建設(shè)年度工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編為大家收集的建設(shè)年度工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建設(shè)年度工作總結(jié)1
今年以來，我鎮(zhèn)認真貫徹縣委縣政府新農(nóng)村會議精神，進行了認真地調(diào)查研究，制定了新農(nóng)村建設(shè)實施方案，在宣傳發(fā)動上突出了廣泛性，在安排部署上突出了整體性，在結(jié)合實際上突出了針對性，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機制，找準工作切入點，全面開展了新農(nóng)村建設(shè)工作。
一、基本情況。
現(xiàn)目前我鎮(zhèn)確定了柳河村為新農(nóng)村建設(shè)示范村。柳河村距輯慶場鎮(zhèn)4公里，全村幅員面積約4平方公里，轄11個農(nóng)業(yè)小組。全村耕地面積1391畝，總?cè)丝?476人，黨員3人，外出流動黨員7人.其中有農(nóng)業(yè)勞動力人口7余人，占全村總?cè)丝诘?%。農(nóng)民收入主要靠糧食種植、小家禽養(yǎng)殖、蔬菜、藥材以及外出打工。
二、工作措施。
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式，形成強大的合力。
?為充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用和柳河村的主體作用，成立了由鎮(zhèn)、村組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鎮(zhèn)黨委書記擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化、社會和諧化三個工作組和督查組。各組制定完善了近期、中期、長期發(fā)展規(guī)劃，明確了目標任務(wù)。
??（二）深入廣泛地宣傳，營造良好的建設(shè)氛圍。
我們從兩個方面開展宣傳工作：一是組織村社干部深入農(nóng)戶，宣傳新農(nóng)村建設(shè)的具體內(nèi)容，特別是仔細講明新農(nóng)村建設(shè)最根本的目的，就是為群眾謀利益，提高群眾生產(chǎn)生活水平。二是村支部利用廣播，由書記和其他干部反復(fù)宣講新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)容、目的和意義。通過宣傳，提高了群眾主動參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性，打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。
�。ㄈ┛茖W(xué)制定規(guī)劃，全面組織實施。
1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進展順利。按照“產(chǎn)業(yè)拉動、龍頭帶動”的思路，加大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育，加強實用技術(shù)推廣，以經(jīng)濟作物種植、生豬養(yǎng)殖為重點，增加農(nóng)民收入。
2、社會和諧化建設(shè)取得新進展。組建起了宣傳、科技、法制隊伍，有計劃地開展了活動；成立了村綜治辦、村民調(diào)解委員會，全面開展社會治安綜合治理和矛盾糾紛調(diào)處工作。
三、取得的經(jīng)驗。
一是不斷創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式，充分發(fā)揮了鎮(zhèn)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、柳河村的主體作用，整合資源，形成合力，為新農(nóng)村建設(shè)提供有力的組織保證。
二是不斷調(diào)整和完善工作思路，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，拉動柳河村經(jīng)濟社會發(fā)展，確保新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進，是新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑。
三是不斷加強班子隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，努力為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展貢獻力量。
四是不斷創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，贏得各級政府和上級有關(guān)部門的`關(guān)心和支持，為新農(nóng)村建設(shè)和集體經(jīng)濟的發(fā)展增加動力，是新農(nóng)村建設(shè)取得實效的關(guān)鍵。
四、存在的主要問題。
通過半年的實踐，存在的問題和困難主要是：
一是部分黨員干部對新農(nóng)村建設(shè)的認識不高，加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感不強。
二是“四化”工作發(fā)展不平衡，規(guī)劃實施的部分建設(shè)工程難以按期啟動。
三是農(nóng)民群眾的整體生產(chǎn)水平不高，質(zhì)量意識、商品意識薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)起點較低。
四是社區(qū)硬化、綠化、美化、凈化、亮化等硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金短缺，投入困難，制約著新農(nóng)村建設(shè)的進程。
建設(shè)年度工作總結(jié)2
一年來，潘口鄉(xiāng)中心學(xué)校在縣教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞教學(xué)這一中心工作，注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)，加強校務(wù)公開和廉政文化進校園工作，努力探索從源頭防治和治理腐敗現(xiàn)象，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實、檢查、監(jiān)督工作，為教育的改革和發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)和推動作用�，F(xiàn)就主要做法匯報如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，筑牢思想防線。
思想認識是做好一切工作的保證。提高思想認識，必須開展學(xué)習(xí)。一年來，我們中心學(xué)校克服突擊性工作多、任務(wù)重、時間緊等實際困難，抽出專門時間，組織廣大黨員干部，認真學(xué)習(xí)十七大報告，黨章和黨員條例、中小學(xué)教師職業(yè)道德。對廣大黨員干部進行黨性、黨風(fēng)、黨紀教育，對廣大教師進行思想道德教育，加強師德師風(fēng)建設(shè)。抓住契機，開展黨員先進性教育活動和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，使廣大黨員干部能夠與時俱進把握好政策。同時，堅持正面教育和自我教育，堅決防止形式主義，堅持厲行節(jié)約，全鄉(xiāng)各學(xué)校不能增加學(xué)生各種負擔(dān)，對學(xué)生既要嚴格要求，又要關(guān)心愛護。中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)，教職工每周集中學(xué)習(xí)，堅持黨員干部和學(xué)校體領(lǐng)導(dǎo)班子進行集中培訓(xùn)，堅持競賽促進學(xué)，舉行理論知識競賽，堅持業(yè)余時間自覺學(xué)，確保每人每天學(xué)習(xí)不少于1小時，確保人人有學(xué)習(xí)資料，個個有學(xué)習(xí)筆記，學(xué)習(xí)心得，人人有學(xué)習(xí)總結(jié)，個個有經(jīng)驗交流，定期進行檢查，從而提高黨員干部的思想認識和理論水平。
二、健全制度，規(guī)范運作，筑牢制度防線。
制度是紀律，是保證，沒有制度，就同于無組織，無紀律，為此，為使黨風(fēng)廉政建設(shè)活動落到實處，不流于形式。我們按照教育局廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求。首先做到領(lǐng)導(dǎo)到位，及時召開中心學(xué)校全體黨員和中小學(xué)校長會議，認真學(xué)習(xí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《建立健全教育制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》明確了各自的職責(zé)，成立了組織機構(gòu)，制訂了工作計劃，對所轄中、小學(xué)層層簽訂責(zé)任狀，明確校長第一責(zé)任人職責(zé)。同時完善了一系列的規(guī)章制度，《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實情況報告制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》、《教育黨員干部、教師五十個不準》……建立了防腐網(wǎng)絡(luò)，成立了以郭正安校長為中心校第一責(zé)任人，各校校長為第一責(zé)任人的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任分解到人，層層落實責(zé)任狀，為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作奠定發(fā)堅實的基礎(chǔ)。
三、糾風(fēng)治亂，重塑形象，筑牢收費防線。
中小學(xué)亂收費問題一直是社會的熱點和焦點問題，它關(guān)系到千家萬戶的切身利益，也是教育形象良好與否的集中體現(xiàn)。為了防止出現(xiàn)中小學(xué)亂收費問題，每學(xué)期開學(xué)初，中心學(xué)校就專門成立治理中小學(xué)生亂收費工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各學(xué)校也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，實行中小學(xué)收費“一票否決”。為了防止走過場，中心學(xué)校采取了行之有效的舉措，建立了舉報制度，各校設(shè)立固定的收費公示欄，對收費標準進行永久性公示，設(shè)立舉報電話，掛出了舉報箱。中心學(xué)校對違紀違規(guī)收費的單位和個人實行責(zé)任追究，單位當(dāng)年不評先進，個人當(dāng)年不評先，不評模，不晉級。對學(xué)校的自愿征訂，做好宣傳，學(xué)生家長采取自愿，決不硬性和變相要求學(xué)生征訂，在征訂問題上得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
四、校務(wù)公開，加強透明，筑牢公開防線。
“三公開”（校務(wù)公開、政務(wù)公開、財務(wù)公開），把凡是教職工關(guān)心的熱點、難點、焦點問題，作為公開的內(nèi)容，堅持做到政策，辦事過程和結(jié)果“三公開”。開學(xué)初，學(xué)校的各種收入，必須在教代會上予以公布，學(xué)校的各項重大開支，必須經(jīng)教代會討論通過，然后通過學(xué)校理財領(lǐng)導(dǎo)小組集體簽字后，方可執(zhí)行。同時，學(xué)校的評職稱、評模、晉級，首先做到摸清底數(shù)，并在學(xué)校的公示欄中予以公示，然后集體討論通過，接受群眾監(jiān)督。中心學(xué)校本年度年以來，在處理任何事情上，郭正安校長首先召開全體中心學(xué)校干部會議進行討論，全體通過后，才能夠予以實施，在干部任免上，從不搞個人主義，從不個人說了算，每位干部的提拔，必須做到：首先是讓學(xué)校進行民主推薦，經(jīng)群眾評議，后經(jīng)中心學(xué)�？己撕螅賵笳埧h教育局領(lǐng)導(dǎo)審批，任何一項大筆經(jīng)費的開支都是先提請中心學(xué)校討論一致通過后執(zhí)行并且每月的收支情況在全中心學(xué)校予以公示，任何一項制度和決策都通過教代會后形成決議，充分發(fā)揮教代會的職能作用，增強理財?shù)耐该鞫群蛷娀芾硗该鞫取?/p>
