寡妇张开腿让黑人通爽,吃瓜黑料,欧美激情内射喷水高潮,亚洲精品午夜国产va久久成人

我要投稿 投訴建議

催收工作總結(jié)

時(shí)間:2025-01-03 16:34:56 林強(qiáng) 工作總結(jié) 我要投稿

催收工作總結(jié)(通用16篇)

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎?以下是小編整理的催收工作總結(jié),歡迎大家分享。

催收工作總結(jié)(通用16篇)

  催收工作總結(jié) 1

  時(shí)光荏苒,回首已經(jīng)在中心就職兩年有余,在這期間收獲頗豐感受良多。作為一名資產(chǎn)保全人,我深切感受到自己的責(zé)任。信用卡催收電話業(yè)務(wù)同樣是一種展示我們交行良好系統(tǒng)服務(wù)的“窗口”,所以我們每天都以飽滿的激情,用心的服務(wù),真誠(chéng)的溝通,以切實(shí)為客戶利益角度而著想贏得客戶的信任。

  催收電話業(yè)務(wù)也許是繁忙而機(jī)械單調(diào)的,然而面對(duì)各類(lèi)客戶,我們的要求是不僅僅做到賬款回收,同時(shí)又要有耐心專業(yè)、良好溝通技巧、真誠(chéng)的傾聽(tīng)、熟練解答客戶的疑難的態(tài)度,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的服務(wù)讓客戶真正理解我們是這樣一種友善友情提示的電話工作崗位。

  在即將跨越的這一年中,可以說(shuō)是變革的一年。對(duì)于我個(gè)人來(lái)講確實(shí)大大小小也經(jīng)歷一些思想的風(fēng)暴:

 。1)三月底分期還款規(guī)則的變更,造成業(yè)務(wù)難度迅猛提升,工作強(qiáng)度大大增長(zhǎng);

 。2)七八月份前排部分催收員整組轉(zhuǎn)崗中排支援;

 。3)以及近期優(yōu)秀錄音、轉(zhuǎn)坐席評(píng)分等問(wèn)題;

 。4)更重要的是我從一名普通員工晉升為帶職人,工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變,這期間是經(jīng)歷了一段不短的思想掙扎期。

  作為一名優(yōu)秀的電話催收員工,我僅需要有質(zhì)有量完成好本職工作,做到零投訴零質(zhì)檢,每天都有新進(jìn)步;當(dāng)我升為帶教干部時(shí),在做好優(yōu)秀電話催收工作的同時(shí),要身兼帶教的責(zé)任,把自己的技能,工作心得,電話溝通訣竅毫無(wú)保留的教授給同事,并成為團(tuán)隊(duì)里的影響力帶動(dòng)其共同成長(zhǎng);目前我是一名帶職人,進(jìn)行管理代班的工作。

  M0時(shí)段:就是最后繳款日的第二天到下一個(gè)賬單日。該時(shí)間段銀行記錄幾乎不損,但是會(huì)收取滯納金與全額的利息。該時(shí)段銀行一般不催收,只會(huì)通過(guò)短信平臺(tái)提示超過(guò)還款期!

  M1時(shí)段:是M0時(shí)段的延續(xù),即在未還款的第二個(gè)賬單日到第二次賬單的最后繳款日之間,信用記錄會(huì)有影響,但只進(jìn)入過(guò)一次M1時(shí)段不會(huì)影響問(wèn)題,但到購(gòu)房貸款之類(lèi)的問(wèn)題,但同樣會(huì)收取滯納金,如果是在第二個(gè)繳款日之前則只會(huì)收取到一次滯納金,否則收取到2次,利息同樣是按全額收取!該時(shí)段銀行一般采取提醒式催收,也就是有信用卡中心的催收室的催收員打電話提醒還款!也有的銀行在該時(shí)段不進(jìn)行催收,目的是想多賺取滯納金和利息。

  M2時(shí)段:是M1的延續(xù),即在未還款的第三個(gè)賬單日到第三次賬單的最后繳款日之間,信用記錄有較大影響,在銀行業(yè)征信記錄中會(huì)存在污點(diǎn),對(duì)以后的貸款,以及在較大型企業(yè)找工作有很大影響。會(huì)收取滯納金,如果是在第三個(gè)繳款日之前則會(huì)收取到2次滯納金,否則三次,利息按全額利息收取。該時(shí)段銀行一般采取引導(dǎo)式還款,有相關(guān)的催收員打電話告知信用記錄的影響,等等不還款的后果,而且在該時(shí)段會(huì)聯(lián)系欠款人親屬,朋友,協(xié)助提醒欠款人還款。有些銀行催收強(qiáng)硬的,甚至?xí)写呤諉T偽裝成相關(guān)律師給欠款人施壓,但有些銀行催收力度輕的在該時(shí)段也只是進(jìn)行提醒式催收!

  M3時(shí)段:是M2的延續(xù),即在未還款的第四個(gè)賬單日到第四次賬單的最后繳款日之間,信用記錄有非常大的影響,在銀行征信系統(tǒng)中會(huì)存在較大污點(diǎn),會(huì)直接影響到在銀行貸款,而且進(jìn)不了對(duì)征信記錄很?chē)?yán)格的企業(yè)。會(huì)收取滯納金,如果是在第四個(gè)繳款日之前則會(huì)收取到3次滯納金,否則四次,利息按全額利息收取。該時(shí)段銀行一般采取強(qiáng)壓式還款,有資深的催收員會(huì)通過(guò)電話,短信,以及律師函要求欠款人還款,而且律師函會(huì)寄往戶籍地以及申請(qǐng)信用卡時(shí)所填寫(xiě)的單位地址,但在該階段還不會(huì)向公安局報(bào)案,一般都是需要向法院部門(mén)起訴才可以經(jīng)由公安部門(mén)介入,但該階段法院不會(huì)受理信用卡類(lèi)起訴!

  M4時(shí)段,是M3的延續(xù),即在未還款的第五個(gè)賬單日到第五次賬單的最后繳款日之間,信用記錄有非常大的影響,在銀行征信系統(tǒng)中會(huì)存在較大污點(diǎn),會(huì)直接影響到在銀行貸款,而且進(jìn)不了對(duì)征信記錄很?chē)?yán)格的`企業(yè)。會(huì)收取滯納金,如果是在第五個(gè)繳款日之前則會(huì)收取到4次滯納金,否的、則五次,利息按全額利息收取。該時(shí)段停止電話催收,銀行會(huì)進(jìn)行賬戶分類(lèi):第一種情況是金額較小的,銀行可能委托給第三方外包公司,也就是專門(mén)替金融機(jī)構(gòu)收債款的公司,一般這類(lèi)公司以律師事務(wù)所居多,會(huì)上門(mén),但該種情況下也會(huì)有銀行的分中心的工作人員催收,不過(guò)都是進(jìn)行面談還款。第二種情況,是涉嫌金額較大,且在電話催收中明確不還款的態(tài)度的,銀行則會(huì)整理相關(guān)資料,作為證據(jù),進(jìn)行起訴,如銀行勝訴,則欠款人還將承擔(dān)一筆額外的罰金!

  M4+時(shí)段:超過(guò)M4時(shí)段的逾期賬戶稱為M4+,該情況的賬戶多為銀行無(wú)法聯(lián)系到持卡人的,或者是存在偽冒卡及盜用卡的,但也有一部分是涉嫌金額過(guò)小,但當(dāng)金額在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的滾疊,達(dá)到法院可以接受起訴的金額,銀行會(huì)再次進(jìn)行起訴!

  信用卡相關(guān)名詞解釋:

  1、滯納金:就是對(duì)逾期賬戶的一種罰金,一般按最低還款未還款部分的百分之一收取,最低收取十元,但有的銀行按百分之三收取,最低30元。

  2、利息:所有銀行一樣,按日息萬(wàn)分之五計(jì)算,按月計(jì)算復(fù)息!

  3、超限費(fèi):按超過(guò)額度計(jì)算,不同銀行收取百分比不同,最低幾乎都是5元。

  從業(yè)務(wù)性質(zhì)上看,信用卡惡意透支與公司機(jī)構(gòu)信貸業(yè)務(wù)、個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的不良貸款均屬于商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理范疇。與公司、個(gè)人消費(fèi)信貸所產(chǎn)生的不良貸款催收相比,信用卡不良透支催收業(yè)務(wù)金額小、戶數(shù)多、持卡人區(qū)域分散,因此適合采用電話催收方式,催收人員往往要經(jīng)過(guò)多輪手機(jī)、單位電話和住宅電話的提醒,方可成功催款,具有相當(dāng)難度。

  商業(yè)銀行對(duì)信用卡設(shè)立專業(yè)機(jī)構(gòu),開(kāi)展專業(yè)化經(jīng)營(yíng)時(shí),信用卡不良透支催收業(yè)務(wù)隸屬于風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部門(mén),而發(fā)卡和促銷(xiāo)用卡等業(yè)務(wù)則歸口市場(chǎng)拓展部門(mén)。雖然發(fā)卡行內(nèi)部職能分工不同,但對(duì)于持卡人而言,基于一張信用卡介質(zhì),所得到的應(yīng)是發(fā)卡行作為整體提供的一攬子便利、快捷、安全的金融服務(wù),包括存取現(xiàn)、購(gòu)物消費(fèi)、轉(zhuǎn)帳結(jié)算、匯兌、信用透支、促銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃以及透支還款提醒等。

  在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中,對(duì)服務(wù)企業(yè)向消費(fèi)者提供的種種服務(wù)稱之為核心服務(wù)產(chǎn)品,將無(wú)形的服務(wù)產(chǎn)品有形化的介質(zhì)稱之為形式服務(wù)產(chǎn)品,它們二者構(gòu)成了總的服務(wù)產(chǎn)品。因此從信用卡服務(wù)產(chǎn)品整體營(yíng)銷(xiāo)角度看,形式服務(wù)產(chǎn)品表現(xiàn)為持卡人籍以獲取信用卡服務(wù)的有形權(quán)利憑證,即信用卡卡片;而不良透支催收業(yè)務(wù)屬于核心服務(wù)產(chǎn)品,構(gòu)成了信用卡整體營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)有機(jī)組成部分。

