、購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的季節(jié)性、差異明顯的地域性、價(jià)格受農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格跌漲影響的抑揚(yáng)性、供需信息發(fā)布接受的不對(duì)稱(chēng)性。農(nóng)民作為其主要消費(fèi)對(duì)象，選購(gòu)過(guò)程當(dāng)中的跟隨性、隨意性和價(jià)格最低原則等購(gòu)買(mǎi)特點(diǎn)相當(dāng)突出。經(jīng)銷(xiāo)商作為連接供需雙方的介質(zhì)，受其所處環(huán)境、接觸對(duì)象以及商家追求利潤(rùn)最大化的本能意識(shí)等因素的影響，在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)布局、銷(xiāo)售策略上首先考慮的是價(jià)格和利潤(rùn)最大化，基于此，一些不法廠(chǎng)商大肆制假販假，用偽劣產(chǎn)品低價(jià)沖擊擾亂市場(chǎng)。在供求關(guān)系上，總的來(lái)講是供大于求，完全進(jìn)入買(mǎi)方市場(chǎng)。由于國(guó)家對(duì)農(nóng)資生產(chǎn)行業(yè)缺乏規(guī)范的管理制度，重建設(shè)，輕研發(fā)，使得農(nóng)資產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門(mén)檻大幅度降低，加之改革開(kāi)放初期農(nóng)資行業(yè)有著較高的利潤(rùn)空間，大量資金的流入，使得農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量激增、重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)大于需，低端產(chǎn)品多，生產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熾化階段。
現(xiàn)在很多農(nóng)資原材料處于高位，化肥需要進(jìn)口，種子也要進(jìn)口，國(guó)內(nèi)自主研發(fā)水平低下，好多生產(chǎn)企業(yè)，按產(chǎn)能來(lái)說(shuō)，不會(huì)出現(xiàn)肥荒，但不可預(yù)測(cè)的是，有國(guó)儲(chǔ)任務(wù)的還沒(méi)有大批量的儲(chǔ)備，如果都上手來(lái)抓貨，光大戶(hù)拿貨，勢(shì)必會(huì)在短期內(nèi)造成貨源非常緊，再加上鐵路運(yùn)輸?shù)木窒�，肯定�?huì)出現(xiàn)這樣一個(gè)階段。目前主流現(xiàn)象是農(nóng)民的購(gòu)買(mǎi)力不足，由于農(nóng)資需求不足，廠(chǎng)家生產(chǎn)過(guò)剩，通用名主導(dǎo)產(chǎn)品，常規(guī)產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)在所難免，沒(méi)有特色、沒(méi)有個(gè)性、沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力和機(jī)制不靈活的企業(yè)將在生死線(xiàn)上徘徊，再加上國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控、國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、糧食價(jià)格、天災(zāi)人禍、原材料價(jià)格、出口關(guān)稅、經(jīng)營(yíng)模式等等綜合到一塊，最近這兩三年市場(chǎng)因素的影響已經(jīng)明顯地表現(xiàn)出來(lái)。
農(nóng)資生產(chǎn)流通秩序的長(zhǎng)期混亂，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)企業(yè)間以高額的回扣、大量鋪貨為主要競(jìng)爭(zhēng)手段，經(jīng)銷(xiāo)商以?xún)r(jià)格為主要手段來(lái)拉攏顧客。由于行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)手段和競(jìng)爭(zhēng)層次普遍不高，因此無(wú)法帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)的大幅度提升。這也是泱泱農(nóng)業(yè)大國(guó)無(wú)法孕育出經(jīng)營(yíng)能力和資本實(shí)力異常突出的名牌農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)根本原因。
二、整合振興農(nóng)資市場(chǎng)的應(yīng)對(duì)之策
一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，沒(méi)有一個(gè)健康規(guī)范充滿(mǎn)活力的農(nóng)資市場(chǎng)做配套支撐，其產(chǎn)業(yè)地位肯定孱弱，可持續(xù)性發(fā)展的后勁肯定不足，投入產(chǎn)出比肯定不大，從業(yè)者的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性肯定不高，如果長(zhǎng)此以往，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在國(guó)家的基礎(chǔ)地位必然會(huì)萎靡動(dòng)搖，必然會(huì)影響到國(guó)家的穩(wěn)定。因此，從國(guó)家穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度出發(fā)，農(nóng)資市場(chǎng)亂象紛呈的狀況再也不能繼續(xù)下去了。
1、產(chǎn)需直供方式是打破目前農(nóng)資市場(chǎng)困窘局面的利器，其基本內(nèi)涵是：公司（生產(chǎn)廠(chǎng)家）直接與用戶(hù)0距離對(duì)接，刪除了所有的中間環(huán)節(jié)（批發(fā)商與經(jīng)銷(xiāo)商），通過(guò)電子商務(wù)確定供貨品名、數(shù)量、價(jià)位、付款方式、供貨時(shí)間地點(diǎn)等，最后由售服機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)提供全面的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)以及各種產(chǎn)品供需信息的通報(bào)和收集，不但降低了用戶(hù)的投資成本，更重要的是杜絕了多龍鬧海眾僧爭(zhēng)粥的混亂場(chǎng)面和假冒偽劣產(chǎn)品對(duì)用戶(hù)利益的損害。在技術(shù)培訓(xùn)方面，總公司則專(zhuān)人為辦事處提供技術(shù)支持，幫助解決現(xiàn)實(shí)操作中的疑難問(wèn)題。在實(shí)踐上，陜西省渭南高新區(qū)促花王科技有限公司，為開(kāi)創(chuàng)中國(guó)農(nóng)資直銷(xiāo)模式作出了優(yōu)秀的范本，他們利用電子商務(wù)平臺(tái)把把最新研發(fā)的高新產(chǎn)品促花王系列、壯蒂靈系列、新高脂膜、果樹(shù)促控器等科研成果在眾多涉農(nóng)網(wǎng)站上廣泛宣傳，效果相當(dāng)明顯，該公司產(chǎn)品不但深受廣大農(nóng)民用戶(hù)青睞，也使各地區(qū)辦事處工作者獲得了豐厚回報(bào)。而原有的中間環(huán)節(jié)（包括經(jīng)銷(xiāo)商、分銷(xiāo)商和總代理應(yīng)注重自身管理、提高內(nèi)部素質(zhì)）則依賴(lài)自身的素質(zhì)、能力和商業(yè)資源背（掛）靠公司成為公司的專(zhuān)門(mén)售服機(jī)構(gòu)——駐外辦事處。公司將把裁減推銷(xiāo)員的待遇和不可預(yù)見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)損耗，直接發(fā)放給駐外辦事處工作人員作為豐厚薪酬。