五、加強監(jiān)督，加大審計，筑牢拒腐防線。
1、加大教育監(jiān)督力度，堅持教育領(lǐng)先的原則。緊密聯(lián)系實際，開展經(jīng)常性思想政治工作，立足教育，防范于先。一是開展“五十個不準”學(xué)習(xí)教育。采取集中學(xué)習(xí)，定期學(xué)習(xí)等方式，開導(dǎo)黨員干部和教師知道什么能做，什么不能做，在思想上筑牢防線，增強黨員干部和廣大教師拒腐防變能力，二是開展事前教育，針對不廉潔現(xiàn)象滋生的時間規(guī)律，郭正安校長總是在重大節(jié)假日期間，召開全體校長會，重申廉政規(guī)定，嚴肅工作紀律。三是開展重點教育。對有群眾來信，來訪舉報的人員進行預(yù)警教育，提出明確要求。四是開展典型教育。利用假期，組織全體教師向全鄉(xiāng)“十佳教師”、“十佳班主任”學(xué)習(xí)，使廣大教師做到不排人情座位，不向家長索要禮品，不接受家長吃請，不有償補課等，不參與抹牌賭博和封建迷信活動等。用身邊的事教育身邊的人，做到典型引路。
2、加大內(nèi)部審計力度。在經(jīng)費審計方面，中心學(xué)校堅持全面審、經(jīng)常審、深入審。持之以恒，形成規(guī)范，學(xué)期末結(jié)束后，中心學(xué)校的幾位同志犧牲放假休息時間對下屬的中小學(xué)賬目進行全面審計，并把審計結(jié)果予以公開。同時對學(xué)校的旅差費、招待費等實行限額控制，不準超標，如超標，則超標部分由單位一把手自己個人負擔(dān)，并在全中心學(xué)校進行通報，做到警鐘長鳴，防微杜絕。規(guī)范了財務(wù)行為，加強了財務(wù)管理，使學(xué)校有限的.資金都用到教學(xué)這一中心上來，提高了資金的使用效率，消除了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的隔閡，消除了廣大教師的疑慮。
3、聘請行風(fēng)監(jiān)督員。今春開學(xué)，中心學(xué)校特聘請了十名監(jiān)督員，他們分別由單位領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)生家長和群眾代表組成對學(xué)校的收費、辦學(xué)行為、辦學(xué)方向、師德師風(fēng)定期進行評議，找出問題，提出合理化建設(shè)，及時整改，從而更好的維護教育形象。
六、加強建設(shè)，文化上墻，筑牢宣傳防線
中心學(xué)校按照縣教育局的統(tǒng)一部署精心安排，成立以羅安友、郭正安為組長，毛光鼎、楊孝君、劉成武、李長俊等同志為副組長，中心學(xué)校其他工作人員為成員的廉政文化進校園工作領(lǐng)導(dǎo)小組。開展廉政文化進校園活動，做到知識性、娛樂性、趣味性、教育性相統(tǒng)一。各校都建立廉政文化專欄，學(xué)校到處是廉政格言、警句，國旗下講話有廉政之聲，師生同唱廉政歌曲，“八榮八恥”進入課堂等活動，在校園里形成“以廉為榮，以勤為樂”的良好氛圍。
七、嚴格考核，責(zé)任落實，筑牢追究防線
抓任何一件事情，關(guān)鍵在落實，我們中心學(xué)校就黨風(fēng)廉政建設(shè)活動的考核與量化工作，半年進行一次量化，年終進行一次考核，對不重視，存在問題的單位和個人，嚴肅查處，限期整改，實行“黨風(fēng)廉政建設(shè)一票否決制”，排位后三名的學(xué)校不評為先進單位，單位一把手不能評先進。同時，嚴格實行責(zé)任追究制，明確規(guī)定，決不姑息。從而更好地加強黨員干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)，維護黨員干部的形象。
一年來，潘口鄉(xiāng)中心學(xué)校在局黨委和紀檢監(jiān)察組領(lǐng)導(dǎo)的直接正確指導(dǎo)下，取得了一定的成績。今后，潘口鄉(xiāng)中心學(xué)校會再下決心，再上措施，上下一心，共同努力，把潘口鄉(xiāng)中心學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作再推上一個新的高度。
建設(shè)年度工作總結(jié)3
鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計是統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)，是保證源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵。我縣基層統(tǒng)計工作基礎(chǔ)薄弱，統(tǒng)計力量不足，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，取得了較好的效果。
一、開展情況
我局按照國家、省、市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)的精神，通過“實地調(diào)研、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、建章立制”等主要工作步驟，深入基層，上下聯(lián)動，狠抓落實。
一是基層統(tǒng)計機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)全面建立。發(fā)文要求建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計中心和配備專職統(tǒng)計人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都建立了獨立掛牌、定編定崗的統(tǒng)計中心。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都發(fā)文明確了村居統(tǒng)計員，規(guī)上企業(yè)都配備了專職統(tǒng)計人員，并全面推行從業(yè)資格認證工作，確保統(tǒng)計隊伍的素質(zhì)。
二是全力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計中心規(guī)范化建設(shè)。按照有機構(gòu)、有人員、有保障、有制度、有檔案、有作為的“六有”標準，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計中心規(guī)范化創(chuàng)建工作，同時加強對統(tǒng)計中心的指導(dǎo)和管理力度。
三是規(guī)范統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程。統(tǒng)計業(yè)務(wù)建設(shè)是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我局要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）必須具備真實可靠的統(tǒng)計原始記錄，做到統(tǒng)計臺賬與原始記錄一致、統(tǒng)計報表與統(tǒng)計臺賬對應(yīng)、統(tǒng)計檔案與統(tǒng)計資料匹配。
四是加大統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。近幾年來，我局高度重視基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，通過開展多層次、多形式的統(tǒng)計崗前、在崗教育培訓(xùn)，不斷提高基層工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并做到培訓(xùn)教育經(jīng)�；�、規(guī)范化，大力提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。加強統(tǒng)計職業(yè)道德建設(shè)，增強從業(yè)的責(zé)任感和使命感。
二、主要成效
我縣開展統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作，基本達到“機構(gòu)健全、人員到位、制度上墻、檔案整齊、臺賬規(guī)范、證件齊全”等要求。
一是統(tǒng)計制度與硬件設(shè)施逐步完善。自從開展統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)以來，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）有統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計員工作職責(zé)，并且在辦公場所懸掛統(tǒng)計工作制度，做到制度上墻。通過統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，基層的辦公環(huán)境及設(shè)備配置有了很大改善，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都設(shè)立了專門的`統(tǒng)計辦公場所，增添與配備了專用計算機。
二是統(tǒng)計檔案得到全面整理與規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在日常統(tǒng)計工作繁忙的情況下，加班加點對歷年的統(tǒng)計檔案進行全面整理與規(guī)范，添置新檔案柜，有條件的還專門配備了統(tǒng)計檔案室。
三是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進一步提高。我局全力做好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，從源頭上提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，客觀地反映我縣經(jīng)濟發(fā)展的基本情況。
四是統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力增強。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均設(shè)立了統(tǒng)計中心，通過層層培訓(xùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、企業(yè)統(tǒng)計人員的統(tǒng)計意識明顯增強，統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力明顯提高，統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計檔案等業(yè)務(wù)工作逐步規(guī)范，工作效率明顯提高。
這些年來，我縣的統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作取得了顯著成效，但還存在一些問題：部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)仍然不很重視統(tǒng)計工作；統(tǒng)計中心的統(tǒng)計人員兼職過多；企業(yè)統(tǒng)計人員待遇較低且工作量大，導(dǎo)致變動頻繁，影響正常的統(tǒng)計業(yè)務(wù)，且業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高；村居統(tǒng)計人員變動比較頻繁，大多年齡老化，統(tǒng)計抽樣調(diào)查難度較大等等，這些問題都需要進一步改進。
建設(shè)年度工作總結(jié)4
五年來，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值從*年的7.48億元增加到*年的億元13.5億元，年均遞增12.8%；財政收入從*年837萬元增長到*年的1620萬元，年均增長14.1%，農(nóng)民人均純收入*年度預(yù)計達到12000元，比*年年均增長16.6%。五年來，累計完成固定資產(chǎn)投資10.8億元，引進億元以上招商項目1個。新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家。
（一）五年來，農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展。緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展”三大工作重點，在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進土地流轉(zhuǎn)，加快養(yǎng)殖業(yè)增長步伐。
