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機(jī)械維修年終工作總結(jié)（精選12篇）
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編收集整理的機(jī)械維修年終工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
機(jī)械維修年終工作總結(jié) 1
近日，寧國(guó)水泥廠設(shè)備主管部門組織相關(guān)部門，對(duì)一季度檢修的得與失進(jìn)行了認(rèn)真而細(xì)致的系統(tǒng)總結(jié)，與會(huì)人員從檢修準(zhǔn)備、檢修組織、過(guò)程協(xié)調(diào)及結(jié)果驗(yàn)證等方面進(jìn)行了交流與研討，為日后的大窯檢修積累管理經(jīng)驗(yàn)。
一季度，寧國(guó)水泥廠分別組織對(duì)生產(chǎn)線干法窯進(jìn)行了計(jì)劃?rùn)z修，檢修的特點(diǎn)是重大項(xiàng)目多、涉及面廣，運(yùn)行定位周期長(zhǎng)。
縱觀檢修結(jié)束大窯投運(yùn)至今，設(shè)備運(yùn)行良好。一季度的檢修，較好的解決了系統(tǒng)設(shè)備存在的各種重大隱患問(wèn)題，為保持階段性穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
一是檢修前嚴(yán)格執(zhí)行“六落實(shí)”管理要求，認(rèn)真抓好抓實(shí)檢修前的每一個(gè)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。每次檢修前，超前布置檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)與跟蹤，要求檢修前一個(gè)月每周召開(kāi)一次檢修計(jì)劃評(píng)審及研討會(huì)，檢修前一周每天召開(kāi)一次檢修計(jì)劃評(píng)審會(huì)，逐項(xiàng)梳理檢修計(jì)劃，細(xì)化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況，檢修工器具準(zhǔn)備情況等，并提前布置好各檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的照明、臨時(shí)用電，對(duì)雜用電和鐵殼開(kāi)關(guān)進(jìn)行梳理并安排維修、確認(rèn)，備足照明燈具及相關(guān)輔材;安排專人每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備完好情況進(jìn)行檢查，及時(shí)整改或糾正他人不安全用電行為，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為現(xiàn)場(chǎng)安全用電提供了保障。
二是檢修過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將“檢修徹底、徹底檢修”的指導(dǎo)思想宣貫到每位員工并嚴(yán)格執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并成功處理了部分重大設(shè)備隱患，為后期設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
三是優(yōu)化工廠維修資源，最大限度滿足檢修要求。首先是對(duì)全廠維修資源統(tǒng)一籌劃，做到“分散管理、集中使用”。由機(jī)動(dòng)處牽頭，以分廠為單位，以項(xiàng)目屬性定維修工參與人數(shù)，結(jié)合檢修時(shí)間總體安排，合理分配項(xiàng)目，做到了工廠維修資源的統(tǒng)一調(diào)配和有效使用，便于業(yè)主單位全身心投入到窯系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的'檢修及檢查處理中，專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤，提高維修人員工作效率及檢修項(xiàng)目質(zhì)量。其次是責(zé)任細(xì)化、明確細(xì)節(jié)、協(xié)調(diào)安排得當(dāng)。根據(jù)檢修項(xiàng)目所需腳手架清單，由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)腳手架搭設(shè)的工作，機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)大型吊車租用協(xié)調(diào)，跟蹤核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)工作量，為大型設(shè)備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修提供了有力保障。
四是心系檢修、共同參與，職能部門檢修助推作用發(fā)揮明顯。由機(jī)動(dòng)處、供應(yīng)處分別組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資、停送電手續(xù)辦理、用電及檢修項(xiàng)目用料的規(guī)范性進(jìn)行專項(xiàng)檢查，規(guī)范相關(guān)程序及作業(yè)流程。由辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)供水、送飯等檢修后勤的全程跟蹤與協(xié)調(diào)，確保了檢修作業(yè)人員供飲水、用餐的及時(shí)性。由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)廠區(qū)巡視，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，在檢修期間及時(shí)發(fā)現(xiàn)兩起偷盜事件并進(jìn)行了處理，確保工廠財(cái)產(chǎn)安全。由生產(chǎn)處牽頭，各單位兼職安全員參加，不斷加強(qiáng)檢修安全管理，
總結(jié)中，相關(guān)人員對(duì)今后的設(shè)備檢修管理提出了不少好的建議：結(jié)合各項(xiàng)技造工作的推進(jìn)，需超前謀劃，從前期準(zhǔn)備工作開(kāi)始入手，把今年各項(xiàng)技改和設(shè)備大修工作做的更好。檢修計(jì)劃梳理要細(xì)致、立項(xiàng)的評(píng)審工作要做到位。檢修過(guò)程中要高度關(guān)注技術(shù)跟蹤管理與施工人員銜接問(wèn)題，避免過(guò)程脫節(jié)。根據(jù)一季度設(shè)備檢修情況，超前謀劃下階段管理重點(diǎn)和檢修項(xiàng)目，提前準(zhǔn)備、提前考慮，為下次檢修奠定基礎(chǔ)
機(jī)械維修年終工作總結(jié) 2
回顧即將過(guò)去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司20xx年TS16949的推廣，“”提高管理、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門年度目標(biāo)。縱觀設(shè)備部20xx年全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，11個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問(wèn)題，但設(shè)備管理部門全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。20xx年設(shè)備部KAIJO機(jī)臺(tái)金線使用量降低了3%，每年降低成本合計(jì)約為人民幣200萬(wàn)元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，目前焊線零庫(kù)存
