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衛(wèi)生院醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以使我們更有效率，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編整理的衛(wèi)生院醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié)，歡迎大家分享。
衛(wèi)生院醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié)1
為了貫徹落實(shí)中央、國(guó)務(wù)院，省衛(wèi)計(jì)委、省扶貧辦關(guān)于健康扶貧工作部署，提高貧困人口的獲得感和滿意度，進(jìn)一步完善幫扶村村級(jí)綜合公共服務(wù)功能、改善群眾居住環(huán)境，早日實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的'宏偉目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。20xx年5月18日上午，由趙院長(zhǎng)帶隊(duì)分別對(duì)全鎮(zhèn)“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶人員進(jìn)行入戶健康檢查及健康扶貧政策講解。
在巡診過(guò)程中本院職工用通俗易懂的言語(yǔ)宣傳本年度健康扶貧惠民政策夏季防暑降溫的宣傳工作，并作詳細(xì)記錄該貧困戶家庭成員患病詳細(xì)情況及病程記錄，及為重點(diǎn)貧困村村民發(fā)放圍裙。
通過(guò)入戶巡診，及時(shí)了解了幫扶對(duì)象的身體情況，為他們提供了一些合理用藥、飲食及生活習(xí)慣方面的健康指導(dǎo)，并為他們進(jìn)一步講解了健康扶貧政策。積極開展醫(yī)療衛(wèi)生幫扶巡診工作，是全面貫徹落實(shí)健康扶貧工作要求的重要舉措，我院將牢固樹立服務(wù)意識(shí)與大局意識(shí)，堅(jiān)決將巡診義診和醫(yī)療衛(wèi)生幫扶工作做好做實(shí)！
衛(wèi)生院醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié)2
為全面落實(shí)健康扶貧冬季暖心服務(wù)活動(dòng)精神，全面加強(qiáng)健康扶貧基層基礎(chǔ)工作，打通政策落實(shí)最后一公里，推動(dòng)健康扶貧落實(shí)到人、精準(zhǔn)到病，提高貧困群眾獲得感。
從20xx年2月6日開始，為深入推進(jìn)健康扶貧工作，我院成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織健康扶貧服務(wù)小團(tuán)隊(duì)，村衛(wèi)生室與鄉(xiāng)、村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)緊密配合，水口鎮(zhèn)12個(gè)村的因病致貧因病返貧人員，進(jìn)行健康扶貧冬季暖心服務(wù)。
工作組深入各個(gè)村進(jìn)行健康扶貧政策宣講、免費(fèi)檢查、隨訪貧困戶�；緦�(shí)現(xiàn)了對(duì)健康扶貧綜合管理系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新系統(tǒng)準(zhǔn)確信息；實(shí)施家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，免費(fèi)健康體檢；對(duì)貧困人員實(shí)行先診療后付費(fèi)，開展一站式窗口結(jié)算服務(wù)。
本次活動(dòng)為期半個(gè)月月（20xx年2月6日――20xx年2月20日），通過(guò)發(fā)放《健康扶貧政策宣講手冊(cè)》，使用救護(hù)車播放健康扶貧知識(shí)音頻；以因病致貧、因病返貧和患有大病、慢性病的貧困人口為重點(diǎn)，逐戶、逐人進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步核準(zhǔn)貧困人員患病情況，享受健康扶貧政策情況，醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷情況，對(duì)健康扶貧綜合管理系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)施家庭醫(yī)生簽約服務(wù)管理，落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，開展大病集中救治，為后續(xù)有針對(duì)性的.健康扶貧提供支持。
通過(guò)開展此項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)為相關(guān)貧困人員的脫貧提供健康保障，有力推進(jìn)了冬季暖心服務(wù)活動(dòng)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。此次活動(dòng)發(fā)放健康宣傳資料500余份，義診300多人次，免費(fèi)測(cè)量血糖158人次，贈(zèng)送慰問(wèn)物品40人份，同時(shí)，水口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院為貧困患者家庭送去油、面等節(jié)日慰問(wèn)品，讓貧困患者在寒冷的冬季感受到溫暖的關(guān)懷！
衛(wèi)生院醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié)3