一是進一步穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。發(fā)揮水利資源優(yōu)勢，改旱為水，擴大良種種植面積，*年全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)量預(yù)計達13.5萬噸，比*年的11.21萬噸增加20.4%。
二是致力培育專業(yè)合作組織。截止目前，我鎮(zhèn)已發(fā)展專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場37家。其中“松柏園林”發(fā)展經(jīng)濟林生產(chǎn)，創(chuàng)建林業(yè)生態(tài)村，帶動周邊20戶從事林業(yè)生產(chǎn)，林木產(chǎn)業(yè)已成為該村新的經(jīng)濟增長點。
三是穩(wěn)步推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。五年來積極鼓勵和扶持有實力的單位和個人適度流轉(zhuǎn)土地，不斷探索和創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)的新模式為流轉(zhuǎn)戶解決技術(shù)、管理和融資難題，進一步規(guī)范流轉(zhuǎn)行為。到目前，共流轉(zhuǎn)土地4.2萬畝，流轉(zhuǎn)率29.5%。
四是養(yǎng)殖業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。預(yù)計*年生豬出欄量達2.3萬頭，較*年的0.7萬頭，增長285.7%，年均遞增27.1%；新增泥鰍養(yǎng)殖戶4戶，年捕撈量1000噸，實現(xiàn)經(jīng)濟效益240萬元。
（二）五年來，基礎(chǔ)設(shè)施大為改善。
投資1.1億元的園集大橋工程已經(jīng)完工，園集大橋的建成，拉開了我鎮(zhèn)的發(fā)展框架，進一步推進了城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐；五年來，道路交通發(fā)生了巨大變化，群眾出行更加便利，共修通村級水泥（油）路46公里，完成澮臨路、三王路、新信路和向陽路等四條主干道37.5公里的路面改造，完成全鎮(zhèn)38條通村通組水泥路81.2公里，修通園集大橋連接線，實施年廟、皇廟、高家、朱袁、石王干渠等16座危橋改造。五年來共爭取土地整治、小型農(nóng)田水利、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)等項目資金2.2億元，先后對桑廟灌區(qū)、黃圩等七個村、年廟項目區(qū)、郎湖項目區(qū)等17個村農(nóng)田進行整治，治理面積11萬畝，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件大為改善；對小型水利工程，積極申請“八小”水利項目，改造提升泵站44座、修建涵閘3處、清淤溝渠37條、清淤當(dāng)家塘10口，大大提高了農(nóng)田節(jié)水灌溉和排澇的綜合能力。20xx年、20xx和*年分別獲得縣農(nóng)田水利建設(shè)三等獎、二等獎和一等獎；供水廠主管道全部通暢，園集供水廠正在施工中，兩供水廠已完成經(jīng)營權(quán)招標工作，預(yù)計*年上半年可保障全鎮(zhèn)5.8萬人飲水安全。五年來，投資近500萬元對郎湖、馬場、白徐、楊集、黃圩、肖許劉、李莊、裴家、安子口、年廟、園集、郭廟等12個村級活動場進行新建的改擴建。
（三）五年來，重點項目順利實施。建立領(lǐng)導(dǎo)包抓重點項目聯(lián)絡(luò)機制，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，促進項目建設(shè)進度。
1、招大引強，助推縣域經(jīng)濟快速發(fā)展。五年來，招商引資卓有成效。20xx年安徽森源貿(mào)易品有限公司創(chuàng)外匯超過500萬美元，成為我縣創(chuàng)匯企業(yè)的`代表；*年，五河興利產(chǎn)業(yè)園已正式入駐城南工業(yè)園，總投資10.5億元，一期投資4.95億元的項目已經(jīng)簽約，投產(chǎn)后，可實現(xiàn)年利稅3000余萬元。*年榮獲全縣招商引資工作二等獎。
2、狠抓小城鎮(zhèn)建設(shè)，鄉(xiāng)村面貌明顯改觀。
鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進。五年來共投資20xx余萬元對鎮(zhèn)區(qū)軟硬環(huán)境進行整治，皇廟橋改造通車，對皇廟大溝清淤改造，鎮(zhèn)南街改造煥然一新，街道全面硬化改造，垃圾中轉(zhuǎn)站建成使用，建成休閑涼亭和入鎮(zhèn)牌樓，安裝路燈240盞，綠化面積2.3萬平方米，栽植樹木1.2萬棵，總面積4.84萬平方米的農(nóng)貿(mào)市場商住樓基本建成。
美好鄉(xiāng)村建設(shè)扎實開展。列入全省首批美好鄉(xiāng)村建設(shè)示范點的馬場村按照規(guī)劃推進美好鄉(xiāng)村建設(shè)，圍繞“村容整潔”的目標，實施郭廟、園集、馬場、郎湖等村舊村改造，拆除舊房5.1萬平方米，建成安置房328套4.6萬平方米，凈增土地面積952畝。馬場新村綠化面積1940平方米，新建下水道742米，配套污水處理廠一個，圍繞“鄉(xiāng)風(fēng)文明”的目標，組建治安巡邏隊開展治安巡邏，村民安全感顯著提高，建設(shè)籃球場和文化廣場3100平方米、公共服務(wù)中心516平方米，積極開展全民健身活動，安裝健身路徑12件（套），豐富農(nóng)村文化生活。*年順利通過省市驗收。
文明創(chuàng)建成效明顯。開展了“三線三邊”和違章建筑集中整治，鎮(zhèn)區(qū)和主干道實行市場化運作，環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善，新建垃圾焚燒爐2座，基本解決了垃圾的二次污染，規(guī)范農(nóng)村建房，實行村主任負責(zé)制，對違章建筑“零容忍”，*年強制的拆除彭圩村和安子口村違法建筑2352平方米，農(nóng)村違法建房現(xiàn)象得到有效遏制，五年來叫停各類違章建筑2.6萬平方米。
（四）五年來，社會事業(yè)不斷進步。教育、衛(wèi)生、文化和社會保障事業(yè)得到持續(xù)改善，群眾福祉不斷增進，幸福感不斷提升。
糧補、直補和家電下鄉(xiāng)補貼等涉農(nóng)資金及時打卡發(fā)放，做到公開、透明、規(guī)范；開展計劃生育工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為1398對夫婦進行婚前優(yōu)生檢查，進一步提高了人口素質(zhì)，各項計生獎勵扶持優(yōu)惠政策得到充分落實。
文化下鄉(xiāng)活動有效開展，放映電影1200場，鎮(zhèn)組織開展廣場舞比賽5場，農(nóng)家書屋正常開放，充實了群眾的精神食糧。
教育事業(yè)繼續(xù)健康發(fā)展，標準化學(xué)校建設(shè)和義務(wù)教育均衡發(fā)展取得新成果，建設(shè)教學(xué)樓9幢1.9萬平方米，初中應(yīng)試成績連續(xù)5年在農(nóng)村中學(xué)中名列前茅。鎮(zhèn)中心幼兒園和白徐幼兒園的建成投入使用，解決了學(xué)前教育入園難的問題。
鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院進行了改造提升，軟硬件水平大幅度提高，全鎮(zhèn)20個村建立了標準化的衛(wèi)生室，通過資源整合、培訓(xùn)村醫(yī)，基本實現(xiàn)了小病不出村，常見病不出鎮(zhèn)，五年來新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率均在99%以上，群眾得到了充分的醫(yī)療保障。
投資12萬元設(shè)立為民服務(wù)中心和綜治維穩(wěn)信訪中心，架起為民服務(wù)橋梁，實現(xiàn)為民辦事一站式，有效的提高了辦事效率。
對我鎮(zhèn)貧困村沙灣村實行精準扶貧，新建鋼構(gòu)大棚15畝，購置編草機100臺，到目前該村已實現(xiàn)脫貧116人，全鎮(zhèn)實現(xiàn)脫貧1181人，預(yù)計20xx年可實現(xiàn)2880人全部脫貧。
安全生產(chǎn)實行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)，分管領(lǐng)導(dǎo)包行業(yè)，開展安全生產(chǎn)大檢查82次，整改安全隱患473處，五年來沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
全面落實社會治安綜合治理各項措施，實行黨政領(lǐng)導(dǎo)在綜治維穩(wěn)信訪工作中心接待群眾來訪和信訪隱患排查制度，及時處置各類糾紛矛盾約4500件，社會保持基本穩(wěn)定。
城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險繳費率逐年提升；農(nóng)村五保、低保動態(tài)調(diào)整實行陽光操作，供養(yǎng)標準逐步提高；五年來共為62名白內(nèi)障患者實施了免費復(fù)明手術(shù)；春荒救濟、臨時救助和大病救助正常開展，社會救助體系進一步完善；五年來實施農(nóng)村危房改造382戶，解決了1357人的住房困難。
（五）五年來，為民服務(wù)水平不斷提高。
深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題，提高為民服務(wù)水平。一是建設(shè)為民服務(wù)中心，實行全程代理，實現(xiàn)群眾辦事“一站式”，確保群眾辦事不跑冤枉路，努力構(gòu)建為民服務(wù)新常態(tài)。二是將解決群眾實際問題作為檢驗工作成效的唯一標準，每一項涉及群眾利益的工作都抓緊抓實，五年來，共實施重點項目12個，實施民生工程86件,群眾得到了實實在在的實惠。三是緊扣為民服務(wù)，踐行“三嚴三實”。實行鎮(zhèn)村干部就如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高服務(wù)群眾的水平向群眾公開承諾，接受群眾監(jiān)督，為民服務(wù)水平不斷提升。
建設(shè)年度工作總結(jié)5
今年，鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞“為民、務(wù)實、清廉、高效”的要求，以“圍繞發(fā)展抓效能，圍繞效能抓發(fā)展”為原則，以轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)為重點，以提高服務(wù)質(zhì)量為目標，以檢查考評為抓手，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，深入開展機關(guān)效能建設(shè)，有力地推動全鄉(xiāng)各項工作的落實。20xx年，我鄉(xiāng)主要從以下方面加強機關(guān)效能建設(shè)。
一、健全完善制度，規(guī)范干部管理