2、根據(jù)市場(chǎng)需求和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，農(nóng)業(yè)種植業(yè)內(nèi)部要加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，建立農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系，保證農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的有序進(jìn)行。加大技術(shù)投入，積極研發(fā)新品種。在經(jīng)營(yíng)方式上要積極引導(dǎo)從業(yè)者有分散經(jīng)營(yíng)盡快向產(chǎn)業(yè)基地化、規(guī)模集約化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化，國(guó)家及各級(jí)政府要從政策上、資源配置上予以?xún)A斜支持，加快和促進(jìn)大型的`糧食基地、棉花基地、蔬菜基地、林果基地、花卉園林基地、藥材基地以及各類(lèi)經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)基地的建設(shè)，能有效擴(kuò)大購(gòu)買(mǎi)單位的集中性，減少分散性；能較好地體現(xiàn)品牌的價(jià)值，降低購(gòu)買(mǎi)的跟隨性和隨意性。
農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門(mén)在從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的同時(shí)，還要積極參與農(nóng)業(yè)執(zhí)法和監(jiān)督管理，包括動(dòng)植物檢疫、種子質(zhì)量檢驗(yàn)、動(dòng)物防疫及其監(jiān)督、農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)督、農(nóng)業(yè)機(jī)械監(jiān)理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督、農(nóng)業(yè)承包合同管理等，有效地預(yù)防動(dòng)植物病蟲(chóng)害傳播和假種子坑農(nóng)害農(nóng)等事件的發(fā)生，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民的切身利益和人們的身體健康。
3、國(guó)家要從長(zhǎng)期戰(zhàn)略角度出發(fā)切實(shí)加大（而不是在文件上）對(duì)農(nóng)業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的關(guān)注重視和傾斜扶持，要堅(jiān)決克服糾正從上至下的人心浮躁、目光短視、唯利是圖、互損互傷的單純市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀(guān)念，要在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大前提下，根據(jù)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)需求導(dǎo)向加大調(diào)整力度，激勵(lì)研發(fā)創(chuàng)新體系，嚴(yán)格行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻，按照清潔農(nóng)藥的標(biāo)準(zhǔn)，淘汰落后產(chǎn)能，進(jìn)行新一輪行業(yè)重組，形成一批產(chǎn)業(yè)布局合理、集高端技術(shù)研發(fā)、環(huán)保工藝生產(chǎn)、把握市場(chǎng)走向于一體的企業(yè)航母群。
4、在中央的政策制定、體制轉(zhuǎn)型等方面加速啟動(dòng)的前提下，積極推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展。堅(jiān)持研發(fā)植保新技術(shù)、突出捍衛(wèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，著力服務(wù)資源節(jié)約型、環(huán)保無(wú)公害型農(nóng)業(yè)，加速新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。新技術(shù)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的先導(dǎo)和發(fā)展動(dòng)力，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)依賴(lài)現(xiàn)代植保支撐，現(xiàn)代植保的多元組成是現(xiàn)代農(nóng)資、現(xiàn)代推廣、現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)，其核心就是科學(xué)化。近年來(lái)電子商務(wù)發(fā)展迅猛，已經(jīng)成為全球資源配置優(yōu)勢(shì)的有效手段。這一模式完全可以整合當(dāng)前經(jīng)銷(xiāo)模式，推動(dòng)其向個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化、區(qū)域化、移動(dòng)化等趨勢(shì)轉(zhuǎn)化
農(nóng)資工作總結(jié) 17
進(jìn)入20xx年以來(lái)，農(nóng)資公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，大家同心同德，齊心協(xié)力，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一手抓網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、與基層供銷(xiāo)社合作經(jīng)營(yíng)，大力發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)
20xx年度依據(jù)“統(tǒng)一形象、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一價(jià)格”的“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，建成了郭里集、周營(yíng)、陰平等3家農(nóng)資直營(yíng)門(mén)店。門(mén)店規(guī)范統(tǒng)一使用“中國(guó)供銷(xiāo)合作社”標(biāo)識(shí)，由集團(tuán)公司統(tǒng)一核算，貴誠(chéng)農(nóng)資公司對(duì)配送、質(zhì)量、價(jià)格統(tǒng)一管理。直營(yíng)店?duì)I業(yè)用房面積達(dá)100-200平米。店內(nèi)農(nóng)資商品分類(lèi)整齊擺放，明碼標(biāo)價(jià)，并建立了銷(xiāo)售檔案；對(duì)農(nóng)戶(hù)推廣會(huì)員卡制度，跟蹤服務(wù)，今年元旦公司定做了一批掛歷，對(duì)持有公司會(huì)員卡的農(nóng)戶(hù)進(jìn)行掛歷親情宣傳，把農(nóng)戶(hù)迅速培養(yǎng)成貴誠(chéng)的忠實(shí)客戶(hù)。20xx年建設(shè)加盟店42家，其中鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級(jí)加盟店6家，村級(jí)36家；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級(jí)加盟店最小面積100平方米，最大達(dá)300平米；村級(jí)家門(mén)店最小60平方米，最大200平方米。
二、開(kāi)展農(nóng)技服務(wù)，推廣配方肥的生產(chǎn)使用
20xx年，公司充分發(fā)揮貴誠(chéng)農(nóng)化中心的為農(nóng)服務(wù)的職能，廣泛開(kāi)展側(cè)土配方。中心測(cè)土面積在2008年的基礎(chǔ)上，又?jǐn)U展了榴園、金寺、稅郭三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，326家農(nóng)戶(hù)，擴(kuò)大側(cè)土配方施肥面積2700畝。測(cè)土配方品種由小麥、玉米擴(kuò)大到果樹(shù)、蔬菜。