細(xì)則如下：
一、節(jié)約成本：
1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的`部品
2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度
二、降低不良：
1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析，找出解決，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生
2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證
3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良
三、提高生產(chǎn)：
1、及時(shí)巡線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理
2、制定設(shè)備保養(yǎng)，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間，保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行
四、員工流動(dòng)：
本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人()，保養(yǎng)維修人員3人()，新提升人員2人()，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標(biāo)。
五、隊(duì)伍建設(shè)
1、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作)，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。工作中存在的不足
1、在處理不是自己分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問(wèn)題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全意識(shí)，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
總結(jié)
以上的缺點(diǎn)我們將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點(diǎn)主要放在保證20xx年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí)，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺(tái)階，工作上檔次。
機(jī)械維修年終工作總結(jié) 3
20xx年在忙碌有序的工作中過(guò)去了，回顧這一年的工作，我認(rèn)為主要有兩個(gè)大的方面：
一、制定自身的工作準(zhǔn)則：
1、做每一項(xiàng)工作都按照安全規(guī)范流程操作，杜絕了安全事故；
2、每月到門店巡查至少一次，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與門店的管理溝通，能現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題予以直接解決，對(duì)門店明確提出的問(wèn)題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋，在最短的時(shí)間內(nèi)把需要做的工作做好，提前發(fā)現(xiàn)迅速解決，防患于未然；
3、對(duì)門店調(diào)整大的電路改造工作，提前做好計(jì)劃，做好物料準(zhǔn)備，堅(jiān)決不拖門店改造的后腿，保證優(yōu)質(zhì)高效的完成工作；
4、對(duì)門店突發(fā)的用電設(shè)施問(wèn)題，先在電話里溝通，初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問(wèn)題，帶領(lǐng)相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具，以便到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后能迅速排除故障；
5、堅(jiān)持節(jié)約的原則：對(duì)門店損壞的物品能維修好的盡全力維修，不更換新的，確實(shí)需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的，對(duì)于能再次利用的各種物料（例如插頭等）進(jìn)行收集整理以便再次使用；
二、過(guò)去一年的主要工作：
1、XX月份主要的工作是天邦超市的開(kāi)業(yè)及海壇超市的調(diào)整工作，兩項(xiàng)工作在一個(gè)月里，人員少、時(shí)間緊、要求高，自身主動(dòng)帶頭，和設(shè)備部的同事一起仔細(xì)研究，嚴(yán)格布局，規(guī)范施工，保證了天邦超市的開(kāi)業(yè)以及海壇超市的調(diào)整按時(shí)保質(zhì)的完成；
2、月份的主要工作就是辛安購(gòu)物廣場(chǎng)的大家電的裝修開(kāi)業(yè)。由于時(shí)間緊，家電需要的電的.地方又多，還牽涉到品牌以及展臺(tái)的布局施工問(wèn)題。按照公司的要求，以及工作的流程，加班加點(diǎn)，嚴(yán)謹(jǐn)施工，使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢，一次試用成功，為辛安購(gòu)物廣場(chǎng)家電五一的順利開(kāi)業(yè)的設(shè)備工作做好了準(zhǔn)備；
3、XX月到XX月主要就是總店?yáng)|樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開(kāi)業(yè)的準(zhǔn)備工作�？偟�?yáng)|樓的裝修是今年的工程，涉及的設(shè)施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個(gè)專廳的裝修跟進(jìn)、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。因此這3個(gè)月基本每天都要加班，可我沒(méi)有被累、工作量所嚇倒，發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路清晰圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作，為總店?yáng)|樓裝修工作做出了自身的貢獻(xiàn)。XX月份在有東樓裝修工作的情況下，又有新店卓庭超市的準(zhǔn)備工作。原本設(shè)備部的人員就不足，又臨近中秋節(jié)各個(gè)門店也比較繁忙沒(méi)有什么人員可以抽調(diào)的。面對(duì)工作我們?cè)O(shè)備一幫人沒(méi)有畏懼，嚴(yán)格按照公司的要求及時(shí)準(zhǔn)備好開(kāi)業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備。對(duì)需要用電的設(shè)施，從總的燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座，UPS的安裝、租賃戶的用電施工，都做到細(xì)致到位。經(jīng)過(guò)不懈努力，順利完成了東樓裝修及卓庭超市開(kāi)業(yè)的相關(guān)工作。