健康扶貧是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)村貧困人口脫貧的重大舉措，是精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略的重要實(shí)踐，是推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)、全面建成小康社會(huì)的必然要求。我院高度重視健康扶貧工作，院領(lǐng)導(dǎo)親自參與幫扶，積極落實(shí)相關(guān)政策，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
我院1―11月，共計(jì)對(duì)貧困人口住院實(shí)施“先診療后結(jié)算”及“一站式”結(jié)算人次1605人次，完成困難群眾大病專項(xiàng)救治階段性治療的貧困患者人數(shù)269人次，累計(jì)免收住院押金金額1947萬(wàn)元。接收困難群眾門診重大疾病357人次，醫(yī)療費(fèi)用579538.87元，墊付政府救助31189.98元。門診慢性疾病253人次，醫(yī)療費(fèi)用122532.37元，墊付政府救助19445.34元�，F(xiàn)將其他扶貧工作匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，親自帶隊(duì)參與幫扶
20xx年醫(yī)院12位幫扶責(zé)任人繼續(xù)深入35戶貧困戶家中宣傳扶貧政策，完善扶貧檔卡資料，針對(duì)每戶貧困戶的致貧原因，制定幫扶計(jì)劃，幫助他們落實(shí)各項(xiàng)行業(yè)政策，有針對(duì)性地開展幫扶工作。五月份增派兩名職工作為駐村工作隊(duì)隊(duì)員，協(xié)助駐村第一書記開展駐村幫扶活動(dòng)。
我院經(jīng)過(guò)多次協(xié)調(diào)xx村完成項(xiàng)目立項(xiàng)的文化廣場(chǎng)已經(jīng)投入使用；協(xié)調(diào)爭(zhēng)取到修路項(xiàng)目資金，修建入村道路2.6公里已建成通車；協(xié)調(diào)解決資金3萬(wàn)元用于黨群活動(dòng)中心建設(shè)；為大西營(yíng)村捐書近500冊(cè)，捐桌椅柜41套，送食品和日常用品計(jì)205件；第一書記資金10萬(wàn)元用于村內(nèi)太陽(yáng)能路燈安裝，共計(jì)35盞；為實(shí)現(xiàn)村民早日用上自來(lái)水，多次與區(qū)水利局溝通，現(xiàn)村內(nèi)自來(lái)水改造項(xiàng)目已審批，等待開工建設(shè)。六一兒童節(jié)期間醫(yī)院安排專家，對(duì)全村100多名小學(xué)生進(jìn)行健康篩查和體檢。20xx年經(jīng)過(guò)村兩委核實(shí)全村擬脫貧29戶49人。在幫扶人員的共同努力下，我院榮獲“20xx年度脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)區(qū)直單位”稱號(hào)，院x領(lǐng)導(dǎo)被評(píng)為“20xx年度區(qū)直單位優(yōu)秀幫扶責(zé)任人”。
二、精準(zhǔn)對(duì)接，繼續(xù)做好對(duì)口支援
20xx年度，醫(yī)務(wù)科繼續(xù)做好支援xx醫(yī)院的對(duì)口支援工作，元月份我院對(duì)口支援醫(yī)院支援人員進(jìn)行了輪換，5名醫(yī)護(hù)人員到xx人民醫(yī)院、5名醫(yī)護(hù)人員到xx人民醫(yī)院。我院支援人員政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，他（她）根據(jù)自己的專業(yè)特點(diǎn)制作多媒體課件，為基層醫(yī)護(hù)人員舉辦了多場(chǎng)健康教育、醫(yī)學(xué)專題講座，講解疑難問(wèn)題，傳授前沿知識(shí)。
20xx年1―9月份，參與科室門診、病房、會(huì)診、手術(shù)等臨床工作，幫助受援科室?guī)Ы�，共參與會(huì)診29人次，住院診療162人次，手術(shù)11人次，教學(xué)示查房52次。不定期開展科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)，工作期間組織進(jìn)行了“醫(yī)療法律法規(guī)”“靜脈血標(biāo)本采集技術(shù)操作”“腰椎穿刺護(hù)理規(guī)范”等專業(yè)講課32次，參加培訓(xùn)360余人次。20xx年5月28日，內(nèi)分泌科主任、主任醫(yī)師xxx帶領(lǐng)科室醫(yī)務(wù)人員赴淅川縣人民醫(yī)院，在專家查房及疑難病例討論活動(dòng)后，對(duì)淅川縣人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了《從臨床需求出發(fā)合理選擇胰島素治療方案》的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)50余人次。20xx年5月31日，醫(yī)療適宜技術(shù)推廣巡講活動(dòng)”赴xx醫(yī)院，本次巡講活動(dòng)包含了查房、疑難病例討論、手術(shù)演示、專家授課等環(huán)節(jié)。巡講團(tuán)專家深入各臨床科室，進(jìn)行查房及疑難病例討論活動(dòng)，并為淅川縣近200名醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了“缺鐵性貧血的診斷與治療”等多個(gè)領(lǐng)域的醫(yī)療技術(shù)授課，授課活動(dòng)間隙，還由骨科專業(yè)技術(shù)骨干xx醫(yī)師為大家進(jìn)行了一例骨科手術(shù)示教。