為了更好地實(shí)施測(cè)土配方施肥工作，公司投資50余萬(wàn)元，建成了摻混肥生產(chǎn)廠(chǎng)，購(gòu)買(mǎi)符合國(guó)標(biāo)的篩分機(jī)、電子自動(dòng)配料系統(tǒng)、摻拌機(jī)、電子計(jì)重封包機(jī)等設(shè)備，并實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年立項(xiàng)、當(dāng)年籌建、當(dāng)年驗(yàn)收、當(dāng)年投產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上，配備測(cè)土配方施肥專(zhuān)用車(chē)輛，使用檢定合格的計(jì)量器具，配備與連鎖經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)的農(nóng)化服務(wù)設(shè)施等，隨著“農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”的完善，以農(nóng)化服務(wù)為核心的新型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)與服務(wù)體系大大降低農(nóng)資銷(xiāo)售成本，改變了傳統(tǒng)落后的“一買(mǎi)一賣(mài)”的經(jīng)營(yíng)模式，農(nóng)民從中得益。從而增強(qiáng)了農(nóng)民的信任感，培養(yǎng)了一批忠誠(chéng)客戶(hù)，提高了貴誠(chéng)公司的市場(chǎng)占有率。
三、發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)農(nóng)資物流配送中心建設(shè)
為使農(nóng)資供應(yīng)有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后盾，實(shí)現(xiàn)公司農(nóng)資物流配送規(guī)模的不斷提升，新建了嶧城、臺(tái)兒莊農(nóng)資物流配送中心建設(shè)，每個(gè)中心建有中轉(zhuǎn)庫(kù)房超出2300平方米，并配備相應(yīng)的裝運(yùn)設(shè)備。貴誠(chéng)公司經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)在區(qū)域范圍內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)到了60%，直營(yíng)店配送率為100%，加盟店配送率為40%，主要商品經(jīng)營(yíng)占當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額的10%，發(fā)展空間很大。
20xx年底公司在“棗莊貴誠(chéng)農(nóng)資有限公司臺(tái)兒莊分公司”的基礎(chǔ)上，改組籌建“棗莊貴誠(chéng)臺(tái)兒莊農(nóng)資有限公司”，其股本結(jié)構(gòu)為：棗莊貴誠(chéng)農(nóng)資有限公司占52% , 臺(tái)兒莊區(qū)供銷(xiāo)社占20%，泥溝、馬蘭、邳莊三家基層供銷(xiāo)社占18%（各占6%），經(jīng)營(yíng)者占10%。
四、積極參與金網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)，確保農(nóng)資不斷發(fā)展壯大
20xx年，公司在市社、集團(tuán)公司的重視支持下，先后完成了供銷(xiāo)社改革發(fā)展資金項(xiàng)目、服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金項(xiàng)目、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)與服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目和農(nóng)化服務(wù)中心項(xiàng)目等五個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施和資金申請(qǐng)。目前已到位資金70萬(wàn)元。
20xx年，公司還主動(dòng)應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴帶給我們的不利影響，對(duì)貴化公司違反合約造成損失的案件進(jìn)行了訴訟，并配合法院等部門(mén)及時(shí)凍結(jié)了該公司300余萬(wàn)元的賬面存款�，F(xiàn)在一審勝訴，已進(jìn)入二審程序。
五、20xx年工作重點(diǎn)
20xx年公司雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在很多不足。表現(xiàn)為由于受?chē)?guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，價(jià)格大幅度的下滑，公司出現(xiàn)了虧損。其次，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)產(chǎn)品浸透力不夠，許多加盟店仍停留在掛牌子上，合作方式松散。因此20xx年我司要重點(diǎn)做好一下工作。
1、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，搶占發(fā)展先機(jī)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的'橫深發(fā)展，各行各業(yè)利潤(rùn)趨于平均化，現(xiàn)代物流、信息流加速了利潤(rùn)平均化的進(jìn)程。競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，誰(shuí)擁有了終端客戶(hù)，誰(shuí)就擁有了市場(chǎng)，擁有了利潤(rùn)。因此，我們要強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，搶占發(fā)展先機(jī)。把“貴誠(chéng)農(nóng)資”的門(mén)店辦成農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資商品的放心店，首選店，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的后勤保障店。
�。�1）20xx年初，全面完成“棗莊市臺(tái)兒莊區(qū)貴誠(chéng)農(nóng)資有限公司”組建和開(kāi)業(yè)工作，并以此為依托組建直營(yíng)店，加盟店。積極配合x(chóng)團(tuán)公司組建大型農(nóng)資物流中心。
�。�2）棗莊市南四區(qū)原有54個(gè)（現(xiàn)有33個(gè)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1386個(gè)自然村。除街道外，可建20家直營(yíng)店，22家（鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)駐點(diǎn)直銷(xiāo)）加盟店，500家村級(jí)加盟店。
�。�3）對(duì)現(xiàn)有的陰平、周營(yíng)、郭里集三家直營(yíng)門(mén)店進(jìn)行提升改造。嚴(yán)格按照“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，把“貴誠(chéng)農(nóng)資”門(mén)店建設(shè)成農(nóng)資產(chǎn)品“4S”店。從門(mén)頭設(shè)計(jì)、店面裝修，店容店貌，店員衣著與精神面貌，店內(nèi)商品種類(lèi)、商品陳列等方面都有一個(gè)質(zhì)的飛躍。同時(shí)，通過(guò)三家直營(yíng)門(mén)店發(fā)展“會(huì)員農(nóng)戶(hù)”1000家。
�。�4）對(duì)加盟店采取品牌滲透，駐點(diǎn)直銷(xiāo)的管理模式，變松散型為緊密型，徹底扭轉(zhuǎn)只掛牌子，不供貨的形式主義。