4、XX月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提前對(duì)各個(gè)門店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并對(duì)各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)行了處理，為水管的過(guò)冬做好了準(zhǔn)備，另一項(xiàng)主要工作就是對(duì)閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉(cāng)庫(kù)，對(duì)每一件都進(jìn)行了分類整理，以便以后的使用。
在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時(shí)、安全、高效、節(jié)約的完成各項(xiàng)工作。
機(jī)械維修年終工作總結(jié) 4
一、思想認(rèn)識(shí)
在試用期，作為一員機(jī)修工，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛(ài)自身的事業(yè)，自身要求嚴(yán)格，鞭策自身，爭(zhēng)取思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為，這個(gè)小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認(rèn)真，干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能積極主動(dòng)的去參加，如：公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流，安排今年度的救護(hù)演習(xí)主力救護(hù)者。在試用期，我能圓滿的完成班組中安排的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。以后，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。
二、維修工作
在維修工作方面，任務(wù)都非常重，有好幾個(gè)黃金周。為了索道設(shè)備的`正常運(yùn)行公司安排了大量的加班，每月超過(guò)半月天數(shù)，每次少則一二個(gè)小時(shí)多則四五個(gè)小時(shí)不等的加班時(shí)。不能說(shuō)的上是每次都參加，本人也是超過(guò)百分之80的參加率。但不管怎樣，為了把自身的維修水平提升，我堅(jiān)持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術(shù)也在不段的提升。除了上班工作加班維修除外，也是會(huì)偶爾還在網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料學(xué)習(xí)。平時(shí)工作中也是爭(zhēng)取每個(gè)維修點(diǎn)的機(jī)會(huì)在請(qǐng)教老同志的維修經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。試用期工作結(jié)束了，但后面還有九號(hào)支架的大托架更換，全年的年度檢修一系列的大型加班任務(wù)等，這些多是需要認(rèn)真做好的工作，在工作中學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。
三、制度方面
在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自身。如：上班帶工號(hào)牌，上班按要求統(tǒng)一工裝，嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來(lái)不和同事紅臉。以后，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)新的制度，自身更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，使自身的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
四、安全工作
安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機(jī)械安全，多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻重視。上半年在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過(guò)程，安全意識(shí)還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。在以后，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項(xiàng)，重視安全，為了更好圓滿完成索道維修工，做到無(wú)設(shè)備安全事故，無(wú)人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。
機(jī)械維修年終工作總結(jié) 5
一、強(qiáng)化管理，確保安全文明生產(chǎn)
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)；我們工段現(xiàn)在維修工8名，主要擔(dān)負(fù)著開(kāi)松車間機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作和新進(jìn)設(shè)備的安裝工作，安全生產(chǎn)對(duì)我們工段尤為重要。為此、工段逢會(huì)必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提醒和督促機(jī)修工必須重視安全，使安全警鐘長(zhǎng)鳴，同時(shí)積極參加公司組織的安全知識(shí)培訓(xùn)。鼓勵(lì)大家通過(guò)學(xué)習(xí)，積極結(jié)合實(shí)際情況、仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源，將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生，20xx年全車間僅600元的工傷費(fèi)用。
二、克服困難、重視科技進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成
20xx年開(kāi)松車間進(jìn)行了一次整體搬遷。引進(jìn)了一流的設(shè)備，多筒式除塵機(jī)組3臺(tái)；自動(dòng)打包機(jī)一臺(tái)；我們工段人員都未曾安裝和調(diào)試過(guò)。我們工段在滿足車間日常維修任務(wù)的同時(shí)硬是克服重重困難，安裝、調(diào)試至直一切正常。而且我們積極響應(yīng)車間節(jié)能降耗的原則，對(duì)設(shè)備勤保養(yǎng)，全年設(shè)備完好率93.5%，超計(jì)劃完成任務(wù)，可利用的決不浪費(fèi)，可維修的一定修好，這樣使得全年機(jī)物料消耗應(yīng)是245493元，實(shí)際消耗202947元，實(shí)際節(jié)約42456元，修舊利廢xxxx元為公司節(jié)約成本作出了一定的貢獻(xiàn)。
三、以提高機(jī)修工的素質(zhì)為目標(biāo)，抓好教育工作
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊(duì)伍是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)。為此、我們工段積極參加公司的技能培訓(xùn)，理論考試，操作考試，讓培訓(xùn)不走過(guò)場(chǎng)。
四、工作中存在的突出問(wèn)題和不足
1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展，設(shè)備維修日益增加，在人員少，任務(wù)多的同時(shí)，臨時(shí)性任務(wù)較多，打亂正常的生產(chǎn)安排。