鄉(xiāng)黨委始終把效能建設(shè)貫穿、滲透、融入到日常工作中去，堅持以效能推進工作，以工作檢驗效能，把效能建設(shè)成果體現(xiàn)到干工作、促發(fā)展上來，制定健全了一系列工作制度和管理制度，聘請了機關(guān)效能監(jiān)督員，切實加強了對機關(guān)效能建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理。一是完善落實“崗位責(zé)任制、首問負責(zé)制、一次性告知制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、否定報備制、失職追究制、效能考評制”等效能建設(shè)八項制度，行政審批規(guī)范流暢，行政辦事效率不斷提高。二是堅持上下班電子簽到（退）考勤制度，將考勤情況納入干部職工崗位責(zé)任制考評。推行一線工作法、倒逼工作法、表格管理法，創(chuàng)新崗位目標責(zé)任制管理考評方法，印發(fā)《鄉(xiāng)機關(guān)管理制度》、《鄉(xiāng)請銷假制度》、《鄉(xiāng)機關(guān)事業(yè)單位工作人員考勤管理辦法》、《鄉(xiāng)關(guān)于開展20xx年創(chuàng)業(yè)競賽活動方案的通知》、《鄉(xiāng)20xx年機關(guān)事業(yè)單位在崗人員績效考評實施細則》，細化部門崗位設(shè)置，職責(zé)劃分到人，按月考評工作落實情況，考評結(jié)果與績效工資、綜合獎勵、評先評優(yōu)相掛鉤，強化了干部職工的責(zé)任意識，有效提高了工作效率。三是鄉(xiāng)效能辦重點圍繞機關(guān)工作人員是否存在上班遲到、缺崗，上班考勤是否簽到等情況進行隨機抽查。今年來，共隨機抽查4次，抽查情況為：20xx年5月12日16時35分隨機抽查，鄉(xiāng)機關(guān)工作人員應(yīng)到26人，實到18人，7人外出辦事，1人請假；20xx年8月12日14時30分隨機抽查服務(wù)大廳工作人員，應(yīng)到16人，實到14人，其中1人縣局辦事，1人請假。20xx年12月8日9時30分隨機抽查，鄉(xiāng)機關(guān)工作人員應(yīng)到24人，實到18人，2人在外辦事,2人休假，2人請假；20xx年12月21日16時35分隨機抽查，鄉(xiāng)機關(guān)工作人員應(yīng)到25人，實到19人，2人外出辦事，1人請假,3人休假；四是全鄉(xiāng)工作人員嚴格實施外出審批制度。從11月份開始，鄉(xiāng)黨政班子成員副職外出辦事、開會、下村、請假一律向鄉(xiāng)黨委書記請假，鄉(xiāng)黨委書記每日對鄉(xiāng)班子成員外出登記表進行審批。鄉(xiāng)工作人員外出辦事、開會、下村、請假一律向分管領(lǐng)導(dǎo)請假，分管領(lǐng)導(dǎo)每日對鄉(xiāng)工作人員外出登記表進行審批。五是完善干部行為規(guī)范。按照中央提出的基層干部“六要六不要”要求，針對當(dāng)前鄉(xiāng)村黨員干部存在的突出問題，制定廉潔自律規(guī)定，約束日常行為，不斷增強廉潔自律的自覺性。六是健全日常管理制度。建立鄉(xiāng)村兩級領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告制度，健全完善干部任前談話、廉政談話、誡勉談話、信訪談話等制度。要嚴格對照農(nóng)村基層黨員干部廉潔自律規(guī)定要求，積極開展廉政承諾活動，接受群眾監(jiān)督和群眾評議。堅持落實鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，各分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室（中心）主任和各村黨支部書記、村委會主任，每年將履行職責(zé)和廉潔自律情況向村民代表、黨員代表報告。進一步完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，凡涉及鄉(xiāng)村主要干部的信訪反映情況、個人重大事項、落實責(zé)任制、經(jīng)濟責(zé)任審計等情況都要逐一登記建檔，為全面考核評價干部提供依據(jù)。七是完善鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部工作制度。進一步健全鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制等相關(guān)工作制度，落實好干部聯(lián)系點、記民情日記等制度，及時掌握情況，幫助農(nóng)民群眾解決生產(chǎn)生活中的矛盾和困難。八是繞“權(quán)、錢、人’’加強基層民主管理，相繼出臺了村干部述廉評廉考廉等制度，明確提出了具體要求和違紀違規(guī)處理辦法。這些措施的貫徹執(zhí)行，有效地加強了對村級干部權(quán)力的約束和監(jiān)督，規(guī)范了基層黨員干部的從政行為。九是加強重點防控，規(guī)范權(quán)力運行。今年我們著重抓好鄉(xiāng)建站、國土資源所、林業(yè)站等有收費項目的站所，做好這些站所的風(fēng)險防控。通過狠抓重點環(huán)節(jié)，對權(quán)力運行過程中廉政風(fēng)險最大的收費環(huán)節(jié)進行有效防控，實現(xiàn)事前有防、事中有控、事后有督，確保權(quán)力規(guī)范運行。
二、強化服務(wù)理念，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)
我們堅持從轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)抓起，下發(fā)了《關(guān)于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的意見》，制定出臺了《鄉(xiāng)實行為民服務(wù)全程代理制實施意見》、《鄉(xiāng)開展治庸治懶治散專項行動實施方案》，認真抓好午餐禁酒令和《規(guī)定》的貫徹落實，全面推行了一線工作法、倒逼工作法、表格管理法等工作制度，創(chuàng)新崗位目標管理考評辦法；實行了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)基層聯(lián)系點和鄉(xiāng)干部包村工作制度，注重把問題解決在基層，并以鄉(xiāng)紀委牽頭成立督察組，不定期對鄉(xiāng)村干部工作情況進行檢查；結(jié)合黨員冬訓(xùn)工作，逐村對村兩委班子進行民主測評，根據(jù)考評結(jié)果在全鄉(xiāng)通報；通過采取以上措施，有力地促進了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，極大調(diào)動了干部工作的積極性。
三、堅持改革創(chuàng)新，推進長效機制建設(shè)
一是積極推行“村民約法”工作。成立了由黨委書記任組長的“村民約法”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組切實做好方案制定和示范村的工作落實，紀委作為牽頭單位認真抓好全鄉(xiāng)各村的工作落實。二是推行“村章鄉(xiāng)管”工作，為解決村級公章管理不規(guī)范。三是全面落實為民服務(wù)全程代理制，積極構(gòu)建聯(lián)系和服務(wù)群眾網(wǎng)絡(luò)。全程代理工作和老百姓心貼心，辦的都是老百姓急需解決的問題，受理中心、受理點成為群眾辦實事、解難事、做好事的陣地，成為誠信為民、真情服務(wù)的平臺，被群眾譽為“民心工程”、“德政工程”。 20xx年，鄉(xiāng)受理中心共代理財政、供電、土地、林業(yè)、計生、廣電、民政、司法、公安等部門的計生、戶籍、新農(nóng)合、家電補貼等事項、業(yè)務(wù)319件，辦結(jié)319件辦結(jié)率達100%；村級受理點共代理8979件，使受理中心、受理點成為群眾辦實事、解難事、做好事的陣地，成為誠信為民、真情服務(wù)的平臺。
四、全面清理兜底性條款。
按縣行政服務(wù)中心的要求，不僅要認真進行刪除“兜底性條款”，更要根據(jù)實際情況，將實際需要的審批條件、申報材料等內(nèi)容予以明確說明，以方便辦事企業(yè)和群眾查閱和做辦事的.前期準備。對審批條件或辦理條件中存在“符合《中華人民共和國公司管理條例》、《中華人民共和國企業(yè)法人登記管理條例》相關(guān)規(guī)定”、“符合相關(guān)文件規(guī)定”、“符合有關(guān)法律法規(guī)”等沒有明確說明或指向的條款，應(yīng)予以明確其內(nèi)容；對申報材料中存在“法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他批準文件”、“法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件所需材料”、“其他有關(guān)證明材料”、“其他身份證明材料”、“其他材料”、“...規(guī)定的其他條件”等條款的，都應(yīng)予以清理。五是繼續(xù)深化“五要”工程。做到內(nèi)容具體、流程清晰、動作規(guī)范。六是進一步完善村民大會、村民代表大會和“一事一議”等民主決策制度，凡涉及村級發(fā)展和村民利益的相關(guān)事項，必須根據(jù)民主議事、協(xié)商討論的原則，按照相關(guān)的相關(guān)操作規(guī)則和程序規(guī)定進行民主決策，并認真組織實施。七是完善農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管辦法，先后出臺《關(guān)于進一步規(guī)范各村資金管理的通知》、《關(guān)于在全鄉(xiāng)推行“村帳月評”制度的通知》等系列文件，全面加強村級集體“三資”管理，嚴防集體資產(chǎn)流失。
通過一年來的努力，取得了明顯的成效：一是工作作風(fēng)有了明顯的改進。通過加強對機關(guān)內(nèi)部的崗位責(zé)任、工作規(guī)范、目標管理的基礎(chǔ)建設(shè)，強化監(jiān)督制約機制，從治標和治本兩個方面進行綜合治理，切實起到了轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系的積極作用。機關(guān)干部的觀念得到轉(zhuǎn)變，擺正了職責(zé)和服務(wù)、人民與公仆的關(guān)系，能結(jié)合各自的工作和實際和特點，主動為群眾提供各種服務(wù)，為社會經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮積極作用。二是工作效能有了顯著的提高。在開展機關(guān)效能建設(shè)中，針對機關(guān)工作中部分存在辦事拖拉、推諉扯皮、紀律松弛、作風(fēng)散漫等問題，強化了效能投訴、告誡談話、通報批評等措施，鄉(xiāng)效能辦不定期組織開展明察暗訪活動，檢查結(jié)果當(dāng)場記錄，查出問題全鄉(xiāng)通報，促進干部職工堅守崗位，認真履職，極大地提高了工作效率。
在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到工作中一定程度上還存在有些干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變不大，辦事拖拉，效率不高，服務(wù)意識不強等問題。這些問題，我們將高度重視，采取有效辦法，認真加以解決。
建設(shè)年度工作總結(jié)6
各學(xué)區(qū)、中學(xué)、局直中小學(xué)、幼兒園、民辦學(xué)校：
20xx年既是“十三五”的開局之年又是迎接縣域教育均衡發(fā)展復(fù)檢的關(guān)鍵之年（20xx年我縣將迎接國家義務(wù)教育均衡發(fā)展復(fù)檢評估）。全縣各級各類學(xué)校要開好局起好步，把學(xué)校工作的注意力和關(guān)注點聚焦到學(xué)校管理上來，使我縣由教育大縣變?yōu)榻逃龔娍h，在社會轉(zhuǎn)型、教育深化改革、文化回歸的綜合改革大潮中有所作為。因此，縣教育局研究決定將20xx年確定為學(xué)校（幼兒園）管理標準落實年，牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放和共享的發(fā)展理理念，以國家《義務(wù)教育學(xué)校管理標準》和《幼兒園管理條例》為指導(dǎo)，以完善學(xué)校法人治理體系為核心，按照“整體規(guī)范、全面推進、以點帶面、形成特色”和“行政推動、《標準》指導(dǎo)、學(xué)校主體、社會參與”的工作思路，創(chuàng)新現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)，構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校治理體系，提升學(xué)校法人治理能力，推進學(xué)校治理法制化、規(guī)范化和民主化，全面加強學(xué)校管理，
進一步推進幸福教育，提升學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展水平，實現(xiàn)師生幸福成長，特提出以下指導(dǎo)意見。
一、轉(zhuǎn)變管理理念，更新辦學(xué)思想
�。ㄒ唬┤尕瀼芈鋵崱读x務(wù)教育學(xué)校管理標準》，實現(xiàn)管理育人的目標。
