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工程施工工作總結(jié)

時(shí)間:2024-12-31 16:05:01 銀鳳 工作總結(jié) 我要投稿

工程施工工作總結(jié)(通用18篇)

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,為此要我們寫一份總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編整理的工程施工工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

工程施工工作總結(jié)(通用18篇)

  工程施工工作總結(jié) 1

  20xx年就要尾聲,新的一年展望在即。xx項(xiàng)目從20xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在,其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積982,預(yù)留倉(cāng)庫(kù)門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積384,主體分別于20xx年6月初,20xx年1月中旬全線投入使用,這成績(jī)與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開(kāi)的,也是我們?cè)O(shè)計(jì)部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過(guò)程中,也深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,一些自身的不足,團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此,現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下:

  一、工期進(jìn)度方面

  工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運(yùn)作良好,工程從安全,質(zhì)量,進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢(shì),但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),為此在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中,對(duì)其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問(wèn)題:1,材料與原圖紙不符。參照?qǐng)D紙逐一檢驗(yàn),確保材料的無(wú)誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過(guò)程中公司加大力度對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2,原材料進(jìn)場(chǎng)相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過(guò)程中,組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。3,做好圖紙會(huì)審,原圖設(shè)計(jì)的'常理見(jiàn)識(shí)可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突,造成后期現(xiàn)場(chǎng)變更,誤工誤時(shí))鑒于以上,我希望能在工地開(kāi)工之前,集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)計(jì)部,物資部,工程部(建議施工隊(duì)在條件允許的情況下同會(huì))等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開(kāi)一個(gè)“工前會(huì)議”,針對(duì)圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設(shè)計(jì)技術(shù),現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題做一個(gè)全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應(yīng)職責(zé),團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量。

  在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的的絆腳石,為此現(xiàn)場(chǎng)管理者要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,甲方,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此,我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足,面對(duì)陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作,相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,工程進(jìn)度加緊時(shí),相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí),所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長(zhǎng)進(jìn)。

  二、工程施工安全方面

  現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本,安全第一”的社會(huì)態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開(kāi)工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,安全交底,時(shí)刻牢記安全意識(shí),xx預(yù)留倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目中途施工過(guò)程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,為受傷者及時(shí)有效的爭(zhēng)取到了最寶貴的搶救時(shí)間,使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過(guò)失,在日后的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中,時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并制定具體的安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

  三、工程施工質(zhì)量方面

  百年大計(jì),質(zhì)量為本。xx項(xiàng)目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問(wèn)題,如:屋面板陽(yáng)光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時(shí)也為公司造成了不必要的損失,對(duì)此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺(jué)得在工程施工過(guò)程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決,真正做到質(zhì)量問(wèn)題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工,把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。

  四、成本控制和工程預(yù)付款

  1、成本控制

  1)材料控制:施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃,在施工過(guò)程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進(jìn)出庫(kù)有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費(fèi)。

  2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來(lái)增加效益(結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定)。

  2、工程預(yù)付款

  與xxx集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,建設(shè)單位存在過(guò)拖欠和推延,這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時(shí)做好甲方溝通,確?铐(xiàng)支付力度,為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。

  與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過(guò)拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場(chǎng)也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

  回望今年的工作有成長(zhǎng)也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn),認(rèn)識(shí)差距,接受經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高和改進(jìn)施工方法,這是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí),不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強(qiáng)責(zé)任心,培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)精神,以人為本,強(qiáng)化管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。讓我們工程部的成績(jī)鑒證“輝煌鄭通,展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。

  工程施工工作總結(jié) 2

  19xx年7月從師范學(xué)院建筑工程專業(yè)畢業(yè),進(jìn)入安慶市水電工程公司工作。參加工作以來(lái),我一直從事水利工程施工工作至今,下面就從專業(yè)技術(shù)角度,對(duì)我近5年來(lái)的工作做一次全面總結(jié):

  一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高崗位技能。

  本人于19xx年11月正式參加工作,經(jīng)過(guò)公司新員工的培訓(xùn)合格以后被分配至公司第一施工隊(duì)工作。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)水利建筑工程專業(yè)技術(shù)知識(shí),努力提高自己的崗位技能,我通過(guò)自己的努力及同事的幫助,現(xiàn)在能熟練地組織水利工程施工和質(zhì)量管理。

  二、政治思想方面

  在政治上,我對(duì)自己嚴(yán)格要求,積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論,努力提高自己的政治理論修養(yǎng)。工作上以事業(yè)為重,不計(jì)個(gè)人得失,吃苦耐勞。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把工程管理理論同工作實(shí)際相結(jié)合。

  三、組織協(xié)調(diào)方面

  在實(shí)際工作中,作為一名水利工程施工質(zhì)量管理工作者,能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好公司質(zhì)量管理方面的的各項(xiàng)工作,為部門工作的有效開(kāi)展提供了保障。在工作中既充分相信自己,又注意加強(qiáng)對(duì)其他老員工的`學(xué)習(xí),較好地利用好自己身邊學(xué)習(xí)的資源,不斷從各方面提高自己。

  四、業(yè)務(wù)能力方面

  從參加工作以來(lái),努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識(shí)和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,并根據(jù)水利工程施工質(zhì)量管理工作的實(shí)際需要,通過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過(guò)多年的努力,本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這5年水利工程質(zhì)量管理工作中,我不斷學(xué)習(xí)水利工程質(zhì)量評(píng)價(jià)及質(zhì)量管理體系的知識(shí),是我從另外的角度思考理論與實(shí)踐的關(guān)系。

  五、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面

  為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的安全管理工作,在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí), 多次參加各級(jí)部門組織的技術(shù)和安全管理培訓(xùn), 20xx年1月,我參加了省水利學(xué)會(huì)組織的施工質(zhì)量檢驗(yàn)員的培訓(xùn);20xx年6月參加了省水利水電基本建設(shè)管理局組織的全省小型水利工程施工負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)。參加工作以來(lái),我積極承擔(dān)水利工程施工質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作任務(wù),能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

  六、存在的問(wèn)題

  我個(gè)人覺(jué)得在工程質(zhì)量管理工作的開(kāi)拓創(chuàng)新不夠,在專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)上投入時(shí)間不夠,專業(yè)技術(shù)運(yùn)用的水平有待提高。在今后的工作中,我一定更加努力學(xué)習(xí),運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力做好工程質(zhì)量管理工作,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的工程質(zhì)量管理專業(yè)技術(shù)人員。

  工程施工工作總結(jié) 3

  一、 XX年所負(fù)責(zé)工程完成情況匯報(bào)

  XX年度負(fù)責(zé)工程:

  xx縣xx高級(jí)中學(xué)地源熱泵建筑應(yīng)用一體化工程

  項(xiàng)目概況:本項(xiàng)目為二次改造,應(yīng)用面積45000多平方,總制冷負(fù)荷為2175kw,總制熱負(fù)荷為2505kw、、系統(tǒng)分3部分,4棟教學(xué)樓,1棟綜合樓,7棟宿舍樓,最高建筑7層,其他均為4層。總投資680多萬(wàn)元。

  項(xiàng)目施工進(jìn)度記錄:

  XX年2月份,工程正式開(kāi)工。

  XX年2-3月份,末端安裝完成。

  XX年4-6月份,末端官網(wǎng)安裝完成。

  XX年7-11月份,末端調(diào)試,室外官網(wǎng),主機(jī)機(jī)房,井網(wǎng)安裝依次完成。

  XX年1月30日,甲方變壓器已就位,因電費(fèi)問(wèn)題等待變壓器通電,我方機(jī)組可以隨時(shí)調(diào)試

  二、 XX年工程經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)總結(jié)

  1、工程設(shè)計(jì)的原因:設(shè)計(jì)先天不足,暖通空調(diào)工程設(shè)計(jì)先天不足設(shè)計(jì)者不了解暖通工程。

  表現(xiàn)主要在以下方面:

  a、 設(shè)計(jì)單位沒(méi)有很好的結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),如果暖通專業(yè)與給排水及電氣專業(yè)不進(jìn)行事先溝通,又未考慮建筑及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),經(jīng)常容易出現(xiàn)專業(yè)之間管道相互打架的情況,如果施工單位一位照?qǐng)D施工,而不進(jìn)行深化設(shè)計(jì),必然會(huì)導(dǎo)致安裝空間過(guò)于狹窄,甚至需要改變?cè)O(shè)備及風(fēng)道尺寸。

  b、 對(duì)于暖通設(shè)備工程設(shè)計(jì)還包括一部分技改和設(shè)備更新的工程項(xiàng)目,很多工程主辦方為了省成本就將之一部分預(yù)留給施工方設(shè)計(jì),代替工程主辦方進(jìn)行設(shè)計(jì)。代理設(shè)計(jì)的廠家一般會(huì)根據(jù)自己廠家設(shè)備的尺寸,大小進(jìn)行設(shè)計(jì),忽略了整個(gè)工程建筑的設(shè)計(jì)且設(shè)計(jì)水平較差,經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題。所以:在施工中圖紙和實(shí)地施工及和甲方溝通就最能考驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的施工藝術(shù)和能力。

  2、 施工管理重點(diǎn)問(wèn)題:任何工程安全必須放到首要位置

  a、人身安全,生命誠(chéng)可貴,對(duì)別人負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。高空作業(yè),帶電作業(yè),吊裝作業(yè)。機(jī)房作業(yè),電焊作業(yè)和復(fù)雜環(huán)境下作業(yè)等必須有相應(yīng)的措施和制度來(lái)保證。

  b、環(huán)境安全:不同施工環(huán)境有不同安全需要,電焊作業(yè)要做好防火措施對(duì)施工電器設(shè)備做好防水,避免漏電。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁閑人亂進(jìn)。

  c、施工協(xié)調(diào)也是施工安全的保證,可以避免和第三方發(fā)生沖突,減少施工難度,保證施工進(jìn)度。

  d、工程安全:吊架,吊架密度,吊絲,電線等材料選用和使用上必須符合國(guó)家規(guī)定,這是工程安全的保證。

  三、 如何提高自己的工程專業(yè)能力

  對(duì)于怎么提高自身的技術(shù)能力從易到難我提幾條建議,1、 施工中多注意施工細(xì)節(jié)因?yàn)槊總(gè)施工隊(duì)都有自己的特點(diǎn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),在找出其不足的同時(shí)。多吸收和學(xué)習(xí)施工中成熟的技術(shù)和理念,是儲(chǔ)備技術(shù)的方法之一。

  2、多看正規(guī)設(shè)計(jì)院出的圖紙和資料,能掌握正確的施工方向3、公司內(nèi)部多組織互動(dòng)學(xué)習(xí)和邀請(qǐng)資深技術(shù)人員講座的機(jī)會(huì)。

  4、多參加設(shè)備廠商組織的學(xué)習(xí),和多看優(yōu)秀工程和樣板工程可以增加自己的施工藝術(shù)開(kāi)闊自己的眼界。

  四、對(duì)公司工程部以及其他部門工作的意見(jiàn)和建議

  1、公司定位要有前瞻性但必須注重現(xiàn)實(shí)定位。對(duì)施工工期長(zhǎng)和施工回款慢的工程公司要加大力度解決同時(shí)今后應(yīng)避免接觸此類工程。

  2、對(duì)公司制度的制定領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有一個(gè)框架,像憲法一樣作為公司其他制度制定提供依據(jù)。其他制度的`制定要在這個(gè)框架內(nèi)討論制定。為公司后續(xù)發(fā)展做保證。

  3、 優(yōu)化財(cái)務(wù)制度,加大執(zhí)行力度。

  4、 采購(gòu)要建立數(shù)據(jù)庫(kù),為銷售,預(yù)算和工程材料使用提供依據(jù)。建立二個(gè)以上的采購(gòu)渠道。因我們使用和觸及的材料在一定范圍之內(nèi),所以還應(yīng)完善應(yīng)急材料使用和預(yù)算機(jī)制。保證工程特定時(shí)間內(nèi)的工程進(jìn)度。

  五、職業(yè)生涯規(guī)劃

  在保質(zhì)保量完成公司安排的工作任務(wù)的前提下,重點(diǎn)想在以下幾個(gè)方面提高自己的專業(yè)能力和把控全局的能力。

  1、 學(xué)無(wú)止境,技術(shù)上向最復(fù)雜的工程項(xiàng)目挑戰(zhàn),并將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為個(gè)人和公司的技術(shù)財(cái)富,和公司所有人共享。