  催收工作總結(jié) 2

  1-9月份期間我的崗位是客服中心主任,根據(jù)工作需要我從10月份至今被調(diào)到供熱搶修隊(duì)工作;仡櫼荒陙(lái)的工作,主要從以下幾個(gè)方面匯報(bào)如下:

  一、xx-xx年供熱期大用戶熱費(fèi)的催收工作:

  1.編寫(xiě)xx年一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析材料,通過(guò)熱費(fèi)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn),躉售用戶欠費(fèi)占欠費(fèi)總額的87.25%,廠部領(lǐng)導(dǎo)安排由我負(fù)責(zé)躉售用戶的清欠回收工作,在廠部和供熱公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,于xx年8月22日躉售熱費(fèi)全部回收。

  2.完成了職業(yè)學(xué)院xx-xx年供熱期陳欠605.75萬(wàn)元熱費(fèi),預(yù)收xx-xx年供熱期熱費(fèi)375.46萬(wàn)元。

  3.屬于錫市財(cái)政局陳欠的直供熱費(fèi)和躉售熱費(fèi)補(bǔ)貼款,曾多次與錫市政府、錫市財(cái)政局和錫市供熱辦的領(lǐng)導(dǎo)溝通,并發(fā)文《關(guān)于撥付錫林熱電廠供熱躉售熱價(jià)補(bǔ)貼的請(qǐng)示》截止到10月底累計(jì)回收直供欠費(fèi)234.91萬(wàn)元,躉售熱費(fèi)補(bǔ)貼款500萬(wàn)元。

  4.熱費(fèi)回收率偏低,已嚴(yán)重地影響到全廠的職工的切身利益,為此成立了《關(guān)于成立錫林熱電廠熱費(fèi)清欠工作組的通知》,按照分工我主要負(fù)責(zé)躉售和大用戶的催費(fèi)任務(wù),在xx年10月24日完成了全部催費(fèi)任務(wù)。

  二、為了進(jìn)一步完善和認(rèn)真貫徹公司下發(fā)的《供熱營(yíng)銷(xiāo)管理制度》,依據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)城鎮(zhèn)供熱管理?xiàng)l例》、《錫林浩特集中供熱管理辦法》,并結(jié)合我廠的供熱實(shí)際情況,利用近1.5個(gè)月的業(yè)余時(shí)間完成了《錫林熱電廠供熱營(yíng)銷(xiāo)管理制度》的修編工作。

  三、微信繳費(fèi)方案是在xx年就已經(jīng)確定,但是受到西三礦財(cái)務(wù)的制約,于xx年熱源廠全員回歸錫林熱電廠后,在供熱公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,重新與收費(fèi)軟件廠家和廠財(cái)務(wù)部對(duì)接,為了保證收費(fèi)軟件服務(wù)器的安全性,聯(lián)系廠家加裝了防火墻和前置服務(wù)器,于xx年7月1日順利地實(shí)現(xiàn)了微信收費(fèi)業(yè)務(wù)。

  四、鑫晨公司在xx年度預(yù)交躉售熱費(fèi)474.1442萬(wàn)元,一直在西三礦財(cái)務(wù)掛賬不予退還,然而鑫晨公司欠錫林熱電廠熱費(fèi),有我負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)鑫晨公司、西三礦和錫林熱電廠《三方調(diào)帳協(xié)議》,解決了三方財(cái)務(wù)長(zhǎng)期存在的賬務(wù)問(wèn)題。

  五、在xx年4月份,組織報(bào)裝、統(tǒng)計(jì)和稽查專業(yè)對(duì)所有欠費(fèi)用戶的用熱情況統(tǒng)計(jì)匯總,最終確定xx-xx年供熱期熱費(fèi)的發(fā)行(即給財(cái)務(wù)確定熱力收入提供依據(jù))。

  六、供熱公司是在xx年12月份回歸錫林熱電廠,其中xx-xx年供熱期的10-11月份熱費(fèi)在西三礦發(fā)行,該供熱期回收的熱費(fèi)未及時(shí)轉(zhuǎn)到錫林熱電廠,熱費(fèi)回收率是公司營(yíng)銷(xiāo)部檢查的重點(diǎn),供熱公司安排我負(fù)責(zé)西三礦和錫林熱電廠財(cái)務(wù)的`對(duì)賬工作,經(jīng)過(guò)認(rèn)真梳理順利地通過(guò)了公司營(yíng)銷(xiāo)部的檢查。

  七、在xx年7月1日前,新供熱期熱費(fèi)生成之前,由我負(fù)責(zé)組織報(bào)裝人員和收費(fèi)軟件廠家,分別對(duì)新錄入的用戶信息逐條核實(shí),通過(guò)大家的共同努力,收費(fèi)軟件熱費(fèi)生成后如期實(shí)現(xiàn)了用戶享受預(yù)交優(yōu)惠的政策。

  八、xx年按照錫市政府安排,由蒙東鍺熱電廠切改我廠供熱的學(xué)府佳園和鐵路三期小區(qū)用戶預(yù)交熱費(fèi)161萬(wàn)元,一直未移交我廠,廠里授權(quán)為原告代理人對(duì)該廠提起法律訴訟。

  九、xx年3月份,按照廠部和供熱公司領(lǐng)導(dǎo)決定將香榭麗舍廣場(chǎng)的1387戶分戶收費(fèi),有我組織報(bào)裝人員和軟件廠家僅有4天時(shí)間就完成了所有用戶信息的錄入生成熱費(fèi),實(shí)現(xiàn)用戶在3月5日能夠正常繳費(fèi)。

  十、在10月1日前完成了xx-xx年供熱期45個(gè)新增入網(wǎng)用戶報(bào)裝審查工作。

  十一、參與編制與躉售用戶(鑫晨新能源公司和北方公司)簽訂了《供用熱力合同》,重點(diǎn)對(duì)我廠總的供熱能力,合理分配躉售用戶供熱參數(shù)方案的制定。

  十二、自xx年9月1日至xx年10月15日期間,組織辦理報(bào)停用戶3552戶,其中錫林熱電廠20xx戶,切改北車(chē)報(bào)停1514戶。

  十三、開(kāi)拓供熱市場(chǎng)方面,在郭書(shū)記的帶領(lǐng)下,對(duì)所屬新建小區(qū)和平房拆改的兩個(gè)小區(qū)(北郡府邸小區(qū)和尊岳城小區(qū))負(fù)責(zé)人接洽,xx年意向接入我廠供熱,按照供熱公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,積極與供熱辦和規(guī)劃局聯(lián)系。

  催收工作總結(jié) 3

  光陰如水歲月如梭,本人自20xx年x月份擔(dān)任催收員工作至今,已經(jīng)有快一年時(shí)間。一年中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,我各方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  記得當(dāng)初面試的時(shí)候,自己連什么是催收,外方是做什么的都不清楚。所以,當(dāng)我被單位錄用以后,如何去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自己所從事的催收行業(yè),便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

  一、理論學(xué)習(xí)使我對(duì)催收行業(yè)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解

  信用卡催收員隸屬于信用控制部門(mén),主要負(fù)責(zé)過(guò)期欠款的提醒和催收。一般來(lái)說(shuō),根據(jù)負(fù)責(zé)的欠款時(shí)間的不同,分為幾個(gè)等級(jí)(front—end,mid—end,和back—end),工資也因而有不同。要求反應(yīng)靈敏,有一定心理承受能力,能在壓力下工作,部分要求有較強(qiáng)英語(yǔ)對(duì)話能力。平時(shí)工作主要是根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)里顯示的欠款客戶名單打電話去提醒及催交。

  二、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

  一直以來(lái),我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。

  這年工作業(yè)務(wù)方面,可以說(shuō)是變革的一年。對(duì)于我個(gè)人來(lái)講確實(shí)大大小小也經(jīng)歷一些思想的風(fēng)暴:

 。1)三月底分期還款規(guī)則的變更,造成業(yè)務(wù)難度迅猛提升,工作強(qiáng)度大大增長(zhǎng);

  (2)七八月份前排部分催收員整組轉(zhuǎn)崗中排支援;

 。3)以及近期優(yōu)秀錄音、轉(zhuǎn)坐席評(píng)分等問(wèn)題;

 。4)更重要的.是我從一名普通員工晉升為帶職人,工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變,這期間是經(jīng)歷了一段不短的思想掙扎期。

  作為一名優(yōu)秀的催收員工,我僅需要有質(zhì)有量完成好本職工作,做到零投訴零質(zhì)檢,每天都有新進(jìn)步;當(dāng)我升為帶教干部時(shí),在做好優(yōu)秀催收工作的同時(shí),要身兼帶教的責(zé)任,把自己的技能,工作心得,溝通訣竅毫無(wú)保留的教授給同事,并成為團(tuán)隊(duì)里的影響力帶動(dòng)其共同成長(zhǎng)!

