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主管檢驗師工作總結(jié)3篇
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的主管檢驗師工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
主管檢驗師工作總結(jié)1
我從10月21號任職到現(xiàn)在,已經(jīng)將近兩個月了,從這兩個月的質(zhì)檢工作開展情況來看,效果是比較明顯的。
從采購入庫件、庫存件、在制品以及交付品的檢驗當中,質(zhì)量問題明顯改善。采購入庫件、庫存件能做好提前預(yù)防,提前發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時解決,避免影響供貨周期。
比如在制品的檢驗當中,以前焊接拼裝件經(jīng)常會存在漏焊、出現(xiàn)氣孔、忘記包角、假焊、焊肉成型不美觀、藥皮不敲等問題,有些是責任人工作當中疏忽大意造成的,有些是焊完后沒有人說,焊好就扔一邊自己也不檢查,這其實是一個人的責任心的問題,如果自己的責任心不強,怎么能把領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)完成?自己如果沒有責任心,誰還敢把工作安排給你?這是每一個人必須具備的。每一個工件、每一道工序從自己手中出來,其實是刻著自己的名字的,如果是因為你的原因而導(dǎo)致后面工序的兄弟們?yōu)槟惴倒,你自己?良心上也過不去,臉上也沒光。
不過現(xiàn)在這些現(xiàn)象都有所改善,雖然偶爾也會出現(xiàn)漏焊、焊肉成型不美觀、出現(xiàn)氣孔等問題,但當我檢查過程中大家自己會主動把問題提前指出來,并表示立刻解決,這樣的工作態(tài)度很好,跟以前的漠不關(guān)心相比有很大提高,不過這還不夠,希望大家先自檢,自己檢查,也可請班長幫助檢查,做好這第一道防線;然后互檢,下道工序檢查上道工序的質(zhì)量,做好這第二道防線,最后由我們質(zhì)檢部門總檢,做好這第三道防線,只要保證好這三道防線,咱們肯定能把質(zhì)量搞上去。
在這不到兩個月的工作當中,我的工作也存在一些疏忽,尤其是生產(chǎn)線上的在制品方面,存在漏檢的現(xiàn)象,這是我工作沒有做到位,以后我會努力改善。最近由于煤安證的事情比較多,生產(chǎn)任務(wù)少了,我的工作重點放在了取煤安證當中,私下我也請各班組長以及弟兄們幫忙,在我工作忙的時候,如有漏檢的工件,及時告知,我一定盡快抽出時間補檢。
還有一點就是咱們焊接、加工、裝配過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)上的問題,我可以牽線技術(shù)部門以及班組長們,大家一起討論,制定方案。
希望在以后的工作當中,各部門繼續(xù)配合質(zhì)檢部工作,如果工作當中有沒做到位的情況,希望大家提出來,我一定努力改善。
總之,為了XX,為了咱們這個家,大家一起努力!
主管檢驗師工作總結(jié)2
積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學習,通過學習與回顧,加強自身素質(zhì)的提高。今年下半年在學習和工作任務(wù)比較繁重的現(xiàn)實情況下,能積極主動的配合韋主任和同事按時完成工作,能很好的端正自己的學習態(tài)度,從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中,認真履行科里的各項規(guī)章制度,一切檢驗操作都嚴格遵守操作規(guī)程。對待工作認真負責,時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本,認真處理好工作中遇到的`疑難問題。對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,第一時間向各位老師反映,堅持做到復(fù)查,確保發(fā)出檢驗報告的準確性,及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,提供有利的診斷依據(jù)。嚴格遵守危急值報告制度,能及時通知臨床醫(yī)師或者病人,為病人的診治爭取時間。工作中任勞任怨,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。不斷總結(jié)工作,將臨床生化的參考值發(fā)給各個科室,方便各位醫(yī)生和護士。
面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識,積極參加本學科的各種學習講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等,學習最新知識、新進展。爭取明年一次通過檢驗技師的考試。
主管檢驗師工作總結(jié)3
在各項的繁忙的工作中,做為檢驗科科室長,除做好本職工作以外,深知個人業(yè)務(wù)知識的匱乏,在保持同上級醫(yī)院和北侖檢驗質(zhì)控中心的日常交流,積極參加市區(qū)內(nèi)質(zhì)控中心組織的各項學習培訓(xùn)活動,同時個人通過不懈的努力,在20xx年取得了主管檢驗師的.上崗資質(zhì)證書。
對于在這兩年任期的檢驗科科室長工作,為醫(yī)院的發(fā)展和科室的發(fā)展做了必要的工作,但是作為一名管理者,在科室人員工作安排合理性、成本控制方面等做的不夠好,望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正。
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