2、強(qiáng)化品牌意識(shí)，鑄造企業(yè)形象。品牌是企業(yè)生存與發(fā)展的支柱。在企業(yè)品牌建設(shè)上，我們從企業(yè)文化、企業(yè)管理制度、公司總部、農(nóng)化中心、農(nóng)資物流配送中心、門(mén)店形象、員工精神面貌等方面入手，全面推進(jìn)提升，爭(zhēng)做一流。在產(chǎn)品品牌建設(shè)上，把“貴在真誠(chéng)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念貫穿到所有生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的農(nóng)資商品中去，讓“貴誠(chéng)農(nóng)資，假一賠十”的承諾，家喻戶(hù)曉，深入民心。努力打造優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的“貴誠(chéng)”牌摻混肥料產(chǎn)品品牌，讓農(nóng)民買(mǎi)的放心，用的實(shí)惠，為服務(wù)三農(nóng)作出新的貢獻(xiàn)。
3、以服務(wù)為核心，帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。公司的定位是“為農(nóng)業(yè)服務(wù)，幫農(nóng)民增收，促企業(yè)發(fā)展”�！胺⻊�(wù)出效益”是我們公司的長(zhǎng)期發(fā)展策略。完善服務(wù)功能，改進(jìn)服務(wù)措施，強(qiáng)化服務(wù)體系是我們公司創(chuàng)新發(fā)展的核心環(huán)節(jié)。因此，在服務(wù)方面，新的一年公司要做好以下三方面工作。
�。�1）以公司BB肥生產(chǎn)為主線(xiàn)，全面做好測(cè)土配肥、肥料檢驗(yàn)、農(nóng)技培訓(xùn)、信息發(fā)布、基地示范、農(nóng)超對(duì)接“六項(xiàng)服務(wù)”。
�。�2）在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)服務(wù)方面，規(guī)劃在嶧城、臺(tái)兒莊、薛城區(qū)三個(gè)區(qū)四個(gè)鎮(zhèn)選取1000畝大田，由公司租賃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，聘請(qǐng)種植能手開(kāi)展噸糧田與有機(jī)綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范；同時(shí)，選取200畝石榴園、200畝土豆，100畝西瓜，100畝蔬菜，聘請(qǐng)種植專(zhuān)家開(kāi)展有機(jī)綠色水果、蔬菜種植示范，實(shí)施農(nóng)超對(duì)接，加速農(nóng)產(chǎn)品商品化進(jìn)程。
（3）引導(dǎo)幫助條件成熟的村或片點(diǎn)組建農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。使這些組織與貴誠(chéng)農(nóng)資公司形成穩(wěn)固的合作伙伴或利益聯(lián)合體，從而鞏固供銷(xiāo)社的農(nóng)資主渠道地位。
農(nóng)資工作總結(jié) 18
按照省農(nóng)委辦公室《關(guān)于開(kāi)展“20xx年放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周”活動(dòng)的通知》要求，我市各地迅速行動(dòng)，緊緊圍繞“放心農(nóng)資進(jìn)鄉(xiāng)村，質(zhì)量興農(nóng)保安全”這一主題，精心組織放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周活動(dòng)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。
活動(dòng)期間，全市共出動(dòng)人員173人次；舉辦現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)培訓(xùn)10個(gè)場(chǎng)次，接待咨詢(xún)?nèi)罕?.03萬(wàn)人次；印發(fā)明白紙、宣傳資料2.13萬(wàn)份，懸掛標(biāo)語(yǔ)、橫幅26條；展銷(xiāo)農(nóng)資產(chǎn)品1.23萬(wàn)公斤，40臺(tái)件，貨值4.9萬(wàn)元。
全市各地始終把放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)作為推進(jìn)農(nóng)資監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的重要工作來(lái)抓，組織執(zhí)法人員、農(nóng)技人員深入田間地頭，以舉辦培訓(xùn)班、印發(fā)宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)、檢查服務(wù)指導(dǎo)等形式，把優(yōu)質(zhì)放心農(nóng)資送到鄉(xiāng)村、送到田頭，把識(shí)假辨假和科學(xué)使用農(nóng)資知識(shí)宣傳到戶(hù)，切實(shí)強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)，提高農(nóng)民群眾維權(quán)能力和質(zhì)量安全意識(shí)，努力營(yíng)造支農(nóng)護(hù)農(nóng)、打假扶優(yōu)的良好社會(huì)氛圍。
一是全方位開(kāi)展宣傳活動(dòng)。
各地通過(guò)發(fā)放優(yōu)質(zhì)農(nóng)資、普法宣傳、前臺(tái)咨詢(xún)、技術(shù)指導(dǎo)等形式，向農(nóng)民朋友宣傳涉農(nóng)法律法規(guī)知識(shí)，指導(dǎo)農(nóng)民學(xué)會(huì)真假種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資辨別，幫助農(nóng)民解決在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中碰到的技術(shù)難題，提高農(nóng)民法治意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，為農(nóng)民開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供法制保障和技術(shù)支持。同時(shí)，依托“互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)平臺(tái)，利用常州農(nóng)委門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、“常州農(nóng)業(yè)12316”微信公眾平臺(tái)及各地農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等新媒體，多角度、廣覆蓋地宣傳農(nóng)資打假工作部署和成效，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和宣傳導(dǎo)向作用，迅速在全市范圍內(nèi)掀起春季農(nóng)資打假熱潮。
二是深化放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村。
全市各地在查漏補(bǔ)缺，鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)“六個(gè)一”規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)建成果的同時(shí)，通過(guò)農(nóng)資連鎖、農(nóng)資農(nóng)技“雙連鎖”、農(nóng)資行業(yè)協(xié)會(huì)等模式，大力支持和鼓勵(lì)具有良好信用的`大型農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)直接到鄉(xiāng)村、農(nóng)業(yè)園區(qū)設(shè)立配送中心，加快推進(jìn)農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把優(yōu)質(zhì)放心農(nóng)資送到田間地頭。
三是重事前規(guī)范，堅(jiān)持每周巡查制度。