  催收工作總結(jié) 4

  每個(gè)人都擁有美麗的青春,有的人把青春獻(xiàn)給了三尺講臺(tái),有的人把青春獻(xiàn)給了雪山哨所,有的人把青春獻(xiàn)給了救死扶傷......他們都是快樂(lè)而幸福的。而我,一個(gè)普通的派出所輔警,也在自己的工作崗位上一路尋找著自己簡(jiǎn)單的快樂(lè)、平凡的幸福。

  20xx年的我,已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)出來(lái)在社會(huì)上打拼了一年了。一年時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)說(shuō)短也不短,不過(guò)我認(rèn)為已經(jīng)足以讓我認(rèn)識(shí)到了這個(gè)社會(huì)有多現(xiàn)實(shí)。我認(rèn)為我是被上天眷顧的人,就在20xx年3月30日,我到了翁堵派出所當(dāng)一名輔警。這個(gè)我從小就向往的神秘單位,在我還是學(xué)生的時(shí)候,偶爾看到電視里的那些警察叔叔阿姨的颯爽英姿,心里總是無(wú)比的神往。而如今,我也很榮幸的加入這個(gè)集體,這讓我激動(dòng)不已。

  20xx年4月1日,是我到派出所工作的第一天,跟所領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)識(shí)過(guò)后,我被分到了派出所辦證大廳,和一名同事學(xué)習(xí)一些常規(guī)工作的.處理方法和來(lái)所辦事群眾的接待工作。當(dāng)時(shí),我懷著激動(dòng)和期待投入到了工作當(dāng)中。

  記得我出的第一個(gè)警也是在4月1日當(dāng)天晚上。當(dāng)時(shí)我跟同事們都在值班室值班,突然接到報(bào)警電話稱:“在管糧寨出去一點(diǎn)的地方發(fā)生了交通事故,有人員受傷,還有一輛轎車(chē)翻到了車(chē)路下邊,喊駕駛員沒(méi)有回應(yīng),不知道里面情況怎么樣了!碑(dāng)晚,我懷著緊張的心情跟著同事們一起到了事故現(xiàn)場(chǎng),看著同事們嫻熟的處理著事故現(xiàn)場(chǎng),我茫然不知道自己該做什么。

  轉(zhuǎn)眼,我到派出所半年多的時(shí)間了,自己也不知道到底跟著我們派出所的民警出了多少警,交通事故、打架斗毆、夫妻矛盾、鄰里糾紛等等。我也從什么也不會(huì)變成什么事情都可以處理一些。而每當(dāng)我處理完畢一件事情,心里總會(huì)感覺(jué)很舒服,在群眾的眼光中感覺(jué)很自豪。

  輔警,是公安機(jī)關(guān)以合同形式從社會(huì)上招聘的人員,他們沒(méi)有獨(dú)立的執(zhí)法權(quán)。然而,這一系列造成了在一些人的心里輔警地位比較低的問(wèn)題。在這半年多的時(shí)間里,我也因此而經(jīng)歷了許多煩惱的事情。在處理事情的時(shí)候被質(zhì)疑,在為群眾辦事的過(guò)程中被群眾以身份問(wèn)題中傷。我也曾失落過(guò),也曾消極怠工過(guò),甚至我曾懷疑過(guò)自己來(lái)這里是不是進(jìn)錯(cuò)了門(mén)。這里完全不是我想象中的樣子,有那么一段時(shí)間我真的很迷茫,想不通我做這些事情還有什么意義,甚至在這條路上萌生過(guò)退意。

  “紅塵紫陌落清溪,紫竹自生情”。每個(gè)人的一生都會(huì)是一首詩(shī)、一曲歌、一闋宋詞,一片蕩氣回腸的故事,跌宕起伏。記得著名作家劉心武說(shuō)過(guò)這樣一句話:“不要指望麻雀會(huì)飛得很高,高處的天空,那是鷹的領(lǐng)地。麻雀如果擺正自己的位置,它照樣會(huì)過(guò)得很幸福。”我不知道劉心武是個(gè)怎么樣的人,不過(guò)我很喜歡他這句話。人各有異,想法也各有不同,不過(guò)擺正自己的位置,不管別人說(shuō)什么,盡力做好自己的事情,我覺(jué)得這就夠了。我學(xué)會(huì)了盡全力去做好任何一件事情,不管別人有什么想法、有什么看法,不管別人說(shuō)什么好聽(tīng)或者難聽(tīng)的話,我都努力去把事情做好,把事情辦得不失準(zhǔn)則而又讓群眾滿意。

  半年時(shí)光,說(shuō)短不過(guò)轉(zhuǎn)眼,說(shuō)長(zhǎng)卻也是200多個(gè)日夜。經(jīng)過(guò)半年多的學(xué)習(xí),我漸漸的明白派出所日常工作的復(fù)雜多變是難以預(yù)料的。但是,經(jīng)過(guò)多次的學(xué)習(xí)使得我積累更多的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),從了解到熟悉、從不會(huì)到會(huì),從不懂到懂,這其中學(xué)習(xí)到的知識(shí)是書(shū)本所學(xué)不到的,這都是老同志用工作經(jīng)驗(yàn)傳導(dǎo)的,從而使得我在開(kāi)展工作中游刃有余,F(xiàn)在,我也開(kāi)始喜歡上了輔警這份工作了,我相信,在上級(jí)公安機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下,在派出所領(lǐng)導(dǎo)和民警的帶領(lǐng)下,我再不會(huì)像最初的茫然,我的工作一定會(huì)越做越好。

  催收工作總結(jié) 5

  時(shí)光荏苒,回首已經(jīng)在中心就職兩年有余,在這期間收獲頗豐感受良多。作為一名資產(chǎn)保全人,我深切感受到自己的責(zé)任。信用卡催收電話業(yè)務(wù)同樣是一種展示我們交行良好系統(tǒng)服務(wù)的“窗口”,所以我們每天都以飽滿的激情,用心的服務(wù),真誠(chéng)的溝通,以切實(shí)為客戶利益角度而著想贏得客戶的信任。

  催收電話業(yè)務(wù)也許是繁忙而機(jī)械單調(diào)的,然而面對(duì)各類(lèi)客戶,我們的要求是不僅僅做到賬款回收,同時(shí)又要有耐心專業(yè)、良好溝通技巧、真誠(chéng)的傾聽(tīng)、熟練解答客戶的疑難的態(tài)度,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的服務(wù)讓客戶真正理解我們是這樣一種友善友情提示的電話工作崗位。

  在即將跨越的這一年中,可以說(shuō)是變革的一年。對(duì)于我個(gè)人來(lái)講確實(shí)大大小小也經(jīng)歷一些思想的風(fēng)暴:

 。1)三月底分期還款規(guī)則的變更,造成業(yè)務(wù)難度迅猛提升,工作強(qiáng)度大大增長(zhǎng);

 。2)七八月份前排部分催收員整組轉(zhuǎn)崗中排支援;

 。3)以及近期優(yōu)秀錄音、轉(zhuǎn)坐席評(píng)分等問(wèn)題;

 。4)更重要的是我從一名普通員工晉升為帶職人,工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變,這期間是經(jīng)歷了一段不短的'思想掙扎期。

  作為一名優(yōu)秀的電話催收員工,我僅需要有質(zhì)有量完成好本職工作,做到零投訴零質(zhì)檢,每天都有新進(jìn)步;當(dāng)我升為帶教干部時(shí),在做好優(yōu)秀電話催收工作的同時(shí),要身兼帶教的責(zé)任,把自己的技能,工作心得,電話溝通訣竅毫無(wú)保留的教授給同事,并成為團(tuán)隊(duì)里的影響力帶動(dòng)其共同成長(zhǎng);目前我是一名帶職人,進(jìn)行管理代班的工......

  催收工作總結(jié) 6

  根據(jù)河南億信投資擔(dān)保有限公司工作的指導(dǎo)思想,我們緊緊圍繞著“穩(wěn)步快速發(fā)展”的這一中心。公司迅速占領(lǐng)市場(chǎng),業(yè)務(wù)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大 ,隨著借款客戶增加、額度增大、風(fēng)險(xiǎn)提高,為保護(hù)公司資產(chǎn)安全特成立保全部,負(fù)責(zé)借后的監(jiān)管和催收還款工作?v觀半年的業(yè)務(wù)工作,我們看到經(jīng)過(guò)努力所取得的成果,特別是我部由于成立不久,能在各項(xiàng)資料不全,人員少,時(shí)間緊的情況下,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,在較短的時(shí)間內(nèi)使催收還款、資產(chǎn)保全等工作有了不小的進(jìn)展;另一方面我們也看到了借后監(jiān)管和催收的`艱巨性和長(zhǎng)期性。

  我部自成立以來(lái),迅速進(jìn)入工作狀態(tài),摸清家底,完善不良借款管理機(jī)制。隨著公司業(yè)務(wù)的進(jìn)一步擴(kuò)大,為保證催收監(jiān)管工作有計(jì)劃順利進(jìn)行,我部門(mén)先后建立融資臺(tái)賬,還款臺(tái)賬和借款檔案管理機(jī)制,為監(jiān)管、催收工作打下了良好基礎(chǔ)。在借款合同履行期間,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn)跟蹤考察,認(rèn)真分析項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況,嚴(yán)控項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);到期積極催收,提前通知借款單位或個(gè)人做好還款準(zhǔn)備;逾期還款即時(shí)書(shū)面通知債務(wù)單位或個(gè)人,加大催收還款力度;對(duì)有還款難度的單位或個(gè)人加以疏導(dǎo),使其盡快償還借款。截止目前,多數(shù)借款已按時(shí)如數(shù)償還,遺留逾期借款也得到了良好的控制。

  在工作期間由于經(jīng)驗(yàn)不足,給借后監(jiān)管和催收工作造成了一定的難度。公司上半年業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,項(xiàng)目監(jiān)管措施未能及時(shí)跟上,給后期的催收工作也造成了不良影響。我公司經(jīng)營(yíng)投入的一些項(xiàng)目大多是

  銀行不愿意接受的項(xiàng)目,因此風(fēng)險(xiǎn)加大,為控制風(fēng)險(xiǎn),必須使用比銀行更加嚴(yán)格的監(jiān)管措施,對(duì)涉及額度較大的,應(yīng)派專人對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管,保證資金的專款專用,減少風(fēng)險(xiǎn)。在保證借款項(xiàng)目安全時(shí),采用的抵押、質(zhì)押、轉(zhuǎn)讓等措施一定要有可控性,在項(xiàng)目執(zhí)行期間能夠及時(shí)了解情況,做出反應(yīng)對(duì)策;為增強(qiáng)控制風(fēng)險(xiǎn)能力,盡量要求借款客戶提供易變現(xiàn)的抵押物。為保證企業(yè)或個(gè)人還款能力,在借款時(shí)應(yīng)要求其提供具有還款能力的反擔(dān)保人,逾期責(zé)令反擔(dān)保人提供連帶責(zé)任。雖然我公司到目前為止,還未有依靠法律催收的經(jīng)歷,但加大訴訟執(zhí)行力度,充分發(fā)揮依法催收的積極作用,對(duì)多次催討未果,又有財(cái)產(chǎn)可執(zhí)行的賴賬戶堅(jiān)決予以催收,對(duì)保證公司利益有巨大的作用。

  為保證公司利益,提高保全部催收效率,特根據(jù)實(shí)際情況提出以下工作發(fā)展建議:

  1、結(jié)合《民法通則》、各種案例和銀行催收工作經(jīng)驗(yàn),以求對(duì)公司的催收不良借款、落實(shí)債權(quán)債務(wù)、保全企業(yè)資產(chǎn)工作有所幫助。提出如下建議:

 。1)不良借款催收一定要用書(shū)面形式,不能只通過(guò)借款人歸還本金或利息來(lái)中斷訴訟時(shí)效;

 。2)逾期借款催收通知書(shū)除要求借款人、反擔(dān)保人簽名蓋章外,還應(yīng)要求其蓋上手印、寫(xiě)上簽收日期;

 。3)應(yīng)積極主張對(duì)擔(dān)保人的追索權(quán);

 。4)對(duì)已生效的法律文書(shū)不要忘記對(duì)所有被告(含借款方、反擔(dān)保方)的申請(qǐng)執(zhí)行等。

  2、多管齊下,加大力度催收不良借款,要求相關(guān)各部門(mén)在艱巨的催收工作中,繼續(xù)采取超常規(guī)的手段與辦法,抓住機(jī)遇,努力尋找盤(pán)活不良資產(chǎn)的突破口。上下密切配合,在催收攻堅(jiān)留下的“硬骨頭”

  中再逐筆分析,繼續(xù)采取“一戶一策”等有效手段,根據(jù)各戶沉淀原因分別制定出催收盤(pán)活化險(xiǎn)方案,并制定了20xx年催收不良借款考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,按年兌現(xiàn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等有關(guān)考核規(guī)定,加大呆賬借款核銷(xiāo)力度,化解不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

  3、實(shí)行大額不良借款專人負(fù)責(zé)跟蹤管理制度,千方百計(jì)、不遺余力地協(xié)助保全部進(jìn)行催收,并共同對(duì)有關(guān)借款、反擔(dān)保單位進(jìn)行催收及協(xié)商還款事宜。

  4、密切注意企業(yè)的動(dòng)態(tài),多方面了解有關(guān)社會(huì)信息和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),多方面了解該情況對(duì)我們的有利性及該債務(wù)的可收回性,以盡力挽回出借資金損失。

  5、為盡快使抵債資產(chǎn)得以處置與變現(xiàn),應(yīng)深入調(diào)查待處置抵債資產(chǎn)的實(shí)際情況,積極協(xié)助聯(lián)系拍賣(mài)公司對(duì)待處置抵債資產(chǎn)進(jìn)行拍賣(mài)處置。

  在總結(jié)上年工作的同時(shí),我們將繼續(xù)增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極探索下年資產(chǎn)保全工作的新思路,繼續(xù)對(duì)現(xiàn)有的不良借款(包括抵債資產(chǎn))進(jìn)行深入、全面、認(rèn)真清理,根據(jù)成因、金額、催收難度等因素對(duì)不良借款再進(jìn)行分類(lèi)排隊(duì),分類(lèi)施策,完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)員工的積極性;同時(shí)著重建立整合優(yōu)勢(shì),對(duì)待處置的資產(chǎn)進(jìn)行有機(jī)的分類(lèi)置換和組合,以便打包處置,從而降低處置成本,提高打包資產(chǎn)的整體價(jià)值等;以便進(jìn)一步完善借款風(fēng)險(xiǎn)防范和補(bǔ)償機(jī)制,努力做好資產(chǎn)保全工作,減少企業(yè)資產(chǎn)損失。

  催收工作總結(jié) 7

  自xx月xx日來(lái)到xxxx催收與反欺詐部這個(gè)大家庭。首先學(xué)習(xí)了我處貸后催收工作的相關(guān)知識(shí),及崗前各位同事的指導(dǎo)和總部的催收培訓(xùn)。然后正式上崗催收一個(gè)月。在這一個(gè)月里我秉著一邊向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),一邊自我總結(jié)的工作原則。說(shuō)說(shuō)我的認(rèn)識(shí)。

  首先、催收能力有待很大的提高,我們是直催部門(mén)不是總部電催部門(mén),如果我們的水平還停留在提醒式催收的水平那我們部門(mén)就沒(méi)有存在的競(jìng)爭(zhēng)力了。我們的另外一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是能落地上門(mén)催收,各家銀行各家催收公司都在實(shí)施上門(mén)催收如果不能有過(guò)人的技巧怎能保證優(yōu)先挽回我行的損失。

  其次、催收的技巧問(wèn)題,我們?cè)诖呤罩锌倳?huì)用到交通銀行北京辦事處司法組這個(gè)稱謂,首先我們的'法律知識(shí)要學(xué)習(xí),民事訴訟流程、訴訟費(fèi)、罰金、強(qiáng)制執(zhí)行、支付令、刑事訴訟流程、刑法條款、刑事處罰后果。如果這些基本知識(shí)都不能掌握牢了,輕則客戶認(rèn)為你不專業(yè)、重則認(rèn)為你是騙子。在催收中我們的客戶90%以上都是換了單位住宅,怎么能掌握客戶的現(xiàn)在資料。對(duì)于很多我不是不還就是沒(méi)錢(qián)這種客戶我們?cè)趺茨芏酱偎朕k法把錢(qián)還上等問(wèn)題。在以后的工作中還要不斷的學(xué)習(xí)。

  再次、思想認(rèn)識(shí)要改變,催收也是銷(xiāo)售的一種。以前覺(jué)得催收就是要賬誰(shuí)要回來(lái)的多誰(shuí)的任務(wù)完成的好就是優(yōu)秀的了。我們直催部門(mén)也是銀行的一個(gè)窗口部門(mén),我們的一言一行都代表著銀行的形象。我們不但是催收也是客服。最后、我對(duì)我們行的催收工作的疑問(wèn)。

  1、我們的外訪考核每月25單,如果我只是為了完成這個(gè)任務(wù)去外訪,我可以把明知道無(wú)效的地址集中外訪一遍,快又簡(jiǎn)單。

  2、我們做的都是一手直催案件,但是我這兩個(gè)月都會(huì)收到很多180+的賬戶并且金額大無(wú)催收記錄,這樣的案件我是否可以認(rèn)為是電催的失職或者就不是一手案件呢?3、很多的欺詐案件按正常案件委托給我們是否有點(diǎn)不公平?

  催收工作總結(jié) 8

  一、取得的成績(jī):

  1、學(xué)習(xí)公司的相關(guān)規(guī)章制度、貸款政策及貸款利息政策等。良好的制度是管理一個(gè)公司的基礎(chǔ),是公司持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、長(zhǎng)久發(fā)展的保障,是公司的軟實(shí)力,它確保我公司業(yè)務(wù)的長(zhǎng)久有序發(fā)展。在公司成立初期,我公司就組織制定了《華商小額貸款有限責(zé)任公司規(guī)章制度》。進(jìn)公司的初期,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,懂得了應(yīng)該干什么,明確了工作分工,為我在公司的循章辦事奠定了基礎(chǔ),從而保障了各項(xiàng)工作規(guī)范有序的進(jìn)行。

  2、半年來(lái),經(jīng)過(guò)公司上下一心,一致努力,我公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了令人相對(duì)滿意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)—業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn),經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定。20xx年7月至20xx年12月,華商小額貸款有限責(zé)任公司累計(jì)發(fā)生

  業(yè)務(wù)40筆,累計(jì)發(fā)放貸款3081萬(wàn)元,累計(jì)利息收入94.9917萬(wàn)元,已收利息47.0017萬(wàn)元,應(yīng)收未收利息47.9900萬(wàn)元。到期貸款收回率90%以上,信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán),經(jīng)營(yíng)效益較為可觀。在此過(guò)程中,我積極配合公司做好貸款相關(guān)工作,遇到辦理房產(chǎn)抵押貸款的客戶,陪同客戶到房管局做好他項(xiàng)權(quán)登記手續(xù)以及后期他項(xiàng)權(quán)證的領(lǐng)取等。

  3、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,對(duì)每筆貸款,我和公司業(yè)務(wù)人員裴萌舒一起做好貸前調(diào)查工作,親自到客戶的工作地點(diǎn)詢問(wèn)貸款客戶的真實(shí)情況,工資情況,有無(wú)負(fù)債等,盡量多了解客戶信息,作好調(diào)查后回公司將客戶信息如實(shí)匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以便上級(jí)對(duì)貸款客戶作以初步了解。在貸款中期做好貸款資料,在貸款后期做好對(duì)貸款客戶的跟蹤及催收利息等相關(guān)工作。

  二、存在的不足及改進(jìn)措施:

  1、部分貸款客戶在還本付息上嚴(yán)重逾期。自開(kāi)業(yè)以來(lái),大部分客戶保證了每月20號(hào)以前交清利息,到期還本付息,但是同時(shí)也出現(xiàn)個(gè)別客戶嚴(yán)重逾期,例如,貸款客戶康英貸款壹拾萬(wàn)元,自次月起沒(méi)有及時(shí)交利息,我公司聯(lián)系客戶時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶預(yù)留的聯(lián)系方式一直聯(lián)系不到本人及其家人,此后多次聯(lián)系未果,公司也進(jìn)行了家訪,針對(duì)此類(lèi)類(lèi)似貸款客戶,我們需進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,做好貸前調(diào)查,摸清客戶的真實(shí)負(fù)債及償還能力;貸中審查;貸后監(jiān)查,做好對(duì)貸款客戶的跟蹤。對(duì)在庫(kù)的客戶,也要加強(qiáng)管理,篩選出信用度良好的客戶,以便后期二次貸款的.操作。

  2、業(yè)務(wù)模式相對(duì)單一,可運(yùn)營(yíng)的資金僅限于注冊(cè)資本及貸款利息收入,一旦資金都貸出去,公司的業(yè)務(wù)基本就屬于停滯狀態(tài),擔(dān)保貸款發(fā)展不成熟,信用貸款公司也沒(méi)有明確的規(guī)定。在今后的工作中需積極開(kāi)拓嘉酒市場(chǎng),發(fā)展擔(dān)保貸款。

  3、貸款資金量過(guò)于集中。我公司年末統(tǒng)計(jì)貸款資金大部分集中在大客戶群體上,大客戶資金運(yùn)用量大,周轉(zhuǎn)資金量也大,公司資金有限,集中在大客戶群體上放貸的話,就沒(méi)辦法開(kāi)展小額分散業(yè)務(wù),我們需按相關(guān)要求拓展“小額分散業(yè)務(wù)”。