在20xx年全面學(xué)習(xí)《義務(wù)教育學(xué)校管理標準》的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整和規(guī)范學(xué)校管理理念、方式和方法，按照《標準》的要求和職責(zé)進一步做好《標準》與學(xué)校文化、五星級學(xué)校創(chuàng)建、現(xiàn)代學(xué)校管理制度、提升學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展水平的深度融合。形成局統(tǒng)籌規(guī)范管理，學(xué)校照章自主辦學(xué)，社會多元民主共治的現(xiàn)代學(xué)校治理體系。有效實施學(xué)校自主管理，激發(fā)辦學(xué)活力，釋放教育智慧。要建立好上下貫通協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制，克服“一管就死”，“一放就亂”的流弊，發(fā)揮學(xué)校各層級領(lǐng)導(dǎo)干部的職能作用。變“一言堂”為“群言堂”，在調(diào)動廣大干部積極性和主動性的基礎(chǔ)上，促進學(xué)校民主管理和特色發(fā)展，提升學(xué)校的辦學(xué)水平和育人質(zhì)量，讓教師得到全面成長，學(xué)生綜合素質(zhì)得到全面提高，努力打造具有圍場特色的幸福教育。
�。ǘ淞W(xué)校管理新理念，順應(yīng)教育綜合改革的新變化和新發(fā)展。
國家高考制度改革方案已出臺，基礎(chǔ)教育將產(chǎn)生一次歷史性的大變革，這就要求學(xué)校管理理念隨之進行變革和調(diào)整，學(xué)校校長的角色定位隨之轉(zhuǎn)換，同時要求校長在從事學(xué)校管理活動中，采取相應(yīng)的新策略，進行相應(yīng)的新思考。做為教育干部尤其是校長務(wù)必站在教育改革的前沿。轉(zhuǎn)變舊的管理理念，樹立現(xiàn)代學(xué)校管理觀念，以教師和學(xué)生的發(fā)展為本，創(chuàng)造性地開展各項教育教學(xué)活動。
1.學(xué)校管理由制度管理向人本管理轉(zhuǎn)變。蘇霍姆林斯基說過:“人的心靈深處有一種根深蒂固的需要，就是希望自己是一個發(fā)現(xiàn)者，研究者，探索者。”做為教師的職業(yè)角色決定了他追求的價值取向：得到別人的尊重和承認永遠高于物質(zhì)利益。就是要求對教師的管理必須樹立如下理念。
第一，信任教師，知人善任。培養(yǎng)學(xué)校骨干教師隊伍。將骨干教師的素養(yǎng)框定在師德修養(yǎng)、教學(xué)能力、教學(xué)實績和科研能力四個方面，引導(dǎo)教師用高尚的人格魅力和學(xué)術(shù)力量吸引并影響學(xué)生。給教師搭建更多更大展示、學(xué)習(xí)、進修、交流的平臺，在多方面向優(yōu)秀教師傾斜，鼓勵并扶持他們建功立業(yè)；把業(yè)務(wù)管理權(quán)限下放，把創(chuàng)造還給教師，讓教師充滿智慧地開展工作。把責(zé)任還給教師，讓教師創(chuàng)造性整合、補充、調(diào)整、拓展課程，把時空還給教師，充分利用教師擁有的資源，尤其是信息人力和社會資源為學(xué)校所用，進而將學(xué)校、家庭、社會聯(lián)系起來，形成育人共建的`合力。
第二、無情決策，有情操作。人本管理實質(zhì)是保護人的自尊，激勵人的情感，彰顯人的價值。教育是一項直面人生的事業(yè)，教師要想培養(yǎng)出具有核心素養(yǎng)的學(xué)生，要讓教師的職業(yè)生活豐富多彩，鼓勵教師追求精益求精的育人境界，真正把“育智”教育轉(zhuǎn)變?yōu)榧取坝恰庇帧坝摹钡慕逃�，在教師的專業(yè)成長進程中要求學(xué)校校長要為教師提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)，搭建成長成功的平臺。尤其對青年教師要從他們的職業(yè)思想和職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)精神和職業(yè)技能上進行全方位多形式的打磨和歷練，對待不同層次的教師要在其成長進程中采取不同的策略和路徑，形成梯次遞進結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)教師團隊。
第三、固志不倦，樂教善育。學(xué)校管理是以調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性并以促進人的發(fā)展為宗旨。如何讓教師在漫長的教育教學(xué)活動中都保持極大的積極性和創(chuàng)造性是我們在教師管理中不容忽視的重要環(huán)節(jié)。哲人曾說過：“學(xué)之廣在于不倦，不倦在于固志”。因此，對教師工作積極性和創(chuàng)造性的激發(fā)就需要加強師德教育，使廣大從教者真正樹立職業(yè)觀念，固化愛崗敬業(yè)的職業(yè)思想，培養(yǎng)他們的教育情懷，強化教師的職業(yè)認同，做有教育追求的施教者，做幸福并快樂
著的園丁。只有這樣的教師才能影響和帶動學(xué)生。古人云：才高為師，身正為范。學(xué)生的成長過程中，教師的垂范作用是一種不留痕跡的最有效的教育。
2.學(xué)校管理由權(quán)利經(jīng)驗管理向科學(xué)文化管理轉(zhuǎn)變。 校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)，其次是業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，再次才是行政管理。校長的人格魅力、學(xué)識水平和率先垂范是最有力量的領(lǐng)導(dǎo)。校長是先進教育思想的傳播者，要引領(lǐng)教師明確教育發(fā)展的新動向，更新教師的教育觀念，深入教學(xué)一線參與教科研活動，為教師教育教學(xué)和教科研活動提供咨詢服務(wù)，將自己先進的教育思想和理念滲透并傳播到教師的學(xué)科教學(xué)活動中，構(gòu)建科學(xué)的評價機制，對教師的教育教學(xué)活動（備課、上課、說課、反饋、教研等）進行科學(xué)全面的評價，評價注重過程，把握要素，講究科學(xué)，突出實效。
時下，以人為本的管理已成為廣大校長的共識。所謂以人為本就是以學(xué)生和教師的成長發(fā)展為本，尊重師生的意愿，遵循他們成長和發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律。校長要講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，尊重師生并讓他們學(xué)會自我尊重；發(fā)現(xiàn)優(yōu)長并讓師生學(xué)會自我發(fā)現(xiàn)；激勵師生并讓他們學(xué)會自我鼓勵。發(fā)現(xiàn)每個人的優(yōu)勢并因勢利導(dǎo)，發(fā)揮優(yōu)勢開展工作，形成民主、寬松、積極進
建設(shè)年度工作總結(jié)7
20xx年，我鄉(xiāng)認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)農(nóng)村工作和扶貧工作會議精神，扶貧開發(fā)工作以加強農(nóng)村基層組織為核心，以建設(shè)新農(nóng)村為主題，緊扣“整村推進、勞務(wù)培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)扶貧”三項重點，制定發(fā)展規(guī)劃，積極爭取項目，多方籌措資金，健全扶貧機制，強化扶貧責(zé)任，全力實施“基礎(chǔ)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧、科技扶貧、社會扶貧”五項工程，扶貧工作取得階段性成果，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、扶貧開發(fā)工作整體開展情況
1、我鄉(xiāng)扶貧工作基本情況
歷史自然條件差，人口整體素質(zhì)低，村民文程度不高，科技扶貧難度大;特色產(chǎn)業(yè)多以零星種養(yǎng)為主，尚未形成品牌和經(jīng)營規(guī)模，生產(chǎn)水平低下，群眾生活困難，因病致貧占比大，扶貧底子薄弱，開發(fā)任務(wù)艱巨，這是我鄉(xiāng)扶貧工作的難點所在。
我鄉(xiāng)共9個行政村，1個居民小組，我鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶為223戶，590人，到20xx年底通過幫扶貧困戶就業(yè)，改造住房以及低保兜底一批等措施脫貧61戶，180人，剩余貧困戶xx1戶，410人，20xx年是扶貧工作的關(guān)鍵一年，扶貧工作的成效直接關(guān)系到全面建成小康社會的進度，我鄉(xiāng)通過大力開展扶貧攻堅活動，積極爭取社會資金。此外，我鄉(xiāng)還通過愛心扶貧，助學(xué)扶貧以及“五個一批”等方式，制定了精準到戶，精準到人的扶貧幫扶措施，截至20xx年底， 我鄉(xiāng)還有31戶貧困戶，共計92人。
2、完善機構(gòu)，建章立制，加強扶貧組織建設(shè)
扶貧工作開展的關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導(dǎo)，有了完整的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，才能確保各項扶貧工作順利開展。20xx年我鄉(xiāng)黨委政府高度重視精準扶貧工作，加大了對扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo)，將扶貧工作列入重要議事日程，多次召開議研究部署扶貧工作。成立了以鄉(xiāng)黨委書記劉蘭香、鄉(xiāng)長楊小強為組長，副鄉(xiāng)長游樹明為副組長的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步明確主要領(lǐng)導(dǎo)作為幫扶工作的第一責(zé)任人，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)，落實具體人員，確定工作目標，完善工作機制。同時，各村也成立了由支部書記任組長的扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請村里有威望的老黨員、老干部、有文化的年青人、婦女干部以及關(guān)心公益事業(yè)的農(nóng)民群眾參與扶貧開發(fā)、資金監(jiān)督和項目實施。突出抓好了村支兩委班子建設(shè)，增強了村支兩委班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力、公信力，為幫助扶貧戶脫貧致富、全面發(fā)展提供堅強的組織保證。。
3、大力宣傳，營造良好的扶貧氛圍。
20xx年是精準扶貧攻堅克難的關(guān)鍵一年，自開展扶貧工作以來，我鄉(xiāng)在轄區(qū)內(nèi)重要路段、中學(xué)，部分企業(yè)懸掛扶貧標語，加強宣傳氛圍，，制作了12條扶貧宣傳標語，同時，利用愛心扶貧網(wǎng)平臺，讓愛心人士了解貧困戶信息，積極籌款，對貧困戶進行因戶施策，制定個性化幫扶措施。
4、明確重點，理清思路，狠抓扶貧工作
按照“干部駐村幫扶”的要求，形成了駐村第一書記、鄉(xiāng)機關(guān)干部、農(nóng)業(yè)局聯(lián)村干部以及村兩委班子為成員的9支精準扶貧工作隊伍，積極進村入戶，因戶施策，找準幫扶辦法，制定幫扶脫貧計劃，按照“不脫貧不收隊”的工作要求進行幫扶。聯(lián)戶干部共下村120次，走訪我鄉(xiāng)貧困戶405人次，參加村組干部會議80次，幫助解決貧困戶的切實困難。20xx年“扶貧日”活動，我鄉(xiāng)黨委書記劉蘭香、鄉(xiāng)長楊小強以及我鄉(xiāng)民政干部到范石坎村走訪慰問了10戶特困戶，了解群眾的需求，給每戶貧困戶發(fā)放了900元的慰問金，同時我鄉(xiāng)黨委政府還要求全體機關(guān)干部協(xié)同XX區(qū)農(nóng)業(yè)局聯(lián)村干部到我鄉(xiāng)9個行政村的所有貧困戶進行挨個走訪，逐一摸排，進一步了解貧困戶的需求和現(xiàn)實生活情況，制定詳細的精準到戶，精準到人的具體的幫扶措施，全力做到戶有卡，村有冊，鄉(xiāng)有薄，干部心中有措施的幫扶目標。
5、以人為本，協(xié)調(diào)推進，突出民生保障。
我鄉(xiāng)牢固樹立“以人為本”的`服務(wù)理念，采取了積極有效的措施，加大扶貧工作力度，積極穩(wěn)妥地推進扶貧工作。20xx年，我鄉(xiāng)開展職業(yè)技能培訓(xùn)24次，開展種養(yǎng)殖業(yè)培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)12次，解決了部分貧困戶就業(yè)的問題。同時，幫助部分貧困戶進行危房改造5余座。幫助部分殘疾貧困戶，為其提供殘疾器具，提供咨詢和幫助，協(xié)助他們進行殘疾評定。此外，我鄉(xiāng)民政辦為部分患有重大疾病的貧困戶申請醫(yī)療救助。積極爭取資金幫助貧困戶改造道路。新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率和新農(nóng)保參保率均達80%以上。