去年以來(lái)市支隊(duì)建立了農(nóng)資市場(chǎng)每周巡查工作制度，將日常普法宣傳、監(jiān)督檢查、農(nóng)資產(chǎn)品監(jiān)督抽查、問(wèn)題（通報(bào)）產(chǎn)品重點(diǎn)抽檢等工作整合，依托江蘇省農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法信息系統(tǒng)，把宣傳、培訓(xùn)融入到日常巡查中。通過(guò)與農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)“一對(duì)一”、“面對(duì)面”地宣傳涉農(nóng)法律法規(guī)，幫助企業(yè)不斷提高自身法律素養(yǎng)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，使農(nóng)業(yè)執(zhí)法真正成為促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、維護(hù)農(nóng)民利益的綠色盾牌。
結(jié)合當(dāng)前春耕備耕、農(nóng)資需求趨旺的特點(diǎn)，市支隊(duì)已組織對(duì)溧陽(yáng)、武進(jìn)、天寧、鐘樓區(qū)部分農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店進(jìn)行了巡查和抽檢；并聯(lián)合市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心開(kāi)展了全市“白皮袋種子”專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)。
四是加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法，強(qiáng)化源頭管理。
3月份以來(lái)，市支隊(duì)先后組織了市農(nóng)資打假聯(lián)席會(huì)議成員單位座談會(huì)、全市農(nóng)業(yè)執(zhí)法系統(tǒng)執(zhí)法人員座談會(huì)、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)批發(fā)企業(yè)座談會(huì)、新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體人員座談會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)間的線(xiàn)索通報(bào)、案件協(xié)辦和聯(lián)動(dòng)執(zhí)法，形成打擊合力，增強(qiáng)農(nóng)資打假效果。通過(guò)座談農(nóng)資經(jīng)營(yíng)批發(fā)企業(yè)與新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，加強(qiáng)農(nóng)資領(lǐng)域信用體系建設(shè)宣傳，從源頭規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
五是組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，村宣傳周活動(dòng)工作總結(jié)提升執(zhí)法水平。
今年以來(lái)，市支隊(duì)先后赴廣東江門(mén)、福建福清、山東威海、浙江寧波、江蘇建湖和丹陽(yáng)等市縣，學(xué)習(xí)考察農(nóng)業(yè)部門(mén)在農(nóng)業(yè)執(zhí)法及投入品規(guī)范化管理方面的相關(guān)規(guī)定和制度建設(shè)等方面的成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)舉辦了全市農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高我市農(nóng)資打假工作水平。
下一步，我市將繼續(xù)落實(shí)每周巡查制度，加大農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查力度；引導(dǎo)當(dāng)?shù)刂v信用、守誠(chéng)信的優(yōu)質(zhì)大型農(nóng)資連鎖企業(yè)科學(xué)布點(diǎn)、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，為促進(jìn)農(nóng)資市場(chǎng)有序規(guī)范，保障農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量，確保全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，結(jié)合我委4月27日舉辦的xx市20xx“法律護(hù)農(nóng)進(jìn)萬(wàn)家”普法宣傳活動(dòng)，我市將組織執(zhí)法人員再次深入基層，把放心種、放心肥、放心藥送到農(nóng)民朋友家門(mén)口，不斷提高“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周”活動(dòng)的影響力。
農(nóng)資工作總結(jié) 19
按照省農(nóng)委辦公室《關(guān)于開(kāi)展“20xx年放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周”活動(dòng)的通知》（蘇農(nóng)辦法〔20xx〕6號(hào)）要求，我市各地迅速行動(dòng)，緊緊圍繞“放心農(nóng)資進(jìn)鄉(xiāng)村，質(zhì)量興農(nóng)保安全”這一主題，常州市放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)精心組織放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周活動(dòng)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
活動(dòng)期間，全市共出動(dòng)人員173人次；舉辦現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)培訓(xùn)10個(gè)場(chǎng)次，接待咨詢(xún)?nèi)罕?.03萬(wàn)人次；印發(fā)明白紙、宣傳資料2.13萬(wàn)份，懸掛、26條；展銷(xiāo)農(nóng)資產(chǎn)品1.23萬(wàn)公斤，40臺(tái)件，貨值4.9萬(wàn)元。
全市各地始終把放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)作為推進(jìn)農(nóng)資監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的重要工作來(lái)抓，組織執(zhí)法人員、農(nóng)技人員深入田間地頭，以舉辦培訓(xùn)班、印發(fā)宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)、檢查服務(wù)指導(dǎo)等形式，把優(yōu)質(zhì)放心農(nóng)資送到鄉(xiāng)村、送到田頭，把識(shí)假辨假和科學(xué)使用農(nóng)資知識(shí)宣傳到戶(hù)，切實(shí)強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)，提高農(nóng)民群眾能力和質(zhì)量安全意識(shí)，努力營(yíng)造支農(nóng)護(hù)農(nóng)、打假扶優(yōu)的良好社會(huì)氛圍。
一是全方位開(kāi)展宣傳活動(dòng)。