  4、我們與同行交流較少,小額公司在發(fā)展的業(yè)務(wù)的過(guò)程中難免遇到有客戶無(wú)款可貸或資金空置,我們應(yīng)與同行建立長(zhǎng)期的友好合作關(guān)系,互通信息,合理利用好資金。

  對(duì)于20xx年存在的問(wèn)題,將予以高度的重視改進(jìn)并改正,好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。我們將以飽滿的熱情迎接20xx年的到來(lái),據(jù)此作出20xx年度的工作計(jì)劃:

  1、做好前廳接待、保持接待廳衛(wèi)生干凈整潔。

  2、做好對(duì)貸款客戶的前期調(diào)查,如實(shí)了解客戶信息并做以反饋、同時(shí)做好對(duì)貸款客戶的跟蹤服務(wù)等后期工作。

  3、盡力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù),并做好一些領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。

  4、20xx年即將過(guò)去,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的20xx年正向我們走來(lái)。新的一年,萬(wàn)象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志,為實(shí)現(xiàn)公司20xx年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

  催收工作總結(jié) 9

  白駒過(guò)隙,來(lái)到公司也半年了,從菜鳥(niǎo)催收員成長(zhǎng)為老鳥(niǎo)催收員,經(jīng)手了幾百個(gè)案子,了解了幾百種案情,分析了幾百個(gè)債務(wù)人,發(fā)現(xiàn)做催收也是一門(mén)學(xué)問(wèn),一門(mén)考驗(yàn)我如何分辨真實(shí)與謊言、如何選擇順勢(shì)或逆勢(shì)、如何處理事實(shí)和狡辯、如何戰(zhàn)勝自己和敵人的大學(xué)問(wèn)。做的好與不足,都已成為過(guò)去,重要的是如何在即將到來(lái)的一年中發(fā)揚(yáng)自己的長(zhǎng)處改善自己的不足,以迎接未來(lái)更大的挑戰(zhàn)。現(xiàn)將過(guò)去工作中的事情向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),希望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  一、業(yè)績(jī)總結(jié)。

  xx年7月份至20xx年12月份,總回收金額466254.5元,為公司創(chuàng)造傭金62059.5元,為部門(mén)創(chuàng)造業(yè)績(jī)62059.5*0.7=43441.65元。對(duì)于這份成績(jī)單,自己都很不滿意,有愧于公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培。

  二、工作總結(jié)。

  在工作中,經(jīng)常會(huì)碰到債務(wù)人說(shuō)馬上付款,這些人中的絕大部分是不能在三天之內(nèi)付款的,原因有兩類(lèi),一類(lèi)是:忘了付款、財(cái)務(wù)忘了付款、老板沒(méi)有簽字等等;另一類(lèi)是打馬虎眼、找托詞。對(duì)付這類(lèi)還算友善的債務(wù)人,先不著急發(fā)飆,接下來(lái)要做的是問(wèn)清沒(méi)有及時(shí)付款的.原因以及了解公司大體狀況,付款人是誰(shuí)?公司賬上有沒(méi)有錢(qián)?工資能否正常發(fā)放?領(lǐng)導(dǎo)知不知道欠款的情況?負(fù)責(zé)付款的最高領(lǐng)導(dǎo)是誰(shuí)?這些情況了解之后再要領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系電話,最好是手機(jī)和郵箱。順便核實(shí)一下地址、工商登記資料。

  接下來(lái)的是直接找付款的最高領(lǐng)導(dǎo),找其他人都是浪費(fèi)時(shí)間。俗話說(shuō)“閻王好見(jiàn),小鬼難纏”,在催收過(guò)程中很多時(shí)候碰到的都是小鬼,銷(xiāo)售部(采購(gòu)部)推付款要找財(cái)務(wù)部;財(cái)務(wù)部又說(shuō)流程還沒(méi)走到她們這里,要銷(xiāo)售部去走完流程再找她們。還有一個(gè)有必要提到的,那就是前臺(tái),前臺(tái)這個(gè)不可或缺的角色是萬(wàn)萬(wàn)不能得罪的,她在公司的體系中是沒(méi)有一點(diǎn)話事權(quán)的,但卻是公司信息最靈通的,哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)、該找哪位領(lǐng)導(dǎo)前臺(tái)最清楚,包括他們的電話。前臺(tái)這類(lèi)人,我們稱之為“綿羊”,一般情況下是很好對(duì)付的,直接說(shuō)事找誰(shuí)負(fù)責(zé)就可以。碰到個(gè)別厲害的,能用各種理由借口擋住我們,我們也無(wú)法核實(shí)真實(shí)情況,這時(shí)候就需要曉之利害、道之以德理、威之以利益,這類(lèi)人我們稱為“狐貍”。銷(xiāo)售部和財(cái)務(wù)部?jī)蓚(gè)并列的部門(mén),或多或少都有互掐的苗頭,至少不會(huì)有闔家歡樂(lè)一家親那么深層次的友好關(guān)系,對(duì)付他們一個(gè)反間計(jì)就差不多了,打銷(xiāo)售部一巴掌,給財(cái)務(wù)部一顆糖,馬上就能找到最后的BOSS。

  和領(lǐng)導(dǎo)通話要保持最起碼的尊敬態(tài)度,再怎么說(shuō)也是領(lǐng)導(dǎo),肯定有過(guò)人之處。碰到行事果斷、視野遠(yuǎn)大這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo),一般都能順利解決付款問(wèn)題,這類(lèi)人我們稱之為“鷹”。碰到那種又好面子又不解決問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo),要是他軟硬不吃,我們可以通過(guò)其他途徑來(lái)達(dá)到目的,比如讓他的客戶來(lái)通知他欠款的事情,這類(lèi)人我們稱之為“驢”。擁有“驢”這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)的公司也多半規(guī)模不大,經(jīng)營(yíng)狀況不是很好,還款能力大打折扣。

  在xx這個(gè)嶄新的一年,我會(huì)不斷學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,不斷提高業(yè)務(wù)能力,不斷擴(kuò)充行業(yè)知識(shí),以到達(dá)催收高峰。一方面是提高電話催收能力,通過(guò)案例分析、反復(fù)推敲債務(wù)人心理、聽(tīng)催收錄音、模擬對(duì)話等方式來(lái)提高自己的水平。另一方面是提高信函催收能力,通過(guò)學(xué)習(xí)催收大師信函催收教程,工作中的寫(xiě)函培訓(xùn)按照多寫(xiě)、多看、多參照進(jìn)行,寫(xiě)出自己的風(fēng)格。為公司創(chuàng)造利益,才能為自己創(chuàng)造利益。也祝公司事業(yè)順利,在20xx年掙個(gè)缽滿盆盈!

  催收工作總結(jié) 10

  每當(dāng)在電視上看見(jiàn)播放人民警察的畫(huà)面就讓我非常敬佩,仰慕。警察,代表著正義和善良。能有機(jī)會(huì)加入公安隊(duì)伍,成為一名警務(wù)輔助人員,讓我感到非常榮幸。

  三個(gè)月以來(lái)的工作經(jīng)歷,讓我對(duì)公安工作由完全不懂到逐步熟悉,每天做好通知簽收、報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)、案宗上傳等工作。雖然加班加點(diǎn)是常有的事,會(huì)失去很多與家人團(tuán)聚的時(shí)間,與朋友相聚的機(jī)會(huì),但是,能夠用這些時(shí)間為人民群眾多做實(shí)事、多做好事,我覺(jué)得一切都是值得的!

  通過(guò)這段時(shí)間的歷練,我覺(jué)得要想做一名稱職的輔警,必須要熟練掌握整體公安業(yè)務(wù)工作,精通群眾工作,而這都需要提高自身能力和素質(zhì)。我認(rèn)為,可以從以下幾個(gè)方面提升自己。

  首先要提高協(xié)助執(zhí)法能力。工作中,要積極主動(dòng)參與協(xié)助辦案,在各類(lèi)案件發(fā)生后,要主動(dòng)配合做好輔助工作。同時(shí),要善于思考問(wèn)題,發(fā)揮自身特長(zhǎng),學(xué)會(huì)舉一反三,盡最大努力為辦案民警提供幫助。

  其次要提高語(yǔ)言表達(dá)能力。我們從事的是協(xié)助民警日常接處警、執(zhí)法辦案及走訪群眾等工作,應(yīng)該時(shí)刻注意自己的一言一行,一舉一動(dòng),考慮問(wèn)題盡可能周到全面,說(shuō)話辦事盡量適當(dāng)?shù)皿w,特別是對(duì)待群眾糾紛、救助,一定要有平和心。

  再則要提高事物處理能力。輔警是基層公安工作的重要輔助力量,具備解決糾紛、處理事情的能力尤為重要。因此要向身邊各位前輩看齊,認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極思考,努力提升自己解決問(wèn)題的能力。

  最后要提升調(diào)查研究能力。這就需要我們對(duì)轄區(qū)情況的深入了解和徹底分析的正確把握上,然后得出正確的'結(jié)論,向領(lǐng)導(dǎo)和其他民警同志提供有價(jià)值的情報(bào)信息,為決策做好服務(wù),更好地貢獻(xiàn)自己的力量。

  以上就是我參加輔警工作以來(lái)的一點(diǎn)點(diǎn)心得。在今后的工作中,我堅(jiān)信無(wú)論在工作或其它方面遇見(jiàn)難題,只要懷有一顆不畏艱難的心,面對(duì)挫折與困難,迎難而上,用心工作,定會(huì)使自己的從警之路更加完美。

  催收工作總結(jié) 11

  作為一名催收經(jīng)理,我深刻認(rèn)識(shí)到催收對(duì)于企業(yè)的重要性。在進(jìn)行催收工作的過(guò)程中,我們需要遵循其基本原則,即使得客戶感受到我們的誠(chéng)意,同時(shí)也需要處理好各種情況,使催收工作的效果最大化。我在以下幾個(gè)方面做了總結(jié)。