2、工段引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)對(duì)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度，希望公司、分廠在今后職業(yè)培訓(xùn)著重于技術(shù)工人的專業(yè)培訓(xùn)，使機(jī)修工有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)新技術(shù)，新知識(shí)，提高他們的整體技術(shù)水平，更好地為公司、為分廠、為車間多做貢獻(xiàn)。
3、有的設(shè)備已經(jīng)老化，雖長(zhǎng)期保養(yǎng)和維護(hù)，在工作中也未能達(dá)到最佳狀態(tài)，影響產(chǎn)品質(zhì)量。
4、工資分配方案還需要不斷完善和加強(qiáng)，合理體現(xiàn)多勞多得、按技術(shù)等級(jí)分配的原則。
五、20xx年的工作安排
1、我們將繼續(xù)和車間、分廠、公司一起面對(duì)一切，努力做好本職工作。
2、機(jī)修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
3、合理安排作業(yè)場(chǎng)地，現(xiàn)場(chǎng)管理繼續(xù)推行“7s”管理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。
4、維護(hù)好工段的所有設(shè)備，使它們隨時(shí)都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。
5、繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高機(jī)修隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力；加強(qiáng)培訓(xùn)，提高機(jī)修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。
機(jī)械維修工工作總結(jié)3
20xx年本人應(yīng)聘上了一家從事現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)機(jī)械研究開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的民營(yíng)科技企業(yè)的裝配員工，主要負(fù)責(zé)收割機(jī)和耕整機(jī)零部件的裝配鉗工。
剛來(lái)企業(yè)的時(shí)候我還是一名新手，經(jīng)過(guò)了一個(gè)月的零配件認(rèn)知與組裝培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間，安全問(wèn)題肯定是擺在第一位的。通過(guò)師傅的講解，我了解了易犯的危險(xiǎn)的操作動(dòng)作。比如在車間里打鬧嬉戲，不經(jīng)師傅的許可便私自操作機(jī)械設(shè)備，以及操作時(shí)方法、姿勢(shì)不正確，等等。一個(gè)無(wú)意的動(dòng)作或是一個(gè)小小的疏忽，都可能導(dǎo)致機(jī)械事故甚至人身安全事故。
在培訓(xùn)中，我知道了鉗工的主要內(nèi)容為刮研、鉆孔、攻套絲、鋸割、銼削、裝配、劃線；了解了銼刀的構(gòu)造、分類、選用、銼削姿勢(shì)、銼削方法和質(zhì)量的檢測(cè)。首先要正確的握銼刀，銼削平面時(shí)保持銼刀的平直運(yùn)動(dòng)是銼削的關(guān)鍵，銼削力有水平推力和垂直壓力兩種。銼刀推進(jìn)時(shí)，前手壓力逐漸減小后手壓力大則后小，銼刀推到中間位時(shí)，兩手壓力相同，繼續(xù)推進(jìn)銼刀時(shí)，前手壓力逐漸減小后壓力加大。銼刀返回時(shí)不施加壓力。這樣我們銼削也就比較簡(jiǎn)單了。同時(shí)我也知道了鉗工的安全技術(shù)為：
1，鉗臺(tái)要放在便于工作和光線適宜的地方；鉆床和砂輪一般應(yīng)放在場(chǎng)地的邊緣，以保證安全。
2，使用機(jī)床、工具（如鉆床、砂輪、手電鉆等），要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)損壞不得使用，需要修好再用。
3，臺(tái)虎鉗夾持工具時(shí)，不得用錘子錘擊臺(tái)虎手柄或鋼管施加夾緊力。接著便是刮削、打磨、焊切、鉆孔、擴(kuò)孔、攻螺紋等。雖然不是很標(biāo)準(zhǔn)，但卻是我汗水的結(jié)晶，是我兩天來(lái)奮斗的結(jié)果鉗工的培訓(xùn)說(shuō)實(shí)話是很枯燥的，可能干一個(gè)上午卻都是在反反復(fù)復(fù)著一個(gè)動(dòng)作，還要有力氣，還要做到位，那就是手握銼刀在工件上來(lái)來(lái)回回的銼，銼到中午時(shí)，整個(gè)人的手都酸疼酸疼的，腿也站的有一些僵直了，然而每每累時(shí)，卻能看見(jiàn)師傅在一旁指導(dǎo)，并且親自示范，他也是滿頭的汗水，氣喘呼呼的，看到這每每給我以動(dòng)力。幾天之后，看著自己的加工成果，我最想說(shuō)的就是感謝指導(dǎo)我的培訓(xùn)師傅了。
一個(gè)月結(jié)束后，我基本掌握了收割機(jī)的幾百個(gè)零部件，比如：主錐齒盒隔套、割臺(tái)皮帶輪內(nèi)隔套、回轉(zhuǎn)從動(dòng)軸套、拖帶輪軸、204軸承座等幾百個(gè)相配套的零部件名稱。熟悉了收割機(jī)總裝的組成：滾筒總成裝配、變速箱裝配、分動(dòng)箱裝配、小減速箱裝配、垂直攪龍及糧倉(cāng)總成裝配、左鉸錐齒盒及過(guò)渡鏈盒裝配、深度調(diào)節(jié)裝裝配、導(dǎo)向輪組合件裝配、托帶輪組合件裝配、割臺(tái)天軸、主副錐齒盒、曲柄組合件裝配、割臺(tái)總裝。以及各個(gè)部件裝配的順序與注意的'技術(shù)，比如：變速箱裝配1、裝半軸；2、半軸及半軸殼裝入變速箱殼，并裝半軸齒軸；3、裝減速軸及齒輪；4裝中央傳動(dòng)齒及轉(zhuǎn)向制動(dòng)裝；5裝第二軸、第一軸及齒輪；6裝變速撥叉、進(jìn)倒撥叉；7、裝變速撥桿、進(jìn)倒撥桿及變速箱蓋。技術(shù)要求：1、各軸轉(zhuǎn)動(dòng)靈活無(wú)任何阻卡現(xiàn)象，無(wú)異常響聲；2、各檔位掛進(jìn)退出自如，且各齒輪全齒接合；3、轉(zhuǎn)向分離制動(dòng)可靠；4、各軸無(wú)發(fā)熱或過(guò)緊現(xiàn)象；5、無(wú)任何滲油現(xiàn)象。收割機(jī)總裝完成后，最后一步驟試車：1、加變速箱機(jī)油至油位螺絲；2、加分動(dòng)箱機(jī)油；3、加柴油機(jī)機(jī)油至規(guī)定值；4、加柴油機(jī)冷卻水。技術(shù)要求：1、柴油機(jī)起動(dòng)正常，排煙正常，無(wú)異常響聲；2、割送脫離合器分離徹底，接合可靠；3、分動(dòng)器分離徹底，接合可靠，無(wú)異常聲音；4、行走離合器分離徹底，接合可靠，無(wú)打滑現(xiàn)象；5、各檔位行走正常，無(wú)異常響聲；6、轉(zhuǎn)向分離徹底，制動(dòng)可靠，轉(zhuǎn)彎輕松自如；7、割臺(tái)、輸送、脫粒等部件轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，無(wú)異常聲音，無(wú)阻卡發(fā)熱現(xiàn)象；8、發(fā)電機(jī)充電正常。
在接下來(lái)的一個(gè)月里，我把上個(gè)月所學(xué)到理論知識(shí)與實(shí)際操作結(jié)合起來(lái)，找出差距，看應(yīng)如何處理所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題�？偨Y(jié)一下所掌握的不足之處，不扎實(shí)的地方，找出需要重新鞏固的知識(shí)，積極和同事溝通，不懂就問(wèn)。我逐步地熟練掌握了各項(xiàng)技術(shù)技能要求，已經(jīng)能獨(dú)立完成一個(gè)完整的零部件的組裝，成為了一名合格的裝配鉗工。