各地通過(guò)發(fā)放優(yōu)質(zhì)農(nóng)資、普法宣傳、前臺(tái)咨詢(xún)、技術(shù)指導(dǎo)等形式，向農(nóng)民朋友宣傳涉農(nóng)法律法規(guī)知識(shí)，指導(dǎo)農(nóng)民學(xué)會(huì)種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資辨別，幫助農(nóng)民解決在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中碰到的技術(shù)難題，提高農(nóng)識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，為農(nóng)民開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供法制保障和技術(shù)支持。同時(shí)，依托“互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)平臺(tái)，利用常州農(nóng)委門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、“常州農(nóng)業(yè)12316”微信平臺(tái)及各地農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等新，多角度、廣覆蓋地宣傳農(nóng)資打假工作部署和成效，充分發(fā)揮監(jiān)督和宣傳導(dǎo)向作用，迅速在全市范圍內(nèi)掀起春季農(nóng)資打假熱潮。
二是深化放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村。
全市各地在查漏補(bǔ)缺，鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)“六個(gè)一”規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)建的同時(shí)，通過(guò)農(nóng)資連鎖、農(nóng)資農(nóng)技“雙連鎖”、農(nóng)資行業(yè)協(xié)會(huì)等模式，大力支持和鼓勵(lì)具有良好信用的大型農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)直接到鄉(xiāng)村、農(nóng)業(yè)園區(qū)設(shè)立配送中心，加快推進(jìn)農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把優(yōu)質(zhì)放心農(nóng)資送到田間地頭。
三是重事前規(guī)范，每周巡查制度。
去年以來(lái)市支隊(duì)建立了農(nóng)資市場(chǎng)每周巡查工作制度，將日常普法宣傳、監(jiān)督檢查、農(nóng)資產(chǎn)品監(jiān)督抽查、問(wèn)題（通報(bào)）產(chǎn)品重點(diǎn)抽檢等工作整合，依托江蘇省農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法信息系統(tǒng)，把宣傳、培訓(xùn)融入到日常巡查中。通過(guò)與農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)“一對(duì)一”、“面對(duì)面”地宣傳涉農(nóng)法律法規(guī)，幫助企業(yè)不斷提高自身法律素養(yǎng)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，使農(nóng)業(yè)執(zhí)法真正成為促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民利益的綠色盾牌。
結(jié)合當(dāng)前春耕備耕、農(nóng)資需求趨旺的特點(diǎn)，市支隊(duì)已組織對(duì)溧陽(yáng)、武進(jìn)、天寧、鐘樓區(qū)部分農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店進(jìn)行了巡查和抽檢；并聯(lián)合市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心開(kāi)展了全市“白皮袋種子”專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)。
四是加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法，強(qiáng)化源頭管理。
3月份以來(lái)，市支隊(duì)先后組織了市農(nóng)資打假聯(lián)席會(huì)議單位座談會(huì)、全市農(nóng)業(yè)執(zhí)法系統(tǒng)執(zhí)法人員座談會(huì)、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)批發(fā)企業(yè)座談會(huì)、新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體人員座談會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)間的線(xiàn)索通報(bào)、案件協(xié)辦和聯(lián)動(dòng)執(zhí)法，形成打擊合力，增強(qiáng)農(nóng)資打假效果。通過(guò)座談農(nóng)資經(jīng)營(yíng)批發(fā)企業(yè)與新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，加強(qiáng)農(nóng)資領(lǐng)域信用體系建設(shè)宣傳，從源頭規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
五是組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升執(zhí)法水平。
今年以來(lái)，市支隊(duì)先后赴廣東江門(mén)、福建福清、山東威海、浙江寧波、江蘇建湖和丹陽(yáng)等市縣，學(xué)習(xí)考察農(nóng)業(yè)部門(mén)在農(nóng)業(yè)執(zhí)法及投入品規(guī)范化管理方面的相關(guān)和制度建設(shè)等方面的`成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)舉辦了全市農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高我市農(nóng)資打假工作水平。
下一步，我市將繼續(xù)落實(shí)每周巡查制度，加大農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查力度；引導(dǎo)當(dāng)?shù)刂v信用、守誠(chéng)信的優(yōu)質(zhì)大型農(nóng)資連鎖企業(yè)科學(xué)布點(diǎn)、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，為促進(jìn)農(nóng)資市場(chǎng)有序規(guī)范，保障農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量，確保全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，結(jié)合我委4月27日舉辦的常州市20xx“法律護(hù)農(nóng)進(jìn)萬(wàn)家”普法宣傳活動(dòng)，我市將組織執(zhí)法人員再次深入基層，把放心種、放心肥、放心藥送到農(nóng)民朋友口，不斷提高“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周”活動(dòng)的影響力。
農(nóng)資工作總結(jié) 20
20xx年上半年，縣農(nóng)資公司在供銷(xiāo)社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下以服務(wù)三農(nóng)為根本，抓配送、建新網(wǎng)、強(qiáng)管理、增效益，工作取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將上半年主要工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作情況
(一)商品購(gòu)銷(xiāo)工作
1—4月全系統(tǒng)商品購(gòu)進(jìn)總值完成1731萬(wàn)元，比去年(1612萬(wàn)元)同期增長(zhǎng)7.3% ;商品銷(xiāo)售總值完成1690萬(wàn)元，比去年(1327萬(wàn)元)同期增長(zhǎng)27%。
(二)抓好春耕備耕工作