  2、 以個(gè)人的技術(shù)背景為基礎(chǔ),重點(diǎn)發(fā)展個(gè)人對(duì)施工隊(duì)伍的管理,掌控能力。

  3、 人情練達(dá)即學(xué)問(wèn),更進(jìn)一步拓展自己的人際交往能力。

  4、 向公司內(nèi)部做的好的主管學(xué)習(xí),以他們?yōu)闃?biāo)桿,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀管理能力,駕人能力,突發(fā)危機(jī)處理能力,以及他們的大局觀念。

  5、 一年內(nèi)以自己的實(shí)際表現(xiàn),獲得公司認(rèn)可,晉升中級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。

  6、 XX年,通過(guò)自己在公司的勞動(dòng),希望能買得起一輛車。

  六、 對(duì)公司企業(yè)文化的感悟

  我剛到公司一年,我感覺(jué)我們公司充滿了積極向上的氣氛。我們公司不像其他公司。同事之間感到的不僅僅是友情,任何時(shí)候公司同事之間,都不以個(gè)人利益為中心。而是以公司團(tuán)結(jié)和發(fā)展為中心,這中間應(yīng)該還有類似親情的關(guān)系。每個(gè)人都有自己的奮斗目標(biāo),我想這是應(yīng)該是我們的財(cái)富也是公司的最大財(cái)富,我自己總結(jié)幾個(gè)詞:分工不同,團(tuán)結(jié)互助,目標(biāo)明確,積極進(jìn)取,互利共贏。

  工程施工工作總結(jié) 4

  抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進(jìn)步,并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。

  一、工作方面

  本人××年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊(duì)長(zhǎng)做好隊(duì)里的工作。從年初先后參加援建四川××項(xiàng)目、××道路改造工程項(xiàng)目、和××路面項(xiàng)目!痢另(xiàng)目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程,段落地形復(fù)雜,交通不便,路基施工進(jìn)度緩慢,墊層沒(méi)有足夠的施工段落,但為保項(xiàng)目工期能順利完工,我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,路基交驗(yàn)一段,就施工一段,雖然這樣調(diào)動(dòng)比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,在材料緊缺情況下,依然沒(méi)有降低對(duì)入場(chǎng)材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,明確施工任務(wù)量,在控制材料成本方面,首先核對(duì)好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對(duì)比,找出節(jié)超原因,為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),對(duì)每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析,找出不足,認(rèn)真落實(shí),及時(shí)改進(jìn)。

  在××項(xiàng)目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進(jìn)度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來(lái)到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助,施工隊(duì)實(shí)行兩班倒,二十四小時(shí)施工,一天三餐都在路上吃,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張施工,終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過(guò)程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,及各項(xiàng)成本管理。

  二、思想方面

  一年來(lái),不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及下發(fā)的'文件。結(jié)合實(shí)際工作,有針對(duì)性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí),一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請(qǐng)教,不斷提高自身的專業(yè)水平。

  工程施工工作總結(jié) 5

  一.工程概況

  1.工程位置及主要技術(shù)指標(biāo)

  本合同段是內(nèi)蒙古敖漢旗通村公路工程第三標(biāo)段,本段公路位于內(nèi)蒙古赤峰市敖漢旗南部。路線起點(diǎn)位于敖漢旗四家子鎮(zhèn)內(nèi),起點(diǎn)里程樁號(hào)K0+000,終點(diǎn)為碾盤溝,樁號(hào)K12+351.7。路線總長(zhǎng)12.3517km。路線總體走向呈西至東方向。

  本合同段工程采用四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)修建,設(shè)計(jì)行車速度20km/h,路基標(biāo)準(zhǔn)寬度:7.5米;路面標(biāo)準(zhǔn)寬度:4.5米;橋涵寬度:小橋涵與路基同寬,設(shè)計(jì)洪水頻率:小橋涵1/25;路基排水1/10;利用的原有橋涵維持原洪水頻率。橋梁荷載等級(jí):利用的原有橋涵維持原荷載等級(jí);

  2.完成主要工程數(shù)量

  ⑴.路基工程:路基土石方57567m3。

  ⑵.路面工程:水泥混凝土面層37945.95m2、水泥混凝土面層 (過(guò)水路面) 7568.5m2;

  (3).防護(hù)工程: 536延米/1163.09立方米。

  3.承包工程任務(wù)的依據(jù):

 、僖罁(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)文件,合同協(xié)議書和附件(招標(biāo)須知、圖紙、技術(shù)規(guī)范、合同條款、補(bǔ)遺書);

 、诒臼┕挝毁Y質(zhì)為公路工程三級(jí)資質(zhì);

  ③本合同段開(kāi)工日期為20xx年xx月xx日,完工日期為20xx年xx月xx日。

  二.機(jī)構(gòu)組成

  我單位成立了內(nèi)蒙古敖漢旗通村公路工程小古力吐-秋杖子段公路工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本合同段項(xiàng)目的施工。項(xiàng)目部班子由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工組成,下設(shè)六個(gè)職能部門:即工程管理部、質(zhì)檢試驗(yàn)部、財(cái)務(wù)供應(yīng)部、后勤服務(wù)部、機(jī)械設(shè)備部、安全保衛(wèi)部,下設(shè)工地試驗(yàn)室、測(cè)量班、預(yù)制廠、機(jī)械隊(duì)、各分部施工隊(duì)。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對(duì)本合同段實(shí)施全面管理。

  各部門職能如下:

  1、 工程管理部:負(fù)責(zé)的施工技術(shù)管理、施工組織設(shè)計(jì)的編制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、成本控制、施工預(yù)算及決算。

  2、質(zhì)檢試驗(yàn)部:負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底、工程質(zhì)量交底、質(zhì)量計(jì)劃的 編制、質(zhì)量檢驗(yàn)和控制,配合監(jiān)理工程師和試驗(yàn)室做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

  3、財(cái)務(wù)供應(yīng)部:負(fù)責(zé)工程成本管理,進(jìn)行成本核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督, 做好財(cái)務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)物資材料的供應(yīng)和管理。

  4、后勤服務(wù)部:負(fù)責(zé)后勤保障工作。

  5、質(zhì)檢試驗(yàn)部:負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和試驗(yàn)工作管理。

  6、試驗(yàn)室:負(fù)責(zé)工程所有原材料試驗(yàn)、過(guò)程試驗(yàn),混合料的配合比試驗(yàn),并配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量監(jiān)督工作。

  7、測(cè)量班:負(fù)責(zé)全線工程測(cè)量放樣、質(zhì)檢工作。

  8、各部施工段:全線工程按分部工程劃分施工段。各施工段負(fù)責(zé)本段的施工技術(shù)管理工作。

  三.工程質(zhì)量情況,工程質(zhì)量目標(biāo)及達(dá)到情況

  1.項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢部長(zhǎng)、試驗(yàn)室主任、工程管理部長(zhǎng)組成,各施工段分別設(shè)質(zhì)量自檢小組,由工段長(zhǎng)、測(cè)量員、試驗(yàn)員、施工員組成。質(zhì)檢部和試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。

  2. 工程質(zhì)量目標(biāo)

  本標(biāo)段工程質(zhì)量驗(yàn)收優(yōu)良率100%,業(yè)主、監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢,都達(dá)到100%的優(yōu)良率,爭(zhēng)取創(chuàng)造良好的信譽(yù)。

  有了明確的質(zhì)量目標(biāo),為提高全員質(zhì)量意識(shí),實(shí)行全面質(zhì)量管理,使各級(jí)人員從思想上真正認(rèn)識(shí)到確保工程質(zhì)量的重要性,工程施工堅(jiān)持質(zhì)量第一原則,對(duì)所有員工進(jìn)行崗前教育,重點(diǎn)培訓(xùn),持證上崗.建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系,從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).質(zhì)量檢查分三級(jí)管理,即項(xiàng)目部專職質(zhì)檢工程師、施工隊(duì)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、班組質(zhì)檢員.建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度,項(xiàng)目部設(shè)工地實(shí)驗(yàn)室,成立測(cè)量隊(duì),施工隊(duì)設(shè)工地試驗(yàn)、測(cè)量小組,按專業(yè)配齊專職人員,建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度、管理程序.施工過(guò)程中,我們主要從以下幾點(diǎn)控制:

  (1)建立開(kāi)工前的技術(shù)交底制度:一項(xiàng)工程開(kāi)工前,須由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,講清該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關(guān)系、施工方法和注意事項(xiàng)等,使全體人員在徹底明確施工對(duì)象的情況下投入施工。

  (2)對(duì)工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”:即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合理,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序,確保各道工序的工程質(zhì)量。

  (3)建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度:凡屬隱蔽工程項(xiàng)目,先由班、隊(duì)質(zhì)檢合格后,會(huì)同監(jiān)理工程師復(fù)檢,結(jié)果填入驗(yàn)收表格,雙方簽字。

  (4)建立施工質(zhì)量檢測(cè)制度:各分項(xiàng)(分部)工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收嚴(yán)格按布頒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。

  (5)建立嚴(yán)格的原材料、成品、半成品現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度:對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢工程師組織進(jìn)行驗(yàn)收,不經(jīng)驗(yàn)收的材料不準(zhǔn)進(jìn)購(gòu)。

  (6)建立儀器設(shè)備的標(biāo)定制度:測(cè)量?jī)x器、試驗(yàn)設(shè)備、儀器儀表、計(jì)量器具,按照規(guī)定定期或不定期進(jìn)行標(biāo)定,取得合格證書后方能使用。

  (7)建立嚴(yán)格的施工資料管理制度:施工原始資料的積累和保存設(shè)專人負(fù)責(zé),確保資料與施工同步。

  3.工程質(zhì)量目標(biāo)及達(dá)標(biāo)情況

  本合同段分項(xiàng)工程優(yōu)良品率100%,單位工程質(zhì)量評(píng)定為路基工程95.11分,路面工程96.59分,合同段工程質(zhì)量評(píng)定95.85分,經(jīng)業(yè)主質(zhì)監(jiān)站及監(jiān)理單位的抽檢,都達(dá)到優(yōu)良工程等級(jí)。

  四.施工進(jìn)度控制

  1.根據(jù)業(yè)主要求及我公司承諾的工程質(zhì)量及工期,我公司投入本合同段的人員、施工機(jī)械設(shè)備,各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度如下:

  1、施工準(zhǔn)備:20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日;

  2、路基工程:20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日;

  3、防護(hù)及排水:20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日;

  4、路面墊層:20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日;

  5、路面基層:20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日;

  6、水泥混凝土面層:20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日;

  2.施工段劃分及施工隊(duì)伍分配情況

  全線共設(shè)置4個(gè)施工段,K0+000- K3+000、K3+000-K6+000、K6+000-K8+000、K8+000-K9+580;路基工程與路面工程由兩個(gè)施工隊(duì)全面負(fù)責(zé),防護(hù)工程由四個(gè)施工隊(duì)全面負(fù)責(zé)。施工中,路基工程與防護(hù)工程同時(shí)施工,以保證工期。

  3.雨季施工及農(nóng)忙季節(jié)的工作安排

 、儆昙臼┕

  雨季施工時(shí),路基施工時(shí)做好排水工作;橋涵施工中防止鋼筋的銹蝕及模板和支架的變形、下沉,做好水泥等材料的保管防雨工作。

 、谵r(nóng)忙季節(jié)的'工作安排

  合理安排各施工項(xiàng)目的勞動(dòng)力,將需要?jiǎng)诹ι俚捻?xiàng)目和工序排在農(nóng)忙季節(jié),盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長(zhǎng)期勞力工和臨時(shí)工,同時(shí)考慮提前留有足夠的機(jī)動(dòng)勞力,補(bǔ)充受影響工序等。

  五.施工安全與文明施工

  1.保證安全的主要措施

 、.建立安全保證體系,項(xiàng)目部和各施工段設(shè)專(兼)職安全員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安全工作。

  ②建立建全安全管理制度,建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。有勞務(wù)使用和機(jī)械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書。

  施工總平面布置與現(xiàn)場(chǎng)的地貌結(jié)合,做到布置合理,便于施工及使用,盡量不占或少占耕地,拌和廠、預(yù)制場(chǎng)遠(yuǎn)離居民區(qū),降低噪音、環(huán)境污染、擾民事件發(fā)生。

  六.環(huán)境保護(hù)措施及節(jié)約用地

  為把本工程建設(shè)成一條環(huán)境優(yōu)美的公路,我單位在施工中盡最大限度維護(hù)原來(lái)的地貌地型,保持原來(lái)的生態(tài)環(huán)境,根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際情況合理地進(jìn)行布置,設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場(chǎng)布置圖規(guī)定設(shè)置堆放,并隨施工不同階段進(jìn)行場(chǎng)地布置和調(diào)整。最大限度地減少占用耕地。

