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儲運部工作總結(jié)

時間:2023-04-26 10:34:27 工作總結(jié) 我要投稿

儲運部工作總結(jié)范文

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編精心整理的儲運部工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。

儲運部工作總結(jié)范文

儲運部工作總結(jié)范文1

  不知不覺來到南車時代電氣兩個多月了,在轉(zhuǎn)運的工作崗位上,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝你們給我成長的空間,勇氣和自信。在這兩個多月通過自身的不懈努力,在工作中慢慢的成長取得一定成果,但是存在了許多的不足,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、工作總結(jié):

  在從來到時代電氣到現(xiàn)在的時間里主要工作是物料轉(zhuǎn)運,先后學(xué)會開箱點收,學(xué)會入單,測試芯片,粘貼條碼。

  二、在工作中主要存在的問題有:

  1.在工作中對于轉(zhuǎn)運還是比較的了解,但是對于其他的工作還不是很熟悉,但是通過了兩個多月的學(xué)習(xí)了解,對相關(guān)流程有了越來越深的認(rèn)識。

  2.在工作中由于接觸的新東西比較多,不能馬上解決,但是工作過程也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題也能很好的解決。

  3.在工作初期,對工作認(rèn)識不夠,對工作認(rèn)識定位不足,不過在師傅和這個優(yōu)秀班組里的大哥哥大姐姐的熱情幫助下讓我取得了很大的進(jìn)步,在以后的.工作中,我會不斷學(xué)習(xí)和思考,加強自己的工作能力。

  三、工作心得:

  1.在這兩個多月的工作中我參與了幾項集體完成的工作,和同事相處的十分緊密和睦,在這個過程中我深刻認(rèn)識到和加強了團隊意識,在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定攻無不克,戰(zhàn)無不勝。

  2.工作每一步都要細(xì)心冷靜,沉著思考的這種心態(tài)下,在工作中的任務(wù)完成使自己比較滿意的結(jié)果,使自己的心態(tài)在這兩個多月能夠積極自信的行動起來,現(xiàn)在的我常冷靜下來分析自己,遇到風(fēng)險要即時避免解決,出現(xiàn)問題要勇于承擔(dān)。

  3.在兩個多月的工作中,經(jīng)過實際的教訓(xùn),深刻了解自己的工作性質(zhì),在工作中多辛苦一下減少因為自己的工作不熟悉而重新返工的痛苦。

  4.在這里我學(xué)會了很多工作上的知識,在言海軍和李紅舉師傅的帶領(lǐng)下學(xué)會很多知識技巧和做人道理,慶幸剛上路有他們陪伴在我的身邊,我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

  四、工作教訓(xùn):

  在兩個多月的工作實踐中,我發(fā)現(xiàn)自己離他們的工作水平還有一定的差距,主要體現(xiàn)在工作習(xí)慣和工作思維上的不成熟,也是自己以后要摸;磨練自己的地方,仔細(xì)總結(jié)以下在著兩個多月的實踐中以下這幾個做的不夠好:

  1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和緩急。就是急件一定要優(yōu)先考慮入庫,要和庫管員協(xié)商好。

  2對工作流程不夠熟悉。

  3.工作不夠精細(xì)化。

  4.工作方式不夠靈活。

  5.缺乏工作經(jīng)驗,尤其是遇到物料問題。

  6.缺少平時的工作總結(jié)。

  7.做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象。

  在以后工作中我一定時時刻刻注意修整自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,作為一名優(yōu)秀的員工。

  五、工作計劃:

  下年公司將會有更高更大的工作計劃目標(biāo),工作壓力會隨著提高,要吃苦耐勞,勤勤懇懇踏踏實實的做好班長安排的每一項工作,處理好每一個細(xì)節(jié),努力提高自己的工作能力,盡快的成長和進(jìn)步。

  其中以下幾點是我下年自己提升自身能力的目標(biāo)

  1. 要提高自己工作的積極性主動性,果斷完成每一項轉(zhuǎn)運交接,做事不拖泥帶水。2. 工作主要注重效果,細(xì)節(jié)和結(jié)果,一切工作圍繞目標(biāo)的完成。