三、積極開展義診活動(dòng)，為百姓帶去健康
醫(yī)院經(jīng)常組織年資高、業(yè)務(wù)精的專家團(tuán)隊(duì)開展義診，院內(nèi)義診和院外義診。如為穩(wěn)步推及精準(zhǔn)幫扶“無(wú)遺漏”，由醫(yī)務(wù)科組織，醫(yī)保辦主任8帶隊(duì)到88鎮(zhèn)開展醫(yī)保宣講、扶貧義診活動(dòng)，邀請(qǐng)xx為群眾講解醫(yī)保政策和知識(shí)。20xx年10月17日，全國(guó)扶貧日，再次組織醫(yī)院專家，到西營(yíng)村開展義診活動(dòng)。共發(fā)放健康教育資料900余份，免費(fèi)義診患者300余人次，義診手術(shù)2臺(tái)，疑難病例會(huì)診2人，健康講座2次。
為切實(shí)做好雙向轉(zhuǎn)診工作，醫(yī)務(wù)科20xx年2月9日組織心內(nèi)四科、神經(jīng)內(nèi)三科醫(yī)務(wù)人員莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院義診；4月23日組織心內(nèi)二科、內(nèi)分泌科、呼吸內(nèi)二科、神經(jīng)內(nèi)一科醫(yī)務(wù)人員赴英莊義診；10月16日，組織內(nèi)分泌科、心內(nèi)一科、神經(jīng)內(nèi)一科、神經(jīng)外一科、呼吸一科、骨一科醫(yī)務(wù)人員赴潦河鎮(zhèn)義診；先后組織心內(nèi)二科、神經(jīng)內(nèi)四科、骨科、中醫(yī)科專家分別赴潦河坡、車站街道辦事處、光武社區(qū)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)進(jìn)行健康巡講活動(dòng)，得到廣大人民群眾好評(píng)，提升了醫(yī)院的社會(huì)影響力。這些科室的'科主任及骨干醫(yī)師到基層衛(wèi)生單位查房、疑難病例討論、手術(shù)演示、專家授課等，形成有效的上下聯(lián)動(dòng)，力求實(shí)效，促進(jìn)了雙向轉(zhuǎn)診工作的順利開展。
醫(yī)院盡管高度重視健康扶貧相關(guān)工作，自20xx年以來(lái)，臥龍區(qū)貧困人口持證入院治療，享受“先診療后付費(fèi)”的優(yōu)惠政策，20xx―20xx年8月間，有18人次臥龍區(qū)貧困人員經(jīng)一站式結(jié)算第五次報(bào)銷后，仍有184630元的欠款，患者無(wú)力承擔(dān)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以幫助解決，緩解醫(yī)院的資金壓力。
下一步，醫(yī)院將繼續(xù)強(qiáng)化責(zé)任，全力推動(dòng)，確保各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位，使健康扶貧工作成為廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者的自覺(jué)行動(dòng)，努力推動(dòng)健康扶貧工作深入開展和健康扶貧工作任務(wù)的圓滿完成。
衛(wèi)生院醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié)4
自XXX年我縣組建并實(shí)施了醫(yī)療服務(wù)聯(lián)合體（以下簡(jiǎn)稱“醫(yī)聯(lián)體”）， 醫(yī)療聯(lián)在推進(jìn)雙向轉(zhuǎn)診、分級(jí)診療制度等方面取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將工作進(jìn)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。
一、探索運(yùn)行新機(jī)制，建立了“四統(tǒng)一”的運(yùn)行管理機(jī)制。
1、統(tǒng)一功能定位，建立和完善了分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制。通過(guò)理事會(huì)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌規(guī)劃醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各理事單位的功能定位和職能分工，各醫(yī)聯(lián)體按照省政府《關(guān)于進(jìn)一步做好合理支出醫(yī)療費(fèi)用的意見(jiàn)》、《西寧市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)西寧市城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)分級(jí)診療制度實(shí)施細(xì)則（試行）的通知》，積極實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、雙向轉(zhuǎn)診，形成了急重癥病人在縣級(jí)核心醫(yī)院住院、慢性病人和恢復(fù)期病人在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)康復(fù)、維持治療的服務(wù)模式。進(jìn)一步完善了醫(yī)聯(lián)體內(nèi)急救轉(zhuǎn)診流程，建立了雙向轉(zhuǎn)診綠色通道，核心醫(yī)院為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)上轉(zhuǎn)的患者提供“一站式”醫(yī)療服務(wù)，對(duì)轉(zhuǎn)診患者實(shí)施優(yōu)先診療。實(shí)行分級(jí)診療制度后，患者住院流向逐步趨于合理，基本實(shí)現(xiàn)了“小病不出村，常見(jiàn)病不出鄉(xiāng)，大病不出縣”目的。