  場(chǎng)地廢料、土石方廢方處理,按設(shè)計(jì)要求在指定地點(diǎn)處理,防止水土流失。保持排水通道暢通,工地干凈衛(wèi)生。施工中盡量減少對(duì)周圍綠化環(huán)境的影響和破壞。

  施工廢水、生活污水源,采用滲井或其它措施處理。工地垃圾及時(shí)運(yùn)往指定地點(diǎn)深埋,清洗集料機(jī)具或含有沉淀油污的操作水,采用過(guò)濾的方法或沉淀池處理,使生態(tài)環(huán)境受損減到最低程度。

  工程施工工作總結(jié) 6

  回顧走過(guò)的20xx年,今年所完成的各項(xiàng)具體工作:

  壓漿:焦克路、豐收路壓漿

  驗(yàn)收:常付路ii期(三階段) 方西路竣工驗(yàn)收

  監(jiān)理:孟州地方道路橋梁 十一標(biāo)

  試驗(yàn):連云港部分工程試驗(yàn)

  以下為今年的工作總結(jié):

  壓漿

  再近2各月的壓漿工作中,辛酸苦辣甜什么都有,總結(jié)如下:

  再施工組織上,使自己認(rèn)識(shí)到,事情都需要人去做,但是不同的人,做不同的事。認(rèn)清自己的位置,合理的安排工作分配,這就需要有個(gè)合理的人員分配,各負(fù)其責(zé),在做個(gè)周密的施工計(jì)劃從:材料、機(jī)械、人員、組織安排做好詳細(xì)的準(zhǔn)備工作。要比只知道埋頭苦干,什么都做,沒(méi)有方式、方法,沒(méi)有合理的分工,那樣做事更能事半功倍。

  在工作中,在遇到問(wèn)題時(shí),在解決問(wèn)題時(shí),不是一味的去做、去解決、去完成某件事情。而是要去學(xué)習(xí)做這件事情的“方法”,只有先將“方法”系統(tǒng)的認(rèn)真的去分析,去體會(huì),明白了,理解了,掌握了。再去做事情剩下的那就是功夫的問(wèn)題,在去做時(shí)侯,按照正確的方法,就能明確自己的方向和任務(wù),就可以思路清晰,目標(biāo)明確,主次把握得當(dāng),這樣在做什么事情,就會(huì)事半功倍。

  壓漿槍的改進(jìn),設(shè)備上以往需要配備氧氣瓶,需要專用皮囊、連接設(shè)備等等,操作繁瑣,摩擦力還不足,卡槍,現(xiàn)在改進(jìn)后擺脫了那些繁瑣的操作步驟,設(shè)備進(jìn)一步得到精簡(jiǎn),完全采用擠壓變形的原理,變形量所產(chǎn)生的摩擦力,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,人為控制,操作也簡(jiǎn)單,快速方便,同時(shí)也舍棄了充氣的過(guò)程,在取槍的過(guò)程,可以人為有意識(shí)的做一些調(diào)節(jié),減少以前卡槍的現(xiàn)象。因?yàn)椴僮骱?jiǎn)單,不需要專業(yè)人員,同時(shí)可以提前安裝,減少工作脫節(jié),提高效率,可以單獨(dú)完成減少人員投入,也可以減少以為倉(cāng)促安裝造成工作失誤,產(chǎn)生安全隱患。

  驗(yàn)收

  在三階段驗(yàn)收上,和前幾年相比任務(wù)量減少很多,只是針對(duì)常付路二期改建工程以及放西路的竣工,進(jìn)行了驗(yàn)收。對(duì)于以往的規(guī)范,參與省里的文件,在驗(yàn)收頻率上,做了一些調(diào)整,這樣使檢測(cè)更有針對(duì)性,要針對(duì)重點(diǎn),學(xué)會(huì)尋找工程的瓶勁,對(duì)于一些不好控制,易出問(wèn)題的環(huán)節(jié),要重點(diǎn)檢查,適當(dāng)?shù)募哟箢l率,這就使我們要門要全面的學(xué)習(xí),不光學(xué)習(xí)驗(yàn)收的檢測(cè)項(xiàng)目,檢測(cè)方法,還要學(xué)習(xí)公路施工工藝,這樣才能滿足將來(lái)檢測(cè)發(fā)展的需要。

  監(jiān)理

  在近1個(gè)月的監(jiān)理生活中,也讓我有所感觸,同時(shí)也給了我很多工作經(jīng)驗(yàn)。

  人事方面

  一方面要說(shuō)話有分量,能把看到的問(wèn)題提到點(diǎn)上,另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范,還要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況和施工單位的能力提出一些實(shí)際可行的整改措施,合理的給出整改時(shí)間,對(duì)于學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用,不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系,配合好工作,保證工程進(jìn)度的實(shí)施。對(duì)于那些頑固不靈的施工方,及時(shí)向上反映,堅(jiān)決不能姑息遷就。

  技術(shù)方面

  原來(lái)只是建立在實(shí)驗(yàn)室那種環(huán)境下,現(xiàn)在到現(xiàn)場(chǎng)之后,需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場(chǎng)情況結(jié)合施工單位意見(jiàn),按照設(shè)計(jì)要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對(duì)于施工工藝,要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。在技術(shù)方面,原來(lái)只是建立在實(shí)驗(yàn)室那種環(huán)境下,現(xiàn)在到現(xiàn)場(chǎng)之后,需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場(chǎng)情況結(jié)合施工單位意見(jiàn),按照設(shè)計(jì)要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對(duì)于施工工藝,要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

  儀器:

  在三階段驗(yàn)收:我們現(xiàn)有3米直尺、鋼尺、2米靠尺、5米直尺、50米鋼尺、全自動(dòng)回彈儀,取芯機(jī),有問(wèn)題的是3米直尺,不平了,兩端已經(jīng)翹起,需要更換,其余儀器完好。

  根據(jù)現(xiàn)在的檢測(cè)項(xiàng)目,我們的還需要配置一些相關(guān)的基礎(chǔ)檢測(cè)設(shè)備,檢測(cè)用的新規(guī)范、水準(zhǔn)儀,砂漿回彈儀、彎沉檢測(cè)儀、紅外線測(cè)距儀。

  通過(guò)這次總結(jié)是我認(rèn)識(shí)到,近一年的工作中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,在實(shí)踐中暴露出一些問(wèn)題,使我碰了不少壁,但相應(yīng)的,也得到不少磨礪機(jī)會(huì),也證實(shí)了那句話,不積硅步,無(wú)以成千里,不積小流,無(wú)以成江海,這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的,不但認(rèn)識(shí)了自身的水平,也為將來(lái)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。有了這些不可或缺的工作經(jīng)驗(yàn),我相信對(duì)以后的工作,應(yīng)給起到很大的幫助,其實(shí)所謂的事半功倍,所謂厚積續(xù)發(fā),就是每天都要盡可能的積累進(jìn)步,哪怕只是幾乎微不足道的.細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下了,也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。這就要求我在以后的的工作中多做總結(jié),認(rèn)真的完成每一道工作程序。更要看到自己的不足,調(diào)動(dòng)個(gè)人的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí),更好的完成本職工作。

  在思想上,使自己意識(shí)到,我個(gè)人做為公司的一份子,公司就是一個(gè)集體,我們就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),任何時(shí)候只有團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助,顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感,并努力自覺(jué)地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù),自覺(jué)地以團(tuán)隊(duì)的整體聲譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為,從而激發(fā)我們每個(gè)人工作的主動(dòng)性,由此而形成的集體意識(shí),共同的價(jià)值觀,才能成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。同時(shí),我們具有天道酬勤的精神,對(duì)于公司的每項(xiàng)工作,都要具有愚公移山的堅(jiān)定信念,公司在發(fā)展,不但給我們提供了優(yōu)越的生活條件,也給我們帶來(lái)了,巨大的壓力,隨著社會(huì)的進(jìn)步,公司也要不斷的壯大,這就需要我們,開(kāi)動(dòng)思想,激發(fā)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,在原有的基礎(chǔ)上,發(fā)展個(gè)人的創(chuàng)新意識(shí),使個(gè)人意識(shí)轉(zhuǎn)化為公司的財(cái)富。

  工程施工工作總結(jié) 7

  xx年x月開(kāi)工以來(lái),我項(xiàng)目部在市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在建設(shè)辦、總監(jiān)處、第二駐地監(jiān)理處的指導(dǎo)幫助下,全體參戰(zhàn)人員克服重重困難,多次掀起大干熱潮。截止目前,我們已經(jīng)完成全部結(jié)構(gòu)物的施工;完成成品路基xx公里、石灰土墊層xx公里和二灰土xx公里,二灰碎石完成南半幅xx公里;水穩(wěn)完成南半幅xx公里,較好地完成了預(yù)期的施工計(jì)劃和任務(wù)。

  一、 工程施工管理情況

  1、加強(qiáng)對(duì)施工工序的全過(guò)程質(zhì)量控制。

  工程一開(kāi)始,我們就將經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員充實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng),從軟基處理到路基填方、從大坑處理到到臺(tái)背回填、從舊路面開(kāi)挖到新老路接縫處理,都嚴(yán)格按照總監(jiān)處的要求對(duì)施工進(jìn)行了全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督控制,有效地杜絕了隱蔽工程、重點(diǎn)部位等質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患。

  2、優(yōu)化組合,堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范施工。

  在工程施工中,我們嚴(yán)格執(zhí)行市局改建辦、總監(jiān)處和駐地監(jiān)理處的各種規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)文件、會(huì)議精神,履行合同,遵守程序,每道工序都實(shí)行了首件樣品示范制度,建立了重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工質(zhì)量責(zé)任卡,真正的將責(zé)任落實(shí)到人。我們?cè)诿總(gè)施工工序開(kāi)工前,都詳細(xì)地研究制定了試驗(yàn)段的人員配備、機(jī)械組合及施工方案等,形成首件樣品試驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告上報(bào)監(jiān)理處。

  首件樣品試驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告經(jīng)監(jiān)理處檢查審核批準(zhǔn)后,我們嚴(yán)格按照施工工藝施工,派專人測(cè)量數(shù)據(jù),壓路機(jī)每碾壓一遍就測(cè)量高程、測(cè)一次壓實(shí)度,真實(shí)地掌握每一層的壓實(shí)數(shù)據(jù)。通過(guò)反復(fù)試驗(yàn),取得了各個(gè)施工工序最佳的人員、機(jī)械組合;確定了最佳的壓實(shí)遍數(shù)和碾壓速度等試驗(yàn)數(shù)據(jù),為指導(dǎo)大面積施工提供了詳實(shí)、科學(xué)的施工依據(jù)。在以后的大面積施工中,我們嚴(yán)格按照試驗(yàn)得出的試驗(yàn)數(shù)據(jù)施工,確保施工質(zhì)量滿足技術(shù)規(guī)范要求。

  3、常抓不懈,安全生產(chǎn)保障有力。

  由于xx線重車多、交通量大,施工是在不封閉交通的情況下半幅施工。因此在施工中我們除加強(qiáng)安全教育、實(shí)行一崗雙責(zé)外,還簽訂了全員安全生產(chǎn)責(zé)任書,并由個(gè)人交納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金,制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度,目的就是將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,讓安全貫穿到每一個(gè)環(huán)節(jié)、貫穿工程建設(shè)的全過(guò)程中去;同時(shí),我們強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管能力,加大了對(duì)安全設(shè)施的投入,在所有施工現(xiàn)場(chǎng)都設(shè)置齊全了安全防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志。除了每天都有專職安全員巡視檢查外,項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行定期安全檢查,有效地杜絕了施工人員、車輛的安全事故的發(fā)生。

  4、克難攻堅(jiān),實(shí)現(xiàn)工程立體推進(jìn)。

  一是科學(xué)管理,合理安排。

  所有參加施工人員在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下團(tuán)結(jié)一心,排除一切干擾,克服種種困難,搶抓施工的有利時(shí)機(jī),多次掀起大干熱潮。全體職工舍小家、顧大局,吃住在工地,加班加點(diǎn),沒(méi)有任何節(jié)假日,在保證質(zhì)量的前提下,有力地保證了工程的施工進(jìn)度。

  二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)調(diào)度。

  為保證xx工程的正常施工,我處領(lǐng)導(dǎo)不等不靠,克服資金困難等因素,想方設(shè)法,多方籌集資金,全力支持xx線的建設(shè)。項(xiàng)目部進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)部管理,向管理要效益,堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度,激發(fā)施工人員的干勁,使工程進(jìn)度得到了大踏步前進(jìn)。