  3. 把握一切機會提升自己工作能力水平,加強平時的知識和總結(jié)工作。

  4. 精細(xì)化工作方式的思考和實踐。

  5. 努力改善自己的工作中的一些存在的問題,找一個衡量自己工作平臺的標(biāo)尺。

  其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽多看多想多做多溝通,向每一位員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點優(yōu)秀工作習(xí)慣,配合實際工作不斷進(jìn)步,我在工作中一直相信這兩點:一是三人行必有我?guī),二是天到酬勤?/p>

  在參加工作的這兩個多月,有時深刻體會到把自己所有精力投進(jìn)去,雖然不可以做到完美程度,但是多付出一些工作就會優(yōu)化一些,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,就是公司提倡的企業(yè)精神:盡心盡責(zé),盡善盡美,誠信盡業(yè),創(chuàng)新超越。

儲運部工作總結(jié)范文2

  儲運部緊緊圍繞公司總體工作目的,發(fā)揚“勤勞、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的.工作作風(fēng),保障經(jīng)營業(yè)務(wù)順利開展,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、倉儲條件缺乏,合理調(diào)整構(gòu)造

  隨著公司銷售規(guī)模擴大,倉儲面積過小,周轉(zhuǎn)空間缺乏,重復(fù)勞動加大等因素給藥品儲存、出入庫管理造成不便,為了盡可能的合理利用貨位儲存,對四種劑型分布及貨架上、中、下三層按照重量、數(shù)量進(jìn)展調(diào)整劃分,使有限的貨位發(fā)揮最大使用價值。

  二、合理儲存保管,及時養(yǎng)護記錄

  由于增加了發(fā)貨庫區(qū),裝卸車效率明顯進(jìn)步,加班時間明顯縮短。

  1、藥品保管按劑型分四組管理,商品按貨位號儲存。貨到后根據(jù)情況選擇貨位,驗收合格,由各組分類存放,每早上架調(diào)整貨位號,便于發(fā)貨盤點。

  2、堅持每日動態(tài)盤點,月末全面盤點。為了減少過失發(fā)生,在發(fā)貨、復(fù)核的根底上再增加一道“動態(tài)盤點”把關(guān),將每天銷售品種進(jìn)展庫存盤點,盤點后發(fā)現(xiàn)過失及時分析^p 處理,保證了帳貨相符率100%,20xx年無藥品缺少、破損給公司造成損失。

  3、及時發(fā)貨、復(fù)核、裝卸車。接到發(fā)貨單后,保管員對照單據(jù)逐筆發(fā)貨,運送到指定地點,簽字后交復(fù)核員核對,無誤后貼標(biāo)簽待發(fā)。

  根本藥物施行電子監(jiān)管以來,出庫復(fù)核增加人員2名,有中國藥品電子監(jiān)管碼的藥品逐批掃碼上傳。20xx年卸車整貨81267件、零貨708

  件,出庫53394筆次,退貨1404筆次。采集、上傳基藥電子監(jiān)管碼12452條。

  4、由養(yǎng)護員對在庫藥品進(jìn)展養(yǎng)護檢查,做好記錄,每日2次記錄各庫房溫濕度,各類報表、記錄按時填寫上報。20xx年普通品種養(yǎng)護7961筆次,重點養(yǎng)護品種511筆次。

  5、20xx年公司經(jīng)歷了多部門檢查,倉儲管理是藥品質(zhì)量管理中的重中之重,全體員工齊心協(xié)力移庫整垛、分類上架、明確標(biāo)識、整修設(shè)

  施,順利通過了檢查,未出現(xiàn)明顯缺項,付出了辛苦努力。

  三、安排運輸車輛,確保物流暢通

  公司現(xiàn)有車輛6部,小轎車 2部,小面包車1部,廂式貨車3部,其中用于貨物運輸車輛3部,一輛貨車等待處理。一年來,發(fā)生2起交通事故,根本處理完畢。