收割機(jī)和耕整機(jī)生產(chǎn)和銷售出去以后，必然需要維護(hù)，公司通過(guò)對(duì)我的能力考核后，將我調(diào)入了售后服務(wù)三包人員隊(duì)伍中。三包服務(wù)做的主要內(nèi)容也是對(duì)機(jī)械的組裝與維護(hù)，但他跟在自己的企業(yè)做完全不同。在外面三包很多時(shí)候都遇到維修工具的缺少，導(dǎo)致更換零部件困難與更換時(shí)間長(zhǎng)。要能獨(dú)撐一面，不怕苦，不怕累，排除一切困難，為用戶所急，為用戶所想。要善于與客戶溝通，自己邊排故障邊教用戶排故障，今后出現(xiàn)同樣問(wèn)題時(shí)，通過(guò)電話就可以解決，這樣既節(jié)約時(shí)間，又快速解決了問(wèn)題。在三包期間了解到以下問(wèn)題：
據(jù)了解，目前農(nóng)村中農(nóng)機(jī)手存在三種情況：一是農(nóng)機(jī)出了小故障，農(nóng)機(jī)手自己動(dòng)手修復(fù)；二是農(nóng)機(jī)手覺(jué)得農(nóng)機(jī)維修業(yè)苦、累、臟，農(nóng)機(jī)出了故障，需修理，自己不愿動(dòng)手，直接送到經(jīng)銷商或農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)去修理；三是農(nóng)機(jī)手缺乏農(nóng)機(jī)技術(shù)知識(shí)，出了一點(diǎn)小毛病，也不會(huì)排除，而是送到經(jīng)銷商或農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)或叫修理工去修理。這部分農(nóng)機(jī)手，一般都是才丟下三把犁把、鐮把、鋤頭把的農(nóng)民，就購(gòu)買了農(nóng)業(yè)機(jī)械變成了農(nóng)機(jī)手。他們沒(méi)有參加技術(shù)培訓(xùn)，連一些基本的農(nóng)機(jī)知識(shí)都不懂，怎么能排除故障呢。這就需要廠家及時(shí)派出三包維修人員。
三包期內(nèi)的維修由我們農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)，但由于企業(yè)的三包維修點(diǎn)一般設(shè)在縣一級(jí)農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商處，而鎮(zhèn)村兩級(jí)一般沒(méi)有三包維修點(diǎn)，每逢春耕、三夏、三秋農(nóng)忙季節(jié)，農(nóng)機(jī)維修難尤為突出。由于時(shí)間緊，作業(yè)期短，維修點(diǎn)距離三包維修位距離較遠(yuǎn)，企業(yè)三包服務(wù)人員大多數(shù)沒(méi)有專用的交通工具，不能及時(shí)維修，農(nóng)民需等待很長(zhǎng)時(shí)間，特別是大型動(dòng)力機(jī)械的三包維修只有一兩個(gè)三包維修人員是根本解決不了的，必須借助于專們的農(nóng)機(jī)維修設(shè)備進(jìn)行拆卸和更換。為修理農(nóng)機(jī)，有時(shí)農(nóng)民不得不付出很大的精力、財(cái)力，把機(jī)械拖到三包維修點(diǎn)去修理。三包期以后的農(nóng)機(jī)維修問(wèn)題表現(xiàn)更為突出。由于農(nóng)機(jī)具品牌和配件品種多，更新?lián)Q代速度快，而現(xiàn)有農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模小，設(shè)備簡(jiǎn)陋，專業(yè)維修設(shè)備少，大多數(shù)農(nóng)機(jī)維修以換件維修、手工維修、露天維修為主，維修浪費(fèi)嚴(yán)重，維修質(zhì)量得不到保證，修理時(shí)間較長(zhǎng)，農(nóng)機(jī)大修更是無(wú)力承擔(dān)，使購(gòu)機(jī)者的作業(yè)時(shí)間縮短，減少了作業(yè)收入。
近幾年，隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械大力支持，農(nóng)業(yè)機(jī)械不斷進(jìn)入農(nóng)家。拖拉機(jī)、收割機(jī)、耕整機(jī)、插秧機(jī)等更是普及。這些農(nóng)業(yè)機(jī)械給農(nóng)民帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，但維修極不方便。主要是農(nóng)村缺少專業(yè)技術(shù)人員，多為自學(xué)技術(shù)人員。維修網(wǎng)點(diǎn)以專業(yè)維修的少，多為臨時(shí)性的農(nóng)機(jī)維修服務(wù)站點(diǎn)。維修方式以換件維修為主，維修設(shè)備以手工維修工具為主。在農(nóng)忙季節(jié)，有些農(nóng)民機(jī)手往往要跑幾十里路進(jìn)城拉著有故障的農(nóng)機(jī)具來(lái)縣城請(qǐng)人維修；有的甚至還到縣農(nóng)機(jī)管理部門，要求派農(nóng)機(jī)維修技術(shù)人員，幫忙維修。這樣，不僅耽誤了農(nóng)時(shí)，影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，而且還增加了農(nóng)民的費(fèi)用開(kāi)支。這種農(nóng)村農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)建設(shè)滯后的現(xiàn)象，與當(dāng)前農(nóng)業(yè)機(jī)械的迅速增長(zhǎng)很不相適應(yīng)。
為促進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展，必須做到那里有農(nóng)機(jī)，那里就有農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)，那里就有農(nóng)機(jī)維修技術(shù)人員。因此，加強(qiáng)農(nóng)村農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，滿足農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)維修工作的需求，是農(nóng)機(jī)管理部門一項(xiàng)刻不容緩的工作。
作為一名從事農(nóng)業(yè)機(jī)械制造行業(yè)的一員，有責(zé)任，也有義務(wù)為農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展做出全身心的付出，做好本職工作，努力奉獻(xiàn)。
機(jī)械維修年終工作總結(jié) 6
時(shí)間過(guò)得很快，不知不覺(jué)一年又到年末�；厥鬃约涸谶@一年中收獲還是很不錯(cuò)。感謝自己師傅們的盡心教導(dǎo)，我的成長(zhǎng)離不開(kāi)他們!
一、今年完成的的目標(biāo)
剛轉(zhuǎn)正的時(shí)候自己設(shè)下了一個(gè)目標(biāo)，規(guī)范自己的維修流程，今年把所有的整形、換門及小的事故自己都要能獨(dú)立完成，也要盡快的掌握大型事故的維修技術(shù);同時(shí)也要改掉自己粗心大意的毛病，把維修質(zhì)量提高上去，杜絕返修率，認(rèn)真的做好每一輛車這不僅是對(duì)客戶負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé);同時(shí)要盡快的學(xué)習(xí)，盡自己的能力學(xué)習(xí)的技術(shù)，爭(zhēng)取自己能單獨(dú)維修�，F(xiàn)在看來(lái)，已經(jīng)達(dá)到了當(dāng)初的目標(biāo)，來(lái)了車以后自己就可以獨(dú)自維修，無(wú)論是維修流程還是維修質(zhì)量都大大的提高了;不再是當(dāng)初的菜鳥!