  三是合同管理,以質(zhì)量保進(jìn)度。

  本工程是我市的第一條一級(jí)路,是合同工程,所以我們從一開(kāi)始就進(jìn)行合同化管理,嚴(yán)格要求按合同辦事,按合同施工。四是創(chuàng)新工藝,加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)。我們采取在已完成的成品上每隔xx米就打一橫向土埂,再在土埂上放隔離墩、扯彩條,有效地阻止了通行車輛破壞成品;為了防止下雨對(duì)成品的破壞,采取集中排水的方法,在路基邊坡及綠化平臺(tái)內(nèi)每隔xx米埋置一道pvc圓管,并將管口用砂漿做成喇叭口,這樣既能較好地排出雨水,又能避免雨水對(duì)成品和邊坡的沖刷破壞。事實(shí)證明,進(jìn)行科學(xué)化管理、規(guī)范化施工,無(wú)論是在質(zhì)量上、還是在文明施工上都強(qiáng)烈的'顯示出其無(wú)比的市場(chǎng)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。工程質(zhì)量得到了保證,杜絕了不合格產(chǎn)品,相應(yīng)地也大大加快了工程施工進(jìn)度。

  二、存在的問(wèn)題

  1、不斷絕交通半幅施工且交通量大;

  2、地方干擾大;

  3、老路加寬施工難度大;

  4、土源困難;

  5、高溫高熱、夏季雷雨天氣多。

  三、下步工作計(jì)劃

  在下步的工程施工中,我們將繼續(xù)加大人、財(cái)、物的投入,按照市局改建辦的整體目標(biāo)要求,制定詳細(xì)的施工計(jì)劃,科學(xué)組織,周密部署,確保南半幅x月xx日完成二灰土,x月底完成二灰碎石,x月xx日完成水穩(wěn)碎石。雖然目前我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但距市局領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)處和駐地監(jiān)理處的要求還差之甚遠(yuǎn),還存在這一些問(wèn)題和不足。我們將嚴(yán)格按照市局領(lǐng)導(dǎo)的要求,大干苦干,重點(diǎn)突破,確保按照預(yù)定工期完成國(guó)道327第三合同段的建設(shè)任務(wù)。

  工程施工工作總結(jié) 8

  一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。

  為了認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門的安全生產(chǎn)工作精神,我鎮(zhèn)在年初建筑召開(kāi)工作會(huì)議,將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí),層層落實(shí)。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了第一線。

  二、加大安全施工檢查力度。

  為了加強(qiáng)安全施工監(jiān)管工作,左道防微杜漸,我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際情況,堅(jiān)持開(kāi)展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作》,對(duì)檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過(guò)檢查,既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對(duì)存在安全隱患的下發(fā)了整改書,要求立即整改。

  三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)管理。

  按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神,我鎮(zhèn)加強(qiáng)了對(duì)建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度:

  一是嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),在工程招投標(biāo)階段,把安全許可證作為重要審查條件。

  二是在發(fā)放施工證許可證時(shí),把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件。

  三是在安全監(jiān)督備案時(shí),對(duì)上述兩項(xiàng)內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

  四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時(shí),將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。

  通過(guò)層層把關(guān),全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中。

  四、繼續(xù)深化安全施工專項(xiàng)整治工作。

  為了貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于組織開(kāi)展建筑施工安全專項(xiàng)整治工作的通知》文件精神,切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢(shì)頭,保障人民群眾的`生命財(cái)產(chǎn)安全,預(yù)防坍塌事故的重點(diǎn)是:基坑(槽)土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機(jī)械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項(xiàng)目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點(diǎn)是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺(tái)、移動(dòng)式作業(yè)平臺(tái)和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí),我們把安全專項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來(lái),通過(guò)平時(shí)的監(jiān)督檢查,深化了安全專項(xiàng)整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

  五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

  我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)對(duì)安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強(qiáng)化施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢(shì)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對(duì)事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關(guān)口前移”。通過(guò)采取這些有針對(duì)性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

  工程施工工作總結(jié) 9

  經(jīng)過(guò)幾天緊張的學(xué)習(xí),讓我了解和掌握了寶貴的知識(shí),在此學(xué)習(xí)的過(guò)程中,公司的培訓(xùn)組分別培訓(xùn)了工程管理、設(shè)備管理、材料管理、收料員培訓(xùn)、勞資培訓(xùn)、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、安全管理、施工員培訓(xùn)、黨務(wù)廉政建設(shè)、以及的黨課學(xué)習(xí)。畢業(yè)幾年了,總是對(duì)公司的制度和各個(gè)工作要求不是很了解,通過(guò)幾天高強(qiáng)度的培訓(xùn),讓我突然間有很大的提升,讓我對(duì)公司的制度和對(duì)于各口具體管理有了更加深刻的了解和掌握。作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,主要對(duì)培訓(xùn)總結(jié)了以下幾點(diǎn):

  第一、工程管理。

  指導(dǎo)和監(jiān)控著項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。首先,工程中標(biāo)后,工程科要組織圖紙會(huì)審并進(jìn)行平面示意圖的繪制以及產(chǎn)值計(jì)劃劃分。其次,編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)和根據(jù)施工段落工程數(shù)量確定施工隊(duì)伍數(shù)量,以及根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃完成勞動(dòng)力、設(shè)備計(jì)劃、材料等。第三,根據(jù)施工要求確定施工隊(duì)伍隊(duì)伍和各個(gè)工序單價(jià),以及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)估算、目標(biāo)成本測(cè)算和根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃下達(dá)施工任務(wù)書。這樣就能在施工中能夠有一個(gè)方向,知道工程應(yīng)該怎樣的施工。

  第二、施工平面土的繪制。

  工程項(xiàng)目平面形象示意圖的繪制,對(duì)于路基橋涵工程項(xiàng)目,施工平面示意圖的'中軸線以上標(biāo)注的內(nèi)容有:橋涵構(gòu)造物位置及結(jié)構(gòu)形式,預(yù)制場(chǎng)的混凝土量及梁板主要工程數(shù)量等;中軸線以下標(biāo)注的內(nèi)容有:兩臺(tái)背之間搜有施工段落的工程數(shù)量和工程單價(jià)。讓我們現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢員,對(duì)工程的質(zhì)檢、管理和進(jìn)度安排,更加的得心應(yīng)手。

  第三、施工的培訓(xùn)。

  施工員的培訓(xùn)讓我更深一步的了解到,在各工序施工中的節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn),以及施工過(guò)程中各工序常遇到的難解決的辦法,以及各工序施工中常見(jiàn)種種病害和防治辦法。通過(guò)培訓(xùn)讓我在今后的工作中,能夠在施工過(guò)程中妥善的避免和解決各種施工中遇見(jiàn)的病害。

  通過(guò)緊張的培訓(xùn),讓我在以后的工作中更加的有了方向。同時(shí)也會(huì)在今后的工作中時(shí)刻的自我反省,點(diǎn)滴的積累完善自己。讓我在以后的工作中更加的求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,立足本職工作,埋頭苦干,做業(yè)務(wù)上的尖子。

  工程施工工作總結(jié) 10

  一、工程概況

  半山御景花園1棟幼兒園、2-77、79-136棟別墅工程,位于增城市光明村石屋山。工程總建筑面積14181.35m2,為框架結(jié)構(gòu),地上1-4層;A(chǔ)采用打入式高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力預(yù)制管樁基礎(chǔ)及淺基礎(chǔ)。

  該工程由廣州市敏捷房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā),中山市建筑設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì),廣州市百業(yè)建設(shè)顧問(wèn)有限公司監(jiān)理,梅州市敏捷建筑工程有限公司承建。

  建筑設(shè)備安裝工程由中山市建筑設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)、廣州市番禺協(xié)安機(jī)電安裝實(shí)業(yè)有限公司分包施工。

  二、工程合同履約情況

  根據(jù)合同要求,本工程于xx年08月04日正式開(kāi)工,我項(xiàng)目部本著“高效、精干、功能匹配、項(xiàng)目有力”的原則,積極采取措施,組織人力、物力,加大資源投入,并實(shí)行加班加點(diǎn)和夜間施工等一系列措施,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,于xx年07月30日完工。

  三、工程質(zhì)量控制

  本工程中標(biāo)后,我公司對(duì)本工程非常重視,組織了精干的管理層長(zhǎng)駐工地進(jìn)行管理。對(duì)質(zhì)量、安全、施工進(jìn)度進(jìn)行有序的監(jiān)控與管理。在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范及投標(biāo)所承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

  1、材料控制

  項(xiàng)目部根據(jù)公司質(zhì)量方針的精神,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格檢查后,報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收,對(duì)于主要材料在監(jiān)理工程師的見(jiàn)證下取樣送驗(yàn),質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求后才用于各施工部位。

  2、班組控制

  在施工過(guò)程中,項(xiàng)目部對(duì)每道工序在施工前對(duì)班組先進(jìn)行技術(shù)交底,并且以優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)去指導(dǎo)工人施工,以及進(jìn)行分項(xiàng)驗(yàn)收。并對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行“三檢”,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,消除質(zhì)量通病。

  四、安全文明施工控制

  我司本著“質(zhì)量第一,安全至上”的方針,按照安全操作規(guī)程對(duì)本工程實(shí)行安全管理,首先對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行安全培訓(xùn),按照“三級(jí)教育”規(guī)定進(jìn)行規(guī)范化教育,對(duì)各班組按施工過(guò)程進(jìn)行專項(xiàng)教育及技術(shù)交底。按公司勞動(dòng)安全監(jiān)督規(guī)定,持之以恒的`堅(jiān)持“抓好安全管理工作是工程順利,安全的保證”。

  在開(kāi)工前我司制定了安全管理目標(biāo)“杜絕重大傷亡和機(jī)械設(shè)備安全事故,以建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99為工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全文明施工達(dá)到合格要求”,本工程施工中沒(méi)有發(fā)生安全質(zhì)量事故。

  五、施工質(zhì)量控制成果

  鋼筋、水泥、砂、蒸壓加氣混凝土砌塊、PVC給水管及配件、PVC-U排水管及配件、PVC電線套管、電纜等原材料及砼、砂漿試件均實(shí)行100%見(jiàn)證、報(bào)驗(yàn)、送檢,檢測(cè)結(jié)果均合格。

  六、自評(píng)等級(jí)

  本單位工程施工質(zhì)量經(jīng)過(guò)公司評(píng)定,各分部分項(xiàng)工程均符合設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求,質(zhì)量等級(jí)自評(píng)為合格。

  本工程施工過(guò)程中在監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院、開(kāi)發(fā)商、監(jiān)督站等有關(guān)單位的大力支持和幫助下,工程按時(shí)按質(zhì)順利完成,至于工程尚有不足之處,請(qǐng)各單位領(lǐng)導(dǎo)、專家提出寶貴意見(jiàn),我們將虛心的接受,做到用戶滿意為止,在此我司借工程竣工驗(yàn)收機(jī)會(huì)向各位表示衷心的感謝!