為組織好春耕備耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)工作，在資金緊缺、市場(chǎng)波動(dòng)較大和貸款困難情況下，縣農(nóng)資公司采取多種形式的聯(lián)合與合作,千方百計(jì)籌措資金和引進(jìn)化肥資源,積極組織儲(chǔ)備,充實(shí)庫(kù)存。截止5月底，調(diào)進(jìn)各種化肥5712噸，其中：氮肥2804噸(其中尿素2384噸)、磷肥914噸、復(fù)合肥1994噸;農(nóng)膜10000公斤。各種化肥銷(xiāo)售4153噸，其中：氮肥2179噸(其中尿素1894噸)、磷肥640噸、復(fù)合肥1540噸;農(nóng)膜5046公斤。積極支持和服務(wù)全縣“三農(nóng)”工作，配合有關(guān)部門(mén)確保部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“185”示范基地的化肥、農(nóng)膜等農(nóng)資供應(yīng)以及抓好培訓(xùn)工作，有力地促進(jìn)了我縣“185”工程的順利推進(jìn)。
(三)認(rèn)真開(kāi)展四幫四促活動(dòng)
按照上級(jí)的安排部署和要求，通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，針對(duì)在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)等方面查找出來(lái)的問(wèn)題加以整改，進(jìn)一步健全各項(xiàng)工作制度，使制度規(guī)范化，責(zé)任明確化。干部職工責(zé)任意識(shí)得到增強(qiáng)，有效地提高了工作效率和促進(jìn)了企業(yè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。積極深入直屬企業(yè)開(kāi)展扶貧，幫助出主意、找路子，想辦法，解決遇到的困難和問(wèn)題。
(四)做好維穩(wěn)工作
農(nóng)資公司企業(yè)改革改制工作進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定工作顯得十分重要。農(nóng)資公司把維穩(wěn)工作放到十分重要議事日程上來(lái)抓，認(rèn)真做好職工來(lái)訪(fǎng)和化解矛盾工作。上半年，接待公司等職工來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，經(jīng)常深入企業(yè)了解情況，關(guān)心企業(yè)、體貼職工，督促各單位按時(shí)交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金，穩(wěn)妥解決老弱病職工醫(yī)療問(wèn)題，把問(wèn)題解決在基層和萌芽狀態(tài)。及時(shí)做好下崗職工再就業(yè)和特困職工及“低保”對(duì)象調(diào)查核實(shí)上報(bào)工作，及時(shí)辦理發(fā)放“低保”生活費(fèi)。認(rèn)真做好離退休老同志和困難職工慰問(wèn)和送溫暖活動(dòng)，較好地推動(dòng)了全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快構(gòu)建公共服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
農(nóng)資公司公司片區(qū)綜合樓、商住樓建設(shè)完成并投入使用，職工安居條件得到改善，農(nóng)資公司家家樂(lè)購(gòu)物廣場(chǎng)和購(gòu)物中心相繼投入運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;農(nóng)資公司二期綜合樓工程基建計(jì)劃經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)立項(xiàng)，農(nóng)資綜合樓已完成工程建設(shè)招投標(biāo)工作。社有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)有限公司開(kāi)始運(yùn)作、日雜公司煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)正在擴(kuò)建施工，征用山地等。農(nóng)資配送中心和日用消費(fèi)品配送中心項(xiàng)目正在申報(bào)之中。
(六)企業(yè)改革改制工作
社有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)公司組建完成并開(kāi)始投入運(yùn)作。企業(yè)改制職工安置方案基本完成，部分企業(yè)改制職工安置方案已通過(guò)企業(yè)職工大會(huì)討論通過(guò)并報(bào)批準(zhǔn)，目前，清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)審計(jì)、基層供銷(xiāo)社的規(guī)劃等工作正在有條不紊的進(jìn)行之中。
(七)“整臟治亂”工作
按照全縣“整臟治亂”工作的整體部署，調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組人員，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并制定了相關(guān)衛(wèi)生、綠化制度，推行門(mén)前“三包”責(zé)任制。各個(gè)辦公室堅(jiān)持每天一小掃，每周一大掃，院壩和公用廁所明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，每天打掃管理，做到室內(nèi)外衛(wèi)生清潔、門(mén)窗潔凈，辦公樓、宿舍樓、院壩等社區(qū)環(huán)境清潔衛(wèi)生。根據(jù) “整臟治亂”工作要求，進(jìn)一步完善農(nóng)資公司“整臟治亂”方案，發(fā)動(dòng)干部職工，落實(shí)保潔人員和措施。
(八)社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作
對(duì)照簽訂的責(zé)任狀，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)制度，研究制定社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的措施、方案及安排意見(jiàn)，進(jìn)一步明確各所屬單位責(zé)任，落實(shí)到戶(hù)到人，制度上墻，并投入專(zhuān)項(xiàng)資金，認(rèn)真組織實(shí)施。經(jīng)常性地進(jìn)行督促檢查，對(duì)發(fā)生的'新情況新問(wèn)題及時(shí)研究處理。在干部職工及家屬中廣泛開(kāi)展禁毒教育，使所轄區(qū)公民遵法守紀(jì)，安居樂(lè)業(yè)，和睦相處，無(wú)糾紛、吸毒等案件發(fā)生，推動(dòng)了平安創(chuàng)建工程的順利實(shí)施。
(九)消防安全工作
農(nóng)資公司非常重視消防安全工作，把消防安全工作列入重要議事日程，建立安全經(jīng)營(yíng)管理制度，制定和落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，納入年終考核內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任狀，明確責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，超前布置安排防汛工作的各項(xiàng)措施，認(rèn)真開(kāi)展消防安全教育，積極參加消防安全培訓(xùn)，實(shí)行經(jīng)常檢查和定期檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)整改，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全系統(tǒng)的安全。
二、存在的困難和問(wèn)題
1、我縣經(jīng)濟(jì)總量小，人均水平低，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐不快，購(gòu)銷(xiāo)緩慢;今年的特旱，導(dǎo)致化肥等農(nóng)資購(gòu)銷(xiāo)減少。