二、存在的問題
我鄉(xiāng)自實施推進扶貧工作以來，在區(qū)、鄉(xiāng)、村三級的共同努力下，雖然取得了一些成績，貧困現(xiàn)狀得到了一定的改善，但要鞏固扶貧成果，全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，形勢依然嚴峻，通過此次干部進村到戶的扶貧日活動，進一步了解到了當(dāng)前我鄉(xiāng)扶貧工作存在的問題：一是各扶貧村經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，啟動資金不足，無資金周轉(zhuǎn)能力。二是因病致貧比例占比較高，醫(yī)療保險，大病報銷比例有待提高。三是農(nóng)民思想認識不高，對實施改善基礎(chǔ)設(shè)施條件的扶貧項目抵觸情緒大，工作難度大。四是機關(guān)干部、村干部對扶貧工作的重視程度有待提高。
三、下一步工作思路
在以后的扶貧工作中，我鄉(xiāng)將繼續(xù)加大對扶貧工作的支持力度，帶領(lǐng)村民脫貧致富奔小康。
一是繼續(xù)加大扶貧開發(fā)宣傳力度，切實轉(zhuǎn)變貧困戶脫貧致富觀念，鼓勵和幫助有勞動能力的扶貧對象通過自身努力擺脫貧困。
二是著力推進重點項目建設(shè)，提高群眾的生產(chǎn)生活水平。
三是對有需要參加技能培訓(xùn)的貧困戶進行集中統(tǒng)一培訓(xùn)，按照上級有關(guān)政策要求，認真落實解決貧困戶大病醫(yī)療保險，提高報銷比例，減輕負擔(dān)。幫助解決貧困戶就業(yè)難、看病貴、看病難得現(xiàn)實問題。與民政核實救助資金的使用，用好救助資金，保證每一筆資金都用在刀刃上。四是緊緊圍繞村集體增收和貧困戶脫貧的中心任務(wù)，建立增加村集體收入和貧困戶穩(wěn)定脫貧的長效機制。
建設(shè)年度工作總結(jié)8
工程建設(shè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)下，各相關(guān)單位、部（室）、各供電所的大力協(xié)助下，全體員工齊心協(xié)力，扎實工作，圓滿完成了多項工程的設(shè)計、施工、竣工結(jié)（決）算審計等工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的各項工作總結(jié)匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，提高員工自身素質(zhì)，增強部門綜合能力
只有不斷加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，才能增強部門的綜合能力，適應(yīng)工作的需要。
2x10年度，一方面認真組織學(xué)習(xí)云南電網(wǎng)公司、曲靖供電局以及公司關(guān)于農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)與改造方面的各種工作會議、領(lǐng)導(dǎo)講話精神，使每一位員工在思想上就有所準備，明確當(dāng)年的農(nóng)網(wǎng)工程的工作任務(wù)、工作重點以及本部門的努力方向；另一方面，為了適應(yīng)農(nóng)網(wǎng)工作新需要，組織了本部門員工和供電所、施工單位有關(guān)農(nóng)網(wǎng)工程的工作人員，由工程專責(zé)、技經(jīng)專責(zé)帶領(lǐng)，全面學(xué)習(xí)了農(nóng)網(wǎng)工程《v3.0版技術(shù)標準》、《2xkV及以下配電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計算標準》及《2xkV及以下配電網(wǎng)工程預(yù)算定額》以及工程安全、工程質(zhì)量、工程進度等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
通過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，進一步拓寬每一個員工的知識面，提高了員工自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時也增強了部門的綜合能力，適應(yīng)實際工作需求。
二、具體工作任務(wù)完成情況
（一）、工程項目設(shè)計任務(wù)完成情況
2x10年，工程建設(shè)部組織本部門人員圓滿在上級規(guī)定的時限內(nèi)，完成工程設(shè)計任務(wù)上報審查工作。
1、共完成3批10kV及以下電網(wǎng)工程設(shè)計任務(wù)，分別為：2x10年無電地區(qū)電力建設(shè)項目（投資3852萬元）、2x10年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目（投資819萬元）、2x10年農(nóng)網(wǎng)升級改造項目（投資1998萬元）。
以上三批項目總投資累計投資6669萬元，工程共涉及全縣2x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個行政村、222個自然村，共計307個工程項目，兩批工程計劃建設(shè)10kV線路274.45km，400V/22xV線路329.69km，變壓器274臺，容量27785kVA，“一戶一表”6892戶。
（二）、工程建設(shè)項目完成情況
為了圓滿完成今年的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，工程前期，工程建設(shè)部人員分組下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，會同各供電所管理人員，就農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)與改造工作，與當(dāng)?shù)卣e極匯報、溝通、協(xié)調(diào)。使工程實施中抬桿、挖塘、設(shè)備材料搬運等老百姓投工投勞工作得到有力推進，為工程實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在工程實施中，全面統(tǒng)籌工程各方面情況，加強工程實施進度適時跟蹤、積極統(tǒng)籌電桿運輸情況、加強工程設(shè)備材料供貨的協(xié)調(diào)、溝通，全力推進工程建設(shè)。
并建議公司，從所轄各職能部門、供電所抽調(diào)了30余人，組成了2x10年10kV及以下城農(nóng)網(wǎng)工程會澤項目分部，主要負責(zé)工程安全、工程質(zhì)量、工程進度、工程投資等管理工作。工程項目實施具體完成情況為：
1、會澤縣2x10年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程：
該項目投資819萬元萬元，工期要求2x11年3月31日竣工。工程涉及全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個行政村、18個自然村，共計33個工程項目。本批工程計劃建設(shè)10kV線路34.43km，400V/22xV線路40.51km，安裝變壓器29臺，容量2645kVA，改造“一戶一表”1066戶。
截止2x10年12月15日止，已完成總工程量36%。共完成11個項目，完成10kV線路9.038km，400V/22xV線路14.3495km，安裝變壓器11臺（容量1005kVA），完成“一戶一表”383戶（約占計劃工程量的36%）。
2、會澤縣2x10年農(nóng)網(wǎng)升級改造（增補）工程：
該項目投資1998萬元，工期要求2x11年3月31日竣工。該工程涉及全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個行政村、82個自然村，共計95個工程項目，本批工程計劃建設(shè)10kV線路91.12km，400V/22xV線路57.18km，安裝變壓器87臺，容量13170kVA，改造“一戶一表”1011戶。根據(jù)工程建設(shè)工期要求目前正進行招投標等前期準備工作。
3、會澤縣2x10年無電地區(qū)電力建設(shè)工程：
工程項目投資3852萬元，工程涉及全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、57個行政村、124個自然村，共計179個工程項目，本批工程計劃建設(shè)10kV線路148.9km，400V/22xV線路232.3km，安裝變壓器158臺，容量11570kVA，改造“一戶一表”4815戶。
該工程點多面廣，施工條件差，特別是工程安全管理難度較大。
經(jīng)過三個月的連續(xù)奮戰(zhàn)，于2x10年11月29日，會澤縣無電地區(qū)電力建設(shè)項目全面竣工，結(jié)束了會澤縣偏遠山區(qū)不通電的歷史，全面實現(xiàn)了“戶戶通電”的目標，同時，也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設(shè)工程項目全部結(jié)束。
（三）、工程項目竣工結(jié)（決）算任務(wù)完成情況
1、完成了2x08年實施的四批農(nóng)網(wǎng)工程的審計工作
2x10年1月2x日至2x10年1月28日組織、完成了2x07年中西部、2x08年中西部、2x08年第一批無電、2x08年第二批無電四批工程的工程審計工作。
2、成立陪審組配合完成了2x09年實施的4批農(nóng)網(wǎng)工程和范家村技改工程的審計工作
2x10年4月開始到6月初，按照曲靖供電局的'要求，成立陪審組到曲靖配合中介審計公司，圓滿完成了2x08年中西部（新增中央預(yù)算）、2x09年中西部、2x09年第三批無電、2x09年第三批中西部、35kV范家村綜自改造工程的財務(wù)和工程審計工作。較曲靖的其他公司，取得了較好的效果。至此，會澤縣自實施農(nóng)網(wǎng)改造工作以來，所有已實施的工程審結(jié)率達到100%。
（四）、竣工資料整理完成情況
全面組織完成以前實施的8批農(nóng)網(wǎng)工程和2x09年實施的4批農(nóng)網(wǎng)工程資料的梳理、裝訂、歸檔工作
由于后期農(nóng)網(wǎng)工程投資大、工期緊、工作任務(wù)非常繁重，導(dǎo)致以前實施的30萬無電人口通電工程、縣城電網(wǎng)改造工程、完善西部農(nóng)網(wǎng)工程、2x07年中西部農(nóng)網(wǎng)工程、2x08年中西部、2x08年第一批無電、2x08年第二批無電、35kV范家村綜自改造工程等8批工程和今年實施的2x08年中西部（新增中央預(yù)算）、2x09年中西部、2x09年第三批無電、2x09年第三批中西部等四批工程的竣工資料一直未得到全面梳理、裝訂歸檔。為盡快完結(jié)工程后續(xù)手續(xù)，全面組織啟動完成了以上12批梳理、查缺補漏、裝訂歸檔工作。至此，會澤縣自農(nóng)網(wǎng)改造以來，所有實施的農(nóng)網(wǎng)項目工程資料收尾工作全部結(jié)束，竣工資料歸檔率達到100%。
（五）、結(jié)束語
在2x10年的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)下，各相關(guān)單位、部（室）大力協(xié)助下，圓滿完成了工程設(shè)計、工程實施、工程結(jié)（決）算報審及竣工資料整理歸擋等工作，今年的實施項目穩(wěn)步推進中。在以后實施的農(nóng)網(wǎng)工程中，由于地勢更為復(fù)雜、技術(shù)標準要求高，要圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)，在工程管理流程、工程管理各個環(huán)節(jié)重點等方面還有待進一步加強。
在下一步工作中，工程建設(shè)部將結(jié)合工作實際，全體員工通力協(xié)作創(chuàng)新工作爭取更好、更快的按期、按質(zhì)、按量完成2x11年已批準的工程建設(shè)。積極做好2x11年農(nóng)網(wǎng)工程項目的設(shè)計工作，為改善會澤電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，擴大會澤網(wǎng)改覆蓋面，為會澤的經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
建設(shè)年度工作總結(jié)9