  工程施工工作總結(jié) 11

  本人20xx年畢業(yè)于山西省交通技工學(xué)校,畢業(yè)后一直從事公路工程施工及監(jiān)理工作,先后參加了吳子高速,藍(lán)商高速,忻阜高速,王城高速,邢汾高速,云南昭永公路的建設(shè)。20xx至20xx年我參加了中央廣播電視大學(xué)專科函授學(xué)習(xí)、20xx至20xx年我參加了東北財(cái)經(jīng)大學(xué)本科函授學(xué)習(xí),20xx年被評(píng)為助理工程師,F(xiàn)將本人專業(yè)技術(shù)工作情況總結(jié)如下:

  一、主要工作業(yè)績(jī)

  20xx年,我參加了吳子高速公路路基、橋涵工程施工監(jiān)理工作,擔(dān)任監(jiān)理員,這是我參加工作后的第一個(gè)工程項(xiàng)目,工程開(kāi)始公司領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)我們監(jiān)理部的人員提出很高要求,駐現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人,言行代表著公司員工素質(zhì)、形象。為了公司的聲譽(yù),嚴(yán)格按照規(guī)范要求,在監(jiān)理過(guò)程中,實(shí)施了全方位、全天候、全過(guò)程的監(jiān)理,尤其對(duì)隱蔽工程,絕不放過(guò)每一個(gè)環(huán)節(jié),不留隱患,把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)中,我圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的監(jiān)理任務(wù)。為自己在路基、橋涵方面積累了一定的監(jiān)理理論,摸索和總結(jié)了一些施工經(jīng)驗(yàn)。

  20xx年8月至20xx年12月在陜西藍(lán)商高速、忻阜高速、王城高速,公路路基與橋涵工程施工監(jiān)理工作,擔(dān)任監(jiān)理員。在監(jiān)理過(guò)程中熟悉分管工程的設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)各種工程設(shè)計(jì)參數(shù)了然于心,細(xì)化隱蔽工程的檢查,杜絕質(zhì)量隱患;認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范,明確實(shí)際工作中的指導(dǎo)思想。對(duì)于工程施工監(jiān)理過(guò)程中的質(zhì)量控制,尤其對(duì)安全文明生產(chǎn)控制必須做到“四勤”眼勤(提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題);腳勤(多巡、多查);嘴勤(發(fā)現(xiàn)問(wèn)題多講、多問(wèn));手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下發(fā)書面通知)。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的`旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)施工單位推行全面質(zhì)量管理,要求項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、交工有數(shù)據(jù)。保證了工程質(zhì)量交工驗(yàn)收全部達(dá)到優(yōu)良工程。

  20xx在王城高速公路,我擔(dān)任了路基助理工程師。結(jié)合以往的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),對(duì)工程有了新的認(rèn)識(shí),在1年多的日日夜夜里,我將自己的全部精力和熱情投入到了工程監(jiān)理工作當(dāng)中。在思想上進(jìn)一步樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè),企興我榮、企衰我恥的主人翁責(zé)任感,熱心服務(wù)施工單位,嚴(yán)格要求自己,從而確保了工程質(zhì)量,工程進(jìn)度。在內(nèi)業(yè)資料方面,要求做到與工程同步,盡可能避免資料缺項(xiàng)失真,按照資料編制辦法分門別類規(guī)范整理。在工程施工監(jiān)理期間,工作量大,工期緊,質(zhì)量要求高,地方干擾大,我克服了重重困難,精心組織,合理安排,虛心向總監(jiān)請(qǐng)教、主動(dòng)與施工單位溝通。作為橋梁工程師我對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)工程的施工設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格審批,關(guān)鍵部位親自檢驗(yàn)一次范本、鋼筋,混凝土質(zhì)量,并對(duì)監(jiān)理員認(rèn)真講解技術(shù)要求,如不符合要求時(shí),召集施工單位技術(shù)人員查找原因。孜孜不倦,保的是質(zhì)量,求的是精品。

  20xx年至今,我擔(dān)任了邢汾高速公路、云南昭永公路,我擔(dān)任了路基工程師、橋梁工程師。在工程施工監(jiān)理期間,工作量大,工期緊,質(zhì)量要求高,地方干擾大,我克服了重重困難,精心組織,合理安排,虛心向總監(jiān)及組長(zhǎng)請(qǐng)教、主動(dòng)與施工單位溝通。作為工程師我對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)工程的施工設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格審批,關(guān)鍵部位都親自檢驗(yàn),并對(duì)監(jiān)理員認(rèn)真講解技術(shù)要求,如不符合要求時(shí),召集施工單位技術(shù)人員查找原因。孜孜不倦,保的是質(zhì)量,求的是精品。對(duì)橋涵構(gòu)造物的檢測(cè)、對(duì)路基施工放樣的監(jiān)理、對(duì)隱蔽工程量進(jìn)行復(fù)核、對(duì)高程控制的監(jiān)理。工作盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)完成了總監(jiān)辦交給的各項(xiàng)工作,與施工單位積極配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證工程在質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到管理處要求。

  二、專業(yè)學(xué)習(xí)情況

  技術(shù)水準(zhǔn)是我們的工作之本,F(xiàn)在工程施工工藝日新月異,新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)應(yīng)用迅速,監(jiān)理人員如果不能提高自身業(yè)務(wù)水平,不努力學(xué)習(xí),就不能勝任監(jiān)理工作。我深知自己的理論基礎(chǔ)還比較薄弱,從思想、工作和生活等方面認(rèn)真自查了存在的問(wèn)題,因此我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù),使我受到了深刻的教育。在此基礎(chǔ)上,我結(jié)合自己的工作實(shí)際情況,對(duì)思想,工作作風(fēng)進(jìn)行了全面回顧、結(jié)合本人的實(shí)際情況,本著實(shí)事求是的原則,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的學(xué)習(xí)資料,在思想上能同公司保持高度一致。始終保持清醒的頭腦,堅(jiān)決做到認(rèn)識(shí)不含糊;態(tài)度不暖昧;行動(dòng)不動(dòng)搖;立場(chǎng)堅(jiān)定。在日常工作中,堅(jiān)決抵制各種腐朽思想,努力做到吃苦在前,享受在后。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)和監(jiān)理水平,不泄露所監(jiān)理項(xiàng)目各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。

  把個(gè)人利益置于集體利益之外,在工作上按章辦事,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)事求是,不偷懶。加強(qiáng)自身建設(shè),嚴(yán)格要求,自我加壓。始終保持積極向上、昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài),在工作中自覺(jué)地服從、服務(wù)于大局,自覺(jué)地把自己的工作同全局聯(lián)系起來(lái),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力做好本職工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。除了函授學(xué)習(xí)外,我還參加了多次短期培訓(xùn),內(nèi)容涉及試驗(yàn)、安全等等,平時(shí)盡量地多讀些與專業(yè)有關(guān)的書籍及論文,總之,我利用一切業(yè)余時(shí)間來(lái)豐富自己的專業(yè)知識(shí),做一名合格的監(jiān)理。為了專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路建設(shè)事業(yè)發(fā)展,我還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)自我專業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力,把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺(tái)階,為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。

  工程施工工作總結(jié) 12

  按照10月27日周工作會(huì)議工程施工包保工作安排,由于小金、馮宗信包保江蘇礦建掘進(jìn)二隊(duì)。包保工作開(kāi)展以來(lái),包保小組按照公司工作要求,以為施工隊(duì)做好服務(wù)工作為前提,及時(shí)了解施工隊(duì)伍情況、施工計(jì)劃安排、施工工藝、存在的主要問(wèn)題以及需要礦上協(xié)調(diào)解決的重點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。截止11月15日,施工二隊(duì)掘進(jìn)工作基本正常,施工進(jìn)度正常。

  一、本月進(jìn)度計(jì)劃及完成情況

  本月計(jì)劃施工600m水平臨時(shí)水倉(cāng)、泵房70m,施工時(shí)間10月29日-11月25日,日計(jì)劃2.6m。截止11月15日完成42.6m,超計(jì)劃0.6m。安全、質(zhì)量正常。

  二、包保工作情況

  1、及時(shí)聯(lián)系對(duì)接,了解施工隊(duì)伍情況。及時(shí)與施工隊(duì)主要管理人員進(jìn)行了對(duì)接,傳達(dá)了公司實(shí)行包保管理的目的、目標(biāo),具體實(shí)施辦法。了解了施工隊(duì)伍情況,施工二隊(duì)共有職工43人,其中隊(duì)長(zhǎng)1人,副隊(duì)長(zhǎng)4人。每班安排施工人員13-14人,基本滿足施工需要。

  2、協(xié)調(diào)解決施工中存在的問(wèn)題。一是根據(jù)實(shí)際施工情況,為加快炮眼施工進(jìn)度,由2臺(tái)鉆打眼增加到3臺(tái)鉆。二是在確保安全的前提下,盡量實(shí)施平行作業(yè),避免了窩工現(xiàn)象,及時(shí)開(kāi)掘水泵房2號(hào)通路及水倉(cāng),在打眼、出矸、支護(hù)、噴漿等工序上兩個(gè)工作面交替平行作業(yè),提高了工作效率。三是為防止施工收尾工作占用過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的情況,重點(diǎn)對(duì)巷道底板、墻角在施工時(shí),嚴(yán)格按設(shè)計(jì)一次施工到位,避免了二次施工。四是提前為順利施工創(chuàng)造條件。水倉(cāng)開(kāi)口前,及時(shí)與公司部室及服務(wù)隊(duì)協(xié)調(diào)開(kāi)口位置電纜、設(shè)備拆除及保護(hù)事宜,保證了按計(jì)劃開(kāi)工。五是重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了安全及質(zhì)量管理,現(xiàn)場(chǎng)跟班及檢查中及時(shí)指出安全質(zhì)量存在的問(wèn)題并督促整改到位。

  三、存在的'問(wèn)題及改進(jìn)措施

  1、目前巷道爆破成型較差,爆破后巷道局部超挖,增加了噴漿工作量。建議針對(duì)不同的巖石特點(diǎn),及時(shí)調(diào)整爆破參數(shù),提高爆破質(zhì)量。

  2、加強(qiáng)支護(hù)質(zhì)量管理,施工中存在錨桿角度不符合要求或不施工臨時(shí)支護(hù)的情況,要嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行錨桿支護(hù),避免不合格錨桿返工現(xiàn)象。及時(shí)進(jìn)行臨時(shí)支護(hù),確保安全。

  工程施工工作總結(jié) 13

  為了更好地總結(jié)和梳理工程施工工作,我將在本篇文章中回顧過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的工作成果、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這對(duì)于未來(lái)的工作規(guī)劃和提高工作質(zhì)量與效率具有重要的指導(dǎo)作用。

  一、工作成果

  在過(guò)去的一段時(shí)間內(nèi),我主要參與了多個(gè)大型工程項(xiàng)目的施工工作。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力,我們成功地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一系列的成果。首先,我們按時(shí)完成了項(xiàng)目的施工計(jì)劃,保證了工程進(jìn)度的順利推進(jìn)。其次,我們采取了科學(xué)合理的施工方法和先進(jìn)的技術(shù)手段,確保了工程質(zhì)量的過(guò)關(guān)。最后,我們積極配合監(jiān)理和相關(guān)部門的工作,做好了各種工程驗(yàn)收和交接。

  二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

  1. 制定合理的施工計(jì)劃是保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵。在面對(duì)復(fù)雜多變的施工環(huán)境時(shí),我們要充分考慮各種因素,并合理安排施工序列和工期,以確保項(xiàng)目能夠按時(shí)完成。

  2. 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。我們要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),提升施工人員的技術(shù)水平,做好質(zhì)量控制和安全管理工作。

  3. 與各方溝通協(xié)調(diào)是做好工程交接的.關(guān)鍵。與監(jiān)理、設(shè)計(jì)院和業(yè)主的密切合作是順利完成工程驗(yàn)收和交接的前提條件。

  三、教訓(xùn)反思

  1. 人員配備不足:在某些項(xiàng)目中,由于人手不夠,導(dǎo)致工作量過(guò)大,加班加點(diǎn)成為常態(tài)。這給施工人員的身體健康和工作積極性帶來(lái)了一定的影響。因此,今后應(yīng)該更加關(guān)注人員配置問(wèn)題,確保施工團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和工作的順利進(jìn)行。

  2. 施工管理不嚴(yán)格:在某些工程中,施工過(guò)程現(xiàn)了一些質(zhì)量問(wèn)題,嚴(yán)重影響了工程的進(jìn)一步推進(jìn)。這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常嚴(yán)肅的教訓(xùn),教育我們要加強(qiáng)施工過(guò)程中的管理,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合規(guī)范和要求。

  四、改進(jìn)措施

  1. 優(yōu)化施工組織方案,合理安排施工流程,充分利用資源,提高工作效率。

  2. 加強(qiáng)人員培訓(xùn),提升施工人員的技能水平,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體作戰(zhàn)能力。

  3. 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,制定詳細(xì)的管理制度和規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕違反規(guī)定的行為。

  4. 加強(qiáng)與監(jiān)理和相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決施工過(guò)程中的問(wèn)題和矛盾,確保工程的順利進(jìn)行。

  總之,過(guò)去一段時(shí)間的工程施工工作雖然取得了一定的成績(jī),但也暴露出一些問(wèn)題和不足。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們將采取一系列的改進(jìn)措施,不斷提高工作質(zhì)量和效率,為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),我們也要繼續(xù)保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,共同努力,為更多的工程項(xiàng)目貢獻(xiàn)自己的力量。

  工程施工工作總結(jié) 14

  過(guò)去的一年,在上級(jí)主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下,經(jīng)過(guò)全公司員工的共同努力,通過(guò)開(kāi)展一系列載體活動(dòng),負(fù)重奮進(jìn),真抓實(shí)干,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。促使安全生產(chǎn)上等級(jí),工程質(zhì)量上水平,內(nèi)部管理上臺(tái)階。

  一、基本情況

  今年主要工程項(xiàng)目:s225線rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城海花橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù),危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù),完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。

  全公司共設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部,五個(gè)橋梁施工分隊(duì),三個(gè)路基施工分隊(duì),一個(gè)瀝青路面施工分隊(duì),一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì),一個(gè)瀝青拌和場(chǎng)。公司設(shè)安全科,每個(gè)分隊(duì)配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人,安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。

  二、主要措施和做法

  1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。

  在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況,針對(duì)本單位施工人員流動(dòng)分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn),首先制定了公司XX年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃、安全措施。