2、統(tǒng)一資源配置，建立了衛(wèi)生人員雙向流動(dòng)機(jī)制。以柔性流動(dòng)為特點(diǎn)實(shí)施人員整合，縣級(jí)醫(yī)院（核心醫(yī)院）組織專家團(tuán)隊(duì)到衛(wèi)生院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，基層人員到核心醫(yī)院信息培訓(xùn)，聯(lián)合體內(nèi)各機(jī)構(gòu)實(shí)行人才柔性流動(dòng)，人員工作地點(diǎn)實(shí)施統(tǒng)一調(diào)配，新進(jìn)人員在聯(lián)合體內(nèi)統(tǒng)籌輪換培養(yǎng)。為了強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉基層，核心醫(yī)院按計(jì)劃的選派醫(yī)務(wù)人員到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展幫扶工作，每個(gè)工作日有1名本領(lǐng)過(guò)硬的醫(yī)生在崗。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員到縣級(jí)核心醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。由各醫(yī)聯(lián)體制定和完
善了醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的相關(guān)制度和措施，醫(yī)師可在各醫(yī)聯(lián)體所屬的醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展多點(diǎn)診療服務(wù)，通過(guò)輪換、互換等方式開展醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，以減輕核心醫(yī)院的工作壓力。截止目前，各醫(yī)聯(lián)體已下派28名醫(yī)務(wù)人員到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)，14所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派了30名醫(yī)務(wù)人員到核心醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理，建立了醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理體系�？h級(jí)核心醫(yī)院每季度組織人員對(duì)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，督導(dǎo)考評(píng)中圍繞醫(yī)護(hù)質(zhì)量、公共衛(wèi)生服務(wù)等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)檢查考核、反復(fù)指導(dǎo)，提高了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，實(shí)行了各醫(yī)聯(lián)體內(nèi)同級(jí)機(jī)構(gòu)間醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、影像檢查結(jié)果互認(rèn)，確保衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。
4、統(tǒng)一信息平臺(tái)，建立了醫(yī)療機(jī)構(gòu)間醫(yī)療信息的共享。依托全縣醫(yī)院信息管理系統(tǒng)和公共衛(wèi)生服務(wù)信息平臺(tái)，建立了在醫(yī)聯(lián)體his系統(tǒng)與公共衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)對(duì)接，目前正在安裝試運(yùn)行遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)，調(diào)試運(yùn)行后可實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療信息能夠互通。
二、調(diào)動(dòng)各方積極性，努力實(shí)現(xiàn)互利共贏。
1、強(qiáng)化核心醫(yī)院的龍頭作用，建立穩(wěn)定的協(xié)作機(jī)制。各“醫(yī)聯(lián)體”內(nèi)所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)與核心醫(yī)院通過(guò)簽訂長(zhǎng)期協(xié)作協(xié)議，落實(shí)了首診在基層、大病進(jìn)醫(yī)院的就醫(yī)格局，建立了核心醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間分工協(xié)作的有效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了“醫(yī)聯(lián)體”內(nèi)核心醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資源縱向流動(dòng)和業(yè)務(wù)分工協(xié)作，進(jìn)一步減輕了核心醫(yī)院門診壓力，發(fā)揮了核心醫(yī)院的功能。