二、明年新的目標(biāo)
1、進(jìn)一步規(guī)范自己的維修流程，提高自己維修質(zhì)量，盡量杜絕返修。
2、盡快的掌握大事故維修的要點(diǎn)，自己盡快的熟練運(yùn)用、維修。
3、多參加培訓(xùn)，加強(qiáng)自己的技能、學(xué)習(xí)新的維修技術(shù)。
4、盡可能的提高自己的維修效率，在有限的時(shí)間里，維修最多的車輛。
新年新氣象，調(diào)整好自己的心態(tài)，在培訓(xùn)中成長(zhǎng)，在工作中磨練，迎接xx年新的挑戰(zhàn)!
機(jī)械維修工工作總結(jié)7
時(shí)間如白駒過(guò)隙，一切幾乎還在眼前，半年的總結(jié)工作卻已經(jīng)白上了案頭。光陰荏苒，實(shí)實(shí)在在，回顧這半年，除了日常的設(shè)備檢修維護(hù)工作，還有加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷充實(shí)自己。心然回首，往事歷歷在目，細(xì)細(xì)想來(lái)，這半年，工作中有苦有樂(lè)，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)。
作為一個(gè)機(jī)械維修工，應(yīng)對(duì)自己的工作人士清晰，熟悉和熟練自己的工作。掌握索道所有機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造性能，工作原理及操作，檢測(cè)，潤(rùn)滑等知識(shí)技能。要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力，處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障，不僅應(yīng)當(dāng)多看書，還應(yīng)多參與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與檢修。看屬于時(shí)間相結(jié)合，才能達(dá)到預(yù)期的目的與效果。
在上半年，我們隊(duì)上站取力輪，下站取力輪，8#支架壓索輪，9#支架的`部分壓索輪進(jìn)行了更換，以及對(duì)低速制動(dòng)液壓站液壓油的更換，更加提高了我們的業(yè)務(wù)技能。為清明小長(zhǎng)假，五一小長(zhǎng)假期間的安全運(yùn)營(yíng)提供了有力的保障。同時(shí)也為自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮。但這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，是自己在自己的崗位上發(fā)揮最大的作用，更快更有效的完成自己的本職工作。
從設(shè)備的早檢、日檢、周檢、月檢、半年檢以及年檢工作中，每一項(xiàng)工作我都務(wù)必做到認(rèn)真細(xì)心。設(shè)備維護(hù)工作環(huán)環(huán)相扣，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必不可少!因?yàn)樗鞯腊踩\(yùn)營(yíng)，責(zé)任重于泰山。騎士，設(shè)備他就好比一個(gè)人，你對(duì)他好，只有把他維護(hù)好了，他才不會(huì)給你添麻煩，所以我們對(duì)待設(shè)備，要把他當(dāng)做一個(gè)人來(lái)對(duì)待。在設(shè)備的維護(hù)維修工作中，這就考驗(yàn)我們的耐心，細(xì)心，踏實(shí)程度。在工作完成后，認(rèn)真填寫各種檢查記錄，以便在以后設(shè)備的檢查維護(hù)中，我們可以對(duì)設(shè)備的磨損情況有一個(gè)大致了解，方便維護(hù)工作。
回顧這半年來(lái)的工作，我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的許多問(wèn)題，不夠細(xì)心，做什么事都比較急，想問(wèn)題不夠全面等。通過(guò)這份總結(jié)，我也知道了自己的努力方向，于是積極主動(dòng)，不推諉，努力干好本職工作。
回收是為了更好地前行，總結(jié)是為了更好地工作。遭我進(jìn)入公司的這兩年來(lái)，我盡量認(rèn)真地做好每一件事，真誠(chéng)地對(duì)待每一個(gè)人，用心地度過(guò)每一天。今后，我仍將珍惜我所擁有的，我仍將我所有的夢(mèng)想與期待..........
在實(shí)際工作中，我依然存在理論知識(shí)還不夠全面，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足等各種問(wèn)題。在以后的工作中，我必將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。
機(jī)械維修年終工作總結(jié) 7
一、工作回顧
在過(guò)去的一年里，我作為機(jī)械維修部門的一員，承擔(dān)了公司各類機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和故障處理工作�；仡欉@一年的工作，我深刻體會(huì)到機(jī)械維修工作的重要性和挑戰(zhàn)性。
日常維護(hù)：我嚴(yán)格按照公司的設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)線上的各類機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了定期的檢查和維護(hù)，確保了設(shè)備的'正常運(yùn)行。通過(guò)日常的巡檢和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了許多潛在的問(wèn)題，避免了因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。
故障處理：面對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的各種故障，我迅速響應(yīng)，準(zhǔn)確判斷故障原因，并采取有效的措施進(jìn)行修復(fù)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我的故障處理能力和技術(shù)水平得到了顯著提升。
技術(shù)創(chuàng)新：在維修過(guò)程中，我注重技術(shù)創(chuàng)新和改造，對(duì)一些老舊設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)和優(yōu)化，提高了設(shè)備的性能和穩(wěn)定性。同時(shí)，我還積極參與公司的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目，為公司的技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)了自己的力量。
二、工作成果
設(shè)備故障率降低：通過(guò)我的努力，公司設(shè)備的故障率較去年下降了XX%，有效保障了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
維修成本節(jié)約：在維修過(guò)程中，我注重成本控制，通過(guò)合理采購(gòu)備件和優(yōu)化維修流程，為公司節(jié)約了大量的維修成本。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作：我積極參與部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，與同事們建立了良好的合作關(guān)系。在維修工作中，我們相互支持，共同面對(duì)挑戰(zhàn)，取得了顯著的成果。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
技術(shù)更新：隨著科技的不斷發(fā)展，機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代速度越來(lái)越快。我需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握最新的維修技術(shù)和方法，以適應(yīng)設(shè)備的變化。
備件管理：在備件管理方面，我還需要進(jìn)一步完善庫(kù)存管理和采購(gòu)計(jì)劃，確保備件的及時(shí)供應(yīng)和合理庫(kù)存。
安全意識(shí)：在維修工作中，安全始終是第一位的。我需要繼續(xù)加強(qiáng)安全意識(shí)教育，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保自己和他人的安全。
四、未來(lái)展望
在新的一年里，我將繼續(xù)努力提升自己的技術(shù)水平和工作能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。同時(shí)，我也希望公司能夠給予我更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我能夠更好地適應(yīng)工作的需要。
機(jī)械維修年終工作總結(jié) 8
一、工作概述
作為機(jī)械維修部門的主管，我在過(guò)去的一年里帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員共同完成了公司的機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)任務(wù)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們?nèi)〉昧孙@著的成果。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)定期的培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提高了團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)水平和協(xié)作能力。同時(shí)，我還建立了完善的績(jī)效考核制度，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極工作，提高工作效率。