  2、施行安全管理目標(biāo)。

  公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,設(shè)專職安全員一名,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)保一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。

  3、落實(shí)“安全第一”

  “誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制,在年初公司與各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理部與施工分隊(duì)分別簽訂了XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,把安全指標(biāo)分解到各施工點(diǎn),落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級(jí)安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。

  4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

  安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書,與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。

  5、堅(jiān)持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。

  為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì),公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過(guò)了考試,拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。

  6、加大安全生產(chǎn)考核力度。

  今年1—12月份以來(lái),公司安全辦對(duì)各施工分隊(duì)及各施工作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查,6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查,并對(duì)檢查情況進(jìn)行了通報(bào)

  7、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。

  六月份、七月份開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開(kāi)了會(huì)議,組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊(duì)、本班組有哪些事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評(píng)估、確認(rèn)和分類,劃分出各類危險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí),針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)部位逐個(gè)制定措施,制定預(yù)防對(duì)策,明確責(zé)任人,加強(qiáng)控制,分級(jí)進(jìn)行監(jiān)控,分級(jí)進(jìn)行管理,并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),在圖表中明確危險(xiǎn)源點(diǎn)名稱、地點(diǎn)、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求,同時(shí)規(guī)定各級(jí)責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。

  8、開(kāi)展了省重點(diǎn)工程創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)。

  通過(guò)創(chuàng)建省平安工地活動(dòng),促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的.提升。該活動(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起,我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點(diǎn)單位,經(jīng)過(guò)s225線項(xiàng)目部人員的共同努力,其考核內(nèi)容有十二大項(xiàng),計(jì)350條小項(xiàng),經(jīng)專家考評(píng)驗(yàn)收基本達(dá)標(biāo)。按省要求凡今后此活動(dòng)不達(dá)標(biāo)不可參加省重點(diǎn)工程投標(biāo)。

  三、存在問(wèn)題和今后建議

  一年來(lái),通過(guò)公司全體干部職工的共同努力,做了大量的實(shí)際工作,安全工作取得了比較好的效果,全年安全無(wú)事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比,我們無(wú)論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、在各項(xiàng)制度的建立與實(shí)際管理操作上,有個(gè)別施工分隊(duì)還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象;

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位,存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中,由于受場(chǎng)地限制,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與交通道路界線不清。安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范,管理不到位,被盜后不能及時(shí)重新設(shè)置。個(gè)別分隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)有些零亂,存在著事故隱患;

  3、由于今年工程任務(wù)緊,工程量大,機(jī)械設(shè)備利用率高,機(jī)械維修保養(yǎng)有時(shí)不及時(shí),存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象,比如不及時(shí)換機(jī)油及空氣慮芯器、制動(dòng)不靈等。特別是攤鋪分隊(duì)工程任務(wù)緊,工程量大,機(jī)械維修保養(yǎng)不及時(shí),安全意識(shí)不夠,安全檢查不到位;

  4、安全臺(tái)帳記錄不到位、安全活動(dòng)不夠正常;

  5、安全勞動(dòng)保護(hù)用品使用不到位。

  通過(guò)回顧總結(jié),我們應(yīng)看到自身存在的不足之處,在今后的施工中,應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,進(jìn)一步完善安全管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度,向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。

  建議:建工局有計(jì)劃地組織所屬單位安全負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  以上不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

  工程施工工作總結(jié) 15

  我公司承建的保利大江郡四標(biāo)段項(xiàng)目,總公司將本建設(shè)項(xiàng)目定為公司質(zhì)量安全管理樣板項(xiàng)目,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn),尊重生命,以人為本的理念。本項(xiàng)目自從開(kāi)工以來(lái),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一直將安全工作放在第一位,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),為實(shí)現(xiàn)總公司規(guī)定的各項(xiàng)安全管理指標(biāo)而努力奮戰(zhàn)。

  一、安全管理綜述

  本項(xiàng)目今年在華南建設(shè)南寧分公司經(jīng)理莫元利的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真編制并經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審定《保利大江郡四標(biāo)段工程腳手架施工方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程安全文明施工方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程三寶、四口施工方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程施工機(jī)具管理專項(xiàng)方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程環(huán)境保護(hù)方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程施工事故應(yīng)急處理預(yù)案》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全技術(shù)交底工作,在安全管理創(chuàng)新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責(zé)任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過(guò)程控制上加大管理力度。項(xiàng)目部的安全文明施工和消防保衛(wèi)工作處于受控狀態(tài),在參加柳州市安全文明施工評(píng)比工作中獲得安全文明樣板工地稱號(hào),全面完成了總公司規(guī)定的各項(xiàng)管理指標(biāo)。

  二、安全管理策劃

  隨著項(xiàng)目施工逐步進(jìn)入高峰期,施工作業(yè)人員、設(shè)備、區(qū)域、密度不斷增加,給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此,我們?cè)诎踩芾碇胁扇×巳缦乱恍┐胧?/p>

  1、明確責(zé)任、完善制度

  根據(jù)總公司的要求,項(xiàng)目部建立了各級(jí)人員及有關(guān)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,并與相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,層層落實(shí)了責(zé)任制,實(shí)施“一崗雙責(zé)”,使其施工工作有了明確的方向;施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境及安全狀況瞬息萬(wàn)變,為了適應(yīng)安全管理工作的需要,項(xiàng)目部及時(shí)完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度,規(guī)范施工人員的作業(yè)行為,使安全文明施工工作得以順利進(jìn)行。

  2、加大安全宣傳力度和安全文化建設(shè)力度

  項(xiàng)目部充分利用宣傳手段,在項(xiàng)目部安全宣傳欄中,共做了兩期安全板報(bào),宣傳施工安全知識(shí)。此外,還通過(guò)懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分

  利用全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),大力宣傳安全文化,在項(xiàng)目部及工人生活區(qū)張貼安全月主題招貼宣教圖片,時(shí)刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實(shí)在行動(dòng)中。

  3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

  為更好管理項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際情況,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理胡維為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將辦公室設(shè)在項(xiàng)目部綜合辦。此外,項(xiàng)目部還專門配置分管安全生產(chǎn)工作的項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目專職安全員。

  4、安全投入情況

  自項(xiàng)目部施工準(zhǔn)備階段截止xx年1x月底,項(xiàng)目部共投入280萬(wàn)元用于安全生產(chǎn)防護(hù)措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面,確保了安全投入充足,為安全生產(chǎn)工作提供財(cái)物支持。

  5、安全檢查及隱患治理情況

  項(xiàng)目部加強(qiáng)安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合,每月不定期組織開(kāi)展一次綜合大檢查,安全檢查方面,在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項(xiàng)檢查的同時(shí),也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查,其中下發(fā)書面整改通知單10份,工作聯(lián)系單2份,整改事項(xiàng)共計(jì) 16條,整改完成率100%。根據(jù)總公司質(zhì)量安全年活動(dòng)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動(dòng)的要求,項(xiàng)目部分別組織開(kāi)展了深基坑防護(hù)檢查和施工現(xiàn)場(chǎng)觸電檢查兩次專項(xiàng)安全整治工作。通過(guò)不斷檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。

  6、組織開(kāi)展安全培訓(xùn)教育工作

  項(xiàng)目部始終堅(jiān)持安全生產(chǎn),教育先行的理念,牢牢抓好安全培訓(xùn)教育工作,提高了員工及勞務(wù)隊(duì)作業(yè)人員的安全意識(shí)。項(xiàng)目籌備期間,項(xiàng)目部組織進(jìn)行了1次消防安全培訓(xùn)教育、2次崗前培訓(xùn)教育及4次安全技術(shù)交底會(huì)議。自xx年12月19日項(xiàng)目正式開(kāi)工以來(lái),隨著勞務(wù)隊(duì)的進(jìn)入,項(xiàng)目部及時(shí)組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了崗前安全教育,此外還對(duì)全員進(jìn)行了兩次安全培訓(xùn)。

  7、扎實(shí)開(kāi)展安全基礎(chǔ)管理工作

  項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作,一是認(rèn)真落實(shí)崗前安全教育及三級(jí)安全技術(shù)交底制度,對(duì)所有新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后,方給其上崗。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度,建立安全生產(chǎn)管理教育臺(tái)帳。四是加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)的管理,要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會(huì)的作用,協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是項(xiàng)目部管理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)糾正施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全

  行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,實(shí)時(shí)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源情況。八是加大對(duì)流動(dòng)人員的管理,對(duì)進(jìn)退場(chǎng)人員建立臺(tái)賬。九是加強(qiáng)消防安全、文明施工管理。

  8、應(yīng)急預(yù)案管理

  為了預(yù)防和控制事故的發(fā)生,項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目施工的實(shí)際情況成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了《保利大江郡四標(biāo)段工程施工事故應(yīng)急處理預(yù)案》。同時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,驗(yàn)證預(yù)案可行性,及時(shí)更新修改不符合實(shí)際的預(yù)案。

  9、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和人員防護(hù)情況

  現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)方面,施工現(xiàn)場(chǎng)采用防護(hù)擋板、安全警示牌、防護(hù)圍欄等進(jìn)行防護(hù),將施工現(xiàn)場(chǎng)隔離封閉,警戒現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及附近居民。其次,針對(duì)電梯井洞口、結(jié)構(gòu)臨邊、樓梯間、出入道口、施工電梯口、預(yù)留洞口的安全圍護(hù)和維護(hù)及機(jī)械操作安全防護(hù)棚搭設(shè)。在施工現(xiàn)場(chǎng)存在危險(xiǎn)因素的地點(diǎn)設(shè)置安全警示牌,予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護(hù)方面,項(xiàng)目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽,高空作業(yè)人員發(fā)放安全帶。并指定施工員對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)指揮控制,確保人員不受傷害。

  10、安全月活動(dòng)開(kāi)展情況

  為了提高項(xiàng)目部作業(yè)人員的安全意識(shí),按照集團(tuán)公司的要求,項(xiàng)目部制定了《大江郡項(xiàng)目經(jīng)理部--xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》,并根據(jù)方案的要求有序開(kāi)展各項(xiàng)宣傳教育工作,已經(jīng)完成了活動(dòng)動(dòng)員、安全教育培訓(xùn)、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說(shuō)》。

  三、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的`難題

  建筑施工人員流動(dòng)大、民工安全意識(shí)薄弱等性質(zhì),給項(xiàng)目施工安全管理工作帶來(lái)很大的難度。特別是進(jìn)入xx年各種甲委分包單位進(jìn)場(chǎng)施工,由于項(xiàng)目施工工期長(zhǎng),民工流動(dòng)性大,導(dǎo)致民工安全意識(shí)短期內(nèi)無(wú)法提高,這是當(dāng)前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題,造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項(xiàng)目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),缺乏有效的安全管理執(zhí)行力,部分員工及勞務(wù)隊(duì)的安全執(zhí)行力差,有出現(xiàn)拖拉推諉責(zé)任的現(xiàn)象。所以特別強(qiáng)調(diào)所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的分包單位必須簽訂安全協(xié)議,辦理相關(guān)手續(xù)方能夠進(jìn)場(chǎng)施工。

  四、積極加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任

  在現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域,我們一直堅(jiān)持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著土建工程和分包單位施工工作的開(kāi)展,施工現(xiàn)場(chǎng)已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面,

  且在短時(shí)期內(nèi)繼續(xù)無(wú)法避免。針對(duì)這種局面,我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議,明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時(shí),為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理,切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段,將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施,確保不發(fā)生安全事故。

  此外,部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想,在安全生產(chǎn)工作上處于被動(dòng)狀態(tài),沒(méi)有積極主動(dòng)去做好安全防范措施、安全知識(shí)等,完全靠安全員強(qiáng)迫式的管理,沒(méi)有形成全員關(guān)注安全,全員抓安全的良好氛圍。這些都是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。

  五、明年的安全工作計(jì)劃

  鑒于施工作業(yè)人員流動(dòng)性大、民工安全意識(shí)低等情況,明年安全工作的重點(diǎn)主要偏向于提升土建及分包單位的民工安全意識(shí)及機(jī)械設(shè)備的管理,切實(shí)從根本上解決安全難題,及時(shí)完善管理制度,從人、機(jī)、物、法、環(huán)等方面實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。

  1、提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí)

  堅(jiān)持以日常安全教育為主,安全宣傳及培訓(xùn)教育為輔,加大對(duì)違章行為的處罰力度,糾正作業(yè)人員的不安全行為。每月充分利用安全生產(chǎn)例會(huì)的時(shí)間總結(jié)和布置安全工作的同時(shí),對(duì)勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人及其管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,由勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人及其管理人員對(duì)其作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。此外將培訓(xùn)教育資料發(fā)放到每一個(gè)從業(yè)人員的手上,適當(dāng)時(shí)期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)考試。另一方面,利用質(zhì)量安全年活動(dòng),大力宣傳安全知識(shí)教育,通過(guò)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)橫幅,發(fā)放安全知識(shí)教育圖書等方式提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí)。