2、資金緊缺，運(yùn)營(yíng)難。銀行貸款又不予放貸，造成經(jīng)營(yíng)資金不足，運(yùn)營(yíng)困難，固定資產(chǎn)老化無(wú)資金更新。
3、企業(yè)維穩(wěn)面臨新課題。企業(yè)改制工作啟動(dòng)后，人心雜念較多，人、財(cái)、物流動(dòng)管理和職工穩(wěn)定十分重要，如何切實(shí)管好人財(cái)物，凝聚人心，做好企業(yè)平穩(wěn)過(guò)渡，成為企業(yè)改制工作中的一大課題。
三、下半年工作打算
以抓管理、保穩(wěn)定、促發(fā)展為主題，在繼續(xù)抓好穩(wěn)定基礎(chǔ)上，推動(dòng)企業(yè)改革改制，促進(jìn)供銷(xiāo)合作社體制、機(jī)制創(chuàng)新和農(nóng)資公司健康發(fā)展，為新農(nóng)村建設(shè)作貢獻(xiàn)。著力抓好以下幾個(gè)方面工作：
(一)穩(wěn)妥推動(dòng)企業(yè)改革改制工作
以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，以企業(yè)為單位區(qū)別對(duì)待，因企制宜，穩(wěn)妥推動(dòng)，促進(jìn)資產(chǎn)重組、體制創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立完善的法人治理機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、勞動(dòng)用工制度和分配制度，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資公司企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、機(jī)制靈活，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力和為農(nóng)服務(wù)功能，把農(nóng)資公司發(fā)展成為農(nóng)村綜合性的服務(wù)中心和農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)的骨干力量。
(二)在抓好日常用品購(gòu)銷(xiāo)的同時(shí)，著力抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)，切實(shí)為“三農(nóng)”服務(wù)
全縣廣大人民日常生產(chǎn)生活用品，包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)，關(guān)系到農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的一大問(wèn)題，要充分發(fā)揮供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和主渠道作用，開(kāi)拓創(chuàng)新，適時(shí)足量?jī)?chǔ)運(yùn)各種生產(chǎn)生活用品到位，滿(mǎn)足城鄉(xiāng)需要。在鞏固和完善已有的農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)上，增設(shè)和發(fā)展新的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，通過(guò)改變服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，真正為農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)和農(nóng)民增收作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
(三)探索農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)路子，強(qiáng)化鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
以 “新網(wǎng)工程”村級(jí)綜合服務(wù)站為示范點(diǎn)，服務(wù)帶動(dòng)全縣鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步改善村級(jí)服務(wù)站設(shè)施設(shè)備建設(shè)，結(jié)合我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，繼續(xù)創(chuàng)辦助農(nóng)增收科技示范點(diǎn)，利用現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備和平臺(tái)，通過(guò)引資、合資等創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，探討我縣農(nóng)副產(chǎn)品包裝上市等經(jīng)營(yíng)服務(wù)途徑，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)，在促進(jìn)農(nóng)民增收致富中提升供銷(xiāo)社的地位和作用。
(四)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)功能
抓好農(nóng)資公司服務(wù)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)功能，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。重點(diǎn)培育和發(fā)展縣城物流中心商場(chǎng)，組建縣城“購(gòu)物中心”或批發(fā)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。力爭(zhēng)縣域“物流配送中心”工程立項(xiàng)建設(shè)。同時(shí)著力抓好農(nóng)資公司二期商住樓工程建設(shè)，做好等基層社資產(chǎn)資源盤(pán)活，極力改善職工生產(chǎn)生活條件，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代流通市場(chǎng)，促進(jìn)城鄉(xiāng)物資交流。
(五)強(qiáng)化管理，提高效率
加強(qiáng)科技知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人素質(zhì)，按照各崗位職責(zé)要求，落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制，面向基層，服務(wù)社會(huì)，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅年終考評(píng)考核各環(huán)節(jié)量化跟蹤記錄制度，注重工作實(shí)績(jī)。積極推行“行政、工會(huì)、職代會(huì)”民主決策機(jī)制，自覺(jué)接受職工監(jiān)督，讓廣大職工擁有知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和組織培訓(xùn)，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。
(六)做好日常工作，完成上級(jí)交辦工作事項(xiàng)
1、嚴(yán)格規(guī)章制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。抓好經(jīng)營(yíng)管理，力爭(zhēng)市場(chǎng)占有額，做到經(jīng)營(yíng)、改制兩不誤。
2、繼續(xù)抓好“整臟治亂”工作，工作到戶(hù)，責(zé)任到人，抓好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。
3、深入基層，貼近職工，關(guān)心職工疾苦，力所能及解決實(shí)際問(wèn)題，確保企業(yè)穩(wěn)定。
【農(nóng)資工作總結(jié)】相關(guān)文章：
農(nóng)資工作總結(jié)04-05
農(nóng)資的標(biāo)語(yǔ)420句05-27
農(nóng)資工作報(bào)告02-21
農(nóng)資條幅標(biāo)語(yǔ)（精選290句）11-16
農(nóng)資條幅標(biāo)語(yǔ)（通用210句）08-02