  1、送貨、接貨不規(guī)律造成車輛運輸緊張,今年采取公司車輛優(yōu)先使用,租車輔助使用兩種形式進(jìn)展物流周轉(zhuǎn)運輸,做到了合理調(diào)度運輸車輛,滿足貨物運輸要求,根本保證了物流暢通。

  2、今年購置車輛1部,處置車輛2部。20xx年,公司車輛全年行駛24.2萬公里,出車1722次,路橋費1.1萬元,油費xx.62萬元,維修費4.99萬元,車輛保險、年審費3.96萬元,租車運輸1.4萬公里,租車費1.93萬元?傮w費用較去年增長5.7萬元。

  3、駕駛員固定車輛,誰駕駛、誰負(fù)責(zé),實行專車專人專管,明確職責(zé)、責(zé)任到人,有利于熟悉車況、平安行駛。

  四、存在問題

  1、管理方面:儲運部沒有分管副總負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理、解決有關(guān)問題;缺乏管理經(jīng)歷豐富、工作踏實、任勞任怨的專職負(fù)責(zé)人及倉儲主管;車輛管理趨于穩(wěn)定。

  2、人員方面:人員流動頻繁,管理非常被動。

  3、倉庫方面:面積小、存貨大,造成發(fā)貨效率低、工作強度大。

  五、工作打算

  1、招聘管理人員、定崗定薪、進(jìn)步員工待遇;

  2、以人為本,從管人、管車入手,不斷總結(jié)經(jīng)歷,嚴(yán)格各項規(guī)章制度,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展;

  3、繼續(xù)做好車輛管理工作,管好每個環(huán)節(jié),降本增效,開節(jié)流,使管理工作上一個新臺階。

儲運部工作總結(jié)范文3

  20xx年在公司指導(dǎo)班子帶著下,儲運部全體員工團結(jié)一致齊心協(xié)力認(rèn)真工作,xx專題在今年里做好幾項工作特向各位指導(dǎo)及同事匯報一下:

  1、儲運部員工積極配合消費、銷售、采購、財務(wù)等各部門做好各項效勞工作。

  2、儲運部倉庫保管員嚴(yán)格把關(guān),對與入庫各種化工原料、備品備件及包裝材料經(jīng)品保部檢驗不合格一律不入庫。

  3、原材料庫對各種原材料分類擺放,存放合理。

  4、原材料庫做好防火、防盜、防銹、防腐的各項工作。

  5、成品保管員嚴(yán)格執(zhí)行出入庫程序,對產(chǎn)成品進(jìn)展區(qū)域規(guī)劃,分類擺放,做到帳物相符。

  6、成品保管員積極配合消費按質(zhì)按量的及時入庫,對銷售更是不分節(jié)假日及客戶之所急,想客戶之所想。準(zhǔn)確及時發(fā)貨。

  7、儲運部員工嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠法,對于出入庫物資完全按公司規(guī)定的程序辦理。

  8、儲運部對于平安隱患檢查進(jìn)展積極整改,認(rèn)真參加公司舉行的.火災(zāi)事故應(yīng)急演練。

  9、20xx年原材料

  xx入庫:xxT,出庫:xxT

  xx入庫:xx,出庫:xxT

  成品入庫:xx米,出庫:xx米

  根本到達(dá)了出入庫的平衡。

  在工作雖然獲得了一點成績,但是還是存在了好多缺乏之處,我們在明年積極想方法,查漏補缺,對20xx年工作有幾點方案:

  1、儲運部對庫房徹底整理、整頓、清掃,強化庫房管理。

  2、每天對庫存物資進(jìn)展盤查清點,到達(dá)日清月結(jié)。

  3、加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強管理意識,塑造優(yōu)良的庫房管理團隊。

儲運部工作總結(jié)范文4

  不知不覺來公司工作已經(jīng)八年之久了,在這八年里我從一名普通的員工成長為公司儲運部的管理者,能有這樣的成長我要感謝公司指導(dǎo)的細(xì)心栽培以及同事們共同努力的積極配合工作。從事儲運管理工作的那一刻起我便始終把責(zé)任放在第一位,以原那么作標(biāo)尺,這么多年來針對倉庫管理的工作,我始終做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍,杜絕平安隱患,在我管理的儲運部絕不允許出現(xiàn)任何的疏漏。