  2、加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)及特種設(shè)備的管理力度

  明年安全工作的另一個(gè)重點(diǎn)即特種設(shè)備及其作業(yè)人員的管理,項(xiàng)目部將查詢相關(guān)規(guī)范,制定每一套設(shè)備的安全檢查表,加強(qiáng)特種設(shè)備的班前檢查及月度檢查力度,加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理力度,確保特種作業(yè)的安全。

  3、堅(jiān)持做好崗前教育及三級(jí)安全技術(shù)交底制度,對(duì)所有從業(yè)人員100%進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。

  4、繼續(xù)做好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作。

  5、加大安全投入資金,確保資金投入充足,滿足安全投入需求。

  6、落實(shí)質(zhì)量安全年活動(dòng)各項(xiàng)工作。

  7、開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。

  8、做好秋冬季節(jié)防火安全及消防月活動(dòng)的安全工作。

  9、加強(qiáng)對(duì)高空墜落、坍塌、觸電、防火、機(jī)械傷害等重大危險(xiǎn)源的管理工作。

  工程施工工作總結(jié) 16

  一、工程概況

  老龍眼居住區(qū)B地塊工程位于淮南市老龍眼水庫(kù)以北,舜耕山腳下,由九棟11+1層、BI地下室車庫(kù)及沿街商業(yè)組成,總建筑面積為70811m2,框剪結(jié)構(gòu)。工程開(kāi)工日期為20xx年xx月xx日,計(jì)劃竣工日期為20xx年x月。

  二、基礎(chǔ)施工情況

  該工程16#、18#、26#樓為獨(dú)立基礎(chǔ),17#、21#~26#樓為人工挖孔樁,地下室底板混凝土厚度為400mm。在整個(gè)基礎(chǔ)施工過(guò)程中我單位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和規(guī)范施工,各種材料檢驗(yàn)復(fù)合要求。所有進(jìn)場(chǎng)原材料均有合格證、二檢報(bào)告,并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖、施工圖紙審查報(bào)告和現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定施工。砼基礎(chǔ)模板拆除完成后,經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位共同檢查,砼成型質(zhì)量較好,無(wú)蜂窩、麻面等質(zhì)量缺陷。基礎(chǔ)施工過(guò)程中我單位認(rèn)真做好自檢,隱蔽資料均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn),軸線、標(biāo)高、防雷接地,混凝土、砂漿試塊強(qiáng)度等均符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

  三、主體施工情況

  在主體施工規(guī)程中,對(duì)用于主體工程各種原材料,鋼筋加工安裝、綁扎、預(yù)留、預(yù)埋、防雷、模板制安、砼澆筑、磚墻砌筑等嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖、施工圖紙審查報(bào)告和現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定施工。本工程模板支完后,經(jīng)班組自檢、質(zhì)量員專檢后報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位聯(lián)合檢查模板的穩(wěn)定性、強(qiáng)度、剛度、表面平整度、里面垂直度、接縫寬度、截面尺寸、軸線位置、標(biāo)高等均滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、綁扎焊接等均符合要求。本工程所有進(jìn)場(chǎng)鋼筋均有出廠合格證和材質(zhì)證明書,并見(jiàn)證抽取了每一規(guī)格和批次試件,均送檢合格。本工程砼采用商品砼,砼所用水泥、砂、石均有材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告,砼按配合比配料。砼在現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取,取樣與試件留置數(shù)量符合規(guī)范要求,F(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣,送檢砼試塊試驗(yàn)報(bào)告合格。砼澆筑振搗密室,拆模后檢查、成型較好無(wú)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷,砼強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求。墻砌體所用磚、砌塊均有出廠合格證或檢驗(yàn)報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證抽樣試驗(yàn)合格。墻體拉結(jié)筋、構(gòu)造柱位置設(shè)置正確,砌體組砌正確,留槎合理,砂漿灰縫飽滿,無(wú)通縫等缺陷,符合施工規(guī)范規(guī)定。

  四、裝飾、裝修施工情況

  本工程裝飾、裝修、屋面、水電等部分均嚴(yán)格按照施工圖和規(guī)范進(jìn)行施工。屋面、廚衛(wèi)經(jīng)蓄水試驗(yàn)檢查無(wú)滲漏現(xiàn)象。門窗構(gòu)配件均有合格證、出廠報(bào)告、施工方案。防水材質(zhì)報(bào)告合格,有合格證、施工方案。外墻外保溫材質(zhì)報(bào)告合格,有合格證、施工方案。各專業(yè)分包單位的資質(zhì)完整。

  五、分部、分項(xiàng)工程自評(píng)情況

  地基與基礎(chǔ)分部工程共分劃(每棟樓):8個(gè)分項(xiàng)工程、20個(gè)檢驗(yàn)批;主體分部工程共劃分為5個(gè)分項(xiàng)工程、130個(gè)檢驗(yàn)批;裝飾與裝修分部工程共劃分為4個(gè)分項(xiàng)工程、37個(gè)檢驗(yàn)批;屋面分部工程共分為4個(gè)分項(xiàng)工程、4個(gè)檢驗(yàn)批;建筑節(jié)能分部工程共分為2個(gè)分項(xiàng)工程、4個(gè)檢驗(yàn)批;給排水分部工程共分為4個(gè)分項(xiàng)工程、13個(gè)檢驗(yàn)批;電氣分部工程共分為17個(gè)分項(xiàng)工程、80個(gè)檢驗(yàn)批;通風(fēng)、空調(diào)分部工程共分為8個(gè)分項(xiàng)工程、20個(gè)檢驗(yàn)批;

  所有檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄表中的主控項(xiàng)目全部合格,一般項(xiàng)目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求;所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格;所有分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格(即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告符合要求、觀感質(zhì)量好)。

  六、原材料及檢測(cè)情況

  原材料及檢測(cè)均按要求分棟分批取樣送檢。鋼材:會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)分批取樣送檢,均檢測(cè)合格;水泥:經(jīng)監(jiān)理隨機(jī)抽樣分批送檢均檢測(cè)合格;磚、砌塊:隨機(jī)取樣分批送檢,均檢測(cè)合格;砂石:符合要求;砼試塊:分棟分部位均檢測(cè)評(píng)定合格;砂漿試塊:分棟分部位均檢測(cè)評(píng)定合格;外墻瓷磚隨機(jī)取樣送檢試驗(yàn)合格;鋼筋保護(hù)層均檢測(cè)合格;沉降觀測(cè)、垂直度檢查均符合要求;屋面、廁所、廚房、衛(wèi)生間均會(huì)同甲方代表、監(jiān)理代表進(jìn)行潑水、蓄水試驗(yàn),均無(wú)滲漏現(xiàn)象;對(duì)房間凈高,凈寬進(jìn)行抽檢測(cè)量均在允許偏差范圍之內(nèi);觀感質(zhì)量會(huì)同監(jiān)理、甲方單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查均符合要求;一戶一驗(yàn)驗(yàn)收合格;水電通水、通電檢測(cè)均符合要求。所用工程材料均具有合格證、材質(zhì)單、檢測(cè)報(bào)告,材料復(fù)測(cè)試驗(yàn)共計(jì)份全部合格。工程試驗(yàn)份符合施工及規(guī)范要求。

  七、工程資料情況

  已按照淮南市建筑管理處、淮南市城建檔案館相關(guān)工程資料移交清單內(nèi)容歸類、整理完畢,自查結(jié)果:完整、真實(shí)有效。

  八、安全、文明施工方面

  本工程自開(kāi)工以來(lái),我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照建筑施工安全技術(shù)規(guī)范,對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行組織施工,建立健全了安全管理制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全封閉施工,合理布置施工現(xiàn)場(chǎng),使得現(xiàn)場(chǎng)文明、整潔。在顯目處設(shè)置十牌一圖及安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),對(duì)腳手架、臨時(shí)用電、提升機(jī)、塔吊等專項(xiàng)工程均編制了專項(xiàng)安全施工方案。項(xiàng)目部設(shè)專職安全員2名,專職負(fù)責(zé)每天的安全生產(chǎn)檢查,考勤及安全教育工作,施工中我們對(duì)有關(guān)部門提出的`安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的進(jìn)行從嚴(yán)處罰并評(píng)為“淮南市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”。

  九、綜合檢查質(zhì)量情況

  整個(gè)單位工程于20xx年x月竣工,經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地勘、質(zhì)檢站等有關(guān)單位共同檢查未發(fā)現(xiàn)影響安全的質(zhì)量問(wèn)題,工程技術(shù)檔案、施工管理資料、質(zhì)量控制資料真實(shí)完整,符合要求。施工質(zhì)量滿足國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求。主要功能項(xiàng)目的抽查符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。

  工程施工工作總結(jié) 17

  烈日炎炎,熱浪滾滾。進(jìn)入六月以來(lái)氣溫一路飆升,只要在室外待上一會(huì)兒就會(huì)大汗淋漓,更何況是在太陽(yáng)暴曬中施工鋪路。然而,在這流火般的環(huán)境下,仍擋不住西外環(huán)公路人火一般的工作熱情。為盡快完成預(yù)定道路鋪設(shè)任務(wù),讓廣大市民出行更加便捷,他們頭頂烈日,腳踏熱土,戰(zhàn)高溫,斗酷暑,克服重重困難,在似火的驕陽(yáng)下,始終堅(jiān)守在一線施工現(xiàn)場(chǎng),在滾滾熱浪中將西外環(huán)的工作開(kāi)展的如火如荼。

  臨沂新西外環(huán)路起點(diǎn)位于蘭山區(qū)半城鎮(zhèn)汶泗公路與國(guó)道205交匯處,終點(diǎn)位于蘭陵縣神山鎮(zhèn),與國(guó)道206煙汕線相交。位于低山丘陵與沂河沖擊平原地中間地帶,地勢(shì)西北高東南低,線形呈東西、北南走向,路線全長(zhǎng)55.21Km。全線采用一級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn),雙向6車道,設(shè)計(jì)車速80Km/h。

  工程包括路基、路面、橋涵、立交工程、交通安全設(shè)施、綠化環(huán)保工程、排水工程、養(yǎng)護(hù)工區(qū)及其他附屬工程等。本工程由天元(臨沂)建設(shè)投資有限公司投資建設(shè),是臨沂市目前長(zhǎng)度最長(zhǎng)的PPP模式工程,是天元集團(tuán)“深耕臨沂”市場(chǎng)布局的重要組成部分。新西外環(huán)工程建成后,將進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域路網(wǎng)布局,提高路網(wǎng)服務(wù)水平具有重要作用,更好地服務(wù)于西部經(jīng)濟(jì)隆起帶建設(shè),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,同時(shí)與城市規(guī)劃及發(fā)展相結(jié)合,在臨沂主城區(qū)西部形成縱貫?zāi)媳钡慕煌ù笸ǖ,?duì)于改善沿線地區(qū)投資環(huán)境、帶動(dòng)沿線地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要作用。

  有決心,無(wú)懼高溫。

  現(xiàn)在室外溫度大約在35攝氏度左右,溫度越高,越是攤鋪瀝青的最佳時(shí)期,工人工作時(shí)瀝青車上的瀝青溫度有200多度,攤鋪中油砂溫度達(dá)到130度,工程機(jī)械狹小的駕駛室里溫度比外面還要高,但駕駛員為了不耽誤工程進(jìn)度,在駕駛室中一待就是幾個(gè)小時(shí)。

  在瀝青攤鋪過(guò)程中散發(fā)的刺激氣味和高溫?zé)釟,使人感覺(jué)如同處于火爐之中,即使穿著厚底的鞋子站在剛鋪設(shè)的瀝青路上面也依然感覺(jué)燙腳,工人們揮汗如雨。雖然橋梁支設(shè)、基層填鋪等工序?qū)囟葲](méi)有嚴(yán)格要求,但是由于工期緊張,為了能夠盡快完成道路建設(shè),工人們只能繼續(xù)頂著烈日?qǐng)?jiān)持完成后續(xù)工作。

  所以,即使在最熱的時(shí)候我們也能看到橋梁支設(shè)、基層處理等工序施工工人忙碌的身影。因?yàn)楣て诰o張,白天他們頂著日頭辛苦勞作后,到了晚上晚飯后任然要接著施工,雖然晚上溫度會(huì)降低很多,但是工作起來(lái)依然汗水難止。溫度雖高,作為天元(臨沂)西外環(huán)路建設(shè)管理有限公司的管理人員我們依然選擇與工人們肩并肩走在前線,每天的巡視、監(jiān)管等工作從來(lái)不敢懈怠。環(huán)境雖然惡劣,但我們有足夠的信心和決心去戰(zhàn)勝它,保證完成任務(wù)!