今年以來，我局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作部署，把“隊伍狀態(tài)更加激情擔(dān)當(dāng)，職能履行更加精準規(guī)范，中心工作更加應(yīng)點高效�！弊鳛�20xx年工作總目標，以年初布置的10項重點工作為主線，切實履行部門職責(zé)，始終堅持管理服務(wù)并重理念，緊咬各項目標任務(wù)，工作扎實，克服了人手少、攤子大、事項雜、矛盾多的困難，確保了各項工作穩(wěn)步推進�，F(xiàn)將20xx年工作情況及20xx年工作打算匯報如下：
20xx年完成工作情況
一、提升全域意識，重點項目服務(wù)主動作為。
牢固樹立全區(qū)重點工程建設(shè)工作“一盤棋”思想，心有全局，著力提升管理、服務(wù)和協(xié)調(diào)工作，認真落實“兩幫兩促”、“三定三抓”等活動，確保重點工程和重點項目順利推進。主動履職，完成了方案審查7個，初步設(shè)計批復(fù)16個(市政13個、房建3個)。完成48個建設(shè)項目施工圖審查備案，完成5個深基坑、邊坡設(shè)計審查及施工圖審查備案;完成7個裝飾裝修項目審查備案;完成7個臨時建筑施工圖審查備案。創(chuàng)新招投標監(jiān)管方式，招標工作試行全流程電子化，工作效率全面提速。
全年共辦理建筑許可證27本，其中區(qū)投區(qū)建項目7個，建筑面積6.56萬平方米，總造價2.1億元。園林綠化7個，其他7個，農(nóng)村保障住房建設(shè)項目6個。積極協(xié)調(diào)，及時與市住建委領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室負責(zé)人進行具體對接協(xié)調(diào)，分別就德思勤、華悅城、裕天國際，中航城、機器人集聚區(qū)，克明面業(yè)、高升時代廣場、紅星市場遷建配套道路建設(shè)、雅塘片區(qū)保障住房建設(shè)等10多個項目的手續(xù)簡化、行政處罰和施工監(jiān)管等達成共識，明確了解決辦法，有效保證了上述項目的快速推進。
二、提升服務(wù)意識，行業(yè)管理務(wù)實創(chuàng)新。
一是建筑行業(yè)發(fā)展壯大。今年以來，根據(jù)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定(建設(shè)部令第159號文件)，結(jié)合省、市企業(yè)資質(zhì)審查相關(guān)文件精神，嚴格把好資質(zhì)審查關(guān)，寓服務(wù)于審驗之中。今年XX區(qū)有資質(zhì)的建安企業(yè)總數(shù)517家，施工專業(yè)涵蓋了建筑工程、市政工程、公路工程、水利水電工程、電力工程、礦山工程、石油化工工程、通信工程、機電工程等32個專業(yè)。其中總承包企業(yè)233家，專業(yè)承包企業(yè)共150家，勞務(wù)公司共132家。今年新增企業(yè)109家，全年有227家企業(yè)進行資質(zhì)申報，并已審批通過，其中109家為新申報，118家為申請增項(或資質(zhì)升級)。
在做好管理的同時，引導(dǎo)企業(yè)加強信用建設(shè)，洞井公司、紅星公司、市路橋公司、立承公司、辰波公司分別被市住建委授予3A企業(yè)。黎托公司、匯智園林公司、中禹公司、坤威公司、方達公司授予2A企業(yè)。為改造企業(yè)股本結(jié)構(gòu)，打通企業(yè)融資瓶頸，對接資本市場打造企業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌，今年5月成功幫助指導(dǎo)76家建筑企業(yè)首批在湖南股權(quán)交易所掛牌 “XX區(qū)建筑行業(yè)專板”，這是全區(qū)建筑行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要舉措，有利于推動我區(qū)建筑業(yè)快速健康發(fā)展。
二是建筑節(jié)能全面鋪開。既有居住建筑節(jié)能改造12.53萬平方米竣工結(jié)算工作，住宅產(chǎn)業(yè)化建設(shè)竣工面積68.7萬平米(年度完成65萬平米);在建房建項目16個，建筑面積105萬平米，已完成新建建筑節(jié)能42.11萬平米，節(jié)約標準煤0.765萬噸;完成公共建筑能耗監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)4.5萬平米(太和園1號棟);已開展可再生能源建筑應(yīng)用面積18.54萬平米(紫金國際、炫街區(qū)建安工程、中航城小學(xué));配合省市兩型辦開展了綠心保護、節(jié)能減排等兩型社會建設(shè)工作，完成了20xx年度節(jié)能專項檢查;完成了20xx年節(jié)能宣傳周各項工作。完成了20xx—20xx年度XX區(qū)建筑節(jié)能及能耗統(tǒng)計工作。
三是質(zhì)安監(jiān)管規(guī)范有序。全年總受監(jiān)項目40個，建筑面積177.33萬平方米，總造價為34億元，其中房建項目27個，道路項目11個，擋墻護坡2個，工程受監(jiān)率100%、合格率100%，質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。在整個質(zhì)安工作中完善精細化監(jiān)管、監(jiān)督工作流程和應(yīng)急預(yù)案，有標準化示范工地，建立健全監(jiān)管工作制度，明確監(jiān)督注冊、日常監(jiān)督管理、約談警示、工程項目竣工等階段的工作程序和監(jiān)管要求。
加強對監(jiān)督人員的日常評價和考核，不定期對所監(jiān)項目進行飛行檢查。開展了雨季汛期建筑施工安全檢查，機械設(shè)備、支模體系、玻璃幕墻排查。消防安全、食品安全等質(zhì)量安全專項整治。按照省、市有關(guān)質(zhì)量兩年行動計劃抓好了日常監(jiān)督和執(zhí)法管理，按照要求，已簽訂所有項目的質(zhì)量終身承諾書。
四是建設(shè)執(zhí)法寬嚴相濟。始終堅持“以人為本、依法行政、執(zhí)政為民”的工作理念，通過日常巡查與重點查處相結(jié)合，全年我局共調(diào)查各類違法違章工程15個，簽發(fā)項目調(diào)查通知書、停工令、完成案件查勘筆錄30余份，行政處罰意見告知書、決定書1份。轄區(qū)內(nèi)各類違法違章項目執(zhí)法覆蓋率達到100%，證據(jù)收集有效率達100%。受理和處置妥當(dāng)違法裝飾裝修投訴240余起，其中12345市民投訴熱線200余起。
我們在人員少，投訴量大的前提下，堅持第一時間派遣工作人員到達現(xiàn)場查勘。認真進行調(diào)查，依照有關(guān)法律法規(guī)進行調(diào)解，或檢測機構(gòu)鑒定方式，解決雙方面的糾紛，工作中堅持文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法，全年無群眾投訴現(xiàn)象及未出現(xiàn)一起提起行政復(fù)議或行政訴訟的案件。緩解了社會矛盾，促進了社會的和諧，建設(shè)市場秩序得到了有效規(guī)范。
三、提升安全意識，安全監(jiān)管扎實到位。
一是抓好了安全隱患治理。根據(jù)市住建委和區(qū)安委的統(tǒng)一部署具體安排，共計排查危房約144棟次(其中27處在今年之前已鑒定為C、D類危房，其余117處于今年上半年鑒定為C、D類危房)，治理危房19處(其中C類危房1處，D類危房18處);共計排查擋土墻、護坡等安全隱患68處，其中38處已得到有效治理;受理房屋鑒定6處;累計緊急處險近24次，組織召開協(xié)調(diào)會40次，并多次請專家現(xiàn)場查勘、出具整改意見9份。積極調(diào)度了中冶長天護坡、洞井旺坤家園外墻隱患治理，邊山社區(qū)與楊子公司邊坡結(jié)合部邊坡滑坡、區(qū)公安消防大隊紅星中隊西側(cè)擋土墻搶險得到有效治理。
二是抓好了建筑工地現(xiàn)場監(jiān)督管理。針對我區(qū)安全生產(chǎn)特點，下發(fā)了《20xx年XX區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)“九打九治”打非治違工作實施方案》、《關(guān)于開展XX區(qū)20xx年第四季度建設(shè)工程質(zhì)量安全專項檢查的通知》等24個通知文件，對受監(jiān)的40個項目都進行了全面檢查，領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊開展11次專項大檢查(春節(jié)后、五一、“兩會”、圍擋整治、汛期、高溫季節(jié)施工、第四季度質(zhì)量安全專項檢查、江西“11.24”事故后安全專項督查等)，下達整改通知(函)67份，目前所有項目工地已通過全面排查和專項檢查，基本整改到位，整體安全處于受控狀態(tài)，項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)階段性評價和達標驗收工作覆蓋率達100%。
特別是江西豐城“11.24”特大安全生產(chǎn)事故后的安全專項督查，局高度重視、工作做到實處，做到細處，全局安全管理責(zé)任與職責(zé)體系進一步理順明晰，得到了市區(qū)兩級安委的高度肯定和評價。
三是抓好了建安企業(yè)安全生產(chǎn)。今年檢查區(qū)屬建安企業(yè)20多家，為區(qū)屬建安企業(yè)安全生產(chǎn)許可證新辦53家、延期71家，三類人員新辦846人，延期1426人，變更1720人次，企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核C證換證人數(shù)3170人，并對2家企業(yè)進行了安全認證，同時對110家區(qū)屬建安企業(yè)進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。通過規(guī)范管理，各企業(yè)的安全意識普遍提高，企業(yè)安全管理逐步規(guī)范。
四抓好了燃氣安全管理。建立全區(qū)燃氣網(wǎng)格化安全管理機制，出臺五項燃氣日常安全檢查制度。組建了由區(qū)、街道燃氣管理部門、社區(qū)和村安全專干、樓棟長和小組長等四級縱向，加上區(qū)、街道燃氣管理部門、液化氣生產(chǎn)經(jīng)營公司、銷售點負責(zé)人及工作人員四級橫向組成的燃氣“井”字形網(wǎng)格管理機制。全年按照“四級聯(lián)審”要求，為135家申報燃氣三級供應(yīng)站、107家便民服務(wù)點、14家燃氣生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)辦理了聯(lián)審發(fā)證的初步審查。
在全區(qū)范圍內(nèi)組織11次聯(lián)合執(zhí)法行動，出動執(zhí)法人員210多人次，取締非法經(jīng)營“黑氣點”11家，查獲無證運輸液化氣面包車1輛，收繳396個液化氣鋼瓶以及一大批倒氣工具，下發(fā)整改通知書42份，發(fā)現(xiàn)并上報處理私自將工業(yè)用氣轉(zhuǎn)生活用氣違規(guī)行為一起;查處損壞小區(qū)燃氣管網(wǎng)造成燃氣泄漏險情一起。配合市燃氣局對全區(qū)100多個擬設(shè)瓶裝液化氣三級供應(yīng)站進行了安全生產(chǎn)監(jiān)察，，按照安全管理記分標準，查處并扣除安全管理6分的液化氣銷售點1個。
五是抓好了安全生產(chǎn)月宣傳活動。制訂了《XX區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，制作了與建設(shè)領(lǐng)域安全相關(guān)的危房、護坡?lián)跬翂Α⒃诮üこ桃约把b飾裝修常識、液化氣安全等五大板塊的宣傳板報，并于6月17日在同升街道長沙貿(mào)易旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院西門自強樓(興安路)現(xiàn)場宣傳，發(fā)放資料，解答群眾提問。
四、提升改革意識，物業(yè)管理改革實質(zhì)推進。
XX區(qū)注冊的物業(yè)企業(yè)約230個，物業(yè)項目535個，其中住宅約342個，項目總規(guī)模5000多萬㎡。
一是積極推進住宅小區(qū)四方聯(lián)動機制自治管理體系。立足居民自治，選取41個物業(yè)小區(qū)全面啟動物業(yè)管理改革試點，設(shè)立以黨組織為核心的黨小組成員、業(yè)委會委員、業(yè)主監(jiān)事會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)人員構(gòu)建四方聯(lián)動機制，共同治理小區(qū)。到目前為止，全區(qū)物業(yè)小區(qū)建立了四方聯(lián)動機制的占到7%，小區(qū)黨組織建立占到30%，業(yè)委會建立達到30%，監(jiān)事會建立占到11%。