  20xx年的工作與往常有很大的不同,上半年我的主要工作重心在xx,除應(yīng)對大量的出入庫等相關(guān)工作,我還積極培養(yǎng)部門員工的工作自主才能,在我的細(xì)心指導(dǎo)下,xx的兩名庫管可以獨立完成自己手上的'工作,同時還必須加大對各自庫房的平安巡查工作。下半年由于人事變動,YY儲運部的相關(guān)工作進(jìn)入了一種停滯不前的狀態(tài)。作為有著多年儲運管理工作經(jīng)歷并且已經(jīng)為公司工作八年的老員工,我認(rèn)為進(jìn)步自我,鍛煉自我的時候到了,所以我主動向公司指導(dǎo)請纓來YY管理儲運部相關(guān)工作,在這個既生疏又熟悉的工作崗位,工作壓力也隨之有所進(jìn)步,所以我要做的就是處理好每一個細(xì)節(jié),進(jìn)步自身的工作才能,并身先士卒為員工樹立一個良好的典范。

  來到Y(jié)Y工作的第一件事就是:檢查了各個庫房的衛(wèi)生狀況,作為一個食品行業(yè)的庫房,庫房的衛(wèi)生對于我們來說是一件非常重要的事情;其次:庫房的容貌、現(xiàn)場的5S,一個良好的工作環(huán)境也會給平時的工作帶來意想不到的收獲;最后對所有的工作進(jìn)展了梳理,并經(jīng)常給員工開會交流,既要理解每個人每天的工作重點是什么,是否合理,也要理解每一名員工的想法,做到溝通無阻。 為了能把儲運的工作做的更好,給管理帶來優(yōu)勢,新的一年里我對儲運部工作規(guī)劃如下:

  一、先從重要環(huán)節(jié)入手,加強人員培養(yǎng)和定位。好的部門離不開優(yōu)秀的團隊,更離不開優(yōu)秀的員工。根據(jù)平時工作中個人的表現(xiàn),重新衡量個人不同程度和不同才能并進(jìn)展分類培養(yǎng),同時在思想上進(jìn)展引導(dǎo),爭取讓每位員工都能在適宜的工作崗位上為公司做奉獻(xiàn),并真真切切地體會到圣諾大家庭的溫暖。同時準(zhǔn)備施行競爭上崗,對老員工來說也要有相對的壓力,這樣才能讓壓力變?yōu)閯恿,對新增人員來說也會讓他們能有更高的職業(yè)規(guī)劃,能更加努力的工作,促進(jìn)每一名員工都積極上進(jìn)。

  二、認(rèn)真把5S推廣下去。根據(jù)公司現(xiàn)有的條件,制定標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場的要求。參照標(biāo)準(zhǔn)和要務(wù)施行區(qū)域管理。根據(jù)實際庫房的條件來定位,標(biāo)示清楚、分區(qū)明確、庫容整齊,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。

  三、日常檢查要落實到位。倉庫保管的職能不能光是收、發(fā)、存的管理,五防工作也要做到實處,特別是高溫或梅雨季節(jié)要隨時查看庫房的狀況,下班后檢查庫房門窗平安,確保原輔料及成品、包材庫的平安工作。

  四、加強xx、YY兩地的儲運工作銜接,并經(jīng)常巡查兩地庫房,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改正,確保兩地儲運賬目與實物的準(zhǔn)確性,以進(jìn)步兩地的工作效率,確保盤點工作的順利進(jìn)展。

  以上是我的初步的想法,詳細(xì)的工作還有待以后工作中不斷的改

  進(jìn)與提升,同時我也意識到需要進(jìn)一步磨練自我意志,學(xué)習(xí)更加專業(yè)的知識,在公司指導(dǎo)的帶著下,堅決貫徹及落實指導(dǎo)的指示和工作任務(wù),努力,扎實工作,以更好的、更高的效率做好本職工作。

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