  一、溝通技巧

  催收工作最重要的是溝通技巧。與客戶的溝通應(yīng)該基于信任和尊重,讓客戶感受到我們的關(guān)心和幫助。同時(shí),我們應(yīng)該采用多種溝通方式,讓客戶有選擇的空間。例如,通過(guò)電話、短信、郵件等溝通方式,并根據(jù)客戶情況顯現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)。

  二、風(fēng)險(xiǎn)把控

  通過(guò)了解客戶風(fēng)險(xiǎn)狀況,制定出對(duì)應(yīng)的催收方案,根據(jù)不同的`風(fēng)險(xiǎn)程度落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,最大限度避免企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),應(yīng)對(duì)逃廢債風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防也是非常重要的。不僅需合理制定催收計(jì)劃,同時(shí)也要與業(yè)務(wù)部門(mén)、法務(wù)部門(mén)等部門(mén)配合,綜合運(yùn)用各種手段,最大程度地降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

  三、數(shù)據(jù)分析

  對(duì)于催收服務(wù),無(wú)論是基于積極的口頭交流,還是通過(guò)技術(shù)支持,最終都需要結(jié)合到數(shù)據(jù)支持上。催收人員應(yīng)該能夠熟練運(yùn)用各種數(shù)據(jù)分析工具,并及時(shí)總結(jié)催收數(shù)據(jù),通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)發(fā)現(xiàn)客戶風(fēng)險(xiǎn),提高精準(zhǔn)度,讓催收工作更加智能化、精細(xì)化。

  四、團(tuán)隊(duì)管理

  團(tuán)隊(duì)管理也是催收經(jīng)理的重要職責(zé)。需要積極與下屬建立良好的協(xié)作機(jī)制,及時(shí)指導(dǎo)和幫助下屬,從而提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效和工作效率。在日常管理中,還應(yīng)著重培養(yǎng)下屬的自信和責(zé)任心,促進(jìn)員工自主性,同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與合作性。

  五、規(guī)范操作

  在進(jìn)行催收工作時(shí),需要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法規(guī)和政策,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化管理。催收過(guò)程中要嚴(yán)格遵守催收規(guī)范操作流程,并定期進(jìn)行培訓(xùn)和督促,加強(qiáng)員工合法意識(shí),為曠工者提供創(chuàng)造機(jī)會(huì)的同時(shí),保證企業(yè)的合法權(quán)益。

  綜上所述,催收經(jīng)理的工作涉及到多個(gè)方面,需要注重溝通技巧、風(fēng)險(xiǎn)控制、數(shù)據(jù)分析、團(tuán)隊(duì)管理和規(guī)范操作,從而確保催收工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的降低。所有的催收經(jīng)理在催收過(guò)程中,應(yīng)牢記自己所肩負(fù)的責(zé)任與義務(wù),并根據(jù)不同的客戶和情況,靈活運(yùn)用以上技巧來(lái)提升自身和團(tuán)隊(duì)的綜合能力。這樣才能在未來(lái)的催收工作中取得更好的成效,同時(shí)也加強(qiáng)了企業(yè)與客戶之間的合作關(guān)系,為企業(yè)贏得更多的口碑與業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。

  催收工作總結(jié) 12

  催收客服專員是負(fù)責(zé)與逾期客戶溝通和協(xié)商還款事宜的人員。這份工作需要具備較好的溝通能力、耐心、和解能力以及極強(qiáng)的執(zhí)行力和責(zé)任感。

  在工作中,催收客服專員需要承擔(dān)以下幾個(gè)方面的工作內(nèi)容:

  一、協(xié)商還款

  協(xié)商還款是催收客服專員常見(jiàn)的工作內(nèi)容。要求我們需要能夠平穩(wěn)地掌握情緒,通過(guò)合理的說(shuō)服和安排,達(dá)成還款協(xié)議。在協(xié)商還款時(shí),我們需要對(duì)客戶的還款習(xí)慣和財(cái)務(wù)情況做出合理的判斷,以便制定出切實(shí)可行的還款方案。

  二、客戶聯(lián)絡(luò)

  在工作中,我們需要時(shí)刻保持良好的溝通、合作和協(xié)作精神,與客戶進(jìn)行積極的聯(lián)絡(luò)。與客戶溝通的過(guò)程中,我們需要細(xì)心、耐心地傾聽(tīng)客戶的需求和意見(jiàn),創(chuàng)造良好的合作關(guān)系。

  三、日常工作分配和統(tǒng)計(jì)

  催收客服專員需要定期對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行分析,評(píng)估工作效率和成果,及時(shí)調(diào)整工作方案。我們需要利用好工作時(shí)間,計(jì)算并安排恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間量和工作量,合理分配工作任務(wù)。

  四、提高工作效率

  高效的工作流程能夠?yàn)榇呤湛头䦟T的工作帶來(lái)更好的效果。因此,我們經(jīng)常會(huì)評(píng)估工作量和工作效果,根據(jù)工作的不同情況制定出不同的培訓(xùn)計(jì)劃,并調(diào)整工作流程,逐步提高工作效率。

  五、維護(hù)良好的.工作協(xié)作氛圍

  催收客服專員需要維護(hù)良好的工作協(xié)作氛圍。我們需要與團(tuán)隊(duì)成員之間溝通交流,相互支持合作,共同達(dá)成目標(biāo)。我們需要考慮到客戶的利益和需要,同時(shí)也要考慮公司的利益和需要,始終保持責(zé)任和使命感。

  綜上所述,催收客服專員的工作需要具備一定的溝通和解決問(wèn)題的能力。我們需要根據(jù)客戶的財(cái)務(wù)情況和利益,制定出切實(shí)可行的還款方案,與客戶保持不斷的聯(lián)絡(luò)交流,合作與協(xié)作達(dá)成目標(biāo)。我們還要時(shí)刻評(píng)估工作效果和進(jìn)度,逐步提升工作效率,維護(hù)良好的工作協(xié)作氛圍,共同推進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。這樣,才能夠成為一名專業(yè)的催收客服專員,更好地為客戶和公司服務(wù)。

  催收工作總結(jié) 13

  為進(jìn)一步加大清欠力度,明確清收責(zé)任,防止壞賬損失,降低資金占用,維護(hù)公司整體利益,針對(duì)我公司實(shí)際情況,針對(duì)應(yīng)收賬款催收原則及考核辦法擬定草案如下:

 。ㄒ唬〾馁~清收管理一般原則

  1.“誰(shuí)銷(xiāo)售,誰(shuí)回款”的原則。欠款形成的事業(yè)部為收清收的責(zé)任主體;財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)分析與考核,及時(shí)提示問(wèn)題和防范風(fēng)險(xiǎn)。

  2.逐級(jí)落實(shí)清收責(zé)任的原則。集團(tuán)公司對(duì)各事業(yè)部進(jìn)行考核;各事業(yè)部依據(jù)本辦法制定具體的考核政策,逐筆落實(shí)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人;各事業(yè)部負(fù)責(zé)人是欠款清收的第一責(zé)任人。

  3.集中清收與日常管理相結(jié)合的原則。各事業(yè)部要在加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)日常管理的基礎(chǔ)上,集中力量組織突出清收活動(dòng)。

  4.廣開(kāi)渠道,多方清收的原則。對(duì)欠款的清收事業(yè)部要積極采取各項(xiàng)措施,主動(dòng)與對(duì)方對(duì)賬、認(rèn)定債權(quán),采取抵抹賬、債務(wù)重組、法律訴訟等多種方式進(jìn)行清收,千方百計(jì)回收其欠款。

  5.分類(lèi)考核,逐筆清收的原則。鑒于一年期以上的欠款均不同程度的存在著壞賬損失的風(fēng)險(xiǎn),因此,各事業(yè)部應(yīng)逐筆進(jìn)行分析,逐筆落實(shí)責(zé)任,逐筆組織清收,逐筆進(jìn)行考核。

 。ǘ┣房罘诸(lèi)考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

  1.只獎(jiǎng)不罰。對(duì)已有證據(jù)表明已進(jìn)入破產(chǎn)程序清收無(wú)望或采取訴訟方式并勝訴但回收困難的老欠款,只獎(jiǎng)不罰。其中:對(duì)已進(jìn)入破產(chǎn)程序的欠款按實(shí)際回收金額的5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)已起訴但難以執(zhí)行的按實(shí)際回收金額的.3%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)其中賬齡在一年以上的符合壞賬報(bào)損的欠款,各事業(yè)部應(yīng)積極取得證據(jù)并按程序進(jìn)行核銷(xiāo),核銷(xiāo)部分不獎(jiǎng)不懲;對(duì)未及時(shí)取得證據(jù)并按程序核銷(xiāo)的按0.5%的比例進(jìn)行罰款。

  2.重獎(jiǎng)輕罰。對(duì)雙方存在糾紛、債務(wù)人公司結(jié)構(gòu)發(fā)生變更、當(dāng)事人下落不明,清收確有困難的欠款,重獎(jiǎng)輕罰。對(duì)此類(lèi)欠款各單位應(yīng)積極采取主動(dòng)與對(duì)方對(duì)賬、重新認(rèn)定債權(quán)、抵抹賬、債務(wù)重組、法律訴訟等方式進(jìn)行清收。其中:按回款額的3%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);按抵抹賬金額或債務(wù)重組金額的1.5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);按未完成清收金額的1%罰款。

  3.獎(jiǎng)罰對(duì)等。對(duì)于有還款能力拒不歸還欠款的客戶和通過(guò)努力清收有望的客戶,各事業(yè)部應(yīng)加大清收力度,采取有效的清收辦法,直至動(dòng)用法律訴訟手段,確保年內(nèi)收回,考核政策為獎(jiǎng)罰對(duì)等,獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)均為1%。

  4.只罰不獎(jiǎng)。對(duì)于按照合同規(guī)定正常結(jié)算的欠款,只罰不獎(jiǎng),完不成清收任務(wù),按少回收額的1%罰款且在款項(xiàng)收回前停止其事業(yè)部費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。

  5.不獎(jiǎng)不罰。對(duì)合同期內(nèi)各類(lèi)押金、質(zhì)保金、保證金,不獎(jiǎng)不罰;對(duì)合同期滿的,各公司應(yīng)及時(shí)收回本金,逾期未收回的按合同規(guī)定少回收額的1%進(jìn)行罰款。