2、突出專業(yè)特色，建立技術(shù)幫扶機(jī)制。為發(fā)揮核心醫(yī)院的專業(yè)特色和管理優(yōu)勢(shì)，核心醫(yī)院定期組織專家對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)，做到了管理、技術(shù)下沉基層。技術(shù)指導(dǎo)突出了公共衛(wèi)生、預(yù)防保健與醫(yī)療診治的結(jié)合，做到關(guān)口前移。結(jié)合實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，對(duì)醫(yī)療診治中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)傳染病、慢性病、多發(fā)病進(jìn)行有重點(diǎn)的健康教育宣傳，通過(guò)公共衛(wèi)生檔案管理篩查疾病人群，將醫(yī)療診治與公共衛(wèi)生服務(wù)緊密結(jié)合，突出公共衛(wèi)生的預(yù)防作用，實(shí)行早篩查、早診斷、早治療，降低疾病治療成本，減輕群眾負(fù)擔(dān)。 3、發(fā)揮核心醫(yī)院技術(shù)，加大適宜人才培養(yǎng)力度。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各理事會(huì)建立了結(jié)對(duì)帶教的人才培養(yǎng)機(jī)制，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)人員到核心醫(yī)院輪修，核心醫(yī)院主治醫(yī)師以上人員與所屬基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員間實(shí)行“一對(duì)一”的結(jié)對(duì)帶教，先后有32名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)人員到核心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，并與核心醫(yī)院主治實(shí)行了結(jié)對(duì)帶教，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)人員提高醫(yī)療服務(wù)能力和技術(shù)水平。同時(shí)，核心醫(yī)院定期舉辦各類學(xué)術(shù)講座，幫助各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展新業(yè)務(wù)、新方法和新技術(shù)引進(jìn)，努力為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)一批能診治常見(jiàn)病、多發(fā)病的醫(yī)護(hù)人員。
三、醫(yī)聯(lián)體實(shí)施的取得的成效
1、通過(guò)實(shí)施醫(yī)聯(lián)體的服務(wù)模式，使常見(jiàn)病、多發(fā)病在基層得到有效治療；疑難病癥及時(shí)轉(zhuǎn)診，得到專科醫(yī)生診治，這對(duì)引導(dǎo)居民基層首診、逐步改變其小病直接到大醫(yī)院找專家的就醫(yī)觀念和習(xí)慣，起到了積極的推進(jìn)作用。實(shí)行分級(jí)診療后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院向縣級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診的病人有1409人次，縣級(jí)醫(yī)院下轉(zhuǎn)病人13人，住院人數(shù)為20672人次，其中縣外住院患者6047人次，占到總住院患者的29.25%，縣級(jí)醫(yī)院住院患者8479人次，占到總住院患者的41.02%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院患者6146人次，占到總住院患者的29.73%，有效緩解群眾“看病難”問(wèn)題，逐步形成分級(jí)診療、有序就醫(yī)的`格局。
2、實(shí)施醫(yī)聯(lián)體服務(wù)模式，促進(jìn)了基層衛(wèi)生人才的培養(yǎng)。把醫(yī)院優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員下派到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作，開展門診、手術(shù)、查房、講座以及其他技術(shù)交流,一方面直接處理疑難雜癥,解決病人痛苦,一方面現(xiàn)場(chǎng)施教,提高了醫(yī)護(hù)人員水平,實(shí)現(xiàn)了人員、業(yè)務(wù)、病人、管理的四方面互動(dòng)；基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員選派到核心醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)，縣級(jí)醫(yī)院變成了培養(yǎng)優(yōu)秀基層醫(yī)生的“孵化器”。