  重匠心,精益求精。

  “質(zhì)量是天元集團(tuán)的.生命”,作為天元人,我們時(shí)刻謹(jǐn)記張桂玉董事長(zhǎng)教導(dǎo),把“樹(shù)精品,創(chuàng)一流”的天元質(zhì)量方針始終放在首位。在炎炎酷暑中,天元(臨沂)建設(shè)投資有限公司副總經(jīng)理王懷之親自帶隊(duì)聯(lián)合施工單位、監(jiān)理單位等對(duì)西外環(huán)全線進(jìn)行了全面綜合檢查,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出許多可行性措施,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題要求落實(shí)整改,進(jìn)一步保障了工程質(zhì)量。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,工人們干起活來(lái)也是絲毫不敢馬虎。

  高溫之下,不少人撐著遮陽(yáng)傘都覺(jué)得難以抵擋炎炎烈日的炙烤,可工人師傅們?nèi)徊活欉@些,繼續(xù)揮汗如雨、埋頭苦干。他們仔細(xì)地將粘稠膠料加入圓桶攪拌機(jī)與黑膠粒攪拌均勻;用運(yùn)料車運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng);攤鋪機(jī)鋪設(shè)底料;工人把高突的地方抹平。

  一道道工序一絲不茍,無(wú)不透露出工匠精神。路面鋪好后,他們?cè)儆每砍咭稽c(diǎn)一點(diǎn)靠,生怕有哪里不平。作為天元(臨沂)西外環(huán)路建設(shè)管理有限公司的管理人員,我們對(duì)每一道工序進(jìn)行細(xì)致檢查驗(yàn)收,對(duì)出現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題認(rèn)真做好記錄,并做到跟蹤落實(shí),汗水滲透每一處細(xì)節(jié),這就是我們對(duì)質(zhì)量的保障。匠心引領(lǐng),更顯精益求精。

  講恒心,為人民服務(wù)。

  新西外環(huán)建成后會(huì)使西城區(qū)域通行更加方便,并能更大程度上促進(jìn)西城區(qū)域發(fā)展,對(duì)整個(gè)臨沂的交通網(wǎng)建設(shè)具有重要意義,F(xiàn)在因?yàn)樘幱谑┕るA段,所以附近的村民出行都會(huì)繞道,出行極為不方便。這讓我們更加堅(jiān)定了必須加快道路施工,爭(zhēng)取早日通車的決心。

  “立企報(bào)國(guó),服務(wù)社會(huì)”不僅僅是我們天元人的一句口號(hào),這更滲透在我們的一言一行中。追求進(jìn)度不單單是為了提升集團(tuán)效益,更重要的是讓市民能夠早日出行順暢。天元(臨沂)西外環(huán)路建設(shè)管理有限公司會(huì)定期對(duì)道路施工單位進(jìn)行進(jìn)度考核,并對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,保證施工進(jìn)度按計(jì)劃有條不紊的推進(jìn),保證能夠如期通車。作為道路便民工程,我們對(duì)質(zhì)量再怎么嚴(yán)格都不為過(guò),為了百姓出行方便,為了提升市容市貌,再苦再累也值得。

  環(huán)境艱難咬緊牙關(guān)堅(jiān)持住,工期逼緊擼起袖子加油干。西外環(huán)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)天元自強(qiáng)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神,不懼艱難,精益求精,保質(zhì)保量的按期完成任務(wù),給集團(tuán)和社會(huì)交一份滿意的答卷。

  一、工程概況

  本工程位于廣元市三堆中學(xué)校園內(nèi)。由四川蜀通巖土公司勘察;四川蜀通巖土公司設(shè)計(jì);成都建設(shè)城建工程咨詢管理有限公司監(jiān)理監(jiān)督單位為,廣元市工程質(zhì)量監(jiān)督站。

  二、工程施工情況

  本工程從20xx年xx月xx日開(kāi)工,我單位進(jìn)行施工組織安排,先進(jìn)行三級(jí)教育以及簽訂安全責(zé)任書。本工程分為擋土墻分部、護(hù)坡分部、排水溝工程、錨桿分部工程四個(gè)部分,該工程自開(kāi)工以來(lái)項(xiàng)目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,精心組織施工,按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來(lái)約束自己的施工行為,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。

  本工程從20xx年xx月xx日開(kāi)工,工程進(jìn)展順利,在20xx年xx月xx日遭遇特大暴雨的襲擊,造成原邊坡地形發(fā)生巨大變化,造成增加工程量以及重新進(jìn)行設(shè)計(jì),并造成本工程工期延長(zhǎng)。

  三、項(xiàng)目部在整個(gè)工程的施工過(guò)程中,對(duì)“人、機(jī)、法、檢、環(huán)”等三大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及時(shí)控制。

  1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購(gòu)有質(zhì)保書、合格證。進(jìn)場(chǎng)后會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,隨機(jī)見(jiàn)證取樣,檢驗(yàn)合格后才用于工程中。

  2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),實(shí)行“三檢制”,班組自檢、互檢、交接檢,在此基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目部檢查、公司抽查,組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”,在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,在工程隱蔽前,由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽,發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。

  3、堅(jiān)持計(jì)量制度及見(jiàn)證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,并掛出配合比牌。堅(jiān)持對(duì)原材料車車過(guò)磅,做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣。

  四、竣工驗(yàn)收情況

  本工程主控項(xiàng)目全部合格,一般項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求,工程控制資料完整,質(zhì)量觀感評(píng)定為好。

  根據(jù)資料和實(shí)體綜合評(píng)定,我們自評(píng)質(zhì)量等級(jí)為合格。

  工程施工工作總結(jié) 18

  本工程位于江蘇省無(wú)錫市,總建筑面積約78792㎡(其中地上建筑面積約61124.7㎡,地下建筑面積約17667.3㎡)。建筑高度約51.35m,地下一層,地上8層,地下室為排練廳、樂(lè)器儲(chǔ)藏、換裝室、裝卸區(qū)、裝配大廳、機(jī)械化舞臺(tái)臺(tái)倉(cāng)、車庫(kù)門廳、設(shè)備用房以及后勤輔助用房等,地上部分為歌劇院的觀眾廳和舞臺(tái)、綜合演藝廳的觀眾廳和舞臺(tái)、入口門廳、休息廳、商店、換裝室、衣帽間、辦公室、會(huì)議室、休息室、洗衣房、服裝道具間、排練廳、健身房、餐廳、廚房等。

  通風(fēng)與空調(diào)工程

  一、冷熱源系統(tǒng)

  1、除辦公、會(huì)議、職工餐廳等內(nèi)部管理用房外,劇院其它區(qū)域的空調(diào)系統(tǒng)采用集中式冷熱源。采用3臺(tái)制冷量為2813kw的變頻離心式電制冷冷水機(jī)組作冷源,3臺(tái)制熱量為1900kw的燃?xì)鉄崴仩t為熱源。鍋爐高溫?zé)崴ㄟ^(guò)3臺(tái)板式換熱器進(jìn)行熱交換。冷水機(jī)組及其配套水泵等設(shè)備和板式換熱器安裝在地下室冷凍機(jī)房?jī)?nèi),冷卻塔及冷卻水泵安裝在總體平面上獨(dú)立能源中心的屋頂和泵房?jī)?nèi)。鍋爐及其配套水泵等設(shè)備安裝在能源中心的半地下室的鍋爐房?jī)?nèi)。

  2、辦公室、會(huì)議室、職工廳等內(nèi)部管理用房采用熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調(diào)系統(tǒng)作為空調(diào)系統(tǒng)的冷熱源,空調(diào)系統(tǒng)地室外機(jī)就近安裝在室外屋面。

  二、空調(diào)系統(tǒng)

  1、空調(diào)箱采用組合式空調(diào)箱,均設(shè)有初、中效空氣過(guò)濾器、空氣凈化裝置等功能段。共50臺(tái)空調(diào)箱。

  2、歌劇院的觀眾廳池座和樓座采用單風(fēng)管定風(fēng)量二次回風(fēng)全空氣低速空調(diào)系統(tǒng)。劇院主舞臺(tái)和側(cè)臺(tái)、綜合演藝廳的觀眾廳池座和樓梯、綜合演藝廳主舞臺(tái)和側(cè)臺(tái)、門廳、餐廳、大貴賓廳等大空間區(qū)域采用單風(fēng)管一次回風(fēng)全空氣低速空調(diào)系統(tǒng)。

  3、貴賓室、換裝間、服務(wù)道具間、加工車間、健身房、治療室等小空間采用風(fēng)機(jī)盤管加新風(fēng)系統(tǒng)。共安裝風(fēng)機(jī)盤管263臺(tái)。

  4、樂(lè)器儲(chǔ)藏室采用恒溫恒濕機(jī)組,共9臺(tái)。

  5、空調(diào)房間的噪聲控制:根據(jù)室內(nèi)噪聲允許標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)專業(yè)聲學(xué)設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)方案,采取有效的.消聲措施,在空調(diào)通風(fēng)管道相應(yīng)位置安裝型號(hào)適用的消聲器,空調(diào)通風(fēng)等傳動(dòng)設(shè)備及管道采取隔振減振措施,設(shè)備機(jī)房采用橡膠墊減震及浮筑隔振。

  三、通風(fēng)系統(tǒng)

  1、空調(diào)系統(tǒng)均設(shè)置機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)。

  2、地下車庫(kù)、設(shè)備用房、廁所、部分變配電間、電梯機(jī)房、燃?xì)忮仩t房、發(fā)電機(jī)房、垃圾房、洗衣房、廚房等全部設(shè)置機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)。

  3、本工程共安裝送、排風(fēng)機(jī)73臺(tái)。

  四、空調(diào)水系統(tǒng)

  1、空調(diào)水系統(tǒng)采用分區(qū)式二管制閉式循環(huán)系統(tǒng)。

  2、空調(diào)冷凍水采用二次泵系統(tǒng),一次泵采用定流量系統(tǒng),二次泵采用變流量系統(tǒng)。冷卻水系統(tǒng)共4臺(tái)雙吸式離心泵,3用1備。冷凍水一次系統(tǒng)共4臺(tái)雙吸式離心泵,3用1備。冷凍水二次系統(tǒng)共5臺(tái)端吸式離心泵(帶變頻控制系統(tǒng)),4用1備。

  3、鍋爐高溫?zé)崴畟?cè)采用定流量系統(tǒng),板式換熱器二次側(cè)空調(diào)熱水采用二次泵系統(tǒng),一次泵采用定流量系統(tǒng),二次泵采用變流量系統(tǒng)。高溫?zé)崴到y(tǒng)共4臺(tái)端吸式離心泵,3用1備。熱水一次系統(tǒng)共4臺(tái)端吸式離心泵,3用1備。熱水二次系統(tǒng)共5臺(tái)端吸式離心泵(帶變頻控制系統(tǒng)),4用1備。

  4、冷卻塔安裝在能源中心頂層,共3臺(tái)冷水機(jī)組。

  5、空調(diào)水系統(tǒng)為異程式,采用平衡閥平衡系統(tǒng)水量。空調(diào)水系統(tǒng)采用3臺(tái)低位定壓膨脹罐作為水穩(wěn)壓裝置。

  6、空調(diào)水系統(tǒng)通過(guò)1臺(tái)全自動(dòng)軟化水處理裝置(連接一臺(tái)開(kāi)式軟化水箱)和3臺(tái)全自動(dòng)加藥裝置作軟化、除垢、防垢、殺菌、滅藻處理,以保持水質(zhì)。

  5、主體建筑和能源中心之間的鍋爐高溫?zé)崴到y(tǒng)室外總體管道采用地溝敷設(shè)。

  6、熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調(diào)系統(tǒng)設(shè)置獨(dú)立的新風(fēng)機(jī)組。室內(nèi)機(jī)108臺(tái),室外機(jī)20臺(tái)。

  五、空調(diào)自控

  空調(diào)自控系統(tǒng)包括對(duì)主要冷熱源設(shè)備和空調(diào)通風(fēng)設(shè)備的參數(shù)檢測(cè)、參數(shù)與設(shè)備狀態(tài)顯示、自動(dòng)調(diào)節(jié)與控制、工況自動(dòng)轉(zhuǎn)換、設(shè)備連鎖與自動(dòng)保護(hù)、能量計(jì)量以及中央監(jiān)控與管理等內(nèi)容。

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