  (三)欠款考核時(shí)點(diǎn)

  分別為20xx年9月30日和20xx年12月31日,其中:9月為集團(tuán)欠款專項(xiàng)清收督導(dǎo)月,活動(dòng)結(jié)束后對(duì)階段性清收工作進(jìn)行通報(bào),并根據(jù)清收情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),未完成全年清收任務(wù)的暫不罰款,但停止對(duì)應(yīng)事業(yè)部的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。終了根據(jù)各事業(yè)部欠款的最終完成情況清算獎(jiǎng)罰。

  催收工作總結(jié) 14

  一、工作概述

  作為催收經(jīng)理,我的工作主要是組織和指導(dǎo)催收?qǐng)F(tuán)隊(duì)的工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制催收工作的進(jìn)度和質(zhì)量,并與其他部門(mén)溝通協(xié)調(diào),為公司減少損失,提高收回率做出貢獻(xiàn)。

  二、工作內(nèi)容

  1、人員管理:負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的選聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和考核工作,制定團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)分配催收任務(wù),確保催收?qǐng)F(tuán)隊(duì)按期完成公司的催收任務(wù)。

  2、業(yè)務(wù)催收:對(duì)逾期的客戶進(jìn)行電話催收、信函催收,或上門(mén)拜訪的方式進(jìn)行溝通,了解客戶的還款情況,尋找催收機(jī)會(huì),對(duì)拒不還款的`客戶進(jìn)行法律訴訟等處理。

  3、業(yè)務(wù)分析:通過(guò)對(duì)不同催收周期的客戶進(jìn)行分析,找出拖欠情況的原因,結(jié)合公司業(yè)務(wù)要求,制定更加有效的催收方案,提高催收效率和能力。

  4、協(xié)調(diào)溝通:與其他部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,了解公司和客戶情況,規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)和維護(hù)催收工作計(jì)劃,促進(jìn)公司不良資產(chǎn)管理相關(guān)工作的順利進(jìn)行。

  三、工作總結(jié)

  作為催收經(jīng)理,我的工作目標(biāo)是最大化挽回公司的損失,并提高還款率。在工作中,我遵循“有效溝通、合理分配、把握時(shí)機(jī)、貫徹執(zhí)行”的原則。經(jīng)常與催收人員進(jìn)行溝通,向他們傳達(dá)工作目標(biāo),鼓勵(lì)和督促他們解決問(wèn)題。了解客戶情況,掌握催收時(shí)機(jī),采取恰當(dāng)?shù)拇呤帐侄,結(jié)合公司情況制定催收方案。加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和激勵(lì),提高他們的催收能力和工作積極性。

  在工作期間,我遇到了一些難題,如客戶信用記錄不佳、拒絕交談和溝通;客戶有自己的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃,不想按照公司的還款計(jì)劃還款;客戶身處在不同地區(qū),無(wú)法上門(mén)催收等。為了解決這些問(wèn)題,我要對(duì)不同的客戶進(jìn)行不同的催收方案,加強(qiáng)對(duì)催收人員的培訓(xùn)和督促,提高工作質(zhì)量。與此同時(shí),我也和其他部門(mén)保持溝通,了解公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況,提出自己的建議和想法,為公司的不良資產(chǎn)管理做出貢獻(xiàn)。

  綜上,我的工作總結(jié)是,催收經(jīng)理工作需要關(guān)注客戶溝通、拖欠情況分析和催收方案制定等工作。要加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理和培訓(xùn),與其他部門(mén)進(jìn)行有效協(xié)調(diào)和溝通,為公司的不良資產(chǎn)管理工作提供積極的服務(wù)和建議。

  催收工作總結(jié) 15

  在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,信用卡工作認(rèn)真貫徹省分行信用卡工作會(huì)議和市分行年度工作會(huì)議精神,緊緊圍繞考核指標(biāo)和“穩(wěn)發(fā)展、深轉(zhuǎn)型、強(qiáng)管理”工作方向,大力拓展市場(chǎng),嚴(yán)密防控風(fēng)險(xiǎn),在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下,經(jīng)過(guò)全員共同努力,取得了階段性成績(jī)?偨Y(jié)如下:

  一、基本情況

  信用卡業(yè)務(wù)運(yùn)行基本平穩(wěn),市場(chǎng)拓展初見(jiàn)成效,業(yè)務(wù)規(guī)模止跌回升,內(nèi)控水平進(jìn)一步提高。截止9月30日,累計(jì)發(fā)卡28519張,其中有效卡XX張,比年初分別增加1853張、9564張;客戶數(shù)達(dá)到18030戶,其中活動(dòng)客戶數(shù)為12837戶,比年初分別增加1287戶、6564戶;累計(jì)拓展特約商戶1048戶,其中有效商戶529戶,比年初分別增加220戶、118戶;貸款余額8372萬(wàn)元,其中不良貸款余額346萬(wàn)元,比年初分別下降9886萬(wàn)元、-53萬(wàn)元,比6月末分別增加1161萬(wàn)元、-25萬(wàn)元,不良率為4.1,比年初上升3.5個(gè)百分點(diǎn),比6月末下降1個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)信用卡業(yè)務(wù)收入354.96萬(wàn)元。

  二、工作特點(diǎn)

  (一)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,促進(jìn)合規(guī)發(fā)展。今年以來(lái),進(jìn)一步加強(qiáng)了信用卡業(yè)務(wù)管理,根據(jù)中央和地方調(diào)控政策,按照監(jiān)管要求,嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部規(guī)章制度,合規(guī)發(fā)展信用卡業(yè)務(wù)。

  1、檔案管理進(jìn)一步規(guī)范。今年落實(shí)了專人管理信用卡業(yè)務(wù)檔案,明確了檔案管理崗位職責(zé)。檔案管理崗檢查檔案合規(guī)后予以歸檔。本年新形成的檔案已按時(shí)裝訂歸檔,同時(shí)對(duì)歷年檔案進(jìn)行了清理、裝訂歸檔。對(duì)歷年樂(lè)分卡申請(qǐng)資料全部裝訂成冊(cè),歸檔保管。從9月1日起,建立了發(fā)卡環(huán)節(jié)責(zé)任人管理臺(tái)帳。建立了檔案登記簿,嚴(yán)格執(zhí)行查閱、借閱、復(fù)制檔案的相關(guān)制度。

  2、客戶準(zhǔn)入進(jìn)一步規(guī)范。為從源頭控制信用風(fēng)險(xiǎn),今年進(jìn)一步嚴(yán)格了客戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按工作意見(jiàn)和專題會(huì)議指定的對(duì)象發(fā)卡和拓展特約商戶,明確發(fā)卡對(duì)象主要為行政事業(yè)單位人員、本行個(gè)人貴賓客戶和資產(chǎn)類(lèi)法人客戶高管,拓展特約商戶對(duì)象主要為賓館、酒店、旅游景點(diǎn)、大型超市和賣(mài)場(chǎng)、房產(chǎn)和汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校、行政收費(fèi)單位等。先后下發(fā)了“信用卡業(yè)務(wù)十二大禁令”、“四個(gè)一律不發(fā)卡”,全面規(guī)范客戶準(zhǔn)入。

  3、崗位制約進(jìn)一步規(guī)范。根據(jù)信用卡業(yè)務(wù)崗位分離的要求,設(shè)立了營(yíng)銷(xiāo)崗、受理崗、調(diào)查崗、審批崗、催收崗,分別安排了不同人員從事不同崗位,對(duì)審批崗和營(yíng)銷(xiāo)崗、審批崗和調(diào)查崗、審批崗和催收崗實(shí)行了崗位分離。嚴(yán)格控制操作風(fēng)險(xiǎn)。

  4、發(fā)卡流程進(jìn)一步優(yōu)化。根據(jù)總行《****貸記卡發(fā)卡業(yè)務(wù)操作規(guī)程》對(duì)全行發(fā)卡流程實(shí)施優(yōu)化,大大提高了貸記卡發(fā)卡效率。從客戶申請(qǐng)到網(wǎng)點(diǎn)受理,然后直接郵寄到市分行,減少了支行這一中間環(huán)節(jié)。市分行受理、錄入、調(diào)查、審批上送,全流程時(shí)間從以前的平均30天縮短到3個(gè)工作日;緦(shí)現(xiàn)了前臺(tái)貼近客戶,后臺(tái)集中處理的發(fā)卡模式。

 。ǘ┘訌(qiáng)不良清收,遏制風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大。明確了貸記卡不良貸款清收責(zé)任人。對(duì)當(dāng)年新增不良貸款實(shí)行責(zé)任清收,對(duì)存量不良貸款采取電話催收、信函催收、上門(mén)清收、法務(wù)清收(包括經(jīng)偵隊(duì)、法院)等多種方式清收。截止9月30日,拔打催收電話246人次,寄送催收掛號(hào)信425封,上門(mén)清收20人次,累計(jì)收回不良貸款96.89萬(wàn)元,不良貸款余額為346.31萬(wàn)元,比上月下降26.35萬(wàn)元。不良率從最高的5.21%下降至4.14%,貸記卡不良貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大的趨勢(shì)基本得到遏制。

 。ㄈ┘訌(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),促進(jìn)貸款增加。一方面加大了發(fā)卡和特約商戶拓展力度,擴(kuò)大用卡客戶群體,改善銀行卡受理環(huán)境,另一方面加大優(yōu)惠促銷(xiāo)力度,主動(dòng)刺激持卡人用卡,進(jìn)一步規(guī)范特約商戶受理銀行卡行為。在“XX歡享無(wú)限”的`市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總體框架下,先后開(kāi)展了“開(kāi)卡有禮”、“首刷抽獎(jiǎng)”、“奧運(yùn)隨心拍”、“XX樂(lè)游韓國(guó),特價(jià)出行”、“汽車(chē)分期”、“消費(fèi)分期”等活動(dòng)。截止9月30日,貸記卡貸款余額為8372萬(wàn)元,剔除上年大額分期提前還款因素,比年初增加2612萬(wàn)元,增幅為45.3%;分期業(yè)務(wù)貸款余額為1421萬(wàn)元,其中商戶分期余額為242萬(wàn)元,消費(fèi)分期余額為1179萬(wàn)元。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。先后開(kāi)展了信用卡產(chǎn)品知識(shí)綜合培訓(xùn)、分期業(yè)務(wù)知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)、發(fā)卡業(yè)務(wù)流程優(yōu)化培訓(xùn),安排有關(guān)人員在新入行員工培訓(xùn)班講授信用卡知識(shí)二次。通過(guò)培訓(xùn),大多數(shù)員工掌握了信用卡基本知識(shí),能開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)信用卡產(chǎn)品,全員信用卡業(yè)務(wù)素質(zhì)和營(yíng)銷(xiāo)技能進(jìn)一步提高。