總之，在嚴(yán)格落實(shí)省、市分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診政策的同時(shí)，我縣依托國(guó)家基層衛(wèi)生綜合改革聯(lián)系點(diǎn)工作，逐步向緊密型醫(yī)聯(lián)體發(fā)展，真抓實(shí)干，推動(dòng)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)機(jī)構(gòu)間人、財(cái)、物的統(tǒng)一管理， 調(diào)動(dòng)成員單位的積極性，提高醫(yī)療資源利用效率，保證醫(yī)聯(lián)體科學(xué)可持續(xù)地發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)有序的就醫(yī)格局。
醫(yī)聯(lián)體崗位工作職責(zé)
1、在醫(yī)院分管副院長(zhǎng)和財(cái)務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)下開展醫(yī)聯(lián)體日常工作。嚴(yán)格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)聯(lián)體的各項(xiàng)方針政策，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療醫(yī)聯(lián)體政策的宣傳、貫徹、咨詢、執(zhí)行和解釋工作。
2、嚴(yán)格按照《安徽省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥品目錄》、《安徽省新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療服務(wù)項(xiàng)目》、《安徽省新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理實(shí)施辦法》的要求進(jìn)行結(jié)報(bào)，嚴(yán)禁將不予報(bào)銷的藥品和診療項(xiàng)目列入可報(bào)費(fèi)用。
3、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體區(qū)域內(nèi)參合病人的費(fèi)用管理，做好醫(yī)聯(lián)體區(qū)域內(nèi)參合病人醫(yī)療費(fèi)用審核與控制工作，維護(hù)醫(yī)院的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益。嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限完成醫(yī)藥費(fèi)用的審核、上報(bào)、補(bǔ)償工作、相關(guān)病歷資料、財(cái)務(wù)報(bào)表的上報(bào)工作。
4、嚴(yán)禁以職謀私，優(yōu)親厚友。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格按《安徽省新型農(nóng)村合作醫(yī)療違規(guī)行為處理暫行規(guī)定》處理。
5、認(rèn)真遵守醫(yī)院的作息時(shí)間和考勤制度，堅(jiān)守工作崗位，提高辦事效率。做到忠于職守、通曉業(yè)務(wù)、秉公辦事、熱情服務(wù)，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象的發(fā)生。
6、管理好會(huì)計(jì)檔案，保管好與醫(yī)聯(lián)體有關(guān)的單據(jù)和核算資料，以備上級(jí)部門的不定時(shí)檢查。
衛(wèi)生院醫(yī)聯(lián)體工作總結(jié)5
為貫徹落實(shí)國(guó)家、省及縣委、縣政府脫貧攻堅(jiān)決策部署，深入推動(dòng)我縣健康扶貧政策措施落實(shí)落細(xì)，打通精準(zhǔn)健康扶貧最后一公里，進(jìn)一步提升貧困群眾獲得感和滿意度，根據(jù)《河南省衛(wèi)生健康委關(guān)于開展20xx年健康扶貧冬季暖心服務(wù)活動(dòng)的通知》（豫衛(wèi)明電〔20xx〕4號(hào)）和《滑縣衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于開展20xx年健康扶貧冬季暖心服務(wù)活動(dòng)的通知》要求，讓貧困戶享受到健康扶貧政策帶來(lái)的實(shí)惠和便利。20xx年2月16日四間房鄉(xiāng)衛(wèi)生院組織家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)上門入戶，深入轄區(qū)各貧困戶家開展家庭醫(yī)生簽約履約服務(wù)。四間房鄉(xiāng)衛(wèi)生院家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)攜帶常規(guī)檢查所需醫(yī)療設(shè)備，為健康扶貧群眾和因病致貧、因病返貧的貧困戶進(jìn)行入戶隨訪，讓群眾足不出戶就可以方便就醫(yī)。此次工作的開展，使百姓切實(shí)享受到了健康扶貧的.惠民政策，進(jìn)一步提升百姓對(duì)家庭醫(yī)生的認(rèn)識(shí)，真正得到了群眾的信賴和認(rèn)可。
此次活動(dòng)我院健康扶貧簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)利用農(nóng)閑和外出務(wù)工人員春節(jié)期間集中反鄉(xiāng)的時(shí)機(jī)，集合健康扶貧重點(diǎn)工作，和鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)人員，走村入戶，將健康扶貧政策落地落實(shí)，精準(zhǔn)到“最后一公里”，為暖心服務(wù)活動(dòng)的開展?fàn)I造了濃厚的宣傳氛圍。
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