二是率先全市出臺并實施了《長沙市XX區(qū)物業(yè)服務(wù)項目星級評選活動實施方案》，通過評選活動引導(dǎo)物業(yè)行業(yè)服務(wù)規(guī)范化、標準化，由“做好”向“做精”轉(zhuǎn)變，由“保運轉(zhuǎn)”到“樹品牌”的轉(zhuǎn)變。
三是創(chuàng)新機制，強化物業(yè)小區(qū)安全管理。推動各物業(yè)企業(yè)購買電梯安全責(zé)任險，要求各物業(yè)企業(yè)參加區(qū)質(zhì)監(jiān)分局組織的電梯安全監(jiān)管培訓(xùn)，與轄區(qū)內(nèi)物業(yè)企業(yè)簽定了《消防安全自查自改承諾書》，出臺了《XX區(qū)加強物業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作實施方案》，設(shè)立了物業(yè)服務(wù)企業(yè)自查、街道(鎮(zhèn))、社區(qū)檢查，區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局督查、抽查的階梯把關(guān)方式。
四是部門聯(lián)動，創(chuàng)新矛盾化解舉措。由我局牽頭的XX區(qū)物業(yè)糾紛調(diào)處中心成功運行，設(shè)置了辦公場地，落實了工作機制，統(tǒng)籌各街道(鎮(zhèn))物業(yè)糾紛的調(diào)解。同時，區(qū)法院設(shè)立了物業(yè)糾紛專業(yè)合議庭，開辟從立案到執(zhí)行的'綠色通道，為物業(yè)糾紛當(dāng)事人提供便利、高效的司法救濟途徑，區(qū)司法局從多個律師事務(wù)所中選擇了8名律師，組成了物業(yè)管理法律援助隊。通過部門聯(lián)動，協(xié)同服務(wù)，實現(xiàn)了物業(yè)糾紛快捷有效調(diào)處。
五是擴大試點業(yè)主大會管理物業(yè)維修資金工作。20xx年繼鴻景雅苑小區(qū)的物業(yè)維修資金劃轉(zhuǎn)到業(yè)主大會賬上成功。今年該項工作進一步推進，我局與長沙銀行系統(tǒng)成功聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了業(yè)主大會自主使用物業(yè)維修資金監(jiān)督機制的建立，目前已經(jīng)成功劃轉(zhuǎn)資金的有長豐源、XX家園，正在籌備、召開業(yè)主大會的有國檢園和桃陽苑。該項試點工作在全市領(lǐng)先。
五、提升民生意識，服務(wù)民生落到實處。
一是辦好集體土地房屋登記，不動產(chǎn)工作雖然處于移交狀態(tài)，但我們的工作沒有放松，截至9月9日業(yè)務(wù)停辦前，共辦理各類登記累計595宗，登記面積86678.83㎡，今年繼續(xù)以洞井街道板塘村和圭塘街道大塘村的安置房為主，其中大塘村確認登記3棟，發(fā)證410宗(已提交的8棟房屋的戶證已全部辦理完畢)，板塘村確認登記5棟，發(fā)證164宗。
二是農(nóng)村危房改造穩(wěn)步推進。跳馬鎮(zhèn)有335戶危房改造對象尚未援建，提交危房改造申請共164戶(其中一般戶91戶，重點戶72戶)，已開工118戶，已通過竣工108戶，98戶入住。
三是房產(chǎn)辦證處遺精心調(diào)度。下發(fā)了20xx年房產(chǎn)處遺的工作方案，出臺了對處遺工作績效考核的辦法，積極推進了重點項目包案，對11個街道處遺項目進行摸排調(diào)度，使項目情況更清晰，存在的問題掌握更準確，也給難點項目推進提出了可行性的意見和建議。我區(qū)今年處遺項目共31個(5600戶)，目前完成項目12個(市里確認1892 戶)，占年度總戶數(shù)5600戶的33.79%。
根據(jù)11月28日市處遺工作會議精神，目前績效考核方式由原來的“定量考核”變?yōu)椤岸ㄐ钥己恕�，即按照各區(qū)剩余的處遺項目的情況、性質(zhì)，以各區(qū)的處遺項目的詳細申報情況為依據(jù)，由市處遺辦負責(zé)初審，上報市績效辦予以確認的方式進行。我區(qū)處遺辦于12月13日對剩余的19個項目進行了細化申報，為市對區(qū)考核做好準備，力爭XX區(qū)處遺項目的完成情況不拖績考后腿。
四是物業(yè)維修資金應(yīng)百姓之所急。截止到12月6日底，共受理業(yè)務(wù)343筆，辦結(jié)251筆，總計撥付維修資金820多萬元，其中應(yīng)急維修項目辦結(jié)116筆，實際撥付金額610多萬元，三萬元以下維修項目辦結(jié)135筆，實際撥付金額約210多萬元。一次性表決受理13，辦結(jié)9，撥付金額203690 ，維修資金使用業(yè)務(wù)量居市內(nèi)各區(qū)之首。
五是戶表改造工作如期完成，四月來才接受此項工作，在摸索中作為，年初市指揮部下達3.5萬戶改任務(wù)，其中20000戶為重點民生考核任務(wù)，后來經(jīng)市指揮部調(diào)度，在左家塘、圭塘街道追加5000戶改造計劃。目前經(jīng)自來水公司統(tǒng)計，上報市住建委數(shù)據(jù)為完成數(shù)20665戶，在工作過程中處理因水改相關(guān)投訴80余起，召開了30余次各單位相關(guān)協(xié)調(diào)會議，收到了良好的社會反響，得到了市民的充分認可和市戶改指揮部的高度肯定。
六是城市微改造組織得力。20xx年按照市住建委工作安排，全區(qū)開展了“品質(zhì)長沙”20xx長沙城市微改造創(chuàng)意征集活動大賽，共收到業(yè)余組參賽作品81份，專業(yè)組參賽作品45份，推薦業(yè)余組作品30份、專業(yè)組作品15份參加市級評獎。通過專家評審，XX區(qū)獲專業(yè)組一等獎作品1份、優(yōu)秀獎2份、佳作獎4份、優(yōu)勝獎4份，業(yè)余組優(yōu)秀獎作品1份、佳作獎9份。該項工作的全市總結(jié)表彰在我區(qū)紅星農(nóng)博二展館舉行，我區(qū)榮獲優(yōu)秀組織獎。
七是房價調(diào)控工作精細到位。按月出版了《XX房產(chǎn)月訊》，為區(qū)委區(qū)政府制定決策提供了參考， 11月份后牽頭房價調(diào)控工作，會同工商、發(fā)改、街道共走訪檢查了82個樓盤(含40個上榜樓盤)，傳達市委、市政府的會議精神，對房價上漲過快的上榜樓盤進行重點稽查，嚴查涉及市“七條”情況，確保了我區(qū)房地產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展。
八是文明創(chuàng)建常抓落實。按區(qū)文明辦要求，主動作為，狠抓物業(yè)小區(qū)和建筑工地的文明創(chuàng)建工作，以精細化管理為切入口，采取分片包干，現(xiàn)場蹲守、跟蹤督促、市區(qū)聯(lián)動等方式，抓好了轄區(qū)內(nèi)物業(yè)小區(qū)和建筑工地的文明創(chuàng)建工作，在省檢、國檢中未有扣分情況。
九是加強信訪維穩(wěn)工作。牢固樹立“群眾信訪無小事”的理念，一年來完成領(lǐng)導(dǎo)批示交辦件(含市長信箱)69件，區(qū)長信箱32件，信訪平臺轉(zhuǎn)辦件19件，12345市民服務(wù)熱線751件，電話受理300余起，妥善地處理利璞大廈、建筑公司改制、物業(yè)矛盾糾紛、裝飾裝修糾紛、房屋質(zhì)量投訴、民工工資、房產(chǎn)辦證等問題，切實做到接訪處置到場率100%，信訪工作回復(fù)率100%，信訪案件辦結(jié)率100%
十是交辦工作不遺余力。新型城鎮(zhèn)化工作全面鋪排，完成了年度XX區(qū)新型城鎮(zhèn)化綜合試點的示范片區(qū)和示范項目申報等相關(guān)工作。牽頭了黑臭水體整治工作，制定了《XX區(qū)建成區(qū)黑臭水體整治工作方案》，及時收集匯總工作信息并報送市住建委。加強了閑置土地清理，對6個圍而未建地塊，積極督促開工。按時完成了自行車道建設(shè)、征拆確權(quán)工作等。
六、提升黨建意識，自身建設(shè)不斷夯實。
繼續(xù)在全局范圍內(nèi)開展了“心態(tài)建設(shè)”活動;按要求認真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，進一步落實從嚴治黨，嚴肅黨內(nèi)組織生活，切實強化黨性觀念和宗旨意識教育，強化了一把手“第一責(zé)任人”責(zé)任，繼續(xù)深化聯(lián)系服務(wù)群眾工作，及時調(diào)整了幫扶干部，響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府號召抽到12人到511和各重點工程指揮部鍛煉。認真落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項要求，建立健全了各項廉政規(guī)章制度，班子成員廣泛開展交心提醒，全局全年沒有違紀違規(guī)現(xiàn)象。
七、今后工作思路和舉措
緊密結(jié)合市、區(qū)黨代會核心精神(“三個中心”“三個XX”的打造和建設(shè))和市、區(qū)政府工作報告分解任務(wù)，認真落實涉及城鄉(xiāng)建設(shè)線具體任務(wù)14項，激情擔(dān)當(dāng)，有效服務(wù)，依法監(jiān)管，在城市建設(shè)和管理環(huán)節(jié)為“三個中心”“三個XX”建設(shè)積極作為，努力干事成事。
1、繼續(xù)做好建筑節(jié)能等新城市建設(shè)工作。開展大氣污染防治，嚴格控制揚塵污染，推廣綠色建筑，推行低碳生活，大力促進住宅產(chǎn)業(yè)化，完成公共建筑能耗監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)，完成可再生能源建筑應(yīng)用。大力推進“海綿城市”建設(shè)和城市有機更新，加強自行車道等公共設(shè)施建設(shè)。
2、繼續(xù)加強建設(shè)領(lǐng)域的質(zhì)量監(jiān)督管理。打造一批精品工程、百年工程，通過規(guī)范項目招投標，加強對標后的全過程監(jiān)管，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。建立健全質(zhì)量監(jiān)管工作制度，完善精細化監(jiān)管、監(jiān)督工作流程和應(yīng)急預(yù)案，嚴格監(jiān)督注冊、日常監(jiān)督管理、約談警示、工程項目竣工等階段的工作程序和要求，建立標準化示范工地。加大建設(shè)執(zhí)法力度，使轄區(qū)內(nèi)各類違法違章項目執(zhí)法覆蓋率達到100%，證據(jù)收集有效率達100%。加強區(qū)管建設(shè)工地揚塵管理和噪聲污染。
3、繼續(xù)抓好民生工作。一是在市住建委指導(dǎo)下完成跳馬鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造任務(wù)，明年市對區(qū)將不明確任務(wù)也無專項資金。二是創(chuàng)新物業(yè)維修資金使用，做好物業(yè)維修資金劃轉(zhuǎn)業(yè)主大會管理試點。三是繼續(xù)做好戶表改造任務(wù)。
4、繼續(xù)深化物業(yè)管理改革。一是狠抓業(yè)委會建設(shè)。二是破解“雙三分之二”難題。三是完善和加強物業(yè)監(jiān)管機構(gòu)。四是呼于出臺扶植物業(yè)企業(yè)相關(guān)政策和辦法。五是加大對開發(fā)企業(yè)和建筑企業(yè)(施工單位)的約束力度。
5、繼續(xù)加強對企業(yè)的扶持引導(dǎo)，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式為主線，不斷提高企業(yè)競爭力，提升行業(yè)整體素質(zhì)。重點做到：一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模有上浮，全區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值年均遞增10%以上。二是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有上升，多培育特級總承包企業(yè)和一級企業(yè)，扶持一批具有“專、精、新、特”企業(yè)。
6、嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強源頭預(yù)防、動態(tài)管理和專項整治，加建筑施工、建安企業(yè)、液化氣經(jīng)營門店、危舊房屋和護坡?lián)跬翂Φ阮I(lǐng)域安全監(jiān)管，出臺《區(qū)建設(shè)領(lǐng)域安全監(jiān)督管理實施細則》。
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