  三、存在問(wèn)題

  (一)勇于開(kāi)拓精神不夠。信用卡業(yè)務(wù)是一項(xiàng)新興業(yè)務(wù),必須有勇于開(kāi)拓的精神去推動(dòng)發(fā)展。但是,全行信用卡業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)拓精神不夠,總是被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),沒(méi)有主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)。主要表現(xiàn)為:一是不能準(zhǔn)確判斷客戶的金融需求。營(yíng)銷(xiāo)人員面見(jiàn)客戶時(shí),習(xí)慣于營(yíng)銷(xiāo)存款和貸款,對(duì)于客戶需求缺乏敏感性,未能針對(duì)客戶需求營(yíng)銷(xiāo)信用卡產(chǎn)品。二是為完成任務(wù)而營(yíng)銷(xiāo)信用卡產(chǎn)品。各支行很少?gòu)臉I(yè)務(wù)發(fā)展的角度去做信用卡營(yíng)銷(xiāo)工作,總是在任務(wù)壓頭時(shí)才突擊完成,對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)效益貢獻(xiàn)不大,發(fā)展難以持續(xù)。三是畏難情緒較多。面對(duì)任務(wù)不是積極思考主動(dòng)謀發(fā)展,而是推諉和消極應(yīng)對(duì),找出很多理由為自己辯解,總說(shuō)信用卡業(yè)務(wù)難做。這種營(yíng)銷(xiāo)精神不徹底改變,業(yè)務(wù)就不能持續(xù)、快速、有效發(fā)展。

 。ǘ┐黉N(xiāo)宣傳活動(dòng)不夠。前期雖然做了一些促銷(xiāo)和宣傳活動(dòng),但是效果顯著的不多。由于促銷(xiāo)和宣傳活動(dòng)針對(duì)性不強(qiáng),對(duì)客戶刺激力度不夠,市場(chǎng)影響力較小,品牌效應(yīng)沒(méi)有很好地發(fā)揮,直接導(dǎo)致發(fā)卡、消費(fèi)貸款、收入上升緩慢。

 。ㄈ┙ㄔO(shè)專業(yè)隊(duì)伍不夠。一是從業(yè)人員相對(duì)不足。信用卡業(yè)務(wù)流程涉及營(yíng)銷(xiāo)、受理、錄入、調(diào)查、審查、審批、貸后管理、不良清收、風(fēng)險(xiǎn)分析等多個(gè)環(huán)節(jié)(崗位),涵蓋了信貸業(yè)務(wù)的前臺(tái)和后臺(tái)。與快速發(fā)展、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的工作目標(biāo)相比,人員數(shù)量相對(duì)不足。主要表現(xiàn)為信用卡營(yíng)銷(xiāo)崗位和不良清收崗位人員缺乏。二是從業(yè)人員素質(zhì)不高。部分信用卡從業(yè)人員年齡高學(xué)歷低,專業(yè)知識(shí)少,學(xué)習(xí)能力差,不能適應(yīng)信用卡業(yè)務(wù)工作。三是從業(yè)人員穩(wěn)定性不足。信用卡業(yè)務(wù)管理崗位人員從事專業(yè)工作達(dá)三年以上的不多,大部分都是新調(diào)整到信用卡業(yè)務(wù)管理崗,新老交接不連貫,極大地增加了培訓(xùn)工作量,同時(shí)加重了工作負(fù)擔(dān)。

  四、工作打算

  為圓滿完成任務(wù),做好來(lái)年工作儲(chǔ)備,在后三個(gè)月,主要做好以下工作:

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步落實(shí)指導(dǎo)意見(jiàn)!蛾P(guān)于加快信用卡業(yè)務(wù)有效發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》(XX)和《全市農(nóng)行信用卡業(yè)務(wù)會(huì)議紀(jì)要》(XX)已印發(fā)各支行,要對(duì)照文件要求一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí),全面解決營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題、隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題、促銷(xiāo)和宣傳問(wèn)題,嚴(yán)格管控風(fēng)險(xiǎn),努力推動(dòng)信用卡業(yè)務(wù)有效發(fā)展。

 。ǘ┻M(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是我們工作中永恒的主題,只有持續(xù)不斷地抓營(yíng)銷(xiāo)才能持續(xù)發(fā)展。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是主動(dòng)性工作,要把全行思想統(tǒng)一到主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)上來(lái)。一是做好網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)。發(fā)動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)人員營(yíng)銷(xiāo)信用卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品,重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人貴賓客戶,爭(zhēng)取人均營(yíng)銷(xiāo)10戶。二是做好聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。信用卡部門(mén)要聯(lián)合公司部營(yíng)銷(xiāo)資產(chǎn)類(lèi)法人客戶及其高管,提高特約商戶和貸記卡覆蓋率,爭(zhēng)取營(yíng)銷(xiāo)BMP商戶1戶。三是做好公務(wù)卡發(fā)卡工作。

  催收工作總結(jié) 16

  在國(guó)家執(zhí)行從緊的貨幣政策以后,如何才能盤(pán)活銀行信貸資金對(duì)各家銀行的贏利能力影響尤為至關(guān)重要,所以,有必要就本人在一線開(kāi)展不良貸款收回工作中的經(jīng)驗(yàn)與大家分享一下。具體有:

  一、心要誠(chéng)。

  作為一名優(yōu)秀的信貸工作者,必須要相信你的客戶是明白事理的,這是有信心收回不良貸款的前提。其次,必須要學(xué)會(huì)換位思考,并拿準(zhǔn)你的客戶心理想的是什么。用“將心比心”的方法,用你真誠(chéng)的心去與客戶進(jìn)行溝通,用你的親和力讓你的客戶去相信你、信任你,這樣通常能達(dá)到較好的效果。有的甚至在沒(méi)錢(qián)支付利息的情況下,向左鄰右舍借也會(huì)把利息還上。

  二、信息收集要準(zhǔn)、全。

  針對(duì)目前我社不良貸款形成的一個(gè)重要原因是農(nóng)村勞動(dòng)力大量輸出,導(dǎo)致無(wú)法找到借款人的情況,雖然某些農(nóng)戶內(nèi)心是有還款意愿的,因身在異地而影響其歸還時(shí)間;或是存在僥幸心理,以為身在異地,時(shí)間長(zhǎng)了債務(wù)自然就消滅了,最終導(dǎo)致形成不良貸款。鑒于該種情況,我們不僅要通過(guò)各種途徑取得該借款人的聯(lián)系方式和近期收入情況,還要用真誠(chéng)的心去打動(dòng)其親朋好友,讓他們?yōu)槲覀儺?dāng)“說(shuō)客”,這樣的“說(shuō)客”往往比我們的信貸人員更具有說(shuō)服力。

  三、軟硬兼施。

  針對(duì)某些惡意逃廢債務(wù)的借款人,千萬(wàn)不要被他們的表面“強(qiáng)硬”所嚇倒。其實(shí)在他們最“強(qiáng)硬”的時(shí)候,便是他們最心虛、最沒(méi)底氣的時(shí)候。這種情況除了讓當(dāng)?shù)亍暗赂咄亍钡娜耸俊皡f(xié)助”,充分對(duì)其進(jìn)行思想“打擊”外,我們也必須采取相應(yīng)的強(qiáng)硬措施,在法律允許的范圍內(nèi),堅(jiān)決予以收回。

  四、廣結(jié)“高朋智士”。

  每個(gè)地方都會(huì)有幾位德高望重、明白事理、辦事公道的人。往往這樣的人在當(dāng)?shù)卣f(shuō)話都是比較有分量的,且其本人心胸也較為開(kāi)闊,與之相處很輕松,好象總有說(shuō)不完的話、討論不完的'問(wèn)題。和這樣的人結(jié)為朋友,不僅會(huì)使你的工作在當(dāng)?shù)啬芎芎煤芸斓恼归_(kāi),還能讓你把這一地區(qū)不良貸款形成的隱患消滅在萌芽狀態(tài),便于貸后管理,對(duì)個(gè)人和工作都將受益無(wú)窮。

  綜合以上四點(diǎn),便是我從事外勤工作以來(lái)在同事那學(xué)習(xí)和自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。個(gè)人認(rèn)為其中最重要的一點(diǎn)是要學(xué)會(huì)“溝通”,這是與人良好相處的前提,要再能懂點(diǎn)心理學(xué)方面的知識(shí),那你的工作將更加如魚(yú)得水了。

【催收工作總結(jié)】相關(guān)文章:

催收工作總結(jié)03-02

催收員工作總結(jié)05-09

催收員工作總結(jié)05-26

催收工作總結(jié)15篇03-30

催收員個(gè)人工作總結(jié)09-21

關(guān)于貸款催收的工作總結(jié)4篇03-26

催收工作總結(jié)匯編15篇08-03

經(jīng)典工作總結(jié)08-02

工作總結(jié)05-17

元阳县| 舒兰市| 榆中县| 思南县| 安国市| 屯门区| 安徽省| 襄汾县| 驻马店市| 美姑县| 介休市| 台山市| 伊宁市| 简阳市| 崇州市| 通河县| 巴彦县| 锦州市| 辽中县| 黔东| 盐津县| 麟游县| 琼中| 新竹市| 曲水县| 昌宁县| 天津市| 禹州市| 临沧市| 三门县| 从江县| 额济纳旗| 兴仁县| 开阳县| 德令哈市| 安图县| 梨树县| 博爱县| 营山县| 太白县| 龙南县|