維修計(jì)劃：我根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備狀況，制定了詳細(xì)的維修計(jì)劃，并督促團(tuán)隊(duì)成員嚴(yán)格執(zhí)行。通過(guò)科學(xué)的維修計(jì)劃，我們確保了設(shè)備的正常運(yùn)行，降低了故障率。
技術(shù)創(chuàng)新：我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與技術(shù)創(chuàng)新和改造工作，對(duì)一些老舊設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)和優(yōu)化。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，我們提高了設(shè)備的性能和穩(wěn)定性，為公司的發(fā)展提供了有力的支持。
二、工作成果
設(shè)備故障率下降：通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，公司設(shè)備的故障率較去年下降了XX%，有效保障了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
維修成本節(jié)約：在維修過(guò)程中，我們注重成本控制，通過(guò)合理采購(gòu)備件和優(yōu)化維修流程，為公司節(jié)約了大量的維修成本。
客戶滿意度提升：我們及時(shí)響應(yīng)客戶的維修需求，提供了優(yōu)質(zhì)的`維修服務(wù)，贏得了客戶的信任和好評(píng)。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
技術(shù)培訓(xùn)：雖然團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)水平有所提高，但仍有部分成員在某些方面存在不足。我需要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)成員的整體技術(shù)水平。
備件庫(kù)存管理：在備件庫(kù)存管理方面，我們還需要進(jìn)一步完善庫(kù)存預(yù)警和采購(gòu)計(jì)劃，確保備件的及時(shí)供應(yīng)和合理庫(kù)存。
安全管理：在維修工作中，安全始終是第一位的。我需要繼續(xù)加強(qiáng)安全管理，完善安全操作規(guī)程，確保團(tuán)隊(duì)成員的安全。
四、未來(lái)規(guī)劃
在新的一年里，我將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員努力提升技術(shù)水平和工作能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。同時(shí)，我也將注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我相信，在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我們一定能夠取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
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隨著年終的鐘聲即將敲響，回顧過(guò)去一年的工作，作為機(jī)械維修部門的一員，我深感責(zé)任重大，同時(shí)也為能夠?yàn)楣驹O(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行貢獻(xiàn)一份力量而感到自豪�，F(xiàn)將本人一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、工作業(yè)績(jī)
維修任務(wù)完成情況：本年度，我參與了公司內(nèi)各類機(jī)械設(shè)備的日常巡檢、預(yù)防性維護(hù)及故障維修工作，共計(jì)完成維修任務(wù)XX項(xiàng)，其中包括X次緊急搶修，確保了生產(chǎn)線的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
技能提升：通過(guò)參加內(nèi)部培訓(xùn)、外部研討會(huì)以及自學(xué)，我掌握了更多先進(jìn)的機(jī)械維修技術(shù)和故障診斷方法，如使用振動(dòng)分析儀檢測(cè)設(shè)備早期故障，有效提高了維修效率和準(zhǔn)確性。
成本控制：在維修過(guò)程中，我注重廢舊零件的再利用和替代品的合理選用，全年共節(jié)約維修成本約XX萬(wàn)元，為公司創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作：積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，與同事緊密合作，共同解決了多個(gè)復(fù)雜維修難題，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和解決問(wèn)題的能力。
二、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
信息傳遞不暢：有時(shí)維修任務(wù)的信息傳遞存在延遲，影響了維修的及時(shí)性。計(jì)劃通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部溝通機(jī)制，如建立維修任務(wù)管理系統(tǒng)，來(lái)提高信息傳遞效率。
技能培訓(xùn)不足：雖然個(gè)人技能有所提升，但整體團(tuán)隊(duì)的'技能水平參差不齊。建議公司增加專業(yè)技能培訓(xùn)頻次，特別是針對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的培訓(xùn)。
備件管理：備件庫(kù)存管理有待優(yōu)化，部分常用備件經(jīng)常缺貨，影響維修進(jìn)度。提議建立更科學(xué)的備件預(yù)測(cè)模型，合理調(diào)整庫(kù)存。
三、未來(lái)展望
展望新的一年，我將繼續(xù)深化專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人技能水平，同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，推動(dòng)部門工作效率和服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。此外，我還將積極參與到公司的設(shè)備升級(jí)改造項(xiàng)目中，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
感謝領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的支持，讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng)更加輝煌的明天！
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時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到了年終總結(jié)的時(shí)刻。回顧這一年的機(jī)械維修工作，我經(jīng)歷了挑戰(zhàn)，也收獲了成長(zhǎng)�，F(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：
一、工作亮點(diǎn)
高效維修：本年度，我共完成機(jī)械設(shè)備維修任務(wù)XX項(xiàng)，平均響應(yīng)時(shí)間縮短至X小時(shí)以內(nèi)，有效保障了生產(chǎn)線的正常運(yùn)行，減少了因設(shè)備故障導(dǎo)致的停產(chǎn)時(shí)間。
技術(shù)創(chuàng)新：針對(duì)一些頻繁出現(xiàn)的故障，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了技術(shù)創(chuàng)新，如設(shè)計(jì)并實(shí)施了某設(shè)備的'自動(dòng)潤(rùn)滑系統(tǒng)，顯著降低了故障率，提高了設(shè)備的穩(wěn)定性和使用壽命。
安全管理：嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，全年無(wú)一起安全事故發(fā)生。同時(shí)，我還組織開(kāi)展了多次安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員的安全意識(shí)。
節(jié)能減排：在維修過(guò)程中，注重節(jié)能減排，如采用節(jié)能型替換件，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，為公司節(jié)約了大量能源消耗。
二、不足與反思
工作記錄不夠詳細(xì)：部分維修記錄不夠詳盡，不利于后續(xù)故障分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。計(jì)劃采用電子化的維修記錄系統(tǒng)，確保記錄的完整性和可追溯性。
應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制待完善：雖然緊急維修響應(yīng)速度較快，但在某些復(fù)雜故障處理上，仍需進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案和快速響應(yīng)機(jī)制。
員工激勵(lì)：團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力有待進(jìn)一步激發(fā)。建議建立更完善的績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制，以更好地激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能。
三、未來(lái)規(guī)劃
技能提升：繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能培訓(xùn)，特別是對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)的掌握，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
智能化管理：探索引入智能化管理工具，如AI輔助診斷系統(tǒng)，提高維修效率和準(zhǔn)確性。
文化建設(shè)：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造積極向上的工作氛圍，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。
感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，以及同事們的協(xié)作與幫助。在新的一年里，我將以更加飽滿的熱情和更加專業(yè)的態(tài)度，投入到機(jī)械維修工作中，為公司的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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一、工作回顧
在過(guò)去的一年里，我作為機(jī)械維修部門的一員，致力于確保公司機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行和高效維護(hù)。在這一年中，我主要完成了以下幾項(xiàng)工作：
設(shè)備巡檢與維護(hù)：
每月對(duì)生產(chǎn)線上所有關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在故障。
定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)，包括潤(rùn)滑、清潔和更換磨損部件，確保設(shè)備性能穩(wěn)定。
故障排查與修復(fù)：
全年共處理設(shè)備故障XX起，平均響應(yīng)時(shí)間XX分鐘，修復(fù)成功率XX%。
針對(duì)復(fù)雜故障，通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和技術(shù)攻關(guān)，成功解決了XX項(xiàng)技術(shù)難題。
技能培訓(xùn)與提升：
參與公司內(nèi)部組織的機(jī)械維修技能培訓(xùn)，提升了自己的專業(yè)技能水平。
分享了維修經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)心得，幫助團(tuán)隊(duì)成員提高維修效率和質(zhì)量。
技術(shù)創(chuàng)新與改進(jìn)：
提出了XX項(xiàng)設(shè)備改進(jìn)建議，其中XX項(xiàng)已被采納并實(shí)施，有效提高了設(shè)備性能和生產(chǎn)效率。
引入了新的維修工具和技術(shù)，降低了維修成本，提高了工作效率。
二、工作成果
設(shè)備故障率下降：
通過(guò)有效的巡檢和維護(hù)，設(shè)備故障率較去年下降了XX%。
生產(chǎn)效率提升：
維修工作的及時(shí)性和有效性，確保了生產(chǎn)線的.連續(xù)運(yùn)行，生產(chǎn)效率提高了XX%。
成本控制：
通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和維修工具的優(yōu)化，維修成本較去年降低了XX%。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
存在問(wèn)題：
部分老舊設(shè)備的性能下降，維修難度和成本增加。
維修團(tuán)隊(duì)在應(yīng)對(duì)突發(fā)故障時(shí)的協(xié)作能力有待提升。
改進(jìn)措施：
計(jì)劃對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，減少維修成本和故障率。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)故障的能力。
四、未來(lái)展望
在新的一年里，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)技能水平。同時(shí)，我將積極參與設(shè)備改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我們能夠克服各種困難，實(shí)現(xiàn)更高的工作目標(biāo)。
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一、工作概述
作為機(jī)械維修部門的主管，我在過(guò)去的一年里，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)圓滿完成了各項(xiàng)維修任務(wù)，確保了公司機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。以下是我對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)：
團(tuán)隊(duì)管理：
建立了完善的維修工作流程和制度，提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。
定期組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提升了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和協(xié)作能力。
設(shè)備維護(hù)：
制定了詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，并督促團(tuán)隊(duì)成員嚴(yán)格執(zhí)行。
對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)維護(hù)，確保了生產(chǎn)線的連續(xù)運(yùn)行。
故障處理：
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)快速響應(yīng)設(shè)備故障，有效降低了故障對(duì)生產(chǎn)的影響。
針對(duì)復(fù)雜故障，組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，提高了故障處理的成功率。
技術(shù)創(chuàng)新：
鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出創(chuàng)新建議，推動(dòng)了多項(xiàng)設(shè)備改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新。
引入了先進(jìn)的維修工具和技術(shù)，提高了維修工作的效率和準(zhǔn)確性。
二、工作亮點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)協(xié)作：
團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作能力顯著增強(qiáng)，能夠迅速應(yīng)對(duì)各種突發(fā)故障。
技術(shù)創(chuàng)新：
實(shí)施了多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，有效提高了設(shè)備的性能和穩(wěn)定性。
成本控制：
通過(guò)優(yōu)化維修流程和采用新技術(shù)，降低了維修成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
三、存在問(wèn)題與反思
存在問(wèn)題：
部分新設(shè)備的操作和維護(hù)培訓(xùn)不夠及時(shí)，影響了團(tuán)隊(duì)成員的熟練程度。
在應(yīng)對(duì)大規(guī)模設(shè)備故障時(shí)，團(tuán)隊(duì)的應(yīng)急響應(yīng)能力還需進(jìn)一步提升。
反思：
需要加強(qiáng)對(duì)新設(shè)備的操作和維護(hù)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)成員的熟練度和技能水平。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和應(yīng)急響應(yīng)能力的培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)故障的能力。
四、未來(lái)規(guī)劃
在新的一年里，我將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新，提高維修工作的.效率和質(zhì)量。同時(shí)，我將注重對(duì)新設(shè)備的操作和維護(hù)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能水平。我相信，在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我們能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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